Краудсорсинг в PR и рекламе.
Это только модное слово или
реально работающая
технология?
Краудсорсинг. Что это?
2
Краудсорсинг — мобилизация индивидуальных ресурсов для
достижения конкретных целей при использовании информационных
технологий.
Григорий Асмолов
Коммуникация Действие
Типы ресурсов
3
 Физический ресурс (действие в офлайне)
 Сенсорный ресурс (сбор информации)
 Интеллектуальный ресурс (опыт/знания)
 Аналитический ресурс (анализ данных)
 Финансовые ресурсы (деньги)
Модерация/верификация
4
 Анализ идентичности источника
 Фотографии
 Проверка через другие источники
 Телефонный разговор
 Место (геолокация/IP)
Использование нескольких методов повышает
вероятность достоверности:
 Ограничение источников
 Индекс достоверности источников/система репутаций
 Проверка источников заданием
Классификация Краудсорсинга
5
Классификация по сфере жизни
– бизнес, социальный,
политический.
По типу решаемых задач – создание
продукта, голосование, сбор мнений и
т.д.
Какие существуют классификации?
Классификация по сфере жизни
6
Бизнес
Решение той или иной задачи, стоящей непосредственно перед бизнесом.
Например, создание нового логотипа, написание текстов, поиск оптимальной
конфигурации крыла истребителя пятого поколения, сбор средств на выпуск
нового альбома и т.д.
Социальный или общественный
Решение любого спектра задач, связанных с общественной деятельностью,
взаимоотношениями между людьми, благотворительностью. В данную
подкатегорию попадают такие проекты как "Карта пожаров", поиск пропавших
людей, сбор средств на строительство школы в вашем районе и т.д.
Политический или государственный
В первую очередь сюда попадают проекты обсуждения различных законов
и иных государственных инициатив. Обычно обсуждения проходят как в
режиме голосования, так и сбора конкретных мнений и поиска решений. К
данной подкатегории также можно отнести и кампании по сбору средств
политическими деятелями. Например, Барак Обама, которому в рамках
своей предвыборной кампании 2008 года удалось собрать $272 млн.
Классификация по типу задач
7
 Создание контента (продукта)
 Голосование
 Поиск решения
 Поиск людей
 Сбор информации
 Сбор мнений
 Служба поддержки
 Сбор средств
Какой тип Краудсорсинга подходит для PR?
8
Любой!
Задачи, стоящие перед брендами
9
Создавать инновационные маркетинговые
компании
Которые найдут отклик у целевой аудитории
И не потратить на это целое состояние?
Кто уже применяет Краудсорсинг?
10
Ключевые преимущества Краудсорсинга
11
 Большой охват
 Вовлечение пользователей
 Море вариантов выбора
 Фиксированные сроки
 Значительная экономия!
+
Сравнение Крауд платформы с агентством
12
Преимущества Краудсорсинга в цифрах
13
 Эффективность на 70% выше аутсорсинга
 Более 50% компаний в мире используют Краудсорсинг,
передавая от 20 до 80% задач краудворкерам
 Экономия до 90% на R&D
Eyeka – один из пионеров Краудсорсинга
14
Кейс Nescafe – мгновенный кофе
15
Задача
Разработать идею кофе, которое смогло бы объединить два подхода: удобство и
вкус кофе, который мы пьем в кафе и мгновенный кофе, который мы получаем
дома.
Результат
 За 3 недели было прислано 138 идей из 40 стран.
 17 идей были отобраны как потенциально интересные
 Сейчас идет тестирование вариантов на фокус группах
Кейс Nescafe – мгновенный кофе
16
Кейс Coca-Cola – свежесть и энергия
17
Задача
В форме видео, анимации, графических решений, фотографий показать, как
понимают потребители свежесть и энергию.
Результат
 За 3 месяца было получено 2547 вариантов из 72 стран мира
 Более 6 млн. упоминаний о конкурсе
 Некоторые идеи вошли в топ лучших рекламных решений за всю историю
 100% отобранных материалов были приняты положительно против 47% в
прошлом
 Общая экономия на производстве и распространении составила 92%!
Кейс Coca-Cola – свежесть и энергия
18
Краудсорсинг маркетинговых исследований
19
Краудсорсинг баннерной рекламы
20
Выбор победителя на базе тестирования в
реальных условиях!
Использование Краудсорсинга для видео
21
20% – рекламы, показанной на Супер Кубке, было создано с
помощью технологий Краудсорсинга
Рынок видео рекламы ожидает рост с $4,7 млрд в 2011
году до $11,4 млрд в 2016
Но как ее создавать по приемлемой цене и добиться при этом
креативности и вовлеченности аудитории?
?
На помощь снова приходит Краудсорсинг!
