Pelatihan Analisa dan Evaluasi Jabatan akan diselenggarakan pada tanggal 17-18 Januari 2013 di Hotel Bidakara Jakarta Selatan. Pelatihan ini bertujuan membantu peserta memahami berbagai manfaat dan format penulisan deskripsi jabatan, serta cara menganalisis dan mengevaluasi jabatan untuk kebutuhan perusahaan. Pelatihan akan dipandu oleh Hendy Rustam yang berpengalaman lebih dari 11 tahun di bidang SDM. Metode pelatihan meliputi
Dokumen tersebut memberikan panduan lengkap dalam mempersiapkan resume, mulai dari analisis diri, karier, dan pekerjaan yang dituju, perencanaan format dan isi resume, hingga masalah yang mungkin muncul dalam pembuatan resume. Langkah-langkah penting dalam membuat resume adalah mengumpulkan informasi penting melalui self-assessment, memilih format yang tepat, dan menyusun isinya secara akurat dan jujur untuk mencapai tuju
Panduan ini memberikan tips untuk menulis resume yang efektif dengan mempromosikan diri secara menarik untuk menarik perhatian pemberi kerja. Resume harus fokus pada kebutuhan pemberi kerja daripada keinginan pribadi. Pembaca hanya melihat resume sekilas jadi bagian atas harus menjual diri dengan kuat.
Daniel Sakta Tri Putra mengajukan lamaran untuk posisi lowongan di PT... Berikut data singkatnya: usia 24 tahun, lulusan S1 Manajemen dengan IPK 3.03, memiliki pengalaman organisasi dan kerja di beberapa perusahaan seperti HSBC, PT. Herbalife, dan PT. Bank Danamon.
Dokumen tersebut memberikan panduan mengenai penulisan resume untuk mendapatkan pekerjaan, termasuk komponen penting resume, jenis-jenis resume, bahasa yang digunakan, kelemahan resume, dan contoh resume lengkap beserta surat permohonan kerja.
Dokumen tersebut membahas tentang spesifikasi pekerjaan, analisis pekerjaan, kompetensi, dan rekrutmen berbasis kompetensi. Dokumen tersebut menjelaskan bahwa spesifikasi pekerjaan berisi persyaratan minimal untuk melaksanakan tugas pekerjaan, analisis pekerjaan digunakan untuk menentukan kompetensi yang dibutuhkan, dan rekrutmen berbasis kompetensi lebih fokus pada hasil kerja dan komp
Seri 6 webinar manajemen talenta suksesi dan karirDadang Budiaji
Webinar ini akan membahas mengenai merancang jalur karir pekerja, mengelola program suksesi, dan melakukan konsultasi karir. Webinar ini akan dipandu oleh Dadang Budiaji, MM, praktisi dan konsultan SDM dengan pengalaman lebih dari 30 tahun. Peserta akan mempelajari bagaimana merancang jalur karir berdasarkan model dan kamus kompetensi organisasi, mengelola program suksesi dengan menganalisis kandidat dan kesenjang
Dokumen tersebut memberikan panduan lengkap dalam mempersiapkan resume, mulai dari analisis diri, karier, dan pekerjaan yang dituju, perencanaan format dan isi resume, hingga masalah yang mungkin muncul dalam pembuatan resume. Langkah-langkah penting dalam membuat resume adalah mengumpulkan informasi penting melalui self-assessment, memilih format yang tepat, dan menyusun isinya secara akurat dan jujur untuk mencapai tuju
Panduan ini memberikan tips untuk menulis resume yang efektif dengan mempromosikan diri secara menarik untuk menarik perhatian pemberi kerja. Resume harus fokus pada kebutuhan pemberi kerja daripada keinginan pribadi. Pembaca hanya melihat resume sekilas jadi bagian atas harus menjual diri dengan kuat.
Daniel Sakta Tri Putra mengajukan lamaran untuk posisi lowongan di PT... Berikut data singkatnya: usia 24 tahun, lulusan S1 Manajemen dengan IPK 3.03, memiliki pengalaman organisasi dan kerja di beberapa perusahaan seperti HSBC, PT. Herbalife, dan PT. Bank Danamon.
