SlideShare a Scribd company logo
KELOMPOK 2
1. 2015210044 Warman Suganda
2. 2015210047 Dede Rizal Nursamsi
3. 2015210058 Maya Setyawati
4. 2015210059 R. Wahjoe Witjaksono
5. 2015210070 Sulaeman
6. 2015210077 Muchammad Yusuf Iskandar
TUGAS MATA KULIAH PROSES BISNIS & ORGANISASI
DEFINISI ORGANISASI
1
D. Reisyan, Garo,
2016
Organisasi adalah sejumlah orang yang secara kolektif mengejar beberapa
tujuan bersama dengan mengorganisir pekerjaan yang harus dilakukan
untuk mencapainya.
2
Sirajul Haque and
Naveed Rehman ,
2014
Organisasi modern adalah sebuah sistem yang harus beradaptasi dengan
perubahan dan perkembangan di lingkungannya.
3
Dr. Sondang P.
Siagian,2010
Organisasi adalah setiap bentuk persekutuan antara dua orang atau lebih
yang bekerja bersama serta secara formal tekait dalam rangka pencapaian
suatu tujuan yang telah ditentukan dalam ikatan yg didalamnya terdapat
seorang atau beberapa yg disebut bawahan.
4
Dr.Syamsir Torang
2013
Organisasi adalah system peran, aliran aktivitas dan proses (pola hubungan
kerja) dan melibatkan beberapa orang sebagai pelaksana tugas yang di
desain untuk mencapai tujuan bersama
5
Kasra Seirafi,2013
Organisasi tidak hanya sekelompok orang yang sengaja diikat menjadi satu
melainkan merupakan kelompok sosial yang berkomitmen untuk tujuan
bersama yang ditempuh dengan cara yang institusional.
DEFINISI ORGANISASI
Setelah tahun 2010
6
Presthus
,Etzioni,1964
Organisasi adalah entitas social yang dikoordinasikan secara sadar dengan
batasan yang dapat diidentifikasikan dan bekerja terus menerus untuk
mencapai tujuan bersama.
7
Mandra ,1991
Organisasi adalah suatu system hubungan kerja sama sejumlah orang untuk
mencapai tujuan.
8
Stephen P.
Robbinss, 1996
Organisasi adalah kesatuan (entity) sosial yang dikoordinasikan secara sadar,
dengan sebuah batasan yang relatif dapat diidentifikasi, yang bekerja atas
dasar relatif yang terus menerus untuk mencapai suatu tujuan bersama atau
sekelompok tujuan.
9
Stinchcombe, in
J.March,1964
Organisasi adalah Satu set hubungan sosial yang sengaja diciptakan, dengan
tujuan eksplisit secara terus menerus mencapai beberapa tujuan atau tujuan
tertentu.
10
Drs. H. Malayu, S.P.
Hasibuan, 2005
Organisasi adalah suatu sistem perserikatan formal, berstruktur dan
terkoordinasi dari sekelompok orang yang bekerja sama dalam mencapai
tujuan tertentu. Organisasi hanya merupakan alat dan wadah saja.
DEFINISI ORGANISASI
Sebelum tahun 2010
Definisi Paling Sesuai dan Kurang Sesuai
• Paling Sesuai
• Organisasi adalah sistem peran, aliran aktivitas dan proses (pola
hubungan kerja) dan melibatkan beberapa orang sebagai pelaksana
tugas yang di desain untuk mencapai tujuan bersama (Dr.Syamsir
Torang 2013)
• Alasan
• Definisi ini sudah menggambarkan fungsi organisasi secara lengkap yang
meliputi sistem, aliran, dan proses dari beberapa orang untuk mencapai
tujuan bersama.
• Kurang Sesuai
• Organisasi modern adalah sebuah sistem yang harus
beradaptasi dengan perubahan dan perkembangan di
lingkungannya. (Sirajul Haque and Naveed Rehman , 2014)
• Alasan
• Definisi ini kurang lengkap hanya menggambarkan adaptasi dengan
lingkungan, tidak menjelaskan unsur apa saja yang harus ada dalam sistem
tersebut agar sistem itu bekerja, dan tujuan tidak ada.
Poin definisi organisasi
• sejumlah orang bersama-sama
• pola hubungan kerja
• mencapai tujuan yang menguntungkan bagi organisasi
• struktur, alat, dan metode untuk menjalankan organisasi
• batasan yang harus dipatuhi
• Lingkungan dimana organisasi itu berada harus beradaptasi
Definisi menurut kelompok 2
Organisasi adalah kumpulan dari sejumlah orang yang
terlibat dalam pola hubungan kerja yang secara bersama-
sama ingin mencapai tujuan yang menguntungkan dengan
menggunakan struktur, alat, dan metode tertentu dalam
mengorganisir orang-orang yang terlibat di dalamnya
dengan memperhatikan batasan dan beradaptasi dengan
perubahan dan perkembangan lingkungan dimana
organisasi itu berada.
Jl. Telekomunikasi Terusan Buah Batu Bandung 40257 Indonesia
(+6222) 7564 108 | info@telkomuniversity.ac.id | http://www.telkomuniversity.ac.id
Organisasi adalah kumpulan dari sejumlah orang yang terlibat dalam pola
hubungan kerja yang secara bersama-sama ingin mencapai tujuan yang
menguntungkan dengan menggunakan struktur, alat, dan metode tertentu dalam
mengorganisir orang-orang yang terlibat di dalamnya dengan memperhatikan batasan
dan beradaptasi dengan perubahan dan perkembangan lingkungan dimana organisasi itu
berada.
• Rektor
• Warek 1,2,3,4
• 7 Direktorat
• 5 Kantor Layanan
• 30 prodi
• 1000+ Dosen dan Karyawan
•7 Fakultas,
• Fakultas Teknik Elektro
• Fakultas Rekayasa Industri
• Fakultas Informatika
• Fakultas Ekonomi dan Bisnis
• Fakultas Komunikasi dan
Bisnis
• Fakultas Industri Kreatif
• Fakultas Ilmu Terapan
Jl. Telekomunikasi Terusan Buah Batu Bandung 40257 Indonesia
(+6222) 7564 108 | info@telkomuniversity.ac.id | http://www.telkomuniversity.ac.id
Organisasi adalah kumpulan dari sejumlah orang yang terlibat dalam pola hubungan
kerja yang secara bersama-sama ingin mencapai tujuan yang menguntungkan
dengan menggunakan struktur, alat, dan metode tertentu dalam mengorganisir orang-
orang yang terlibat di dalamnya dengan memperhatikan batasan dan beradaptasi dengan
perubahan dan perkembangan lingkungan dimana organisasi itu berada.
Menjadi perguruan tinggi berkelas dunia yang
berperan aktif dalam pengembangan ilmu
pengetahuan dan seni berbasis teknologi informasi.
• Menyelenggarakan dan mengembangkan pendidikan berstandar
internasional;
• Mengembangkan dan menyebarluaskan ilmu pengetahuan,
teknologi, manajemen, dan seni yang diakui secara internasional;
• Memanfaatkan ilmu pengetahuan, teknologi, manajemen, dan
seni, untuk kesejahteraan dan kemajuan peradaban bangsa.
Jl. Telekomunikasi Terusan Buah Batu Bandung 40257 Indonesia
(+6222) 7564 108 | info@telkomuniversity.ac.id | http://www.telkomuniversity.ac.id
Organisasi adalah kumpulan dari sejumlah orang yang terlibat dalam pola hubungan
kerja yang secara bersama-sama ingin mencapai tujuan yang menguntungkan dengan
menggunakan struktur, alat, dan metode tertentu dalam mengorganisir orang-
orang yang terlibat di dalamnya dengan memperhatikan batasan dan beradaptasi
dengan perubahan dan perkembangan lingkungan dimana organisasi itu berada.
Jl. Telekomunikasi Terusan Buah Batu Bandung 40257 Indonesia
(+6222) 7564 108 | info@telkomuniversity.ac.id | http://www.telkomuniversity.ac.id
Organisasi adalah kumpulan dari sejumlah orang yang terlibat dalam pola hubungan kerja yang
secara bersama-sama ingin mencapai tujuan yang menguntungkan dengan menggunakan struktur,
alat, dan metode tertentu dalam mengorganisir orang-orang yang terlibat di dalamnya dengan
memperhatikan batasan dan beradaptasi dengan perubahan dan perkembangan lingkungan
dimana organisasi itu berada.
Landasan Hukum :
• Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2010
Tanggal 28 Januari 2010 Tentang Pengelolaan dan Penyelenggaraan
Pendidikan
• Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2012
Tanggal10 Agustus 2012 Tentang Pendidikan Tinggi
• Surat Keputusan Direktur Jenderal Pendidikan Tinggi Kemendikbud
Nomor 309/E/0/2013
• Akta Notaris Tien Norman Lubis, SH No.4 tanggal 7 Februari 2014
Jl. Telekomunikasi Terusan Buah Batu Bandung 40257 Indonesia
(+6222) 7564 108 | info@telkomuniversity.ac.id | http://www.telkomuniversity.ac.id
Organisasi adalah kumpulan dari sejumlah orang yang terlibat dalam pola
hubungan kerja yang secara bersama-sama ingin mencapai tujuan yang
menguntungkan dengan menggunakan struktur, alat, dan metode tertentu dalam
mengorganisir orang-orang yang terlibat di dalamnya dengan memperhatikan
batasan dan beradaptasi dengan perubahan dan perkembangan lingkungan
dimana organisasi itu berada.
Aspek Ekonomi :
• Peningkatan Sumber Daya Manusia
• Ekonomi masyarakt sekitar kampus
Aspek Sosial :
• Beasiswa
• Hasil Penelitian Dosen & Mahasiswa
• Pengabdian masyarakat
Landasan Hukum :
• Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2010 Tanggal 28 Januari
2010 Tentang Pengelolaan dan Penyelenggaraan Pendidikan
• Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2012 Tanggal10 Agustus 2012
Tentang Pendidikan Tinggi
• Surat Keputusan Direktur Jenderal Pendidikan Tinggi Kemendikbud Nomor
309/E/0/2013
• Akta Notaris Tien Norman Lubis, SH No.4 tanggal 7 Februari 2014
• Menyelenggarakan dan mengembangkan pendidikan
berstandar internasional;
• Mengembangkan dan menyebarluaskan ilmu
pengetahuan, teknologi, manajemen, dan seni yang diakui
secara internasional;
• Memanfaatkan ilmu pengetahuan, teknologi, manajemen,
dan seni, untuk kesejahteraan dan kemajuan peradaban
bangsa.
Menjadi perguruan tinggi berkelas dunia yang berperan
aktif dalam pengembangan ilmu pengetahuan dan seni
berbasis teknologi informasi.
Jl. Telekomunikasi Terusan Buah Batu Bandung 40257 Indonesia
(+6222) 7564 108 | info@telkomuniversity.ac.id | http://www.telkomuniversity.ac.id
• Peningkatan Sumber
Daya Manusia
• Ekonomi masyarakt
sekitar kampus
Aspek Sosial :
• Beasiswa
• Hasil Penelitian Dosen & Mahasiswa
• Pengabdian masyarakat
Rektor, Warek, Dekan (FTE,FRI,FIF,FEB,FKB,FIK,FIT) , Direktorat
Sumber
1. D. Reisyan, Garo. 2016. Neuro-Organizational Culture A new approach to understanding human
behavior and interaction in the workplace.Springer International Publishing
2. Sirajul Haque and Naveed Rehman , 2014. Modern organization Theory: Analyzing the complexity of
coordination and cooperation in the modern organizations . International Journal of Management
and Sustainability
3. Dr. Sondang P. Siagian.2010. Fungsi-fungsi managerial dan Filsafat Administrasi.
4. Dr. Syamsir Torang.2013. Organisasi & Manajemen (Perilaku, Struktur, Budaya & Perubahan
Organisasi), Alfabeta.
5. Seirafi, Kasra. 2013.Organizational Epistemology_ Understanding Knowledge in Organizations-
Springer-Verlag Berlin Heidelberg
6. Etzioni, Amitai.1964. Modern Organizations. New Jersey:Prentice Hall Inc.
7. Mandra, Saeruddin. 1991. Kelompok, Organisasi, dan Kepemimpinan. Ujung Pandang: Penerbit IKIP
Ujung Pandang.
8. Stephen P. Robbins, Essential of Organizational Behavior. New Jersey:Prentice-Hall International Inc.
(1996)
9. (Stinchcombe, in J.March, ed., Handbook of Organizations, 1964, p.142.)
10. (Drs. H. Malayu, S.P. Hasibuan, Organisasi dan motivasi, dasar peningkatan produktivitas,2005, Bumi
Pusaka)

