Đề tài CHƯƠNG TRÌNH PR CHO SẢN PHẨM VỞ CAMPUS - KOKUYO VN, môn Quan hệ công chúng Trường Đại học Mở TPHCM HK6 -Giang Vi-

1. Viet Nam
Chương trình PR cho sản phẩm
vở Campus
Môn: Quan hệ công chúng
GVHD: Ths. Nguyễn Hoàng Sinh
Lớp: MK09A1

2. Nội dung chính
1 Phân tích tình thế
2 Lý do thực hiện PR
Kế hoạch
3 Mục đích & mục tiêu PR
PR 4 Chiến thuật PR
5
Đánh giá
A L W A Y S I N N O V A T I N G F O R Y O U R K N O W L E D G E

3. Phân tích tình thế
Thị phần của vở Campus
70%
63%
60%
50%
41%
40% 35%
30%
20% 16%
14% 7% 11%
10%
0%
Vĩnh Thuận Tiến Phát Olympic Hòa Bình Campus Khác
Tiến Tiến
A L W A Y S I N N O V A T I N G F O R Y O U R K N O W L E D G E

4. Phân tích tình thế
Vị thế của tập Campus tại thị trường TP.HCM
1% Vĩnh Tiến
3% 1% 1% 2% 1% Bút Cầu
 Rất nhiều
1% Thuận Tiến
1% 3% Hồng Ngọc ĐTCT lâu năm
Gidosa
3%
Tiến Phát
trên thị trường.
6% Olympic Trong đó,
1% Phúc Phát
56%
1%
PNC
Vĩnh Tiến,
Hòa Bình Thuận Tiến
17% Campus
Tân Tiến
chiếm phần lớn
Thuận Phát thị phần.
ABC
2% Fahasa
Mèo Dép * ĐTCT: Đối thủ cạnh tranh
A L W A Y S I N N O V A T I N G F O R Y O U R K N O W L E D G E

5. Phân tích tình thế - Thực trạng 3A của NTD
Nhận thức của NTD
Số đông NTD vẫn chưa biết đến tập Campus
cũng như tính năng vượt trội của SP.
Thái độ của NTD
Thường ủng hộ những nhãn hiệu tập vở
lâu năm trên thị trường.
Hành vi của NTD
Thường xuyên mua những nhãn hiệu tập vở
lâu năm đó khi có nhu cầu.
A L W A Y S I N N O V A T I N G F O R Y O U R K N O W L E D G E

6. Phân tích SWOT
ĐIỂM MẠNH CƠ HỘI
 Campus là thương hiệu lâu năm của  Đa số người tiêu dùng ưa chuộng
Nhật Bản, có kinh nghiệm trong thị thương hiệu nước ngoài và quan tâm
trường văn phòng phẩm. đến chất lượng sản phẩm.
 Chất lượng sản phẩm cao và  Số lượng học sinh/ sinh viên ngày
khác biệt. càng nhiều.
 Áp dụng hệ thống quản lý chất
lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000.
ĐIỂM YẾU THÁCH THỨC
 Việc thông tin tới khách hàng chưa  Nhiều đối thủ cạnh tranh lâu năm
hiệu quả. trên thị trường Việt Nam.
A L W A Y S I N N O V A T I N G F O R Y O U R K N O W L E D G E

7. Lý do thực hiện chương trình PR
Phần lớn
Kokuyo VN
NTD Lý do PR
Chưa biết Chưa có
hoạt động
đến nhãn
thông tin
hiệu vở mạnh mẽ đến
Campus thị trường
TP.HCM
Để NTD nhận biết, yêu thích
nhãn hiệu vở Campus qua đó kích thích họ
tiêu dùng SP trong tương lai.
A L W A Y S I N N O V A T I N G F O R Y O U R K N O W L E D G E

8. Mục đích & mục tiêu
Mục Nâng cao vị trí của
đích vở Campus trong tâm trí NTD
1 triệu HS/SV Nhận biết được
Mục tiêu
40% tại TP.HCM THAY ĐỔI NHẬN THỨC
nhãn hiệu vở Campus
1 triệu HS/SV Yêu thích và ủng hộ
Mục tiêu
15% tại TP.HCM THAY ĐỔI THÁI ĐỘ
nhãn hiệu vở Campus
A L W A Y S I N N O V A T I N G F O R Y O U R K N O W L E D G E

9. Chiến thuật
Kế hoạch 1:
Chương trình tư vấn hướng nghiệp tại các trường THPT
 Nội dung:
- Chương trình hướng nghiệp “Hãy để tôi bên bạn “
diễn ra trên 10 trường THPT ở TPHCM
- Với sự có mặt của các chuyên gia tư vấn giàu kinh
nghiệm trong tuyển sinh, hướng nghiệp.
- Tặng vở Campus cho các bạn học sinh tham gia gửi câu
hỏi thắc mắc.
A L W A Y S I N N O V A T I N G F O R Y O U R K N O W L E D G E

10. Chiến thuật
Kế hoạch 1:
Chương trình tư vấn hướng nghiệp tại các trường THPT
A L W A Y S I N N O V A T I N G F O R Y O U R K N O W L E D G E

