SlideShare a Scribd company logo
Right Man in The Right Place
Out of God’s is Fail
Jakarta, 8 Januari 2015
Kepada Yth,
Pimpinan / Management
Ditempat.
Perihal : Surat Lamaran dan CV
Sehubungan dengan iklan lowongan yang terbit di media massa sesuai dengan posisi yang
dibutuhkan. Bersama surat ini saya lampirkan Riwayat Hidup saya, sebagai berikut ini :
DATA PRIBADI
Nama Lengkap : Hotni Panggabean Sihite
Tempat / tanggal lahir : Medan / 11 Oktober 1974
Jenis kelamin : Pria
Status : Menikah (memiliki 2 orang anak Pria).
Pendidikan : S1 – Akuntansi. Universitas Borobudur
Alamat tinggal :
Jakarta (Rumah Permanent)
Jl. Fajar Baru Selatan No. 1 Rt. 001 / 012 Cengkareng Timur – Jakarta Barat No. Telp. :
08568111118 dan Handphone : 085776995175 (Telepon dan SMS).
Alamat email : s_hotni@yahoo.co.id or hrd_departemen47@yahoo.co.id
kontraktor.hrd123@gmail.com or hrd_davinlee@yahoo.com
Skill / Kursus / Seminar :
- Operasional EXIM (Marras-Indo) 1999
- Komputer MS. Office (PPK LIA) 1999
- Commucation in Business (LB LIA) 1999
- Indonesia Accounting Fair (FE UI) 1999
- ISO 9001 : 2000 (PROXSIS CONSULTANTS) 2006
- ISO 18000 : 1999 (TAF CONSULTANTS) 2008
- DiSC Profile (HRD CLUB) 2008
- Masalah-Masalah Hukum Dalam Kegiatan Usaha (IMG) 2008
- Champ Pria Sejati (KOMUNITAS ABBALOVE) 2012
- Kualitas Eksekusi Strategy (AIDA CONSULTANTS) 2012
- Key Performance Indicator (CAREER CARE INDONESIA ) 2013
- KPI, Activity Plan and Scoring System (HRD Club) 2013
- CPHRM (HRD Club) 2014
Right Man in The Right Place
Out of God’s is Fail
Networking / Jaringan :
- Indonesia HRD LINK (Linkedin)
- Forum Konsultasi Management Group (Linkedin)
- Forum Komunitas Pria Sejati (Kompas)
PENGALAMAN KERJA :
1. PT. Cahaya Jakarta : 1 Nov 2013 – sekarang; Salary : Rp. 12.500.000,-
HRD Manager
Tugas dan Tanggung-Jawab :
- Bertanggung-jawab mengelola, development/training dan memonitoring SDM
pelaksanaan sesuai dengan Visi dan Misi Perusahaan dan target KPI yang ditetapkan
management perusahaan.
- Menyusun Rencana Kerja, SOP, KPI, Performance Appraisal dan Code Ethic, lalu
melakukan pengajuan kepada management agar disetujui dan dilaksanakan khusus
Departement HRD-GA.
- Bertanggung-jawab dan melaksanakan Rencana dan Program Kerja yang telah disetujui
management dan sosialisasi ke antar departemen terkait.
- Bertugas melaksanakan tugas sesuai budget dan rencana kerja tahunan yang sudah
disetujui management dan disosialisasikan kepada seluruh departemen dan bagian
agar dapat dilaksanakan.
- Bertanggung-jawab terhadap permintaan penggantian atau penambahan SDM sesuai
dengan formulir permintaan dan kualifikasi SDM, spt : Mandor Produksi, Operator
Produksi, Kurir, Security, Marketing, Purchasing dsb.
- Bertugas melakukan pembinaan atau konsuling terhadap SDM dan bertanggung-jawab
melaksanakan Industrial Relation perusahaan.
- Bertanggung-jawab terhadap penyelenggaraan Training baik In House maupun
External Training, seperti : Pertemuan Komunitas, Training Motivasi dsb.
- Bertanggung-jawab terhadap Departemen GA (Kebersihan, Keamanan, perijinan dan
Supir) dan fungsi controlnya.
- Menyusun laporan bulanan hasil kinerja HRD terkait dengan Rencana Kerja dan
Pelaksanaannya lalu menyerahkan management untuk di evaluasi dan perbaikannya.
Pencapaian / Keberhasilan :
 Membuat Struktur Organisasi, Culture work Corporation, Job Analysis, KPI sesuai
Grade level maupun Job-desc dan Performance Appraisal.
 Membuat system bank data seluruh karyawan/ti (History Card) maupun calon
karyawan.
 Melakukan fungsi control di produksi dan pengarahan yang terarah kepada
karyawan/ti.
 Create HRIS dan Payroll system.
 Penanganan Industrial Relation dan Pengawasan kinerja karyawan/ti di pabrik.
 Membuat Rencana Kerja dan Evaluasi secara berkala, hingga pencapaian dan
perbaikan untuk Rencana Kerja berikutnya.
 Membangun suasana kerja dan team-work yang baik di perusahaan.
 Menjaga hubungan baik dengan pihak External, seperti : Instansi dan Lingkungan.
Right Man in The Right Place
Out of God’s is Fail
2. MULTISPORT Garment : 2 Jan 2013 – 30 Okt 2013; Salary : Rp. 9.000.000,-
HRD-GA Manager.
Tugas dan Tanggung-Jawab :
- Bertanggung-jawab mengelola, development/training dan memonitoring SDM
pelaksanaan sesuai dengan Visi dan Misi Perusahaan.
- Menyusun Rencana Kerja, SOP, Performance Appraisal dan Code Ethic, lalu
melakukan pengajuan kepada management agar disetujui dan dapat dilaksanakan
khusus Departement HRD-GA.
- Bertugas menlaksanakan tugas sesuai budget dan rencana kerja tahunan yang sudah
disetujui management dan disosialisasikan kepada seluruh departemen dan bagian
agar dapat dilaksanakan.
- Bertanggung-jawab terhadap permintaan penggantian atau penambahan SDM sesuai
dengan formulir permintaan dan kualifikasi SDM, spt : Mandor Produksi, Operator
Produksi Harian, Kurir, Security dsb.
- Bertanggung-jawab membawahi staff : HRD-GA, Security, O/B mengatur dan control
lapangan.
- Bertanggung-jawab terhadap Pengadaan maupun pemeliharaan asset perusahaan.
- Bertanggung-jawab terhadap penyelenggaraan Training baik In House maupun
External Training, seperti : Pertemuan Komunitas, Training Motivasi dsb.
- Bertanggung-jawab terhadap Departemen GA (Kebersihan, Keamanan, perijinan dan
Supir) dan fungsi controlnya..
Pencapaian / Keberhasilan :
 Membuat Struktur Organisasi, Culture work Corporation, Job Analysis sesuai Grade
level maupun Job-desc dan Performance Appraisal.
 Membuat system bank data seluruh karyawan/ti (History Card) maupun calon
karyawan.
 Melakukan fungsi control di produksi dan pengarahan yang terarah kepada
karyawan/ti
 Membuat Rencana Kerja dan Evaluasi secara berkala, hingga pencapaian dan
perbaikan untuk Rencana Kerja berikutnya.
 Membangun suasana kerja dan team-work yang baik di perusahaan.
 Menjaga hubungan baik dengan pihak External, seperti : Instansi dan Lingkungan.
3. World Harvest dan PT. GISI Periode : 1 Juni 2012 - 30 Desember 2012 :
World Harvest Group (World harvest, Focus Family, HCD, School, Land –
Property) ; Salary : Rp. 11.500.000,-
HRD-GA Manager Corporate.
Tugas dan Tanggung-Jawab :
- Bertanggung-jawab mengelola, development/training dan memonitoring SDM
pelaksanaan sesuai dengan Visi dan Misi Perusahaan.
- Menyusun Pedoman Kerja dan Pengajuan kepada management agar disetujui dan
dapat dilaksanakan khusus Departement HRD-GA.
- Bertugas menlaksanakan tugas sesuai budget dan rencana kerja tahunan yang sudah
disetujui management dan disosialisasikan kepada seluruh departemen dan bagian
agar dapat dilaksanakan.
Right Man in The Right Place
Out of God’s is Fail
- Bertanggung-jawab terhadap permintaan penggantian atau penambahan SDM sesuai
dengan formulir permintaan dan kualifikasi SDM, spt : Project Property Manager,
Site Spv, Staff Admin Project, Office Manger, Staff Writer/Publishing, dsb.
- Bertanggung-jawab membawahi staff : HRD-GA, Security, O/B mengatur dan control
lapangan.
- Bertanggung-jawab terhadap Pengadaan maupun pemeliharaan asset perusahaan.
- Bertanggung-jawab terhadap penyelenggaraan Training baik In House maupun
External Training, seperti : Capel, Pertemuan Komunitas, Training Motivasi dsb.
- Bertanggung-jawab menjaga hubungan baik dengan pihak instansi seperti : Disnaker,
Lurah, Polsek dan lain sebagainya.
- Bertanggung-jawab terhadap Departemen GA (Kebersihan, Keamanan, perijinan dan
Supir) dan fungsi controlnya..
Pencapaian / Keberhasilan :
 Membuat Struktur Organisasi, job analysis sesuai Grade level maupun Job-desc dan
Performance Appraisal.
 Membuat system bank data seluruh karyawan/ti (History Card) maupun calon
karyawan.
 Membuat Rencana Kerja dan Evaluasi secara berkala, hingga pencapaian dan
perbaikan untuk Rencana Kerja berikutnya.
 Penyelesaian masalah Industrial Relation pada salah satu karyawan di Disnaker.
 Penyelesaian masalah pengurusan SDM yang berkaitan dengan Out-sorching.
 Penyelenggaraan In House Training dan menjadi Trainer dengan : Motivasi, Time
Management dan lain sebagainya. Disertai dengan jadwal Training dan Evaluasi
Training.
 Menjaga hubungan baik dengan pihak External, seperti : Instansi dan Lingkungan.
4. 3 Perusahaan (1 owner) Periode 1 Juli 2009 – 31 Mei 2012:
PT. SELULAR PIRAMID INDONESIA (Jakarta); PT. TELGAM INDO INTIM
(Denpasar); ICE MALL(Denpasar); Salary : Rp. 10.750.000,-
HRD-GA Manager Corporate.
Tugas dan Tanggung-Jawab :
- Bertanggung-jawab mengelola, development/training dan memonitoring SDM
pelaksanaan sesuai dengan Visi dan Misi Perusahaan.
- Menyusun PDCA dan Pengajuan kepada management agar disetujui dan dapat
dilaksanakan khusus HRD-GA.
- Bertugas menyusun SOP HRD-GA yang disetujui management dan disosialisasikan
kepada seluruh departemen dan bagian agar dapat dilaksanakan.
- Bertanggung-jawab terhadap permintaan penggantian atau penambahan SDM sesuai
dengan formulir permintaan dan kualifikasi SDM, spt : Business Marketing Manager,
Operasional Manager, SPG-SPB, dsb.
- Bertanggung-jawab membawahi staff : HRD-GA, Security, O/B mengatur dan control
lapangan.
- Bertanggung-jawab terhadap Pengadaan maupun pemeliharaan asset perusahaan.
- Bertanggung-jawab terhadap penyelenggaraan Training baik In House maupun
External Training.
Right Man in The Right Place
Out of God’s is Fail
- Bertanggung-jawab menjaga hubungan baik dengan pihak instansi seperti : Disnaker,
Pecalang, Lurah, Polsek dan lain sebagainya.
- Bertanggung-jawab terhadap Departemen GA (Kebersihan, Keamanan, perijinan dan
Supir) dan fungsi controlnya.
- Bertanggung-jawab terhadap pengurusan Export-Import dan dokumen (APIU dan
NIK).
Pencapaian / Keberhasilan :
 Membuat job analysis sesuai dengan KPI ataupun CBHRM dan Struktur Organisasi
Perusahaan.
 Membuat system bank data seluruh karyawan/ti maupun calon karyawan.
 Membuat Rencana Kerja dan Evaluasi secara berkala, hingga pencapaian dan
perbaikan untuk Rencana Kerja berikutnya.
 Penyelesaian masalah Industrial Relation pada salah satu karyawan di Disnaker.
 Penyelesaian masalah pengurusan dokumen import pabeanan (API dan NIK) di Dep-
Dag, Bea Cukai maupun Deppostel.
 Penyelenggaraan In House Training dan menjadi Trainer dengan : Motivasi, Time
Management dan lain sebagainya. Disertai dengan jadwal Training dan Evaluasi
Training.
 Pengurusan perijinan ke Instansi Pemerintah terkait.
 Pengurusan dokumen APIU di Deperindag dan NIK di Bea Cukai.
 Kontrol jangka waktu perjalanan pengiriman dan kedatangan barang sesuai jangka
waktu yang disepakati.
5. PT. UNITED DICO CITAS (Jakarta) Periode 1 Okt 2008 – 31 Juni 2009 :
Distributor Farmasi Takeda Salary : Rp. 7.500.000,-
HRD-GA HEAD
Tugas dan Tanggung-Jawab :
- Menyusun PDCA dan Pengajuan kepada management agar disetujui dan dapat
dilaksanakan khusus HRD-GA.
- Membuat job analysis sesuai dengan CBHRM dan Struktur Organisasi Perusahaan
yang disetujui oleh manajemen.
- Bertugas menyusun SOP HRD-GA yang disetujui management dan disosialisasikan
kepada seluruh departemen dan bagian agar dapat dilaksanakan.
