In questo periodo così delicato lo smart working permette a tutto lo studio professionale di continuare a lavorare e supportare i clienti. Vediamo quali strumenti servono e come organizzare al meglio lo studio.
Time management - 20 consigli per imparare a gestire meglio il tuo tempoMatteo Steduto
Non esiste un metodo migliore di un altro per gestire il proprio tempo,
Ognuno di noi è costretto ad affrontare quotidianamente IMPEGNI, URGENZE, SCADENZE ed IMPREVISTI … assolutamente diversi gli uni dagli altri...ma con una serie di semplici suggerimenti potrai «migliorare» alcuni punti di vista nella gestione del tempo, a cui spesso non si pone la giusta attenzione.
Questo intervento vuole offrire un frame of reference, una cornice di riferimento, a quelle persone che non lavoravano già in remoto prima del Corona Virus e si sono trovate catapultate in una nuova routine, o meglio, che stanno cercando di creare una nuova routine e gestire il loro tempo per portare il risultato auspicato o desiderato. Menzionerò anche il tema gestione spazio\tempo\famiglia per coloro che hanno i figli a casa da scuola. Perché possiamo dirci la verità, quello che è stato attivato non è smart working, è invece necessario strategie smart per continuare a lavorare in remoto e mettere le radici di buone abitudini co-create.
In questo periodo così delicato lo smart working permette a tutto lo studio professionale di continuare a lavorare e supportare i clienti. Vediamo quali strumenti servono e come organizzare al meglio lo studio.
Time management - 20 consigli per imparare a gestire meglio il tuo tempoMatteo Steduto
Non esiste un metodo migliore di un altro per gestire il proprio tempo,
Ognuno di noi è costretto ad affrontare quotidianamente IMPEGNI, URGENZE, SCADENZE ed IMPREVISTI … assolutamente diversi gli uni dagli altri...ma con una serie di semplici suggerimenti potrai «migliorare» alcuni punti di vista nella gestione del tempo, a cui spesso non si pone la giusta attenzione.
Questo intervento vuole offrire un frame of reference, una cornice di riferimento, a quelle persone che non lavoravano già in remoto prima del Corona Virus e si sono trovate catapultate in una nuova routine, o meglio, che stanno cercando di creare una nuova routine e gestire il loro tempo per portare il risultato auspicato o desiderato. Menzionerò anche il tema gestione spazio\tempo\famiglia per coloro che hanno i figli a casa da scuola. Perché possiamo dirci la verità, quello che è stato attivato non è smart working, è invece necessario strategie smart per continuare a lavorare in remoto e mettere le radici di buone abitudini co-create.
Gestire il proprio tempo e quello dei propri collaboratori è una necessità ed una opportunità che valorizza il tempo a nostra disposizione e ne migliora la qualità
Smart working: come organizzarsi ed essere produttiviHeidi Iuliano
Per lavorare in smart working è necessario stabilire delle regole e delle procedure chiare e condivise.
L'intervento è visibile qui:
https://www.youtube.com/watch?v=7xncWgOBah4
Scarica l'ebook sullo smart working gratuitamente:
https://heidiconsultant.it/risorse-gratuite-per-i-social-media/
Adeguarsi e adattarsi al cambiamento in atto, questa è la vera sfida per le aziende.
Il cambiamento va pianificato, guidato e gestito per superare gli ostacoli legati alla naturale tendenza di "non cambiare".
In queste slide vengono indicati gli step da seguire e i suggerimenti da mettere in atto.
www.mywayconsulting.it
Federico Bellentani - Smart working: Come iniziare subito a farlo veramente -...Stefano Saladino
L’emergenza ha creato ciò che Bloomberg ha definito il più grande esperimento di smart working mai messo in atto. Eppure nessuno di noi ha veramente fatto o sta facendo smart working in quarantena. Lo smart working è un modello organizzativo che ha tra i principi fondamentali la libertà, non l’immobilità forzata della quarantena: è una cultura aziendale che permette di passare da un modello di lavoro quantitativo a uno qualitativo in cui si ragiona per obiettivi. John Kotter sostiene che per avviare un cambiamento occorre creare un senso di urgenza che lo giustifichi. Questo senso di urgenza è innegabilmente arrivato: molti hanno trovato il modo per continuare a rimanere produttivi anche durante la quarantena. Ma dobbiamo ragionare oltre l’emergenza, sfruttando il momento per comprendere e testare i vantaggi dello smart working per la propria azienda. Questo intervento evidenzia i principi, culturali prima che tecnologici, per lavorare in modo davvero smart. L’obiettivo è spiegare, in modo semplice e pratico, come adottare lo smart working subito, prendendo in considerazioni 3 dei suoi principi fondamentali: cultura, spazi e strumenti. Si propone anche una nuova metodologia per la collaborazione e la gestione dei processi basata su dinamiche di tipo social: il Social Process Management. In conclusione, sono presentati i principali vantaggi dello smart working per il business, le persone e l’ambiente. L’intervento sarà tenuto da Federico Bellentani, dottorato all’Università di Cardiff, che si occupa oggi di marketing e analisi dati a Injenia. Injenia è Google Cloud Premier Partner, con esperienza in modelli, progetti e strumenti per lo smart working da prima che fossero un tema caldo per innovare il business e migliorare il lavoro.