More Related Content

What's hot

Mpa 1, hendro budiyanto, hapzi ali, literature review, conceptual framework, ...
Mpa 1, hendro budiyanto, hapzi ali, literature review, conceptual framework, ...Mpa 1, hendro budiyanto, hapzi ali, literature review, conceptual framework, ...
Mpa 1, hendro budiyanto, hapzi ali, literature review, conceptual framework, ...
Stanislaus Budiyanto
 
Organisasi sekolah
Organisasi sekolahOrganisasi sekolah
Organisasi sekolah
Yadhin24
 
Partisipasi dalam organisasi
Partisipasi dalam organisasiPartisipasi dalam organisasi
Partisipasi dalam organisasi
drsnurhidayat
 
pengorganisasian organisasi publik
pengorganisasian organisasi publikpengorganisasian organisasi publik
pengorganisasian organisasi publik
Frans Dione
 
Organisasi pendidikan
Organisasi pendidikanOrganisasi pendidikan
Organisasi pendidikan
hoza imah
 
Budaya Organisasi dan Perubahannya
Budaya Organisasi dan PerubahannyaBudaya Organisasi dan Perubahannya
Budaya Organisasi dan Perubahannya
Ade Intan
 
Tugas softskill powerpoint
Tugas softskill powerpointTugas softskill powerpoint
Tugas softskill powerpoint
dilaoj
 
Organisasi pendidikan
Organisasi pendidikanOrganisasi pendidikan
Organisasi pendidikanfaizcol
 
