SlideShare a Scribd company logo
1 of 68
“Îndrazne te! Fii un BRAND”.ș
• ANALIZA PERSONALA
• PIATA MUNCII
• PROSPECTAREA PIETEI
• DECIZIA DE ANGAJARE
• INSTRUMENTE DE PREZENTARE PROFESIONALA
• ELEMENTE DE BRANDING PERSONAL
Ce consider eu important?
Siguranta, respect, cunoasterea unor persoane
importante, imbunatatirea situatiei financiare 
  valorile personale au rolul unei busole in
demersurile pe care le facem in viata.
• Valorile reprezinta lucrurile importante din viata
noastra si pot include aspecte precum
egalitatea, onestitatea, familia, sanatatea,
libertatea, loialitatea. 
• Fiecare persoana da un sens propriu valorilor
sale. Acestea ne afecteaza la nivel inconstient,
iar actiunile pe care le luam sunt determinate
de valorile pe care le avem. 
• Valorile se impart in doua categorii: principale si
secundare. 
• Primele ajuta in rezolvarea conflictelor ascunse, in
eliminarea stresului si ne ofera o directie ferma in
viata.
• Valorile secundare sunt cele pe care le utilizam in
anumite situatii cu care ne confruntam. De
exemplu, putem sa devenim mult mai disponibili
atunci cand un prieten are nevoie de ajutor,
deoarece avem ca valoare loialitatea. 
Convingerile sunt asumptiile pe care le facem
cu privire la lume. 
se dezvolta pe baza experientelor, a ceea ce
vedem, auzim, citim si se refera atat la modul
in care ne vedem pe noi insine cat si modul in
care ii vedem pe cei din jur. De cele mai multe
ori, nu contestam convingerile pe care le avem,
ele fiind adanc inradacinate in modul nostru de
a gandi. 
Convingerile limitative sunt cele care ne
ingradesc, ne limiteaza, nu ne permit sa ne
dezvoltam la capacitatea maxima. De exemplu,
daca noi credem ca nu putem sa invatam o
limba straina, vom face in asa fel incat sa ne
validam aceasta convingere. 
Convingerile benefice ne ajuta sa crestem, sa
facem schimbari si sa ne atingem potentialul la
maxim. 
 POT – Am abilitatile necesare daca iau decizia
„x”? Este in putina mea sa fac lucrurile sa se
intample?
 VREAU – Imi doresc? Am motivatia necesara?
Este ceva ce vreau sa fac?
 MERIT(A) – Merit sa traiesc aceasta
experienta? Aceasta situatie de viata merita
traita?
 Care este visul meu?
 - ce profesie si-au dorit parintii pentru mine?
 - ce materie imi place in mod deosebit si de ce?
 - ce activitati si domenii profesionale mi-ar
placea cel mai mult?
Este visul meu clar definit?
 - ce avantaje ar decurge din exprimarea clara a
aspiratiilor?
 -ce modalitate as putea folosi pentru
clarificarea visului?
Pasiunea mea: ma inspira visul?
 -care sunt activitatile de care sunt pasionat?
 -cum se manifesta oamenii pasionati?
Am o strategie pentru implinirea
visului/obiectivului meu?
 -care ar fi primul pas spre realizarea visului?
 -ce actiuni trebuie sa intreprind zilnic pentru a
ma apropia de obiectiv/vis?
Pretul visului meu.
 -ce sacrificii am facut deja pentru obiectivele
mele?
 -la ce anume nu voi renunta in nicio
imprejurare?
 -cu care din urmatoarele am cea mai mare
problema: critica, teama, efortul?
Obiectivul meu imi va aduce satisfactie?
 -cum as defini satisfactia profesionala ?
 -cum ai sarbatori realizarile de pe parcurs?
 -esti mai satisfacut de finalizarea obiectivului,
sau de relationarea cu oamenii?
Semnificatia : visul meu e de folos si altora?
 -cine te-a ajutat cel mai mult, cum?
 -cum ai vrea sa fii pomenit de colegi?
 -cine ar beneficia de realizarea visului tau?
 1. Preluata de ROBERT DILTS- strategii pentru
oamenii de succes
 2. Presupune jocul a trei roluri : visator,
realizator, critic.
 .„Visătorul”. În această etapă, trebuie să îţi laşi mintea
să„călătorească” liber. Să visezi cu ochii deschişi…sau
închişi, cum preferi. Alungă orice element care ţine de
lumea reală. Întreabă-te:
 - Ce mi-aş dori cu adevărat într-o lume ideală?
– Ce aş dori să realizez?
– Dacă aş avea puteri magice, ce aş crea?
 Orice îţi trece prin cap, fără limite sau restricţii, fără teama că este o
idee absurdă sau nerealizabilă. Acest demers iţi va favoriza
imaginaţia vizuală. Când crezi că ai exploatat la maximum această
stare pe deplin liberă de a visa la orice, notează ideile pe care le crezi
mai interesante şi treci la următoarea etapă.
“Realistul”. Aşadar înapoi la lumea reală. Acum
te poţi gândi cum s-ar putea pune efectiv în
practică ideile tale.
- Ce ai avea nevoie pentru a le transforma în
realitate?
– Cum ar arăta la final proiectul tău? Imagine
de ansamblu plus detalii.
– Gândeşte practic şi treci la strategii, planuri,
scheme.
Echipa lui Disney parcurgea această etapă într-o cameră
verde. Totuşi dacă pe tine te inspiră altceva, nu ezita să
alegi decorul cel mai potrivit.
 . „Criticul”. Este momentul să te
întrebi:
 - Ce ar putea fi greşit?
– Ce lipseşte?
– Ce este supraestimat?
– În ce situaţii ar putea apărea
obstacole şi care ar fi acestea?
– Pe cine ar putea interesa/atrage
creaţia ta?
ANGAJATOR SAU ANGAJAT?
ANGAJATOR ANGAJAT
VENIT VARIABIL VENIT FIX
PROGRAM DE LUCRU VARIABIL PROGRAM DE LUCRU STABILIT
RESPONSABILITATE TOTALA RESPONSABILITATE LIMITATA
CONCUREZI CU COMPETITIA EXTERNA CONCUREZI CU COMPETITIA INTERNA
DEPENDENT DE PROFITUL OBTINUT DEPENDENT DE PACHET SALARIAL
RESPONSABILITATI ADMINISTRATIVE RESPONSABILITATI ADMINISTRATIVE
REDUSE
............................................................. ................................................................
• SPIRIT INTREPRINZATOR
• SPIRIT COMPETITIV
• DETERMINARE
• PASIUNEA
• TOLERANTA PENTRU RISC
• VIZIUNEA
• INCREDEREA IN SINE
• FLEXIBILITAT
Informarea cu privire la piata muncii –
preocupare permanenta
 NETWORKING PERSONAL
 NETWORKING PE PROIECTE
 REFERINTE OBTINUTE DE LA COLABORATORI
 RETELE DE SOCIALIZARE
CONECTAREA LA RETEA
 Ce dorinte imi satisface postul X?
 Este societatea aleasa o posibilitate reala
pentru evolutia mea?
 Cum este climatul de munca/
 Scrisoarea intentie
 Curiculumm vitae
 Scrisoarea de recomandare
 Scrisoarea de intentie vine in completarea CV-
ului. Pentru anumiti angajatori este chiar mai
importanta decat CV-ul. 
 Ea va va permite detalierarea anumitor
informatii si adaugarea altora absente din
cadrul CV-ului. 
• 1) Datele personale : prima parte a Scrisorii de intentie trebuie sa contina datele
voastre personale (nume, prenume, adresa completa, telefon) ;
• 2) VOI : a doua parte a Scrisorii de intentie va face referire la companie. 
In primul rand este important sa adresati scrisoarea de intentie unei anumite
persoane – personalizarea in acest mod a scrisorii de intentie va demonstra
interesul vostru fata de postul urmarit.
In aceasta parte evocati compania cu ajutorul informatiilor pe care le gasiti pe
internet, in cadrul anuntului de angajare sau in diferite anuare, etc.
