SlideShare a Scribd company logo
Copyright ® 2013 ultimatesmart - All Rights Reserved
CARPOOLING
MANAGEMENT
SYSTEM
solution for transportation problem
ver. 2.0
ultimatesmart mempunyai beberapa bidang
usaha, antara lain:
• Bidang edukasi, sebagai Representative Executive
Education & Lifelong Learning Center dari Institute of
Management (AIM) Manila-Philippines untuk Indonesia
area.
In-house training mencakup area:
• Executive Education & Lifelong Learning Center
- General Management
- Leadership
- Banking and Finance
- Marketing
- Special Program
- Executive MBA
- Entrepreneurship Development Programs.
- Principals and Teacher Leadership.
(bekerjasama dengan perusahaan Singapore).
• Bidang Subject Matter Expert for Training and
Development Solutions.
• eLearning Management system.
• Bidang jasa design brochure/company profile dan digital
advertising hardware.
• Bidang jasa konsultasi logistik/supply chain
management khusus Perbankan.
• Bidang Transportation Management solutions.
ultimatesmart (PT. Smartindo Berkah Utama)
Sentral Senayan II, 16th floor.
Jalan Asia Afrika no. 8
Senayan, Jakarta Pusat 10270.
Tel: 021-29655888/30050688/08121280008
Email: martinus.benjamin@ultimatesmart.com
http://id.linkedin.com/pub/martinus-benjamin/20/b28/978/
Copyright ® 2013 ultimatesmart - All Rights Reserved
ABOUT US
2
Copyright ® 2013 ultimatesmart - All Rights Reserved
mengapa
harus
menggunakan
CARPOOLING
?
"
3
Carpooling Management System (CPS) yaitu:
suatu tata kelola pengaturan unit-unit kendaraan untuk
kebutuhan operasional suatu Perusahaan, baik unit kendaraan
milik perusahaan maupun unit kendaraan sewa/rental,
termasuk tata kelola pengaturan pengemudi (baik berstatus
karyawan tetap ataupun pengemudi sewa dari perusahaan jasa
sewa).
Tata kelola dalam hal ini, syarat minimumnya harus memenuhi
komponen sebagai berikut:
• management secara keseluruhan (operational management,
report management).
• system support (aplikasi pendukung/paperless system).
• infra structure yang memadai (hardware, pool, dsb).
Kendala yang sering dihadapi oleh
Perusahaan adalah :
Tingginya aktifitas operasional yang
tidak didukung dengan ketersediaan
jumlah kendaraan operasional yang
memadai/terbatas.
Dampak yang terjadi, nilai anggaran
o p e ra s i o n a l t a h u n a n s e l a l u
meningkat dan sulit terkontrol/
termonitor dengan baik.
Staff operasional seringk ali
menggunakan kendaraan umum/taxi
yang sulit terpantau biayanya. Juga sering terjadi aktifitas operasional jadi "terganggu" akibat tidak
tersedianya unit kendaraan yang standby pada jam yang ditentukan…..acapkali juga terjadi kendala pada
pengemudi yang tidak masuk kerja/sakit. Akibatnya, staff operasional harus mengemudikan sendiri unit
kendaraan kantor tersebut.
Dari sisi Perusahaan, jika harus menyediakan unit kendaraan operasional dalam jumlah banyak akan
berdampak pada assets dan akan mempengaruhi PNL (laba rugi) Perusahaan.
Belum lagi adanya tingkat "kebocoran" biaya perawatan yang tinggi dari assets kendaraan tersebut,
seperti:
• Biaya perawatan/bengkel (+biaya suku cadang, dsb), biaya administrasi (STNK), biaya asuransi.
• Biaya bahan bakar/BBM.
• Biaya pengemudi karyawan tetap (gaji, personal loan, medical, lembur, dsb).
• Biaya2 lainnya……
Copyright ® 2013 ultimatesmart - All Rights Reserved
CARPOOLING MANAGEMENT SYSTEM (CPS)
Mengapa butuh CPS ?
4
Kondisi tersebut terjadi di lapangan, sebagai contoh : PT. Bank Central Asia, Tbk (BCA) dan berdampak
pada peningkatan biaya operasional kendaraan dan juga biaya pengadaan/pembelian unit kendaraan
milik.
Hal ini tercermin pada saat penyusunan budget tahunan Perusahaan dan biaya assets tersebut juga
mempengaruhi performa Perusahaan pada saat penyusunan Laporan laba rugi tahunan.
Guna menyikapi hal tersebut, akhirnya diusulkanlah oleh kami suatu terobosan baru yang pada saat itu
(tahun 2000) dinilai sebagai hal yang "baru"….yaitu: "melakukan alih daya pada bagian pengelolaan unit
kendaraan operasional dengan cara SEWA/dedicated car rental".
Dan mulai pada tahun 2004, kami terapkan CARPOOLING concept secara berturut-turut untuk BCA
dengan area kota Bandung, Semarang, Surabaya, Malang, Bali, Medan, Jogjakarta, Solo.
Pada akhirnya….tantangan solusi untuk Jabodetabekser tibalah!
Saat itu banyak timbul pertanyaan dan keraguan dari beberapa pihak, dikarenakan kondisi
Jabodetabekser sangatlah berbeda dengan kota-kota tersebut diatas, khususnya dari sisi:
• Geografis/topografi kota
• Pola traffic lalu-lintas
• Pola aktifitas bisnis perkantoran, dsb…
Setelah kami melakukan analisa secara mendalam, akhirnya kami memberanikan diri untuk
merealisasikannya (walaupun beberapa tahun sebelumnya terjadi salah Bank swasta ternama di Jakarta
kurang berhasil menerapkannya di Jabodetabekser).
Strategi implementasi CARPOOLING concept untuk BCA Jabodetabekser sangatlah berbeda dengan
strategi implementasi di kota-kota lain.
Kami menerapkannya dengan pola "riil" Carpooling concept :
• management secara keseluruhan (operational management, report management).
• system support.
• infra structure yang memadai (hardware, pool, dsb).
Strategi tersebut kami beri nama CP ver. 1.0 (saat ini kami sudah mempunyai solusi ver.2.0-fully paperless)
Copyright ® 2013 ultimatesmart - All Rights Reserved
CARPOOLING MANAGEMENT SYSTEM (CPS)
5
Carpooling Jabodetabekser PT. Bank Central Asia, Tbk :
saat implementasi awal mengelola lebih dari 720 unit kendaraan operasional (status sewa/rental) dan
jumlah kantor Cabang BCA lebih dari 367 lokasi.
Operasional di Jabodetabekser didukung dengan 25 lokasi independen pool sewa (mayoritas dimiliki
oleh pihak ketiga, dikarenakan dari segi kapasitas space lokasi di BCA tidak memadai).
Pengelolaan operasional di lapangan diserahkan kepada multi vendor car rental utama di Jakarta, dengan
management tetap dipegang oleh pihak client (BCA).
Aplikasi yang dipergunakan masih bersifat "local storage", akan tetapi tetap menggunakan satu konsep
kelola yang sama.
Order Management System menggunakan satu aplikasi yang sama secara on-line.
Implementasi CPS ver. 1.0 tersebut masih belum sempurna, dikarenakan masih adanya beberapa kendala;
antara lain:
• paper work masih ada, sebagai bukti pelaporan.
• pemakaian unit kendaraan untuk kendaraan "hourly" masih belum termonitor dengan sempurna.
Keuntungan yang diperoleh sejak implementasi Carpooling Management System:
• reduce operation cost +/- 30% dibandingkan tanpa menggunakan Carpooling Management System .
• staff yang diawalnya mengurus pengaturan unit kendaraan, dapat dialokasikan untuk tugas lain.
• reduce budget tahunan untuk pembelian unit kendaraan operasional secara signifikan.
• semua aktifitas operasional dapat terlayani dengan baik, dan berdampak pada pencapaian
performance perusahaan menjadi lebih baik.
cabang BCA
pool
Copyright ® 2013 ultimatesmart - All Rights Reserved
CARPOOLING MANAGEMENT SYSTEM (CPS)
6
Carpooling Management System (CPS) ver. 2.0 yaitu:
Solusi CPS untuk pengembangan dari CPS ver. 1.0 (yang telah diimplementasikan di BCA hingga
sekarang).
Keunggulan dari CPS ver. 2.0 antara lain:
• paperless support.
• aplikasi pendukungnya dalam multi platform (windows, android, iOS).
• menggunakan tracking system (tanpa harus menggunakan unit hardware GPS/Global Positioning
System di unit kendaraan).
• pengaturan unit kendaraan secara on-line (tanpa harus menggunakan petugas dispatcher di lapangan/
pool).
• unit kendaraan yang dikelola tidak harus menggunakan dedicated pool.
• unit kendaraan yang dikelola tidak harus dari dedicated vendor car rental (dapat menggunakan unit
existing ataupun unit sewa dari vendor car rental kecil selama spesifikasinya sesuai).
• bahkan jika kondisi Perusahaan tidak memungkinkan untuk mengganti semua dengan unit kendaraan
sewa….CPS ver. 2.0 masih bisa berjalan dengan baik (hanya dengan aplikasi sistem + management
saja) seperti layaknya menggunakan vendor car rental besar; sehingga ketergantungan pada vendor
car rental dapat diminimalisir.
*) penjelasan detail teknis, silahkan hubungi kami via email: martinus.benjamin@ultimatesmart.com
Copyright ® 2013 ultimatesmart - All Rights Reserved
CARPOOLING MANAGEMENT SYSTEM (CPS)
7
ultimatesmart
Copyright ® 2013 ultimatesmart - All Rights Reserved

