!Ae rif startups_idea_measurement

692 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
692
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
10
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

!Ae rif startups_idea_measurement

  1. 1. Как проверитьжизнеспособность идеи:от оценки до запускаLeonid Bugaev, Академия Экспертов19.04.2012Russian Internet Forum
  2. 2. Leonid Bugaeventerpreneur, expert in mobiletechnologies, creative director. Has14 years experience in the internetbusiness. Owner of Nordic AgencyAB (digital advertising agency,Stockholm - Moscow). Took seniorpositions at several marketingagencies in Russia and abroad.Created projects for clients includingHeineken, Procter&Gamble, Unilever,Danone, HP, Microsoft, Intel
  3. 3. история про падения“Падали, но поднимались”:15 лет стартапов 1997-2012: запуски бизнесов
  4. 4. Агентство Nordic Agency AB(Москва – Стокгольм)Основная специализация:креатив и графическиерешения в интернетес 2010 – разрабатываем дизайнмобильных приложений дляiPhone, iPadстартап по модели 37signals
  5. 5. Иде́я (ἰδέα — видность, вид, форма,прообраз) в широком смысле — мысленныйпрообраз какого-либо предмета, явления,принципа, выделяющий его основные,главные и существенные черты
  6. 6. Два этапа брейсторма:IDEA GenerationIDEA Evaluation
  7. 7. Практикум: 40 O
  8. 8. IDEA vs RESULT
  9. 9. Цель – это конечный желаемый результат
  10. 10. Идея описывает направление вашей мысли:где вы хотите оказатьсячто вы хотите сделать
  11. 11. Намерение (Смысл) важнее чем Цель.Смысл отвечает на вопрос: ПОЧЕМУ вы хотитедостичь этой Цели.У Смысла есть эмоции. У Цели (например, хочузаработать миллион долларов) такая эмоция тожеможет быть - но она будет меньше.
  12. 12. Задавая вопрос Почему? вы можетепридумать, как более эффективно достигатьопределенного результата.Почему я этого хочу? Почему меня этозаряжает? Почему я не могу без этого жить?Правильные вопросы корректируют вашиЦели, оставляя Смысл вашей деятельностибез изменений.
  13. 13. Система визуального обьединения целей (задач) Обьединяя мелкие цели и задачи в более крупные блоки, вы сможете сфокусироваться на своих больших Целях - которые отвечают на вопрос Почему? и служат ответом Смыслу вашей деятельности
  14. 14. Практика:1. Фокусируйтесь на Результате. Будьте настолько точны в описании этого результата, насколько это возможно. Что является самым важным результатом вашей деятельности вашего стартапа?2. Смысл деятельности. Это то, что заряжает Вас, и заставляет желать результата.3. Создайте Карту: Ваш план действий. большим количеством Результатов, которые будут реальными, живыми, осязаемыми, измеряемыми - и которые останутся с Вами надолго (и не пропадут)
  15. 15. Жизнь вашего стартапа изменится, если вы начнетеприменять эту системуВы начинаете улучшать систему сортировки, котораяотвечает за принятие Ваших ежедневных решений.
  16. 16. Масштаб идеи Могущество желаний. Масштабные желания и ясные цели подкреплены верой в успех. Не бойтесь "больших величин". - ни большие числа, ни признанные авторитеты не должны вас смущать.
  17. 17. Мощный внутренний импульсЛюди, которые работают над амбициозными целями, руководствуются мотивами, для которых не нужны компенсации и поощерения. Захотел - сделал. Вот модель жизни, которую вы должны практиковать.Реализовать такую модель им помогает важное качество - отсутствие внутренних конфликтов, внутренних преград.А внешние преграды они умеют успешно преодолевать.
  18. 18. Харизма Уметь увлечь своей идеей. Иначе вы будете тратить другие ресурсы (деньги, время, поощрения).Если люди идут за вами - они пойдут и за вашей идеей.
  19. 19. Рельсы стандартовили почему унификация никогда не сможетпобедить (к сожалению:)
  20. 20. Стандартэто круто
  21. 21. но…
  22. 22. Инновация — это реализованноеновшество, обладающее высокойэффективностью. Является конечнымрезультатом интеллектуальнойдеятельности человека, его фантазии,творческого процесса, открытий,изобретений и рационализации
  23. 23. Успех равен инновациям.Все делают одинаковые вещи. Те из компаний,которые продолжают предлагать отличные отобычных решения, в итоге вырываютсявперед. Think Different - это не просто слоган.Чтобы вырваться вперед, вам нужно научитьсяобщатьcя.
  24. 24. Ваш Бриф задает будущее ускорение дляотличной работы вашей командыЭлементы ограничивающие бриф:Бюджет и ограгичения по времениИдеи клиента и его пожеланияОграничения по стилюМаркетинговая информацияПредварительно отвергнутые идеи
  25. 25. Элементы, расширяющие возможности поиска Преимущества продукта или услуги, USP Причина «Почему»? Тональность коммуникации, настроение Целевая группа, ее описание
  26. 26. критерии оценки идеи 1) Озвучивайте идею и формулируйте ее вслух. Запишите (= сила слов)
  27. 27. идеи - должны быть на бумаге!
  28. 28. KPIСила цифр в ваших идеях
  29. 29. Спасибо!Leonid Buran Bugaevwww.Academy1.rufb.com/lbugaev

×