Dokumen tersebut memberikan panduan mengenai penulisan resume untuk mendapatkan pekerjaan, termasuk komponen penting resume, jenis-jenis resume, bahasa yang digunakan, kelemahan resume, dan contoh resume lengkap beserta surat permohonan kerja.
Dokumen tersebut membahas tentang spesifikasi pekerjaan, analisis pekerjaan, kompetensi, dan rekrutmen berbasis kompetensi. Dokumen tersebut menjelaskan bahwa spesifikasi pekerjaan berisi persyaratan minimal untuk melaksanakan tugas pekerjaan, analisis pekerjaan digunakan untuk menentukan kompetensi yang dibutuhkan, dan rekrutmen berbasis kompetensi lebih fokus pada hasil kerja dan komp
Seri 6 webinar manajemen talenta suksesi dan karirDadang Budiaji
Webinar ini akan membahas mengenai merancang jalur karir pekerja, mengelola program suksesi, dan melakukan konsultasi karir. Webinar ini akan dipandu oleh Dadang Budiaji, MM, praktisi dan konsultan SDM dengan pengalaman lebih dari 30 tahun. Peserta akan mempelajari bagaimana merancang jalur karir berdasarkan model dan kamus kompetensi organisasi, mengelola program suksesi dengan menganalisis kandidat dan kesenjang
Laporan pkl m.iqram 2 daftar isi aja (1)piansopian3
Laporan PKL ini membahas kegiatan Anastasya selama melakukan PKL di BKD dan PSDM Kabupaten Dompu. Kegiatannya meliputi registrasi surat masuk, penyimpanan dokumen, dan membantu proses usulan kenaikan pangkat dan pensiun PNS. Laporan ini berisi gambaran umum BKD dan PSDM serta pelaksanaan kegiatan PKL.
Dokumen tersebut memberikan uraian mengenai Job Description dan Job Specification untuk jabatan Kepala Seksi Bengkel Cetakan. Ia menjelaskan tugas dan tanggung jawab pemegang jabatan, serta persyaratan pendidikan, pengalaman kerja, dan kualifikasi fisik dan mental yang dibutuhkan.
Bagi Siapa saja yang membutuhkan Contoh atau Template SOP Lengkap ini untuk menjalankan Kegiatan di Dept. HRGA, Silahkan Hubungi : 0878-7063-5053 (Fast Response)
Proposal jasa psikotes dan tes psikologi oleh Biro Konsultasi PsikologiKang Vajar
PT ARZURO KINERJA merupakan perusahaan konsultan SDM yang menyediakan layanan pengembangan SDM meliputi psikotes, assessment, pelatihan, konseling, dan outsourcing. Perusahaan ini memiliki kantor pusat di Jakarta dan cabang di berbagai kota di Indonesia.
Biro Konsultasi Psikologi Bipi Consulting menawarkan Jasa & Layanan Psikologi berupa jasa psikotest, tes psikologi, tes minat bakat dan tes penjurusan bagi siswa sekolah mulai dari TK SD SMP hingga SMA.
Dokumen pertama memberikan spesifikasi pekerjaan untuk posisi Kepala Bagian Komputer di Divisi Administrasi perusahaan yang berlokasi di Palembang. Pekerjaan ini membutuhkan pendidikan akademi komputer, pengalaman 3 tahun di bidang komputer, serta kesehatan dan kemampuan mental yang baik.
Training Managing Conflict & Handling Difficult PeoplePublishing
Pelahan ini akan meningkatkan kemampuan peserta dalam menghadapi orang lain dengan
perilaku‐perilaku yang menyulitkan seper konfrontaf, agresif, dan sebagainya. Jika peserta dapat
menghadapi dan mengatasi masalahnya dengan baik, berar peserta sudah dapat melunakkan ego orang lain dan mengalahkan ketakutan/ keraguannya.
