Jan De Visch - Hoe voorspel je het succes van zelfsturing?The Argonauts
Aan de hand van een interactieve vragenlijst met het publiek legt Jan De Visch uit hoe je de kans op succes van zelfsturing in je organisatie kan inschatten.
Presentatie Bedrijfscounselling: Motivatie leidt tot meer passie / Passie lei...Sadhna Meijer
De kernzaken van bedrijfscounselling, vanuit de visie en missie van Sadhana in Counselling, op een rijtje gezet. De onderliggende vraag is: waar gaan we naar toe in ons professionele leven? Komen we daar alleen of met externe hulp. Met als resultaat: de voordelen voor werkgever en werknemer!
Jan De Visch - Hoe voorspel je het succes van zelfsturing?The Argonauts
Aan de hand van een interactieve vragenlijst met het publiek legt Jan De Visch uit hoe je de kans op succes van zelfsturing in je organisatie kan inschatten.
Presentatie Bedrijfscounselling: Motivatie leidt tot meer passie / Passie lei...Sadhna Meijer
De kernzaken van bedrijfscounselling, vanuit de visie en missie van Sadhana in Counselling, op een rijtje gezet. De onderliggende vraag is: waar gaan we naar toe in ons professionele leven? Komen we daar alleen of met externe hulp. Met als resultaat: de voordelen voor werkgever en werknemer!
In dit magazine vind je volgende topics:
- Happy HR: gelukkige werknemer presteert beter
- Hoe kan je absenteïsme in je organisatie meten?
- Leesvoer voor werksituaties
- Wat is een goede vraag?
- Kom in beweging op het werk
- LinkedIn als visitekaartje voor jouw bedrijf
Burnoutpreventie voor jou belangrijk genoeg ?Mien Jochems
Burn-out PREVENTIE voor jouw belangrijk genoeg ?
Samen met Veerle Van de Paer zorgen we er samen met jouw voor dat burn-out preventie geen INTERVENTIE wordt. Schrijf in tot uiterlijk 31/7 om te kunnen genieten van overheidssubsidies tot 8000€. #betervoorkomendangenezen#belangrijk #preventie #samen#happy@work
In deze derde uitgave van Yacht over wendbaarheid hebben we het graag over de praktische kant van wendbaarheid:
Wat moet er gebeuren om wendbaar te zijn? Welke organisatiestructuur past daarbij?
Yacht onderscheidt vijf stadia van wendbaarheid: volgers, verkenners, ontdekkers, verbeteraars en koplopers. Waar staat uw bedrijf op de wendbaarheidsladder?
Interesse in het boek? Dat kunt u bestellen via http://www.yacht.nl/content/opdrachtgevers/wendbaarheid/bestel-het-boek/
Vitaliteitsmanagement gericht op amplitie, beoogt de vitaliteit, werkvermogen en employability van alle medewerkers te versterken en voorziet hierdoor in duurzame inzetbaarheid.
Through this brief presentation, we have tried to reveal basic characteristics of SID. The small and intelligent banknotes depositor, presented by CTS electronics.
Combined with CubeIQ’s “CashPartner” and “GeoCash” suites, SID is proved to be a unique proposal for Remote Cash Control operations.
CubeIQ | Remote Cash Control in retailer cash logisticsAndreas Papadedes
Remote Cash Control is a rapidly growing service which allows merchants to deposit cash safely and securely without going to the bank but still have access to the very important and necessary data of their deposits
CubeIQ | "Accommodating" the bank in the retail pointAndreas Papadedes
«Φιλοξενώντας» την τράπεζα µέσα στο εµπορικό κατάστηµα λιανικής.
Η ανάπτυξη των εναλλακτικών δικτύων των τραπεζών έχει συµβάλει στη δραστική µείωση του πραγµατικού κόστους συναλλαγών. Υπάρχει, όµως, µία συναλλαγή την οποία εκτελούµε ακόµα µέσω του παραδοσιακού καναλιού.