- Bertanggung-jawab terhadap permintaan penggantian atau penambahan SDM sesuai
dengan formulir permintaan dan kualifikasi SDM, hingga terselenggaranya proses
rekruitmen karyawan, spt : Branch Manager, Spv Sales OTC, Sales Admin, dsb.
- Bertanggung-jawab membawahi staff : HRD-GA, Security, O/B dan Driver Office
mengatur dan control lapangan.
- Bertanggung-jawab terhadap Pengadaan maupun pemeliharaan asset perusahaan.
- Bertanggung-jawab terhadap control rutin ke cabang-cabang terhadap
pemeliharaan/perawatan dan dokumentasi asset perusahaan.
- Bertanggung-jawab terhadap penyelenggaraan Training baik In House maupun
External Training.
- Bertanggung-jawab menjaga hubungan baik dengan pihak instansi seperti : Disnaker,
Bea Cukai, Depkes, Lurah, Polsek, Polda dan lain sebagainya.
Right Man in The Right Place
Out of God’s is Fail
Pencapaian / Keberhasilan :
 Membuat Rencana Kerja dan Evaluasi secara berkala, hingga pencapaian dan
perbaikan untuk Rencana Kerja berikutnya.
 Membuat job analysis sesuai dengan CBHRM dan Struktur Organisasi Perusahaan
yang bisa diajukan dan direalisasikan.
 Terjadinya Efisiensi dan Efektivitas dalam komunikasi atau pemakaian telepon via
Flexi dengan program : CUG (Communication User Group)..
 Penyelesaian masalah Industrial Relation Karyawan baik ke Disnaker dan Polisi
terkait penyimpangan dan penyala-gunaan jabatan yang merugikan perusahaan.
 Pembentukan koperasi karyawan/ti.
 Penerbitan Peraturan Perusahaan dan SOP.
 Penyelenggaraan In House dan External Training SDM seperti (Trainer) : Time
Management (untuk Sales Admin), Problem Solving (untuk Salesman) dan Evaluasi
Materi Training.
 Penyelenggaran Program Outing ke : Tmn. Cibodas.
 Pendirian Koperasi Karyawan.
 Pengeluaran barang/obat import di Bandara
 Pengurusan perijinan ke Instansi Pemerintah terkait seperti : Surat Domisili, Surat
Keterangan dari Depkes dll.
6. PT. PANORAMA TRANSPORTASI 1 Nov 2007 – 30 Sept 2008 :
Bus Transportasi Parawisata (White Horse) Salary : Rp. 5.750.000,-
HRD-GA HEAD
Tugas dan Tanggung-Jawab :
- Menyusun PDCA dan Pengajuan kepada management agar disetujui dan dapat
dilaksanakan khusus HRD-GA.
- Bertugas menyusun SOP HRD-GA yang disetujui management dan disosialisasikan
kepada seluruh departemen dan bagian agar dapat dilaksanakan.
- Menyusun data Employee Record secara lengkap dan sesuai historical card.
- Bertanggung-jawab terhadap permintaan penggantian atau penambahan SDM sesuai
dengan formulir permintaan dan kualifikasi SDM, spt : Fleet Operation Spv,
Dispatcher Staff, Marketing, Driver, dsb
- Bertanggung-jawab membawahi staff : HRD-GA, Security, O/B dan Driver dalam hal
mengatur dan control lapangan.
- Bertanggung-jawab terhadap Pengadaan maupun pemeliharaan asset perusahaan.
- Bertanggung-jawab menjaga hubungan baik dengan pihak instansi seperti : Disnaker,
Lurah, Polsek dan lain sebagainya.
Pencapaian / Keberhasilan :
 Terselenggaranya program K3 baik di area Head Office dan Pool. Terselenggaranya
progam Tranning Karyawan spt : “Safety Car” ataupun program Medical Check-Up.
 Mencapai kesepakatan dengan Serikat Buruh terkait dengan masalah operasional dan
SDM yg ditugaskan.
 Terciptanya program Outing karyawan beserta manajemen di luar kota (ke :
Yogyakarta), sehingga tercipta kebersamaan dan keakraban antara karywan dan
manajemen.
Right Man in The Right Place
Out of God’s is Fail
 Penyelesaian masalah Kecelakaan Kerja Karyawan baik ke Rumah Sakit dan Klaim
pengobatan.
 Penerbitan Peraturan Perusahaan dan SOP.
 Pengurusan perijinan ke Instansi Pemerintah terkait seperti : Surat Domisili, Surat
Hak Cipta dll.
7. PT. STAR SPARTA INDONESIA 1 Sept 2001 – 31 Okt 2007 :
Trading dan Importer Spare-Part Motor-Mobil Salary Rp. 3.760.000,-
HRD-GA HEAD
Tugas dan Tanggung-Jawab :
- Menyusun PDCA dan Pengajuan kepada management agar disetujui dan dapat
dilaksanakan khusus HRD-GA.
- Bertugas menyusun SOP HRD-GA yang disetujui management dan disosialisasikan
kepada seluruh departemen dan bagian agar dapat dilaksanakan.
- Bertanggung-jawab terhadap permintaan penggantian atau penambahan SDM sesuai
dengan formulir permintaan dan kualifikasi SDM, spt : Branch Manager, Spv Sales,
Salesman, IT Staff, Accounting Staff, dsb.
- Bertanggung-jawab membawahi staff : HRD-GA, Security, O/B mengatur dan control
lapangan.
- Bertanggung-jawab terhadap Pengadaan maupun pemeliharaan asset perusahaan.
- Bertanggung-jawab terhadap penyelenggaraan Training baik In House maupun
External Training.
- Bertanggung-jawab menjaga hubungan baik dengan pihak instansi seperti : Disnaker,
Pecalang, Lurah, Polsek dan lain sebagainya.
Pencapaian / Keberhasilan :
 Terealisasinya program ISO 9001 : 2000 hingga pengaturan jadwal Internal Audit.
 Sehingga prosedur dan pelaksanaan berjalan dengan semakin rapih dan terintergrasi.
 Penyelesaian masalah Industrial Relation Karyawan baik ke Disnaker dan Polisi
terkait penyimpangan dan penyala-gunaan jabatan yang merugikan perusahaan.
 Penerbitan Peraturan Perusahaan dan SOP.
 Penyelenggaraan In House dan External Training.
 Pengurusan perijinan ke Instansi Pemerintah terkait seperti : KIR, SITU.
8. NAFIRI GABRIEL (Jakarta Barat) 1997 – 1998 :
Penerbit Buku Rohani Salary Rp. 850.000,-
STAFF OPERASIONAL
Tugas dan Tanggung-Jawab :
- Melaksanakan tugas dalam distribusi buku cetakan.
- Bertugas menyusun laporan stock di gudang.
- Bertanggung-jawab terhadap penagihan atau invoice ke pelanggan.
Right Man in The Right Place
Out of God’s is Fail
- Bertanggung-jawab level stock di gudang.
- Bertanggung-jawab terhadap pemeliharaan kebesihan kantor.
Pencapaian / Keberhasilan :
- Punyusunan / penataan buku di gudang sesuai dengan abjad kualifikasi atau nomor
urut.
- Pengiriman / distribusi buku ke toko buku maupun pameran sesuai dengan rencana
perusahaan.
- Mencapai target dalam penjualan buku rohani..
- Laporan bulanan administrasi.
KEMAMPUAN DIRI:
- Pembentukann team HRD & GA yang solid beserta SOP
- Penyusunan Struktur Organisasi, Job Analysis (Grade Level, Job Desc, Performance
Appraisal) berdasarkan KPI ataupun CBHRM.
- Menyusun Visi – Misi Perusahaan dan Sosialisasi ke seluruh departemen.
- Menyusun perencanaan dan persiapan Program Training terselenggara dengan baik
dan tepat sasaran.
- Komunikasi Skill, Kepemimpinan analisa Efisiensi dan Efektivitas Asset perusahaan
dengan tepat.
- Menyusun, menyelenggarakan dan evaluasi In House Training maupun External
Training.
- Pengurusan EXIM dan dokumen APIU maupun NIK.
- Menbangun hubungan dengan pihak External, spt : Instansi dan Lingkungan.
- Acounting (System Payrol) dan Audit
- Bahasa Inggris : Pasif.
Demikianlah surat lamaran dan Riwayat Hidup yang dapat saya sampaikan dengan sebenar-
benarnya, agar dapat dipergunakan dengan semestinya. Saya juga melampirkan “Contoh
Proses Rekruitment Perusahaan Yang ideal” sebagai bahan pendukung Surat Lamaran ini.
Saya mengharapkan melalui Surat Lamaran dan CV ini, ada proses lebih lanjut dalam proses
penerimaan karyawan. Atas perhatian dan kerjasamanya, saya mengucapkan banyak terima-
kasih.
Hormat saya,
Hotni Sihite
(0856-8111118)
Right Man in The Right Place
Out of God’s is Fail
PROSES REKRUITMEN PERUSAHAAN
PENGERTIAN-PENGERTIAN REKRUITMEN.
Rekruitmen merupakan proses mencari, menemukan dan menarik para calon karyawan untuk
dipekerjakan dalam dan oleh organisasi. Rekruitmen juga merupakan serangkaian kegiatan
mencari dan memikat pelamar kerja dengan memotivasi, kemampuan keahlian dan
pengetahuan yang diperlukan untuk menutupi kekurangan yang diidentifikasi dalam
perencanaan kepegawaian.
I
Analisis Faktor Penyebab Perubahan
Eksternal, organisasi perubahan tenaga kerja
II
Peramalan Kebutuhan
Perkiraan ahli analisis trend, Budget, New Venture dll
III
Penentuann Kebutuhan
Staffing Table
IV
Analisis Ketersediaan
Replacement Chart, Succession Planing, Vacancy Analysis
V
Implementasi program
Penarikan Pelatihan, Perubahan Cara Kerja Pensiun dll
(Model Perencanaan Sumber Daya Manusia)
Right Man in The Right Place
Out of God’s is Fail
KENTENTUAN DASAR :
1. Kebutuhan Tenaga Kerja merupakan Kebutuhan sesuai dengan Pengembangan
Organisasi atau Penggantian SDM.
2. Penerimanan Tenaga Kerja harus sesuai dengan Kualifikasi yang dibutuhkan.
3. SOP Permintaan SDM : tata cara prosedur dari proses kebutuhan SDM, proses
seleksi hingga penerimaan SDM.
(SOP Permintaan SDM)
KENDALA-KENDALA DALAM PROSES REKRUTAN
Proses perekrutan bukanlah suatu kegiatan yang mudah dan sederhana. Banyak hambatan
yang ditemui dalam kegiatan tersebut. Beberapa kandala-kendala dalam proses perekrutan,
antara lain :
1. Karakteristik Organisasi.
2. Tujuan dn kebijakan organisasi (tidak memahami organisasi yang semakin dinamis dan
kompleks).
3. Kondisi lingkungan eksternal organisasi
Kebutuhan SDM
Departemen
Isi Form Permintaan
Ajukan
Formulir
Permintaan
Persetujuan
Direktur
Ditunda
Ditolak
Diproses
HRD
Disetujui
Seleksi
Data
Test
Interview
Kandidat
Diterima
Right Man in The Right Place
Out of God’s is Fail
4. Biaya rekrutan organisasi
5. kompensasi (sistem kompensasi yang tepat)
6. Kebiasaan proses rekrutmen (tujuan yang tidak tepat).
7. Pasar tenaga kerja.
Perencanaan Informasi
SDM Analisa Jabatan
Sumber/Metode
Internal/Eksternal Seleksi data
Penentuan jabatan Penentuan (Job posting, (Sejumlah calon
yang kosong Persyaratan Jabatan rekomendasi pegawai, Karyawan)
iklan, lembaga
pendidikan dll)
Permintaan Permintaan Test & Interview
Manager Manager (Alat test / DISC
Kandidat Direkomendasikan
dan Interview dg
HRD
(Kandidat yg sdh lulus seleksi) dan 'User'
Surat Perjanjian
Close / Penutup (Nota kesepakatan
Masa orientasi kerja baik SPKWTT atau
SPKWT)
Proses Perekrutan.
Penyelesaian Syarat administrasi.
Setiap pelamar yang menyertai surat lamaran lengkap yang ditujukan kepada perusahaan
yang hendak dilamar, dengan maksud agar pihak HRD mendapatkan informasi awal dari
calon tenaga kerja, seperti :
- Nama Pelamar
- Alamat tempat tinggal
- Agama.
- Jenis Kelamin.
- Pendidikan.
- Umur
- Status
- Pengalaman kerja.
Surat lamaran tersebut harus juga disertai dengan lampiran dokumen (fotocopy), seperti :
- KTP / KK
- Ijasah
- STKB
- Surat Keterangan Kerja (Referensi / Paklaring) dari perusahaan sebelumnya.
- Pas photo.
Right Man in The Right Place
Out of God’s is Fail
Demikianlah “Contoh Proses Rekrutmen Perusahaan Yang Ideal” dan penjelasan yang
dapat saya sampaikan secara sederhana, dan saya harap dengan “Contoh Proses Rekrutmen
Perusahaan Yang Ideal” ini dapat menjadi bahan pertimbangan ataupun masukan bagi
bapak / ibu maupun perusahaan. Contoh ini merupakan analisa yang sudah dipraktek oleh
perusahaan tempat saya bekerja maupun beberapa perusahaan.
Besar harapan saya melalui “Contoh Proses Rekrutmen Perusahaan Yang Ideal” dapat
menjadi penilaian positif dan saya bisa bergabung sebagai HRD diperusahaan yang bapak /
ibu pimpin. Atas perhatian dan pengertiannya, saya ucapkan banyak terima-kasih.
Hormat saya,
Hotni sihite
(0856-8111118)