Dokumen ini menampilkan informasi tentang Syamsul Qamar yang merupakan mahasiswa di STMIK AMIKOM Yogyakarta dengan alamat email syamsul.qamar27@gmail.com. Informasi tersebut diulang tujuh kali di dalam dokumen.
CTPrima CPA Review (Authorized by IAPI), membuka kesempatan kepada calon peserta Indonesia CPA Exam, untuk berlatih kecepatan dan ketepatan menjawab soal-soal ujian, serta ketahanan fisik selama ujian, dalam Try Out Indonesia CPA Exam.
Konsultan Keuangan, Management Consulting, Standard Operating Prosedure, SOP,...Publishing
CTPrima is an independent professional services firm in Indonesia that is a member of Geneva Group International (GGI), a leading global network of independent auditors, accountants, law firms, and management consultancies. CTPrima provides business advisory and assurance services such as accounting, tax, mergers and acquisitions advisory, and internal control reviews. It has a team of experienced directors, advisors, and consultants with expertise in areas like accounting, finance, IT, and taxation. CTPrima helps clients with tasks like accounting services, tax filings, internal control reviews, and training programs.
Pelatihan ini membahas penyusunan job description yang terintegrasi dengan visi dan misi perusahaan berdasarkan pendekatan hard dan soft competency agar dapat mendukung pencapaian kinerja perusahaan. Pelatihan ini akan menjelaskan proses penyusunan job description yang akurat sehingga dapat dipahami oleh seluruh karyawan dan mendukung pencapaian tujuan organisasi.
Silabus Training "Effective RECRUITMENT and SELECTIONKanaidi ken
Dokumen tersebut merangkum pelatihan rekrutmen dan seleksi selama 2 hari. Pelatihan ini bertujuan memberikan pemahaman tentang cara merekrut dan memilih karyawan secara efektif dan profesional. Pelatihan ini menggunakan metode penyampaian materi secara online dan offline, serta studi kasus dan simulasi. Materi pelatihan meliputi strategi rekrutmen, sumber daya manusia, teknik wawancara, dan evaluasi hasil seleksi. Diharap
Laporan pkl m.iqram 2 daftar isi aja (1)piansopian3
Laporan PKL ini membahas kegiatan Anastasya selama melakukan PKL di BKD dan PSDM Kabupaten Dompu. Kegiatannya meliputi registrasi surat masuk, penyimpanan dokumen, dan membantu proses usulan kenaikan pangkat dan pensiun PNS. Laporan ini berisi gambaran umum BKD dan PSDM serta pelaksanaan kegiatan PKL.
Dokumen tersebut memberikan uraian mengenai Job Description dan Job Specification untuk jabatan Kepala Seksi Bengkel Cetakan. Ia menjelaskan tugas dan tanggung jawab pemegang jabatan, serta persyaratan pendidikan, pengalaman kerja, dan kualifikasi fisik dan mental yang dibutuhkan.
Bagi Siapa saja yang membutuhkan Contoh atau Template SOP Lengkap ini untuk menjalankan Kegiatan di Dept. HRGA, Silahkan Hubungi : 0878-7063-5053 (Fast Response)
Proposal jasa psikotes dan tes psikologi oleh Biro Konsultasi PsikologiKang Vajar
PT ARZURO KINERJA merupakan perusahaan konsultan SDM yang menyediakan layanan pengembangan SDM meliputi psikotes, assessment, pelatihan, konseling, dan outsourcing. Perusahaan ini memiliki kantor pusat di Jakarta dan cabang di berbagai kota di Indonesia.
Biro Konsultasi Psikologi Bipi Consulting menawarkan Jasa & Layanan Psikologi berupa jasa psikotest, tes psikologi, tes minat bakat dan tes penjurusan bagi siswa sekolah mulai dari TK SD SMP hingga SMA.
Dokumen pertama memberikan spesifikasi pekerjaan untuk posisi Kepala Bagian Komputer di Divisi Administrasi perusahaan yang berlokasi di Palembang. Pekerjaan ini membutuhkan pendidikan akademi komputer, pengalaman 3 tahun di bidang komputer, serta kesehatan dan kemampuan mental yang baik.