More Related Content

What's hot

Edtech pitch deck
Edtech pitch deckEdtech pitch deck
Edtech pitch deck
Ramsri Golla
 
Tripomatic pitch deck
Tripomatic pitch deckTripomatic pitch deck
Tripomatic pitch deck
tripomatic
 
Moovit - NOAH16 Berlin
Moovit - NOAH16 BerlinMoovit - NOAH16 Berlin
Moovit - NOAH16 Berlin
NOAH Advisors
 
Cab booking app
Cab booking appCab booking app
Cab booking app
Nitish Garg
 
Pick Me Up - a real time carpooling App
Pick Me Up - a real time carpooling AppPick Me Up - a real time carpooling App
Pick Me Up - a real time carpooling AppNitin Jain
 
GYG Public Info Deck
GYG Public Info DeckGYG Public Info Deck
GYG Public Info Deck
Anh Nguyen
 
Insurtech Competitive Analysis
Insurtech Competitive AnalysisInsurtech Competitive Analysis
Insurtech Competitive Analysis
Maria Haynie
 
Uber: $1.25M VC investment turned into $84.2B. Uber's initial pitch deck
Uber: $1.25M VC investment turned into $84.2B. Uber's initial pitch deckUber: $1.25M VC investment turned into $84.2B. Uber's initial pitch deck
Uber: $1.25M VC investment turned into $84.2B. Uber's initial pitch deck
AA BB
 
iDenfy.com startup pitch deck for investors
iDenfy.com startup pitch deck for investorsiDenfy.com startup pitch deck for investors
iDenfy.com startup pitch deck for investors
Domantas Ciulde
 
“Embedded Vision in ADAS and Autonomous Vehicles: Navigating the New Reality,...
“Embedded Vision in ADAS and Autonomous Vehicles: Navigating the New Reality,...“Embedded Vision in ADAS and Autonomous Vehicles: Navigating the New Reality,...
“Embedded Vision in ADAS and Autonomous Vehicles: Navigating the New Reality,...
Edge AI and Vision Alliance
 
Automotive radar system
Automotive radar systemAutomotive radar system
Automotive radar system
Prasadmalai
 
GrabTaxi Strategy
GrabTaxi StrategyGrabTaxi Strategy
GrabTaxi Strategy
Vincent Chan Yuen Mun
 