Мобильная аудитория в США достигла 25 млн. чел., которые
потребляют 4,5 часа мобильного видео каждый месяц
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Contests organized on creative crowdsourcing platforms Contests organized on branded websites or social media
Источник: http://www.tiki-toki.com/timeline/entry/52997/Crowdsourcing-by-Worlds-Best-Global-Brands (February 18th 2013)
Таймлайн Краудсорсинговых проектов
23
Модели видео Краудсорсинга
24
Генерация идей
Создание брифов
Наброски сцен, короткие ролики
Полноценное производство
Ранние формы
Краудсорсинга:
- Простые конкурсы
- Инициированы
брендами
- Управляются
агенствами
Развитие креативных
Краудсорсинговых
платформ:
- Простые конкурсы
- Инициированы брендами и
агенствами
- Управляются
Краудсорсинговыми
компаниями
- Запускаются на спец.
платформах
Текущая стадия:
- Все виды конкурсов,
полноценное производство
- Инициированы брендами
и агенствами
- Управляются
Краудсорсинговыми
компаниями
- Запускаются на спец.
платформах
Развитие видео Краудсорсинга
Tongal – революция в создании видео
26
Tongal – $1 млн. призовых
27
Впервые размер призовых по активным компаниям
превысил $1 млн!
На данный момент выплачено более $4 млн
Еще $5 млн ожидается к выплатам только за 2013 год!
Кейс Doritos на Super Bowl
28
Кейс Doritos на Super Bowl
29
Неужели все так безоблачно?
30
Краудсорсинг – это не всегда самый дешевый способ
К примеру, создание логотипа обойдется от $250 до $1400. Все сильно зависит
от сложности задачи, от количества требуемых вариантов, сроках проведения,
возможности коррекции, передачи авторских прав и т.д.
А нужен ли он профи?
Бытует мнение, что в конкурсах принимают участие в основном любители, так как
профессионалы считают выше своего достоинства делать что-то по сути
бесплатно. Однако, во-первых, любители вполне могут создавать классный
контент. Во-вторых, для профи из развивающихся стран Краудсорсинг это основной
источник заработка.
Очень многое зависит от заказчика
Заказчик не должен относиться к конкурсу как к волшебной палочке. Этот
инструмент может работать только вместе с другими механизма
маркетинга. Крайне важно, чтобы у заказчика было четкое видение
желаемого продукта, без фантазий и надежды на чудо.
Катастрофа в Нидерландах
31
Краудфандинг как средство коммуникации
32
Формирование коммьюнити
Голосование рублем
Обратная связь
Продвижение, PR
Case Bonnie Bling
33
Bonnie Bling – шотландский бренд производителя ювелирных изделий из акрила и
прочих аксессуаров.
Собрано 8 тыс.
фунтов за 60 дней
Case Pebble
34
Часы Pebble – настраиваемые и интегрированные со смартфоном часы. Они
позволяют как получать пассивную информацию, так и управлять смартфоном.
За месяц собрано
более $10 млн.
Case Pebble
35
Российский опыт Краудсорсинга
36
Решение сложных
интеллектуальных задач
37
Улучшение продуктов,
cоздание инноваций
Оптимизация
бизнес-процессов
Общественная экспертиза
масштабных инициатив
Краудрекрутинг
От создания системы мотивации
персонала компании
до сокращения затрат
От прямого диалога с деятельными
гражданами до коллективной
разработки «дорожных карт»
От масштабного отбора сотрудников
до комплексной оценки персонала
От разработки новой модели
автомобиля до решения
проблемы очередей в банке
Примеры
реализованных
проектов
38
Улучшение продуктов,
cоздание инноваций
Оптимизация
бизнес-процессов
Общественная экспертиза
масштабных инициатив
Краудрекрутинг
Проект «Национальная
предпринимательская
инициатива»
Проект «ТеМП»
Проработка решений по повышению
розничных кросс-продаж в компании.
Укрепление корпоративной культуры.
Проект
«Перекрёсток идей»
Новые решения по устранению очередей,
рост лояльности среди клиентов и
сотрудников.
Проект
«Очередей НЕТ!»
ПЛАТФОРМА
Комплекс
инструментов
39
ФАСИЛИТАЦИЯ
МЕТОДОЛОГИЯ
Комплекс
инструментов
Witology
для решения
сложных
интеллектуальных
бизнес-задач:
краудсорсинговая
платформа
Witology –
рабочая онлайн-
среда для тысяч
людей.
команда
фасилитаторов,
управляющая
работой
сообщества
на платформе.
уникальная
методология
подготовки
и реализации
проекта.
Сбербанк21
Проектирование будущего
Беспрецедентный
проект по
проектированию
образов будущего
России и
крупнейшего банка
страны с участием
заинтересованных
членов общества.
40
Одновременная работа на четырех
онлайн-площадках и офлайн-
опросы по всей России.
Подготовка трех докладов для
международной финансовой
конференции «Сбербанк – 170
лет».
«Витологии» в этом проекте была
отведена ключевая роль по
решению приоритетных задач.