Template kkk2
Template kkk2Template kkk2
Template kkk2
DorisJelly
 
Budaya organisasi (oleh Dr. Hj. Tine Silvana R., Dra., M.Si.)
Budaya organisasi  (oleh Dr. Hj. Tine Silvana R., Dra., M.Si.)Budaya organisasi  (oleh Dr. Hj. Tine Silvana R., Dra., M.Si.)
Budaya organisasi (oleh Dr. Hj. Tine Silvana R., Dra., M.Si.)
Agewen Stifford
 
6. budaya organisasi
6. budaya organisasi6. budaya organisasi
6. budaya organisasi
Puryanto SS
 
6. budaya organisasi
6. budaya organisasi6. budaya organisasi
6. budaya organisasi
Puryanto SS
 
Budaya organisasi
Budaya organisasiBudaya organisasi
Budaya organisasi
nandayudistira123
 
D
DD
Teori organisasi umum
Teori organisasi umumTeori organisasi umum
Teori organisasi umumyessyoktvn
 

What's hot (16)

Mpa 1, hendro budiyanto, hapzi ali, literature review, conceptual framework, ...
Mpa 1, hendro budiyanto, hapzi ali, literature review, conceptual framework, ...Mpa 1, hendro budiyanto, hapzi ali, literature review, conceptual framework, ...
Mpa 1, hendro budiyanto, hapzi ali, literature review, conceptual framework, ...
 
Organisasi sekolah
Organisasi sekolahOrganisasi sekolah
Organisasi sekolah
 
Partisipasi dalam organisasi
Partisipasi dalam organisasiPartisipasi dalam organisasi
Partisipasi dalam organisasi
 
pengorganisasian organisasi publik
pengorganisasian organisasi publikpengorganisasian organisasi publik
pengorganisasian organisasi publik
 
Organisasi pendidikan
Organisasi pendidikanOrganisasi pendidikan
Organisasi pendidikan
 
Budaya Organisasi dan Perubahannya
Budaya Organisasi dan PerubahannyaBudaya Organisasi dan Perubahannya
Budaya Organisasi dan Perubahannya
 
Tugas softskill powerpoint
Tugas softskill powerpointTugas softskill powerpoint
Tugas softskill powerpoint
 
Organisasi pendidikan
Organisasi pendidikanOrganisasi pendidikan
Organisasi pendidikan
 
Template kkk2
Template kkk2Template kkk2
Template kkk2
 
Budaya organisasi
Budaya organisasiBudaya organisasi
Budaya organisasi
 
Budaya organisasi (oleh Dr. Hj. Tine Silvana R., Dra., M.Si.)
Budaya organisasi  (oleh Dr. Hj. Tine Silvana R., Dra., M.Si.)Budaya organisasi  (oleh Dr. Hj. Tine Silvana R., Dra., M.Si.)
Budaya organisasi (oleh Dr. Hj. Tine Silvana R., Dra., M.Si.)
 
6. budaya organisasi
6. budaya organisasi6. budaya organisasi
6. budaya organisasi
 
6. budaya organisasi
6. budaya organisasi6. budaya organisasi
6. budaya organisasi
 
Budaya organisasi
Budaya organisasiBudaya organisasi
Budaya organisasi
 
D
DD
D
 
Teori organisasi umum
Teori organisasi umumTeori organisasi umum
Teori organisasi umum
 

Viewers also liked

Emergency Management - Policy Perspectives
Emergency Management - Policy PerspectivesEmergency Management - Policy Perspectives
Emergency Management - Policy Perspectives
Anuradha Mukherji
 
HuffPost's use of lies to help sell the Iran "deal"
HuffPost's use of lies to help sell the Iran "deal"HuffPost's use of lies to help sell the Iran "deal"
HuffPost's use of lies to help sell the Iran "deal"
JonSutzSTW
 
Crowd-Crown Feast :: Presentation for Australia & New Zealand Third Sector Re...
Crowd-Crown Feast :: Presentation for Australia & New Zealand Third Sector Re...Crowd-Crown Feast :: Presentation for Australia & New Zealand Third Sector Re...
Crowd-Crown Feast :: Presentation for Australia & New Zealand Third Sector Re...
Chloe Waretini
 
Diapositiva
DiapositivaDiapositiva
Diapositiva
lulu1994
 
Escrito sobre el diagrama_de_causay efecto_momento_3_marlen_marín
Escrito sobre el diagrama_de_causay efecto_momento_3_marlen_marínEscrito sobre el diagrama_de_causay efecto_momento_3_marlen_marín
Escrito sobre el diagrama_de_causay efecto_momento_3_marlen_marín
Willian Gamez
 
Rafael Interview
Rafael InterviewRafael Interview
Rafael Interview
Grace Marie Herger
 
Jhovany sosa mota
Jhovany sosa motaJhovany sosa mota
Jhovany sosa mota
Gabriel Teopancal Alvarez
 
Emergency Management Planning: Hazard Mitigation
Emergency Management Planning: Hazard MitigationEmergency Management Planning: Hazard Mitigation
Emergency Management Planning: Hazard Mitigation
Anuradha Mukherji
 
Edmodo for the ELT class
Edmodo for the ELT classEdmodo for the ELT class
Edmodo for the ELT class
Cecilia Cicolini
 
Introduction to Satire
Introduction to SatireIntroduction to Satire
Introduction to Satire
Jenny Jungeblut
 
HuffPost's Sympathetic Treatment of Animals
HuffPost's Sympathetic Treatment of AnimalsHuffPost's Sympathetic Treatment of Animals
HuffPost's Sympathetic Treatment of Animals
JonSutzSTW
 
Leucocitos
LeucocitosLeucocitos
Elearning per lo sviluppo delle e-skills e della formazione continua: il punt...
Elearning per lo sviluppo delle e-skills e della formazione continua: il punt...Elearning per lo sviluppo delle e-skills e della formazione continua: il punt...
Elearning per lo sviluppo delle e-skills e della formazione continua: il punt...
Matilde Fontanin
 
Manual esquemas Moeller
Manual esquemas MoellerManual esquemas Moeller
Manual esquemas Moeller
Jose Manuel Mansilla Carrasco
 
Trusts and wills India
Trusts and wills IndiaTrusts and wills India
Trusts and wills India
The Financial Planners' Guild India
 
Ficha técnica huatulco demanda
Ficha técnica huatulco demandaFicha técnica huatulco demanda
Ficha técnica huatulco demanda
Moizez Morgan
 
143961278 142361895-gg-project
143961278 142361895-gg-project143961278 142361895-gg-project
143961278 142361895-gg-project
homeworkping3
 
Fiction
FictionFiction

Viewers also liked (19)

Emergency Management - Policy Perspectives
Emergency Management - Policy PerspectivesEmergency Management - Policy Perspectives
Emergency Management - Policy Perspectives
 
HuffPost's use of lies to help sell the Iran "deal"
HuffPost's use of lies to help sell the Iran "deal"HuffPost's use of lies to help sell the Iran "deal"
HuffPost's use of lies to help sell the Iran "deal"
 
Crowd-Crown Feast :: Presentation for Australia & New Zealand Third Sector Re...
Crowd-Crown Feast :: Presentation for Australia & New Zealand Third Sector Re...Crowd-Crown Feast :: Presentation for Australia & New Zealand Third Sector Re...
Crowd-Crown Feast :: Presentation for Australia & New Zealand Third Sector Re...
 