Locus.sh - Seed Round Pitch Deck
Locus.sh - Seed Round Pitch DeckLocus.sh - Seed Round Pitch Deck
Locus.sh - Seed Round Pitch Deck
Pranav Divakar
 
Assicurazioni Generali – Insurer Transformation Award 2023
Assicurazioni Generali – Insurer Transformation Award 2023Assicurazioni Generali – Insurer Transformation Award 2023
Assicurazioni Generali – Insurer Transformation Award 2023
The Digital Insurer
 
ParkMe Smart Parking Solutions For Cities
ParkMe Smart Parking Solutions For CitiesParkMe Smart Parking Solutions For Cities
ParkMe Smart Parking Solutions For Cities
Mark Braibanti
 
Gojek pitch deck
Gojek pitch deckGojek pitch deck
Gojek pitch deck
DavidSebastian39
 
Shazam
ShazamShazam
100 Best practices in Omnichannel
100 Best practices in Omnichannel 100 Best practices in Omnichannel
100 Best practices in Omnichannel
eshopexpo
 
Business Plan (Outbound Management Group 2013)
Business Plan   (Outbound Management Group 2013)Business Plan   (Outbound Management Group 2013)
Business Plan (Outbound Management Group 2013)Andri Adi
 

What's hot (20)

Edtech pitch deck
Edtech pitch deckEdtech pitch deck
Edtech pitch deck
 
Tripomatic pitch deck
Tripomatic pitch deckTripomatic pitch deck
Tripomatic pitch deck
 
Moovit - NOAH16 Berlin
Moovit - NOAH16 BerlinMoovit - NOAH16 Berlin
Moovit - NOAH16 Berlin
 
Cab booking app
Cab booking appCab booking app
Cab booking app
 
Pick Me Up - a real time carpooling App
Pick Me Up - a real time carpooling AppPick Me Up - a real time carpooling App
Pick Me Up - a real time carpooling App
 
GYG Public Info Deck
GYG Public Info DeckGYG Public Info Deck
GYG Public Info Deck
 
Insurtech Competitive Analysis
Insurtech Competitive AnalysisInsurtech Competitive Analysis
Insurtech Competitive Analysis
 
Managementsamenvatting
ManagementsamenvattingManagementsamenvatting
Managementsamenvatting
 
Uber: $1.25M VC investment turned into $84.2B. Uber's initial pitch deck
Uber: $1.25M VC investment turned into $84.2B. Uber's initial pitch deckUber: $1.25M VC investment turned into $84.2B. Uber's initial pitch deck
Uber: $1.25M VC investment turned into $84.2B. Uber's initial pitch deck
 
iDenfy.com startup pitch deck for investors
iDenfy.com startup pitch deck for investorsiDenfy.com startup pitch deck for investors
iDenfy.com startup pitch deck for investors
 
“Embedded Vision in ADAS and Autonomous Vehicles: Navigating the New Reality,...
“Embedded Vision in ADAS and Autonomous Vehicles: Navigating the New Reality,...“Embedded Vision in ADAS and Autonomous Vehicles: Navigating the New Reality,...
“Embedded Vision in ADAS and Autonomous Vehicles: Navigating the New Reality,...
 
Automotive radar system
Automotive radar systemAutomotive radar system
Automotive radar system
 
GrabTaxi Strategy
GrabTaxi StrategyGrabTaxi Strategy
GrabTaxi Strategy
 
Locus.sh - Seed Round Pitch Deck
Locus.sh - Seed Round Pitch DeckLocus.sh - Seed Round Pitch Deck
Locus.sh - Seed Round Pitch Deck
 
Assicurazioni Generali – Insurer Transformation Award 2023
Assicurazioni Generali – Insurer Transformation Award 2023Assicurazioni Generali – Insurer Transformation Award 2023
Assicurazioni Generali – Insurer Transformation Award 2023
 
ParkMe Smart Parking Solutions For Cities
ParkMe Smart Parking Solutions For CitiesParkMe Smart Parking Solutions For Cities
ParkMe Smart Parking Solutions For Cities
 
Gojek pitch deck
Gojek pitch deckGojek pitch deck
Gojek pitch deck
 
Shazam
ShazamShazam
Shazam
 
100 Best practices in Omnichannel
100 Best practices in Omnichannel 100 Best practices in Omnichannel
100 Best practices in Omnichannel
 
Business Plan (Outbound Management Group 2013)
Business Plan   (Outbound Management Group 2013)Business Plan   (Outbound Management Group 2013)
Business Plan (Outbound Management Group 2013)
 

Viewers also liked

Carpooling Network Presentation
Carpooling Network PresentationCarpooling Network Presentation
Carpooling Network Presentationsineadc96
 
New Business plan-Carpooling website
New Business plan-Carpooling websiteNew Business plan-Carpooling website
New Business plan-Carpooling website
ajesh619raj
 
Carpooling (Ride-sharing) Analysis
Carpooling (Ride-sharing) AnalysisCarpooling (Ride-sharing) Analysis
Carpooling (Ride-sharing) Analysis
Orahi Marketing
 
Carpool In India ,carpool , car pool,carpool mumbai,carpool delhi,carpool mumbai
Carpool In India ,carpool , car pool,carpool mumbai,carpool delhi,carpool mumbaiCarpool In India ,carpool , car pool,carpool mumbai,carpool delhi,carpool mumbai
Carpool In India ,carpool , car pool,carpool mumbai,carpool delhi,carpool mumbai
carpool
 
Research paper review on car pooling using android operating system a step t...
Research paper review on car pooling using  android operating system a step t...Research paper review on car pooling using  android operating system a step t...
Research paper review on car pooling using android operating system a step t...Akshay Shelake
 
Wunder Urban Carpooling - NOAH16 Berlin
Wunder Urban Carpooling - NOAH16 BerlinWunder Urban Carpooling - NOAH16 Berlin
Wunder Urban Carpooling - NOAH16 Berlin
NOAH Advisors
 
Επιχειρηματικότητα και ομότιμες σχέσεις
Επιχειρηματικότητα και ομότιμες σχέσειςΕπιχειρηματικότητα και ομότιμες σχέσεις
Επιχειρηματικότητα και ομότιμες σχέσεις
Spiros Kapetanakis
 