Результаты
19 млн человек выразили интерес
к проекту (17% взрослого населения –
согласно опросам).
787 753 – выразили активный интерес
к проекту (посетили один из ресурсов
проекта).
106 520 – вовлеченных (онлайн и
офлайн участников).
1 548– причастных (соавторы),
450– соучастников (эксперты).
30 – призеров и чемпионов
(по всем площадкам), 9 – финалистов
(по всем площадкам)
3– эксперты, чьи решения признаны
лучшими.
Проект «Очередей.Нет!»
Улучшение качества
сервиса
От разработки новой
услуги до решения
проблемы очередей
в банке совместно с
клиентами,
сотрудниками и
экспертами
41
В ходе проекта участники выработали
решения по устранению и
предупреждению причин появления
очередей в розничных офисах,
которые позволят в короткий срок, без
значительных финансовых вложений,
потери клиентской базы и снижения
уровня качества обслуживания,
снизить время ожидания 90%
клиентов до 10 минут и менее.
5 947
6 457
участников из 9 стран мира
предложений
880 предложений по
причинам возникновения
очередей
1137 предложений-
решений
4440 сформулированных
контр-идей к
предложениям участников
Результаты:
август – сентябрь 2012
Идеи-победители будут учтены
при реализации комплексной программы
по борьбе с очередями.
Краудрекрутинг
Массовый отбор
сотрудников
Произведение
комплексного отбора
и оценка работы
сотен кандидатов
с возможностью
анализа способностей
каждого без
испытательного срока
42
Снижение совокупной
стоимости привлечения
и отбора молодых
специалистов по
сравнению
с традиционными
методами рекрутинга
874
98
Награда «Хрустальная пирамида»
за лучший HR-проект 2012 года.
Награда «HR-бренд года» за лучший
HR-проект 2012 года в 2-х
номинациях.
Результаты:
март – апрель 2012
участника со всей России
человек выбраны
для прохождения стажировки
и трудоустройства на
14 предприятий отрасли
Отобраны и проработаны идеи и решения
по 14-ти заданным предприятиями темам.
Общественная экспертиза
масштабных инициатив
Цель – привлечь
представителей малого,
среднего и крупного
бизнеса к проработке
стратегической
инициативы «Улучшение
качества регуляторной
среды для бизнеса»
43
Бизнес-сообщество помогло
выявить существующие
проблемы в контрольно-
надзорных функциях и
государственных услугах, задать
к ним требования и
зафиксировать ключевые
параметры оценки их
эффективности, а также
получить обратную связь
по мероприятиям дорожной
карты инициативы.
1 560
262
181
339
4 252
5 193
143
6
Результаты:
июль 2012
участников со всей России
приняли участие в проекте, из
которых 122 – владельцы
бизнеса
города-участника
проблема в рамках контрольно-
надзорных функций и 49 в сфере
государственных услуг выявлено
участниками
идей предложено
комментария оставлено
оценки выставлено
мероприятия выработано, 25 из
которых вошли в дорожную
карту
краудсорсеров, вошедших в
рабочую группу
Пример решения
проблемы смертности
Сокращено
число смертей
от ошибок
медперсонала
на 100 000 чел.
за 1,5 года
44
Предоставив платформу для
взаимодействия и установив 6
понятных простых рекомендаций
по улучшению качества
медобслуживания, за 1,5 года IHI
помог спасти 122, 3 тыс. жизней и
установить новые более высокие
стандарты здравоохранения в
США.
Результаты
Больницы США, участвовавшие в
кампании, предоставили статистику
смертности , а также свои
административно-географические
данные. В работе были задействованы
десятки тысяч семей, пациентов, докторов
и сотрудников клиник.
