هذه محاضرة الى الاستاذ الدكتور / رجب الكلزة وكان العرض لى ومجموعة زملاء العمل فى الدبلومة المهنية عام 2010 قسم مناهج وطرق تدريس تحية الى جميع الاساتذة والدكاترة لى فى جامعة الاسكندرية
هناء أحمد محمد إبراهيم معلم حاسب آلى باحثة ماجيستر مناهج وطرق تدريس حاسب آلى معهد الدراسات والبحوث التربوية جامعة القاهرة
لقد تعلمنا كيف يكون التطوير من أستاذنا رحمة الله علية رجب الكلزة
يعدّ النموذج السياسي النموذج الشائع في حكامة الجامعات العربية. وفي هذا النموذج يُضيّق الخناق على الحريات الأكاديمية والمشاركة، وتوليد الأفكار الجديدة الضرورية للتغير الاجتماعي، ويترافق ذلك مع ضعف الثقافة المدنية في خطاب القيادات الجامعية ومواثيقها الرئيسة في مسائل مثل الديمقراطية، وثقافة القانون، والالتزام المدني، والإنسانيات، وبيداغوجيا التقصِّي والمناقشة. وتتعامل هذه الجامعات مع العلوم والتكنولوجيا باعتبارها اختصاصات النخب، أما البرامج الإنسانية فهي اختصاصات مهمَّشة يُرَحَّل إليها الطلبة ذوو المعدلات الدنيا، علمًا أن خرّيجي هذه الاختصاصات هم الذين يقومون بدور التنشئة الاجتماعية في المجتمع، برصيد معرفي محدود وبنزعة قوية نحو الامتثال الاجتماعي. تخلص الورقة إلى أن التنشئة الاجتماعية الامتثالية في الجامعات الحكومية تطغى على وظيفة التغير الاجتماعي.
Impact of information technology on school and classroom designGalala University
يناقش هذا البحث تأثير استخدام تقنيات المعلومات والحاسب الآلي على تصميم المباني المدرسية والفصول الدراسية. ويؤكد البحث على أهمية توفير البيئة العمرانية المناسبة لاستيعاب تقنيات المعلومات في العملية التعليمية حيث لا تصلح الفصول والمباني المدرسية الحالية المصممة بناء على اتجاهات وفلسفات تعليمية تقليدية لاستيعاب تلك التقنية الحديثة. يستعرض البحث تأثير تطور نظم التعليم على تصميم المباني المدرسية ويركز على الاتجاهات الحديثة في التعليم وتأثيرها على تصميم المدارس والفصول الدراسية. ويوضح البحث بعض الشروط والمعايير الواجب توافرها في المباني المدرسية المستقبلية لاستيعاب تقنيات المعلومات في العملية التعليمية.
الفصل الثاني – الأنظمة التي تحكم المنظمة ومصادر تطورها
المنظمة كأنظمة
النظم الفرعية في المنظمة
بيئة المنظمة
تطور نظرية المنظمة
الابعاد الأساسية لتصميم المنظمة
مفهوم النظرية
الفرق بين نظرية المنظمة والسلوك التنظيمي
التطور التاريخي للمنظمات
العلاقة بين علم المنظمة والعلوم الأخرى
افضل النماذج التنظيمية في العالم
هذه محاضرة الى الاستاذ الدكتور / رجب الكلزة وكان العرض لى ومجموعة زملاء العمل فى الدبلومة المهنية عام 2010 قسم مناهج وطرق تدريس تحية الى جميع الاساتذة والدكاترة لى فى جامعة الاسكندرية
هناء أحمد محمد إبراهيم معلم حاسب آلى باحثة ماجيستر مناهج وطرق تدريس حاسب آلى معهد الدراسات والبحوث التربوية جامعة القاهرة
لقد تعلمنا كيف يكون التطوير من أستاذنا رحمة الله علية رجب الكلزة
يعدّ النموذج السياسي النموذج الشائع في حكامة الجامعات العربية. وفي هذا النموذج يُضيّق الخناق على الحريات الأكاديمية والمشاركة، وتوليد الأفكار الجديدة الضرورية للتغير الاجتماعي، ويترافق ذلك مع ضعف الثقافة المدنية في خطاب القيادات الجامعية ومواثيقها الرئيسة في مسائل مثل الديمقراطية، وثقافة القانون، والالتزام المدني، والإنسانيات، وبيداغوجيا التقصِّي والمناقشة. وتتعامل هذه الجامعات مع العلوم والتكنولوجيا باعتبارها اختصاصات النخب، أما البرامج الإنسانية فهي اختصاصات مهمَّشة يُرَحَّل إليها الطلبة ذوو المعدلات الدنيا، علمًا أن خرّيجي هذه الاختصاصات هم الذين يقومون بدور التنشئة الاجتماعية في المجتمع، برصيد معرفي محدود وبنزعة قوية نحو الامتثال الاجتماعي. تخلص الورقة إلى أن التنشئة الاجتماعية الامتثالية في الجامعات الحكومية تطغى على وظيفة التغير الاجتماعي.