More Related Content

What's hot

Surat permohonan dan permintaan
Surat permohonan dan permintaanSurat permohonan dan permintaan
Surat permohonan dan permintaan
blewly
 
SOP GA - Standar Operasional Prosedur General Affair
SOP GA - Standar Operasional Prosedur General AffairSOP GA - Standar Operasional Prosedur General Affair
SOP GA - Standar Operasional Prosedur General Affair
Aswel Darussamin
 
JOB ANALYSIS & JOB DESCRIPTION
JOB ANALYSIS & JOB DESCRIPTIONJOB ANALYSIS & JOB DESCRIPTION
JOB ANALYSIS & JOB DESCRIPTION
Husna Sholihah
 
Tugas dan program kerja manager sdm
Tugas dan program kerja manager sdmTugas dan program kerja manager sdm
Tugas dan program kerja manager sdm
Juli Haryono
 
Perjalanan dinas info
Perjalanan dinas infoPerjalanan dinas info
Perjalanan dinas info
jannah99
 
Laporan Bulanan HRD
Laporan Bulanan HRDLaporan Bulanan HRD
Laporan Bulanan HRD
Andri Kushendarto
 
Job Description Office Boy
Job Description Office BoyJob Description Office Boy
Job Description Office Boy
Quincy Keegan Budisantoso
 
08 pola & jalur karir
08 pola & jalur karir08 pola & jalur karir
08 pola & jalur karir
Wahyu Tri Wulandari
 
17. draf surat keputusan promosi jabatan karyawan
17. draf surat keputusan promosi jabatan karyawan17. draf surat keputusan promosi jabatan karyawan
17. draf surat keputusan promosi jabatan karyawan
legalakses636
 