> 3,1 тыс. больниц
зарегистрировались в
программе, что составило 50%
больниц США и 75% от общего
коечного фонда всей страны
Количество смертей
от ошибок медперсонала
уменьшилось на 25%
О КОМПАНИИ
В ЦИФРАХ:
Источник:
>30.000
УЧАСТНИКОВ - ГЕНЕРАТОРОВ ИДЕЙ В SMART-ПРОЕКТАХ
10
МИНУТ СРЕДНЕЕ ВРЕМЯ ПРЕБЫВАНИЯ НА САЙТЕ
ДО 300.000
КОНТАКТОВ В ДЕНЬ НА ВСЕХ РЕСУРСАХ ПАРТНЕРСКОЙ ПРОГРАММЫ
>1.000.000
ПРОСМОТРОВ СТРАНИЦ ЕЖЕДНЕВНО
>200.000
УНИКАЛЬНЫХ ПОСЕТИТЕЛЕЙ В МЕСЯЦ НА ГОЛОВНОМ РЕСУРСЕ
>5.000.000
ГОДОВАЯ АУДИОРИЯ ПРОЕКТОВ СИТИСЕЛЕБРИТИ В РОССИИ И ЗА РУБЕЖОМ
>500
РЕАЛИЗОВАННЫХ ОНЛАЙН- И ОФФЛАЙН-ПРОЕКТОВ ЗА 3 ГОДА
НАШ ОПЫТ: EVENTS
Заказчик: Издательство «ЭКСМО»
Партнер: ЗАО «Медиа Бизнес Солюшнс»
Формат: литературный онлайн-конкурс сказок для
благотворительного сборника издательства ЭКСМО
Роль Ситиселебрити: организация конкурса, привлечение
участников, информирование профессиональных
сообществ и прессы, сбор материалов с участников для
дальнейшего полиграфического производства
Результат: собрано более 500 сказок, выпущена книга,
созданы сказки в аудиоформате (аудиокниги)
Ссылки:
http://citycelebrity.ru/citycelebrity/Project.aspx?ProjectId=62
http://www.skazkidobroty.ru/index.php?Itemid=4&option=co
m_zoo&view=category&category_id=10&page=72
Сказки доброты
Проекты для Дарвиновского музея
Партнер: Государственный Дарвиновский музей
Формат:
1) видеопоказы в рамках акции «Ночь в музее 2012»
2) онлайн-конкурс сувениров для Дарвиновского
музея: 211 работ от 143 авторов со всей России
Роль Ситиселебрити:
1) Сбор материала для видеопоказа, монтаж
роликов, передача материала на диске,
информационная поддержка показа, привлечение
зрителей
2) Организация конкурса, привлечение участников,
информирование профессиональных сообществ и
прессы, сбор материалов с участников
Ссылки:
http://citycelebrity.ru/citycelebrity/Post.aspx?PostId=374
61
http://darwin.museum.ru/contest/
НАШ ОПЫТ: EVENTS
Партнер: Международный фестиваль SnowGRAD
Задача: оказать информационную поддержку фестивалю,
собрать анимационный контент для показов на
фестивале
Формат: Специальный Конкурс Российских
Короткометражных Мультфильмов, который включен в
программу Года Музеев Культурной Олимпиады (2013).
Роль Ситиселебрити: организация конкурса, привлечение
участников, информирование профессиональных сообществ и
прессы, проведение пользовательского голосования с целью
определить приз зрительских симпатий
Результат:
> Внимание профессионального сообщества
(публикации на animator.ru, animationclub.ru, render.ru
и др. ресурсах)
> Свыше 100 поданных конкурсных работ
> Более 2 месяцев показов анимационных фильмов
на большом снежном экране в рамках зимнего
фестиваля SnowGRAD (Москва)
МультОЛИМП
Публичное выражение
Партнер: Компания АЙZ МЕDIA (ООО «А-ТВ»)
Задача: создать кретивный контент для рекламных
видеостен
Формат: онлайн-конкурс фотографий и видео,
лучшие из которых попадают на огромные экраны
АЙZМЕDIA в мега-моллы Москвы
Роль CITYCELEBRITY: организация конкурса,
привлечение участников, информирование
профессиональных сообществ и прессы, сбор
материалов с участников, монтаж роликов для
демонстрации
Результат:
> Более 1 млн контактов с маркой
> более 700 добавленных авторами работ
> свыше 20 видеовыставок для трансляций
Конкурс комиксов для Learnathome.ru
Партнер: сайт для самостоятельного изучения языков
Learnathome.ru (ООО «Русская деревня»)
Задачи: разработать облик персонажей и найти лучших
исполнителей для создания серии обучающих комиксов
Формат: масштабный всероссийский конкурс персонажей
для обучающих комиксов. Подано более 200 работ
Роль CITYCELEBRITY: организация конкурса, привлечение
участников, информирование профессиональных
сообществ и прессы, сбор материалов с участников
Результат:
> 120 000 просмотров раздела проекта
> На I этапе было подано свыше 200 конкурсных работ.
Во II этап прошло 12 художников.
> Победителем стал творческий тандем авторов из
Чернигова – Александр Бронзов и Игорь Жеведь
МАСС-МЕДИА ПЕРСПЕКТИВА
Партнер: Высшая школа журналистики и массовых
коммуникаций СПбГУ
Задача: информационная поддержка всероссийского
конкурса журналистских материалов
Формат: собственная номинация CITYCELEBRITY,
посвященная теме волонтерства. В номинацию
принимались материалы от молодых журналистов, еще не
публиковавшиеся в официальных СМИ
Роль Ситиселебрити: привлечение участников,
информирование профессиональных сообществ и прессы
Результат:
> Привлечение внимания молодых журналистов в регионах
к основному конкурсу, 1 проект нашей номинации прошел
в финал основного конкурса
> лучшие статьи были опубликованы в партнерских
изданиях, авторы получили возможность пройти
стажировку в YOJO.RU
Заключительные тезисы
52
 Определение цели
 Структура ожидания (это не волшебная палочка)
 Истощение ресурсов (идей, людей)
 Выбор ресурсов
 Четкое понимание инструментов
Контакты
53
Website: http://www.crowdsourcing.ru
E-mail: am@crowdsourcing.ru
Спасибо за внимание!