Impact of information technology on school and classroom designGalala University
يناقش هذا البحث تأثير استخدام تقنيات المعلومات والحاسب الآلي على تصميم المباني المدرسية والفصول الدراسية. ويؤكد البحث على أهمية توفير البيئة العمرانية المناسبة لاستيعاب تقنيات المعلومات في العملية التعليمية حيث لا تصلح الفصول والمباني المدرسية الحالية المصممة بناء على اتجاهات وفلسفات تعليمية تقليدية لاستيعاب تلك التقنية الحديثة. يستعرض البحث تأثير تطور نظم التعليم على تصميم المباني المدرسية ويركز على الاتجاهات الحديثة في التعليم وتأثيرها على تصميم المدارس والفصول الدراسية. ويوضح البحث بعض الشروط والمعايير الواجب توافرها في المباني المدرسية المستقبلية لاستيعاب تقنيات المعلومات في العملية التعليمية.
الفصل الثاني – الأنظمة التي تحكم المنظمة ومصادر تطورها
المنظمة كأنظمة
النظم الفرعية في المنظمة
بيئة المنظمة
تطور نظرية المنظمة
الابعاد الأساسية لتصميم المنظمة
مفهوم النظرية
الفرق بين نظرية المنظمة والسلوك التنظيمي
التطور التاريخي للمنظمات
العلاقة بين علم المنظمة والعلوم الأخرى
افضل النماذج التنظيمية في العالم
الفصل الاول - ماهية المنظمة وخصائصها وانواعها
مفهوم المنظمة وابعادها
خصائص المنظمة
تصنيف المنظمات
اهم التحديات التي تواجه المنظمات
صفات المنظمة
الاهداف التي ترمي اليها المنظمات
اسباب الاهتمام بدراسة نظرية المنظمة
اهمية المنظمات للمجتمع
التوجيه والإرشاد بالمدارس يعمل فيه منظومةٍ متكاملةٍ من التربويين العاملين بالمدرسة، كلٌ حسب ما يخصه من مهام وواجبات؛ لتحقيق غاية التعليم بالمملكة العربية السعودية وأهدافه العليا وفق منهجية التوجيه والإرشاد وميادينه وأساليبه ونظرياته وبرامجه المختلفة التي تصب في الجانب الوقائي أو النمائي أو العلاجي.
والمرشد الطلابي بالمدرسة هو المناط به تخطيط برامج التوجيه والإرشاد والعمل على تنفيذها مع زملائه التربويين بالمدرسة، فلذلك؛ لابد أن يكون على علمٍ ودرايةٍ بفنه ليكون نبراسًا للجميع فيما يعتريهم من صعوبات ومشكلات تربوية واجتماعية ونفسية وسلوكية وصحية.
احتل موضوع المانجمت العمومي مركزا هاما في نظام الحكم الداخلي للعديد من الدول نظرا لما تقوم به هذه الأخيرة من دور فعال في تحقيق التنمية على المستوى المحلي لتصبح بعد ذلك على مستوى قومي ، ولعل أهم مايميزها كونها إدارة قريبة من المواطن ونابعة من صميمه .
بالمقابل تشكل الجماعات المحلية حاليا من أهم المواضيع المطروحة على الساحة الاقتصادية
و السياسية لدورها البارز كذلك في دفع عجلة التنمية المحلية إلى الأمام و من ثم اصبحت الأنظار متجهة إلى نمط تسييرها محاولة إيجاد الطريقة المثلى التي تمكنها من الوصول إلى تسيير فعال و ناجع .
جاءت فكرة هذا الكتاب من واقع تجربة هيئة الإمارات للهوية بالتعلم المؤسسي التي تبنت هذا العلم الإداري التطبيقي، وارتأت أهمية التعريف به ونشره لتوسيع دائرة الاستفادة منه على المستوى المحلي بدولة الإمارات، وعلى مستوى الوطن العربي.
