Valoria Business Solutions este o companie ce oferă servicii de training, consultanţă şi executive coaching. Avem un mix echilibrat de cursuri care dezvoltă competenţele manageriale sau funcţionale şi cursuri care dezvoltă abilităţile de comunicare, influenţare, persuasiune şi leadership.
Sfera Business - Leadership si formarea echipelorCatalin Stancu
In cadrul Masterclass-ului despre Leadership si formarea echipelor, Catalin Stancu, Elena Badea si Alexandra Cernian de la Sfera Business au prezentat aceste slide-uri catre participantii la CEE Entrepreneurship Summit Bucuresti (19 Oct 2016)
Valoria Business Solutions este o companie ce oferă servicii de training, consultanţă şi executive coaching. Avem un mix echilibrat de cursuri care dezvoltă competenţele manageriale sau funcţionale şi cursuri care dezvoltă abilităţile de comunicare, influenţare, persuasiune şi leadership.
Sfera Business - Leadership si formarea echipelorCatalin Stancu
In cadrul Masterclass-ului despre Leadership si formarea echipelor, Catalin Stancu, Elena Badea si Alexandra Cernian de la Sfera Business au prezentat aceste slide-uri catre participantii la CEE Entrepreneurship Summit Bucuresti (19 Oct 2016)
Va invit sa parcurgeti inregistrarile workshop-ului pentru a afla daca vi se potriveste profesia de Life Coach!
https://www.youtube.com/watch?v=noaRLLwMcGA
Serile de Coaching reprezintă o serie de sesiuni publice de coaching organizate pentru toţi cei care doresc să lucreze cu un “antrenor” profesionist, dar nu au avut acces până acum la unul.
Și dacă ....
... în curând societatea și tehnologia vor face ca oamenii să fie atât de conectați încât vor avea puterea de a alege unde, cum și când vor lucra?
... în viitor munca va însemna ceea ce faci și nu un loc unde te duci?
... dinamica puterii dintre angajator și angajat se va modifica semnificativ ca rezultat al tehnologiei?
... lucrul de la distanță va deveni norma?
... prioritatea nr 1 a oamenilor va fi propria sănătate și calitatea vieții personale și nu vor avea nici vreme și nici dorința de a avea o rutină rigidă, bine determinată?
Dacă te preocupă și pe tine astfel de întrebări, te invităm să faci parte din programul Evolutiv HR, în perioada aprilie-noiembrie 2018.
Cristina și colegii ei traineri și invitați vor încerca să vă incite la a găsi răspunsuri proprii la ipotezele menționate mai sus și mai presus de toate la a acționa pro-activ pentru ca viitorul să vă gasească pregătiți.
Fie că ești nou în domeniul HR, specialist HR, deții o funcție managerială in HR sau ești antreprenor, ești binevenit în grupa noastră dacă își dorești discuții relaxate, un mediu cald și primitor, atenție la nevoile tale particulare și noi prietenii profesionale.
Dacă vrei să afli mai multe detalii, dă-ne un semn. Ne bucurăm să te întâlnim.
Cu prietenie,
Cristina Tirulnic
Specializată în furnizarea şi promovarea educaţiei permanente a adulţilor, Lifelong Learning Solutions s.r.l. vă oferă servicii profesionale de consultanţă şi training în domeniul organizaţional şi în cel al dezvoltării potenţialului uman.
Cum proiectam procesul de talent management?Camelia Gavril
Prezentare conferinta Cariere, sustinuta de Madi Radulescu in martie 2016- un set complet de intrebari esentiale pentru un program de succes in evaluarea performantelor
Cum cresti performanta colectiva a echipei tale?Madi Radulescu
Obiectivele personale raman in picioare. Cum faci insa sa ai o performanta colectiva buna si o eficienta a echipei ridicata? Cum faci ca relatiile interpersonale din echipa sa sprijine succesul real?
Brosura Growvity Editia a II-a _ Educatie Antreprenoriala si Dezvoltare Perso...Alina Iotu
Growity este programul de invatare practica pentru elevii de liceu, care, prin ateliere si provocari in echipa, formeaza
abilitati sociale si antreprenoriale cu scopul de
a realiza o educatie cat mai completa a viitorilor oameni de succes.
FINANȚE PENTRU NON-FINANȚIȘTI: Indicatorii financiari nu sunt decât expresia, în limbaj contabil, a performanțelor unei echipe. Înțelegându-i vei putea face reglaje mici, dar de impact, care netezesc calea către atingerea obiectivelor de business.
ARGUMENT: Viitorul companiei noastre poate fi citit cu o acuratețe rezonabilă în câteva fișiere Excel. Acolo se tranșează, de fapt, deciziile pe care le așteptăm. Ni se va aproba proiectul de investiții sau nu? Vom putea angaja la anul încă doi oameni? Sau vom face concedieri? Da, avem acces la unele raportări financiare. Știm și că acolo sunt răspunsurile, dar ele sunt într-o limbă pe care n-o înțelegem. Programul Evolutiv îi ajută pe participanți să înțeleagă conceptele-cheie din spatele limbajului financiar, să-și pună în ordine cunoștințele acumulate întâmplător și să afle care e relația dintre “foile de sănătate financiară” ale organizației. Echipați cu aceste instrumente, vor înțelege mai bine impactul propriei activități, cauzele deciziilor financiare din companie și rolul pe acestea îl joacă în performanțele firmei.
TRAINER: Delia Andrieș este trainer, consultant, coach. Prima reorientare majoră din cariera ei s-a petrecut în anii ‘90: deși de pregătise pentru o carieră tehnică, absolvind Automatizări și Calculatoare la Iași în 1985, a început să lucreze pentru organizații non-profit britanice și americane. Pregătirea teoretică în zonele management și financiar și-a completat-o urmând cursurile Open University, de unde a obținut o diplomă profesională în management, și absolvind, mai apoi, Științe Economice. Meseria de trainer a început s-o practice încă din 1994, când a devenit tutor CODECS, lucrând în paralel ca manager financiar în proiecte USAID. În 2000 și-a lărgit aria de competențe, ca trainer, către resursele umane, iar în 2006 a avut primul contact cu zona coaching-ului, care a determinat cea de-a doua reorientare de substanță din cariera sa. După ce a devenit NLP Practitioner, Delia a urmat un curs de fundamente în coaching cu Alain Cardon, după care a obținut certificarea Corporate Coach U și licențierea ITOL. Date de contact: 0744-782-700, delia.andries@evolutivconsultants.ro
Campioni in negocieri si vanzari open mmm, 29-30 sep 2016Camelia Gavril
Vrei sa devii mai eficient in vanzari si negocieri? Vrei sa inveti noi tehnici care sa te ajute sa negociezi mai bine? Vino pe 29 si 30 septembrie la open-ul nostru de vanzari, alaturi de Catalin Chirilescu, Learning Architect MMM Consulting !