Qualsiasi modello organizzativo per un team e un'azienda parte sempre dall'assunto che il professionista sappia come gestire il proprio lavoro, ma a volte è più semplice da dire che da fare. Progetti, scadenze, interruzioni ed emergenze rendono difficile la gestione del tempo, e sviluppatori e sistemisti hanno spesso esigenze diverse. Parleremo di diversi approcci possibili, citando Getting Things Done, Inbox Zero, Pomodoro Technique e altro.
Presentato all'Incontro DevOps Italia 2014 #idi2014
Time Management as a critical skill for a Manager.Which are the most time consuming habits, how to change the ineffective behaviours. Theatre, Neurophisiology, Self-Management
GESTIONE DEL TEMPO: 11 STRATEGIE PER DIVENTARE PADRONA DEL PROPRIO TEMPOMARZIA GORINI
Vuoi migliorare l’organizzazione del lavoro per aumentare la produttività?
Hai bisogno di più tempo per riuscire a fare tutto?
Vorresti avere del tempo per poter stare di più con le persone che ami?
Vorresti avere del tempo per fare un’attività che ti piace e ti appassiona?
Vorresti riuscire a gestire ansia e stress?
Webinar | Alla ricerca del tempo perduto: tecniche e strumenti del Time Manag...Obiettivo Psicologia Srl
Un vecchio proverbio italiano recita “Chi ha tempo non aspetti tempo”.
Eppure non è sempre così facile aderire a questa indicazione solo apparentemente semplice.
Spesso le persone lamentano di non avere abbastanza tempo o, ancor peggio, tempo per loro stessi. A ben vedere le ore della giornata sono per tutti le stesse ma quello che può cambiare anche radicalmente è il modo in cui vengono utilizzate.
Una cattiva gestione del tempo espone facilmente a stress, frustrazione, insuccesso, affaticamento e può facilmente generare circoli viziosi in cui la persona viene stretta in una morsa fatale da cui difficilmente riesce a liberarsi.
Ma il tempo può diventare anche un vero e proprio alleato ed il primo passo consiste nel diventare consapevoli di come spontaneamente ci approcciamo a tale risorsa. Solo partendo dall’ attenzione consapevole sarà possibile agire piccoli aggiustamenti finalizzati ad utilizzare strategicamente il tempo in modo funzionale rispetto ai nostri reali obiettivi.
Il webinar presenta alcuni strumenti di time management concreti e facilmente spendibili da subito sia nella propria vita privata che in quella lavorativa.
Time Management - Come non farsi gestire dal tempo.Toolbox Coworking
Una breve guida per evitare i principali “mangiatori di tempo” e qualche suggerimento per sfuggire all’alibi del “non c’è tempo” e vivere senza (troppo) stress. Non esiste la mancanza di tempo ma la mancanza di priorità. Il tempo c’è (limitato): possiamo imparare a usarlo al meglio!
Non importa che siate liberi professionisti, manager o dipendenti, ciò che conta è la consapevolezza che il mondo del lavoro è totalmente cambiato. La diffusione degli smartphone e dei device tecnologici impone una riconsiderazione del tempo: possiamo continuare a pensare secondo orari di lavoro fissi, ma ormai sempre più spesso sono gli strumenti a dettarci task, compiti e orari. Con un conseguente aumento dello stress.
Il mondo del lavoro di oggi non è peggiore di quello di ieri, è solo un mondo diverso, con abitudini diverse. Oggi è possibile, per esempio, lavorare in mobilità con la stessa effi cienza con la quale si lavora da una postazione fi ssa. A volte anche meglio. Ciò che conta è la capacità di organizzare il tempo e il lavoro con una metodologia effi cace e una conoscenza accurata dei migliori tool disponibili. Essere always on è una criticità che va affrontata e dominata, non subita.
Mobile working vi insegnerà a conoscere tutti gli strumenti ideali per lavorare mobile, ma è importantissimo che siate voi, alla fIne, a scegliere il terreno sul quale giocare.
http://www.fdresearchgroup.com/tic-tac-tic-tac-revolution-time/
Tic-Tac Tic-Tac Revolution Time è il Corso di Formazione per apprendere concretamente, attraverso sessioni esperienziali, come gestire e “ampliare” il (poco) tempo a disposizione raggiungendo con successo i propri obiettivi professionali.
http://www.fdresearchgroup.com/tic-tac-tic-tac-revolution-time/
Il Rotary eclub Due Golfi, all'interno del progetto "Parliamone insieme" l'iniziativa online che promuove colloqui rotariani su temi ogni volta differenti, ci ha ospitato Giovedì 14 Maggio 2020 per parlare di crisi, smartworking e opportunità.