Антон Москаленко
http://www.facebook.com/crowdsourci
ng.ru

Антон Москаленко, Краудсорсинг (PR-охота! 2013)

  • 1.
    Краудсорсинг в PRи рекламе. Это только модное слово или реально работающая технология?
  • 2.
    Краудсорсинг. Что это? 2 Краудсорсинг— мобилизация индивидуальных ресурсов для достижения конкретных целей при использовании информационных технологий. Григорий Асмолов Коммуникация Действие
  • 3.
    Типы ресурсов 3  Физическийресурс (действие в офлайне)  Сенсорный ресурс (сбор информации)  Интеллектуальный ресурс (опыт/знания)  Аналитический ресурс (анализ данных)  Финансовые ресурсы (деньги)
  • 4.
    Модерация/верификация 4  Анализ идентичностиисточника  Фотографии  Проверка через другие источники  Телефонный разговор  Место (геолокация/IP) Использование нескольких методов повышает вероятность достоверности:  Ограничение источников  Индекс достоверности источников/система репутаций  Проверка источников заданием
  • 5.
    Классификация Краудсорсинга 5 Классификация посфере жизни – бизнес, социальный, политический. По типу решаемых задач – создание продукта, голосование, сбор мнений и т.д. Какие существуют классификации?
  • 6.
    Классификация по сфережизни 6 Бизнес Решение той или иной задачи, стоящей непосредственно перед бизнесом. Например, создание нового логотипа, написание текстов, поиск оптимальной конфигурации крыла истребителя пятого поколения, сбор средств на выпуск нового альбома и т.д. Социальный или общественный Решение любого спектра задач, связанных с общественной деятельностью, взаимоотношениями между людьми, благотворительностью. В данную подкатегорию попадают такие проекты как "Карта пожаров", поиск пропавших людей, сбор средств на строительство школы в вашем районе и т.д. Политический или государственный В первую очередь сюда попадают проекты обсуждения различных законов и иных государственных инициатив. Обычно обсуждения проходят как в режиме голосования, так и сбора конкретных мнений и поиска решений. К данной подкатегории также можно отнести и кампании по сбору средств политическими деятелями. Например, Барак Обама, которому в рамках своей предвыборной кампании 2008 года удалось собрать $272 млн.
  • 7.
    Классификация по типузадач 7  Создание контента (продукта)  Голосование  Поиск решения  Поиск людей  Сбор информации  Сбор мнений  Служба поддержки  Сбор средств
  • 8.
    Какой тип Краудсорсингаподходит для PR? 8 Любой!
  • 9.
    Задачи, стоящие передбрендами 9 Создавать инновационные маркетинговые компании Которые найдут отклик у целевой аудитории И не потратить на это целое состояние?
  • 10.
    Кто уже применяетКраудсорсинг? 10
  • 11.
    Ключевые преимущества Краудсорсинга 11 Большой охват  Вовлечение пользователей  Море вариантов выбора  Фиксированные сроки  Значительная экономия! +
  • 12.
  • 13.
    Преимущества Краудсорсинга вцифрах 13  Эффективность на 70% выше аутсорсинга  Более 50% компаний в мире используют Краудсорсинг, передавая от 20 до 80% задач краудворкерам  Экономия до 90% на R&D
  • 14.
    Eyeka – одиниз пионеров Краудсорсинга 14
  • 15.
    Кейс Nescafe –мгновенный кофе 15 Задача Разработать идею кофе, которое смогло бы объединить два подхода: удобство и вкус кофе, который мы пьем в кафе и мгновенный кофе, который мы получаем дома. Результат  За 3 недели было прислано 138 идей из 40 стран.  17 идей были отобраны как потенциально интересные  Сейчас идет тестирование вариантов на фокус группах
  • 16.
    Кейс Nescafe –мгновенный кофе 16
  • 17.
    Кейс Coca-Cola –свежесть и энергия 17 Задача В форме видео, анимации, графических решений, фотографий показать, как понимают потребители свежесть и энергию. Результат  За 3 месяца было получено 2547 вариантов из 72 стран мира  Более 6 млн. упоминаний о конкурсе  Некоторые идеи вошли в топ лучших рекламных решений за всю историю  100% отобранных материалов были приняты положительно против 47% в прошлом  Общая экономия на производстве и распространении составила 92%!
  • 18.
    Кейс Coca-Cola –свежесть и энергия 18
  • 19.
  • 20.
    Краудсорсинг баннерной рекламы 20 Выборпобедителя на базе тестирования в реальных условиях!
  • 21.
