Oleksandr Krakovetskyi: Чому створення data strategy для компаній – це першоч...Lviv Startup Club
Oleksandr Krakovetskyi: Чому створення data strategy для компаній – це першочергове завдання?
AI & BigData Online Day 2021
Website - https://aiconf.com.ua/
Youtube - https://www.youtube.com/startuplviv
FB - https://www.facebook.com/aiconf
Dmytro Yarmak: Product Development Flow або як пришвидшити розробку вашого пр...Lviv Startup Club
Dmytro Yarmak: Product Development Flow або як пришвидшити розробку вашого продукту
UA Online PMDay 2022
Website - https://pmday.org/online
Youtube - https://www.youtube.com/startuplviv
FB - https://www.facebook.com/pmdayconference
PMLab. Алена Прихнич и Ірина Пашко "Як масштабувати agile на великі проекти"GeeksLab Odessa
11.04.2015 Одесса. Impact Hub Odessa. Конференция PMLab.
Алена Прихнич и Ірина Пашко
"Як масштабувати agile на великі проекти"
Ми поділимось нашим досвідом реалізації SAFe (Scaled Agile Framework) для організації інтерактивних релізів в реаліях конкретного продукту.
Зокрема поговоримо про те:
•які передумови посприяли реалізації такого процесу;
•як на практиці реалізовувати роботу на рівні портфоліо, релізу і самих SCRUM команда;
•які переваги і недоліки саме нашої реалізації SAFe.
Подробнее:
http://geekslab.co/
https://www.facebook.com/GeeksLab.co
https://www.youtube.com/user/GeeksLabVideo
Oleksandr Krakovetskyi: Чому створення data strategy для компаній – це першоч...Lviv Startup Club
Oleksandr Krakovetskyi: Чому створення data strategy для компаній – це першочергове завдання?
AI & BigData Online Day 2021
Website - https://aiconf.com.ua/
Youtube - https://www.youtube.com/startuplviv
FB - https://www.facebook.com/aiconf
Dmytro Yarmak: Product Development Flow або як пришвидшити розробку вашого пр...Lviv Startup Club
Dmytro Yarmak: Product Development Flow або як пришвидшити розробку вашого продукту
UA Online PMDay 2022
Website - https://pmday.org/online
Youtube - https://www.youtube.com/startuplviv
FB - https://www.facebook.com/pmdayconference
PMLab. Алена Прихнич и Ірина Пашко "Як масштабувати agile на великі проекти"GeeksLab Odessa
11.04.2015 Одесса. Impact Hub Odessa. Конференция PMLab.
Алена Прихнич и Ірина Пашко
"Як масштабувати agile на великі проекти"
Ми поділимось нашим досвідом реалізації SAFe (Scaled Agile Framework) для організації інтерактивних релізів в реаліях конкретного продукту.
Зокрема поговоримо про те:
•які передумови посприяли реалізації такого процесу;
•як на практиці реалізовувати роботу на рівні портфоліо, релізу і самих SCRUM команда;
•які переваги і недоліки саме нашої реалізації SAFe.
Подробнее:
http://geekslab.co/
https://www.facebook.com/GeeksLab.co
https://www.youtube.com/user/GeeksLabVideo
Session 3: Sketching and User-centered DesignLeanna Gingras
This week's UX class covers good design, brainstorming and concepting, sketching, design rules of thumb, and the art of critique. There's a LOT of sketching exercises. Learn by doing!
These are lecture slides for the User Experience class I'm teaching at SVC. Learn more here: http://svc-ux1.leannagingras.com/
My quest for the talk is to introduce you to gamification with the founding principles that allow us to achieve success by adopting the process and an end-to-end example of gamifying a familiar process at work. Since some of the top global companies are already employing it as a technique for their business operations why should YOU wait? Gamification goes beyond collecting stickers for some discounted items at the local gas station or stamps for a free latte. Since gamification is the convergence of game design and user-centered design we will take on a journey that touches on these two rather familiar concepts to explain what is yet to be understood and applied to break the chains of standard business processes.
Slides for my UX1 class at Seattle School of Visual Concepts.This week is all about looking at the problem space from 1000 feet up. Starting with the big picture makes it much easier to create a user experience that hangs together and make sense. Concepts covered: personas, design narratives, scenarios, user journey maps, user flows, storyboarding, sketchboarding
How to dive in our users’ environment? The creation of a successful product requires far more than a questionnaire, a decent wireframe or prototype and fluffy visual design. One of the most valuable qualities during the design of user experiences is empathy. We'll talk about what exactly it is, how we can develop and use it successfully in our projects.