تم تخطيط فصول هذا الكتاب ليقدم صورة علمية لنظريات الإدارة العالمية مع التركيز على أطروحات علماء الإدارة التي درست بعمق بنيان المؤسسة ثقافيا واجتماعيا ونفسيا وإداريا، والنظر لها كعقل متجمع ومتوجه يحرك المؤسسة لاتجاهاتها المختلفة، وباعتبار أن المؤسسة هي كائن عاقل يمكن التفاهم معها والاستفادة من خصائصها وتطويعها للوصول لإتقان التعلم المؤسسي وتصنيع معارف جديدة وتطبيقها داخليا بشكل واسع.
ويتناول الباب الثاني من الكتاب تجربة هيئة الإمارات للهوية في مجال التعلم المؤسسي، والمبادرات التطبيقية التي استفادت منها الهيئة في تجربتها الناجحة في تنفيذ خططها الاستراتيجية، وكان الهدف من عرض تلك التطبيقات هو تقديم صورة شفافة للقارئ العربي لينتقل بخياله من الواقع النظري للواقع التطبيقي داخل الهيئة، وجاء الهدف الثاني لبيان أن الحلول التي تنتهجها أي مؤسسة لتعزيز قدراتها على التعلم ستأتي من داخل المؤسسة نفسها، ومن الأفكار والإبداعات الداخلية وأنه يممكن لأية مؤسسة جادة أن تطور ذاتيا طرقا خاصة تبرز وتظهر بها تعلمها وتمكنها الذاتي لإدارة التغيير بطريقتها وفقا لفهمها الذاتي لمنظومتها الفكرية العامة التي تشكل أداء وقدرات هذه المؤسسة.
ثم يختم الكتاب بتوصيات، هي مفاتيح لأبحاث جديدة في ميدان التعلم المؤسسي ليسهل للقارئ العادي والمتخصص على السواء فهم وضبط إيقاع حركة وسرعة وجودة عملية التعلم المؤسسي.
الفصل الاول - ماهية المنظمة وخصائصها وانواعها
مفهوم المنظمة وابعادها
خصائص المنظمة
تصنيف المنظمات
اهم التحديات التي تواجه المنظمات
صفات المنظمة
الاهداف التي ترمي اليها المنظمات
اسباب الاهتمام بدراسة نظرية المنظمة
اهمية المنظمات للمجتمع
التوجيه والإرشاد بالمدارس يعمل فيه منظومةٍ متكاملةٍ من التربويين العاملين بالمدرسة، كلٌ حسب ما يخصه من مهام وواجبات؛ لتحقيق غاية التعليم بالمملكة العربية السعودية وأهدافه العليا وفق منهجية التوجيه والإرشاد وميادينه وأساليبه ونظرياته وبرامجه المختلفة التي تصب في الجانب الوقائي أو النمائي أو العلاجي.
والمرشد الطلابي بالمدرسة هو المناط به تخطيط برامج التوجيه والإرشاد والعمل على تنفيذها مع زملائه التربويين بالمدرسة، فلذلك؛ لابد أن يكون على علمٍ ودرايةٍ بفنه ليكون نبراسًا للجميع فيما يعتريهم من صعوبات ومشكلات تربوية واجتماعية ونفسية وسلوكية وصحية.
احتل موضوع المانجمت العمومي مركزا هاما في نظام الحكم الداخلي للعديد من الدول نظرا لما تقوم به هذه الأخيرة من دور فعال في تحقيق التنمية على المستوى المحلي لتصبح بعد ذلك على مستوى قومي ، ولعل أهم مايميزها كونها إدارة قريبة من المواطن ونابعة من صميمه .
بالمقابل تشكل الجماعات المحلية حاليا من أهم المواضيع المطروحة على الساحة الاقتصادية
و السياسية لدورها البارز كذلك في دفع عجلة التنمية المحلية إلى الأمام و من ثم اصبحت الأنظار متجهة إلى نمط تسييرها محاولة إيجاد الطريقة المثلى التي تمكنها من الوصول إلى تسيير فعال و ناجع .
جاءت فكرة هذا الكتاب من واقع تجربة هيئة الإمارات للهوية بالتعلم المؤسسي التي تبنت هذا العلم الإداري التطبيقي، وارتأت أهمية التعريف به ونشره لتوسيع دائرة الاستفادة منه على المستوى المحلي بدولة الإمارات، وعلى مستوى الوطن العربي.