    Использование Краудсорсинга длявидео 21 20% – рекламы, показанной на Супер Кубке, было создано с помощью технологий Краудсорсинга Рынок видео рекламы ожидает рост с $4,7 млрд в 2011 году до $11,4 млрд в 2016 Но как ее создавать по приемлемой цене и добиться при этом креативности и вовлеченности аудитории? ? На помощь снова приходит Краудсорсинг! Мобильная аудитория в США достигла 25 млн. чел., которые потребляют 4,5 часа мобильного видео каждый месяц
  • 22.
    0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 2006 2007 20082009 2010 2011 2012 Contests organized on creative crowdsourcing platforms Contests organized on branded websites or social media Источник: http://www.tiki-toki.com/timeline/entry/52997/Crowdsourcing-by-Worlds-Best-Global-Brands (February 18th 2013)
  • 23.
  • 24.
    Модели видео Краудсорсинга 24 Генерацияидей Создание брифов Наброски сцен, короткие ролики Полноценное производство
  • 25.
    Ранние формы Краудсорсинга: - Простыеконкурсы - Инициированы брендами - Управляются агенствами Развитие креативных Краудсорсинговых платформ: - Простые конкурсы - Инициированы брендами и агенствами - Управляются Краудсорсинговыми компаниями - Запускаются на спец. платформах Текущая стадия: - Все виды конкурсов, полноценное производство - Инициированы брендами и агенствами - Управляются Краудсорсинговыми компаниями - Запускаются на спец. платформах Развитие видео Краудсорсинга
  • 26.
    Tongal – революцияв создании видео 26
  • 27.
    Tongal – $1млн. призовых 27 Впервые размер призовых по активным компаниям превысил $1 млн! На данный момент выплачено более $4 млн Еще $5 млн ожидается к выплатам только за 2013 год!
  • 28.
    Кейс Doritos наSuper Bowl 28
  • 29.
    Кейс Doritos наSuper Bowl 29
  • 30.
    Неужели все такбезоблачно? 30 Краудсорсинг – это не всегда самый дешевый способ К примеру, создание логотипа обойдется от $250 до $1400. Все сильно зависит от сложности задачи, от количества требуемых вариантов, сроках проведения, возможности коррекции, передачи авторских прав и т.д. А нужен ли он профи? Бытует мнение, что в конкурсах принимают участие в основном любители, так как профессионалы считают выше своего достоинства делать что-то по сути бесплатно. Однако, во-первых, любители вполне могут создавать классный контент. Во-вторых, для профи из развивающихся стран Краудсорсинг это основной источник заработка. Очень многое зависит от заказчика Заказчик не должен относиться к конкурсу как к волшебной палочке. Этот инструмент может работать только вместе с другими механизма маркетинга. Крайне важно, чтобы у заказчика было четкое видение желаемого продукта, без фантазий и надежды на чудо.
  • 31.
  • 32.
    Краудфандинг как средствокоммуникации 32 Формирование коммьюнити Голосование рублем Обратная связь Продвижение, PR
  • 33.
    Case Bonnie Bling 33 BonnieBling – шотландский бренд производителя ювелирных изделий из акрила и прочих аксессуаров. Собрано 8 тыс. фунтов за 60 дней
  • 34.
    Case Pebble 34 Часы Pebble– настраиваемые и интегрированные со смартфоном часы. Они позволяют как получать пассивную информацию, так и управлять смартфоном. За месяц собрано более $10 млн.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
    Решение сложных интеллектуальных задач 37 Улучшениепродуктов, cоздание инноваций Оптимизация бизнес-процессов Общественная экспертиза масштабных инициатив Краудрекрутинг От создания системы мотивации персонала компании до сокращения затрат От прямого диалога с деятельными гражданами до коллективной разработки «дорожных карт» От масштабного отбора сотрудников до комплексной оценки персонала От разработки новой модели автомобиля до решения проблемы очередей в банке
  • 38.
    Примеры реализованных проектов 38 Улучшение продуктов, cоздание инноваций Оптимизация бизнес-процессов Общественнаяэкспертиза масштабных инициатив Краудрекрутинг Проект «Национальная предпринимательская инициатива» Проект «ТеМП» Проработка решений по повышению розничных кросс-продаж в компании. Укрепление корпоративной культуры. Проект «Перекрёсток идей» Новые решения по устранению очередей, рост лояльности среди клиентов и сотрудников. Проект «Очередей НЕТ!»
  • 39.
    ПЛАТФОРМА Комплекс инструментов 39 ФАСИЛИТАЦИЯ МЕТОДОЛОГИЯ Комплекс инструментов Witology для решения сложных интеллектуальных бизнес-задач: краудсорсинговая платформа Witology – рабочаяонлайн- среда для тысяч людей. команда фасилитаторов, управляющая работой сообщества на платформе. уникальная методология подготовки и реализации проекта.
  • 40.