Combining Ridesharing& Social Networks
Combining Ridesharing& Social NetworksCombining Ridesharing& Social Networks
Combining Ridesharing& Social Networks
Paolo Massa
 
Rideshare power point 4.0
Rideshare power point 4.0Rideshare power point 4.0
Rideshare power point 4.0Chloe Smith
 
WayToGo
WayToGoWayToGo
Database ,18 Current Issues
Database ,18 Current IssuesDatabase ,18 Current Issues
Database ,18 Current IssuesAli Usman
 
Carpool by Meru Digital Marketing Campaign
Carpool by Meru Digital Marketing CampaignCarpool by Meru Digital Marketing Campaign
Carpool by Meru Digital Marketing Campaign
MindShift Interactive
 
Carsharing, Ridesharing, Carpooling and all...
Carsharing, Ridesharing, Carpooling and all...Carsharing, Ridesharing, Carpooling and all...
Carsharing, Ridesharing, Carpooling and all...
Hugo Guyader
 
STANDART OPERATING PROCEDURE TEAM MITRA PENGAMAN INTERNAL
STANDART OPERATING PROCEDURE TEAM MITRA PENGAMAN INTERNALSTANDART OPERATING PROCEDURE TEAM MITRA PENGAMAN INTERNAL
STANDART OPERATING PROCEDURE TEAM MITRA PENGAMAN INTERNAL
KARYA DHARMA JAYA
 

Viewers also liked (17)

Carpooling
CarpoolingCarpooling
Carpooling
 
Carpooling Network Presentation
Carpooling Network PresentationCarpooling Network Presentation
Carpooling Network Presentation
 
New Business plan-Carpooling website
New Business plan-Carpooling websiteNew Business plan-Carpooling website
New Business plan-Carpooling website
 
Carpooling (Ride-sharing) Analysis
Carpooling (Ride-sharing) AnalysisCarpooling (Ride-sharing) Analysis
Carpooling (Ride-sharing) Analysis
 
Carpool In India ,carpool , car pool,carpool mumbai,carpool delhi,carpool mumbai
Carpool In India ,carpool , car pool,carpool mumbai,carpool delhi,carpool mumbaiCarpool In India ,carpool , car pool,carpool mumbai,carpool delhi,carpool mumbai
Carpool In India ,carpool , car pool,carpool mumbai,carpool delhi,carpool mumbai
 
Research paper review on car pooling using android operating system a step t...
Research paper review on car pooling using  android operating system a step t...Research paper review on car pooling using  android operating system a step t...
Research paper review on car pooling using android operating system a step t...
 
Carpool db diagram
Carpool db diagramCarpool db diagram
Carpool db diagram
 
Wunder Urban Carpooling - NOAH16 Berlin
Wunder Urban Carpooling - NOAH16 BerlinWunder Urban Carpooling - NOAH16 Berlin
Wunder Urban Carpooling - NOAH16 Berlin
 
Επιχειρηματικότητα και ομότιμες σχέσεις
Επιχειρηματικότητα και ομότιμες σχέσειςΕπιχειρηματικότητα και ομότιμες σχέσεις
Επιχειρηματικότητα και ομότιμες σχέσεις
 
Combining Ridesharing& Social Networks
Combining Ridesharing& Social NetworksCombining Ridesharing& Social Networks
Combining Ridesharing& Social Networks
 
Rideshare power point 4.0
Rideshare power point 4.0Rideshare power point 4.0
Rideshare power point 4.0
 
WayToGo
WayToGoWayToGo
WayToGo
 
Database ,18 Current Issues
Database ,18 Current IssuesDatabase ,18 Current Issues
Database ,18 Current Issues
 
Carpool by Meru Digital Marketing Campaign
Carpool by Meru Digital Marketing CampaignCarpool by Meru Digital Marketing Campaign
Carpool by Meru Digital Marketing Campaign
 
Carsharing, Ridesharing, Carpooling and all...
Carsharing, Ridesharing, Carpooling and all...Carsharing, Ridesharing, Carpooling and all...
Carsharing, Ridesharing, Carpooling and all...
 
STANDART OPERATING PROCEDURE TEAM MITRA PENGAMAN INTERNAL
STANDART OPERATING PROCEDURE TEAM MITRA PENGAMAN INTERNALSTANDART OPERATING PROCEDURE TEAM MITRA PENGAMAN INTERNAL
STANDART OPERATING PROCEDURE TEAM MITRA PENGAMAN INTERNAL
 
Pedoman Penyusunan SOP
Pedoman Penyusunan SOPPedoman Penyusunan SOP
Pedoman Penyusunan SOP
 

Similar to Carpooling management system ver 2.0

Ppt tugas uts, fathia suwaninda,hapzi ali ,universitas mercu buana , 2017 ,ja...
Ppt tugas uts, fathia suwaninda,hapzi ali ,universitas mercu buana , 2017 ,ja...Ppt tugas uts, fathia suwaninda,hapzi ali ,universitas mercu buana , 2017 ,ja...
Ppt tugas uts, fathia suwaninda,hapzi ali ,universitas mercu buana , 2017 ,ja...
fathiamunaf
 
HR Solution 2014
HR Solution 2014HR Solution 2014
Pilarmedia Indonesia
Pilarmedia IndonesiaPilarmedia Indonesia
Pilarmedia Indonesia
Pilar Media
 
Proposal Project Management Plan
Proposal Project Management PlanProposal Project Management Plan
Proposal Project Management Plan
SariWahyuningsih4
 
Gajian++ proposal
Gajian++ proposalGajian++ proposal
Sim, octhaviani arbaniya, hapzi ali, conceptual framework and recommendation,...
Sim, octhaviani arbaniya, hapzi ali, conceptual framework and recommendation,...Sim, octhaviani arbaniya, hapzi ali, conceptual framework and recommendation,...
Sim, octhaviani arbaniya, hapzi ali, conceptual framework and recommendation,...
Octhaviani Arbaniya
 