Va invit sa parcurgeti inregistrarile workshop-ului pentru a afla daca vi se potriveste profesia de Life Coach!
https://www.youtube.com/watch?v=noaRLLwMcGA
Serile de Coaching reprezintă o serie de sesiuni publice de coaching organizate pentru toţi cei care doresc să lucreze cu un “antrenor” profesionist, dar nu au avut acces până acum la unul.
Și dacă ....
... în curând societatea și tehnologia vor face ca oamenii să fie atât de conectați încât vor avea puterea de a alege unde, cum și când vor lucra?
... în viitor munca va însemna ceea ce faci și nu un loc unde te duci?
... dinamica puterii dintre angajator și angajat se va modifica semnificativ ca rezultat al tehnologiei?
... lucrul de la distanță va deveni norma?
... prioritatea nr 1 a oamenilor va fi propria sănătate și calitatea vieții personale și nu vor avea nici vreme și nici dorința de a avea o rutină rigidă, bine determinată?
Dacă te preocupă și pe tine astfel de întrebări, te invităm să faci parte din programul Evolutiv HR, în perioada aprilie-noiembrie 2018.
Cristina și colegii ei traineri și invitați vor încerca să vă incite la a găsi răspunsuri proprii la ipotezele menționate mai sus și mai presus de toate la a acționa pro-activ pentru ca viitorul să vă gasească pregătiți.
Fie că ești nou în domeniul HR, specialist HR, deții o funcție managerială in HR sau ești antreprenor, ești binevenit în grupa noastră dacă își dorești discuții relaxate, un mediu cald și primitor, atenție la nevoile tale particulare și noi prietenii profesionale.
Dacă vrei să afli mai multe detalii, dă-ne un semn. Ne bucurăm să te întâlnim.
Cu prietenie,
Cristina Tirulnic
Specializată în furnizarea şi promovarea educaţiei permanente a adulţilor, Lifelong Learning Solutions s.r.l. vă oferă servicii profesionale de consultanţă şi training în domeniul organizaţional şi în cel al dezvoltării potenţialului uman.
Cum proiectam procesul de talent management?Camelia Gavril
Prezentare conferinta Cariere, sustinuta de Madi Radulescu in martie 2016- un set complet de intrebari esentiale pentru un program de succes in evaluarea performantelor
Cum cresti performanta colectiva a echipei tale?Madi Radulescu
Obiectivele personale raman in picioare. Cum faci insa sa ai o performanta colectiva buna si o eficienta a echipei ridicata? Cum faci ca relatiile interpersonale din echipa sa sprijine succesul real?
Brosura Growvity Editia a II-a _ Educatie Antreprenoriala si Dezvoltare Perso...Alina Iotu
Growity este programul de invatare practica pentru elevii de liceu, care, prin ateliere si provocari in echipa, formeaza
abilitati sociale si antreprenoriale cu scopul de
a realiza o educatie cat mai completa a viitorilor oameni de succes.
FINANȚE PENTRU NON-FINANȚIȘTI: Indicatorii financiari nu sunt decât expresia, în limbaj contabil, a performanțelor unei echipe. Înțelegându-i vei putea face reglaje mici, dar de impact, care netezesc calea către atingerea obiectivelor de business.
ARGUMENT: Viitorul companiei noastre poate fi citit cu o acuratețe rezonabilă în câteva fișiere Excel. Acolo se tranșează, de fapt, deciziile pe care le așteptăm. Ni se va aproba proiectul de investiții sau nu? Vom putea angaja la anul încă doi oameni? Sau vom face concedieri? Da, avem acces la unele raportări financiare. Știm și că acolo sunt răspunsurile, dar ele sunt într-o limbă pe care n-o înțelegem. Programul Evolutiv îi ajută pe participanți să înțeleagă conceptele-cheie din spatele limbajului financiar, să-și pună în ordine cunoștințele acumulate întâmplător și să afle care e relația dintre “foile de sănătate financiară” ale organizației. Echipați cu aceste instrumente, vor înțelege mai bine impactul propriei activități, cauzele deciziilor financiare din companie și rolul pe acestea îl joacă în performanțele firmei.
TRAINER: Delia Andrieș este trainer, consultant, coach. Prima reorientare majoră din cariera ei s-a petrecut în anii ‘90: deși de pregătise pentru o carieră tehnică, absolvind Automatizări și Calculatoare la Iași în 1985, a început să lucreze pentru organizații non-profit britanice și americane. Pregătirea teoretică în zonele management și financiar și-a completat-o urmând cursurile Open University, de unde a obținut o diplomă profesională în management, și absolvind, mai apoi, Științe Economice. Meseria de trainer a început s-o practice încă din 1994, când a devenit tutor CODECS, lucrând în paralel ca manager financiar în proiecte USAID. În 2000 și-a lărgit aria de competențe, ca trainer, către resursele umane, iar în 2006 a avut primul contact cu zona coaching-ului, care a determinat cea de-a doua reorientare de substanță din cariera sa. După ce a devenit NLP Practitioner, Delia a urmat un curs de fundamente în coaching cu Alain Cardon, după care a obținut certificarea Corporate Coach U și licențierea ITOL. Date de contact: 0744-782-700, delia.andries@evolutivconsultants.ro
Campioni in negocieri si vanzari open mmm, 29-30 sep 2016Camelia Gavril
Vrei sa devii mai eficient in vanzari si negocieri? Vrei sa inveti noi tehnici care sa te ajute sa negociezi mai bine? Vino pe 29 si 30 septembrie la open-ul nostru de vanzari, alaturi de Catalin Chirilescu, Learning Architect MMM Consulting !