Queste sono le slide della conferenza online, in cui affrontiamo il tema delle opportunità del digitale, delle strategie di crescita post covid-19, e delle differenze fra smart working e telelavoro.
Gestire il proprio tempo e quello dei propri collaboratori è una necessità ed una opportunità che valorizza il tempo a nostra disposizione e ne migliora la qualità
Smart working: come organizzarsi ed essere produttiviHeidi Iuliano
Per lavorare in smart working è necessario stabilire delle regole e delle procedure chiare e condivise.
L'intervento è visibile qui:
https://www.youtube.com/watch?v=7xncWgOBah4
Scarica l'ebook sullo smart working gratuitamente:
https://heidiconsultant.it/risorse-gratuite-per-i-social-media/
Adeguarsi e adattarsi al cambiamento in atto, questa è la vera sfida per le aziende.
Il cambiamento va pianificato, guidato e gestito per superare gli ostacoli legati alla naturale tendenza di "non cambiare".
In queste slide vengono indicati gli step da seguire e i suggerimenti da mettere in atto.
www.mywayconsulting.it
Federico Bellentani - Smart working: Come iniziare subito a farlo veramente -...Stefano Saladino
L’emergenza ha creato ciò che Bloomberg ha definito il più grande esperimento di smart working mai messo in atto. Eppure nessuno di noi ha veramente fatto o sta facendo smart working in quarantena. Lo smart working è un modello organizzativo che ha tra i principi fondamentali la libertà, non l’immobilità forzata della quarantena: è una cultura aziendale che permette di passare da un modello di lavoro quantitativo a uno qualitativo in cui si ragiona per obiettivi. John Kotter sostiene che per avviare un cambiamento occorre creare un senso di urgenza che lo giustifichi. Questo senso di urgenza è innegabilmente arrivato: molti hanno trovato il modo per continuare a rimanere produttivi anche durante la quarantena. Ma dobbiamo ragionare oltre l’emergenza, sfruttando il momento per comprendere e testare i vantaggi dello smart working per la propria azienda. Questo intervento evidenzia i principi, culturali prima che tecnologici, per lavorare in modo davvero smart. L’obiettivo è spiegare, in modo semplice e pratico, come adottare lo smart working subito, prendendo in considerazioni 3 dei suoi principi fondamentali: cultura, spazi e strumenti. Si propone anche una nuova metodologia per la collaborazione e la gestione dei processi basata su dinamiche di tipo social: il Social Process Management. In conclusione, sono presentati i principali vantaggi dello smart working per il business, le persone e l’ambiente. L’intervento sarà tenuto da Federico Bellentani, dottorato all’Università di Cardiff, che si occupa oggi di marketing e analisi dati a Injenia. Injenia è Google Cloud Premier Partner, con esperienza in modelli, progetti e strumenti per lo smart working da prima che fossero un tema caldo per innovare il business e migliorare il lavoro.
Qualsiasi modello organizzativo per un team e un'azienda parte sempre dall'assunto che il professionista sappia come gestire il proprio lavoro, ma a volte è più semplice da dire che da fare. Progetti, scadenze, interruzioni ed emergenze rendono difficile la gestione del tempo, e sviluppatori e sistemisti hanno spesso esigenze diverse. Parleremo di diversi approcci possibili, citando Getting Things Done, Inbox Zero, Pomodoro Technique e altro.
Presentato all'Incontro DevOps Italia 2014 #idi2014
Time Management as a critical skill for a Manager.Which are the most time consuming habits, how to change the ineffective behaviours. Theatre, Neurophisiology, Self-Management
GESTIONE DEL TEMPO: 11 STRATEGIE PER DIVENTARE PADRONA DEL PROPRIO TEMPOMARZIA GORINI
Vuoi migliorare l’organizzazione del lavoro per aumentare la produttività?
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Webinar | Alla ricerca del tempo perduto: tecniche e strumenti del Time Manag...Obiettivo Psicologia Srl
Un vecchio proverbio italiano recita “Chi ha tempo non aspetti tempo”.
Eppure non è sempre così facile aderire a questa indicazione solo apparentemente semplice.
Spesso le persone lamentano di non avere abbastanza tempo o, ancor peggio, tempo per loro stessi. A ben vedere le ore della giornata sono per tutti le stesse ma quello che può cambiare anche radicalmente è il modo in cui vengono utilizzate.