Την κατάθεση µετρητών.
Η λύση σε αυτά τα προβλήµατα κόστους και ασφάλειας είναι πλέον διαθέσιµη µέσω της υπηρεσίας αποµακρυσµένης κατάθεσης µετρητών (RCC), η οποία έχει πρόσφατα αρχίσει να προσφέρεται από σηµαντικό αριθµό τραπεζών και στην ελληνική αγορά.
Χαρακτηρίζεται αποµακρυσµένη γιατί εκτελείται στο χώρο του εµπόρου, ένας χώρος αποµακρυσµένος από το παραδοσιακό γκισέ του ταµία στο κατάστηµα της τράπεζας.
Η υλοποίηση της λύσης είναι απλή και απαιτεί, από πλευράς εξοπλισµού, ένα «έξυπνο» χρηµατοκιβώτιο (smart safe) εγκατεστηµένο στο χώρο του έµπορου, στο σηµείο συλλογής και πλέον κατάθεσης χαρτονοµισµάτων.
Το «έξυπνο» χρηµατοκιβώτιο διασυνδέεται ηλεκτρονικά µε το αρµόδιο τµήµα της συνεργαζόµενης τράπεζας. Τα «έξυπνα» χρηµατοκιβώτια αναγνωρίζουν, ελέγχουν και στη συνέχεια αποθηκεύουν τα χαρτονοµίσµατα, ενώ ταυτόχρονα ενηµερώνουν σχετικά την τράπεζα, η οποία φροντίζει για την αποσυµφόρηση τους σε µεταγενέστερο χρόνο.
In dit magazine vind je volgende topics:
- Happy HR: gelukkige werknemer presteert beter
- Hoe kan je absenteïsme in je organisatie meten?
- Leesvoer voor werksituaties
- Wat is een goede vraag?
- Kom in beweging op het werk
- LinkedIn als visitekaartje voor jouw bedrijf
Burnoutpreventie voor jou belangrijk genoeg ?Mien Jochems
Burn-out PREVENTIE voor jouw belangrijk genoeg ?
Samen met Veerle Van de Paer zorgen we er samen met jouw voor dat burn-out preventie geen INTERVENTIE wordt. Schrijf in tot uiterlijk 31/7 om te kunnen genieten van overheidssubsidies tot 8000€. #betervoorkomendangenezen#belangrijk #preventie #samen#happy@work
In deze derde uitgave van Yacht over wendbaarheid hebben we het graag over de praktische kant van wendbaarheid:
Wat moet er gebeuren om wendbaar te zijn? Welke organisatiestructuur past daarbij?
Yacht onderscheidt vijf stadia van wendbaarheid: volgers, verkenners, ontdekkers, verbeteraars en koplopers. Waar staat uw bedrijf op de wendbaarheidsladder?
Interesse in het boek? Dat kunt u bestellen via http://www.yacht.nl/content/opdrachtgevers/wendbaarheid/bestel-het-boek/
Vitaliteitsmanagement gericht op amplitie, beoogt de vitaliteit, werkvermogen en employability van alle medewerkers te versterken en voorziet hierdoor in duurzame inzetbaarheid.
Through this brief presentation, we have tried to reveal basic characteristics of SID. The small and intelligent banknotes depositor, presented by CTS electronics.
Combined with CubeIQ’s “CashPartner” and “GeoCash” suites, SID is proved to be a unique proposal for Remote Cash Control operations.
CubeIQ | Remote Cash Control in retailer cash logisticsAndreas Papadedes
Remote Cash Control is a rapidly growing service which allows merchants to deposit cash safely and securely without going to the bank but still have access to the very important and necessary data of their deposits
CubeIQ | "Accommodating" the bank in the retail pointAndreas Papadedes
«Φιλοξενώντας» την τράπεζα µέσα στο εµπορικό κατάστηµα λιανικής.