تم تخطيط فصول هذا الكتاب ليقدم صورة علمية لنظريات الإدارة العالمية مع التركيز على أطروحات علماء الإدارة التي درست بعمق بنيان المؤسسة ثقافيا واجتماعيا ونفسيا وإداريا، والنظر لها كعقل متجمع ومتوجه يحرك المؤسسة لاتجاهاتها المختلفة، وباعتبار أن المؤسسة هي كائن عاقل يمكن التفاهم معها والاستفادة من خصائصها وتطويعها للوصول لإتقان التعلم المؤسسي وتصنيع معارف جديدة وتطبيقها داخليا بشكل واسع.
ويتناول الباب الثاني من الكتاب تجربة هيئة الإمارات للهوية في مجال التعلم المؤسسي، والمبادرات التطبيقية التي استفادت منها الهيئة في تجربتها الناجحة في تنفيذ خططها الاستراتيجية، وكان الهدف من عرض تلك التطبيقات هو تقديم صورة شفافة للقارئ العربي لينتقل بخياله من الواقع النظري للواقع التطبيقي داخل الهيئة، وجاء الهدف الثاني لبيان أن الحلول التي تنتهجها أي مؤسسة لتعزيز قدراتها على التعلم ستأتي من داخل المؤسسة نفسها، ومن الأفكار والإبداعات الداخلية وأنه يممكن لأية مؤسسة جادة أن تطور ذاتيا طرقا خاصة تبرز وتظهر بها تعلمها وتمكنها الذاتي لإدارة التغيير بطريقتها وفقا لفهمها الذاتي لمنظومتها الفكرية العامة التي تشكل أداء وقدرات هذه المؤسسة.
ثم يختم الكتاب بتوصيات، هي مفاتيح لأبحاث جديدة في ميدان التعلم المؤسسي ليسهل للقارئ العادي والمتخصص على السواء فهم وضبط إيقاع حركة وسرعة وجودة عملية التعلم المؤسسي.
1) The document discusses strategic human resource management (SHRM) and how it can be used to create a sustained competitive advantage.
2) It defines SHRM as linking human resource management strategies to business strategies in order to improve organizational performance.
3) The document argues that for organizations to deal with a changing global business environment, they need to reconsider their HRM strategies and implement SHRM practices to build capabilities that allow them to adapt and maintain competitiveness.
The document discusses sustainable competitive advantage and how it is essential for business sustainability but is not adequately captured by traditional financial reporting. It defines sustainable competitive advantage as a company's ability to survive and prosper in competition over the long run through strategic assets that are valuable, rare, and difficult to imitate. While strategic assets drive competitive advantage, they are largely missing from financial statements which instead reflect past performance. The author argues that evaluating a company's competitive advantage requires focusing on information provided about strategic assets like technology, brands, and business processes in conference calls and presentations, rather than traditional accounting measures like earnings which can be delayed indicators of changes in competitive positioning.
This document discusses strategic resources that can provide sustainable competitive advantage for companies. It defines resources as any assets, capabilities, or knowledge that a company controls. To gain competitive advantage, resources must be valuable, rare, imperfectly imitable, and non-substitutable (VRIN). However, the authors identify an alternative framework of strategic resources being excellent, non-substitutable, non-tradable, rare, imperfectly imitable, and able to be modified (EXSTRIM). If companies can effectively combine and manage their strategic EXSTRIM resources, it can help them achieve and maintain a sustainable competitive advantage over competitors.
This document discusses a study examining the impact of knowledge sharing and knowledge retention on employee development through the mediation of sustainable competitive advantage and the moderation of transformational leadership. The study was conducted in the telecommunications sector, collecting data from 200 respondents. The findings showed that knowledge sharing and knowledge retention have a significant positive relationship with employee development. Sustainable competitive advantage was found to mediate this relationship. However, transformational leadership did not significantly moderate the relationship between knowledge sharing, knowledge retention, and sustainable competitive advantage. The document provides background on the concepts of knowledge sharing, knowledge retention, sustainable competitive advantage, and transformational leadership based on prior literature.
This document discusses factors that can help companies build and sustain competitive advantages. It analyzes leadership, organizational culture, design, and systems. Leadership is important through setting vision, mission, and governance. A company's values and culture also influence competitive advantage. Resources and capabilities are key, and must be valuable, rare, imperfectly imitable, and non-substitutable to provide sustained advantages. The document examines early strategy models and proposes that integrating multiple internal and external factors is needed to identify and sustain sources of competitive advantage.