Storyboards - telling the stories of your users visuallyStefan Ivanov
Many things are really simple and very familiar but that does not mean that they are obvious. The storyboard is a concept that perfectly exemplifies this statement. And despite the fact that many of us have grown up with these (I got my first Mickey Mouse magazine in 1991 when I was four), it is often frustrating how to have them work for us. When I got to understand the power of storyboards 20 years later, I was truly fascinated with them and have been using them ever since.
This workshop will not teach you how to draw beautifully, this requires a little talent and a lot of practice. We will talk about communicating our ideas with the different stakeholders in a visual way. About depicting the frustration of users to the management visually so that it is easy for them to grasp. About expressing an envisioned solution to a customer and receiving rapid feedback in an easy to understand fashion and at a very low price. About putting all stakeholders on the same page in regard to what the problems are and what the solutions might look like. About providing context for the various scenarios in which a product is being used. The benefits are numerous and our goal will be to get you familiar with the power of telling visual stories through storyboards.
Why is it so that some products become a huge success and other don’t? I bet that each of you has racked his brains with this question for a while. I also did it many, many times. Why do I catch myself buying products every now and then that don’t offer any usability? Why do I keep things that I hardly ever use? And how come there are objects that I use every day without even noticing, as a habit? This talk will answer all these questions by looking into the emotional connections we establish with certain products. We will quantify our perception of objects to get a deeper understanding of the various factors that affect us. We will discuss emotions, usability, conceptual models and much more relating to Don Norman’s famous framework for the Three Levels of Design.
Gamification - a player centered design processStefan Ivanov
Gamification has become a buzzword in recent years and a big percentage of the top companies in the world are already employing it as a technique in their business operations. Additionally we have seen and experienced gamification on a number of occasions in our daily life – from loyalty programs to catchy marketing tricks for product promotion and what not. The design community has witnessed some practices that work really well and others that simply don’t.
This talk will present gamification and its benefits, but also cover examples of good and bad practices. And since gamification is what seems to be the convergence of game design and user-centered design, extensive guidance will be provided about its incorporation in existing processes and products, as well as employing it in designs that are built from the ground up. We also will talk about what makes games fun, what types of players exist and what motivates them. We will discuss the concept of obstacles, the types of work that need to be done to overcome them and the rewards that are provided in return. And all this will be spiced up with numerous examples from the present and the past.
Pirate metric mechanisms - Patterns for better ProductsAnh Han
Patterns in UX and Engineering are reusable elements that provide inspiration for solving common problems.
Product Patterns extend this concept by looking at the various mechanisms at a more abstract level then lines of code or those drawn on wireframes.
The following are examples of common patterns used in some of the best web products and are organised according to Dave McClure's pirate metrics (http://500hats.typepad.com/500blogs/2007/06/internet-market.html).
Use this as a way to inspire conversation. Ask if any of these patterns could be used in the context of your product?
Using Co-creation to Make Design Solutions that Work (EuroIA 2013, Edinburgh)Koen Peters
As UX designers, simply crafting a beautiful solution and presenting it well is not enough. Getting it accepted by and sold to a client is the true challenge! The best way to do this is involving your client directly in the design process and having him co-create the solution.
Using Service Blueprints to Create Holistic Multi-Channel ExperienceIzac Ross
This workshop was presented at IxDA NYC local event on Wednesday, June 19, 2013 at AppNexus, http://ixda-nyc-june19-es2.eventbrite.com/
Using Service Blueprints to Create Holistic Multi-Channel Experiences
When working on multi-channel experiences that blend both digital and human-to-human interfaces, service blueprints allow interaction designers to look beyond the pixels and peer into the structures and systems of touchpoints that create the service experience.
The process of discovering, designing, and weaving these touchpoints together is the core work and deliverable of service designers. Service blueprints embody the foundational concepts of service design and are a fundamental tool for clarifying the interactions between customers, digital touchpoints, employees, and 'backstage' activities (everything the customer does not see).
During this 2.5 hour workshop, you will learn about the anatomy of services and how to use service blueprints in your design practice. You will create a service blueprint documenting an existing service encounter and identify new opportunities. Utilizing this blueprint, you will explore
ways of manipulating aspects of service delivery to eliminate pain-points, improve the experience, and create new process efficiencies.