• 3) EU : Aceasta parte va este dedicata si aici puteti evoca proiectele voastre
profesionale, competentele si calitatile voastre, precum si motivatia pentru acest
post.
• 4) NOI : In aceasta parte a scrisorii de intentie trebuie sa artati ce plus puteti aduce
proiectelor companiei. In final solicitati angajatorului un interviu.
• Inainte de a va lansa in editarea unei scrisori de intentie, notati tot ce va pare
important de enuntat in cadrul scrisorii. Puteti utiliza chiar un dictionar pentru a
utiliza termeni corecti, fara greseli de ortografie, si un dictionar de sinonime pentru a
evita repetitiile.
 CUVINTE CHEIE:
 actiune, autonomie, crestere, cultura firmei,
initiativa, spirit de echipa, disponibilitate, etc
 Unul din cele mai puternice instrumente HR
 Astfel de scrisori pot fi solicitate pentru o
varietate de motive, inclusiv un nou post, o
aplicatie pentru o specializare sau pentru
apartenenta la o asociatie profesionala.
• O scrisoare de recomandare contine de obicei
urmatoarele:
• Numele complet al candidatului
• Numele institutiei.
• Proiectele in care a fost inclus.
• Rezultatele in cadrul proiectelor.
• Alte responsabilitati detinute in institutie si
perioada pe care au fost ocupate.
• Punctele tari ale candidatului
• Cateva dintre realizarile semnificative.
• Cv-ul tau are doar cateva secunde sa impresioneze sau sa sfarseasca in cosul de
gunoi.
• Un CV puternic are nevoie de o fundatie solida. Nici o suma de trucuri nu poate
masca o organizare saraca. Incepe cu lucrurile elementare.
INFORMATII DE CONTACT. Introduceti datele de contact la inceputul CV-ului.
Includeti numele intreg, adresa, numarul de telefon si adresa de e-mail. Daca ai o
adresa de web personala, introdu si URL-ul doar daca acest site iti evidentiaza
aptitudinile sau se incadreaza in obiectivele carierei tale.
OBIECTIVE. Sectiunea obiectivelor da angajatorului o imagine imediata despre
cine esti si ce cauti, fara sa-l fortezi sa studieze intregul CV. Daca decizi sa incluzi un
obiectiv, intareste imbunatatirile pe care le poti aduce companiei, nu ceea ce vrei sa
iei.
Experienta. Enumera-ti experienta in ordine cronologica, incepand cu cel mai
recent job. Daca acesta nu reprezinta cea mai impresionanta experienta, aranjeaza
lista in ordinea importantei. Include numele companiei unde ai mai lucrat, adresa,
postul ocupat si perioada angajarii. Totodata, include o scurta descriere a
realizarilor.
• PASIUNI.
•  Angajatii din ziua de azi sunt mai initiati in tehnologie ca niciodata,
deci asigura-te ca mentionezi cunostintele tale PC si tehnice. Enunta
limbaje de programare, soft-uri si sisteme de operare pe care le-ai
folosit, la fel ca si atestatele pe care le ai. Nu uita de limbile straine
sau abilitatile oratorice.
• Include intotdeauna statutul de membru pe care il ai in diverse
organizatii profesionale, pentru ca asta denota seriozitate in privinta
carierei tale. Mentionarea hobby-urilor este optionala. Enumerarea
acestora va poate crea o imagine de persoana deschisa pentru orice
activitate, dar poate ridica sprancene in egala masura. Deci fii atent
la ce spui. (Poate ar fi mai mai bine sa tii pasiunea pentru wrestling
doar pentru tine.)
 EDUCATIE. Enumera mai intai cele mai
recente experiente educationale si apoi pe cele
de munca. Declara-ti nivelul studiilor, perioada
de studii, numele si adresa facultatii/liceului.
Poti sa incluzi si nota de licenta/bacalaureat
(daca e suficient de mare).
Referinte. Nu pierdeti timp valoros cu
referinte. Angajatorii presupun ca le vei procura
la cerere.
• - Fa-ti mai multe variante ale CV-ului, fiecare croit pe tipul de job pentru care aplici. Scrierea mai
multor CV-uri poate consuma mult timp, dar e un pret mic pentru a obtine job-ul pe care-l vrei.
• - Daca aplici pentru un job specific, afla informatii despre acea pozitie si companie. Fiti atenti la
cerintele job-ului, si pune-ti in evidenta care reflecta cel mai bine acele nevoi ale companiei.
• - Fii concis. Nu te intinde pe pagina. Fii sigur ca fiecare cuvant are semnificatie.
• - Alege caractere usor de citit, curate si consistente. Nu utiliza fonturi netraditionale sau prea creative.
• - Citeste, corecteaza si reciteste CV-ul pentru a te asigura ca e bine scris, clar si concis. Refa-l daca e
cazul. Apoi roaga-ti prietenii sau familia sa-si spuna parerea.
• - Cand completezi un CV on-line, salveaza o versiune de text (cu extensia `.txt`) ce arata bine pe orice
calculator. Trimite-ti CV-ul ca document atasat si totodata copiaza-l si ca email doar pentru a fi siguri.
CV-urile online pot cuprinde si o multime de cuvinte cheie, de vreme ce acestea pot fi cautate cu
motoare de cautare.
• Cu o doza de autoevaluare, organizare corespunzatoare si o atenta alegere a cuvintelor, CV-ul tau se
ridica singur la suprafata pe biroul oricarui angajator.
• * cei mai buni candidati nu fac neaparat cele mai bune interviuri
• * cei mai buni candidati nu detin neaparat experienta directa
• *candidatii exceptionali sunt la fel de nervosi, anxiosi, in cadrul
interviului ca si cei mediocri
• *peste 70% din deciziile de angajare se iau in primele 5-10 minute
• *peste 50% din candidati ar fi respinsi daca interviul ar fi unul
riguros, ar investiga toate punctele importante si ar dura suficient de
mult ca timp
• *in 40-50% din cazuri „prima impresie ar fi modificata substantial
daca interviul dureaza mai mult de 30-40 minute si se focalizeaza pe
competente si performante anterioare.
 Ce cauta angajatorii:
 Majoritatea metodelor de intervievare masoara
abilitatile de intervievare si nu competentele
sau rezultatele pe un post.
• Metoda recomandata in multinationale este a
intervievarii bazate pe idea de profil de
performanta (power hiring-lou Adler)
•  
• Profilul de performanta include:
• -obiective de performanta SMART- rezultate
asteptate pe post- A FACE
• -competente necesare pentru obtinerea acestor
rezultate- A AVEA
• -motivatie & valori – A VREA
 PREGATIREA PENTRU INTERVIU:
* cv+scrisoare de intentie
*informare cu privire la firma
*fa o lista cu intrebari referitoare la firma
• DIMENSIUNI URMARITE:
• Initiative,
• Abilitati lucru in echipa
• Atingerea obiectivelor
• Competente tehnice
• Abilitati managerial
• Leadership.
• Personalitate
• Prima impresie
• Infatisare
• Strangerea de mana
• Increderea
• Asertivitate
• Extroversie
• Comunicarea verbal
• TIPURI DE INTREBARI:
• Intrebari deschise:
De ce doriti sa va angajati in firma noastra?
• Intrebari inchise
Cum va numiti?
• Intrebari ipotetice
Ce ai spune daca un subordonat ti-ar pune la incercare autoritatea?
• Intrebari comportamentale
Cum ati procedat?
INTREBARI NONCLASICE
 