Sfera Business - Formarea unei echipe de super-vanzatoriCatalin Stancu
Aceasta este prezentarea sustinuta de echipa Sfera Business alcatuita din Catalin Stancu, Alexandra Cernian si Elena Badea la sesiunea de training cu tema "Formarea unei echipe de super-vanzatori" din cadrul Iasi Business Days 2016.
Managementul eficient al echipelor multigenerationaleElena Badea
Managerul este ”creator de contexte de performanță”. Rolul acestuia este de a înțelege și influența contextul diferit al fiecărui membru al echipei pentru a genera:
(1) implicare, (2) performanță și
(3) dezvoltare.
A avea cunoștințe și a reuși să le transmiți altora sunt două lucruri diferite. Un program despre magia trainingului și despre trusa de instrumente cu ajutorul căreia aceasta poate fi obținută.
ARGUMENT: Cine a stat măcar o dată în fața unei săli de oameni în puterea vârstei încercând să-i învețe ceva - indiferent ce - a aflat deja că a fi trainer e o meserie în sine. A aflat, mai întâi, că a transmite cunoștințe e doar o parte - cea mai ușoară - din procesul de învățare a adulților, mai ales atunci când tema intră în zona filigranată, greu standardizabilă, a comunicării, conflictului, leadership-ului ori a relațiilor cu ceilalți. Trainerul nepregătit, care se limitează la a livra cunoștințe, va părăsi sala dezamăgit, fără să înțeleagă ce n-a mers. Trainerul bine pregătit, care îmbină ingenios cunoștințele de transmis cu tehnici atent testate, folosite din convingere, va vedea cum conceptele de pe flipchart-uri își fac loc în mintea - și uneori chiar în sufletele - celor din fața lui.
Trainerii din compania dumneavoastră din ce categorie fac parte?
Meeting with teachers responsible of european projects from schools and with international participation of partner schools in the Erasmus + KA2 project
"New Approaches to Literacy" at the "Emil Palade" Secondary School from Ploiesti,
30 May 2017.
Prezentare Valoria - Consultanța de marketingElena Badea
Echipa Valoria oferă servicii de training, consultanță, studii și analize, și coaching. Serviciile de consulanță includ și consultanță de marketing. Această prezentare detaliază numai serviciile de consultanță de marketing pe care le oferim.
Prezentare Managementul resurselor umane - curs open autorizat ANCAlina Mihalache
Managementul resurselor umane - curs open autorizat ANC
Perioada: 13-15 si 20-22 februarie 2015
Locatia: centrul de training Schultz Consulting, Bucuresti
Leadership tranzacțional sau organizațional?Elena Badea
Liderii excepționali fac tot ceea ce ține
de ei ca să amplifice încrederea în sine
a oamenilor pe care îi conduc, deoarece atunci când oamenii cred în ei înșiși,
pot face lucruri uluitoare.
Strategii de succes pentru dezvoltarea de succes a angajațilorElena Badea
În acest ebook vom analiza atât avantajele și studiile care susțin necesitatea investițiilor în training, cât și dilemele întâlnite în alegerea între dezvoltarea abilităților soft și a celor hard/tehnice.
O altă tendință importantă arată că wellbeing-ul și sustenabilitatea devin piloni esențiali în strategiile de dezvoltare a personalului.
Trainingul nu mai este de mult doar un proces de transfer de cunoștințe, ci și un puternic mecanism de motivare și retenție a angajaților.
Managementul eficient al schimbărilor accelerateElena Badea
Indiferent de amploarea schimbarii, cheia succesului este ca aceasta sa ajute compania sa-si atinga obiectivele de crestere. Tocmai de aceea abilitatile de management al schimbarii sunt importante pentru directori generali, manageri si antreprenori. Acestia trebuie sa inteleaga ca este corect ca, in managementul schimbarii, sa se concentreze pe modul in care oamenii primesc si se adapteaza la noile moduri de lucru. In acelasi timp este importanta gasirea succesiunii adecvate de procese si etape pentru ca schimbarile sa fie implementate in mod eficient in organizatie.
Ghid practic pentru dezvoltarea angajaților și transformarea lor în lideriElena Badea
În România, ne confruntăm cu un decalaj de formare, nu cu un decalaj de competențe Companiile sunt de acord că dezvoltarea liderilor este
vitală și totuși cercetările arată că fac puține lucruri în acest sens. Studiile Valoria arată că 61 dintre companii nu oferă training pentru formarea de lideri Dar p entru a crește sustenabil , organizațiile tre buie
să facă tranziția de la mentalitatea că dezvoltarea l iderilor este ”nice to have”, la cea sănătoasă că este ”must have”. Programele de dezvoltare a le competențelor de leadership sunt esenţiale pentru succesul organizaţiei Folosește acest ghid pentru a transforma felul în care potențialul angajaților este identificat
dezvoltat și valorificat.
Ghid practic pentru realizarea Planului de Dezvoltare PersonalăElena Badea
Utilizarea Planului de Dezvoltare Personal ă este o modalitate sistematică de planificare a instruirii, prin care sunt definite modalitățile de dezvolta re a
abilitățil or și cunoștințel or unui angajat. Este cel mai important instrument de management
al carierei, care dă claritate și sens evoluției unui angajat în companie. Planul de Dezvoltare Personală este documentul
scris care demonstrează preocuparea companiei
pentru devenirea oamenilor din echipă, dar și preocuparea oamenilor de a progresa în companie.
Ghid practic pentru creșterea implicării angajațilorElena Badea
Implicarea angajaților (engagement ) desemnează atașamentul emoțional pe care angajații unei companii îl au pentru companie și obiectivele acesteia. Cu alte cuvinte este indicatorul care arată cât le pasă angajaților de rolul lor și de obiectivele de creștere ale companiei.