CONTOH SOP SDM Perusahaan (Best Practise)
CONTOH SOP SDM Perusahaan (Best Practise)CONTOH SOP SDM Perusahaan (Best Practise)
CONTOH SOP SDM Perusahaan (Best Practise)
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 
21. draf surat panggilan masuk kerja panggilan pertama (karyawan mangkir)
21. draf surat panggilan masuk kerja   panggilan pertama (karyawan mangkir)21. draf surat panggilan masuk kerja   panggilan pertama (karyawan mangkir)
21. draf surat panggilan masuk kerja panggilan pertama (karyawan mangkir)
legalakses636
 
Struktur skala upah dan upah sundulan
Struktur skala upah dan upah sundulanStruktur skala upah dan upah sundulan
Struktur skala upah dan upah sundulan
Putu Sugiarta
 
Form laporan-kerja-karyawan
Form laporan-kerja-karyawanForm laporan-kerja-karyawan
Form laporan-kerja-karyawan
Endar Dongoran
 
Bagan prosedur rekruitmen karyawan (Ristu L) STIA Madani 2013
Bagan prosedur rekruitmen karyawan (Ristu L) STIA Madani 2013Bagan prosedur rekruitmen karyawan (Ristu L) STIA Madani 2013
Bagan prosedur rekruitmen karyawan (Ristu L) STIA Madani 2013
n0hara
 
Manpower Planning dan Workload Analysis
Manpower Planning dan Workload Analysis Manpower Planning dan Workload Analysis
Manpower Planning dan Workload Analysis
Yodhia Antariksa
 
Pemutusan hubungan kerja
Pemutusan hubungan kerjaPemutusan hubungan kerja
Pemutusan hubungan kerjaFardalaw Labor
 
CV. HRD Team Building Corp1
CV. HRD Team Building Corp1CV. HRD Team Building Corp1
CV. HRD Team Building Corp1Hotni Sihite
 

What's hot (20)

Job analysis
Job analysisJob analysis
Job analysis
 
Surat permohonan dan permintaan
Surat permohonan dan permintaanSurat permohonan dan permintaan
Surat permohonan dan permintaan
 
SOP GA - Standar Operasional Prosedur General Affair
SOP GA - Standar Operasional Prosedur General AffairSOP GA - Standar Operasional Prosedur General Affair
SOP GA - Standar Operasional Prosedur General Affair
 
JOB ANALYSIS & JOB DESCRIPTION
JOB ANALYSIS & JOB DESCRIPTIONJOB ANALYSIS & JOB DESCRIPTION
JOB ANALYSIS & JOB DESCRIPTION
 
Tugas dan program kerja manager sdm
Tugas dan program kerja manager sdmTugas dan program kerja manager sdm
Tugas dan program kerja manager sdm
 
Form permintaan tenaga kerja
Form permintaan tenaga kerjaForm permintaan tenaga kerja
Form permintaan tenaga kerja
 
Perjalanan dinas info
Perjalanan dinas infoPerjalanan dinas info
Perjalanan dinas info
 
Laporan Bulanan HRD
Laporan Bulanan HRDLaporan Bulanan HRD
Laporan Bulanan HRD
 
Job Description Office Boy
Job Description Office BoyJob Description Office Boy
Job Description Office Boy
 
Form penilaian wawancara
Form penilaian wawancaraForm penilaian wawancara
Form penilaian wawancara
 
08 pola & jalur karir
08 pola & jalur karir08 pola & jalur karir
08 pola & jalur karir
 
17. draf surat keputusan promosi jabatan karyawan
17. draf surat keputusan promosi jabatan karyawan17. draf surat keputusan promosi jabatan karyawan
17. draf surat keputusan promosi jabatan karyawan
 
CONTOH SOP SDM Perusahaan (Best Practise)
CONTOH SOP SDM Perusahaan (Best Practise)CONTOH SOP SDM Perusahaan (Best Practise)
CONTOH SOP SDM Perusahaan (Best Practise)
 
21. draf surat panggilan masuk kerja panggilan pertama (karyawan mangkir)
21. draf surat panggilan masuk kerja   panggilan pertama (karyawan mangkir)21. draf surat panggilan masuk kerja   panggilan pertama (karyawan mangkir)
21. draf surat panggilan masuk kerja panggilan pertama (karyawan mangkir)
 
Struktur skala upah dan upah sundulan
Struktur skala upah dan upah sundulanStruktur skala upah dan upah sundulan
Struktur skala upah dan upah sundulan
 
Form laporan-kerja-karyawan
Form laporan-kerja-karyawanForm laporan-kerja-karyawan
Form laporan-kerja-karyawan
 
Bagan prosedur rekruitmen karyawan (Ristu L) STIA Madani 2013
Bagan prosedur rekruitmen karyawan (Ristu L) STIA Madani 2013Bagan prosedur rekruitmen karyawan (Ristu L) STIA Madani 2013
Bagan prosedur rekruitmen karyawan (Ristu L) STIA Madani 2013
 
Manpower Planning dan Workload Analysis
Manpower Planning dan Workload Analysis Manpower Planning dan Workload Analysis
Manpower Planning dan Workload Analysis
 
Pemutusan hubungan kerja
Pemutusan hubungan kerjaPemutusan hubungan kerja
Pemutusan hubungan kerja
 
CV. HRD Team Building Corp1
CV. HRD Team Building Corp1CV. HRD Team Building Corp1
CV. HRD Team Building Corp1
 

Viewers also liked

Strong_HRD_Manager
Strong_HRD_ManagerStrong_HRD_Manager
Strong_HRD_ManagerHotni Sihite
 
Surat lamaran kerja
Surat lamaran kerjaSurat lamaran kerja
Surat lamaran kerja
Hotni Sihite
 
Idea Proposal Presentasi
Idea Proposal PresentasiIdea Proposal Presentasi
Idea Proposal Presentasi
facebookone18
 
Plan do check action
Plan do check actionPlan do check action
Plan do check action
Yusuf Abdul Kodir
 
Iso 9001 2008 mmb41
Iso 9001 2008 mmb41Iso 9001 2008 mmb41
Iso 9001 2008 mmb41Efi Sari
 
Bab 3 slides_bab_analisis_kerja_26hb_september_2011_semester_a111
Bab 3 slides_bab_analisis_kerja_26hb_september_2011_semester_a111Bab 3 slides_bab_analisis_kerja_26hb_september_2011_semester_a111
Bab 3 slides_bab_analisis_kerja_26hb_september_2011_semester_a111Zilafeeq Shafilla
 
Daswimms Cv 2012
Daswimms Cv 2012Daswimms Cv 2012
Daswimms Cv 2012
Daswimm
 
Semester 5 - Deskripsi Kerja & Spesifikasi Kerja
Semester 5 - Deskripsi Kerja & Spesifikasi KerjaSemester 5 - Deskripsi Kerja & Spesifikasi Kerja
Semester 5 - Deskripsi Kerja & Spesifikasi Kerja
Nur Aisyah Khor
 
pentadbiran pampasan dan ganjaran
pentadbiran pampasan dan ganjaranpentadbiran pampasan dan ganjaran
pentadbiran pampasan dan ganjaran
msbh57
 
Teknik Presentasi QCC By Divo Primananda
Teknik Presentasi QCC By Divo PrimanandaTeknik Presentasi QCC By Divo Primananda
Teknik Presentasi QCC By Divo Primananda
Divo Primananda
 
AWARENESS ISO 9001:2015
AWARENESS ISO 9001:2015AWARENESS ISO 9001:2015
AWARENESS ISO 9001:2015
Arfi Maulana
 
5S Training Presentation (Beginner)
5S Training Presentation (Beginner)5S Training Presentation (Beginner)
5S Training Presentation (Beginner)
Bahtiar Yulianto
 
Contoh surat lamaran kerja yang baik (download lengkap)
Contoh surat lamaran kerja yang baik (download lengkap)Contoh surat lamaran kerja yang baik (download lengkap)
Contoh surat lamaran kerja yang baik (download lengkap)Raden Wijaya
 
Cara Jitu Membuat surat lamaran Kerja
Cara Jitu Membuat surat lamaran KerjaCara Jitu Membuat surat lamaran Kerja
Cara Jitu Membuat surat lamaran Kerja
riarel
 
1. keselamatan kerja.ppt
1. keselamatan kerja.ppt 1. keselamatan kerja.ppt
1. keselamatan kerja.ppt
Winarso Arso
 

Viewers also liked (20)

Strong_HRD_Manager
Strong_HRD_ManagerStrong_HRD_Manager
Strong_HRD_Manager
 
Surat lamaran kerja
Surat lamaran kerjaSurat lamaran kerja
Surat lamaran kerja
 
CV of Puspita Putri
CV of Puspita PutriCV of Puspita Putri
CV of Puspita Putri
 
Idea Proposal Presentasi
Idea Proposal PresentasiIdea Proposal Presentasi
Idea Proposal Presentasi
 
Plan do check action
Plan do check actionPlan do check action
Plan do check action
 
Resume Buku
Resume BukuResume Buku
Resume Buku
 
Sumber daya manusia (Angel)
Sumber daya manusia (Angel)Sumber daya manusia (Angel)
Sumber daya manusia (Angel)
 
Iso 9001 2008 mmb41
Iso 9001 2008 mmb41Iso 9001 2008 mmb41
Iso 9001 2008 mmb41
 
Bab 3 slides_bab_analisis_kerja_26hb_september_2011_semester_a111
Bab 3 slides_bab_analisis_kerja_26hb_september_2011_semester_a111Bab 3 slides_bab_analisis_kerja_26hb_september_2011_semester_a111
Bab 3 slides_bab_analisis_kerja_26hb_september_2011_semester_a111
 
