CV Frans Trommelen GROEI-facilitator voor vitale professionals, teams, organi...Trommelen & Co bv
Ik help met het verbeteren van uw marktpositie en rendement door passie en plezier in en rondom uw organisatie terug te brengen. Ik focus daarbij op de verbinding van binnen- en buitenwereld van individu, team en (netwerk)organisatie.
CV Frans Trommelen GROEI-facilitator voor vitale professionals, teams, organi...Trommelen & Co bv
Ik help met het verbeteren van uw marktpositie en rendement door passie en plezier in en rondom uw organisatie terug te brengen. Ik focus daarbij op de verbinding van binnen- en buitenwereld van individu, team en (netwerk)organisatie.
De digitale transformatie naar uw omnichannel-organisatievalantic NL
De transformatie naar een omnichannel-organisatie wordt vaak onderschat. Digitaal Strateeg Patrick van Dijl legt uit hoe u zorgt voor groot draagvlak van de omnichannel-strategie binnen de organisatie.
Rondleiding Qsuite | Een rondleiding door de filosofie achter de Qsuite en de...Evelien Verkade
In deze rondleiding laten we je de highlights van de Qsuite zien in een algemene toepassing. Per organisatie kan de exacte inrichting sterk verschillen. Zo krijg je een idee van de mogelijkheden en kunnen we met elkaar de Qsuite op maat inrichten. Wanneer dat gebeurd is, dan kan je verder aan de slag met de handleidingen en instructies. Deze vind je in de Qsuite zelf, of in onze e-learning omgeving. Zo leer je snel werken met de Qsuite en heb je altijd de benodigde naslagwerken onder de knop.
Handleiding Improvement Academy | Wat is de filosofie, wat is de opbouw, wat ...Evelien Verkade
De Improvement Academy ontwikkelt en beheert opleidingen op basis van het landelijk door de Raad voor Accreditatie geaccepteerde Improvement Model.
Medewerkers en studenten van onze klanten en partners maken gebruik van de Improvement Academy en doen zo kennis op over het werkveld van de zorg en de praktische toepassing in onze totaaloplossing Qsuite. Voor iedere rol in het werkveld zijn er passende opleidingen: van zorgprofessional tot controller, kwaliteitsmanager, personeelsfunctionaris en bestuurder. Allemaal gebaseerd op het Improvement Model dat de burger, mens als klant en de maatschappelijke opdracht als vertrekpunten neemt
In deze slides zie je hoe je met de opleiding aan de slag kan gaan en op welke knoppen je moet drukken.
Het onderwijs organiseren vanuit en voor de leerling van nu. Voor veel scholen is de visie op onderwijs helder. De wijze waarop dit ook realiteit wordt in de school is veelal een vraagteken. Daar gaan deze sheets over.
De digitale transformatie naar uw omnichannel-organisatievalantic NL
De transformatie naar een omnichannel-organisatie wordt vaak onderschat. Digitaal Strateeg Patrick van Dijl legt uit hoe u zorgt voor groot draagvlak van de omnichannel-strategie binnen de organisatie.
Rondleiding Qsuite | Een rondleiding door de filosofie achter de Qsuite en de...Evelien Verkade
In deze rondleiding laten we je de highlights van de Qsuite zien in een algemene toepassing. Per organisatie kan de exacte inrichting sterk verschillen. Zo krijg je een idee van de mogelijkheden en kunnen we met elkaar de Qsuite op maat inrichten. Wanneer dat gebeurd is, dan kan je verder aan de slag met de handleidingen en instructies. Deze vind je in de Qsuite zelf, of in onze e-learning omgeving. Zo leer je snel werken met de Qsuite en heb je altijd de benodigde naslagwerken onder de knop.
Handleiding Improvement Academy | Wat is de filosofie, wat is de opbouw, wat ...Evelien Verkade
De Improvement Academy ontwikkelt en beheert opleidingen op basis van het landelijk door de Raad voor Accreditatie geaccepteerde Improvement Model.
Medewerkers en studenten van onze klanten en partners maken gebruik van de Improvement Academy en doen zo kennis op over het werkveld van de zorg en de praktische toepassing in onze totaaloplossing Qsuite. Voor iedere rol in het werkveld zijn er passende opleidingen: van zorgprofessional tot controller, kwaliteitsmanager, personeelsfunctionaris en bestuurder. Allemaal gebaseerd op het Improvement Model dat de burger, mens als klant en de maatschappelijke opdracht als vertrekpunten neemt
In deze slides zie je hoe je met de opleiding aan de slag kan gaan en op welke knoppen je moet drukken.
Het onderwijs organiseren vanuit en voor de leerling van nu. Voor veel scholen is de visie op onderwijs helder. De wijze waarop dit ook realiteit wordt in de school is veelal een vraagteken. Daar gaan deze sheets over.
5. Corporate Universities als
strategisch instrument:
Vernieuwen, implementeren en
verbeteren door organisatieleren
Webinar serie Crowdale over Corporate Learning
6.
7. A corporate university is…
A unit, approach, or concept that supports
strategy renewal, implementation and/or optimization
through organizational learning
8. Strategie en HRD: verschillende
denkwerelden
Denkend vanuit
strategie
Denkend vanuit
learning
Wederzijdse
beeldvorming
11. It is not the strongest of the species that
survive, nor the most intelligent, but the
one most responsive to change.
- Charles Darwin
12. IndividuOrganisatie
Snel én slim kunnen leren maakt het verschil
tussen gemiddeld en excellent presteren in
een constant veranderende omgeving.
Strategie
13. De praktijk van constante strategische
afstemming door snel en slim leren
1. Exceptional learning
2. Transformational learning
3. Everyday learning (as usual)
14. Exceptional learning
Deloitte University
• To grow the world’s best leaders
• Drive the ‘As One’ strategy,
which leaves much room for
further strategizing – together
Customized Learning Group
• The innovation arm of ‘Mars U’
• Seeking trends, assessing needs
and delivering interventions to
address business challenges
16. Transformational learning
Canon Academy
• Instrument to lead the organization
• Moving from ‘products only’ to
offering B2B (imaging) solutions
Philips Lighting University
• Bring speed to knowledge
• Enabling the revolution from light
bulbs to (LED) lighting solutions
18. Poll
Mijn organisatie zou ‘Transformational Learning’
vaker kunnen toepassen voor de implementatie
van nieuwe strategie.
19. Everyday Learning (‘as usual’)
Shell Project Academy
• Outperform the competition in
exploration for new reserves
‘The College’
• Drive growth through replicating
the IKEA franchise
20. Poll
Mijn organisatie kan volgens mij meer van
‘Everyday Learning’ profiteren om strategisch
voordeel te behalen.
21. Three Corporate University Types
ACADEMY > Exceptional learning (Mars, Deloitte)
COLLEGE > Transformational learning (Canon, Philips)
SCHOOL > Everyday Learning (Shell, IKEA)
22.
23. 1. Snel én slim kunnen leren maakt het verschil tussen
gemiddeld en excellent presteren in een constant
veranderende omgeving
2. Organisatieleren effectief inzetten als strategisch
instrument vergt ‘tweetaligheid’
3. Drie typen corporate universities:
School, College en Academy
RECAP
24. Welk type corporate university past volgens u
het beste bij de strategische behoeftes van uw
organisatie?
Dit webinar gaat over lerende organisaties. Over hoe bedrijven leren structureel inzetten om afgestemd te blijven op hun omgeving. Dat structurele leren heeft een label: Corporate Universities.