Download to read offline
More Related Content
Chapter1
- 1.
- 2. วิเคราะห์สถานการณ์ปัญหา า (Problem-based learning) ผลทีเกิดขึ้น ผู้เรียนมีผล สัมฤทธิ์ทางการ เรียนตำ่า สาเหตุ ปัญหาที่ พบในตัวผู้ เรียน 1.ขาดการรู้เท่าทันสื่อ และเทคโนโลยีที่ถูก ต้อง 2.ไม่สามารถคิดเป็นทำา เป็น ขาดทักษะในการ แก้ปัญหาในชีวิตประจำา วัน 1.ขาดการรู้เท่าทันสื่อ และเทคโนโลยีที่ถูก ต้อง 2.ไม่สามารถคิดเป็น ทำา เป็น ขาดทักษะในการ แก้ปัญหาในชีวิตประจำา วัน สาเหตุ ปัญหา ของครู 1.นวัตกรรมและสื่อการ เรียนรู้ที่ครูใช้ขาด ประสิทธิภาพ 2.ครูสอนเนื้อหาตาม หนังสือไม่ได้มองถึงความ สำาคัญของความต้องการ ในสังคมปัจจุบัน 1.นวัตกรรมและสื่อการ เรียนรู้ที่ครูใช้ขาด ประสิทธิภาพ 2.ครูสอนเนื้อหาตาม หนังสือไม่ได้มองถึงความ สำาคัญของความต้องการ ในสังคมปัจจุบัน จากการ วิเคราะห์ สถานการณ์ พบปัญหาดัง ต่อไปนี้
- 3. ตอบภารกิจการ เรียนรู้ 1 คือ การนำาแนวคิด หลักการเทคนิค วิธีการกระบวนการเพื่อปรับปรุงระบบงานต่างๆ ต่างก็นำาเทคโนโลยีมาใช้เพื่อก่อให้เกิดประโยชน์ต่อสาขาวิชาชีพทุกอาชีพ 1. สรุปสาระสำาคัญเกี่ยวกับ ความหมายของเทคโนโลยี เทคโนโลยี สารสนเทศ เทคโนโลยี การศึกษา และนวัตกรรมการศึกษา 1. สรุปสาระสำาคัญเกี่ยวกับ ความหมายของเทคโนโลยี เทคโนโลยี สารสนเทศ เทคโนโลยี การศึกษา และนวัตกรรมการศึกษา
- 4.
- 5. ตอบภารกิจการ เรียนรู้ 3 3. บทบาทของครูและผู้เรียนเกี่ยวกับการใช้ เทคโนโลยี ทางการศึกษาเพื่อการเรียนรู้เพื่อให้ สามารถแก้ปัญหานี้ควรปฏิบัติ อย่างไร 3. บทบาทของครูและผู้เรียนเกี่ยวกับการใช้ เทคโนโลยี ทางการศึกษาเพื่อการเรียนรู้ เพื่อให้ สามารถแก้ปัญหานี้ควรปฏิบัติ อย่างไร
- 7.
- 8.
- 9. สมาชิกในกลุ่ม 1.นางสาวปรียานันท์ อัครวงศ์ 575050027-7 2.นางสาวจิรายุ ศักดาจารุวงศ์ 575050180-9 3.นายสุระ น้อยสิม 575050197-2 1.นางสาวปรียานันท์ อัครวงศ์ 575050027-7 2.นางสาวจิรายุ ศักดาจารุวงศ์ 575050180-9 3. นายสุระ น้อยสิม 575050197-2
- 10.
Editor's Notes
- #4 Time: 3-4 min Key Message: This slide shows the top business challenges organizations face. Why should the audience care? The audience should align their challenges and pain points with this slide. They should be able to relate their situation and needs. Additional notes: In today’s complex business environment, there is more pressure than ever on Information Technology (IT) departments to deliver business value despite challenges such as shrinking budgets, rapidly changing technologies and increasing security issues. As companies grow, their Information Technology (IT) infrastructures typically grow along with them, but more often than not, the pace of that growth is uneven, driven as much by the conditions under which they operate as the model they aspire to. IT is being increasingly viewed as a key value generator for most organizations and the focus is shifting from merely keeping the business up and running to an engine that drives responsiveness and agility across the organization. Organizations are increasingly looking to implement technologies which allow them to manage their changing workforce and enhance their customer’s experience, as well as meet the demands and regulations imposed on them. A key challenge is ensuring that the right balance is struck between managing the infrastructure and adding business value. Analysts say that each year, more than 70% of IT budgets are being spent on maintaining what is already in place, as opposed to a mere 30% of IT budgets being spent proactively on new initiatives that add business value and increase productivity.