Trusa de instrumente de gestionare a timpului pentru directorii generaliElena Badea
Un
studiu realizat de Harvard Business School a constatat că directorii executivi petrec 72% din timpul lor total de lucru în întâlniri și participă, în medie, la 37 de întâlniri în fiecare săptămână
Unlocking Peak Performance - The Power of Transformational LeadershipElena Badea
In this presentation, we will explore various strategies and best practices to maximize peak
performance by leveraging the power of transformational leadership.
Arta de a comunica pentru lideri - Concepte și tehnici practiceElena Badea
Liderii eficienți își însușesc arta comunicării pentru a inspira, motiva și ghida echipa către succes. Această abilitate transcende simpla transmitere de informații; ea se manifestă prin capacitatea de a influența comportamentele și deciziile, de a gestiona conflictele și de a construi relații solide.
6 tipuri de clienti dificili și cum îi abordăm corectElena Badea
Cei mai buni oameni de vânzări recunosc rapid cu ce fel de client au de-a face. Vânzătorii cu experiență sunt atât de bine antrenați că nici nu mai conștientizează când fac asta. La ei totul se întâmplă pe ”pilot automat”, cam la fel ca atunci când conducem mașina. Nici nu ne dăm seama ce am făcut exact, dar ne trezim că am ajuns la destinație.
Pentru toți cei interesați, care încă nu au nivelul acesta de antrenament în vânzări, vreau să prezint aici câteva tipuri de clienți dificili și cum este bine să procedăm, ca să îi abordăm corect.
Barometrul Business Evolution Constanța 2023Elena Badea
Blitz survey realizat de Valoria Business Solutions în parteneriat cu Doingbusiness.ro privind evoluția afacerilor prognozată de managerii și antreprenorii participanți la conferința Business Evoltuion organizată la Constanța pe 11 octombrie 2023.
Barometrul Business Evolution Iași 2023Elena Badea
Blitz survey realizat de Valoria Business Solutions în parteneriat cu Doingbusiness.ro privind evoluția afacerilor prognozată de managerii și antreprenorii participanți la conferința Business Evoltuion organizată la Iași pe 27 septembrie 2023.
Barometrul Business Evolution Suceava 2024Elena Badea
Blitz survey realizat de Valoria Business Solutions în parteneriat cu Doingbusiness.ro privind evoluția afacerilor prognozată de managerii și antreprenorii participanți la conferința Business Evoltuion organizată la Suceava pe 24 aprilie 2024.
Barometrul Business Evolution Craiova 2024Elena Badea
Blitz survey realizat de Valoria Business Solutions în parteneriat cu Doingbusiness.ro privind evoluția afacerilor prognozată de managerii și antreprenorii participanți la conferința Business Evoltuion organizată la Craiova pe 3 aprilie 2024.
Managementul transformărilor accelerate este funcția prin care companiile au capacitatea de a se adapta la schimbări pe mai multe planuri în același timp.
Studiu Valoria - Dinamica și perspectiva domeniului ESG în Romania 2023Elena Badea
Compania de consultanță Valoria și CSRmedia.ro au lansat prima ediție a studiului ”Dinamica și perspectiva domeniului ESG în România”. Acesta este singurul studiu care aduce în atenția mediului de business rezultate clare privind strategiile, abordările și dificultățile adoptării ESG (Environment, Social, Governance) în România.
"Este îmbucurător să observăm că tot mai multe companii își asumă un angajament serios față de aspectele de mediu, domeniul social și de guvernanță. Acest studiu oferă o perspectivă detaliată asupra modului în care diferitele categorii de respondenți percep și abordează provocările și oportunitățile din domeniul ESG în România", declară Lăcrămioara Botezatu, CEO, CSRmedia.ro și ESGmedia.ro.
Realizat la finalul anului 2023, prin intermediul unui chestionar la care au răspuns 191 de reprezentanți ai unor companii importante, multinaționale și antreprenoriale, studiul aduce în prim plan perspectivele diferite ale celor patru categorii de respondenți: CEO și top management, echipa de CSR/ESG, echipa de marketing și, separat, alți manageri din middle management.
Top 10 challenges the CEOs will face in 2024Elena Badea
This e-book by the management consulting company Valoria Business Solutions offers insights on the impact and recommended actions to cope with the top 10 challenges CEOs face in 2024.
Barometrul Business Evolution Brașov 2023Elena Badea
Barometrul are la bază răspunsurile primite de la antreprenorii și oamenii de afaceri care au participat la conferința Business Evolution de la Brașov. Pentru realizarea cercetării s-au colectat 105 răspunsuri la un chestionar alcătuit din 12 întrebări. Au răspuns 30% companii cu cifra de afaceri sub 250.000 Euro, 27% companii cu cifra de afaceri între 250.000 Euro și 1 milion de Euro și 30% companii cu cifra de afaceri între 1 milion de euro și 10 milioane Euro.
Studiu Valoria - Dinamica și perspectiva domeniului CSR 2022Elena Badea
Valoria și CSRMedia.ro au lansat cea de-a zecea ediție a studiului ”Dinamica și perspectiva domeniului CSR din România”. Acesta este singurul studiu de pe piața autohtonă dedicat domeniului CSR care analizează tendințele domeniului timp de 10 ani la rând.
Studiu Valoria - Tendințe și provocări în marketing în 2022Elena Badea
Studiul sondează percepțiile managerilor și directorilor executivi cu privire la tendințele și provocările din marketing ale companiilor din România. Chestionarul, la care s-au primit 318 de răspunsuri, a fost aplicat în perioada 11 ianuarie – 21 ianuarie 2022. 13% dintre respondenți provin din companii cu cifra de afaceri mai mare de 50 de milioane EUR, 9% din companii cu cifră de afaceri între 20-50 milioane EUR, 10% din companii cu cifră de afaceri între 10-20 milioane EUR, 12% cu cifra de afaceri între 5-10 milioane EUR, 21% cu cifra de afaceri între 1-5 milioane EUR și 35% sub 1 milion de EUR cifră de afaceri. 35% dintre respondenți au funcția de CEO/Președinte/Director General, 24% au funcția de CMO/Marketing Director/Head of Marketing, 18% au funcția de Marketing Coordinator, 8% sunt Brand Manageri, iar 7% au rol de CCO/Communication Director/Head of Communication, iar 8% au alte roluri de conducere. Acest studiul a fost realizat în colaborare cu echipa Mind Shop.