Sim, nella dwi septiani, hapzi ali, implementasi pada pt. astra international...
Sim, nella dwi septiani, hapzi ali, implementasi pada pt. astra international...Sim, nella dwi septiani, hapzi ali, implementasi pada pt. astra international...
Sim, nella dwi septiani, hapzi ali, implementasi pada pt. astra international...
Nella Dwi Septiani
 
Contoh proposal-proyek
Contoh proposal-proyekContoh proposal-proyek
Contoh proposal-proyek
Nighter Faris
 
Fleet management system
Fleet management systemFleet management system
Fleet management system
Pilar Media
 
Kisah Tentang Usaha Menwujudkan Sebuah Visi
Kisah Tentang Usaha Menwujudkan Sebuah VisiKisah Tentang Usaha Menwujudkan Sebuah Visi
Kisah Tentang Usaha Menwujudkan Sebuah Visi
Rahmat Taufiq Sigit
 
Poolz klauc - - analisis biaya dan manfaat
Poolz klauc    - - analisis biaya dan manfaatPoolz klauc    - - analisis biaya dan manfaat
Poolz klauc - - analisis biaya dan manfaatPoolz Klau V
 
Tugas besar 2 sistem informasi manajemen kelompok 3
Tugas besar 2 sistem informasi manajemen kelompok 3Tugas besar 2 sistem informasi manajemen kelompok 3
Tugas besar 2 sistem informasi manajemen kelompok 3
YuniarGesilaRasya4
 
[Indomatrix]proposal hotel
[Indomatrix]proposal hotel[Indomatrix]proposal hotel
[Indomatrix]proposal hotel
ranalazhari
 
Kerangka acuan kerja mppl e
Kerangka acuan kerja mppl eKerangka acuan kerja mppl e
Kerangka acuan kerja mppl e
DennyRengganis
 
SIM, Rahmi Ramadhini, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Analisis dan Perancangan Sist...
SIM, Rahmi Ramadhini, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Analisis dan Perancangan Sist...SIM, Rahmi Ramadhini, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Analisis dan Perancangan Sist...
SIM, Rahmi Ramadhini, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Analisis dan Perancangan Sist...
Universitas Mercu Buana
 
Sim, lilis sulkhaeni, prof. dr. hapzi ali, cma, sistem pendukung pengambilan ...
Sim, lilis sulkhaeni, prof. dr. hapzi ali, cma, sistem pendukung pengambilan ...Sim, lilis sulkhaeni, prof. dr. hapzi ali, cma, sistem pendukung pengambilan ...
Sim, lilis sulkhaeni, prof. dr. hapzi ali, cma, sistem pendukung pengambilan ...
lilissulkhaeni2
 
SIM, Michael Elyon, Prof. Dr. Hapzi, MM, Implementasi Sistem Informasi , Univ...
SIM, Michael Elyon, Prof. Dr. Hapzi, MM, Implementasi Sistem Informasi , Univ...SIM, Michael Elyon, Prof. Dr. Hapzi, MM, Implementasi Sistem Informasi , Univ...
SIM, Michael Elyon, Prof. Dr. Hapzi, MM, Implementasi Sistem Informasi , Univ...
Michael Elyon
 

Similar to Carpooling management system ver 2.0 (20)

Ppt tugas uts, fathia suwaninda,hapzi ali ,universitas mercu buana , 2017 ,ja...
Ppt tugas uts, fathia suwaninda,hapzi ali ,universitas mercu buana , 2017 ,ja...Ppt tugas uts, fathia suwaninda,hapzi ali ,universitas mercu buana , 2017 ,ja...
Ppt tugas uts, fathia suwaninda,hapzi ali ,universitas mercu buana , 2017 ,ja...
 
HR Solution 2014
HR Solution 2014HR Solution 2014
HR Solution 2014
 
Pilarmedia Indonesia
Pilarmedia IndonesiaPilarmedia Indonesia
Pilarmedia Indonesia
 
Proposal Project Management Plan
Proposal Project Management PlanProposal Project Management Plan
Proposal Project Management Plan
 
2006 2-00941-si-bab 3
2006 2-00941-si-bab 32006 2-00941-si-bab 3
2006 2-00941-si-bab 3
 
Gajian++ proposal
Gajian++ proposalGajian++ proposal
Gajian++ proposal
 
Sim, octhaviani arbaniya, hapzi ali, conceptual framework and recommendation,...
Sim, octhaviani arbaniya, hapzi ali, conceptual framework and recommendation,...Sim, octhaviani arbaniya, hapzi ali, conceptual framework and recommendation,...
Sim, octhaviani arbaniya, hapzi ali, conceptual framework and recommendation,...
 
EA CUBE FRAMEWORK
EA CUBE FRAMEWORKEA CUBE FRAMEWORK
EA CUBE FRAMEWORK
 
Sim, nella dwi septiani, hapzi ali, implementasi pada pt. astra international...
Sim, nella dwi septiani, hapzi ali, implementasi pada pt. astra international...Sim, nella dwi septiani, hapzi ali, implementasi pada pt. astra international...
Sim, nella dwi septiani, hapzi ali, implementasi pada pt. astra international...
 
Contoh proposal-proyek
Contoh proposal-proyekContoh proposal-proyek
Contoh proposal-proyek
 
Fleet management system
Fleet management systemFleet management system
Fleet management system
 
Kisah Tentang Usaha Menwujudkan Sebuah Visi
Kisah Tentang Usaha Menwujudkan Sebuah VisiKisah Tentang Usaha Menwujudkan Sebuah Visi
Kisah Tentang Usaha Menwujudkan Sebuah Visi
 
Poolz klauc - - analisis biaya dan manfaat
Poolz klauc    - - analisis biaya dan manfaatPoolz klauc    - - analisis biaya dan manfaat
Poolz klauc - - analisis biaya dan manfaat
 
Tugas besar 2 sistem informasi manajemen kelompok 3
Tugas besar 2 sistem informasi manajemen kelompok 3Tugas besar 2 sistem informasi manajemen kelompok 3
Tugas besar 2 sistem informasi manajemen kelompok 3
 
[Indomatrix]proposal hotel
[Indomatrix]proposal hotel[Indomatrix]proposal hotel
[Indomatrix]proposal hotel
 
Kerangka acuan kerja mppl e
Kerangka acuan kerja mppl eKerangka acuan kerja mppl e
Kerangka acuan kerja mppl e
 
SIM, Rahmi Ramadhini, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Analisis dan Perancangan Sist...
SIM, Rahmi Ramadhini, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Analisis dan Perancangan Sist...SIM, Rahmi Ramadhini, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Analisis dan Perancangan Sist...
SIM, Rahmi Ramadhini, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Analisis dan Perancangan Sist...
 