How IT services companies who want to build non linear growth models need to make the necessary shifts internally to be able to innovate in product creation
Visualizing the Product - PMI-NIC Agile Workshop 2013Giulio Roggero
Le slide del workshop tenuto il 13 dicembre 2013 alla conferenza Agile del PMI-NIC da Dario Giannoccaro e Giulio Roggero. Vengono presentati i Canvas come strumento di dialogo e condivisione.
Agilità interculturale
I valori dell'Agile Manifesto come fattore abilitante alla collaborazione dei team interculturali.
La collaborazione tra persone avviene grazie anche a una buona comunicazione. Culture differenti possono interpretare in modo diametralmente opposto atteggiamenti, frasi e situazioni. Se non opportunamente gestita la situazione porta a problemi critici di collaborazione all'interno del team minando le possibilità il successo del progetto.
L'approccio Agile al progetto tende a mitigare questo rischio grazie alla intrinseca resilienza dei principi ai quali si ispira. Comunicazione trasparente e feedback continui sul prodotto incrementale riducono notevolmente il rischio di non capirsi e di remare in direzioni diverse.
In questa presentazione vedremo alcune pratiche che favoriscono la collaborazione e fanno emergere il potenziale che i team interculturali possono dare ad un progetto.
Experience Design Methods for Product / Service DevelopmentKetut Sulistyawati
Products and services that deliver good user experience have been shown to be more successful in the market. User experience design is a practice of transforming user insights and emotion to create products and services that are useful, easy to use, and enjoyable. The process requires in-depth understanding of the customers and inter-disciplinary collaboration to ensure connected experiences across customer touch points.
In this talk, I will discuss various User Experience Design methods that are commonly used for product and service development. I will cover the pros and cons for the methods, and how they are often tweaked in practice to meet the contextual constraints in the industry.
Presented at HFEM 2014, Kuala Lumpur Malaysia
Drawing Stories for User Experiences (UX) - April 2015Deb Aoki
Simple sketching and storyboarding for collaboration, research, and user-centric experience design. This is a newly updated and expanded deck with new examples, and a reading and resource list at the end. I presented this talk at the San Jose State University User Experience Association Guest Speakers Day in April 2015.
Коли доводиться починати щось з нуля, нерідко виникає питання: з якого боку краще розпочати, враховуючи безліч різноманітних аспектів, які слід враховувати? А за що взятися в першу чергу, як визначити пріоритети та як зорієнтуватися у масиві нової інформації? Як зрозуміти, в яку сторону рухатися? З такими викликами стикаються і бізнес-аналітики на старті нового проекту.
На думку експерта Е5 - Ірини Крючкової, аналітику на старті проєкту особливо складно, оскільки у його відповідальності знаходиться дві зони:
- Рішення
Необхідно розібратися, що ж саме ми намагаємося побудувати, для кого і навіщо
- Власна бізнес-аналітична робота
Необхідно налаштувати процес бізнес аналізу, визначити, яким чином збирати і зберігати вимоги, запланувати всі необхідні активності
На вебінарі ми розібрали, як бізнес-аналітику почати проєкт так, щоб закласти міцну основу для його успішного завершення.
Актуальні практики дизайну мобільних додатків - UA Mobile 2019UA Mobile
Вже десять років ми активно працюємо над створенням мобільних додатків. Користувачі стають все більш вибагливими, темпи розробки зростають, і дизайн не стоїть на місці. Ми розкажемо, що насьогодні вважається якісним дизайном, які дизайн-практики використовуються для забезпечення якості дизайну, як передати наробки дизайнерів команді розробників. Окрім цього розкажемо, де шукати натхнення і заряджати ним колег.
В рамках доповіді ми розповімо про дизайн мислення, креативні воркшопи, юзабіліті тестування, дизайн-систему і базовану на ній SDK, як подружити дизайн та аджайл.
http://uamobile.org/uk/topics/aktualni-praktyky-dyzaynu-mobilnyh-dodatkiv
Session 3: Sketching and User-centered DesignLeanna Gingras
This week's UX class covers good design, brainstorming and concepting, sketching, design rules of thumb, and the art of critique. There's a LOT of sketching exercises. Learn by doing!
