Daode teamfasen

•Download as PPS, PDF•

0 likes•582 views

H

Teamfasen Leiderschapstijlen daode.nl 06 218 956 96

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

DOEN: Gedrag DENKEN: Normen WILLEN: Motieven

4 fasen van teamontwikkeing

karakter Management-stijl probleem effect Uitdaging: ontwikkelen groepscompe-tenties 1 los zand instructie Gericht op taak Geen afstemming - Werkinhoud -Procedures - doelstellingen 2 ik versus jij coachen Geen feedback, geen samenwerking Ruzie, manager wil oplossen - Eigenaarschap - samenwerken 3 wij versus zij coachen / steunen Gesloten voor buitenstaander Onvoldoende eigenaarschap - Verbeteren - Ondernemer- schap 4 wij en zij delegeren - Verbinding met interne en externe klant ,[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Bel voor meer informatie: 06 – 218 956 96 Hugo Majoor en kijk op daode.nl

Recommended

Special Insight # 9 - Norming, storming

Special Insight # 9 - Norming, storming

Special Insight # 9 - Norming, stormingBram Föllings

kracht van een team

kracht van een team

kracht van een teamFrank De Lannoit

3 coaching case studies

3 coaching case studies

3 coaching case studies

Kris Buggenhout

Kennismanagement en nieuwe media

Kennismanagement en nieuwe media

Kennismanagement en nieuwe media

Na een inspirerende presentatie over het versterken van de bedrijfsstrategie met kennismanagement, geeft Paul van den Brink u inzicht in de wijze waarop u het juiste gedrag kunt stimuleren bij uw mensen. Vervolgens neemt Edwin van der Geest u mee langs de mogelijkheden van social media om een impuls te geven aan Kennismanagement. Hierbij zullen technieken als weblogs, fora, wiki’s en microblogs (Twitter/Yammer) de revu zullen passeren.

Team ontwikkeling en succes .pptx

Team ontwikkeling en succes .pptx

Team ontwikkeling en succes .pptx

Team Power presentatie

Team Power presentatie

Team Power presentatie

Michael Makowski

Jan De Visch - Hoe voorspel je het succes van zelfsturing?

Jan De Visch - Hoe voorspel je het succes van zelfsturing?

Jan De Visch - Hoe voorspel je het succes van zelfsturing?

Essentie Van Leiderschap

Essentie Van Leiderschap

Essentie Van Leiderschap

Recommended

Special Insight # 9 - Norming, storming

Special Insight # 9 - Norming, storming

Special Insight # 9 - Norming, stormingBram Föllings

kracht van een team

kracht van een team

kracht van een teamFrank De Lannoit

3 coaching case studies

3 coaching case studies

3 coaching case studies

Kris Buggenhout

Kennismanagement en nieuwe media

Kennismanagement en nieuwe media

Kennismanagement en nieuwe media

Na een inspirerende presentatie over het versterken van de bedrijfsstrategie met kennismanagement, geeft Paul van den Brink u inzicht in de wijze waarop u het juiste gedrag kunt stimuleren bij uw mensen. Vervolgens neemt Edwin van der Geest u mee langs de mogelijkheden van social media om een impuls te geven aan Kennismanagement. Hierbij zullen technieken als weblogs, fora, wiki’s en microblogs (Twitter/Yammer) de revu zullen passeren.

Team ontwikkeling en succes .pptx

Team ontwikkeling en succes .pptx

Team ontwikkeling en succes .pptx

Team Power presentatie

Team Power presentatie

Team Power presentatie

Michael Makowski

Jan De Visch - Hoe voorspel je het succes van zelfsturing?

Jan De Visch - Hoe voorspel je het succes van zelfsturing?

Jan De Visch - Hoe voorspel je het succes van zelfsturing?