Training Managing Conflict & Handling Difficult PeoplePublishing
Pelahan ini akan meningkatkan kemampuan peserta dalam menghadapi orang lain dengan
perilaku‐perilaku yang menyulitkan seper konfrontaf, agresif, dan sebagainya. Jika peserta dapat
menghadapi dan mengatasi masalahnya dengan baik, berar peserta sudah dapat melunakkan ego orang lain dan mengalahkan ketakutan/ keraguannya.
Dokumen ini menampilkan informasi tentang Syamsul Qamar yang merupakan mahasiswa di STMIK AMIKOM Yogyakarta dengan alamat email syamsul.qamar27@gmail.com. Informasi tersebut diulang tujuh kali di dalam dokumen.
CTPrima CPA Review (Authorized by IAPI), membuka kesempatan kepada calon peserta Indonesia CPA Exam, untuk berlatih kecepatan dan ketepatan menjawab soal-soal ujian, serta ketahanan fisik selama ujian, dalam Try Out Indonesia CPA Exam.
Konsultan Keuangan, Management Consulting, Standard Operating Prosedure, SOP,...Publishing
CTPrima is an independent professional services firm in Indonesia that is a member of Geneva Group International (GGI), a leading global network of independent auditors, accountants, law firms, and management consultancies. CTPrima provides business advisory and assurance services such as accounting, tax, mergers and acquisitions advisory, and internal control reviews. It has a team of experienced directors, advisors, and consultants with expertise in areas like accounting, finance, IT, and taxation. CTPrima helps clients with tasks like accounting services, tax filings, internal control reviews, and training programs.
Pelatihan ini membahas penyusunan job description yang terintegrasi dengan visi dan misi perusahaan berdasarkan pendekatan hard dan soft competency agar dapat mendukung pencapaian kinerja perusahaan. Pelatihan ini akan menjelaskan proses penyusunan job description yang akurat sehingga dapat dipahami oleh seluruh karyawan dan mendukung pencapaian tujuan organisasi.
Silabus Training "Effective RECRUITMENT and SELECTIONKanaidi ken
Dokumen tersebut merangkum pelatihan rekrutmen dan seleksi selama 2 hari. Pelatihan ini bertujuan memberikan pemahaman tentang cara merekrut dan memilih karyawan secara efektif dan profesional. Pelatihan ini menggunakan metode penyampaian materi secara online dan offline, serta studi kasus dan simulasi. Materi pelatihan meliputi strategi rekrutmen, sumber daya manusia, teknik wawancara, dan evaluasi hasil seleksi. Diharap
(2022) Silabus Pelatihan "Accurate Career Management"Kanaidi ken
Pelatihan ini membahas manajemen karir yang tepat dan akurat untuk membantu pengembangan potensi karyawan dan loyalitas mereka kepada perusahaan. Pelatihan 2 hari ini mengajarkan tentang perencanaan dan pengembangan karir, promosi, dan studi kasus melalui presentasi, diskusi, dan simulasi. Pesertanya adalah manajer, supervisor, dan tenaga HR yang ingin meningkatkan pengetahuan tentang manajemen karir. Narasumbernya adalah praktisi ber
Makalah ini membahas tentang manajemen sumber daya manusia (MSDM) stratejik, meliputi analisis pekerjaan, perencanaan SDM, analisis kebutuhan SDM, rekrutmen dan seleksi, pelatihan dan pengembangan, perencanaan karir, kompensasi, serta hubungan SDM dengan agribisnis."
Analisa jabatan penting untuk menentukan deskripsi pekerjaan, persyaratan, dan standar kinerja. Informasi yang dikumpulkan meliputi tugas, tanggung jawab, persyaratan pendidikan dan kemampuan, serta kondisi kerja. Wawancara dan observasi digunakan untuk mengumpulkan data dari pekerja dan atasan.