Studiu Valoria - Tendințe și provocări în marketing în 2022
Prezentare cursuri deschise Valoria
1. 1 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Valoria Business Solutions
Transformăm potențialul în valoare
PROGRAMUL CURSURILOR DESCHISE VALORIA
2. 2 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
MISIUNEA ȘI
VALORILE
NOASTRE
3. 3 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Misiunea noastră este aceea de a susține echipele în îndeplinirea obiectivelor lor,
prin dezvoltarea abilităților care le fac competitive în noul mediu de afaceri.
Ne dorim ca prin toate serviciile noastre - training, consultanță, coaching - să accelerăm potențialul oamenilor
în viața lor personală și profesională, și să le corelăm cu rolul lor în companie. pentru a genera sinergie,
echilibru și performanță.
Misiunea noastră. Transformăm potențialul în valoare.
4. 4 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Valoria Business Solutions este o companie ce
oferă servicii de training, consultanţă şi
executive coaching.
Competență
Avem un mix echilibrat de cursuri care
dezvoltă competenţele manageriale sau
funcţionale şi cursuri care dezvoltă abilităţile
de comunicare, influenţare, persuasiune şi
leadership.
Încredere
Ce aducem nou şi diferit? Experienţa noastră
în mediul de business, cunoştinţele de NLP şi
neuroştiinţe, conexiunea cu mediul academic,
exemplele relevante inspirate din realitate, dar
mai ales pasiunea pentru tot ceea ce facem.
Inovație
Combinăm experiența profesională cu tehnicile
de învățare și pasiunea pentru tot ceea ce
facem.
Pasiune
Valorile noastre. Competență. Încredere. Inovație. Pasiune.
5. 5 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
PROGRAMUL
CURSURILOR
DESCHISE
6. 6 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Programul cursurilor deschise Valoria – Aprilie/Iulie 2018
Nr. Data Interval orar Tema cursului deschis Trainer Preț unitar
1 17-Apr 18-Apr 09:00 - 17:30 Cum ne construim brandul personal în afaceri? Elena Badea 585 RON
2 19-Apr 20-Apr 09:00 - 17:30 Psihologia leadershipului prin aplicații practice Elena Badea 675 RON
3 10-Mai 11-Mai 09:00 - 17:30 Psihologia vânzării prin aplicații practice Elena Badea 675 RON
4 17-Mai 18-Mai 09:00 - 17:30 Managementul timpului prin life hacks Alexandra Cernian 585 RON
5 25-Mai 25-Mai 08:30 – 17:00
Inside-Out. Limbajul Emergenetics de obtinere a
rezultatelor. Pentru cei aflati la intersectii de viata.
George Agafitei 1395 RON
6 7-Iun 8-Iun 09:00 - 17:30 Marketing și comunicare pentru antreprenori Elena Badea 585 RON
7 14-Iun 15-Iun 09:00 - 17:30 Microsoft Excel și procesul decizional Alexandra Cernian 675 RON
8 5-Iul 6-Iul 09:00 - 17:30 Negociere avansată și tehnici de influențare Elena Badea 675 RON
9 12-Iul 13-Iul 09:00 - 17:30 Tehnici de productivitate și eficiență personală Alexandra Cernian 585 RON
7. 7 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
PREZENTAREA
CURSURILOR
8. 8 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Curs 1. Cum ne construim brandul personal în afaceri?
Datele de curs:
17-18 aprilie 2018
Trainer:
Elena Badea
Investiție:
585 RON/pers
Numâr de locuri
limitat: 12
Interval orar:
09:30 – 17:30
Locație:
Double Tree by Hilton
Str. Nerva Traian 3A
București
Cui se adresează acest curs?
• Directorilor de vânzări, de
marketing, de departament
economic, financiar, de resurse
umane
• Team liderilor, supervisorilor,
coordonatorilor, consultanților
• Antreprenorilor interesați de
dezvoltarea personală / a afacerii
• Tuturor celor pasionați de
persuasiune, NLP și de
comunicare
De ce să participi la acest curs deschis?
• Ca să înțelegi care este importanța
brandului personal, de ce este acesta încă
și mai important acum
• Ca să descoperi care este structura
brandului personal, care sunt elementele
din alcătuire
• Ca să îți identifici valorile esențiale și ce
anume arată acestea sistematic despre tine
• Ca să alegi cele mai potrivite metode de
construire a brandului tău personal
Înscrierile se pot face prin email la: info@valoria.ro
9. 9 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Curs 2. Psihologia leadershipului prin aplicații practice
Datele de curs:
19-20 aprilie 2018
Trainer:
Elena Badea
Investiție:
675 RON/pers
Numâr de locuri
limitat: 12
Interval orar:
09:30 – 17:30
Locație:
Double Tree by Hilton
Str. Nerva Traian 3A
București
Cui se adresează acest curs?
• Antreprenorilor interesați de
dezvoltarea personală / a afacerii
• Team liderilor, supervisorilor,
coordonatorilor, consultanților
• Directorilor și top executivilor
• Reprezentanților / agenților /
consilierilor de vânzări
• Managerilor din cadrul oricărui
departament al firmei
• Tuturor celor pasionați de
leadership și influențare, de NLP
și de comunicare
De ce să participi la acest curs deschis?
• Ca să cunoști mecanismele psihologice
caracteristice comportamentelor de
leadership
• Ca să înțelegi care sunt principalele
elemente care fac ca liderii să fie atât
născuți cât și creați
• Ca să poți face o legătură clară și imediată
între stilurile de leadership și
neurotransmițătorii
• Ca să poți aplica două modele de
transformare pentru a-și lucra stilul de
leadership cu rezultate clare pe termen
scurt și mediu
Înscrierile se pot face prin email la: info@valoria.ro
10. 10 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Curs 3. Psihologia vânzării prin aplicații practice
Datele de curs:
10-11 mai 2018
Trainer:
Elena Badea
Investiție:
675 RON/pers
Numâr de locuri
limitat: 12
Interval orar:
09:30 – 17:30
Locație:
Double Tree by Hilton
Str. Nerva Traian 3A
București
Cui se adresează acest curs?