Essentie Van Leiderschap

Essentie Van Leiderschap

Essentie Van Leiderschap

Medewerkers Naar Een Team

Medewerkers Naar Een Team

Medewerkers Naar Een Teamkikiwiki1

Roadmap voor (management)teambuilding

Roadmap voor (management)teambuilding

Roadmap voor (management)teambuilding

Twan Hillebrand

4decemberkikiwiki1

YER-Take-Off-Visie van YER.PDF

YER-Take-Off-Visie van YER.PDF

YER-Take-Off-Visie van YER.PDFPatrick Luijkx

T-Workx presentatie inspiratie in Teamwork

T-Workx presentatie inspiratie in Teamwork

T-Workx presentatie inspiratie in Teamwork

T-Workx training en coaching

Management En Coaching

Management En Coaching

Management En Coaching

Big Five for Life Business Monday w01

Big Five for Life Business Monday w01

Big Five for Life Business Monday w01

BigFiveforLife Nederland

De groep: een zevenkoppige draak!?

De groep: een zevenkoppige draak!?

De groep: een zevenkoppige draak!?

Vision 4 Dynamics - Centrum voor Leiderschapsontwikkeling

Castor en Pollux Informatie

Castor en Pollux Informatie

Castor en Pollux Informatie

Presentatie internet PowerCoaches

Presentatie internet PowerCoaches

Presentatie internet PowerCoachesLilyan Harmsen

PowerCoaches

(DUTCH) GROW: inzicht in het meest gebruikte coachingmodel

(DUTCH) GROW: inzicht in het meest gebruikte coachingmodel

(DUTCH) GROW: inzicht in het meest gebruikte coachingmodel

Jeroen De Flander

Growwork.profiel gjs.2014

Growwork.profiel gjs.2014

Growwork.profiel gjs.2014

Kostbaar misverstand van training naar business improvement

Kostbaar misverstand van training naar business improvement

Kostbaar misverstand van training naar business improvement

Itsmf Academy 2009

Itsmf Academy 2009

Itsmf Academy 2009

Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?

Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?

Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?Bram Föllings

Buigen of barsten - TvC | september nr. 3 2016

Buigen of barsten - TvC | september nr. 3 2016

Buigen of barsten - TvC | september nr. 3 2016martinevandenbosch

Zelfsturende teams autonome groepen

Zelfsturende teams autonome groepen

Zelfsturende teams autonome groepen

Presentatie henk meerdink

Presentatie henk meerdink

Presentatie henk meerdink

Talentmangement, hoe doe je dat-Digital-single

Talentmangement, hoe doe je dat-Digital-single

Talentmangement, hoe doe je dat-Digital-singleElise van den End

Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends

Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends

Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends

Het kan écht: minder werkdruk in het onderwijs

Het kan écht: minder werkdruk in het onderwijs

Het kan écht: minder werkdruk in het onderwijs

Een hoog ziekteverzuim, veel burn-outs, en een meerderheid van docenten die de werkdruk onacceptabel hoog vinden. Dat is in het kort de uitdaging waar het onderwijs voor staat. Drie factoren spelen daarin een rol: de werklast, de organisatiegraad en de individuele belastbaarheid. Van die drie is de gebrekkige organisatiegraad in het onderwijs de belangrijkste. Dat hangt samen met onvoldoende samenwerking en teamcohesie, gebrek aan sturing op de werklastverdeling en het elkaar niet durven aanspreken. Gelukkig kunnen organisaties daar voor een groot deel zelf iets aan doen. Wij helpen u in drie stappen de werkdruk te verlagen. Allereerst schetsen we mét uw medewerkers een helder en objectief beeld van de situatie (en delen we dat). Vervolgens bepalen we de grondoorzaak en ontwikkelen we meteen een aanpak om die weg te nemen. En tot slot monitoren we de werkdruk – en sturen we waar nodig bij. Zo zorgen we voor tijd en ruimte die uw mensen kunnen besteden aan waar het echt om draait: goed onderwijs.

More Related Content

What's hot

Medewerkers Naar Een Team

Medewerkers Naar Een Team

Medewerkers Naar Een Teamkikiwiki1

Roadmap voor (management)teambuilding

Roadmap voor (management)teambuilding

Roadmap voor (management)teambuilding

Twan Hillebrand

4decemberkikiwiki1

YER-Take-Off-Visie van YER.PDF

YER-Take-Off-Visie van YER.PDF

YER-Take-Off-Visie van YER.PDFPatrick Luijkx

T-Workx presentatie inspiratie in Teamwork

T-Workx presentatie inspiratie in Teamwork

T-Workx presentatie inspiratie in Teamwork

T-Workx training en coaching

Management En Coaching

Management En Coaching

Management En Coaching

Big Five for Life Business Monday w01

Big Five for Life Business Monday w01

Big Five for Life Business Monday w01

BigFiveforLife Nederland

De groep: een zevenkoppige draak!?