Daswimms Cv 2012
Daswimms Cv 2012Daswimms Cv 2012
Daswimms Cv 2012
 
Semester 5 - Deskripsi Kerja & Spesifikasi Kerja
Semester 5 - Deskripsi Kerja & Spesifikasi KerjaSemester 5 - Deskripsi Kerja & Spesifikasi Kerja
Semester 5 - Deskripsi Kerja & Spesifikasi Kerja
 
pentadbiran pampasan dan ganjaran
pentadbiran pampasan dan ganjaranpentadbiran pampasan dan ganjaran
pentadbiran pampasan dan ganjaran
 
Resume 02
Resume 02Resume 02
Resume 02
 
Teknik Presentasi QCC By Divo Primananda
Teknik Presentasi QCC By Divo PrimanandaTeknik Presentasi QCC By Divo Primananda
Teknik Presentasi QCC By Divo Primananda
 
AWARENESS ISO 9001:2015
AWARENESS ISO 9001:2015AWARENESS ISO 9001:2015
AWARENESS ISO 9001:2015
 
5S Training Presentation (Beginner)
5S Training Presentation (Beginner)5S Training Presentation (Beginner)
5S Training Presentation (Beginner)
 
Form anjab kosong (untuk staf)
Form anjab kosong (untuk staf)Form anjab kosong (untuk staf)
Form anjab kosong (untuk staf)
 
Contoh surat lamaran kerja yang baik (download lengkap)
Contoh surat lamaran kerja yang baik (download lengkap)Contoh surat lamaran kerja yang baik (download lengkap)
Contoh surat lamaran kerja yang baik (download lengkap)
 
Cara Jitu Membuat surat lamaran Kerja
Cara Jitu Membuat surat lamaran KerjaCara Jitu Membuat surat lamaran Kerja
Cara Jitu Membuat surat lamaran Kerja
 
1. keselamatan kerja.ppt
1. keselamatan kerja.ppt 1. keselamatan kerja.ppt
1. keselamatan kerja.ppt
 

Similar to CV HRD Manager (Excellent)

Jawapan
JawapanJawapan
Silabus Training "Effective RECRUITMENT and SELECTION
Silabus Training "Effective RECRUITMENT and SELECTIONSilabus Training "Effective RECRUITMENT and SELECTION
Silabus Training "Effective RECRUITMENT and SELECTION
Kanaidi ken
 
Silabus Training "MANAGER on DUTY (MoD)"_Penanggungjawab Manajemen di Luar Ja...
Silabus Training "MANAGER on DUTY (MoD)"_Penanggungjawab Manajemen di Luar Ja...Silabus Training "MANAGER on DUTY (MoD)"_Penanggungjawab Manajemen di Luar Ja...
Silabus Training "MANAGER on DUTY (MoD)"_Penanggungjawab Manajemen di Luar Ja...
Kanaidi ken
 
Proposal jasa psikotes dan tes psikologi oleh Biro Konsultasi Psikologi
Proposal jasa psikotes dan tes psikologi oleh Biro Konsultasi PsikologiProposal jasa psikotes dan tes psikologi oleh Biro Konsultasi Psikologi
Proposal jasa psikotes dan tes psikologi oleh Biro Konsultasi Psikologi
Kang Vajar
 
Managemen sdm download
Managemen sdm downloadManagemen sdm download
Managemen sdm downloadBadrus Suryadi
 
Managemen sdm download
Managemen sdm downloadManagemen sdm download
Managemen sdm downloadBadrus Suryadi
 
Silabus Training "Efektif MANAJEMEN PERSONALIA" as Fundamental HR MANAGEMENT
Silabus Training "Efektif MANAJEMEN PERSONALIA" as Fundamental HR MANAGEMENTSilabus Training "Efektif MANAJEMEN PERSONALIA" as Fundamental HR MANAGEMENT
Silabus Training "Efektif MANAJEMEN PERSONALIA" as Fundamental HR MANAGEMENT
Kanaidi ken
 
Silabus Training "Creating Value HUMAN CAPITAL MANAGEMENT" di Era Revolusi In...
Silabus Training "Creating Value HUMAN CAPITAL MANAGEMENT" di Era Revolusi In...Silabus Training "Creating Value HUMAN CAPITAL MANAGEMENT" di Era Revolusi In...
Silabus Training "Creating Value HUMAN CAPITAL MANAGEMENT" di Era Revolusi In...
Kanaidi ken
 
(2022) Silabus Pelatihan "Manajemen Strategi Bisnis (Business Strategy Manage...
(2022) Silabus Pelatihan "Manajemen Strategi Bisnis (Business Strategy Manage...(2022) Silabus Pelatihan "Manajemen Strategi Bisnis (Business Strategy Manage...
(2022) Silabus Pelatihan "Manajemen Strategi Bisnis (Business Strategy Manage...
Kanaidi ken
 
Compro KJI & Proposal WLA_BUMA.pdf
Compro KJI & Proposal WLA_BUMA.pdfCompro KJI & Proposal WLA_BUMA.pdf
Compro KJI & Proposal WLA_BUMA.pdf
mudahkanid
 
MANAJEMEN SDM KEPERAWATAN.ppt
MANAJEMEN SDM KEPERAWATAN.pptMANAJEMEN SDM KEPERAWATAN.ppt
MANAJEMEN SDM KEPERAWATAN.ppt
hipgabisulteng
 
Creating Value HUMAN CAPITAL MANAGEMENT (Menghadapi Era Ekonomi Digital Dal...
Creating Value  HUMAN CAPITAL MANAGEMENT  (Menghadapi Era Ekonomi Digital Dal...Creating Value  HUMAN CAPITAL MANAGEMENT  (Menghadapi Era Ekonomi Digital Dal...
Creating Value HUMAN CAPITAL MANAGEMENT (Menghadapi Era Ekonomi Digital Dal...
Kanaidi ken
 
(2021) Silabus Training "Metode dan Teknik Penyusunan BUSINESS DEVELOPMENT PL...
(2021) Silabus Training "Metode dan Teknik Penyusunan BUSINESS DEVELOPMENT PL...(2021) Silabus Training "Metode dan Teknik Penyusunan BUSINESS DEVELOPMENT PL...
(2021) Silabus Training "Metode dan Teknik Penyusunan BUSINESS DEVELOPMENT PL...
Kanaidi ken
 
Nova
NovaNova
Silabus Training "Effective TASK, TIME and STRESS MANAGEMENT"
Silabus Training "Effective TASK, TIME and STRESS MANAGEMENT"Silabus Training "Effective TASK, TIME and STRESS MANAGEMENT"
Silabus Training "Effective TASK, TIME and STRESS MANAGEMENT"
Kanaidi ken
 
Smart Interview
Smart InterviewSmart Interview
Smart Interview
Training HR Value Consult
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training "Effective CSR and PR" bagi Karyawan...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training "Effective CSR and PR"  bagi Karyawan...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training "Effective CSR and PR"  bagi Karyawan...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training "Effective CSR and PR" bagi Karyawan...
Kanaidi ken
 
Brosure training hr job analysis
Brosure training hr job analysisBrosure training hr job analysis
Brosure training hr job analysis
Publishing
 
Silabus Pelatihan "Manager on Duty (MoD) di Rumah Sakit"
Silabus Pelatihan "Manager on Duty (MoD) di Rumah Sakit"Silabus Pelatihan "Manager on Duty (MoD) di Rumah Sakit"
Silabus Pelatihan "Manager on Duty (MoD) di Rumah Sakit"
Kanaidi ken
 

Similar to CV HRD Manager (Excellent) (20)

CV yati terbaru
CV yati terbaruCV yati terbaru
CV yati terbaru
 
Jawapan
JawapanJawapan
Jawapan
 
Silabus Training "Effective RECRUITMENT and SELECTION
Silabus Training "Effective RECRUITMENT and SELECTIONSilabus Training "Effective RECRUITMENT and SELECTION
Silabus Training "Effective RECRUITMENT and SELECTION
 
Silabus Training "MANAGER on DUTY (MoD)"_Penanggungjawab Manajemen di Luar Ja...
Silabus Training "MANAGER on DUTY (MoD)"_Penanggungjawab Manajemen di Luar Ja...Silabus Training "MANAGER on DUTY (MoD)"_Penanggungjawab Manajemen di Luar Ja...
Silabus Training "MANAGER on DUTY (MoD)"_Penanggungjawab Manajemen di Luar Ja...
 
Proposal jasa psikotes dan tes psikologi oleh Biro Konsultasi Psikologi
Proposal jasa psikotes dan tes psikologi oleh Biro Konsultasi PsikologiProposal jasa psikotes dan tes psikologi oleh Biro Konsultasi Psikologi
Proposal jasa psikotes dan tes psikologi oleh Biro Konsultasi Psikologi
 
Managemen sdm download
Managemen sdm downloadManagemen sdm download
Managemen sdm download
 
Managemen sdm download
Managemen sdm downloadManagemen sdm download
Managemen sdm download
 
Silabus Training "Efektif MANAJEMEN PERSONALIA" as Fundamental HR MANAGEMENT
Silabus Training "Efektif MANAJEMEN PERSONALIA" as Fundamental HR MANAGEMENTSilabus Training "Efektif MANAJEMEN PERSONALIA" as Fundamental HR MANAGEMENT
Silabus Training "Efektif MANAJEMEN PERSONALIA" as Fundamental HR MANAGEMENT
 
Silabus Training "Creating Value HUMAN CAPITAL MANAGEMENT" di Era Revolusi In...
Silabus Training "Creating Value HUMAN CAPITAL MANAGEMENT" di Era Revolusi In...Silabus Training "Creating Value HUMAN CAPITAL MANAGEMENT" di Era Revolusi In...
Silabus Training "Creating Value HUMAN CAPITAL MANAGEMENT" di Era Revolusi In...
 
(2022) Silabus Pelatihan "Manajemen Strategi Bisnis (Business Strategy Manage...
(2022) Silabus Pelatihan "Manajemen Strategi Bisnis (Business Strategy Manage...(2022) Silabus Pelatihan "Manajemen Strategi Bisnis (Business Strategy Manage...
(2022) Silabus Pelatihan "Manajemen Strategi Bisnis (Business Strategy Manage...
 