Diapositiva
DiapositivaDiapositiva
Diapositiva
 
Escrito sobre el diagrama_de_causay efecto_momento_3_marlen_marín
Escrito sobre el diagrama_de_causay efecto_momento_3_marlen_marínEscrito sobre el diagrama_de_causay efecto_momento_3_marlen_marín
Escrito sobre el diagrama_de_causay efecto_momento_3_marlen_marín
 
Rafael Interview
Rafael InterviewRafael Interview
Rafael Interview
 
landbou cert
landbou certlandbou cert
landbou cert
 
Jhovany sosa mota
Jhovany sosa motaJhovany sosa mota
Jhovany sosa mota
 
Emergency Management Planning: Hazard Mitigation
Emergency Management Planning: Hazard MitigationEmergency Management Planning: Hazard Mitigation
Emergency Management Planning: Hazard Mitigation
 
Edmodo for the ELT class
Edmodo for the ELT classEdmodo for the ELT class
Edmodo for the ELT class
 
Introduction to Satire
Introduction to SatireIntroduction to Satire
Introduction to Satire
 
HuffPost's Sympathetic Treatment of Animals
HuffPost's Sympathetic Treatment of AnimalsHuffPost's Sympathetic Treatment of Animals
HuffPost's Sympathetic Treatment of Animals
 
Leucocitos
LeucocitosLeucocitos
Leucocitos
 
Elearning per lo sviluppo delle e-skills e della formazione continua: il punt...
Elearning per lo sviluppo delle e-skills e della formazione continua: il punt...Elearning per lo sviluppo delle e-skills e della formazione continua: il punt...
Elearning per lo sviluppo delle e-skills e della formazione continua: il punt...
 
Manual esquemas Moeller
Manual esquemas MoellerManual esquemas Moeller
Manual esquemas Moeller
 
Trusts and wills India
Trusts and wills IndiaTrusts and wills India
Trusts and wills India
 
Ficha técnica huatulco demanda
Ficha técnica huatulco demandaFicha técnica huatulco demanda
Ficha técnica huatulco demanda
 
143961278 142361895-gg-project
143961278 142361895-gg-project143961278 142361895-gg-project
143961278 142361895-gg-project
 
Fiction
FictionFiction
Fiction
 

Similar to definisi organisasi Kelompok 2

1930-4426-1-PB.pdf
1930-4426-1-PB.pdf1930-4426-1-PB.pdf
1930-4426-1-PB.pdf
GabrielStefanus2
 
164486 id-sistem-pembelajaran-berbasis-teknologi-i
164486 id-sistem-pembelajaran-berbasis-teknologi-i164486 id-sistem-pembelajaran-berbasis-teknologi-i
164486 id-sistem-pembelajaran-berbasis-teknologi-i
Fajar Baskoro
 
BEM Ormawa2019
BEM Ormawa2019BEM Ormawa2019
BEM Ormawa2019
Widyo Soewito
 
1. KEBIJAKAN PERUNDANGAN TTG PEND KEP.pptx
1. KEBIJAKAN PERUNDANGAN TTG PEND KEP.pptx1. KEBIJAKAN PERUNDANGAN TTG PEND KEP.pptx
1. KEBIJAKAN PERUNDANGAN TTG PEND KEP.pptx
Syaputra Artama
 
Pelaksanaan administrasi pendidikan (Mega Diah Puspitasari)
Pelaksanaan administrasi pendidikan (Mega Diah Puspitasari)Pelaksanaan administrasi pendidikan (Mega Diah Puspitasari)
Pelaksanaan administrasi pendidikan (Mega Diah Puspitasari)
Mega Diah Puspitasari
 
Pelaksanaan administrasi pendidikan (Mega Diah Puspitasari)
Pelaksanaan administrasi pendidikan (Mega Diah Puspitasari)Pelaksanaan administrasi pendidikan (Mega Diah Puspitasari)
Pelaksanaan administrasi pendidikan (Mega Diah Puspitasari)
Mega Diah Puspitasari
 
Tugas individu artikel_blog_kepemimpinan_dalam_organisasi_belajar_(lamhot)
Tugas individu artikel_blog_kepemimpinan_dalam_organisasi_belajar_(lamhot)Tugas individu artikel_blog_kepemimpinan_dalam_organisasi_belajar_(lamhot)
Tugas individu artikel_blog_kepemimpinan_dalam_organisasi_belajar_(lamhot)Danny Ritonga
 
Paparan Pak Dir.pptx
Paparan Pak Dir.pptxPaparan Pak Dir.pptx
Paparan Pak Dir.pptx
arliarief2
 
03 struktur simp rev. 15 09-2014
03 struktur simp rev. 15 09-201403 struktur simp rev. 15 09-2014
03 struktur simp rev. 15 09-2014
Julis Syofian Syofian
 
Wawasan dasar pengelolaan_pendidikan (1)
Wawasan dasar pengelolaan_pendidikan (1)Wawasan dasar pengelolaan_pendidikan (1)
Wawasan dasar pengelolaan_pendidikan (1)
Vivii Charmeiliaa
 
Buku Proker Strategis Carek ITS 2015-2019 by Joni Hermana
Buku Proker Strategis Carek ITS 2015-2019 by Joni HermanaBuku Proker Strategis Carek ITS 2015-2019 by Joni Hermana
Buku Proker Strategis Carek ITS 2015-2019 by Joni Hermana
Dhani Sancok
 
Modul media pembelajaran jarak jauh
Modul media pembelajaran jarak jauhModul media pembelajaran jarak jauh
Modul media pembelajaran jarak jauh
FIANAPAI
 
presentasi 3_Kewirausahaan Bpk. Suwardi.ppt
presentasi 3_Kewirausahaan Bpk. Suwardi.pptpresentasi 3_Kewirausahaan Bpk. Suwardi.ppt
presentasi 3_Kewirausahaan Bpk. Suwardi.ppt
ChitraAyuRespatiPutr
 
Modul media pembelajaran jarak jauh converted 2
Modul media pembelajaran jarak jauh converted 2Modul media pembelajaran jarak jauh converted 2
Modul media pembelajaran jarak jauh converted 2
NurMisda
 
SIM, Yolanda Putri Pratiwi, Hapzi Ali, Implementasi Sistem Informasi Pada SD ...
SIM, Yolanda Putri Pratiwi, Hapzi Ali, Implementasi Sistem Informasi Pada SD ...SIM, Yolanda Putri Pratiwi, Hapzi Ali, Implementasi Sistem Informasi Pada SD ...
SIM, Yolanda Putri Pratiwi, Hapzi Ali, Implementasi Sistem Informasi Pada SD ...
Yolanda Putri Pratiwi
 
Merdeka Belajar di Era Digital.pptx
Merdeka Belajar di Era Digital.pptxMerdeka Belajar di Era Digital.pptx
Merdeka Belajar di Era Digital.pptx
TriMurwanto4
 
Pertemuan 1 - Teori Pengembangan Organisasi - Overview.pptx
Pertemuan 1 - Teori Pengembangan Organisasi - Overview.pptxPertemuan 1 - Teori Pengembangan Organisasi - Overview.pptx
Pertemuan 1 - Teori Pengembangan Organisasi - Overview.pptx
MohamadRamdan17
 