Una cattiva gestione del tempo espone facilmente a stress, frustrazione, insuccesso, affaticamento e può facilmente generare circoli viziosi in cui la persona viene stretta in una morsa fatale da cui difficilmente riesce a liberarsi.
Ma il tempo può diventare anche un vero e proprio alleato ed il primo passo consiste nel diventare consapevoli di come spontaneamente ci approcciamo a tale risorsa. Solo partendo dall’ attenzione consapevole sarà possibile agire piccoli aggiustamenti finalizzati ad utilizzare strategicamente il tempo in modo funzionale rispetto ai nostri reali obiettivi.
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Time Management - Come non farsi gestire dal tempo.Toolbox Coworking
Una breve guida per evitare i principali “mangiatori di tempo” e qualche suggerimento per sfuggire all’alibi del “non c’è tempo” e vivere senza (troppo) stress. Non esiste la mancanza di tempo ma la mancanza di priorità. Il tempo c’è (limitato): possiamo imparare a usarlo al meglio!
Non importa che siate liberi professionisti, manager o dipendenti, ciò che conta è la consapevolezza che il mondo del lavoro è totalmente cambiato. La diffusione degli smartphone e dei device tecnologici impone una riconsiderazione del tempo: possiamo continuare a pensare secondo orari di lavoro fissi, ma ormai sempre più spesso sono gli strumenti a dettarci task, compiti e orari. Con un conseguente aumento dello stress.
Il mondo del lavoro di oggi non è peggiore di quello di ieri, è solo un mondo diverso, con abitudini diverse. Oggi è possibile, per esempio, lavorare in mobilità con la stessa effi cienza con la quale si lavora da una postazione fi ssa. A volte anche meglio. Ciò che conta è la capacità di organizzare il tempo e il lavoro con una metodologia effi cace e una conoscenza accurata dei migliori tool disponibili. Essere always on è una criticità che va affrontata e dominata, non subita.
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http://www.fdresearchgroup.com/tic-tac-tic-tac-revolution-time/
Tic-Tac Tic-Tac Revolution Time è il Corso di Formazione per apprendere concretamente, attraverso sessioni esperienziali, come gestire e “ampliare” il (poco) tempo a disposizione raggiungendo con successo i propri obiettivi professionali.
http://www.fdresearchgroup.com/tic-tac-tic-tac-revolution-time/
Il Rotary eclub Due Golfi, all'interno del progetto "Parliamone insieme" l'iniziativa online che promuove colloqui rotariani su temi ogni volta differenti, ci ha ospitato Giovedì 14 Maggio 2020 per parlare di crisi, smartworking e opportunità.
Queste sono le slide della conferenza online, in cui affrontiamo il tema delle opportunità del digitale, delle strategie di crescita post covid-19, e delle differenze fra smart working e telelavoro.
ABILITARE IL LAVORO IBRIDO CON LA SOCIAL COLLABORATIONGianluigi Cogo
Valorizzare il capitale umano e stimolare la socialità per trasformare l’organizzazione appiattita sui processi in un’organizzazione basata sugli obiettivi e sui risultati
Un workshop di 50 minuti, promosso da Hoepli, nell'ambito di SMAU 2016.
Che cos'è una strategia digitale, da dove si parte, dove si colloca rispetto alla strategia di business, e infine come si fa.
Una presentazione in formato "slides" su come comunicare nell'era dello Smart Working. Documento elaborato nel 2020 da Domenico Aloisi. Tutti i diritti sui contenuti esposti appartengono ai rispettivi proprietari.
Come preparare ed allenare il team al lavoro agile e a superare questo periodo di lavoro in remoto forzato.
I leader e i manager responsabili di un team di lavoro hanno l'opportunità di supportare i propri collaboratori oggi per evitare le criticità di domani, soprattutto in un contesto di grande cambiamento come quello attuale.
Ma come fare? Nella presentazione troverete qualche spunto in merito a quali temi sono più rilevanti.
I quattro punti cardinali per un orientamento lean nell'impr... insomma.Jacopo Romei
In un mercato già particolarmente competitivo, se l'acqua è poca, far galleggiare la papera diventa ancora più difficile. Reagire alla siccità economica significa asciugare le infrastrutture, ma soprattutto asciugare il modo di pensare.
Focus sui clienti, potenziale sistemico dell'azienda, flusso di valore e policy sprecone sono i 4 specchi delle nostre brame per stabilire chi sia il più lean del reame.
Presentazione utilizzata nel bootcamp organizzato all'interno di Luiss Lab for Students and Makers il 9 ottobre 2018 per il Red Bull Basement University, la challenge per gli sturtupper universitari organizzata dal noto marchio del settore beverage.