Sim, lilis sulkhaeni, prof. dr. hapzi ali, cma, sistem pendukung pengambilan ...
Sim, lilis sulkhaeni, prof. dr. hapzi ali, cma, sistem pendukung pengambilan ...Sim, lilis sulkhaeni, prof. dr. hapzi ali, cma, sistem pendukung pengambilan ...
Sim, lilis sulkhaeni, prof. dr. hapzi ali, cma, sistem pendukung pengambilan ...
 
SIM, Michael Elyon, Prof. Dr. Hapzi, MM, Implementasi Sistem Informasi , Univ...
SIM, Michael Elyon, Prof. Dr. Hapzi, MM, Implementasi Sistem Informasi , Univ...SIM, Michael Elyon, Prof. Dr. Hapzi, MM, Implementasi Sistem Informasi , Univ...
SIM, Michael Elyon, Prof. Dr. Hapzi, MM, Implementasi Sistem Informasi , Univ...
 
BAB 1
BAB 1BAB 1
BAB 1
 

More from Martinus Benjamin

LOGISTICS FOR BANKING basic2016 jan
LOGISTICS FOR BANKING basic2016 janLOGISTICS FOR BANKING basic2016 jan
LOGISTICS FOR BANKING basic2016 janMartinus Benjamin
 
Logistics for banking basic solutions 2016
Logistics for banking basic solutions 2016 Logistics for banking basic solutions 2016
Logistics for banking basic solutions 2016
Martinus Benjamin
 
Mindshare 2016 interactive learning management system (LMS)
Mindshare 2016 interactive learning management system (LMS)Mindshare 2016 interactive learning management system (LMS)
Mindshare 2016 interactive learning management system (LMS)
Martinus Benjamin
 
Solusi logistik perbankan
Solusi logistik perbankanSolusi logistik perbankan
Solusi logistik perbankan
Martinus Benjamin
 
interactive mindShare LMS 2014
interactive mindShare LMS 2014interactive mindShare LMS 2014
interactive mindShare LMS 2014
Martinus Benjamin
 
LEARNING MANAGEMENT SYSTEM (LMS) for eLearning support 2014
LEARNING MANAGEMENT SYSTEM (LMS) for eLearning support 2014LEARNING MANAGEMENT SYSTEM (LMS) for eLearning support 2014
LEARNING MANAGEMENT SYSTEM (LMS) for eLearning support 2014
Martinus Benjamin
 
Learning Management System (LMS) for eLearning support
Learning Management System (LMS) for eLearning supportLearning Management System (LMS) for eLearning support
Learning Management System (LMS) for eLearning support
Martinus Benjamin
 
18th strategic negotiations program 2013
18th strategic negotiations program 201318th strategic negotiations program 2013
18th strategic negotiations program 2013
Martinus Benjamin
 
Achieving business excellence 2013
Achieving business excellence 2013Achieving business excellence 2013
Achieving business excellence 2013
Martinus Benjamin
 
Strategic brand management 2013
Strategic brand management 2013Strategic brand management 2013
Strategic brand management 2013Martinus Benjamin
 
Fundamentals of finance for technical executives 2013
Fundamentals of finance for technical executives 2013Fundamentals of finance for technical executives 2013
Fundamentals of finance for technical executives 2013Martinus Benjamin
 
Coaching skills for leader & managers 2013
Coaching skills for leader & managers 2013Coaching skills for leader & managers 2013
Coaching skills for leader & managers 2013Martinus Benjamin
 
AIM Management Development Program 2013
AIM Management Development Program 2013AIM Management Development Program 2013
AIM Management Development Program 2013
Martinus Benjamin
 
AIM Basic Management Program 2013
AIM Basic Management Program 2013AIM Basic Management Program 2013
AIM Basic Management Program 2013
Martinus Benjamin
 
Ultimatesmart
UltimatesmartUltimatesmart
Ultimatesmart
Martinus Benjamin
 

More from Martinus Benjamin (19)

mindshare LMS 2016 MB
mindshare LMS 2016 MBmindshare LMS 2016 MB
mindshare LMS 2016 MB
 
LOGISTICS FOR BANKING basic2016 jan
LOGISTICS FOR BANKING basic2016 janLOGISTICS FOR BANKING basic2016 jan
LOGISTICS FOR BANKING basic2016 jan
 
Logistics for banking basic solutions 2016
Logistics for banking basic solutions 2016 Logistics for banking basic solutions 2016
Logistics for banking basic solutions 2016
 
Mindshare 2016 interactive learning management system (LMS)
Mindshare 2016 interactive learning management system (LMS)Mindshare 2016 interactive learning management system (LMS)
Mindshare 2016 interactive learning management system (LMS)
 
Solusi logistik perbankan
Solusi logistik perbankanSolusi logistik perbankan
Solusi logistik perbankan
 
interactive mindShare LMS 2014
interactive mindShare LMS 2014interactive mindShare LMS 2014
interactive mindShare LMS 2014
 
LEARNING MANAGEMENT SYSTEM (LMS) for eLearning support 2014
LEARNING MANAGEMENT SYSTEM (LMS) for eLearning support 2014LEARNING MANAGEMENT SYSTEM (LMS) for eLearning support 2014
LEARNING MANAGEMENT SYSTEM (LMS) for eLearning support 2014
 