    Сбербанк21 Проектирование будущего Беспрецедентный проект по проектированию образовбудущего России и крупнейшего банка страны с участием заинтересованных членов общества. 40 Одновременная работа на четырех онлайн-площадках и офлайн- опросы по всей России. Подготовка трех докладов для международной финансовой конференции «Сбербанк – 170 лет». «Витологии» в этом проекте была отведена ключевая роль по решению приоритетных задач. Результаты 19 млн человек выразили интерес к проекту (17% взрослого населения – согласно опросам). 787 753 – выразили активный интерес к проекту (посетили один из ресурсов проекта). 106 520 – вовлеченных (онлайн и офлайн участников). 1 548– причастных (соавторы), 450– соучастников (эксперты). 30 – призеров и чемпионов (по всем площадкам), 9 – финалистов (по всем площадкам) 3– эксперты, чьи решения признаны лучшими.
  • 41.
    Проект «Очередей.Нет!» Улучшение качества сервиса Отразработки новой услуги до решения проблемы очередей в банке совместно с клиентами, сотрудниками и экспертами 41 В ходе проекта участники выработали решения по устранению и предупреждению причин появления очередей в розничных офисах, которые позволят в короткий срок, без значительных финансовых вложений, потери клиентской базы и снижения уровня качества обслуживания, снизить время ожидания 90% клиентов до 10 минут и менее. 5 947 6 457 участников из 9 стран мира предложений 880 предложений по причинам возникновения очередей 1137 предложений- решений 4440 сформулированных контр-идей к предложениям участников Результаты: август – сентябрь 2012 Идеи-победители будут учтены при реализации комплексной программы по борьбе с очередями.
  • 42.
    Краудрекрутинг Массовый отбор сотрудников Произведение комплексного отбора иоценка работы сотен кандидатов с возможностью анализа способностей каждого без испытательного срока 42 Снижение совокупной стоимости привлечения и отбора молодых специалистов по сравнению с традиционными методами рекрутинга 874 98 Награда «Хрустальная пирамида» за лучший HR-проект 2012 года. Награда «HR-бренд года» за лучший HR-проект 2012 года в 2-х номинациях. Результаты: март – апрель 2012 участника со всей России человек выбраны для прохождения стажировки и трудоустройства на 14 предприятий отрасли Отобраны и проработаны идеи и решения по 14-ти заданным предприятиями темам.
  • 43.
    Общественная экспертиза масштабных инициатив Цель– привлечь представителей малого, среднего и крупного бизнеса к проработке стратегической инициативы «Улучшение качества регуляторной среды для бизнеса» 43 Бизнес-сообщество помогло выявить существующие проблемы в контрольно- надзорных функциях и государственных услугах, задать к ним требования и зафиксировать ключевые параметры оценки их эффективности, а также получить обратную связь по мероприятиям дорожной карты инициативы. 1 560 262 181 339 4 252 5 193 143 6 Результаты: июль 2012 участников со всей России приняли участие в проекте, из которых 122 – владельцы бизнеса города-участника проблема в рамках контрольно- надзорных функций и 49 в сфере государственных услуг выявлено участниками идей предложено комментария оставлено оценки выставлено мероприятия выработано, 25 из которых вошли в дорожную карту краудсорсеров, вошедших в рабочую группу
  • 44.
    Пример решения проблемы смертности Сокращено числосмертей от ошибок медперсонала на 100 000 чел. за 1,5 года 44 Предоставив платформу для взаимодействия и установив 6 понятных простых рекомендаций по улучшению качества медобслуживания, за 1,5 года IHI помог спасти 122, 3 тыс. жизней и установить новые более высокие стандарты здравоохранения в США. Результаты Больницы США, участвовавшие в кампании, предоставили статистику смертности , а также свои административно-географические данные. В работе были задействованы десятки тысяч семей, пациентов, докторов и сотрудников клиник. > 3,1 тыс. больниц зарегистрировались в программе, что составило 50% больниц США и 75% от общего коечного фонда всей страны Количество смертей от ошибок медперсонала уменьшилось на 25%
  • 45.
    О КОМПАНИИ В ЦИФРАХ: Источник: >30.000 УЧАСТНИКОВ- ГЕНЕРАТОРОВ ИДЕЙ В SMART-ПРОЕКТАХ 10 МИНУТ СРЕДНЕЕ ВРЕМЯ ПРЕБЫВАНИЯ НА САЙТЕ ДО 300.000 КОНТАКТОВ В ДЕНЬ НА ВСЕХ РЕСУРСАХ ПАРТНЕРСКОЙ ПРОГРАММЫ >1.000.000 ПРОСМОТРОВ СТРАНИЦ ЕЖЕДНЕВНО >200.000 УНИКАЛЬНЫХ ПОСЕТИТЕЛЕЙ В МЕСЯЦ НА ГОЛОВНОМ РЕСУРСЕ >5.000.000 ГОДОВАЯ АУДИОРИЯ ПРОЕКТОВ СИТИСЕЛЕБРИТИ В РОССИИ И ЗА РУБЕЖОМ >500 РЕАЛИЗОВАННЫХ ОНЛАЙН- И ОФФЛАЙН-ПРОЕКТОВ ЗА 3 ГОДА
  • 46.