• Directorilor de vânzări, de
marketing, de departament
economic, financiar, de resurse
umane
• Team liderilor, supervisorilor,
coordonatorilor, consultanților
• Antreprenorilor interesați de
dezvoltarea personală / a afacerii
• Tuturor celor pasionați de
persuasiune, NLP și de
comunicare
De ce să participi la acest curs deschis?
• Ca să înțelegi conceptele de bază din
psihologia vânzărilor
• Ca să cunoști diferența dintre modelul
tradițional al vânzării și noul model al
vânzării, bazat pe vânzarea psihologică
• Ca să înțelegi de ce este nevoie de
vânzarea psihologică și cum se face
aceasta în mod concret, la client
• Ca să aplici în mod relevant paşii vânzării
psihologice în funcție de modificarea
psihologiei cumpărătorului
• Ca să extragi beneficii și să obțină rezultate
prin vânzarea psihologică
Înscrierile se pot face prin email la: info@valoria.ro
11. 11 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Curs 4. Managementul timpului prin life hacks
Datele de curs:
17-18 mai 2018
Trainer:
Alexandra Cernian
Investiție:
585 RON/pers
Numâr de locuri
limitat: 12
Interval orar:
09:30 – 17:30
Locație:
Double Tree by Hilton
Str. Nerva Traian 3A
București
Cui se adresează accest curs?
• Antreprenorilor interesați de
dezvoltarea personală / a afacerii
• Team liderilor, supervisorilor,
coordonatorilor, consultanților
• Reprezentanților / agenților /
consilierilor de vânzări
• Managerilor din cadrul oricărui
departament al firmei
• Tuturor celor care vor să fie mai
buni la managementul timpului
De ce să participi la acest curs deschis?
• Ca să îți controleze gândurile cu ajutorul
unei atitudini corecte în aşa fel încât să îți
eficientizezi folosirea timpului
• Ca să îți planifici eficient pentru a-ți atinge
obiectivele individuale și cele ale echipei
• Ca să îți organizezi viaţa eficient şi să-ți
eliberezi mintea de sarcini mărunte
• Ca să reacţionezi ferm în faţa unei
întreruperi şi să obţii maximum de rezultate
• Ca să poți spune Nu şi să fii apreciat pentru
asta!
• Ca să delegi sarcini către persoanele
potrivite pentru a-ți maximiza eficienţa
Înscrierile se pot face prin email la: info@valoria.ro
12. 12 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Curs 5. Inside-Out. Limbajul Emergenetics de obținere a
rezultatelor. Pentru cei aflati la intersecții de viață.
Datele de curs:
25 mai 2018
Trainer:
George Agafiței
Investiție:
1395 RON/pers
Numâr de locuri
limitat: 25
Interval orar:
08:30 – 17:00
Locație:
Double Tree by Hilton
Str. Nerva Traian 3A
București
Cui se adresează acest curs?
Persoanelor care se află într-o
intersecție importantă a vieții lor,
persoane care își pot pune măcar una
dintre următoarele întrebări:
• Să îmi deschid sau nu propria
afacere?
• Să continui afacerea începută sau
să îmi caut altceva de lucru?
• Să continui tipul de activitate pe
care îl fac sau să fac o schimbare?
• Să lupt pentru o poziție
managerială la actualul angajator
sau să caut un alt angajator care
poate îmi va da mai multe șanse?
De ce să participi la acest curs deschis?
• Ca să ai un portret complet: gândire,
comportament, preferințe, stiluri de
comunicare, cu tot ceea ce te face unic, având
implicațîi atât la nivel personal, cât și
profesional.
• Ca să ai un raport care îți măsoară cu
acuratețe trei atribute comportamentale
(Expresivitatea, Asertivitatea și Flexibilitatea) și
patru atribute de gândire (Analitic, Structural,
Social, Conceptual)
• Ca să îți clarifici planul de acțiuni imediate și pe
termen mediul și să ai încredere că acesta te
reprezintă și de va duce pe drumul cel bun
pentru tine, la capătul căruia să găsești succes
și împlinire
• Toți participanții vor primi raportul despre
profilul Emergenetics
Înscrierile se pot face prin email la: info@valoria.ro
13. 13 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Curs 6. Marketing și comunicare pentru antreprenori
Datele de curs:
7-8 iunie 2018
Trainer:
Elena Badea
Investiție:
585 RON/pers
Numâr de locuri
limitat: 12
Interval orar:
09:30 – 17:30
Locație:
Double Tree by Hilton
Str. Nerva Traian 3A
București
Cui se adresează accest curs?
• Antreprenorilor interesați de
dezvoltarea personală / a afacerii
• Freelancerilor și consultanților
• Reprezentanților / agenților /
consilierilor de vânzări
• Managerilor din cadrul oricărui
departament al firmei care doresc
să înțeleagă principiile de bază ale
marketingului
• Celor care plănuiesc să își
deschidă o afacere proprie la un
moment dat, în viitor
De ce să participi la acest curs deschis?
• Ca să înțelegi de ce este important să faci
marketing chiar înainte de a-ți înființa firma
• Ca să cunoști care sunt principalele tipuri
de marketing, să înțelegi rolul fiecărui tip și
să poți da o pondere corectă fiecăruia în
planul de marketing
• Ca să știi cum să îți faci planul de marketing
corelân în mod corect obiectivele de
marketing cu cele de business și alocând
resursele necesare pentru implementare
• Ca să înțelegi ce indicatori este bine să
monitorizezi pentru a ști că ești pe drumul
cel bun pentru îndeplinirea obiectivelor
Înscrierile se pot face prin email la: info@valoria.ro
14. 14 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Curs 7. Microsoft Excel și procesul decizional
Datele de curs:
14-15 iunie 2018
Trainer:
Alexandra Cernian
Investiție:
675 RON/pers
Numâr de locuri
limitat: 12
Interval orar:
09:30 – 17:30
Locație:
Double Tree by Hilton
Str. Nerva Traian 3A
București
Cui se adresează acest curs?