De groep: een zevenkoppige draak!?

De groep: een zevenkoppige draak!?

Vision 4 Dynamics - Centrum voor Leiderschapsontwikkeling

Castor en Pollux Informatie

Castor en Pollux Informatie

Castor en Pollux Informatie

Presentatie internet PowerCoaches

Presentatie internet PowerCoaches

Presentatie internet PowerCoachesLilyan Harmsen

PowerCoaches

(DUTCH) GROW: inzicht in het meest gebruikte coachingmodel

(DUTCH) GROW: inzicht in het meest gebruikte coachingmodel

(DUTCH) GROW: inzicht in het meest gebruikte coachingmodel

Jeroen De Flander

Growwork.profiel gjs.2014

Growwork.profiel gjs.2014

Growwork.profiel gjs.2014

Kostbaar misverstand van training naar business improvement

Kostbaar misverstand van training naar business improvement

Kostbaar misverstand van training naar business improvement

Itsmf Academy 2009

Itsmf Academy 2009

Itsmf Academy 2009

Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?

Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?

Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?Bram Föllings

Buigen of barsten - TvC | september nr. 3 2016

Buigen of barsten - TvC | september nr. 3 2016

Buigen of barsten - TvC | september nr. 3 2016martinevandenbosch

Zelfsturende teams autonome groepen

Zelfsturende teams autonome groepen

Zelfsturende teams autonome groepen

Presentatie henk meerdink

Presentatie henk meerdink

Presentatie henk meerdink

Talentmangement, hoe doe je dat-Digital-single

Talentmangement, hoe doe je dat-Digital-single

Talentmangement, hoe doe je dat-Digital-singleElise van den End

What's hot (20)

Medewerkers Naar Een Team

Medewerkers Naar Een Team

Medewerkers Naar Een Team

Roadmap voor (management)teambuilding

Roadmap voor (management)teambuilding

Roadmap voor (management)teambuilding

4december

YER-Take-Off-Visie van YER.PDF

YER-Take-Off-Visie van YER.PDF

YER-Take-Off-Visie van YER.PDF

T-Workx presentatie inspiratie in Teamwork

T-Workx presentatie inspiratie in Teamwork

T-Workx presentatie inspiratie in Teamwork

Management En Coaching

Management En Coaching

Management En Coaching

Big Five for Life Business Monday w01

Big Five for Life Business Monday w01

Big Five for Life Business Monday w01

De groep: een zevenkoppige draak!?

De groep: een zevenkoppige draak!?

De groep: een zevenkoppige draak!?

Castor en Pollux Informatie

Castor en Pollux Informatie

Castor en Pollux Informatie

Presentatie internet PowerCoaches

Presentatie internet PowerCoaches

Presentatie internet PowerCoaches

PowerCoaches

(DUTCH) GROW: inzicht in het meest gebruikte coachingmodel

(DUTCH) GROW: inzicht in het meest gebruikte coachingmodel

(DUTCH) GROW: inzicht in het meest gebruikte coachingmodel

Growwork.profiel gjs.2014

Growwork.profiel gjs.2014

Growwork.profiel gjs.2014

Kostbaar misverstand van training naar business improvement

Kostbaar misverstand van training naar business improvement

Kostbaar misverstand van training naar business improvement

Itsmf Academy 2009

Itsmf Academy 2009

Itsmf Academy 2009

Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?

Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?

Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?