Makalah 1 : Evaluasi kinerja dan kompensasiArifudin Arif
Makalah ini membahas tentang evaluasi kinerja dan kompensasi SDM dengan menjelaskan:
1. Pengertian evaluasi kinerja SDM dan tujuannya untuk meningkatkan kinerja organisasi.
2. Pengukuran kinerja SDM menggunakan HR Score Card untuk mengukur kontribusi strategis SDM dalam menciptakan nilai bagi perusahaan.
3. Membangun kapabilitas dan kompetensi SDM, serta mengelola potensi kecerdasan dan em
Training bertujuan me-refresh pengetahuan dan ketrampilan merumuskan suatu job description secara akurat, dilengkapi juga berbagai perbandingan job description.
Makalah ini membahas tentang evaluasi kinerja dan kompensasi SDM, mulai dari pengertian evaluasi kinerja dan tujuannya, pengukuran kinerja menggunakan balanced scorecard, motivasi dan kepuasan kerja, pengelolaan potensi kecerdasan emosional SDM, pembangunan kapabilitas dan kompetensi SDM, serta konsep dan pelaksanaan audit kinerja."
“The right man in the right place” berarti menerima dan menempatkan orang pada posisi, fungsi dan tanggung jawab yang tepat. Awal dari proses ini adalah melaksanakan proses wawancara kepada calon karyawan atau karyawan yang dipromosikan pada jabatan tertentu. Kesalahan dalam hal seleksi akan berakibat di masa depan.
Evaluasi kinerja digunakan untuk meningkatkan kinerja karyawan dan mencapai tujuan perusahaan. Faktor-faktor evaluasi kinerja meliputi disiplin, kemampuan, dan perilaku karyawan. Manfaat evaluasi kinerja antara lain mengelola operasi secara efisien melalui pemotivasian karyawan, mengembangkan kompetensi SDM, dan memberikan kompensasi sesuai kinerja.
1.1 ANALISIS PEKERJAAN DAN RENCANA PEKERJAAN
Pekerjaan dianalisis sebagai kegiatan rutin pada manajemen strategis. Kemudian
diperbarui dengan pengertian mengenai pengukuran kinerja, biaya dan standardisasi, peningkatan produktivitas prosedur teknik industri lainnya.
PELAKSANAAN Training _"GENERAL AFFAIRS (GA)" bagi para Karyawan PT. Imora Mo...Kanaidi ken
Dokumen tersebut merangkum pelaksanaan pelatihan bagi karyawan PT. Imora Motor & Asuransi ACA yang diselenggarakan pada tanggal 27-28 Juli 2017 di Puri Denpasar Hotel, Jakarta. Pelatihan tersebut membahas tentang tugas dan tanggung jawab General Affairs serta tantangan yang dihadapi pada era digital dan revolusi industri 4.0. Pelatihan dilaksanakan selama 2 hari dengan metode pelatihan yang interaktif dan materi pelatihan yang lengkap dan bermanfa
Sistem Perencanaan tenaga kerja - Human Resources Planning | Consultant HRdjidanbp
Aryasentra Consulting merupakan jasa konsultan manajemen yang sudah TERBUKTI & berpengalaman menangani sistem HR manajemen di banyak perusahaan lokal/Asing tanpa melihat besar kecil perusahaan.
Untuk Informasi Hub. :
Aryasentra Consulting
Telp. 021- 2930 5166
Hp. 0812 9311 1959
Sistem Perencanaan tenaga kerja - Human Resources Planning | Consultant HR
Brosure training hr job analysis
1. Kamis-Jumat, 17-18 Januari 2013
Pukul: 08:00 - 16.00 WIB
Hotel Bidakara Jakarta Selatan
Training Analisa dan Evaluasi Jabatan (Job Analysis)
Bila dipersiapkan dan disusun dengan jelas, lengkap dan mudah dipahami isinya, Job Descrip on akan dapat dipa‐
kai untuk berbagai macam tujuan dalam rangka mengefek an proses kerja organisasi menuju Visi/Misi yang te‐
lah ditetapkan. Berbagai aspek manajemen dan organisasi membutuhkan informasi yang terkandung dalam Job
Descrip on, seper orientasi kerja, iden fikasi kebutuhan pengembangan karyawan, dasar dilakukannya evaluasi
jabatan, dan sebagainya.