 COMUNICAREA:
 Verbal
 Paraverbala
 Nonverbala
Mit Mitchell: Numele meu este Mitchell şi sunt
avocat.
Cameron : Numele meu este Cameron şi
momentan nu lucrez, ceea ce îmi oferă mai mult timp
pentru a face grătare şi a arunca la coşul de baschet.
chell: Numele meu este Mitchell şi sunt avocat.
Cameron : Numele meu este Cameron şi
momentan nu lucrez, ceea ce îmi oferă mai mult timp
pentru a face grătare şi a arunca la coşul de baschet.
• Brandingul personal este procesul prin care
oameni i carierele lor sunt marcate ca branduri.ș
• Conceptul sugerează că succesul vine de la modul in
care te prezinti
• Un bun, o achizitie care se referă la o anumită
persoană sau
individ
• Duce la la o impresie de ne ters,ș autenticitate si
valoare
• - Termenul este considerat a fi fost folosite în primul
discutat intr-un articol 1997 de catre Tom Peters.
 VENITURI
 CLIENTI
 INFLUENTA
 ADUCE O PUTERNICA CONSTIINTA DE
SINE
 PUTERE
 DEZVALUIREA
 ANALIZA BRANDULUI
 STUDIUL NISEI
 ANALIZA CONCURENTEI
 ARMONIZAREA BRANDULUI
 DIFUZAREA BRANDULUI
• Cum te vezi? Evaluarea SWOT
• Care sunt punctele tale forte / capacită i?ț
• Care sunt valorile tale?
• Care sunt punctele slabe?
• Care sunt oportunită ile? Amenin ări?ț ț
• TEHNICI:
• Defini i-vă în trei adjective. Exemple:ț autenticitatea, carisma,
energia, inteligenta, entuziasmul, etc
• Dacă ai fi un animal, ce animal ai fi?
• Definirea ce stai pentru, valorile, talentele, perceptia despre lume si viata.
pont: Defini i modul în care dori i sa fiț ț ti perceput:
Promovarea tine, dar mai întâi asigura i-vă căț
există o substan ă imaginea.ț
- Elemente de bază de bună performan ă:ț
• Educa iaț
• Training
• Experien ăț
• Integritate/REPUTATIE
 STIL
 COMPORTAMENT
 ESTETICA PROFESIONALA
 CONVINGERI
 REPUTATIE
 TEME DE COMUNICARE
Canalele de comunicare online
Canale de comunicare offline
TEME DE COMUNICARE
 FACEBOOK
 LINKEDIN
 TWITER
 LinkedIn.com este una dintre instrumentele de recrutare cu
cea mai mare crestere, folosit in prezent de agentii de
recrutare, dar si de profesionisti.
 Agentii de recrutare folosesc LinkedIn ca cel mai important
instrument spre gasirea a noi talente pentru angajatori.
Proprietarii de afaceri si angajatorii au devenit si ei constienti
despre utilitatea LinkedIn in cautarea profesionistilor
talentati, pentru ocuparea pozitiilor din companiile lor,
evitand intermediarii si costurile anunturilor publicitare.
Peste 130.000 de agenti de recrutare, inclusiv 500 de
reprezentanti ai primelor 500 de companii folosesc LikedIn
ca sursa pentru gasirea viitorilor angajati si contractori,
antreprenori.
 1. Lucreaza la profilul tau
 Nu doar iti faci profilul profesional, ci trebuie sa si lucrezi pe
el – cere recomandari de la colegi, fosti angajatori, clienti
sau contacte profesionale. Avand recomandari pe profilul
LinkedIn este aur curat in termeni de recrutare. Poti folosi
profilul LinkedIn si pentru colectarea recomandarilor, ceea
ce este mult mai bine decat sa intri in contact cu cel ce te
rocomanda de cate ori aplici pentru un job. Companiile si ele
se pot folosi de acest instrument pentru a centraliza
recomandarile sau marturiile pentru viitorii clienti. Poti apoi
indruma angajatorul posibil sa vizualizeze recomandarile din
profilul tau pentru a-si face o idee despre locul de munca
potrivit pentru tine.
 Foloseste cuvinte cheie cand iti pregatesti profilul. Bucura-te
de avantajul motorului de cautare optimizat de cate ori este
posibil si in acelasi timp asigurandu-te ca profilul tau arata
profesionist. De exemplu: „analist de sistem specializat pe
software business” va atrage atentia angajatorilor interesati
de ocuparea unui astfel de loc demunca. Daca ai un blog
profesional sau promotional, poti face legatura spre acesta
printr-un URL din profilul LinkedIn. Iarasi: cuvantul cheie:
profesionist. Poti sa iti si personalizezi profilul prin
personalizarea URL, care sa-ti arate numele si care sa
asigure ca profilul intreg este accesibil pentru cei care vor sa
o vizualizeze. LinkedIn este prietenul celor mai multe
motoare de cautare, care iti da sansa de a reveni la
rezultatele cautarilor.
 Poti descarca bara de unelte JobInsider de pe
LinkedIn.
 Jobinsider va cauta pentru tine intre legaturile
existente din compania in care cauti.
 Alatura-te grupurilor in functie de relevanta –
poti face parte din grupuri profesionale, de
absolventi, grupe de corporatii listate pe
LinkedIn. Este un mod bun de a-ti arata profilul
si sa-ti cresti numarul de legaturi. Poti crea si
grupuri, adunand la un loc propria ta retea si
profesionistii conectati prin cunostinte.
 Invata statisticile de retea, din sectiunea
People al profilului tau. Acesta iti va oferi un
sumar al domeniilor in care sunt legaturile tale.
Doar facand click pe o ramura de
industrie/domeniu in care esti interesat, poti
vedea toate legaturile si cate grade de
separare sunt intre tine si ei. Folosind legaturile
pe care le ai, te poti prezenta persoanelor
importante sau relevante.
 Un ultim lucru despre profil: acesta nu este
doar despre cine esti, pentru cine lucrezi sau
ce faci in prezent. De fiecare data cand iti
actualizezi profilul cu un fost angajator sau
calificare, LinkedIn va cauta automat dupa alti
oameni care au lucrat acolo sau au fost colegii
tai in aceeasi perioada. Istoria ta "antica" poate
deschide usile pentru locul tau de
munca de vis de maine.

