3. 3
Design Research Group, Саранск, Мордовия, 2016
Командой студентов Стендфордского Университета был разработан инкубатор стоимостью 25$ вместо
предполагаемых 200$ для спасения жизни новорожденных детей в Индии в малообеспеченных семьях и семьях,
проживающих за чертой бедности.
Incubator Shows Good Design
Can Save Lives Affordably
5. 5
Design Research Group, Саранск, Мордовия, 2016
5 признаков, которые определяют
отличительные черты социального
предпринимателя и его бизнеса
1. Cледование миссии создания и поддержания социальных благ;
2. Использование новых технологий для реализации проекта;
3. Осуществление непрерывного процесса инноваций;
4. Решительность действий вне зависимости от наличия ресурсов;
5. Высокая ответственность предпринимателя за результат своей
деятельности.
Грегори Диз, директором Центра развития социального
предпринимательства Дюкского университета
6. 6
Design Research Group, Саранск, Мордовия, 2016
На самом деле все просто. Большинство, преследуя свои цели, думает только о своих собственных выгодах и напрочь
забывает о чужих. В этом непростительная ошибка. Большинство становится в позицию берущего, вместо того, чтобы
сменить ее на позицию дающего. ... Хотя, абсолютно любую ситуацию можно изменить и превратить в идеальную,
когда обе стороны окажутся в выигрыше.
win-win коллаборации
«Вместе сильнее»
7. 7
В природе есть такое понятие, как симбиоз.
Симбио́з («совместная жизнь»,
«совместно» и «жизнь») —
форма взаимоотношений,
при которой
оба партнёра
извлекают пользу.
Design Research Group, Саранск, Мордовия, 2016
8. 8
Design Research Group, Саранск, Мордовия, 2016
Нельзя создавать продукт для людей и не задумываться о социальных трендах, проблемах голода в странах третьего
мира, булимии и ожирении. Нельзя игнорировать тренды: важно “не просто их учитывать, но и научиться управлять
ими или даже формировать позитивные.“Тренды должны быть в основе того, что мы делаем”.
тренды и технологии
внешние факторы, изменения
9. 9
Design Research Group, Саранск, Мордовия, 2016
бережливое производство
развитие клиентов, гибкая
методология разработки
10. 10
Design Research Group, Саранск, Мордовия, 2016
Необходимо думать в концепции экосистемы, которая способна удовлетворить интересны других сторон. Важно
научиться понимать потенциальных стейкхолдеров, понимать их интересы и возможности, и предоставлять им эти
возможности. Важно создавать сервис вокргу продукта. В основе концепции всегда лежить помощь другой стороне.
создавайте экосистему
в которой интересно каждому
11. 11
Design Research Group, Саранск, Мордовия, 2016
Идея должна опираться на реальные возможности, ресурсы и потребности. Вы всегда должны четко осознавать,
в чем основная идея проекта. Она должна быть сильной и конкурентно способной. Вы должны четко понимать свои
преимущества и знать, как и в чем конкретно ваше дело помогает человеку. Design Thinking — человек в центре системы.
human centered design
или — человек в центре
Charity Shop
12.
13. 13
Design Research Group, Саранск, Мордовия, 2016
дизайн-мышление. почему важно
ПОНИМАНИЕ РАСХОДЫРИСКИ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ВОСТЕРБОВАННОСТЬ
1. Клиент вовлечен в разработку продукта.
2. Тестирование продукта снижает риски выхода на рынок.
3. Снижаются расходы на разработку продукта.
4. Методика эффективно работает в условиях неопределенности.
5. Идеи быстро проверяются на востребованность.
14. 14
Design Research Group, Саранск, Мордовия, 2016
дизайн-мышление. технология
эмпатия определение
потребности
поиск
решения
прототипирование
и тестирование
1. Определяем проблемы и потребности клиентов.
2. Выбираем ключевую потребность.
3. Ищем решения.
4. Разрабатываем прототип.
5. Тестируем и дорабатываем.