Progra kerja tata usaha pinal
Progra kerja tata usaha pinalProgra kerja tata usaha pinal
Progra kerja tata usaha pinal
Nandang Sukmara
 
Profesi Pendidikan 4
Profesi Pendidikan 4Profesi Pendidikan 4
Profesi Pendidikan 4
jayamartha
 
Asigment bm
Asigment bmAsigment bm
Asigment bm
Rosnani Hassan
 

Similar to definisi organisasi Kelompok 2 (20)

1930-4426-1-PB.pdf
1930-4426-1-PB.pdf1930-4426-1-PB.pdf
1930-4426-1-PB.pdf
 
164486 id-sistem-pembelajaran-berbasis-teknologi-i
164486 id-sistem-pembelajaran-berbasis-teknologi-i164486 id-sistem-pembelajaran-berbasis-teknologi-i
164486 id-sistem-pembelajaran-berbasis-teknologi-i
 
BEM Ormawa2019
BEM Ormawa2019BEM Ormawa2019
BEM Ormawa2019
 
1. KEBIJAKAN PERUNDANGAN TTG PEND KEP.pptx
1. KEBIJAKAN PERUNDANGAN TTG PEND KEP.pptx1. KEBIJAKAN PERUNDANGAN TTG PEND KEP.pptx
1. KEBIJAKAN PERUNDANGAN TTG PEND KEP.pptx
 
Pelaksanaan administrasi pendidikan (Mega Diah Puspitasari)
Pelaksanaan administrasi pendidikan (Mega Diah Puspitasari)Pelaksanaan administrasi pendidikan (Mega Diah Puspitasari)
Pelaksanaan administrasi pendidikan (Mega Diah Puspitasari)
 
Pelaksanaan administrasi pendidikan (Mega Diah Puspitasari)
Pelaksanaan administrasi pendidikan (Mega Diah Puspitasari)Pelaksanaan administrasi pendidikan (Mega Diah Puspitasari)
Pelaksanaan administrasi pendidikan (Mega Diah Puspitasari)
 
Tugas individu artikel_blog_kepemimpinan_dalam_organisasi_belajar_(lamhot)
Tugas individu artikel_blog_kepemimpinan_dalam_organisasi_belajar_(lamhot)Tugas individu artikel_blog_kepemimpinan_dalam_organisasi_belajar_(lamhot)
Tugas individu artikel_blog_kepemimpinan_dalam_organisasi_belajar_(lamhot)
 
Paparan Pak Dir.pptx
Paparan Pak Dir.pptxPaparan Pak Dir.pptx
Paparan Pak Dir.pptx
 
03 struktur simp rev. 15 09-2014
03 struktur simp rev. 15 09-201403 struktur simp rev. 15 09-2014
03 struktur simp rev. 15 09-2014
 
Wawasan dasar pengelolaan_pendidikan (1)
Wawasan dasar pengelolaan_pendidikan (1)Wawasan dasar pengelolaan_pendidikan (1)
Wawasan dasar pengelolaan_pendidikan (1)
 
Buku Proker Strategis Carek ITS 2015-2019 by Joni Hermana
Buku Proker Strategis Carek ITS 2015-2019 by Joni HermanaBuku Proker Strategis Carek ITS 2015-2019 by Joni Hermana
Buku Proker Strategis Carek ITS 2015-2019 by Joni Hermana
 
Modul media pembelajaran jarak jauh
Modul media pembelajaran jarak jauhModul media pembelajaran jarak jauh
Modul media pembelajaran jarak jauh
 
presentasi 3_Kewirausahaan Bpk. Suwardi.ppt
presentasi 3_Kewirausahaan Bpk. Suwardi.pptpresentasi 3_Kewirausahaan Bpk. Suwardi.ppt
presentasi 3_Kewirausahaan Bpk. Suwardi.ppt
 
Modul media pembelajaran jarak jauh converted 2
Modul media pembelajaran jarak jauh converted 2Modul media pembelajaran jarak jauh converted 2
Modul media pembelajaran jarak jauh converted 2
 
SIM, Yolanda Putri Pratiwi, Hapzi Ali, Implementasi Sistem Informasi Pada SD ...
SIM, Yolanda Putri Pratiwi, Hapzi Ali, Implementasi Sistem Informasi Pada SD ...SIM, Yolanda Putri Pratiwi, Hapzi Ali, Implementasi Sistem Informasi Pada SD ...
SIM, Yolanda Putri Pratiwi, Hapzi Ali, Implementasi Sistem Informasi Pada SD ...
 
Merdeka Belajar di Era Digital.pptx
Merdeka Belajar di Era Digital.pptxMerdeka Belajar di Era Digital.pptx
Merdeka Belajar di Era Digital.pptx
 
Pertemuan 1 - Teori Pengembangan Organisasi - Overview.pptx
Pertemuan 1 - Teori Pengembangan Organisasi - Overview.pptxPertemuan 1 - Teori Pengembangan Organisasi - Overview.pptx
Pertemuan 1 - Teori Pengembangan Organisasi - Overview.pptx
 
Progra kerja tata usaha pinal
Progra kerja tata usaha pinalProgra kerja tata usaha pinal
Progra kerja tata usaha pinal
 
Profesi Pendidikan 4
Profesi Pendidikan 4Profesi Pendidikan 4
Profesi Pendidikan 4
 
Asigment bm
Asigment bmAsigment bm
Asigment bm
 

Recently uploaded

Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28 Juni 2024
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28  Juni 2024Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28  Juni 2024
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28 Juni 2024
Kanaidi ken
 
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdfRANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
junarpudin36
 
ANALISIS PENCEMARAN UDARA AKIBAT PABRIK ASPAL
ANALISIS PENCEMARAN UDARA AKIBAT PABRIK ASPALANALISIS PENCEMARAN UDARA AKIBAT PABRIK ASPAL
ANALISIS PENCEMARAN UDARA AKIBAT PABRIK ASPAL
Annisa Syahfitri
 
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Apa itu AI?
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Apa itu AI?Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Apa itu AI?
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Apa itu AI?
SABDA
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]
Fathan Emran
 
MODUL P5 FASE B KELAS 4 MEMBUAT COBRICK.pdf
MODUL P5 FASE B KELAS 4 MEMBUAT COBRICK.pdfMODUL P5 FASE B KELAS 4 MEMBUAT COBRICK.pdf
MODUL P5 FASE B KELAS 4 MEMBUAT COBRICK.pdf
YuristaAndriyani1
 
POWERPOINT ASAS PERMAINAN CATUR MSSD.pptx
POWERPOINT ASAS PERMAINAN CATUR MSSD.pptxPOWERPOINT ASAS PERMAINAN CATUR MSSD.pptx
POWERPOINT ASAS PERMAINAN CATUR MSSD.pptx
cikgumeran1
 
Seminar Pendidikan PPG Filosofi Pendidikan.pdf
Seminar Pendidikan PPG Filosofi Pendidikan.pdfSeminar Pendidikan PPG Filosofi Pendidikan.pdf
Seminar Pendidikan PPG Filosofi Pendidikan.pdf
inganahsholihahpangs
 
SAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKAN
SAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKANSAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKAN
SAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKAN
NURULNAHARIAHBINTIAH
 