More Related Content

Viewers also liked

Amortized analysis
Amortized analysisAmortized analysis
Amortized analysisajmalcs
 
Partnerships for opening_doors
Partnerships for opening_doorsPartnerships for opening_doors
Partnerships for opening_doorsMichael Hershorn
 
Top 8 criminal justice lawyer resume samples
Top 8 criminal justice lawyer resume samplesTop 8 criminal justice lawyer resume samples
Top 8 criminal justice lawyer resume samplesParkHyoShin999
 
Brainstorming By Allah Dad Khan
Brainstorming By Allah Dad KhanBrainstorming By Allah Dad Khan
Brainstorming By Allah Dad KhanMr.Allah Dad Khan
 
Top 8 export agent resume samples
Top 8 export agent resume samplesTop 8 export agent resume samples
Top 8 export agent resume samplesGeorgeBenson234
 
Top 8 criminal defence lawyer resume samples
Top 8 criminal defence lawyer resume samplesTop 8 criminal defence lawyer resume samples
Top 8 criminal defence lawyer resume samplesParkHyoShin999
 
Lvs 2 q15 earnings deck vfinal
Lvs 2 q15 earnings deck vfinalLvs 2 q15 earnings deck vfinal
Lvs 2 q15 earnings deck vfinalInvestor_lvs
 
AylorBonnie_Unit9a1_FinalProject_CaseStudy.docx
AylorBonnie_Unit9a1_FinalProject_CaseStudy.docxAylorBonnie_Unit9a1_FinalProject_CaseStudy.docx
AylorBonnie_Unit9a1_FinalProject_CaseStudy.docxRenee Reagan
 
Top 8 masonry laborer resume samples
Top 8 masonry laborer resume samplesTop 8 masonry laborer resume samples
Top 8 masonry laborer resume samplesNicoleScherzinger567
 
Fungsi konflik ANTOPOLOGI
Fungsi konflik ANTOPOLOGIFungsi konflik ANTOPOLOGI
Fungsi konflik ANTOPOLOGIZarina Zam
 
AKOMOLAFE ADETAYO UPDATED 2015 cv
AKOMOLAFE ADETAYO UPDATED 2015 cvAKOMOLAFE ADETAYO UPDATED 2015 cv
AKOMOLAFE ADETAYO UPDATED 2015 cvAdetayo Akomolafe
 
Coon Creek Bridge Replacement
Coon Creek Bridge Replacement Coon Creek Bridge Replacement
Coon Creek Bridge Replacement Megan Yang
 
20150725 tedxtaipei
20150725 tedxtaipei20150725 tedxtaipei
20150725 tedxtaipeiSteffi Lee
 

Viewers also liked (19)

Amortized analysis
Amortized analysisAmortized analysis
Amortized analysis
 
Top 8 mhe operator resume samples
Top 8 mhe operator resume samplesTop 8 mhe operator resume samples
Top 8 mhe operator resume samples
 
Partnerships for opening_doors
Partnerships for opening_doorsPartnerships for opening_doors
Partnerships for opening_doors
 
Top 8 criminal justice lawyer resume samples
Top 8 criminal justice lawyer resume samplesTop 8 criminal justice lawyer resume samples
Top 8 criminal justice lawyer resume samples
 
Brainstorming By Allah Dad Khan
Brainstorming By Allah Dad KhanBrainstorming By Allah Dad Khan
Brainstorming By Allah Dad Khan
 
Top 8 export agent resume samples
Top 8 export agent resume samplesTop 8 export agent resume samples
Top 8 export agent resume samples
 
Top 8 criminal defence lawyer resume samples
Top 8 criminal defence lawyer resume samplesTop 8 criminal defence lawyer resume samples
Top 8 criminal defence lawyer resume samples
 
Lvs 2 q15 earnings deck vfinal
Lvs 2 q15 earnings deck vfinalLvs 2 q15 earnings deck vfinal
Lvs 2 q15 earnings deck vfinal
 
AylorBonnie_Unit9a1_FinalProject_CaseStudy.docx
AylorBonnie_Unit9a1_FinalProject_CaseStudy.docxAylorBonnie_Unit9a1_FinalProject_CaseStudy.docx
AylorBonnie_Unit9a1_FinalProject_CaseStudy.docx
 
GAB DOCUMENTS
GAB DOCUMENTSGAB DOCUMENTS
GAB DOCUMENTS
 
Top 8 masonry laborer resume samples
Top 8 masonry laborer resume samplesTop 8 masonry laborer resume samples
Top 8 masonry laborer resume samples
 
Fungsi konflik ANTOPOLOGI
Fungsi konflik ANTOPOLOGIFungsi konflik ANTOPOLOGI
Fungsi konflik ANTOPOLOGI
 
AKOMOLAFE ADETAYO UPDATED 2015 cv
AKOMOLAFE ADETAYO UPDATED 2015 cvAKOMOLAFE ADETAYO UPDATED 2015 cv
AKOMOLAFE ADETAYO UPDATED 2015 cv
 
Sanrise Profile
Sanrise Profile Sanrise Profile
Sanrise Profile
 
SettingGoals
SettingGoalsSettingGoals
SettingGoals
 
Coon Creek Bridge Replacement
Coon Creek Bridge Replacement Coon Creek Bridge Replacement
Coon Creek Bridge Replacement
 
Product 4
Product 4Product 4
Product 4
 
3 140811120926-phpapp01
3 140811120926-phpapp013 140811120926-phpapp01
3 140811120926-phpapp01
 
20150725 tedxtaipei
20150725 tedxtaipei20150725 tedxtaipei
20150725 tedxtaipei
 

Similar to Curs ghid cariera

Brosura 2016 MMM Consulting
Brosura 2016 MMM ConsultingBrosura 2016 MMM Consulting
Brosura 2016 MMM ConsultingMadi Radulescu
 
Curs INITIERE IN LIFE COACHING
Curs INITIERE IN LIFE COACHINGCurs INITIERE IN LIFE COACHING
Curs INITIERE IN LIFE COACHINGElena Cozma
 