Pembicara: Tujuan Training
HENDY RUSTAM, SH, MM, CIRP Setelah mengiku pela han ini, peserta diharapkan
Beliau memperoleh gelar Magister • Dapat menjelaskan berbagai kegunaan dari Job
(MM) dan Sarjana Hukum (SH) di Descrip on.
Universitas Borobudur Jakarta. • Dapat menjelaskan berbagai format penulisan Job
Beliau memiliki lebih dari 11 tahun Descrip on sesuai kebutuhan perusahaan.
pengalaman dalam Sumber Daya • Dapat menjelaskan bagaimana strategi mempersiapkan
Manusia (SDM) serta meningkatkan proyek analisa jabatan dan menyusun m analisa
organisasi SDM untuk memas kan jabatan.
kemampuan SDM yang nggi guna • Dapat melakukan wawancara untuk menggali berbagai
mencapai strategi dan tujuan bisnis. informasi yang dibutuhkan untuk menyusun Job Descrip‐
Selain itu juga berpengalaman dalam memberikan pela han on.
pada perusahaan swasta maupun pemerintah (Kementrian • Dapat menjelaskan bagaimana mendayagunakan Job De‐
RI). scrip on yang sudah selesai disahkan.
Metode Materi
• Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan out- • Strategic Job Analysis.
put/ tujuan pelatihan ini.
• Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga • Manfaat Job Analysisi bagi perusahaan/organisasi.
dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda. • Tanda-tanda adanya kebutuhan Analisa Jabatan di perusahaan.
• Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kines- • Cakupan isi Job Description.
tethic peserta. • Format penulisan Job Description.
• Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan
Emotional. • Profil seorang Job Analyst.
• Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang • Ketrampilan wawancara dalam menggali informasi jabatan.
dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan. • Ketrampilan menulis Job Description.
• Faktor bias dan proses verifikasi kebenaran data Job Descrip-
Peserta: Mereka yang memiliki tanggung jawab untuk memahami makna tion.
Job Description dengan benar, seperti Sekretaris, administrator, office man- • Proses pengesahan Job Description.
ager, Supervisor SDM , manajer SDM, kabag atau pimpinan tim/ unit kerja.
Data Peserta : Nama Lengkap / Panggilan
Penda aran Hubungi:
Intan/ Siswanto/ Lexi
1……………………………………/……………L/P Email………...…………HP…………. Tel. 021‐85908035 | 021‐32239855
Fax. 021‐85918166 Email. training@ctprima.com
2……………………………………/……………L/P Email………...…………HP………….
3……………………………………/……………L/P Email………...…………HP…………. Earlybird s/d 28 Desember 2012
Investasi Rp.2.500.000 atau utk Institusi (min 2
Rp 2.900.000 peserta) dengan pembayaran paling
Nama Perusahaan :……………………………………………………………………..……
lambat tanggal 7 Januari 2013.
Alamat Perusahaan:……………………………………………………………..………… /Peserta Include: sertifikat, materi pelatihan,
makan siang, dan 2x rehat kopi.
………………………………………………………………………………………………..……….
Telpon Kantor:……………………….….……….Fax………………………….…………
Investasi dapat disetorkan ke rekening:
BCA KCP Raden Saleh A/C No. 634.017256.4.
Tanda Tangan :………………………………………………… a/n PT Prima Mitra Edukarya
CTPrima Training Centre
CTPrima Building 2rd Floor, Mitra Matraman Offices Centre Blok B-20, Jl. Matraman Raya 148, Jakarta 13150 – Indonesia
Tel. +6221 8590 8035 | +6221 3223 9855 | Fax. +6221 8591 8166 | Email: training@ctprima.com | Web: www.ctprima.com