These are lecture slides for the User Experience class I'm teaching at SVC. Learn more here: http://svc-ux1.leannagingras.com/
My quest for the talk is to introduce you to gamification with the founding principles that allow us to achieve success by adopting the process and an end-to-end example of gamifying a familiar process at work. Since some of the top global companies are already employing it as a technique for their business operations why should YOU wait? Gamification goes beyond collecting stickers for some discounted items at the local gas station or stamps for a free latte. Since gamification is the convergence of game design and user-centered design we will take on a journey that touches on these two rather familiar concepts to explain what is yet to be understood and applied to break the chains of standard business processes.
Slides for my UX1 class at Seattle School of Visual Concepts.This week is all about looking at the problem space from 1000 feet up. Starting with the big picture makes it much easier to create a user experience that hangs together and make sense. Concepts covered: personas, design narratives, scenarios, user journey maps, user flows, storyboarding, sketchboarding
How to dive in our users’ environment? The creation of a successful product requires far more than a questionnaire, a decent wireframe or prototype and fluffy visual design. One of the most valuable qualities during the design of user experiences is empathy. We'll talk about what exactly it is, how we can develop and use it successfully in our projects.
Storyboards - telling the stories of your users visuallyStefan Ivanov
Many things are really simple and very familiar but that does not mean that they are obvious. The storyboard is a concept that perfectly exemplifies this statement. And despite the fact that many of us have grown up with these (I got my first Mickey Mouse magazine in 1991 when I was four), it is often frustrating how to have them work for us. When I got to understand the power of storyboards 20 years later, I was truly fascinated with them and have been using them ever since.
This workshop will not teach you how to draw beautifully, this requires a little talent and a lot of practice. We will talk about communicating our ideas with the different stakeholders in a visual way. About depicting the frustration of users to the management visually so that it is easy for them to grasp. About expressing an envisioned solution to a customer and receiving rapid feedback in an easy to understand fashion and at a very low price. About putting all stakeholders on the same page in regard to what the problems are and what the solutions might look like. About providing context for the various scenarios in which a product is being used. The benefits are numerous and our goal will be to get you familiar with the power of telling visual stories through storyboards.
Why is it so that some products become a huge success and other don’t? I bet that each of you has racked his brains with this question for a while. I also did it many, many times. Why do I catch myself buying products every now and then that don’t offer any usability? Why do I keep things that I hardly ever use? And how come there are objects that I use every day without even noticing, as a habit? This talk will answer all these questions by looking into the emotional connections we establish with certain products. We will quantify our perception of objects to get a deeper understanding of the various factors that affect us. We will discuss emotions, usability, conceptual models and much more relating to Don Norman’s famous framework for the Three Levels of Design.
Gamification - a player centered design processStefan Ivanov
Gamification has become a buzzword in recent years and a big percentage of the top companies in the world are already employing it as a technique in their business operations. Additionally we have seen and experienced gamification on a number of occasions in our daily life – from loyalty programs to catchy marketing tricks for product promotion and what not. The design community has witnessed some practices that work really well and others that simply don’t.
This talk will present gamification and its benefits, but also cover examples of good and bad practices. And since gamification is what seems to be the convergence of game design and user-centered design, extensive guidance will be provided about its incorporation in existing processes and products, as well as employing it in designs that are built from the ground up. We also will talk about what makes games fun, what types of players exist and what motivates them. We will discuss the concept of obstacles, the types of work that need to be done to overcome them and the rewards that are provided in return. And all this will be spiced up with numerous examples from the present and the past.
Pirate metric mechanisms - Patterns for better ProductsAnh Han
Patterns in UX and Engineering are reusable elements that provide inspiration for solving common problems.
Product Patterns extend this concept by looking at the various mechanisms at a more abstract level then lines of code or those drawn on wireframes.
The following are examples of common patterns used in some of the best web products and are organised according to Dave McClure's pirate metrics (http://500hats.typepad.com/500blogs/2007/06/internet-market.html).
Use this as a way to inspire conversation. Ask if any of these patterns could be used in the context of your product?
Using Co-creation to Make Design Solutions that Work (EuroIA 2013, Edinburgh)Koen Peters
As UX designers, simply crafting a beautiful solution and presenting it well is not enough. Getting it accepted by and sold to a client is the true challenge! The best way to do this is involving your client directly in the design process and having him co-create the solution.
Using Service Blueprints to Create Holistic Multi-Channel ExperienceIzac Ross
This workshop was presented at IxDA NYC local event on Wednesday, June 19, 2013 at AppNexus, http://ixda-nyc-june19-es2.eventbrite.com/
Using Service Blueprints to Create Holistic Multi-Channel Experiences
When working on multi-channel experiences that blend both digital and human-to-human interfaces, service blueprints allow interaction designers to look beyond the pixels and peer into the structures and systems of touchpoints that create the service experience.