Η ανάπτυξη των εναλλακτικών δικτύων των τραπεζών έχει συµβάλει στη δραστική µείωση του πραγµατικού κόστους συναλλαγών. Υπάρχει, όµως, µία συναλλαγή την οποία εκτελούµε ακόµα µέσω του παραδοσιακού καναλιού.
Την κατάθεση µετρητών.
Η λύση σε αυτά τα προβλήµατα κόστους και ασφάλειας είναι πλέον διαθέσιµη µέσω της υπηρεσίας αποµακρυσµένης κατάθεσης µετρητών (RCC), η οποία έχει πρόσφατα αρχίσει να προσφέρεται από σηµαντικό αριθµό τραπεζών και στην ελληνική αγορά.
Χαρακτηρίζεται αποµακρυσµένη γιατί εκτελείται στο χώρο του εµπόρου, ένας χώρος αποµακρυσµένος από το παραδοσιακό γκισέ του ταµία στο κατάστηµα της τράπεζας.
Η υλοποίηση της λύσης είναι απλή και απαιτεί, από πλευράς εξοπλισµού, ένα «έξυπνο» χρηµατοκιβώτιο (smart safe) εγκατεστηµένο στο χώρο του έµπορου, στο σηµείο συλλογής και πλέον κατάθεσης χαρτονοµισµάτων.
Το «έξυπνο» χρηµατοκιβώτιο διασυνδέεται ηλεκτρονικά µε το αρµόδιο τµήµα της συνεργαζόµενης τράπεζας. Τα «έξυπνα» χρηµατοκιβώτια αναγνωρίζουν, ελέγχουν και στη συνέχεια αποθηκεύουν τα χαρτονοµίσµατα, ενώ ταυτόχρονα ενηµερώνουν σχετικά την τράπεζα, η οποία φροντίζει για την αποσυµφόρηση τους σε µεταγενέστερο χρόνο.
CMN-System, provides you with the tools and the visibility to monitor and control your network of cash collection points at any time.
The value proposition for Remote Cash Control service providers and Smart Safes owners.
Als directeur / eigenaar heb je de ambitie om je bedrijf te laten groeien. Helaas is de praktijk weerbarstig. Met gemak kun je omkomen in de waan van de dag en zie je dat alle projecten niet even vlot gerealiseerd worden. De twijfel die ontstaat omdat je personeel niet dat doet wat je eigenlijk van ze verwacht. Je vraagt jezelf af of iedereen wel op een goede plek zit, aangezien jij het gevoel krijgt dat je er alleen voor staat. Voor alle basale vragen, komen je mensen bij je om jouw goedkeuring te vragen.
Wil je als directeur vooruit en realiseer je dat het tijd is voor een andere aanpak, bekijk dan deze presentatie.
In dit whitepaper maken we goed bestuur in het MKB praktisch en tastbaar. Wij nodigen u uit om uw mening, ervaringen en suggesties voor praktische toepassing met ons te delen. Want goed bestuur is geen hogere wiskunde.
Het gouwe, maar ouwe waarde disciplinemodel van Treacy en Wiersema (1996) biedt nog steeds houvast om na te denken over je eigen organisatie. Echter de laatste 20 jaar heeft de wereld niet stil gestaan. Is het nog steeds zaligmakend en is de wereld nog zo "zwart wit" als de heren eisen of zijn er andere alternatieven?
Elke dag weer heb je als ondernemer te maken met de uitdagingen van het ondernemen. Je start een
onderneming vaak met duidelijke ambities zoals onafhankelijkheid, je eigen baas zijn, zelf bepalen
wanneer en hoeveel je werkt. De praktijk laat echter zien dat de meeste ondernemers louter bezig
zijn met bijzaken en details, en dus niet met de hoofdzaken, de grote lijnen, de strategie. Wat is er
terecht gekomen van jouw eigen doelstellingen waarmee je ooit bent begonnen? Waar sta je nu?