Compro KJI & Proposal WLA_BUMA.pdf
Compro KJI & Proposal WLA_BUMA.pdfCompro KJI & Proposal WLA_BUMA.pdf
Compro KJI & Proposal WLA_BUMA.pdf
 
MANAJEMEN SDM KEPERAWATAN.ppt
MANAJEMEN SDM KEPERAWATAN.pptMANAJEMEN SDM KEPERAWATAN.ppt
MANAJEMEN SDM KEPERAWATAN.ppt
 
Creating Value HUMAN CAPITAL MANAGEMENT (Menghadapi Era Ekonomi Digital Dal...
Creating Value  HUMAN CAPITAL MANAGEMENT  (Menghadapi Era Ekonomi Digital Dal...Creating Value  HUMAN CAPITAL MANAGEMENT  (Menghadapi Era Ekonomi Digital Dal...
Creating Value HUMAN CAPITAL MANAGEMENT (Menghadapi Era Ekonomi Digital Dal...
 
(2021) Silabus Training "Metode dan Teknik Penyusunan BUSINESS DEVELOPMENT PL...
(2021) Silabus Training "Metode dan Teknik Penyusunan BUSINESS DEVELOPMENT PL...(2021) Silabus Training "Metode dan Teknik Penyusunan BUSINESS DEVELOPMENT PL...
(2021) Silabus Training "Metode dan Teknik Penyusunan BUSINESS DEVELOPMENT PL...
 
Nova
NovaNova
Nova
 
Silabus Training "Effective TASK, TIME and STRESS MANAGEMENT"
Silabus Training "Effective TASK, TIME and STRESS MANAGEMENT"Silabus Training "Effective TASK, TIME and STRESS MANAGEMENT"
Silabus Training "Effective TASK, TIME and STRESS MANAGEMENT"
 
Smart Interview
Smart InterviewSmart Interview
Smart Interview
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training "Effective CSR and PR" bagi Karyawan...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training "Effective CSR and PR"  bagi Karyawan...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training "Effective CSR and PR"  bagi Karyawan...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training "Effective CSR and PR" bagi Karyawan...
 
Brosure training hr job analysis
Brosure training hr job analysisBrosure training hr job analysis
Brosure training hr job analysis
 
Silabus Pelatihan "Manager on Duty (MoD) di Rumah Sakit"
Silabus Pelatihan "Manager on Duty (MoD) di Rumah Sakit"Silabus Pelatihan "Manager on Duty (MoD) di Rumah Sakit"
Silabus Pelatihan "Manager on Duty (MoD) di Rumah Sakit"
 

CV HRD Manager (Excellent)