Workshop Initiere in life coaching
Workshop Initiere in life coachingWorkshop Initiere in life coaching
Workshop Initiere in life coachingElena Cozma
 
Dragos Ciocarlan - Business Mark 2015
Dragos Ciocarlan - Business Mark 2015Dragos Ciocarlan - Business Mark 2015
Dragos Ciocarlan - Business Mark 2015Dragos Ciocarlan
 
Marketing plan - sablon
Marketing plan - sablonMarketing plan - sablon
Marketing plan - sablonDragos Tinta
 
Madi radulescu hr manager 8 mai
Madi radulescu hr manager 8 maiMadi radulescu hr manager 8 mai
Madi radulescu hr manager 8 maiMadi Radulescu
 
Valorile Star Tech Team
Valorile Star Tech TeamValorile Star Tech Team
Valorile Star Tech TeamClass IT
 
1. ghidul angajarii -VariantaFinala
1. ghidul angajarii -VariantaFinala1. ghidul angajarii -VariantaFinala
1. ghidul angajarii -VariantaFinalaIcesicon
 
Cum sa reusesti la un interviu
Cum sa reusesti la un interviuCum sa reusesti la un interviu
Cum sa reusesti la un interviuDenisa Jecan
 
Prezentare_iD_learning_2015
Prezentare_iD_learning_2015Prezentare_iD_learning_2015
Prezentare_iD_learning_2015Anca Tomoroga
 
Profiles International Romania - Prezentare
Profiles International Romania - PrezentareProfiles International Romania - Prezentare
Profiles International Romania - PrezentareCatalin Vacar
 
0_planificarea_carierei.ppt
0_planificarea_carierei.ppt0_planificarea_carierei.ppt
0_planificarea_carierei.pptMariaPostica1
 
Oportunitati pentru activitati personale, profesionale
Oportunitati pentru activitati personale, profesionaleOportunitati pentru activitati personale, profesionale
Oportunitati pentru activitati personale, profesionaleRodica B
 
De ce un programator senior este platit de 3 ori mai mult decat un programato...
De ce un programator senior este platit de 3 ori mai mult decat un programato...De ce un programator senior este platit de 3 ori mai mult decat un programato...
De ce un programator senior este platit de 3 ori mai mult decat un programato...Ovidiu Rudi
 
Rolul portofoliului personal in procesul de proiectare a carierei
Rolul portofoliului  personal in      procesul de proiectare a cariereiRolul portofoliului  personal in      procesul de proiectare a carierei
Rolul portofoliului personal in procesul de proiectare a cariereiRobert XD
 
Prezentare program - Calatorie spre Performanta First time Manager.pdf
Prezentare program - Calatorie spre Performanta First time Manager.pdfPrezentare program - Calatorie spre Performanta First time Manager.pdf
Prezentare program - Calatorie spre Performanta First time Manager.pdfAndreeaPURDANICOAR
 

Similar to Curs ghid cariera (20)

Brosura 2016 MMM Consulting
Brosura 2016 MMM ConsultingBrosura 2016 MMM Consulting
Brosura 2016 MMM Consulting
 
Curs INITIERE IN LIFE COACHING
Curs INITIERE IN LIFE COACHINGCurs INITIERE IN LIFE COACHING
Curs INITIERE IN LIFE COACHING
 
Workshop Initiere in life coaching
Workshop Initiere in life coachingWorkshop Initiere in life coaching
Workshop Initiere in life coaching
 
Dragos Ciocarlan - Business Mark 2015
Dragos Ciocarlan - Business Mark 2015Dragos Ciocarlan - Business Mark 2015
Dragos Ciocarlan - Business Mark 2015
 
Interview tool kit
Interview tool kitInterview tool kit
Interview tool kit
 
Marketing plan - sablon
Marketing plan - sablonMarketing plan - sablon
Marketing plan - sablon
 
Madi radulescu hr manager 8 mai
Madi radulescu hr manager 8 maiMadi radulescu hr manager 8 mai
Madi radulescu hr manager 8 mai
 
Valorile Star Tech Team
Valorile Star Tech TeamValorile Star Tech Team
Valorile Star Tech Team
 
1. ghidul angajarii -VariantaFinala
1. ghidul angajarii -VariantaFinala1. ghidul angajarii -VariantaFinala
1. ghidul angajarii -VariantaFinala
 
Cum sa reusesti la un interviu
Cum sa reusesti la un interviuCum sa reusesti la un interviu
Cum sa reusesti la un interviu
 
Prezentare_iD_learning_2015
Prezentare_iD_learning_2015Prezentare_iD_learning_2015
Prezentare_iD_learning_2015
 
Plan de-afaceri
Plan de-afaceriPlan de-afaceri
Plan de-afaceri
 
Profiles International Romania - Prezentare
Profiles International Romania - PrezentareProfiles International Romania - Prezentare
Profiles International Romania - Prezentare
 
Employer branding
Employer brandingEmployer branding
Employer branding
 
0_planificarea_carierei.ppt
0_planificarea_carierei.ppt0_planificarea_carierei.ppt
0_planificarea_carierei.ppt
 
Oportunitati pentru activitati personale, profesionale
Oportunitati pentru activitati personale, profesionaleOportunitati pentru activitati personale, profesionale
Oportunitati pentru activitati personale, profesionale
 
De ce un programator senior este platit de 3 ori mai mult decat un programato...
De ce un programator senior este platit de 3 ori mai mult decat un programato...De ce un programator senior este platit de 3 ori mai mult decat un programato...
De ce un programator senior este platit de 3 ori mai mult decat un programato...
 
Cum sa alegi un nou loc de munca?
Cum sa alegi un nou loc de munca?Cum sa alegi un nou loc de munca?
Cum sa alegi un nou loc de munca?
 
Rolul portofoliului personal in procesul de proiectare a carierei
Rolul portofoliului  personal in      procesul de proiectare a cariereiRolul portofoliului  personal in      procesul de proiectare a carierei
Rolul portofoliului personal in procesul de proiectare a carierei
 
Prezentare program - Calatorie spre Performanta First time Manager.pdf
Prezentare program - Calatorie spre Performanta First time Manager.pdfPrezentare program - Calatorie spre Performanta First time Manager.pdf
Prezentare program - Calatorie spre Performanta First time Manager.pdf
 