L’arte di massimizzare la quantità di lavoro non svoltoextrategy
L’arte di massimizzare il lavoro non svolto è uno dei 12 principi alla base del manifesto agile e spinge i team ad abbracciare l’idea di lavorare su una serie di attività condivise, capaci di portare realmente valore al progetto. La sua applicazione tocca i contesti operativi come quelli tattici e manageriali perchè lavora sulla complessità delle relazioni che intercorrono tra gli attori di un progetto e il processo che abilita la sua realizzazione.
Ma che significa realmente? e come possiamo applicarlo concretamente nei nostri progetti?
“Semplicità” è un concetto estremamente generico e fraintendibile, cosa significa per un progetto software?.
“Massimizzare la quantità di lavoro non svolto”: quindi lavorare meno! Bel proposito ma come si rapporta con il primo principio: “La nostra massima priorità è soddisfare il cliente rilasciando software di valore…”
Nella mia esperienza, spesso questo principio viene sottovalutato o peggio ignorato perché non viene capito fino in fondo e soprattuto non banale rapportarlo con il lavoro di tutti i giorni.
Nel talk farò un viaggio attraverso la gestione di un progetto software secondo le metodologie agili evidenziando quando e come i due principi (massimizzare il lavoro non svolto e la massima priorità è soddisfare il cliente) ci sono di aiuto e da guida per la gestione dei nostri progetti, facendo esempio concreti di come nella mi a esperienza li ho applicati o li ho visti applicare
Strategia Digitale in 50 minuti Che cos’è, a che cosa serve e perché porta r...Venturini.biz
SMAU 2014: Giuliana Laurita e Roberto Venturini parlano del loro libro "Strategia Digitale" e di cosa sono e perché sono importanti le strategie - con highlight su alcuni punti fondamentali per un corretto sviluppo di una strategia digitale
Zero budget marketing. Quando le idee contano più del portafogliSimone Moriconi
Laboratorio interculturale, DISCUII. Università degli Studi di Urbino.
La parola “marketing”, spesso associata a budget milionari e astronomiche campagne pubblicitarie, è per quasi tutte le imprese del mondo, sinonimo di “scegliere”. Il marketing può essere definito come l’arte, o la capacità, di investire nel modo migliore risorse scarse per raggiungere risultati ottimali.
In questo laboratorio si è aiutato a comprendere, in qualità di marketer e comunicatori, come gestire la necessità di un’impresa di contenere i costi senza rinunciare ad obiettivi ambiziosi e si analizzeranno alcuni casi internazionali di marketing a budget (quasi) zero.
I partecipanti sono stati chiamati a sfidarsi ad una gara di idee, dove la creatività e l’astuzia contavano molto più dei soldi a disposizione!
Emmanuele Del Piano - Metodologie agili per SmartWorking - Rinascita Digitale...Stefano Saladino
MONITORARE IL LAVORO DI TEAM E PERSONALE – NUOVI KPI
– Richiedere e dare valore ai task
– Spacchettare in unità semplici
– Stimare i tempi del proprio lavoro
– Pianificare in modo funzionale
– Come mantenere la rotta
– Standard comunicativi per definire i livelli di urgenza e di risposta.
Prevenire la dipendenza dal web: offline è belloMake It So
Offline è bello significa utilizzare il web e le applicazioni sullo smartphone solo quando è strettamente necessario, imparando a vivere le relazioni e gestire meglio il proprio tempo libero e di lavoro.
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Le prime ore con GA4 non sono facili. L’interfaccia è completamente diversa, così come le metriche e le dimensioni principali. Ma come vedremo, Google Analytics 4 è uno strumento incredibilmente potente e funzionale, ed una volta superata la curva di apprendimento iniziale non vorremmo mai più tornare indietro.
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Con oltre 12 milioni di installazioni attive, Yoast è il plugin WordPress per la SEO più scaricato al mondo.
Per questo abbiamo deciso di invitare il team di Yoast per svelare i trucchi di questo plugin per utilizzarlo al meglio! In questo webinar gratuito:
- Passiamo in rassegna le varie funzionalità di Yoast per capire quanto e come possono influire sulla SEO di un sito.
- Analizziamo le funzioni della versione Premium vs quelle gratuite.
Scopriremo alcuni trucchi di utilizzo del plugin per sfruttarlo al meglio.
- Rispondiamo con il team di Yoast alle domande e ai problemi degli utenti
In questo webinar Luca Papa, Founder e Digital Marketing Manager di Digital Coach®, ci spiegherà quali sono i problemi e gli errori ricorrenti per chi vende online e come evitarli. Vedremo inoltre quali sono i principi da seguire per vendere online al meglio e quali metodi di lavoro risultano più funzionali.
Cookieless World: La Marketing Automation a supporto del business onlineSiteGround.com
Guarda il webinar: https://www.youtube.com/watch?v=C-Wvy0sNXOc
Lo sapevi? Dal 2023 i cookie commerciali scompariranno! Ma cosa vuol dire questo per gli utenti e per chi lavora sul web?