  • 1. Right Man in The Right Place Out of God’s is Fail Jakarta, 8 Januari 2015 Kepada Yth, Pimpinan / Management Ditempat. Perihal : Surat Lamaran dan CV Sehubungan dengan iklan lowongan yang terbit di media massa sesuai dengan posisi yang dibutuhkan. Bersama surat ini saya lampirkan Riwayat Hidup saya, sebagai berikut ini : DATA PRIBADI Nama Lengkap : Hotni Panggabean Sihite Tempat / tanggal lahir : Medan / 11 Oktober 1974 Jenis kelamin : Pria Status : Menikah (memiliki 2 orang anak Pria). Pendidikan : S1 – Akuntansi. Universitas Borobudur Alamat tinggal : Jakarta (Rumah Permanent) Jl. Fajar Baru Selatan No. 1 Rt. 001 / 012 Cengkareng Timur – Jakarta Barat No. Telp. : 08568111118 dan Handphone : 085776995175 (Telepon dan SMS). Alamat email : s_hotni@yahoo.co.id or hrd_departemen47@yahoo.co.id kontraktor.hrd123@gmail.com or hrd_davinlee@yahoo.com Skill / Kursus / Seminar : - Operasional EXIM (Marras-Indo) 1999 - Komputer MS. Office (PPK LIA) 1999 - Commucation in Business (LB LIA) 1999 - Indonesia Accounting Fair (FE UI) 1999 - ISO 9001 : 2000 (PROXSIS CONSULTANTS) 2006 - ISO 18000 : 1999 (TAF CONSULTANTS) 2008 - DiSC Profile (HRD CLUB) 2008 - Masalah-Masalah Hukum Dalam Kegiatan Usaha (IMG) 2008 - Champ Pria Sejati (KOMUNITAS ABBALOVE) 2012 - Kualitas Eksekusi Strategy (AIDA CONSULTANTS) 2012 - Key Performance Indicator (CAREER CARE INDONESIA ) 2013 - KPI, Activity Plan and Scoring System (HRD Club) 2013 - CPHRM (HRD Club) 2014
  • 2. Right Man in The Right Place Out of God’s is Fail Networking / Jaringan : - Indonesia HRD LINK (Linkedin) - Forum Konsultasi Management Group (Linkedin) - Forum Komunitas Pria Sejati (Kompas) PENGALAMAN KERJA : 1. PT. Cahaya Jakarta : 1 Nov 2013 – sekarang; Salary : Rp. 12.500.000,- HRD Manager Tugas dan Tanggung-Jawab : - Bertanggung-jawab mengelola, development/training dan memonitoring SDM pelaksanaan sesuai dengan Visi dan Misi Perusahaan dan target KPI yang ditetapkan management perusahaan. - Menyusun Rencana Kerja, SOP, KPI, Performance Appraisal dan Code Ethic, lalu melakukan pengajuan kepada management agar disetujui dan dilaksanakan khusus Departement HRD-GA. - Bertanggung-jawab dan melaksanakan Rencana dan Program Kerja yang telah disetujui management dan sosialisasi ke antar departemen terkait. - Bertugas melaksanakan tugas sesuai budget dan rencana kerja tahunan yang sudah disetujui management dan disosialisasikan kepada seluruh departemen dan bagian agar dapat dilaksanakan. - Bertanggung-jawab terhadap permintaan penggantian atau penambahan SDM sesuai dengan formulir permintaan dan kualifikasi SDM, spt : Mandor Produksi, Operator Produksi, Kurir, Security, Marketing, Purchasing dsb. - Bertugas melakukan pembinaan atau konsuling terhadap SDM dan bertanggung-jawab melaksanakan Industrial Relation perusahaan. - Bertanggung-jawab terhadap penyelenggaraan Training baik In House maupun External Training, seperti : Pertemuan Komunitas, Training Motivasi dsb. - Bertanggung-jawab terhadap Departemen GA (Kebersihan, Keamanan, perijinan dan Supir) dan fungsi controlnya. - Menyusun laporan bulanan hasil kinerja HRD terkait dengan Rencana Kerja dan Pelaksanaannya lalu menyerahkan management untuk di evaluasi dan perbaikannya. Pencapaian / Keberhasilan :  Membuat Struktur Organisasi, Culture work Corporation, Job Analysis, KPI sesuai Grade level maupun Job-desc dan Performance Appraisal.  Membuat system bank data seluruh karyawan/ti (History Card) maupun calon karyawan.  Melakukan fungsi control di produksi dan pengarahan yang terarah kepada karyawan/ti.  Create HRIS dan Payroll system.  Penanganan Industrial Relation dan Pengawasan kinerja karyawan/ti di pabrik.  Membuat Rencana Kerja dan Evaluasi secara berkala, hingga pencapaian dan perbaikan untuk Rencana Kerja berikutnya.  Membangun suasana kerja dan team-work yang baik di perusahaan.  Menjaga hubungan baik dengan pihak External, seperti : Instansi dan Lingkungan.
  • 3. Right Man in The Right Place Out of God’s is Fail 2. MULTISPORT Garment : 2 Jan 2013 – 30 Okt 2013; Salary : Rp. 9.000.000,- HRD-GA Manager. Tugas dan Tanggung-Jawab : - Bertanggung-jawab mengelola, development/training dan memonitoring SDM pelaksanaan sesuai dengan Visi dan Misi Perusahaan. - Menyusun Rencana Kerja, SOP, Performance Appraisal dan Code Ethic, lalu melakukan pengajuan kepada management agar disetujui dan dapat dilaksanakan khusus Departement HRD-GA. - Bertugas menlaksanakan tugas sesuai budget dan rencana kerja tahunan yang sudah disetujui management dan disosialisasikan kepada seluruh departemen dan bagian agar dapat dilaksanakan. - Bertanggung-jawab terhadap permintaan penggantian atau penambahan SDM sesuai dengan formulir permintaan dan kualifikasi SDM, spt : Mandor Produksi, Operator Produksi Harian, Kurir, Security dsb. - Bertanggung-jawab membawahi staff : HRD-GA, Security, O/B mengatur dan control lapangan. - Bertanggung-jawab terhadap Pengadaan maupun pemeliharaan asset perusahaan. - Bertanggung-jawab terhadap penyelenggaraan Training baik In House maupun External Training, seperti : Pertemuan Komunitas, Training Motivasi dsb. - Bertanggung-jawab terhadap Departemen GA (Kebersihan, Keamanan, perijinan dan Supir) dan fungsi controlnya.. Pencapaian / Keberhasilan :  Membuat Struktur Organisasi, Culture work Corporation, Job Analysis sesuai Grade level maupun Job-desc dan Performance Appraisal.  Membuat system bank data seluruh karyawan/ti (History Card) maupun calon karyawan.  Melakukan fungsi control di produksi dan pengarahan yang terarah kepada karyawan/ti  Membuat Rencana Kerja dan Evaluasi secara berkala, hingga pencapaian dan perbaikan untuk Rencana Kerja berikutnya.  Membangun suasana kerja dan team-work yang baik di perusahaan.  Menjaga hubungan baik dengan pihak External, seperti : Instansi dan Lingkungan. 3. World Harvest dan PT. GISI Periode : 1 Juni 2012 - 30 Desember 2012 : World Harvest Group (World harvest, Focus Family, HCD, School, Land – Property) ; Salary : Rp. 11.500.000,- HRD-GA Manager Corporate. Tugas dan Tanggung-Jawab : - Bertanggung-jawab mengelola, development/training dan memonitoring SDM pelaksanaan sesuai dengan Visi dan Misi Perusahaan. - Menyusun Pedoman Kerja dan Pengajuan kepada management agar disetujui dan dapat dilaksanakan khusus Departement HRD-GA. - Bertugas menlaksanakan tugas sesuai budget dan rencana kerja tahunan yang sudah disetujui management dan disosialisasikan kepada seluruh departemen dan bagian agar dapat dilaksanakan.
  • 4. Right Man in The Right Place Out of God’s is Fail - Bertanggung-jawab terhadap permintaan penggantian atau penambahan SDM sesuai dengan formulir permintaan dan kualifikasi SDM, spt : Project Property Manager, Site Spv, Staff Admin Project, Office Manger, Staff Writer/Publishing, dsb. - Bertanggung-jawab membawahi staff : HRD-GA, Security, O/B mengatur dan control lapangan. - Bertanggung-jawab terhadap Pengadaan maupun pemeliharaan asset perusahaan. - Bertanggung-jawab terhadap penyelenggaraan Training baik In House maupun External Training, seperti : Capel, Pertemuan Komunitas, Training Motivasi dsb. - Bertanggung-jawab menjaga hubungan baik dengan pihak instansi seperti : Disnaker, Lurah, Polsek dan lain sebagainya. - Bertanggung-jawab terhadap Departemen GA (Kebersihan, Keamanan, perijinan dan Supir) dan fungsi controlnya.. Pencapaian / Keberhasilan :  Membuat Struktur Organisasi, job analysis sesuai Grade level maupun Job-desc dan Performance Appraisal.  Membuat system bank data seluruh karyawan/ti (History Card) maupun calon karyawan.  Membuat Rencana Kerja dan Evaluasi secara berkala, hingga pencapaian dan perbaikan untuk Rencana Kerja berikutnya.  Penyelesaian masalah Industrial Relation pada salah satu karyawan di Disnaker.  Penyelesaian masalah pengurusan SDM yang berkaitan dengan Out-sorching.  Penyelenggaraan In House Training dan menjadi Trainer dengan : Motivasi, Time Management dan lain sebagainya. Disertai dengan jadwal Training dan Evaluasi Training.  Menjaga hubungan baik dengan pihak External, seperti : Instansi dan Lingkungan. 4. 3 Perusahaan (1 owner) Periode 1 Juli 2009 – 31 Mei 2012: PT. SELULAR PIRAMID INDONESIA (Jakarta); PT. TELGAM INDO INTIM (Denpasar); ICE MALL(Denpasar); Salary : Rp. 10.750.000,- HRD-GA Manager Corporate. Tugas dan Tanggung-Jawab : - Bertanggung-jawab mengelola, development/training dan memonitoring SDM pelaksanaan sesuai dengan Visi dan Misi Perusahaan. - Menyusun PDCA dan Pengajuan kepada management agar disetujui dan dapat dilaksanakan khusus HRD-GA. - Bertugas menyusun SOP HRD-GA yang disetujui management dan disosialisasikan kepada seluruh departemen dan bagian agar dapat dilaksanakan. - Bertanggung-jawab terhadap permintaan penggantian atau penambahan SDM sesuai dengan formulir permintaan dan kualifikasi SDM, spt : Business Marketing Manager, Operasional Manager, SPG-SPB, dsb. - Bertanggung-jawab membawahi staff : HRD-GA, Security, O/B mengatur dan control lapangan. - Bertanggung-jawab terhadap Pengadaan maupun pemeliharaan asset perusahaan. - Bertanggung-jawab terhadap penyelenggaraan Training baik In House maupun External Training.
  • 5. Right Man in The Right Place Out of God’s is Fail - Bertanggung-jawab menjaga hubungan baik dengan pihak instansi seperti : Disnaker, Pecalang, Lurah, Polsek dan lain sebagainya. - Bertanggung-jawab terhadap Departemen GA (Kebersihan, Keamanan, perijinan dan Supir) dan fungsi controlnya. - Bertanggung-jawab terhadap pengurusan Export-Import dan dokumen (APIU dan NIK). Pencapaian / Keberhasilan :  Membuat job analysis sesuai dengan KPI ataupun CBHRM dan Struktur Organisasi Perusahaan.  Membuat system bank data seluruh karyawan/ti maupun calon karyawan.  Membuat Rencana Kerja dan Evaluasi secara berkala, hingga pencapaian dan perbaikan untuk Rencana Kerja berikutnya.  Penyelesaian masalah Industrial Relation pada salah satu karyawan di Disnaker.  Penyelesaian masalah pengurusan dokumen import pabeanan (API dan NIK) di Dep- Dag, Bea Cukai maupun Deppostel.  Penyelenggaraan In House Training dan menjadi Trainer dengan : Motivasi, Time Management dan lain sebagainya. Disertai dengan jadwal Training dan Evaluasi Training.  Pengurusan perijinan ke Instansi Pemerintah terkait.  Pengurusan dokumen APIU di Deperindag dan NIK di Bea Cukai.  Kontrol jangka waktu perjalanan pengiriman dan kedatangan barang sesuai jangka waktu yang disepakati. 5. PT. UNITED DICO CITAS (Jakarta) Periode 1 Okt 2008 – 31 Juni 2009 : Distributor Farmasi Takeda Salary : Rp. 7.500.000,- HRD-GA HEAD Tugas dan Tanggung-Jawab : - Menyusun PDCA dan Pengajuan kepada management agar disetujui dan dapat dilaksanakan khusus HRD-GA. - Membuat job analysis sesuai dengan CBHRM dan Struktur Organisasi Perusahaan yang disetujui oleh manajemen. - Bertugas menyusun SOP HRD-GA yang disetujui management dan disosialisasikan kepada seluruh departemen dan bagian agar dapat dilaksanakan. - Bertanggung-jawab terhadap permintaan penggantian atau penambahan SDM sesuai dengan formulir permintaan dan kualifikasi SDM, hingga terselenggaranya proses rekruitmen karyawan, spt : Branch Manager, Spv Sales OTC, Sales Admin, dsb. - Bertanggung-jawab membawahi staff : HRD-GA, Security, O/B dan Driver Office mengatur dan control lapangan. - Bertanggung-jawab terhadap Pengadaan maupun pemeliharaan asset perusahaan. - Bertanggung-jawab terhadap control rutin ke cabang-cabang terhadap pemeliharaan/perawatan dan dokumentasi asset perusahaan. - Bertanggung-jawab terhadap penyelenggaraan Training baik In House maupun External Training. - Bertanggung-jawab menjaga hubungan baik dengan pihak instansi seperti : Disnaker, Bea Cukai, Depkes, Lurah, Polsek, Polda dan lain sebagainya.