Curs ghid cariera

  • 1. “Îndrazne te! Fii un BRAND”.ș
  • 2. • ANALIZA PERSONALA • PIATA MUNCII • PROSPECTAREA PIETEI • DECIZIA DE ANGAJARE • INSTRUMENTE DE PREZENTARE PROFESIONALA • ELEMENTE DE BRANDING PERSONAL
  • 3. Ce consider eu important?
  • 4. Siguranta, respect, cunoasterea unor persoane importante, imbunatatirea situatiei financiare    valorile personale au rolul unei busole in demersurile pe care le facem in viata.
  • 5. • Valorile reprezinta lucrurile importante din viata noastra si pot include aspecte precum egalitatea, onestitatea, familia, sanatatea, libertatea, loialitatea.  • Fiecare persoana da un sens propriu valorilor sale. Acestea ne afecteaza la nivel inconstient, iar actiunile pe care le luam sunt determinate de valorile pe care le avem. 
  • 6. • Valorile se impart in doua categorii: principale si secundare.  • Primele ajuta in rezolvarea conflictelor ascunse, in eliminarea stresului si ne ofera o directie ferma in viata. • Valorile secundare sunt cele pe care le utilizam in anumite situatii cu care ne confruntam. De exemplu, putem sa devenim mult mai disponibili atunci cand un prieten are nevoie de ajutor, deoarece avem ca valoare loialitatea. 
  • 7. Convingerile sunt asumptiile pe care le facem cu privire la lume. 
  • 8. se dezvolta pe baza experientelor, a ceea ce vedem, auzim, citim si se refera atat la modul in care ne vedem pe noi insine cat si modul in care ii vedem pe cei din jur. De cele mai multe ori, nu contestam convingerile pe care le avem, ele fiind adanc inradacinate in modul nostru de a gandi. 
  • 9. Convingerile limitative sunt cele care ne ingradesc, ne limiteaza, nu ne permit sa ne dezvoltam la capacitatea maxima. De exemplu, daca noi credem ca nu putem sa invatam o limba straina, vom face in asa fel incat sa ne validam aceasta convingere. 
  • 10. Convingerile benefice ne ajuta sa crestem, sa facem schimbari si sa ne atingem potentialul la maxim. 
  • 11.  POT – Am abilitatile necesare daca iau decizia „x”? Este in putina mea sa fac lucrurile sa se intample?  VREAU – Imi doresc? Am motivatia necesara? Este ceva ce vreau sa fac?  MERIT(A) – Merit sa traiesc aceasta experienta? Aceasta situatie de viata merita traita?
  • 12.  Care este visul meu?  - ce profesie si-au dorit parintii pentru mine?  - ce materie imi place in mod deosebit si de ce?  - ce activitati si domenii profesionale mi-ar placea cel mai mult?
  • 13. Este visul meu clar definit?  - ce avantaje ar decurge din exprimarea clara a aspiratiilor?  -ce modalitate as putea folosi pentru clarificarea visului?
  • 14. Pasiunea mea: ma inspira visul?  -care sunt activitatile de care sunt pasionat?  -cum se manifesta oamenii pasionati?
  • 15. Am o strategie pentru implinirea visului/obiectivului meu?  -care ar fi primul pas spre realizarea visului?  -ce actiuni trebuie sa intreprind zilnic pentru a ma apropia de obiectiv/vis?
  • 16. Pretul visului meu.  -ce sacrificii am facut deja pentru obiectivele mele?  -la ce anume nu voi renunta in nicio imprejurare?  -cu care din urmatoarele am cea mai mare problema: critica, teama, efortul?
  • 17. Obiectivul meu imi va aduce satisfactie?  -cum as defini satisfactia profesionala ?  -cum ai sarbatori realizarile de pe parcurs?  -esti mai satisfacut de finalizarea obiectivului, sau de relationarea cu oamenii?
  • 18. Semnificatia : visul meu e de folos si altora?  -cine te-a ajutat cel mai mult, cum?  -cum ai vrea sa fii pomenit de colegi?  -cine ar beneficia de realizarea visului tau?
  • 19.  1. Preluata de ROBERT DILTS- strategii pentru oamenii de succes  2. Presupune jocul a trei roluri : visator, realizator, critic.
  • 20.  .„Visătorul”. În această etapă, trebuie să îţi laşi mintea să„călătorească” liber. Să visezi cu ochii deschişi…sau închişi, cum preferi. Alungă orice element care ţine de lumea reală. Întreabă-te:  - Ce mi-aş dori cu adevărat într-o lume ideală? – Ce aş dori să realizez? – Dacă aş avea puteri magice, ce aş crea?  Orice îţi trece prin cap, fără limite sau restricţii, fără teama că este o idee absurdă sau nerealizabilă. Acest demers iţi va favoriza imaginaţia vizuală. Când crezi că ai exploatat la maximum această stare pe deplin liberă de a visa la orice, notează ideile pe care le crezi mai interesante şi treci la următoarea etapă.
  • 21. “Realistul”. Aşadar înapoi la lumea reală. Acum te poţi gândi cum s-ar putea pune efectiv în practică ideile tale. - Ce ai avea nevoie pentru a le transforma în realitate? – Cum ar arăta la final proiectul tău? Imagine de ansamblu plus detalii. – Gândeşte practic şi treci la strategii, planuri, scheme. Echipa lui Disney parcurgea această etapă într-o cameră verde. Totuşi dacă pe tine te inspiră altceva, nu ezita să alegi decorul cel mai potrivit.
  • 22.  . „Criticul”. Este momentul să te întrebi:  - Ce ar putea fi greşit? – Ce lipseşte? – Ce este supraestimat? – În ce situaţii ar putea apărea obstacole şi care ar fi acestea? – Pe cine ar putea interesa/atrage creaţia ta?
  • 24. ANGAJATOR ANGAJAT VENIT VARIABIL VENIT FIX PROGRAM DE LUCRU VARIABIL PROGRAM DE LUCRU STABILIT RESPONSABILITATE TOTALA RESPONSABILITATE LIMITATA CONCUREZI CU COMPETITIA EXTERNA CONCUREZI CU COMPETITIA INTERNA DEPENDENT DE PROFITUL OBTINUT DEPENDENT DE PACHET SALARIAL RESPONSABILITATI ADMINISTRATIVE RESPONSABILITATI ADMINISTRATIVE REDUSE ............................................................. ................................................................
  • 25. • SPIRIT INTREPRINZATOR • SPIRIT COMPETITIV • DETERMINARE • PASIUNEA • TOLERANTA PENTRU RISC • VIZIUNEA • INCREDEREA IN SINE • FLEXIBILITAT
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32. Informarea cu privire la piata muncii – preocupare permanenta
  • 33.  NETWORKING PERSONAL  NETWORKING PE PROIECTE  REFERINTE OBTINUTE DE LA COLABORATORI  RETELE DE SOCIALIZARE CONECTAREA LA RETEA
  • 34.  Ce dorinte imi satisface postul X?  Este societatea aleasa o posibilitate reala pentru evolutia mea?  Cum este climatul de munca/
  • 35.  Scrisoarea intentie  Curiculumm vitae  Scrisoarea de recomandare
  • 36.  Scrisoarea de intentie vine in completarea CV- ului. Pentru anumiti angajatori este chiar mai importanta decat CV-ul.   Ea va va permite detalierarea anumitor informatii si adaugarea altora absente din cadrul CV-ului. 