Komt je dit bekend voor? Een schrale troost is dat je absoluut niet de enige bent die hiermee kampt. Integendeel
zelfs en het kost je nog geld ook. Zo blijkt uit ons doorlopend onderzoek dat er bij 9 van de 10 Midden-
en Kleinbedrijven onopgemerkt veel geld weglekt. Dit loopt gemiddeld zelfs op tot 10% van de omzet.
Bij Thexton Armstrong noemen wij dat ‘Winstlekkage®’.
Wij werken dagelijks met ondernemers in het MKB en zien hoeveel kansen onbenut blijven. Kansen om de
continuïteit van de onderneming te waarborgen en de winst uit bestaande bedrijfsactiviteiten te verbeteren.
Hierbij stellen we samen met jou en het team het verbeterpotentieel van alle bedrijfsonderdelen vast en
pakken dit direct op een gestructureerde en tegelijkertijd praktische manier aan. Hiermee realiseren we niet
alleen winstverbeteringen op de korte termijn, maar borgen we die verbeteringen ook voor de lange termijn.
En met ‘winst’ hebben we het niet alleen over euro’s, maar ook over meer tijd en plezier.
Onze adviseurs helpen je graag met veel passie en brengen hun kennis en ervaring in de praktijk om ervoor
te zorgen dat de onderneming weer voor jou gaat werken. En niet andersom.
Kosten reduceren: op welke manieren kunt u kosten reduceren? Administratiekantoor Amsterdam: forse en kleine besparingen, ingeslepen routines en eind aan bonussen MVO.
Verleiden en verbeteren met persuasion designWesley Geesink
Ik heb mijn collega's meegenomen in de wereld van persuasion design. Tijdens deze presentatie/workshop heb ik de wonderbaarlijke wereld van persuasion design zowel op het web als in de praktijk proberen uit te leggen.
181120 presentatie flevum - excelleren in groei - ttcFlevum
Management | Excelleren in groei: Techniek of Mindset?
Recent onderzoek laat zien dat van alle MKB-bedrijven in Nederland ca. 70% niet of nauwelijks groeit of zelfs krimp laat zien, terwijl het merendeel van de MKB-ondernemers wel degelijk groeiambities heeft. Het fascineert ons enorm dat er bedrijven zijn die wel dubbele groeicijfers laten zien en zich ook op andere terreinen flink ontwikkelen. Dat deze bedrijven dus aantoonbaar iets anders doen en het anders aanpakken. Dat ze groeien door te excelleren.
Wij geloven erin dat je kunt ‘excelleren in groei’:
in de persoonlijke ontwikkeling en groei van je medewerkers;
in groei van klant- en medewerkersbeleving;
en in groei van maatschappelijke relevantie en mate van impact.
En het mooie is; excelleren kun je leren! Hoe?
Dat leer je in deze bijeenkomst!
Similar to Big Five for Life Business Monday w01 (20)
3. Personeelsmanagement tijdens een economische crisis
Kosten besparen. Noodzaak of strategie, in een tijd waarin niets zo onzeker
is als de economie ontkomt niemand aan die gedachte. Zomaar gaan
snijden is vragen om problemen. Snijden vraagt een geoefende techniek en
soms kan het ook anders.
Uiteraard bent u als manager tactvol in de omgang met uw personeel, maar
wat zijn de alternatieven? En wat zijn de gevolgen op lange termijn?
Een scenario dat u kunt verwachten:
Big Business Monday week 1 2012 www.bigfiveforlife.nl
4. Personeelsmanagement tijdens een economische crisis
“Nou, ik weet het niet hoor, of ik hier volgend jaar nog
werk met al die reorganisaties.”