    НАШ ОПЫТ: EVENTS Заказчик:Издательство «ЭКСМО» Партнер: ЗАО «Медиа Бизнес Солюшнс» Формат: литературный онлайн-конкурс сказок для благотворительного сборника издательства ЭКСМО Роль Ситиселебрити: организация конкурса, привлечение участников, информирование профессиональных сообществ и прессы, сбор материалов с участников для дальнейшего полиграфического производства Результат: собрано более 500 сказок, выпущена книга, созданы сказки в аудиоформате (аудиокниги) Ссылки: http://citycelebrity.ru/citycelebrity/Project.aspx?ProjectId=62 http://www.skazkidobroty.ru/index.php?Itemid=4&option=co m_zoo&view=category&category_id=10&page=72 Сказки доброты
  • 47.
    Проекты для Дарвиновскогомузея Партнер: Государственный Дарвиновский музей Формат: 1) видеопоказы в рамках акции «Ночь в музее 2012» 2) онлайн-конкурс сувениров для Дарвиновского музея: 211 работ от 143 авторов со всей России Роль Ситиселебрити: 1) Сбор материала для видеопоказа, монтаж роликов, передача материала на диске, информационная поддержка показа, привлечение зрителей 2) Организация конкурса, привлечение участников, информирование профессиональных сообществ и прессы, сбор материалов с участников Ссылки: http://citycelebrity.ru/citycelebrity/Post.aspx?PostId=374 61 http://darwin.museum.ru/contest/
  • 48.
    НАШ ОПЫТ: EVENTS Партнер:Международный фестиваль SnowGRAD Задача: оказать информационную поддержку фестивалю, собрать анимационный контент для показов на фестивале Формат: Специальный Конкурс Российских Короткометражных Мультфильмов, который включен в программу Года Музеев Культурной Олимпиады (2013). Роль Ситиселебрити: организация конкурса, привлечение участников, информирование профессиональных сообществ и прессы, проведение пользовательского голосования с целью определить приз зрительских симпатий Результат: > Внимание профессионального сообщества (публикации на animator.ru, animationclub.ru, render.ru и др. ресурсах) > Свыше 100 поданных конкурсных работ > Более 2 месяцев показов анимационных фильмов на большом снежном экране в рамках зимнего фестиваля SnowGRAD (Москва) МультОЛИМП
  • 49.
    Публичное выражение Партнер: КомпанияАЙZ МЕDIA (ООО «А-ТВ») Задача: создать кретивный контент для рекламных видеостен Формат: онлайн-конкурс фотографий и видео, лучшие из которых попадают на огромные экраны АЙZМЕDIA в мега-моллы Москвы Роль CITYCELEBRITY: организация конкурса, привлечение участников, информирование профессиональных сообществ и прессы, сбор материалов с участников, монтаж роликов для демонстрации Результат: > Более 1 млн контактов с маркой > более 700 добавленных авторами работ > свыше 20 видеовыставок для трансляций
  • 50.
    Конкурс комиксов дляLearnathome.ru Партнер: сайт для самостоятельного изучения языков Learnathome.ru (ООО «Русская деревня») Задачи: разработать облик персонажей и найти лучших исполнителей для создания серии обучающих комиксов Формат: масштабный всероссийский конкурс персонажей для обучающих комиксов. Подано более 200 работ Роль CITYCELEBRITY: организация конкурса, привлечение участников, информирование профессиональных сообществ и прессы, сбор материалов с участников Результат: > 120 000 просмотров раздела проекта > На I этапе было подано свыше 200 конкурсных работ. Во II этап прошло 12 художников. > Победителем стал творческий тандем авторов из Чернигова – Александр Бронзов и Игорь Жеведь
  • 51.
    МАСС-МЕДИА ПЕРСПЕКТИВА Партнер: Высшаяшкола журналистики и массовых коммуникаций СПбГУ Задача: информационная поддержка всероссийского конкурса журналистских материалов Формат: собственная номинация CITYCELEBRITY, посвященная теме волонтерства. В номинацию принимались материалы от молодых журналистов, еще не публиковавшиеся в официальных СМИ Роль Ситиселебрити: привлечение участников, информирование профессиональных сообществ и прессы Результат: > Привлечение внимания молодых журналистов в регионах к основному конкурсу, 1 проект нашей номинации прошел в финал основного конкурса > лучшие статьи были опубликованы в партнерских изданиях, авторы получили возможность пройти стажировку в YOJO.RU
  • 52.
    Заключительные тезисы 52  Определениецели  Структура ожидания (это не волшебная палочка)  Истощение ресурсов (идей, людей)  Выбор ресурсов  Четкое понимание инструментов
  • 53.
    Контакты 53 Website: http://www.crowdsourcing.ru E-mail: am@crowdsourcing.ru Спасибоза внимание! Антон Москаленко http://www.facebook.com/crowdsourci ng.ru