Novel - PERISTIWA YANG MEMBERIKAN TELADAN.pptx
Novel - PERISTIWA YANG MEMBERIKAN TELADAN.pptxNovel - PERISTIWA YANG MEMBERIKAN TELADAN.pptx
Novel - PERISTIWA YANG MEMBERIKAN TELADAN.pptx
NirmalaJane
 
Materi 1_Bagaimana Kita Memaknai Sekolah yang Berkualitas_ (ss versi kab_kot)...
Materi 1_Bagaimana Kita Memaknai Sekolah yang Berkualitas_ (ss versi kab_kot)...Materi 1_Bagaimana Kita Memaknai Sekolah yang Berkualitas_ (ss versi kab_kot)...
Materi 1_Bagaimana Kita Memaknai Sekolah yang Berkualitas_ (ss versi kab_kot)...
ahyani72
 
Tokoh Pendidikan Universitas Negeri Jakarta.pdf
Tokoh Pendidikan Universitas Negeri Jakarta.pdfTokoh Pendidikan Universitas Negeri Jakarta.pdf
Tokoh Pendidikan Universitas Negeri Jakarta.pdf
Mutia Rini Siregar
 
Materi Feedback (umpan balik) kelas Psikologi Komunikasi
Materi Feedback (umpan balik) kelas Psikologi KomunikasiMateri Feedback (umpan balik) kelas Psikologi Komunikasi
Materi Feedback (umpan balik) kelas Psikologi Komunikasi
AdePutraTunggali
 
RPH BAHASA MELAYU TAHUN 6 SJKC 2024.pptx
RPH BAHASA MELAYU TAHUN 6 SJKC 2024.pptxRPH BAHASA MELAYU TAHUN 6 SJKC 2024.pptx
RPH BAHASA MELAYU TAHUN 6 SJKC 2024.pptx
YongYongYong1
 
SOAL ASAS SENI MUSIK kelas 2 semester 2 kurikulum merdeka
SOAL ASAS SENI MUSIK kelas 2 semester 2 kurikulum merdekaSOAL ASAS SENI MUSIK kelas 2 semester 2 kurikulum merdeka
SOAL ASAS SENI MUSIK kelas 2 semester 2 kurikulum merdeka
NiaTazmia2
 
RENCANA TINDAK LANJUT (RTL) PASCA PELATIHAN.pptx
RENCANA TINDAK LANJUT (RTL) PASCA PELATIHAN.pptxRENCANA TINDAK LANJUT (RTL) PASCA PELATIHAN.pptx
RENCANA TINDAK LANJUT (RTL) PASCA PELATIHAN.pptx
mukminbdk
 
Aksi Nyata Disiplin Positif: Hukuman vs Restitusi vs Konsekuensi
Aksi Nyata Disiplin Positif: Hukuman vs Restitusi vs KonsekuensiAksi Nyata Disiplin Positif: Hukuman vs Restitusi vs Konsekuensi
Aksi Nyata Disiplin Positif: Hukuman vs Restitusi vs Konsekuensi
sabir51
 
Kelompok 2 Tugas Modul 2.1 Ruang Kolaborasi.pdf
Kelompok 2 Tugas Modul 2.1 Ruang Kolaborasi.pdfKelompok 2 Tugas Modul 2.1 Ruang Kolaborasi.pdf
Kelompok 2 Tugas Modul 2.1 Ruang Kolaborasi.pdf
JALANJALANKENYANG
 
Defenisi Anak serta Usia Anak dan Kekerasan yang mungki terjadi pada Anak
Defenisi Anak serta Usia Anak dan Kekerasan yang mungki terjadi pada AnakDefenisi Anak serta Usia Anak dan Kekerasan yang mungki terjadi pada Anak
Defenisi Anak serta Usia Anak dan Kekerasan yang mungki terjadi pada Anak
Yayasan Pusat Kajian dan Perlindungan Anak
 

Recently uploaded (20)

Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
 
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28 Juni 2024
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28  Juni 2024Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28  Juni 2024
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28 Juni 2024
 
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdfRANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
 
ANALISIS PENCEMARAN UDARA AKIBAT PABRIK ASPAL
ANALISIS PENCEMARAN UDARA AKIBAT PABRIK ASPALANALISIS PENCEMARAN UDARA AKIBAT PABRIK ASPAL
ANALISIS PENCEMARAN UDARA AKIBAT PABRIK ASPAL
 
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Apa itu AI?
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Apa itu AI?Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Apa itu AI?
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Apa itu AI?
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]
 
MODUL P5 FASE B KELAS 4 MEMBUAT COBRICK.pdf
MODUL P5 FASE B KELAS 4 MEMBUAT COBRICK.pdfMODUL P5 FASE B KELAS 4 MEMBUAT COBRICK.pdf
MODUL P5 FASE B KELAS 4 MEMBUAT COBRICK.pdf
 
POWERPOINT ASAS PERMAINAN CATUR MSSD.pptx
POWERPOINT ASAS PERMAINAN CATUR MSSD.pptxPOWERPOINT ASAS PERMAINAN CATUR MSSD.pptx
POWERPOINT ASAS PERMAINAN CATUR MSSD.pptx
 
Seminar Pendidikan PPG Filosofi Pendidikan.pdf
Seminar Pendidikan PPG Filosofi Pendidikan.pdfSeminar Pendidikan PPG Filosofi Pendidikan.pdf
Seminar Pendidikan PPG Filosofi Pendidikan.pdf
 
SAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKAN
SAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKANSAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKAN
SAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKAN
 
Novel - PERISTIWA YANG MEMBERIKAN TELADAN.pptx
Novel - PERISTIWA YANG MEMBERIKAN TELADAN.pptxNovel - PERISTIWA YANG MEMBERIKAN TELADAN.pptx
Novel - PERISTIWA YANG MEMBERIKAN TELADAN.pptx
 
Materi 1_Bagaimana Kita Memaknai Sekolah yang Berkualitas_ (ss versi kab_kot)...
Materi 1_Bagaimana Kita Memaknai Sekolah yang Berkualitas_ (ss versi kab_kot)...Materi 1_Bagaimana Kita Memaknai Sekolah yang Berkualitas_ (ss versi kab_kot)...
Materi 1_Bagaimana Kita Memaknai Sekolah yang Berkualitas_ (ss versi kab_kot)...
 