The document discusses the sustainable competitive advantage of the German automotive industry. It analyzes the industry using Michael Porter's model of competitive advantage. It finds that Germany's highly trained workforce, concentration of automotive manufacturing and R&D facilities, demanding domestic market, and network of supporting industries have contributed to the industry's competitive advantage both domestically and globally. The industry's large investments in innovation and ability to anticipate changing consumer demands have also allowed it to sustain its competitive advantage over time.
3. سعيد أمل /د& محمدالناصر عبد/د
التربوي اإلدارة مجلة
ة
التنافسية امليزة وتحقيقي املؤسس األداءتطوير
العدد
السادس
عشر
-
ديسمبر
2017
17
Developing Institutional Performance and Achieving
Sustainable Competitive Advantage at Faculties of
Education in Ain Shams University and Al Majmaah
(A Comparative Study)
Prepared by
Abstract:
The educational system is shaped and influenced by a
number of international forces scientifically and ideologically.
The most important forces are the cognitive, economic,
political and cultural forces. Moreover, these forces may
impose multiple and profound effects on the educational
system, its components and elements.
In this context, it is important to develop the institutional
performance of educational institutions, which is considered
as the ability of the organization to use all its resources
efficiently, in order to produce outputs that are consistent
with the objectives of the organization and suitable for its
users. Thus, institutional performance is considered a system
in which the elements (physical and human) interact with the
surrounded environment that is outside the institution to
achieve effective goals and outputs that can compete in the
era of informatics, which is an age that requires institutions
to have a competitive advantage for their survival and
continuity.
The current research questions are represented in the
following:
1. What are the intellectual foundations of institutional
performance and achieving competitive advantage at
sustainable faculties of education?
Dr/ Abdel Nasser Mohamad Rashad
Professor AssistantComparative Education
& Educational Administration Department
Faculty of Education- Ain Shames University
Dr/ Amal Said Habaka
Lecturer of Comparative Education
& Educational Administration
Faculty of Education – Helwan University
4. سعيد أمل /د& محمدالناصر عبد/د
التربوي اإلدارة مجلة
ة
التنافسية امليزة وتحقيقي املؤسس األداءتطوير
العدد
السادس
عشر
-
ديسمبر
2017
18
2. What are the determinants of developing institutional
performance and achieving competitive advantage at
sustainable faculties of education?
3. What is the general background of the Faculties of
Education at Ain Shams University and Al Majmaah?
4. What is the reality of the determinants of developing
institutional performance and achieving competitive
advantage in both faculties of education at Ain Shams
University and Al Majmaah from the point of view of
the sample of the pilot study?
5. What are the similarities and differences aspects of the
responses of the study sample members on the reality
of developing of institutional performance and
competitive advantage at Faculties of Education at Ain
Shams University and Al Majmaah and its
interpretation?
6. What are the proposed procedures for developing
institutional performance and achieving competitive
advantage at both Faculties of Education at Ain Shams
University and Al Majmaah?
The current research followed the comparative
methodology, based on the aims of this research.
The current research tool is represented in the
questionnaire for identifying the reality of institutional
performance and its impact on achieving sustainable
competitive advantage in the two faculties of education at
Ain Shams University and Al Majmaah University.
Extrapolating the results of the pilot study, the
consequent comparative analysis of the similarities and
differences, and interpretation of the responses of the
sample; it became clear that there is anoticeable weakness in
the institutional performance of the faculties of education at
the Universities of Ain Shams and Al Majmaah University in
the three selected determinants in the current research,
(strategic trend , empowerment, and the trend towards
5. سعيد أمل /د& محمدالناصر عبد/د
التربوي اإلدارة مجلة
ة
التنافسية امليزة وتحقيقي املؤسس األداءتطوير
العدد
السادس
عشر
-
ديسمبر
2017
19
Marketing of educational services); as reflected negatively on
the ability of the two faculties of education to achieve
sustainable competitiveness advantage , which calls for the
current research to provide a number of proposed
procedures for developing the institutional performance of
the two faculties, in order to achieve a sustainable
competitive advantage for them.
The research presented a number of proposed procedures
related to these elected determinants in the current research
to develop institutional performance and achieve competitive
advantage in both faculties of education at Ain Shams
University and Al Majmaah University.