11. Chiến thuật
Kế hoạch 1:
Chương trình tư vấn hướng nghiệp tại các trường THPT
 Phương thức truyền thông:
- Gửi thông cáo báo chí.
- Đăng các bài giải đáp của chuyên gia trên báo và
tạp chí.
 Thời gian thực hiện: 6/2 – 15/4 (10 tuần)
 Chi phí ước tính: 350 triệu/10 trường
A L W A Y S I N N O V A T I N G F O R Y O U R K N O W L E D G E

12. Chiến thuật
Kế hoạch 2:
Tổ chức hoạt động vì môi trường tại các trường
THCS, THPT, ĐH
 Nội dung:
Tên chương trình:
“Campus – Cùng bạn vẽ nên Trái đất xanh”
 Phương thức truyền thông:
Chủ yếu treo băng rôn quảng bá chương trình tại các trường.
 Thời gian thực hiện:
23/4 – 6/5 (2 tuần)
 Chi phí ước tính: 120 triệu.
A L W A Y S I N N O V A T I N G F O R Y O U R K N O W L E D G E

13. A L W A Y S I N N O V A T I N G F O R Y O U R K N O W L E D G E

14. Chiến thuật
Kế hoạch 3:
Cuộc thi thiết kế bìa vở Campus
 Nội dung:
- Tên chương trình: “Không gian Campus của bạn”
- Người tham dự sẽ phải thiết kế hình bìa tập theo ý
tưởng sáng tạo của bản thân, sau đó gửi bài dự thi
qua website của công ty và trong một khoảng thời
gian nhất định sẽ có cuộc bầu chọn trực tiếp trên
website, bài nào có nhiều số phiếu bầu chọn cao sẽ
đoạt giải thưởng.
A L W A Y S I N N O V A T I N G F O R Y O U R K N O W L E D G E

15. Chiến thuật
Kế hoạch 3:
Cuộc thi thiết kế bìa vở Campus
 Phương thức truyền thông:
Cuộc thi được giới thiệu trên 2 phương tiện:
(1) Báo in: Mực Tím, Hoa Học Trò, VTM…
(2) Báo mạng: Mực tím, Hoa Học Trò, Kênh 14,
Zing, Facebook…
 Thời gian thực hiện: 15/6 – 7/7 ( 3 tuần)
 Chi phí ước tính: 150 triệu
A L W A Y S I N N O V A T I N G F O R Y O U R K N O W L E D G E

16. Chiến thuật
Kế hoạch 4:
Tài trợ học bổng cho học sinh vượt khó và học giỏi
trên địa bàn TP.HCM
 Nội dung chương trình:
- Tên chương trình: “Campus – Cùng bạn đồng hành trên
con đường học vấn”, tài trợ 100 suất học bổng cho đối tượng
các các em học sinh THPT vượt khó, học giỏi trên địa bàn
TPHCM.
 Địa điểm:
- Tại 10 trường THPT công lập tại TPHCM. (Mỗi trường 10
suất học bổng)
 Phương thức truyền thông:
- Liên hệ trực tiếp đến các trường THPT để thông báo về nội
dung của kế hoạch trao học bổng.
A L W A Y S I N N O V A T I N G F O R Y O U R K N O W L E D G E

17. Chiến thuật
Kế hoạch 5:
Phối hợp với nhà phân phối
KOKUYO VIỆT NAM
Tài liệu Tờ rơi, Tổ chức
về SP in ấn hội nghị
Nhà phân phối
A L W A Y S I N N O V A T I N G F O R Y O U R K N O W L E D G E

18. Chiến thuật
Kế hoạch 6:
PR nội bộ trong công ty Kokuyo
1.Xây dựng và thực hiện các chương trình truyền thông
nội bộ như:
 Phát hành bản tin nội bộ hàng tháng cho các nhân
viên trong nội bộ công ty.
 Tạo websites thông tin nội bộ, diễn đàn hoặc blog.
Mục đích:
 Giúp nhân viên làm việc hiệu quả khi nắm bắt được
tình hình hoạt động của tất cả các kế hoạch PR.
 Chia sẻ kinh nghiệm, suy nghĩ của nhân viên trên báo
hay websites nội bộ, nhằm tạo được sự gắn kết trong
nội bộ, góp phần xây dựng văn hóa doanh nghiệp.
A L W A Y S I N N O V A T I N G F O R Y O U R K N O W L E D G E

19. Chiến thuật
Kế hoạch 6:
PR nội bộ trong công ty Kokuyo
2. Khen thưởng cho nhân viên
 Nhân viên xuất sắc của tháng/ năm
 Nhân viên có đóng góp tích cực cho chương
trình PR trong tháng/ năm.
Mục đích:
Khích lệ năng suất, tinh thần làm việc của toàn
bộ NV trong công ty.
A L W A Y S I N N O V A T I N G F O R Y O U R K N O W L E D G E

20. Lịch trình
THỜI GIAN THỰC HIỆN
KẾ
HOẠCH Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng
2/ 2012 3/ 2012 4/ 2012 5/ 2012 6/ 2012 7/ 2012
TUẦN 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Tổ chức tư vấn
1 hướng nghiệp
Chương trình
2 vì môi trường
Cuộc thi thiết
3 kế bìa vở
Tài trợ học
4 bổng
Phối hợp với
5 nhà phân phối
6 PR nội bộ
A L W A Y S I N N O V A T I N G F O R Y O U R K N O W L E D G E

21. Viet Nam