Tokoh Pendidikan Universitas Negeri Jakarta.pdf
Tokoh Pendidikan Universitas Negeri Jakarta.pdfTokoh Pendidikan Universitas Negeri Jakarta.pdf
Tokoh Pendidikan Universitas Negeri Jakarta.pdf
 
Materi Feedback (umpan balik) kelas Psikologi Komunikasi
Materi Feedback (umpan balik) kelas Psikologi KomunikasiMateri Feedback (umpan balik) kelas Psikologi Komunikasi
Materi Feedback (umpan balik) kelas Psikologi Komunikasi
 
RPH BAHASA MELAYU TAHUN 6 SJKC 2024.pptx
RPH BAHASA MELAYU TAHUN 6 SJKC 2024.pptxRPH BAHASA MELAYU TAHUN 6 SJKC 2024.pptx
RPH BAHASA MELAYU TAHUN 6 SJKC 2024.pptx
 
SOAL ASAS SENI MUSIK kelas 2 semester 2 kurikulum merdeka
SOAL ASAS SENI MUSIK kelas 2 semester 2 kurikulum merdekaSOAL ASAS SENI MUSIK kelas 2 semester 2 kurikulum merdeka
SOAL ASAS SENI MUSIK kelas 2 semester 2 kurikulum merdeka
 
RENCANA TINDAK LANJUT (RTL) PASCA PELATIHAN.pptx
RENCANA TINDAK LANJUT (RTL) PASCA PELATIHAN.pptxRENCANA TINDAK LANJUT (RTL) PASCA PELATIHAN.pptx
RENCANA TINDAK LANJUT (RTL) PASCA PELATIHAN.pptx
 
Aksi Nyata Disiplin Positif: Hukuman vs Restitusi vs Konsekuensi
Aksi Nyata Disiplin Positif: Hukuman vs Restitusi vs KonsekuensiAksi Nyata Disiplin Positif: Hukuman vs Restitusi vs Konsekuensi
Aksi Nyata Disiplin Positif: Hukuman vs Restitusi vs Konsekuensi
 
Kelompok 2 Tugas Modul 2.1 Ruang Kolaborasi.pdf
Kelompok 2 Tugas Modul 2.1 Ruang Kolaborasi.pdfKelompok 2 Tugas Modul 2.1 Ruang Kolaborasi.pdf
Kelompok 2 Tugas Modul 2.1 Ruang Kolaborasi.pdf
 
Defenisi Anak serta Usia Anak dan Kekerasan yang mungki terjadi pada Anak
Defenisi Anak serta Usia Anak dan Kekerasan yang mungki terjadi pada AnakDefenisi Anak serta Usia Anak dan Kekerasan yang mungki terjadi pada Anak
Defenisi Anak serta Usia Anak dan Kekerasan yang mungki terjadi pada Anak
 