Learning Management System (LMS) for eLearning support
Learning Management System (LMS) for eLearning supportLearning Management System (LMS) for eLearning support
Learning Management System (LMS) for eLearning support
 
18th strategic negotiations program 2013
18th strategic negotiations program 201318th strategic negotiations program 2013
18th strategic negotiations program 2013
 
Achieving business excellence 2013
Achieving business excellence 2013Achieving business excellence 2013
Achieving business excellence 2013
 
Strategic brand management 2013
Strategic brand management 2013Strategic brand management 2013
Strategic brand management 2013
 
Fundamentals of finance for technical executives 2013
Fundamentals of finance for technical executives 2013Fundamentals of finance for technical executives 2013
Fundamentals of finance for technical executives 2013
 
Coaching skills for leader & managers 2013
Coaching skills for leader & managers 2013Coaching skills for leader & managers 2013
Coaching skills for leader & managers 2013
 
AIM Management Development Program 2013
AIM Management Development Program 2013AIM Management Development Program 2013
AIM Management Development Program 2013
 
AIM Basic Management Program 2013
AIM Basic Management Program 2013AIM Basic Management Program 2013
AIM Basic Management Program 2013
 
Ultimatesmart
UltimatesmartUltimatesmart
Ultimatesmart
 
Ultimatesmart 2013
Ultimatesmart 2013Ultimatesmart 2013
Ultimatesmart 2013
 
UltimatesMart
UltimatesMartUltimatesMart
UltimatesMart
 
UltimatesMart
UltimatesMartUltimatesMart
UltimatesMart
 

Recently uploaded

POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptxPOWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
EchaNox
 
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptxPPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
flashretailindo
 
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
GalihHardiansyah2
 
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikkinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
HalomoanHutajulu3
 
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
arda89
 
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFJasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Rajaclean
 
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaanStrategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
fatamorganareborn88
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
wear7
 
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptxAUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
indrioktuviani10
 
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).pptstudi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
SendowoResiden
 
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke KlojenGrass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
PavingBlockBolong
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
AzisahAchmad
 
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdfAnalisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
afaturooo
 
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdfPresentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
perumahanbukitmentar
 
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
aciambarwati
 
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
RahmanAnshari3
 
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).pptpph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
mediamandirinusantar
 

Recently uploaded (17)

POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptxPOWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
 
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptxPPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
 
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
 
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikkinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
 
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
 
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFJasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
 
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaanStrategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
 
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptxAUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
 
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).pptstudi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
 
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke KlojenGrass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
 
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdfAnalisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
 
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdfPresentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
 
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
 
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
 
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).pptpph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
 