Buigen of barsten - TvC | september nr. 3 2016

Buigen of barsten - TvC | september nr. 3 2016

Buigen of barsten - TvC | september nr. 3 2016

Zelfsturende teams autonome groepen

Zelfsturende teams autonome groepen

Zelfsturende teams autonome groepen

Presentatie henk meerdink

Presentatie henk meerdink

Presentatie henk meerdink

Talentmangement, hoe doe je dat-Digital-single

Talentmangement, hoe doe je dat-Digital-single

Talentmangement, hoe doe je dat-Digital-single

Similar to Daode teamfasen

Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends

Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends

Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends

Het kan écht: minder werkdruk in het onderwijs

Het kan écht: minder werkdruk in het onderwijs

Het kan écht: minder werkdruk in het onderwijs

Een hoog ziekteverzuim, veel burn-outs, en een meerderheid van docenten die de werkdruk onacceptabel hoog vinden. Dat is in het kort de uitdaging waar het onderwijs voor staat. Drie factoren spelen daarin een rol: de werklast, de organisatiegraad en de individuele belastbaarheid. Van die drie is de gebrekkige organisatiegraad in het onderwijs de belangrijkste. Dat hangt samen met onvoldoende samenwerking en teamcohesie, gebrek aan sturing op de werklastverdeling en het elkaar niet durven aanspreken. Gelukkig kunnen organisaties daar voor een groot deel zelf iets aan doen. Wij helpen u in drie stappen de werkdruk te verlagen. Allereerst schetsen we mét uw medewerkers een helder en objectief beeld van de situatie (en delen we dat). Vervolgens bepalen we de grondoorzaak en ontwikkelen we meteen een aanpak om die weg te nemen. En tot slot monitoren we de werkdruk – en sturen we waar nodig bij. Zo zorgen we voor tijd en ruimte die uw mensen kunnen besteden aan waar het echt om draait: goed onderwijs.

Ga eens scrummen

Ga eens scrummen

Ga eens scrummen

Lezing Frank Willems Grootste Kennisfestival 27 september 2017

Lezing Frank Willems Grootste Kennisfestival 27 september 2017

Lezing Frank Willems Grootste Kennisfestival 27 september 2017

De opgave voor scholen

De opgave voor scholen

De opgave voor scholen

Cre-aid 'onderweg'

Cre-aid 'onderweg'

Cre-aid 'onderweg'

ppt sessie 12 - leiding geven: een gemakkelijke stiel?

ppt sessie 12 - leiding geven: een gemakkelijke stiel?

ppt sessie 12 - leiding geven: een gemakkelijke stiel?

Vereniging Vlaamse Jeugddiensten

Teamcoaching | Target Point, Guide to Change

Teamcoaching | Target Point, Guide to Change

Teamcoaching | Target Point, Guide to Change

Angela van de Loo

HR Rendement 2012 - Gaan we dit jaar alweer wokken

HR Rendement 2012 - Gaan we dit jaar alweer wokken

HR Rendement 2012 - Gaan we dit jaar alweer wokkenArjen van Dommelen

Competentiemanagement In De Div

Competentiemanagement In De Div

Competentiemanagement In De Div

Competente Leider

Competente Leider

Competente Leiderkikiwiki1

Leiderschap als Bron

Leiderschap als Bron

Leiderschap als Bron

Frederik Smit, Peter Sleegers & Geert Driessen SB Doorbreken van vastgeroeste...

Frederik Smit, Peter Sleegers & Geert Driessen SB Doorbreken van vastgeroeste...

Frederik Smit, Peter Sleegers & Geert Driessen SB Doorbreken van vastgeroeste...

Driessen Research

Cnv cursusprogramma 2012

Cnv cursusprogramma 2012

Cnv cursusprogramma 2012

CNV Vakcentrale

CNV Opleiding & Training organiseert in samenwerking met de CNV-bonden cursussen en workshopsvoor leden, vrijwilligers en niet-leden. Het CNV vindt het belangrijk dat leden gebruik kunnen maken van scholing om hiermee hunmogelijkheden op de arbeidsmarkt te vergroten. Naast het opdoen van meer kennis en vaardigheden, kun je het volgen van een cursus ook zien als een manier om je netwerk uit te breiden en een impuls om werk te maken van je loopbaan

Effectief leiderschap

Effectief leiderschap

Effectief leiderschap

kenniscentrumkusttoerisme

folder_Refleks-PPO

folder_Refleks-PPO

folder_Refleks-PPOHeleen Van Ommeren

De "Next level" - meer met minder!

De "Next level" - meer met minder!

De "Next level" - meer met minder!

Visie Selectie & Advies B.V.