definisi organisasi Kelompok 2

  • 1. KELOMPOK 2 1. 2015210044 Warman Suganda 2. 2015210047 Dede Rizal Nursamsi 3. 2015210058 Maya Setyawati 4. 2015210059 R. Wahjoe Witjaksono 5. 2015210070 Sulaeman 6. 2015210077 Muchammad Yusuf Iskandar TUGAS MATA KULIAH PROSES BISNIS & ORGANISASI DEFINISI ORGANISASI
  • 2. 1 D. Reisyan, Garo, 2016 Organisasi adalah sejumlah orang yang secara kolektif mengejar beberapa tujuan bersama dengan mengorganisir pekerjaan yang harus dilakukan untuk mencapainya. 2 Sirajul Haque and Naveed Rehman , 2014 Organisasi modern adalah sebuah sistem yang harus beradaptasi dengan perubahan dan perkembangan di lingkungannya. 3 Dr. Sondang P. Siagian,2010 Organisasi adalah setiap bentuk persekutuan antara dua orang atau lebih yang bekerja bersama serta secara formal tekait dalam rangka pencapaian suatu tujuan yang telah ditentukan dalam ikatan yg didalamnya terdapat seorang atau beberapa yg disebut bawahan. 4 Dr.Syamsir Torang 2013 Organisasi adalah system peran, aliran aktivitas dan proses (pola hubungan kerja) dan melibatkan beberapa orang sebagai pelaksana tugas yang di desain untuk mencapai tujuan bersama 5 Kasra Seirafi,2013 Organisasi tidak hanya sekelompok orang yang sengaja diikat menjadi satu melainkan merupakan kelompok sosial yang berkomitmen untuk tujuan bersama yang ditempuh dengan cara yang institusional. DEFINISI ORGANISASI Setelah tahun 2010
  • 3. 6 Presthus ,Etzioni,1964 Organisasi adalah entitas social yang dikoordinasikan secara sadar dengan batasan yang dapat diidentifikasikan dan bekerja terus menerus untuk mencapai tujuan bersama. 7 Mandra ,1991 Organisasi adalah suatu system hubungan kerja sama sejumlah orang untuk mencapai tujuan. 8 Stephen P. Robbinss, 1996 Organisasi adalah kesatuan (entity) sosial yang dikoordinasikan secara sadar, dengan sebuah batasan yang relatif dapat diidentifikasi, yang bekerja atas dasar relatif yang terus menerus untuk mencapai suatu tujuan bersama atau sekelompok tujuan. 9 Stinchcombe, in J.March,1964 Organisasi adalah Satu set hubungan sosial yang sengaja diciptakan, dengan tujuan eksplisit secara terus menerus mencapai beberapa tujuan atau tujuan tertentu. 10 Drs. H. Malayu, S.P. Hasibuan, 2005 Organisasi adalah suatu sistem perserikatan formal, berstruktur dan terkoordinasi dari sekelompok orang yang bekerja sama dalam mencapai tujuan tertentu. Organisasi hanya merupakan alat dan wadah saja. DEFINISI ORGANISASI Sebelum tahun 2010
  • 4. Definisi Paling Sesuai dan Kurang Sesuai • Paling Sesuai • Organisasi adalah sistem peran, aliran aktivitas dan proses (pola hubungan kerja) dan melibatkan beberapa orang sebagai pelaksana tugas yang di desain untuk mencapai tujuan bersama (Dr.Syamsir Torang 2013) • Alasan • Definisi ini sudah menggambarkan fungsi organisasi secara lengkap yang meliputi sistem, aliran, dan proses dari beberapa orang untuk mencapai tujuan bersama. • Kurang Sesuai • Organisasi modern adalah sebuah sistem yang harus beradaptasi dengan perubahan dan perkembangan di lingkungannya. (Sirajul Haque and Naveed Rehman , 2014) • Alasan • Definisi ini kurang lengkap hanya menggambarkan adaptasi dengan lingkungan, tidak menjelaskan unsur apa saja yang harus ada dalam sistem tersebut agar sistem itu bekerja, dan tujuan tidak ada.
  • 5. Poin definisi organisasi • sejumlah orang bersama-sama • pola hubungan kerja • mencapai tujuan yang menguntungkan bagi organisasi • struktur, alat, dan metode untuk menjalankan organisasi • batasan yang harus dipatuhi • Lingkungan dimana organisasi itu berada harus beradaptasi
  • 6. Definisi menurut kelompok 2 Organisasi adalah kumpulan dari sejumlah orang yang terlibat dalam pola hubungan kerja yang secara bersama- sama ingin mencapai tujuan yang menguntungkan dengan menggunakan struktur, alat, dan metode tertentu dalam mengorganisir orang-orang yang terlibat di dalamnya dengan memperhatikan batasan dan beradaptasi dengan perubahan dan perkembangan lingkungan dimana organisasi itu berada.
  • 7. Jl. Telekomunikasi Terusan Buah Batu Bandung 40257 Indonesia (+6222) 7564 108 | info@telkomuniversity.ac.id | http://www.telkomuniversity.ac.id Organisasi adalah kumpulan dari sejumlah orang yang terlibat dalam pola hubungan kerja yang secara bersama-sama ingin mencapai tujuan yang menguntungkan dengan menggunakan struktur, alat, dan metode tertentu dalam mengorganisir orang-orang yang terlibat di dalamnya dengan memperhatikan batasan dan beradaptasi dengan perubahan dan perkembangan lingkungan dimana organisasi itu berada. • Rektor • Warek 1,2,3,4 • 7 Direktorat • 5 Kantor Layanan • 30 prodi • 1000+ Dosen dan Karyawan •7 Fakultas, • Fakultas Teknik Elektro • Fakultas Rekayasa Industri • Fakultas Informatika • Fakultas Ekonomi dan Bisnis • Fakultas Komunikasi dan Bisnis • Fakultas Industri Kreatif • Fakultas Ilmu Terapan
  • 8. Jl. Telekomunikasi Terusan Buah Batu Bandung 40257 Indonesia (+6222) 7564 108 | info@telkomuniversity.ac.id | http://www.telkomuniversity.ac.id Organisasi adalah kumpulan dari sejumlah orang yang terlibat dalam pola hubungan kerja yang secara bersama-sama ingin mencapai tujuan yang menguntungkan dengan menggunakan struktur, alat, dan metode tertentu dalam mengorganisir orang- orang yang terlibat di dalamnya dengan memperhatikan batasan dan beradaptasi dengan perubahan dan perkembangan lingkungan dimana organisasi itu berada. Menjadi perguruan tinggi berkelas dunia yang berperan aktif dalam pengembangan ilmu pengetahuan dan seni berbasis teknologi informasi. • Menyelenggarakan dan mengembangkan pendidikan berstandar internasional; • Mengembangkan dan menyebarluaskan ilmu pengetahuan, teknologi, manajemen, dan seni yang diakui secara internasional; • Memanfaatkan ilmu pengetahuan, teknologi, manajemen, dan seni, untuk kesejahteraan dan kemajuan peradaban bangsa.
  • 9. Jl. Telekomunikasi Terusan Buah Batu Bandung 40257 Indonesia (+6222) 7564 108 | info@telkomuniversity.ac.id | http://www.telkomuniversity.ac.id Organisasi adalah kumpulan dari sejumlah orang yang terlibat dalam pola hubungan kerja yang secara bersama-sama ingin mencapai tujuan yang menguntungkan dengan menggunakan struktur, alat, dan metode tertentu dalam mengorganisir orang- orang yang terlibat di dalamnya dengan memperhatikan batasan dan beradaptasi dengan perubahan dan perkembangan lingkungan dimana organisasi itu berada.
  • 10. Jl. Telekomunikasi Terusan Buah Batu Bandung 40257 Indonesia (+6222) 7564 108 | info@telkomuniversity.ac.id | http://www.telkomuniversity.ac.id Organisasi adalah kumpulan dari sejumlah orang yang terlibat dalam pola hubungan kerja yang secara bersama-sama ingin mencapai tujuan yang menguntungkan dengan menggunakan struktur, alat, dan metode tertentu dalam mengorganisir orang-orang yang terlibat di dalamnya dengan memperhatikan batasan dan beradaptasi dengan perubahan dan perkembangan lingkungan dimana organisasi itu berada. Landasan Hukum : • Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2010 Tanggal 28 Januari 2010 Tentang Pengelolaan dan Penyelenggaraan Pendidikan • Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2012 Tanggal10 Agustus 2012 Tentang Pendidikan Tinggi • Surat Keputusan Direktur Jenderal Pendidikan Tinggi Kemendikbud Nomor 309/E/0/2013 • Akta Notaris Tien Norman Lubis, SH No.4 tanggal 7 Februari 2014
  • 11. Jl. Telekomunikasi Terusan Buah Batu Bandung 40257 Indonesia (+6222) 7564 108 | info@telkomuniversity.ac.id | http://www.telkomuniversity.ac.id Organisasi adalah kumpulan dari sejumlah orang yang terlibat dalam pola hubungan kerja yang secara bersama-sama ingin mencapai tujuan yang menguntungkan dengan menggunakan struktur, alat, dan metode tertentu dalam mengorganisir orang-orang yang terlibat di dalamnya dengan memperhatikan batasan dan beradaptasi dengan perubahan dan perkembangan lingkungan dimana organisasi itu berada. Aspek Ekonomi : • Peningkatan Sumber Daya Manusia • Ekonomi masyarakt sekitar kampus Aspek Sosial : • Beasiswa • Hasil Penelitian Dosen & Mahasiswa • Pengabdian masyarakat
  • 12. Landasan Hukum : • Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2010 Tanggal 28 Januari 2010 Tentang Pengelolaan dan Penyelenggaraan Pendidikan • Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2012 Tanggal10 Agustus 2012 Tentang Pendidikan Tinggi • Surat Keputusan Direktur Jenderal Pendidikan Tinggi Kemendikbud Nomor 309/E/0/2013 • Akta Notaris Tien Norman Lubis, SH No.4 tanggal 7 Februari 2014 • Menyelenggarakan dan mengembangkan pendidikan berstandar internasional; • Mengembangkan dan menyebarluaskan ilmu pengetahuan, teknologi, manajemen, dan seni yang diakui secara internasional; • Memanfaatkan ilmu pengetahuan, teknologi, manajemen, dan seni, untuk kesejahteraan dan kemajuan peradaban bangsa. Menjadi perguruan tinggi berkelas dunia yang berperan aktif dalam pengembangan ilmu pengetahuan dan seni berbasis teknologi informasi. Jl. Telekomunikasi Terusan Buah Batu Bandung 40257 Indonesia (+6222) 7564 108 | info@telkomuniversity.ac.id | http://www.telkomuniversity.ac.id • Peningkatan Sumber Daya Manusia • Ekonomi masyarakt sekitar kampus Aspek Sosial : • Beasiswa • Hasil Penelitian Dosen & Mahasiswa • Pengabdian masyarakat Rektor, Warek, Dekan (FTE,FRI,FIF,FEB,FKB,FIK,FIT) , Direktorat
  • 13. Sumber 1. D. Reisyan, Garo. 2016. Neuro-Organizational Culture A new approach to understanding human behavior and interaction in the workplace.Springer International Publishing 2. Sirajul Haque and Naveed Rehman , 2014. Modern organization Theory: Analyzing the complexity of coordination and cooperation in the modern organizations . International Journal of Management and Sustainability 3. Dr. Sondang P. Siagian.2010. Fungsi-fungsi managerial dan Filsafat Administrasi. 4. Dr. Syamsir Torang.2013. Organisasi & Manajemen (Perilaku, Struktur, Budaya & Perubahan Organisasi), Alfabeta. 5. Seirafi, Kasra. 2013.Organizational Epistemology_ Understanding Knowledge in Organizations- Springer-Verlag Berlin Heidelberg 6. Etzioni, Amitai.1964. Modern Organizations. New Jersey:Prentice Hall Inc. 7. Mandra, Saeruddin. 1991. Kelompok, Organisasi, dan Kepemimpinan. Ujung Pandang: Penerbit IKIP Ujung Pandang. 8. Stephen P. Robbins, Essential of Organizational Behavior. New Jersey:Prentice-Hall International Inc. (1996) 9. (Stinchcombe, in J.March, ed., Handbook of Organizations, 1964, p.142.) 10. (Drs. H. Malayu, S.P. Hasibuan, Organisasi dan motivasi, dasar peningkatan produktivitas,2005, Bumi Pusaka)