Carpooling management system ver 2.0

  • 1. Copyright ® 2013 ultimatesmart - All Rights Reserved CARPOOLING MANAGEMENT SYSTEM solution for transportation problem ver. 2.0
  • 2. ultimatesmart mempunyai beberapa bidang usaha, antara lain: • Bidang edukasi, sebagai Representative Executive Education & Lifelong Learning Center dari Institute of Management (AIM) Manila-Philippines untuk Indonesia area. In-house training mencakup area: • Executive Education & Lifelong Learning Center - General Management - Leadership - Banking and Finance - Marketing - Special Program - Executive MBA - Entrepreneurship Development Programs. - Principals and Teacher Leadership. (bekerjasama dengan perusahaan Singapore). • Bidang Subject Matter Expert for Training and Development Solutions. • eLearning Management system. • Bidang jasa design brochure/company profile dan digital advertising hardware. • Bidang jasa konsultasi logistik/supply chain management khusus Perbankan. • Bidang Transportation Management solutions. ultimatesmart (PT. Smartindo Berkah Utama) Sentral Senayan II, 16th floor. Jalan Asia Afrika no. 8 Senayan, Jakarta Pusat 10270. Tel: 021-29655888/30050688/08121280008 Email: martinus.benjamin@ultimatesmart.com http://id.linkedin.com/pub/martinus-benjamin/20/b28/978/ Copyright ® 2013 ultimatesmart - All Rights Reserved ABOUT US 2
  • 3. Copyright ® 2013 ultimatesmart - All Rights Reserved mengapa harus menggunakan CARPOOLING ? " 3
  • 4. Carpooling Management System (CPS) yaitu: suatu tata kelola pengaturan unit-unit kendaraan untuk kebutuhan operasional suatu Perusahaan, baik unit kendaraan milik perusahaan maupun unit kendaraan sewa/rental, termasuk tata kelola pengaturan pengemudi (baik berstatus karyawan tetap ataupun pengemudi sewa dari perusahaan jasa sewa). Tata kelola dalam hal ini, syarat minimumnya harus memenuhi komponen sebagai berikut: • management secara keseluruhan (operational management, report management). • system support (aplikasi pendukung/paperless system). • infra structure yang memadai (hardware, pool, dsb). Kendala yang sering dihadapi oleh Perusahaan adalah : Tingginya aktifitas operasional yang tidak didukung dengan ketersediaan jumlah kendaraan operasional yang memadai/terbatas. Dampak yang terjadi, nilai anggaran o p e ra s i o n a l t a h u n a n s e l a l u meningkat dan sulit terkontrol/ termonitor dengan baik. Staff operasional seringk ali menggunakan kendaraan umum/taxi yang sulit terpantau biayanya. Juga sering terjadi aktifitas operasional jadi "terganggu" akibat tidak tersedianya unit kendaraan yang standby pada jam yang ditentukan…..acapkali juga terjadi kendala pada pengemudi yang tidak masuk kerja/sakit. Akibatnya, staff operasional harus mengemudikan sendiri unit kendaraan kantor tersebut. Dari sisi Perusahaan, jika harus menyediakan unit kendaraan operasional dalam jumlah banyak akan berdampak pada assets dan akan mempengaruhi PNL (laba rugi) Perusahaan. Belum lagi adanya tingkat "kebocoran" biaya perawatan yang tinggi dari assets kendaraan tersebut, seperti: • Biaya perawatan/bengkel (+biaya suku cadang, dsb), biaya administrasi (STNK), biaya asuransi. • Biaya bahan bakar/BBM. • Biaya pengemudi karyawan tetap (gaji, personal loan, medical, lembur, dsb). • Biaya2 lainnya…… Copyright ® 2013 ultimatesmart - All Rights Reserved CARPOOLING MANAGEMENT SYSTEM (CPS) Mengapa butuh CPS ? 4
  • 5. Kondisi tersebut terjadi di lapangan, sebagai contoh : PT. Bank Central Asia, Tbk (BCA) dan berdampak pada peningkatan biaya operasional kendaraan dan juga biaya pengadaan/pembelian unit kendaraan milik. Hal ini tercermin pada saat penyusunan budget tahunan Perusahaan dan biaya assets tersebut juga mempengaruhi performa Perusahaan pada saat penyusunan Laporan laba rugi tahunan. Guna menyikapi hal tersebut, akhirnya diusulkanlah oleh kami suatu terobosan baru yang pada saat itu (tahun 2000) dinilai sebagai hal yang "baru"….yaitu: "melakukan alih daya pada bagian pengelolaan unit kendaraan operasional dengan cara SEWA/dedicated car rental". Dan mulai pada tahun 2004, kami terapkan CARPOOLING concept secara berturut-turut untuk BCA dengan area kota Bandung, Semarang, Surabaya, Malang, Bali, Medan, Jogjakarta, Solo. Pada akhirnya….tantangan solusi untuk Jabodetabekser tibalah! Saat itu banyak timbul pertanyaan dan keraguan dari beberapa pihak, dikarenakan kondisi Jabodetabekser sangatlah berbeda dengan kota-kota tersebut diatas, khususnya dari sisi: • Geografis/topografi kota • Pola traffic lalu-lintas • Pola aktifitas bisnis perkantoran, dsb… Setelah kami melakukan analisa secara mendalam, akhirnya kami memberanikan diri untuk merealisasikannya (walaupun beberapa tahun sebelumnya terjadi salah Bank swasta ternama di Jakarta kurang berhasil menerapkannya di Jabodetabekser). Strategi implementasi CARPOOLING concept untuk BCA Jabodetabekser sangatlah berbeda dengan strategi implementasi di kota-kota lain. Kami menerapkannya dengan pola "riil" Carpooling concept : • management secara keseluruhan (operational management, report management). • system support. • infra structure yang memadai (hardware, pool, dsb). Strategi tersebut kami beri nama CP ver. 1.0 (saat ini kami sudah mempunyai solusi ver.2.0-fully paperless) Copyright ® 2013 ultimatesmart - All Rights Reserved CARPOOLING MANAGEMENT SYSTEM (CPS) 5
  • 6. Carpooling Jabodetabekser PT. Bank Central Asia, Tbk : saat implementasi awal mengelola lebih dari 720 unit kendaraan operasional (status sewa/rental) dan jumlah kantor Cabang BCA lebih dari 367 lokasi. Operasional di Jabodetabekser didukung dengan 25 lokasi independen pool sewa (mayoritas dimiliki oleh pihak ketiga, dikarenakan dari segi kapasitas space lokasi di BCA tidak memadai). Pengelolaan operasional di lapangan diserahkan kepada multi vendor car rental utama di Jakarta, dengan management tetap dipegang oleh pihak client (BCA). Aplikasi yang dipergunakan masih bersifat "local storage", akan tetapi tetap menggunakan satu konsep kelola yang sama. Order Management System menggunakan satu aplikasi yang sama secara on-line. Implementasi CPS ver. 1.0 tersebut masih belum sempurna, dikarenakan masih adanya beberapa kendala; antara lain: • paper work masih ada, sebagai bukti pelaporan. • pemakaian unit kendaraan untuk kendaraan "hourly" masih belum termonitor dengan sempurna. Keuntungan yang diperoleh sejak implementasi Carpooling Management System: • reduce operation cost +/- 30% dibandingkan tanpa menggunakan Carpooling Management System . • staff yang diawalnya mengurus pengaturan unit kendaraan, dapat dialokasikan untuk tugas lain. • reduce budget tahunan untuk pembelian unit kendaraan operasional secara signifikan. • semua aktifitas operasional dapat terlayani dengan baik, dan berdampak pada pencapaian performance perusahaan menjadi lebih baik. cabang BCA pool Copyright ® 2013 ultimatesmart - All Rights Reserved CARPOOLING MANAGEMENT SYSTEM (CPS) 6
  • 7. Carpooling Management System (CPS) ver. 2.0 yaitu: Solusi CPS untuk pengembangan dari CPS ver. 1.0 (yang telah diimplementasikan di BCA hingga sekarang). Keunggulan dari CPS ver. 2.0 antara lain: • paperless support. • aplikasi pendukungnya dalam multi platform (windows, android, iOS). • menggunakan tracking system (tanpa harus menggunakan unit hardware GPS/Global Positioning System di unit kendaraan). • pengaturan unit kendaraan secara on-line (tanpa harus menggunakan petugas dispatcher di lapangan/ pool). • unit kendaraan yang dikelola tidak harus menggunakan dedicated pool. • unit kendaraan yang dikelola tidak harus dari dedicated vendor car rental (dapat menggunakan unit existing ataupun unit sewa dari vendor car rental kecil selama spesifikasinya sesuai). • bahkan jika kondisi Perusahaan tidak memungkinkan untuk mengganti semua dengan unit kendaraan sewa….CPS ver. 2.0 masih bisa berjalan dengan baik (hanya dengan aplikasi sistem + management saja) seperti layaknya menggunakan vendor car rental besar; sehingga ketergantungan pada vendor car rental dapat diminimalisir. *) penjelasan detail teknis, silahkan hubungi kami via email: martinus.benjamin@ultimatesmart.com Copyright ® 2013 ultimatesmart - All Rights Reserved CARPOOLING MANAGEMENT SYSTEM (CPS) 7
  • 8. ultimatesmart Copyright ® 2013 ultimatesmart - All Rights Reserved