In questo webinar Francesco Susca, CRM e Marketing Automation Specialist, In questo webinar Francesco Susca, CRM e Marketing Automation Specialist, ci spiega nel dettaglio:
- Cosa vuol dire Cookieless
- Lo scenario attuale e quello futuro dei cookie
- Le differenze tra dati di prime parti, terze parti e dati zero-party
- Quali strategie di Marketing Automation possono aiutare in questa situazione
È meglio la SEO on-page o la SEO off-page?SiteGround.com
Guarda il webinar qui: https://youtu.be/b7PXCev6pg8
Quando bisogna fare SEO per il proprio sito web o per il sito di un cliente, spesso ci si domanda quale sia la strada migliore da percorrere: ottimizzare tutto in modo maniacale o fare guest post e ottenere backlink come se piovessero?
Esistono diverse strategie SEO la cui efficacia varia molto in base alle proprie capacità e necessità. Conoscere la differenza fra tecniche SEO on-page e off-page e capire quali sono le più adatte al proprio sito è importante per evitare di sprecare tempo e denaro in attività che non porterebbero risultati.
Giancarlo Sciuto, co-fondatore e CMO di SEO Tester Online, ci aiuterà a fare chiarezza e a capire se è meglio la SEO on-page o la SEO off-page per il proprio sito.
Analytics: Trasforma il tuo sito in uno strumento di businessSiteGround.com
Guarda il webinar qui: https://youtu.be/AMFZTJcNcGc
Quanto sono importanti i dati oggi? Potremmo dire che i dati sono tutto, ma senza un’attenta analisi e gestione di essi si rischia di perdersi in un bicchiere d’acqua.
È quindi importante saper riconoscere quali dati sono più importanti, monitorarli e utilizzarli per sviluppare una strategia di crescita per il proprio sito e attività.
Chiara Magnani, analista esperta in pianificazione strategica e controllo dei dati, ci mostra:
- Quali indicatori valutare per la strategia del tuo sito
- Come definire gli obiettivi e misurarli
- Come integrare i dati di Google Analytics
- Come monitorare i risultati per prendere decisioni migliori
Come e perché ottimizzare il proprio sito per i Core Web VitalsSiteGround.com
Guarda il webinar qui: https://youtu.be/Oj0T4aoVWSI
I Core Web Vitals sono una delle novità più importanti del 2021 introdotte da Google all'interno del proprio algoritmo. Per superare la prova dei Core Web Vitals, avere un sito veloce è ora diventata condizione necessaria ma non sufficiente.
Andrea Cardinali, esperto di web performance, ci spiega:
- Cosa sono i Core Web Vitals e come impattano sulla SEO
- Come misurare correttamente i Core Web Vitals anche quando Google non ce li fornisce
- Le tecniche Black hat utilizzate da diversi plugin per imbrogliare i CWV
- Perché ottenere PageSpeed 100 non serve a nulla e cosa fare invece
- Best practices per ottimizzare per i core web vitals.
SEM: il centravanti del tuo Marketing OnlineSiteGround.com
Guarda il webinar: https://youtu.be/v_vQuggjrig
Il SEM (Search Engine Marketing) è un modo molto efficace per migliorare il tuo posizionamento sui motori di ricerca e attirare traffico sul tuo sito. Studiare e applicare strategie di SEM è un ottimo modo per aumentare la propria visibilità e aumentare le vendite.
Luca Papa, Founder e Digital Marketing Manager di Digital Coach®, ci spiega:
- Che cos’è il SEM
- Come approcciare il SEM per sfruttarlo al meglio
- Quali sono le differenze tra SEM, SEO e SEA
- Cosa scegliere tra SEM e pubblicità online
- Come fare del SEM una macchina per generare clienti
- Come massimizzare i risultati e contenere i costi
10 plugin fondamentali per migliorare il tuo sito WooCommerceSiteGround.com
Guarda il webinar qui: https://youtu.be/WhBUNu3izas
Affrontiamo insieme a Rodolfo Melogli il tema eCommerce.
Vuoi sapere come avere un eCommerce pronto per i picchi di traffico delle festività? Non farti cogliere impreparato! Rodolfo, grande esperto di WooCommerce ci suggerisce i migliori plugin da utilizzare per avere un eCommerce sempre al top!
Ottimizzazione e gestione WordPress: Azioni semplici per risultati immediatiSiteGround.com
Guarda il webinar qui: https://youtu.be/3C_KFaQpSRE
Vuoi aumentare le prestazioni del tuo sito WordPress e migliorarne la gestione? Bastano pochi e semplici accorgimenti alla portata di tutti!