The process of discovering, designing, and weaving these touchpoints together is the core work and deliverable of service designers. Service blueprints embody the foundational concepts of service design and are a fundamental tool for clarifying the interactions between customers, digital touchpoints, employees, and 'backstage' activities (everything the customer does not see).
During this 2.5 hour workshop, you will learn about the anatomy of services and how to use service blueprints in your design practice. You will create a service blueprint documenting an existing service encounter and identify new opportunities. Utilizing this blueprint, you will explore
ways of manipulating aspects of service delivery to eliminate pain-points, improve the experience, and create new process efficiencies.
How IT services companies who want to build non linear growth models need to make the necessary shifts internally to be able to innovate in product creation
Visualizing the Product - PMI-NIC Agile Workshop 2013Giulio Roggero
Le slide del workshop tenuto il 13 dicembre 2013 alla conferenza Agile del PMI-NIC da Dario Giannoccaro e Giulio Roggero. Vengono presentati i Canvas come strumento di dialogo e condivisione.
Agilità interculturale
I valori dell'Agile Manifesto come fattore abilitante alla collaborazione dei team interculturali.
La collaborazione tra persone avviene grazie anche a una buona comunicazione. Culture differenti possono interpretare in modo diametralmente opposto atteggiamenti, frasi e situazioni. Se non opportunamente gestita la situazione porta a problemi critici di collaborazione all'interno del team minando le possibilità il successo del progetto.
L'approccio Agile al progetto tende a mitigare questo rischio grazie alla intrinseca resilienza dei principi ai quali si ispira. Comunicazione trasparente e feedback continui sul prodotto incrementale riducono notevolmente il rischio di non capirsi e di remare in direzioni diverse.
In questa presentazione vedremo alcune pratiche che favoriscono la collaborazione e fanno emergere il potenziale che i team interculturali possono dare ad un progetto.
Experience Design Methods for Product / Service DevelopmentKetut Sulistyawati
Products and services that deliver good user experience have been shown to be more successful in the market. User experience design is a practice of transforming user insights and emotion to create products and services that are useful, easy to use, and enjoyable. The process requires in-depth understanding of the customers and inter-disciplinary collaboration to ensure connected experiences across customer touch points.
In this talk, I will discuss various User Experience Design methods that are commonly used for product and service development. I will cover the pros and cons for the methods, and how they are often tweaked in practice to meet the contextual constraints in the industry.
Presented at HFEM 2014, Kuala Lumpur Malaysia
Drawing Stories for User Experiences (UX) - April 2015Deb Aoki
Simple sketching and storyboarding for collaboration, research, and user-centric experience design. This is a newly updated and expanded deck with new examples, and a reading and resource list at the end. I presented this talk at the San Jose State University User Experience Association Guest Speakers Day in April 2015.
Коли доводиться починати щось з нуля, нерідко виникає питання: з якого боку краще розпочати, враховуючи безліч різноманітних аспектів, які слід враховувати? А за що взятися в першу чергу, як визначити пріоритети та як зорієнтуватися у масиві нової інформації? Як зрозуміти, в яку сторону рухатися? З такими викликами стикаються і бізнес-аналітики на старті нового проекту.
На думку експерта Е5 - Ірини Крючкової, аналітику на старті проєкту особливо складно, оскільки у його відповідальності знаходиться дві зони:
- Рішення
Необхідно розібратися, що ж саме ми намагаємося побудувати, для кого і навіщо
- Власна бізнес-аналітична робота
Необхідно налаштувати процес бізнес аналізу, визначити, яким чином збирати і зберігати вимоги, запланувати всі необхідні активності
На вебінарі ми розібрали, як бізнес-аналітику почати проєкт так, щоб закласти міцну основу для його успішного завершення.
Актуальні практики дизайну мобільних додатків - UA Mobile 2019UA Mobile
Вже десять років ми активно працюємо над створенням мобільних додатків. Користувачі стають все більш вибагливими, темпи розробки зростають, і дизайн не стоїть на місці. Ми розкажемо, що насьогодні вважається якісним дизайном, які дизайн-практики використовуються для забезпечення якості дизайну, як передати наробки дизайнерів команді розробників. Окрім цього розкажемо, де шукати натхнення і заряджати ним колег.