• Directorilor de vânzări, de
marketing, de departament
economic, financiar, de resurse
umane
• Team liderilor, supervisorilor,
coordonatorilor, consultanților
• Reprezentanților / agenților /
consilierilor de vânzări
• Managerilor care folosesc acest
program pentru analiză predictivă
• Studenților care doresc să își
îmbunătățească cunoștințele de
Excel
• Tuturor celor care vor să treacă la
următorul nivel în Excel
De ce să participi la acest curs deschis?
• Ca să înveți tot ce ai nevoie pentru a
transforma datele în informații relevante prin
funcții și formule
• Ca să aplici funcții matematice, logice, de
prelucrare a textului, a datelor
calendaristice, de căutare și referință (de
ex. VLOOKUP, MATCH, INDEX).
• Ca să descoperi cum se pot genera
rapoarte, analiza indicatori de performanță
cu impact în procesul decizional cu ajutorul
Excel.
• Ca să afli scurtături pentru creșterea
productivității în Excel și să primești soluții
la problemele cu care te confrunți cel mai
des.
Înscrierile se pot face prin email la: info@valoria.ro
15. 15 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Curs 8. Negociere avansată și tehnici de influențare
Datele de curs:
5-6 iulie 2018
Trainer:
Elena Badea
Investiție:
675 RON/pers
Numâr de locuri
limitat: 12
Interval orar:
09:30 – 17:30
Locație:
Double Tree by Hilton
Str. Nerva Traian 3A
București
Cui se adresează acest curs?
• Directorilor de vânzări, de
marketing, de departament
economic, financiar, de resurse
umane
• Team liderilor, supervisorilor,
coordonatorilor, consultanților
• Reprezentanților / agenților /
consilierilor de vânzări
• Tuturor celor care vor să treacă la
următorul nivel în negociere și
influențare
De ce să participi la acest curs deschis?
• Ca să folosești un set de tactici psihologice
pentru a explora motivaţiile celeilalte părţi şi
a învăţa cum să răspundă acestor tactici
• Ca să stăpânești tehnici avansate de
profilare morfopsihologică a potențialilor
clienți și să îțicalibrezi relevant strategia de
negociere
• Ca să poți controla aspectele non-verbale și
para-verbale ale propriului comportament în
timpul negocierii și să le folosești deliberat,
disociat și eficient pentru a influența
rezultatul negocierii
• Ca să stabilești conștient și deliberat,
rapport gestual, facial și verbal pe parcursul
negocierii și să controlezi ruperea acestuia
Înscrierile se pot face prin email la: info@valoria.ro
16. 16 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Curs 9. Tehnici de productivitate și eficiență personală
Datele de curs:
12-13 iulie 2018
Trainer:
Alexandra Cernian
Investiție:
485 RON/pers
Numâr de locuri
limitat: 12
Interval orar:
09:30 – 17:30
Locație:
Double Tree by Hilton
Str. Nerva Traian 3A
București
Cui se adresează acest curs?
• Antreprenorilor interesați de
dezvoltarea personală / a afacerii
• Team liderilor, supervisorilor,
coordonatorilor, consultanților
• Reprezentanților / agenților /
consilierilor de vânzări
• Managerilor din cadrul oricărui
departament al firmei
• Tuturor celor care vor să fie mai
buni la managementul timpului
De ce să participi la acest curs deschis?
• Ca să îți controleze gândurile cu ajutorul
unei atitudini corecte în aşa fel încât să îți
eficientizezi folosirea timpului
• Ca să îți planifici eficient pentru a-ți atinge
obiectivele individuale și cele ale echipei
• Ca să îți organizezi viaţa eficient şi să-ți
eliberezi mintea de sarcini mărunte
• Ca să reacţionezi ferm în faţa unei
întreruperi şi să obţii maximum de rezultate
• Ca să poți spune Nu şi să fii apreciat pentru
asta!
• Ca să delegi sarcini către persoanele
potrivite pentru a-ți maximiza eficienţa
Înscrierile se pot face prin email la: info@valoria.ro
17. 17 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
SERVICIILE
NOASTRE
18. 18 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
A. Training
• Leadership
• Management
• Vânzare și Negociere
• Abilități Interpersonale
• Abilități Funcționale
• Teme speciale
B. Consultanță
• Marketing
• Management
• Dezvoltarea afacerii
C. Coaching
• Eficiență
• Transformare
• Alinierea valorilor
Serviciile noastre. Training. Consultanță. Coaching.
20. 20 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Managing Partner
E-mail: elena.badea@valoria.ro
Telefon: 0726-13.99.02
Arii principale de expertiză:
Marketing Integrat, PR și
Comunicare, Business
Development, Vânzări
Pasiuni: Psihologie, NLP
Elena Badea
Trainer & Senior Consultant
E-mail: alexandra.cernian@valoria.ro
Telefon: 0744-63.20.31
Arii principale de expertiză:
Software Engineering, Business
Intelligence, Data Mining
Pasiuni: Echitația, călătoriile,
sportul
Alexandra Cernian
Echipa Valoria. Competență și încredere.
Business Development Director
E-mail: gabriela.streza@valoria.ro
Telefon: 0725-80.94.23
Arii principale de expertiză:
Business Development,
Marketing și Vânzări
Pasiuni: Grădinărit, activitățile
în aer liber și călătoriile
Gabriela Streza George Agafiței
Strategy Designer & Innovation Catalyst
E-mail: george@agafitei-and-partners.com
Telefon: 0723-21.41.01
Arii principale de expertiză: Leadership,
Eficiență Personală, Comunicare cu
Impact, Strategie, Inovație
21. 21 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Elena Badea este absolventă a Universitătții “Politehnica” București, însă a
construit o carieră de peste 24 de ani în marketing, vânzări și business
development.
A coordonat 43 de cercetări privind mediul de business și antreprenorial din
România și s-a implicat în programe de formare și coaching pentru manageri și
oameni de afaceri, dar și în proiecte de responsabilitate socială și educație.
Publică frecvent articole în presa centrală din Romania și este invitată ca vorbitor la
numeroase conferințe naționale pe teme actuale de marketing și business
development.
În ultimii trei ani a susținut peste 2500 de ore de cursuri atât în cadrul unor
companii multinaționale, cât și în cadrul unor mari firme antreprenoriale românești.