Nicholas Marmonti, ingegnere front-end e UX/CRO Expert che da 20 anni si occupa di design e sviluppo web, ci spiega come fare consigliandoci metodi e strumenti adeguati.
Crea fantastiche landing page con il nuovo editor WordPressSiteGround.com
Guarda il webinar qui: https://youtu.be/9Goc3jeJv7c
Qualcuno ha detto Gutenberg? È arrivato il momento di dedicare un webinar alla scoperta del nuovo editor a blocchi di WordPress. E quale modo migliore se non vedendo insieme come sfruttarlo per creare landing page accattivanti e funzionali?!
Andrea Barghigiani, scrittore e formatore, ci mostra le caratteristiche principali di Gutenberg e le features più interessanti da utilizzare per la creazione di landing page.
Personal Branding: strategie digitali per il marketing personaleSiteGround.com
Guarda il webinar qui: https://youtu.be/MR13YddPz_U
In tanti parlano di Personal Branding ma quanti davvero mettono in pratica la teoria? Vediamo insieme ad Alessandro Mazzù e Luca Rodino alcune strategie per sfruttarlo nel modo giusto e ottenere il massimo dalla propria presenza digitale.
Alessandro Mazzù, consulente di web marketing, personal branding e scrittore di diversi libri ci introduce al mondo del marketing personale.
Le 10 domande più frequenti su WordPress (e le 10 risposte)SiteGround.com
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WordPress è il CMS più utilizzato al mondo (il 34% dei siti web sono fatti con WP) e continua a crescere e svilupparsi cercando di rendere sempre più alla portata di tutti, la creazione e la gestione di un sito web. Ma ci sono alcune domande ricorrenti che gli utenti fanno su WordPress...
Vediamo insieme a Francesca Marano i “dietro le quinte” dello sviluppo e del lancio di una Release WordPress e scopriamo le 10 domande più comuni che vengono fatte su WP.
Le 10 domande più frequenti su WordPress (e le 10 risposte)
Come e cosa migliorare per avere successo nel lavoro da remoto
1. Come e Cosa Migliorare per Avere Successo
nel Lavoro da Remoto
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2. Consulente freelance di comunicazione strategica
Ideatore e Fondatore di nomadidigitali.it
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Alberto Mattei
OSPITE SPECIALE
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3. CONSAPEVOLEZZA
La consapevolezza è la condizione necessaria (ma non sufficiente)
per qualsiasi cambiamento
Non è possibile cambiare una situazione, se non siamo in grado
di percepire correttamente quale sia lo stato attuale.
- DOBBIAMO SAPERE BENE DI COSA STIAMO PARLANDO
- LAVORARE DA REMOTO NON E’ SEMPLICE E NON E’ PER TUTTI
- DOBBIAMO IMPARARE NUOVE COSE E SVILUPPARE NUOVE ABITUDINI
4. QUELLO CHE STIAMO FACENDO OGGI
NON E’ SMART WORKING!
Stiamo utilizzando un anglicismo in maniera completamente sbagliata,
identificando il termine smart working con l’opzione “lavorare da casa”.
Euristica della disponibIlità: È un modo complesso per dire che
“se ripeti qualcosa a lungo alla fine si avvererà.”
“Lo Smart Working è un concetto molto ampio, sano, pieno di valori e
opportunità, che pochi riescono a inquadrare nella sua completezza.
Comunicarlo male, significa distruggerlo”
- Andrea Solimene -
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5. Lo Smart Working
è un concetto che riguarda le organizzazioni
(profit e no-profit) e non il singolo
professionista. S.W.Significa ripensare
l'intero modello organizzativo aziendale,
mettendo al centro di tutto il processo il
benessere delle persone. Obiettivo:
aumentare la produttività, attraverso una
combinazione di flessibilità, autonomia,
collaborazione, strumenti e ambienti di
lavoro.
Non ha senso chiamare smart worker quei
professionisti che lavorano da remoto.
Il Telelavoro
È disciplinato dall’accordo-quadro europeo sul
telelavoro del 16 luglio 2002. Si riferisce al
lavoro svolto a distanza rispetto alle sedi
aziendali ma in orari e luoghi fisici ben
determinati. Il datore di lavoro, è responsabile
di allestire e controllare direttamente il
lavoratore e la postazione lavorativa, dotata di
telefono, computer e connessione di rete.
Es. Call-Center
Smart Working - Telelavoro - Lavoro da Remoto?
LAVORO DA REMOTO: Si riferisce alle persone ed
è uno stile di lavoro che, attraverso l’utilizzo di
tecnologia digitali, consente a: liberi professionisti,
imprenditori e dipendenti di lavorare al di fuori degli
ambienti di lavoro tradizionali. Si basa sul concetto che il
lavoro non deve essere svolto in un luogo specifico per
essere eseguito con successo.