  • 6. Right Man in The Right Place Out of God’s is Fail Pencapaian / Keberhasilan :  Membuat Rencana Kerja dan Evaluasi secara berkala, hingga pencapaian dan perbaikan untuk Rencana Kerja berikutnya.  Membuat job analysis sesuai dengan CBHRM dan Struktur Organisasi Perusahaan yang bisa diajukan dan direalisasikan.  Terjadinya Efisiensi dan Efektivitas dalam komunikasi atau pemakaian telepon via Flexi dengan program : CUG (Communication User Group)..  Penyelesaian masalah Industrial Relation Karyawan baik ke Disnaker dan Polisi terkait penyimpangan dan penyala-gunaan jabatan yang merugikan perusahaan.  Pembentukan koperasi karyawan/ti.  Penerbitan Peraturan Perusahaan dan SOP.  Penyelenggaraan In House dan External Training SDM seperti (Trainer) : Time Management (untuk Sales Admin), Problem Solving (untuk Salesman) dan Evaluasi Materi Training.  Penyelenggaran Program Outing ke : Tmn. Cibodas.  Pendirian Koperasi Karyawan.  Pengeluaran barang/obat import di Bandara  Pengurusan perijinan ke Instansi Pemerintah terkait seperti : Surat Domisili, Surat Keterangan dari Depkes dll. 6. PT. PANORAMA TRANSPORTASI 1 Nov 2007 – 30 Sept 2008 : Bus Transportasi Parawisata (White Horse) Salary : Rp. 5.750.000,- HRD-GA HEAD Tugas dan Tanggung-Jawab : - Menyusun PDCA dan Pengajuan kepada management agar disetujui dan dapat dilaksanakan khusus HRD-GA. - Bertugas menyusun SOP HRD-GA yang disetujui management dan disosialisasikan kepada seluruh departemen dan bagian agar dapat dilaksanakan. - Menyusun data Employee Record secara lengkap dan sesuai historical card. - Bertanggung-jawab terhadap permintaan penggantian atau penambahan SDM sesuai dengan formulir permintaan dan kualifikasi SDM, spt : Fleet Operation Spv, Dispatcher Staff, Marketing, Driver, dsb - Bertanggung-jawab membawahi staff : HRD-GA, Security, O/B dan Driver dalam hal mengatur dan control lapangan. - Bertanggung-jawab terhadap Pengadaan maupun pemeliharaan asset perusahaan. - Bertanggung-jawab menjaga hubungan baik dengan pihak instansi seperti : Disnaker, Lurah, Polsek dan lain sebagainya. Pencapaian / Keberhasilan :  Terselenggaranya program K3 baik di area Head Office dan Pool. Terselenggaranya progam Tranning Karyawan spt : “Safety Car” ataupun program Medical Check-Up.  Mencapai kesepakatan dengan Serikat Buruh terkait dengan masalah operasional dan SDM yg ditugaskan.  Terciptanya program Outing karyawan beserta manajemen di luar kota (ke : Yogyakarta), sehingga tercipta kebersamaan dan keakraban antara karywan dan manajemen.
  • 7. Right Man in The Right Place Out of God’s is Fail  Penyelesaian masalah Kecelakaan Kerja Karyawan baik ke Rumah Sakit dan Klaim pengobatan.  Penerbitan Peraturan Perusahaan dan SOP.  Pengurusan perijinan ke Instansi Pemerintah terkait seperti : Surat Domisili, Surat Hak Cipta dll. 7. PT. STAR SPARTA INDONESIA 1 Sept 2001 – 31 Okt 2007 : Trading dan Importer Spare-Part Motor-Mobil Salary Rp. 3.760.000,- HRD-GA HEAD Tugas dan Tanggung-Jawab : - Menyusun PDCA dan Pengajuan kepada management agar disetujui dan dapat dilaksanakan khusus HRD-GA. - Bertugas menyusun SOP HRD-GA yang disetujui management dan disosialisasikan kepada seluruh departemen dan bagian agar dapat dilaksanakan. - Bertanggung-jawab terhadap permintaan penggantian atau penambahan SDM sesuai dengan formulir permintaan dan kualifikasi SDM, spt : Branch Manager, Spv Sales, Salesman, IT Staff, Accounting Staff, dsb. - Bertanggung-jawab membawahi staff : HRD-GA, Security, O/B mengatur dan control lapangan. - Bertanggung-jawab terhadap Pengadaan maupun pemeliharaan asset perusahaan. - Bertanggung-jawab terhadap penyelenggaraan Training baik In House maupun External Training. - Bertanggung-jawab menjaga hubungan baik dengan pihak instansi seperti : Disnaker, Pecalang, Lurah, Polsek dan lain sebagainya. Pencapaian / Keberhasilan :  Terealisasinya program ISO 9001 : 2000 hingga pengaturan jadwal Internal Audit.  Sehingga prosedur dan pelaksanaan berjalan dengan semakin rapih dan terintergrasi.  Penyelesaian masalah Industrial Relation Karyawan baik ke Disnaker dan Polisi terkait penyimpangan dan penyala-gunaan jabatan yang merugikan perusahaan.  Penerbitan Peraturan Perusahaan dan SOP.  Penyelenggaraan In House dan External Training.  Pengurusan perijinan ke Instansi Pemerintah terkait seperti : KIR, SITU. 8. NAFIRI GABRIEL (Jakarta Barat) 1997 – 1998 : Penerbit Buku Rohani Salary Rp. 850.000,- STAFF OPERASIONAL Tugas dan Tanggung-Jawab : - Melaksanakan tugas dalam distribusi buku cetakan. - Bertugas menyusun laporan stock di gudang. - Bertanggung-jawab terhadap penagihan atau invoice ke pelanggan.
  • 8. Right Man in The Right Place Out of God’s is Fail - Bertanggung-jawab level stock di gudang. - Bertanggung-jawab terhadap pemeliharaan kebesihan kantor. Pencapaian / Keberhasilan : - Punyusunan / penataan buku di gudang sesuai dengan abjad kualifikasi atau nomor urut. - Pengiriman / distribusi buku ke toko buku maupun pameran sesuai dengan rencana perusahaan. - Mencapai target dalam penjualan buku rohani.. - Laporan bulanan administrasi. KEMAMPUAN DIRI: - Pembentukann team HRD & GA yang solid beserta SOP - Penyusunan Struktur Organisasi, Job Analysis (Grade Level, Job Desc, Performance Appraisal) berdasarkan KPI ataupun CBHRM. - Menyusun Visi – Misi Perusahaan dan Sosialisasi ke seluruh departemen. - Menyusun perencanaan dan persiapan Program Training terselenggara dengan baik dan tepat sasaran. - Komunikasi Skill, Kepemimpinan analisa Efisiensi dan Efektivitas Asset perusahaan dengan tepat. - Menyusun, menyelenggarakan dan evaluasi In House Training maupun External Training. - Pengurusan EXIM dan dokumen APIU maupun NIK. - Menbangun hubungan dengan pihak External, spt : Instansi dan Lingkungan. - Acounting (System Payrol) dan Audit - Bahasa Inggris : Pasif. Demikianlah surat lamaran dan Riwayat Hidup yang dapat saya sampaikan dengan sebenar- benarnya, agar dapat dipergunakan dengan semestinya. Saya juga melampirkan “Contoh Proses Rekruitment Perusahaan Yang ideal” sebagai bahan pendukung Surat Lamaran ini. Saya mengharapkan melalui Surat Lamaran dan CV ini, ada proses lebih lanjut dalam proses penerimaan karyawan. Atas perhatian dan kerjasamanya, saya mengucapkan banyak terima- kasih. Hormat saya, Hotni Sihite (0856-8111118)
  • 9. Right Man in The Right Place Out of God’s is Fail PROSES REKRUITMEN PERUSAHAAN PENGERTIAN-PENGERTIAN REKRUITMEN. Rekruitmen merupakan proses mencari, menemukan dan menarik para calon karyawan untuk dipekerjakan dalam dan oleh organisasi. Rekruitmen juga merupakan serangkaian kegiatan mencari dan memikat pelamar kerja dengan memotivasi, kemampuan keahlian dan pengetahuan yang diperlukan untuk menutupi kekurangan yang diidentifikasi dalam perencanaan kepegawaian. I Analisis Faktor Penyebab Perubahan Eksternal, organisasi perubahan tenaga kerja II Peramalan Kebutuhan Perkiraan ahli analisis trend, Budget, New Venture dll III Penentuann Kebutuhan Staffing Table IV Analisis Ketersediaan Replacement Chart, Succession Planing, Vacancy Analysis V Implementasi program Penarikan Pelatihan, Perubahan Cara Kerja Pensiun dll (Model Perencanaan Sumber Daya Manusia)
  • 10. Right Man in The Right Place Out of God’s is Fail KENTENTUAN DASAR : 1. Kebutuhan Tenaga Kerja merupakan Kebutuhan sesuai dengan Pengembangan Organisasi atau Penggantian SDM. 2. Penerimanan Tenaga Kerja harus sesuai dengan Kualifikasi yang dibutuhkan. 3. SOP Permintaan SDM : tata cara prosedur dari proses kebutuhan SDM, proses seleksi hingga penerimaan SDM. (SOP Permintaan SDM) KENDALA-KENDALA DALAM PROSES REKRUTAN Proses perekrutan bukanlah suatu kegiatan yang mudah dan sederhana. Banyak hambatan yang ditemui dalam kegiatan tersebut. Beberapa kandala-kendala dalam proses perekrutan, antara lain : 1. Karakteristik Organisasi. 2. Tujuan dn kebijakan organisasi (tidak memahami organisasi yang semakin dinamis dan kompleks). 3. Kondisi lingkungan eksternal organisasi Kebutuhan SDM Departemen Isi Form Permintaan Ajukan Formulir Permintaan Persetujuan Direktur Ditunda Ditolak Diproses HRD Disetujui Seleksi Data Test Interview Kandidat Diterima
  • 11. Right Man in The Right Place Out of God’s is Fail 4. Biaya rekrutan organisasi 5. kompensasi (sistem kompensasi yang tepat) 6. Kebiasaan proses rekrutmen (tujuan yang tidak tepat). 7. Pasar tenaga kerja. Perencanaan Informasi SDM Analisa Jabatan Sumber/Metode Internal/Eksternal Seleksi data Penentuan jabatan Penentuan (Job posting, (Sejumlah calon yang kosong Persyaratan Jabatan rekomendasi pegawai, Karyawan) iklan, lembaga pendidikan dll) Permintaan Permintaan Test & Interview Manager Manager (Alat test / DISC Kandidat Direkomendasikan dan Interview dg HRD (Kandidat yg sdh lulus seleksi) dan 'User' Surat Perjanjian Close / Penutup (Nota kesepakatan Masa orientasi kerja baik SPKWTT atau SPKWT) Proses Perekrutan. Penyelesaian Syarat administrasi. Setiap pelamar yang menyertai surat lamaran lengkap yang ditujukan kepada perusahaan yang hendak dilamar, dengan maksud agar pihak HRD mendapatkan informasi awal dari calon tenaga kerja, seperti : - Nama Pelamar - Alamat tempat tinggal - Agama. - Jenis Kelamin. - Pendidikan. - Umur - Status - Pengalaman kerja. Surat lamaran tersebut harus juga disertai dengan lampiran dokumen (fotocopy), seperti : - KTP / KK - Ijasah - STKB - Surat Keterangan Kerja (Referensi / Paklaring) dari perusahaan sebelumnya. - Pas photo.
  • 12. Right Man in The Right Place Out of God’s is Fail Demikianlah “Contoh Proses Rekrutmen Perusahaan Yang Ideal” dan penjelasan yang dapat saya sampaikan secara sederhana, dan saya harap dengan “Contoh Proses Rekrutmen Perusahaan Yang Ideal” ini dapat menjadi bahan pertimbangan ataupun masukan bagi bapak / ibu maupun perusahaan. Contoh ini merupakan analisa yang sudah dipraktek oleh perusahaan tempat saya bekerja maupun beberapa perusahaan. Besar harapan saya melalui “Contoh Proses Rekrutmen Perusahaan Yang Ideal” dapat menjadi penilaian positif dan saya bisa bergabung sebagai HRD diperusahaan yang bapak / ibu pimpin. Atas perhatian dan pengertiannya, saya ucapkan banyak terima-kasih. Hormat saya, Hotni sihite (0856-8111118)