Onzekerheid onder uw medewerkers belemmert
het werkproces. Onzekere collega’s:
• raken gedemotiveerd
• verzuimen eerder
• beïnvloeden de werksfeer
• dragen minder bij aan het rendement
• goed personeel (high potentials) vertrekt
Big Business Monday week 1 2012 www.bigfiveforlife.nl
6. Personeelsmanagement tijdens een economische crisis
Alternatief 1: Pas uw wervingsstrategie aan.
De doorsnee vacature opent met een vetgedrukte functietitel. Na een stapel CV’s
en een aantal gesprekken kiest u de persoon die het beste past in het
functieprofiel. Uiteraard toetst u ook of de persoon in het team past, maar durft u
het ook om te draaien? Open uw volgende personeelsadvertentie met de
kernwaarden die u in een persoon zoekt. Kernwaarden die 100% overeenkomen
met uw organisatie.
TIP Toets ook uw huidige personeelsbestand op overeenkomst in kernwaarden.
DOE Formuleer vijf kernwaarden van uw organisatie.
Big Business Monday week 1 2012 www.bigfiveforlife.nl
7. Personeelsmanagement tijdens een economische crisis
Alternatief 2: Stuur aan op zelfmanagement.
Misschien kent u ze binnen uw organisatie ook wel: kwaliteitshandboeken. Naast
controle op de kwaliteit van uw product of dienstverlening, gaat het hierin vaak
over controle op personen. Ook al wordt het procesmanagement genoemd, in de
praktijk komt het neer op functiemanagement. Durft u (een deel van) die controle
uit handen te geven?
TIP Vraag uw personeel op welk vlak zij meer vrijheid wensen.
DOE Benoem vijf bedrijfsregels waarin uw personeel zelf een keuze kan maken.
Big Business Monday week 1 2012 www.bigfiveforlife.nl
8. Personeelsmanagement tijdens een economische crisis
Alternatief 3: Focus op familiecultuur.
Theorieën over personeelsmotivatie zijn genoeg.Veel toegepast is de
beloningsstructuur. Maar leidt meer beloning ook tot meer motivatie, of wordt
meer beloning een vereiste om net een stapje harder te lopen? Binnen een
familiecultuur draait het niet om beloning, maar om loyaliteit. Duurzamer, dieper
en meer motiverend dan belonen.
TIP De verjaardag, het familie-event bij uitstek. Zet jarigen in het zonnetje.
DOE Ontdek vijf familie-eigenschappen die voor uw personeel belangrijk zijn.
Big Business Monday week 1 2012 www.bigfiveforlife.nl
9. Personeelsmanagement tijdens een economische crisis
“En was is het rendement van deze aanpak?”
Het eerste rendement is gemotiveerd personeel.
En dat betaalt zich terug. Het resultaat bij
bedrijven die deze aanpak volgden*:
• gemiddeld 22% meer omzet
• gemiddeld 23% meer winst
• 67% kostenbesparing door minder verzuim
en minder uitstroom
* Getoetst door het Gevity Institute (onderdeel van TriNet) bij 400 bedrijven.
http://www.trinet.com/company/about/default.htm
Big Business Monday week 1 2012 www.bigfiveforlife.nl
10. Big Business Monday door Big Five for Life
Wij zijn benieuwd naar uw alternatieve aanpak
in het snijden van personeelskosten. Laat uw
reactie achter op onze blog of via Twitter:
twitter.com/BigFiveForLife
bigfiveforlife.tumblr.com
Meer rendement en gemotiveerd personeel?
Ontdek de Big Five for Life-methode. Kijk op:
www.bigfiveforlife.nl/workshop/bedrijf
Big Business Monday is een uitgave van Big Five for Life Nederland. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of
openbaar worden gemaakt en/of worden gebruikt voor eigen commerciële doeleinden, zonder schriftelijke toestemming van de www.bigfiveforlife.nl
uitgever. Het verspreiden van deze content via digitale media is wel toegestaan, mits verwezen wordt naar de bron.