  • 37. • 1) Datele personale : prima parte a Scrisorii de intentie trebuie sa contina datele voastre personale (nume, prenume, adresa completa, telefon) ; • 2) VOI : a doua parte a Scrisorii de intentie va face referire la companie.  In primul rand este important sa adresati scrisoarea de intentie unei anumite persoane – personalizarea in acest mod a scrisorii de intentie va demonstra interesul vostru fata de postul urmarit. In aceasta parte evocati compania cu ajutorul informatiilor pe care le gasiti pe internet, in cadrul anuntului de angajare sau in diferite anuare, etc. • 3) EU : Aceasta parte va este dedicata si aici puteti evoca proiectele voastre profesionale, competentele si calitatile voastre, precum si motivatia pentru acest post. • 4) NOI : In aceasta parte a scrisorii de intentie trebuie sa artati ce plus puteti aduce proiectelor companiei. In final solicitati angajatorului un interviu. • Inainte de a va lansa in editarea unei scrisori de intentie, notati tot ce va pare important de enuntat in cadrul scrisorii. Puteti utiliza chiar un dictionar pentru a utiliza termeni corecti, fara greseli de ortografie, si un dictionar de sinonime pentru a evita repetitiile.
  • 38.  CUVINTE CHEIE:  actiune, autonomie, crestere, cultura firmei, initiativa, spirit de echipa, disponibilitate, etc
  • 39.  Unul din cele mai puternice instrumente HR  Astfel de scrisori pot fi solicitate pentru o varietate de motive, inclusiv un nou post, o aplicatie pentru o specializare sau pentru apartenenta la o asociatie profesionala.
  • 40. • O scrisoare de recomandare contine de obicei urmatoarele: • Numele complet al candidatului • Numele institutiei. • Proiectele in care a fost inclus. • Rezultatele in cadrul proiectelor. • Alte responsabilitati detinute in institutie si perioada pe care au fost ocupate. • Punctele tari ale candidatului • Cateva dintre realizarile semnificative.
  • 41. • Cv-ul tau are doar cateva secunde sa impresioneze sau sa sfarseasca in cosul de gunoi. • Un CV puternic are nevoie de o fundatie solida. Nici o suma de trucuri nu poate masca o organizare saraca. Incepe cu lucrurile elementare. INFORMATII DE CONTACT. Introduceti datele de contact la inceputul CV-ului. Includeti numele intreg, adresa, numarul de telefon si adresa de e-mail. Daca ai o adresa de web personala, introdu si URL-ul doar daca acest site iti evidentiaza aptitudinile sau se incadreaza in obiectivele carierei tale. OBIECTIVE. Sectiunea obiectivelor da angajatorului o imagine imediata despre cine esti si ce cauti, fara sa-l fortezi sa studieze intregul CV. Daca decizi sa incluzi un obiectiv, intareste imbunatatirile pe care le poti aduce companiei, nu ceea ce vrei sa iei. Experienta. Enumera-ti experienta in ordine cronologica, incepand cu cel mai recent job. Daca acesta nu reprezinta cea mai impresionanta experienta, aranjeaza lista in ordinea importantei. Include numele companiei unde ai mai lucrat, adresa, postul ocupat si perioada angajarii. Totodata, include o scurta descriere a realizarilor.
  • 42. • PASIUNI. •  Angajatii din ziua de azi sunt mai initiati in tehnologie ca niciodata, deci asigura-te ca mentionezi cunostintele tale PC si tehnice. Enunta limbaje de programare, soft-uri si sisteme de operare pe care le-ai folosit, la fel ca si atestatele pe care le ai. Nu uita de limbile straine sau abilitatile oratorice. • Include intotdeauna statutul de membru pe care il ai in diverse organizatii profesionale, pentru ca asta denota seriozitate in privinta carierei tale. Mentionarea hobby-urilor este optionala. Enumerarea acestora va poate crea o imagine de persoana deschisa pentru orice activitate, dar poate ridica sprancene in egala masura. Deci fii atent la ce spui. (Poate ar fi mai mai bine sa tii pasiunea pentru wrestling doar pentru tine.)
  • 43.  EDUCATIE. Enumera mai intai cele mai recente experiente educationale si apoi pe cele de munca. Declara-ti nivelul studiilor, perioada de studii, numele si adresa facultatii/liceului. Poti sa incluzi si nota de licenta/bacalaureat (daca e suficient de mare). Referinte. Nu pierdeti timp valoros cu referinte. Angajatorii presupun ca le vei procura la cerere.
  • 44. • - Fa-ti mai multe variante ale CV-ului, fiecare croit pe tipul de job pentru care aplici. Scrierea mai multor CV-uri poate consuma mult timp, dar e un pret mic pentru a obtine job-ul pe care-l vrei. • - Daca aplici pentru un job specific, afla informatii despre acea pozitie si companie. Fiti atenti la cerintele job-ului, si pune-ti in evidenta care reflecta cel mai bine acele nevoi ale companiei. • - Fii concis. Nu te intinde pe pagina. Fii sigur ca fiecare cuvant are semnificatie. • - Alege caractere usor de citit, curate si consistente. Nu utiliza fonturi netraditionale sau prea creative. • - Citeste, corecteaza si reciteste CV-ul pentru a te asigura ca e bine scris, clar si concis. Refa-l daca e cazul. Apoi roaga-ti prietenii sau familia sa-si spuna parerea. • - Cand completezi un CV on-line, salveaza o versiune de text (cu extensia `.txt`) ce arata bine pe orice calculator. Trimite-ti CV-ul ca document atasat si totodata copiaza-l si ca email doar pentru a fi siguri. CV-urile online pot cuprinde si o multime de cuvinte cheie, de vreme ce acestea pot fi cautate cu motoare de cautare. • Cu o doza de autoevaluare, organizare corespunzatoare si o atenta alegere a cuvintelor, CV-ul tau se ridica singur la suprafata pe biroul oricarui angajator.
  • 45. • * cei mai buni candidati nu fac neaparat cele mai bune interviuri • * cei mai buni candidati nu detin neaparat experienta directa • *candidatii exceptionali sunt la fel de nervosi, anxiosi, in cadrul interviului ca si cei mediocri • *peste 70% din deciziile de angajare se iau in primele 5-10 minute • *peste 50% din candidati ar fi respinsi daca interviul ar fi unul riguros, ar investiga toate punctele importante si ar dura suficient de mult ca timp • *in 40-50% din cazuri „prima impresie ar fi modificata substantial daca interviul dureaza mai mult de 30-40 minute si se focalizeaza pe competente si performante anterioare.
  • 46.  Ce cauta angajatorii:  Majoritatea metodelor de intervievare masoara abilitatile de intervievare si nu competentele sau rezultatele pe un post.