В рамках доповіді ми розповімо про дизайн мислення, креативні воркшопи, юзабіліті тестування, дизайн-систему і базовану на ній SDK, як подружити дизайн та аджайл.
http://uamobile.org/uk/topics/aktualni-praktyky-dyzaynu-mobilnyh-dodatkiv
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...Fwdays
Historically, Ukrainians are not good at presenting themselves (read: selling) because they are not self-confident. But we were never taught to be confident or to understand our strengths, moreover to pitch ourselves well in 3 minutes at an interview.
Therefore, my task is to teach you in a few minutes how to:
Create your personal pitch correctly (sales points, structure)
Understand, depending on the type of company, what managers want to hear about you at the interview
Be able to package irrelevant or no experience
Understand your strengths
Create an example of a personal pitch
No, there will be no information here on how to get more $ at the interview, but it's not sure 😂
Протягом вебінару наші експерти спробують сформувати вимоги на розробку продукту за допомогою chatGPT. Під час зустрічі ми дослідимо, як саме генеративний АІ може значно спростити або навіть замінити роль бізнес-аналітика в процесі формування беклогу.
Основні теми вебінару:
- Огляд генеративного АІ та його застосувань у формуванні беклогу продукту.
- Переваги та обмеження використання chatGPT для генерації вимог.
- Порівняння ефективності генеративного АІ та бізнес-аналітика в процесі збору вимог.
- Розробка ефективних prompts та використання їх для досягнення найкращих результатів.
- Рекомендації щодо оптимального використання chatGPT у вашій команді розробки продукту.
Наші експерти продемонструють живі приклади використання chatGPT для формування вимог та дадуть змогу вам поставити свої питання. Ми також розглянемо практичні поради щодо того, як досягти максимально точних і релевантних результатів.
Вебінар "Tips & Tricks проєктного менеджера в роботі з командою"E-5
Календар подій: https://e5.ua/uk/trainings/
Вебінар “Tips & Tricks проєктного менеджера в роботі з командою” призначений для проєктних менеджерів та керівників команд, які хочуть поліпшити свої навички лідера, досягти успіху в реалізації проєктів, при цьому підтримуючи “здоровий стан” команди.
Під час вебінару разом з Олексієм Шебановим, ми поговоримо про різні аспекти роботи проєктного менеджера з командою, включаючи:
📌 Ключові навички проєктного менеджера: огляд найважливіших навичок, які повинен мати проєктний менеджер для успішного управління командою.
📌 Створення продуктивного середовища. Ми розглянемо різні підходи для створення командного духу, зокрема, відповідальність та співпрацю між членами команди.
📌 Ефективна комунікація. Ми обговоримо техніки та підходи до комунікації, які допоможуть забезпечити ефективне спілкування з командою, зокрема, використання інструментів, які полегшують спілкування та знижують кількість непорозумінь.
📌 Розвиток команди: дізнаємося, як розвивати та мотивувати команду, підвищувати її ефективність та досягати більшої співпраці між учасниками.
📌 Як впоратися зі складними ситуаціями: розглянемо приклади ситуацій, які можуть виникнути в роботі з командою та поділимося прийомами їх вирішення.
Швидші коні чи автомобіль? Як зрозуміти чого насправді хоче клієнт?Oleg Koss
За умов, коли ринок розвивається, а конкуренція зростає прискореними темпами, базовий продукт різних компаній стає все більш схожим. Саме тому клієнтський досвід (customer experience) стає основною ареною конкурентної боротьби для компаній. Якими мають бути конкретні кроки бізнесу, що поставив собі за мету ефективно працювати з клієнтським досвідом?
Про клієнтський досвід як систему, а також чому важливо ним опікуватись та який вплив він має на результати бізнесу. На прикладах світових та українських компаній (Київстар, Нова Пошта, тощо) розглянемо виклики, з якими зіштовхуються компанії, переходячи від декларації клієнтоорієнтованості до конкретних дій та як ці виклики подолати.
CBDA від IIBA або де бізнес аналітик зустрічається з дата аналізом | Презента...E-5
Вебінар “CBDA від IIBA або де BA зустрічається з дата аналізом?” з Євгеном Тимошенко
Вибір вектору подальшого розвитку є наразі важливою проблемою для сучасного бізнес-аналітика. Глобальна стагнація, скорочення бюджетів, регіональний ризик та ріст пропозиції – все це постійно підігріває конкуренцію, примушує шукати нові шляхи розвитку, які додадуть недвозначних професійних переваг та гідно виокремлять з-поміж інших спеціалістів на ринку.