Als directeur / eigenaar heb je de ambitie om je bedrijf te laten groeien. Helaas is de praktijk weerbarstig. Met gemak kun je omkomen in de waan van de dag en zie je dat alle projecten niet even vlot gerealiseerd worden. De twijfel die ontstaat omdat je personeel niet dat doet wat je eigenlijk van ze verwacht. Je vraagt jezelf af of iedereen wel op een goede plek zit, aangezien jij het gevoel krijgt dat je er alleen voor staat. Voor alle basale vragen, komen je mensen bij je om jouw goedkeuring te vragen. Wil je als directeur vooruit en realiseer je dat het tijd is voor een andere aanpak, bekijk dan deze presentatie.

Vensters op Leiderschap

Vensters op Leiderschap

Vensters op Leiderschap

DiaVentie Management Consulting

Presentatie Empowerment

Presentatie Empowerment

Presentatie Empowerment

Artikel veranderen door de bril van de medewerker businesspreneur

Artikel veranderen door de bril van de medewerker businesspreneur

Artikel veranderen door de bril van de medewerker businesspreneur

Gertjan Verstoep

Wat je nodig hebt is eigenaarschap! Eigenaarschap is iets zeer bijzonders. Lukt het je om eigenaarschap te creëren, dan is de verandering voor een groot deel al geslaagd. De uitkomst is dat alle betrokken partijen, die zich eigenaar zijn gaan voelen, hun verantwoordelijkheid willen nemen en bereid zijn om te investeren en durven risico te lopen. Van de leiding wordt gevraagd om continu het eigenaarschap scherp op het netvlies te houden en te bewaken.

Similar to Daode teamfasen (20)

Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends

Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends

Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends

Het kan écht: minder werkdruk in het onderwijs

Het kan écht: minder werkdruk in het onderwijs

Het kan écht: minder werkdruk in het onderwijs

Ga eens scrummen

Ga eens scrummen

Ga eens scrummen

Lezing Frank Willems Grootste Kennisfestival 27 september 2017

Lezing Frank Willems Grootste Kennisfestival 27 september 2017

Lezing Frank Willems Grootste Kennisfestival 27 september 2017

De opgave voor scholen

De opgave voor scholen

De opgave voor scholen

Cre-aid 'onderweg'

Cre-aid 'onderweg'

Cre-aid 'onderweg'

ppt sessie 12 - leiding geven: een gemakkelijke stiel?

ppt sessie 12 - leiding geven: een gemakkelijke stiel?

ppt sessie 12 - leiding geven: een gemakkelijke stiel?

Teamcoaching | Target Point, Guide to Change

Teamcoaching | Target Point, Guide to Change

Teamcoaching | Target Point, Guide to Change

HR Rendement 2012 - Gaan we dit jaar alweer wokken

HR Rendement 2012 - Gaan we dit jaar alweer wokken

HR Rendement 2012 - Gaan we dit jaar alweer wokken

Competentiemanagement In De Div

Competentiemanagement In De Div

Competentiemanagement In De Div

Competente Leider

Competente Leider

Competente Leider

Leiderschap als Bron

Leiderschap als Bron

Leiderschap als Bron

Frederik Smit, Peter Sleegers & Geert Driessen SB Doorbreken van vastgeroeste...

Frederik Smit, Peter Sleegers & Geert Driessen SB Doorbreken van vastgeroeste...

Frederik Smit, Peter Sleegers & Geert Driessen SB Doorbreken van vastgeroeste...

Cnv cursusprogramma 2012

Cnv cursusprogramma 2012

Cnv cursusprogramma 2012

Effectief leiderschap

Effectief leiderschap

Effectief leiderschap

folder_Refleks-PPO

folder_Refleks-PPO

folder_Refleks-PPO

De "Next level" - meer met minder!

De "Next level" - meer met minder!

De "Next level" - meer met minder!

Vensters op Leiderschap

Vensters op Leiderschap

Vensters op Leiderschap

Presentatie Empowerment

Presentatie Empowerment

Presentatie Empowerment

Artikel veranderen door de bril van de medewerker businesspreneur

Artikel veranderen door de bril van de medewerker businesspreneur

Artikel veranderen door de bril van de medewerker businesspreneur

Daode teamfasen

1. Teamfasen Leiderschapstijlen daode.nl 06 218 956 96

2.

3. DOEN: Gedrag DENKEN: Normen WILLEN: Motieven

4. 4 fasen van teamontwikkeing

5.

6.

7.

8.

9.

10. Bel voor meer informatie: 06 – 218 956 96 Hugo Majoor en kijk op daode.nl