Temele pe care le abordează includ: marketing și comunicare, business
development, account management, limbajul trupului în afaceri, tehnici de
prezentare, de networking, de dezvoltare a brandului personal, leadership și
psihologia vânzărilor și neuromarketing.
Echipa Valoria. Competență și încredere. Elena Badea.
Managing Partner
E-mail: elena.badea@valoria.ro
Telefon: 0726-13.99.02
Arii principale de expertiză:
Marketing Integrat, PR și
Comunicare, Business
Development, Vânzări
Pasiuni: Psihologie, NLP
22. 22 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Este lector universitar la Facultatea de Automatică și Calculatoare (Universitatea
Politehnica Bucuresti) din 2007. Are experiență de predare și cercetare în domenii
ca: baze de date, inteligența artificială, Software Engineering, Business
Intelligence, Data Mining. Este doctor în Ingineria Sistemelor.
A participat ca expert în numeroase proiecte naționale și internaționale și a derulat
activități de consultanță în formare și e-Learning în companii ca Siveco România
și Softwin.
Ca trainer, are peste 10 ani experiență în sustinerea de cursuri în companii
naționale și multinaționale B2B si B2C și deruleaza programe de formare și
consultanță în programe funcționale și soft skills.
A colaborat cu peste 50 de companii naționale și multinaționale, pentru care a
susținut peste 350 sesiuni de training și consultanță.
Echipa Valoria. Competență și încredere. Alexandra Cernian.
Trainer & Senior Consultant
E-mail: alexandra.cernian@valoria.ro
Telefon: 0744-63.20.31
Arii principale de expertiză: Software
Engineering, Business Intelligence,
Data Mining
Pasiuni: Echitația, călătoriile, sportul
23. 23 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Gabriela are peste 15 ani de experiență în echipe de marketing și business
development ale unor mari companii multinaționale și afaceri de familie din
România, liderii în domeniile lor de activitate.
Este o persoană dinamică, cu o gândire practică și structurată care îi permite să
coordoneze proiecte complexe cu eficiență. Are abiltăți de comunicare excelente
care îi permit să înțeleagă cerințele specifice ale fiecărui client pentru a propune
soluții și căi de colaborare de succes.
Gabriela a absolvit Universitatea Politehnică din București și are o expertiză solidă
în marketing, comunicare și business development dobândită în decursul a sute
de proiecte gestionate cu succes în carieră.
Îndrăgostită de natură și pasionată de grădinărit și animale, Gabriela adoră
activitățile în aer liber și călătoriile.
Echipa Valoria. Competență și încredere. Gabriela Streza.
Business Development Director
E-mail: gabriela.streza@valoria.ro
Telefon: 0725-80.94.23
Arii principale de expertiză:
Business Development,
Marketing și Vânzări
Pasiuni: Grădinărit, activitățile
în aer liber și călătoriile
24. 24 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Echipa Valoria. Competență și încredere. George Agafiței.
Strategy Designer
& Innovation Catalyst
E-mail: george@agafitei-and-partners.com
Telefon: 0723 214 101
Arii principale de expertiză: Leadership,
Eficiență Personală, Comunicare cu
Impact, Strategie, Inovație
George a acumulat peste zece ani de implementare de programe de leadership development,
time management, effective feedback și de strategie & inovatie. Tipurile de business pentru
care a livrat soluții sunt: asigurari, banking, e-commerce, manufacturing, telecom, leasing,
spare parts distribution, home appliance.
George este acreditat în utilizarea profilului Emergenetics (coaching individual și de
echipă) și are licență pentru utilizarea simulării de business Discovery Innovation
Growth.
Experiențele anterioare sunt din banking (BRD), media & TV (ProTV), audit & consultanță
(Andersen Romania și Ernst & Young).
Crezul lui George este că lumea (inclusiv cea a afacerilor) este mai bună prin educația la orice
nivel, iar viziunea succesului are de-a face cu trăirea autentică a valorilor.
Și pentru că mai importantă este călătoria, el insoțește ONGuri precum Romanian Business
Leaders Foundation în îndeplinirea misiunii de a dezvolta antreprenoriatul din Romania.
A absolvit MBA-ul Romano-Canadian și Facultatea de Psihologie – Universitatea București. În
plus, George are pregătire în coaching individual și de echipă (Elveția și România) și business
model generation (Olanda).
26. 26 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Studiile Valoria. Relevanță și competență.
Evoluția afacerilor din România în 2018
Această analiză consemnează opinia companiilor
respondente referitoare la evoluția previzionată a cifrei de
afaceri, profitului, investițiilor, numărului de angajați, salariilor
în anul 2018.
DESCARCĂ STUDIUL DESCARCĂ STUDIUL
Barometrul digitalizării în companiile din România
Acest studiu sondează percepțiile managerilor și directorilor
executivi cu privire la impactul digitalizării asupra companiilor
din România.
27. 27 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Studiile Valoria. Relevanță și competență.
Tendințe și provocări în HR 2017
Acest studiu sondează percepțiile directorilor executivi din top
managementul companiilor și ale directorilor de HR cu privire
la provocările strategice care stau în fața funcției de HR.
DESCARCĂ STUDIUL DESCARCĂ STUDIUL
Barometrul centrării pe client în România
Acest studiu sondează percepțiile directorilor executivi și
managerilor cu privire la centrarea pe client a strategiei și
proceselor companiilor din România.
28. 28 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Studiile Valoria. Relevanță și competență.
Social media marketing în companiile din România
Din acest studiu aflăm informații despre cele mai utilizate
platforme de social media, proporția companiilor care au o
strategie de promovare pe social media, de cât timp
utilizează companiile social media, cu ce frecvență, etc.
DESCARCĂ STUDIUL
Puterea brandului personal în România 2017
Studiul sondează percepțiile managerilor și directorilor
executivi cu privire la importanța și beneficiile brandului
personal în mediul de afaceri din România.
DESCARCĂ STUDIUL
29. 29 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune
Valoria Business Solutions SRL
Elena Badea, Managing Partner
Mobile: 0726 13 99 02
Email: elena.badea@valoria.ro
Web: www.valoria.ro