7. LAVORARE DA REMOTO NON E’ FACILE E NON E’ PER TUTTI
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FAKE REALITY
8. Rimanere produttivi quando si lavora da
remoto è faticoso e molto stressante!
- Non basta un PC e una connessione Wi-Fi
Livelli di sfida crescenti:
Lavoro da solo
Lavoro in team
Gestire un team
- Non bastano strumenti e tecniche
- Ci vuole tanta motivazione, grande autodisciplina
e un’immensa responsabilità
9. it.siteground.com
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Non puoi forzare la realtà! Un cambio di scenario implica sfide diverse
che devono essere affrontare in modo diverso.
- CREARSI DELLE NUOVE ROUTINE
- SVILUPPARE UN NUOVO METODO PER ORGANIZZARE
LA NOSTRA VITA TENENDO UNITE LE DUE SFERE
- EVITARE IL MULTITASKING
- ALLENARE LA NOSTRA FORZA DI VOLONTA’
LA VERA GRANDE DIFFERENZA?
QUANDO LAVORIAMO DA REMOTO LA SFERA PRIVATA E QUELLA
PROFESSIONALE DELLA NOSTRA VITA SI FONDONO INSIEME
10. SCEGLIERE E UTILIZZARE UN METODO PER ORGANIZZARE
LA NOSTRA VITA E IL NOSTRO LAVORO
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Getting Things Done (o metodo GTD) è un metodo di
autogestione sviluppato da David Allen, in cui tutti i
compiti della vita privata e professionale si fondono
insieme per essere poi organizzati e gestiti al meglio.
Metodo + Strumento:
Livello di difficoltà:
OBIETTIVO: avere una To Do List organizzata
11. Gestione del tempo
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Parliamo sempre di gestione del tempo ma sappiamo bene che il tempo non si può gestire.
Possiamo però capire come lo stiamo utilizziamo e se siamo soddisfatti.
Matrice di
Eisenhower +
- Gestione delle priorità (Matrice di Eisenhower importanza e urgenza)
- Pianificazione efficace ( cosa fare - quanto tempo - da A>B)
- Stimare correttamente il tempo
- Gestire gli imprevisti ( sono tutti davvero imprevedibili? )
- Prevedi del tempo per le distrazioni
- Evita di procrastinare (Mangia una rana viva come prima cosa la mattina...)
- Tecnica del Batching ( Raggruppare attività simili per ottimizzare il tempo)
12. - Evitare l’overworking
QUANDO LAVORIAMO DA REMOTO DOBBIAMO CREARCI
NUOVE ROUTINE E SVILUPPARE NUOVE ABITUDINI
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- Costruirsi una propria ritualità (Set e Setting)
- Non buttarsi subito nel lavoro
- Combattere le distrazioni dandogli importanza
13. Il nostro cervello non è fatto per
lavorare in modalità multitasking
ma in modalità switch tasking
EVITARE IL MULTITASKING COME LA PESTE
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Effetti del Multitasking:
- apprendiamo meno
- memorizziamo memo
- aumentiamo lo stress
14. Cosa fare per essere più efficaci e ridurre
il multitasking?
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Strategie per evitarlo
- Ridurre al massimo le scelte a nostra disposizione
( es: chiudere le tab, eliminare le notifiche, eliminare il più possibile tutte le
distrazioni intorno a noi )
- Fissare momenti di lavoro focalizzato
- Avere sempre una lista di priorità
15. PER RIMANERE CONCENTRATI DOBBIAMO ALLENARE
LA NOSTRA FORZA DI VOLONTA’
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La forza di volontà è simile ad un muscolo che ci
permette
di evitare di incappare in gratificazioni di breve termine
a favore di obiettivi a lungo termine...Dobbiamo allenarlo!
- Es: Alleniamo la nostra forza di volontà quando evitiamo di rispondere
in maniera compulsiva ad un messaggio, una notifica una mail perchè
dobbiamo completare un task programmato
- La forza di volontà è una risorsa limitata
- Evitiamo tutte le possibili tentazioni (possibili distrazioni)
Minimalismo Digitale
Rimettere a fuoco la propria vita in
un mondo pieno di distrazioni
di Cal Newport
16. COME RESTAURARE ATTENZIONE E CONCENTRAZIONE
MENTRE SI LAVORA DA REMOTO
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Anche in questo caso il cervello
si comporta come un muscolo
che deve essere allenato (neuroplasticità)
Se mi alleno a de-concentrarmi tendero a farlo sempre di più
1° STIMOLARE IL NOSTRO CERVELLO
- Meditazione
- Esercizi cognitivi
2° MODIFICARE IL NOSTRO COMPORTAMENTO
- Evitare di lavorare in modalità multitasking
- Vivere e lavorare più tempo possibile a contatto con la natura
- Fare esercizio fisico