Подібний розвиток передбачає різні форми освіти, зокрема через різноманітні сертифікації. Сертифікація – це зазвичай практичний досвід і багато самоосвіти, до яких додається теоретична база та певна систематизація існуючих знань, інструментарій. Побічною стороною загострення конкуренції є певна стандартизація у виборі вектору розвитку та підвищення рівня вимог. Тому ряд професійних сертифікацій в царині бізнес аналізу починають ставати менш практичними, більш доступними, менш промовистими.
CBDA IIBA – це нова сертифікація, яка відносно нещодавно з’явилася на ринку. Це симбіоз високої ділової репутації IIBA та теми Data, яка давно і стабільно користується високим попитом. Дана сертифікація не дає пошукачу титулу «глибокого знавця статистики», проте вона засвідчує, що він вміє вдало поєднувати навички бізнес аналізу із знаннями в царині даних, вирішує проблеми, спираючись не лише на експертні висновки, але й вміло проводячи різноманітні дослідження. І це цілком може стати тим кроком, який не лише додасть реальних конкурентних переваг, але і допоможе зрозуміти, які мають бути наступні кроки, аби мандрівка стежкою Data продовжувалась і відкривала нові горизонти.
Але оскільки це нова сертифікація і наявного досвіду по ній на ринку небагато – ми вважаємо за потрібне трохи припідняти завісу і розказати про неї більше, підсвітити переваги та ризики, поділитися досвідом успішного складання.
Отже, на вебінарі поговоримо про таке:
- Чому сучасний бізнес стає все більше data-driven?
- Як це впливає на вимоги та очікування до бізнес-аналітиків?
- Який спектр знань та навичок включає в себе CBDA IIBA?
- Чому CBDA IIBA може стати для вас новим важливим етапом у кар’єрі?
- На що варто звернути увагу при підготовці?
Спікер:
Євген Тимошенко
Lead Business Analyst @ EPAM Ukraine
CBDA, SAFE POPM, ITIL Practitioner
📌 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tymoshenkoievgen/
16 років загального досвіду роботи з бізнесом: спочатку як фінансовий та проектний консультант, згодом як бізнес-аналітик в IT. Довготривала робота з бізнесом, яка дала змогу зрозуміти слабкості та вразливості, а також перспективні напрямки розвитку.
Ментор, який сам протягом багатьох років працює над отриманням нових знань та сертифікацій.
Людина, сфера професійних інтересів довгий час оберталася довкола фінансових ринків та фінансової звітності, де цифри та вміння працювати з ними – це must have.
Роман Сахаров "Stakeholders and expectations, или когда проекты успешны?"Fwdays
Часто на проекті йде фокус на швидкість розробки, якість або на кількість впроваджених фіч. Та, насправді, нічого з вищесказаного немає значення, якщо це не те, що очікують наші замовники. Ця поширена помилка загубила не один проект.
Тож у доповіді поговоримо про те як уникнути проблем з визначенням і керуванням очікуваннями і відповімо на питання:
- Як визначити, хто є замовником для вашого проекту?
- Хто вам допоможе, а хто буде заважати?
- Які очікування у замовника від проекту?
- Як домовитись і побудувати відносини на довірі?
І звичайно як допомогти вашій команді у спілкуванні з замовником!
Що ми будемо робити на вебінарі? Ми розберемо такі явища
✅ як нарцистичний розлад особистості,
✅ грандіозний нарцисизм,
✅ газлайтинг,
✅ знецінення,
✅ гойдалки вина-лють-вина,
✅ нарцистичне розширення,
✅ бомбардування любов’ю,
✅ мімікрування,
✅ створення ілюзорного майбутнього,
✅ контроль,
✅ спалахи гніву,
✅ вгадування майбутнього,
✅ вибір перебором, трошки хлібчика, щоб не подох,
✅ відштовхування/кидання/блокування,
✅ покарання мовчанням.
МАНІПУЛЯЦІЇ: ХТО КОГО І ДЛЯ ЧОГО? - Інна ТіторенкоDakiry
ВЕБІНАР: "МАНІПУЛЯЦІЇ: ХТО КОГО І ДЛЯ ЧОГО?":
Що таке маніпуляції?
Які бувають види маніпуляції, як їх відрізнити?
Хто і чому маніпулює?
Чи добре чи погано маніпулювати?
І звичайно, як їм протистояти?