  • 47. • Metoda recomandata in multinationale este a intervievarii bazate pe idea de profil de performanta (power hiring-lou Adler) •   • Profilul de performanta include: • -obiective de performanta SMART- rezultate asteptate pe post- A FACE • -competente necesare pentru obtinerea acestor rezultate- A AVEA • -motivatie & valori – A VREA
  • 48.  PREGATIREA PENTRU INTERVIU: * cv+scrisoare de intentie *informare cu privire la firma *fa o lista cu intrebari referitoare la firma
  • 49. • DIMENSIUNI URMARITE: • Initiative, • Abilitati lucru in echipa • Atingerea obiectivelor • Competente tehnice • Abilitati managerial • Leadership. • Personalitate • Prima impresie • Infatisare • Strangerea de mana • Increderea • Asertivitate • Extroversie • Comunicarea verbal
  • 50. • TIPURI DE INTREBARI: • Intrebari deschise: De ce doriti sa va angajati in firma noastra? • Intrebari inchise Cum va numiti? • Intrebari ipotetice Ce ai spune daca un subordonat ti-ar pune la incercare autoritatea? • Intrebari comportamentale Cum ati procedat? INTREBARI NONCLASICE  
  • 51.  COMUNICAREA:  Verbal  Paraverbala  Nonverbala
  • 52. Mit Mitchell: Numele meu este Mitchell şi sunt avocat. Cameron : Numele meu este Cameron şi momentan nu lucrez, ceea ce îmi oferă mai mult timp pentru a face grătare şi a arunca la coşul de baschet. chell: Numele meu este Mitchell şi sunt avocat. Cameron : Numele meu este Cameron şi momentan nu lucrez, ceea ce îmi oferă mai mult timp pentru a face grătare şi a arunca la coşul de baschet.
  • 53. • Brandingul personal este procesul prin care oameni i carierele lor sunt marcate ca branduri.ș • Conceptul sugerează că succesul vine de la modul in care te prezinti • Un bun, o achizitie care se referă la o anumită persoană sau individ • Duce la la o impresie de ne ters,ș autenticitate si valoare • - Termenul este considerat a fi fost folosite în primul discutat intr-un articol 1997 de catre Tom Peters.
  • 54.  VENITURI  CLIENTI  INFLUENTA  ADUCE O PUTERNICA CONSTIINTA DE SINE  PUTERE
  • 55.  DEZVALUIREA  ANALIZA BRANDULUI  STUDIUL NISEI  ANALIZA CONCURENTEI  ARMONIZAREA BRANDULUI  DIFUZAREA BRANDULUI
  • 56. • Cum te vezi? Evaluarea SWOT • Care sunt punctele tale forte / capacită i?ț • Care sunt valorile tale? • Care sunt punctele slabe? • Care sunt oportunită ile? Amenin ări?ț ț • TEHNICI: • Defini i-vă în trei adjective. Exemple:ț autenticitatea, carisma, energia, inteligenta, entuziasmul, etc • Dacă ai fi un animal, ce animal ai fi? • Definirea ce stai pentru, valorile, talentele, perceptia despre lume si viata. pont: Defini i modul în care dori i sa fiț ț ti perceput:
  • 57. Promovarea tine, dar mai întâi asigura i-vă căț există o substan ă imaginea.ț - Elemente de bază de bună performan ă:ț • Educa iaț • Training • Experien ăț • Integritate/REPUTATIE
  • 58.
  • 59.  STIL  COMPORTAMENT  ESTETICA PROFESIONALA  CONVINGERI  REPUTATIE  TEME DE COMUNICARE
  • 60. Canalele de comunicare online Canale de comunicare offline TEME DE COMUNICARE
  • 62.  LinkedIn.com este una dintre instrumentele de recrutare cu cea mai mare crestere, folosit in prezent de agentii de recrutare, dar si de profesionisti.  Agentii de recrutare folosesc LinkedIn ca cel mai important instrument spre gasirea a noi talente pentru angajatori. Proprietarii de afaceri si angajatorii au devenit si ei constienti despre utilitatea LinkedIn in cautarea profesionistilor talentati, pentru ocuparea pozitiilor din companiile lor, evitand intermediarii si costurile anunturilor publicitare. Peste 130.000 de agenti de recrutare, inclusiv 500 de reprezentanti ai primelor 500 de companii folosesc LikedIn ca sursa pentru gasirea viitorilor angajati si contractori, antreprenori.
  • 63.  1. Lucreaza la profilul tau  Nu doar iti faci profilul profesional, ci trebuie sa si lucrezi pe el – cere recomandari de la colegi, fosti angajatori, clienti sau contacte profesionale. Avand recomandari pe profilul LinkedIn este aur curat in termeni de recrutare. Poti folosi profilul LinkedIn si pentru colectarea recomandarilor, ceea ce este mult mai bine decat sa intri in contact cu cel ce te rocomanda de cate ori aplici pentru un job. Companiile si ele se pot folosi de acest instrument pentru a centraliza recomandarile sau marturiile pentru viitorii clienti. Poti apoi indruma angajatorul posibil sa vizualizeze recomandarile din profilul tau pentru a-si face o idee despre locul de munca potrivit pentru tine.
  • 64.  Foloseste cuvinte cheie cand iti pregatesti profilul. Bucura-te de avantajul motorului de cautare optimizat de cate ori este posibil si in acelasi timp asigurandu-te ca profilul tau arata profesionist. De exemplu: „analist de sistem specializat pe software business” va atrage atentia angajatorilor interesati de ocuparea unui astfel de loc demunca. Daca ai un blog profesional sau promotional, poti face legatura spre acesta printr-un URL din profilul LinkedIn. Iarasi: cuvantul cheie: profesionist. Poti sa iti si personalizezi profilul prin personalizarea URL, care sa-ti arate numele si care sa asigure ca profilul intreg este accesibil pentru cei care vor sa o vizualizeze. LinkedIn este prietenul celor mai multe motoare de cautare, care iti da sansa de a reveni la rezultatele cautarilor.
  • 65.  Poti descarca bara de unelte JobInsider de pe LinkedIn.  Jobinsider va cauta pentru tine intre legaturile existente din compania in care cauti.
  • 66.  Alatura-te grupurilor in functie de relevanta – poti face parte din grupuri profesionale, de absolventi, grupe de corporatii listate pe LinkedIn. Este un mod bun de a-ti arata profilul si sa-ti cresti numarul de legaturi. Poti crea si grupuri, adunand la un loc propria ta retea si profesionistii conectati prin cunostinte.
  • 67.  Invata statisticile de retea, din sectiunea People al profilului tau. Acesta iti va oferi un sumar al domeniilor in care sunt legaturile tale. Doar facand click pe o ramura de industrie/domeniu in care esti interesat, poti vedea toate legaturile si cate grade de separare sunt intre tine si ei. Folosind legaturile pe care le ai, te poti prezenta persoanelor importante sau relevante.
  • 68.  Un ultim lucru despre profil: acesta nu este doar despre cine esti, pentru cine lucrezi sau ce faci in prezent. De fiecare data cand iti actualizezi profilul cu un fost angajator sau calificare, LinkedIn va cauta automat dupa alti oameni care au lucrat acolo sau au fost colegii tai in aceeasi perioada. Istoria ta "antica" poate deschide usile pentru locul tau de munca de vis de maine.