Під час доповіді поговоримо про участь бізнес-аналітиків і розкриємо основні складові discovery workshop:
- Організація. Коли проведення воркшопу, окрім стартової фази, є максимально ефективним?
- Підготовка. Як почати з нічого і якісно підготуватись до воркшопу у стислі терміни?
- Проведення: Workshop Do’s and Don’ts. Приклади технік і вправ, а також приблизний план самого воркшопу.
- Оформлення кінцевих результатів або презентації, що запам’ятовуються
З понеділка йду на новий проект. The tester’s version - Олександра ЗубальDakiry
З понеділка йду на новий проект. The tester’s version - Олександра Зубаль:
- Коли тестувальнику починати тестувати? Очікування VS реальність
- Новий проєкт. Шо робити?
- Старий проєкт, але змінюється тестувальник. Шо робити?
- Як все зібрати докупи, розкласти по поличках і почати нормально спати ночами?
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...Lviv Startup Club
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подумали (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...Lviv Startup Club
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це впливає на розробку продуктів та реалізацію інноваційних рішень (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
2. Декілька слів про мене...
> 10 years n IT
> 9 years as manager
Started as customer support
agent and grew up to project
manager
Last project – opening
international outsourcing
company’s office in Kyiv
Coordinate and inspire
managers’ and business
analysts’ community in Kyiv –
ITKaiZenClub
Prykhnych Helen
Co-founder & trainer @ E5
Agile Project manager @ Betlab
IC Agile certified professional
13. Vision
короткий опис суті
майбутнього продукту. Де
описується що це за продукт,
які цілі і завдання його
створення, хто його
користувачі і які основні
можливості майбутньої
системи.
14
16. Корпоративная культура
• Повідомлення, що ми
створюємо саме продукти
повинне бути однією з частин
культури
• А культура, як відомо їсть
стратегію на сніданок
31. Leadership knowledge exchange
Topic Problem Profit
Demos Feedback from POs on
1. Demo meetings bring value both to POs and external
guests
2. We can collect feedback from all parties
Responsibilities of
SMs
What we are responsible for and what we
lack to execute it
1. Responsibilities are clear
2. We have all power (and cookies) we need
Commitments
Scrum Teams are responsible for making and
delivering commitments. We do not have
fully implemented "Getting things done"
mindset
motivated team to deliver realistic commitments,
managed expectations for PO and bussiness, managed
opportunities to deliver over commitment
How to process CI
blockers
Too many open Blockers in the system, most
of which are CI blockers
Clear understanding how to process CI blockers, descries
number of Open Blockers in the system
39. Product development mindset
Product Vision (for
product companies)
PDS (for outsource)
Lean
Kaizen and
corporate culture
Product brand
Product evangelists
Reality check
Traceable requirements
Scaled Agile Agile thinking
(manifesto)
Continuous feedback from
users/client
User centric and visualized
requirements
Clear described and
same understood
process
Right team composition
Team innovative
approach/thinking
Eat your dog food Knowing why we
use all this stuff
(methodology)
Love, belief and trust in what you do
Proactiveness
Result orientation
40. Навіщо мені це?
• Вищий власний профессіоналізм
• Кар'єрний зростання
• Цікавість роботи
• Більший вклад у Світ навколо для усіх ;)
41. Спробуйте!
• Чи з'явились у вас ідеї,
що можна покращити у
власному проекті?
• Напишіть собі листа в
понеділок з вказівкою
однієї невеликої зміни!
42. Для натхнення
Іна Кузнецова Вгору!
Том Пітерс Перетвори себе на
бренд
Керол Дуек Гнучкий світогляд
Іна Кузнецова Місяць у небі
Том Пітерс Вау! Проекти. Як
перетворити будь-яку роботу в
проект, який має значення
43. Отже!
Product mindset в компанії – забезпечує вищий рівень
сервісу, задоволення та результативності
Product mindset можна виробити працюючи в ряді напрямків:
• Компанія/Організація
• Проект
• Команда
• Особистість
Компанія/Продукт:
На рівні компанії повинне бути бачення що ми несемо у світ продуктом
В аутсорсинговій компанії – повідомлення усім, що ми не шарашимо а будуємо продукти
Компанія/процес:
Лін – концентрує усі процеси компанії на кінцевій цінності для користувача (мінімізація втрат)
Компанія/світогляд(mindset):
Культура постійного вдосконалення у всіх головах, відділах, рівнях + питання розвитку культури в організації