evoluzione digitale
indagine multiclient sull'evoluzione dei comportamenti dei correntisti italiani e le modalità di
relazione con le banche, alla luce della diffusione dei nuovi strumenti digitali
materiali di discussione
roma, 2 febbraio 2015 (13181fo / 04)
2
agenda premessa
perimetro della ricerca
metodo
output
timing
qualità e riferimenti
3
premessa |
Format Research realizza, a partire dal 2013, l'indagine
multiclient “Evoluzione Digitale”, osservatorio sui
comportamenti dei correntisti italiani, con particolare
riferimento all'utilizzo dell'internet banking e dei social
network nel rapporto con le banche.
L'indagine prende in esame i comportamenti, le strategie
e le tendenze dei correntisti italiani che svolgono attività
sul web (internet banking, ricorso alla banca digitale, e-
commerce, acquisti e pagamenti on-line, etc.) e l'utilizzo
che essi fanno dei social networks, con focus sul
segmento "lavoratori autonomi".
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perimetro della ricerca | i fenomeni osservati
Campione rappresentativo di correntisti italiani che utilizzano il web nella
comunicazione con la propria banca e/o gestiscono operazioni bancarie online,
analizzati anche in funzione dei comportamenti adottati sul web e dell'utilizzo
dei social networks. Nel dettaglio, vengono analizzati i seguenti fenomeni:
– L’utilizzo di internet
– La banca digitale
– E-commerce: acquisti e pagamenti on-line
– L’utilizzo dei social networks: la banca di domani
5
perimetro della ricerca | i contenuti in dettaglio
• Banca principale (online / tradizionale)
• Media ore giornaliera di navigazione sul web
• Dispositivi impiegati per la navigazione (smartphone, tablet, pc, etc.)
• Finalità principale per cui si utilizza internet
L'utilizzo di internet
La banca digitale
E-commerce: acquisti e
pagamenti on-line
L’utilizzo dei social networks:
la banca di domani
• Frequenza con cui ci si reca presso la filiale per la gestione del conto corrente
• Apertura da parte dei clienti verso l'eventuale estensione degli orari delle filiali per poter usufruire
maggiormente dei servizi offerti
• Apertura da parte dei clienti verso l'offerta di servizi non strettamente finanziari (telefonia, editoria,
viaggi, coupon/ticketing, altri servizi) da parte della banca
• Utilizzo dell'app della banca tramite smartphone/ tablet e per quali finalità
• Frequenza mensile di utilizzo dell'online banking e per quali finalità
• Possibilità di interagire via chat / videochat online con i dipendenti della banca
• Giudizio su un eventuale trasferimento di tutte le attività da parte della banca sull'home banking,
mobile banking e su altri canali digitali (escludendo la possibilità di svolgere operazioni allo sportello)
• Utilizzo medio mensile del bancomat e finalità di utilizzo
• Ricorso medio mensile a promotori finanziali e finalità del ricorso
• Utilizzo di internet per acquisti o pagamenti e frequenza / spesa media mensile
• Eventuale acquisto di prodotti finanziari o assicurativi online (polizze, finanziamenti, carte, etc.)
• Apertura verso l'utilizzo del cellulare al posto della carta di credito o del bancomat per effettuare
pagamenti nei negozi
• Iscrizione a social networks e quali (Facebook, Twitter, YouTube, Google Plus, etc.)
• Tempo trascorso in media al giorno su social networks
• Eventuale utilizzo dei social networks anche "in mobilità" (attraverso tablet / smartphone)
• Spesa massima mensile che si sarebbe disposti a sostenere se l'iscrizione a Facebook o Twitter
diventasse a pagamento
• Percentuale di utenti che seguono la propria banca tramite Facebook / Twitter e con quali finalità
• Motivazioni alla base della mancata iscrizione a social networks
• Possibilità di acquistare totalmente online prodotti senza recarsi in filiale
• Possibilità di accedere a uno spazio dedicato (es. salottino/ member lounge)
• Possibilità di svolgere operazioni autonomamente (attraverso postazioni self-service in filiale) senza il
supporto di un gestore/ assistente personale
• Modello di "banca di domani": possibilità di utilizzare i tempi di attesa per acquistare snacks, navigare
sul web tramite dispositivi della banca, postazione fissa, etc.
• Caratteristiche della filiale del futuro
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Interviste telefoniche con
il sistema CATI (Computer
Assisted Telephone
Interview) / CAWI
(Computer Assisted Web
Interview)
Questionario strutturato
Campione nazionale
rappresentativo di correntisti
che utilizzano l'internet
banking (numerosità
campionaria: n. 1.800 casi)
Focus sul segmento
"lavoratori autonomi"
(imprenditori, liberi
professionisti;
sovracampionamento: n. 200
casi)
Indagine continuativa (N.
2 rilevazioni l’anno con
cadenza semestrale,
serie storica a partire dal
2013)
• Italia nord ovest
• Italia nord est
• Italia centro
• Italia sud e isole
Genere: uomini, donne.
Età: 18-24 anni, 25-34 anni,
35-44 anni, 45-54 anni, 55-
64 anni, 65 anni e oltre.
Stato civile: coniugati o
famiglie di fatto, non
coniugati residenti con la
famiglia di origine, non
coniugati single
Imprenditori, liberi
professionisti; possidenti;
dirigenti; quadri; impiegati;
liberi professionisti senza
studio; operai e salariati
agricoli; disoccupati;
casalinghe; pensionati;
studenti
È possibile personalizzare il
questionario di rilevazione
aggiungendo alcune
domande di interesse (fino a
tre, da concordare con
almeno 15 gg. di anticipo
dall’inizio della rilevazione).
I risultati delle
personalizzazioni restano di
esclusiva proprietà della
Committente
Analisi per territorioCampione
Analisi per genere, età,
stato civile
Analisi per profilo socio-
professionale
Tecnica di rilevazioneMetodo di contatto Periodicità dell’indagine Personalizzazioni
metodo | aspetti tecnici dell’indagine
7
Campione di correntisti italiani (n. 1.800 casi), e focus sul segmento lavoratori autonomi
(sovracampionamento di n. 200 casi) segmentati in funzione delle seguenti dimensioni:
• genere, n. 2 classi (uomini; donne)
• età, n. 4 classi (18-24 anni, 25-34 anni, 35-44 anni, 45-54 anni, 55-64 anni, 65 anni e oltre);
• area geografica (Nord Ovest, Nord Est, Centro, Sud e Isole)
• stato civile, n. 3 classi (coniugati o famiglie di fatto, non coniugati residenti con la famiglia di
origine, non coniugati single);
• carattere socio professionale (imprenditori, liberi professionisti; possidenti; dirigenti; quadri;
impiegati; liberi professionisti senza studio; operai e salariati agricoli; disoccupati; casalinghe;
pensionati; studenti);
• tipologia di banca utilizzata, n. 2 classi (online, tradizionale)
• finalità principale di utilizzo della rete Internet (per acquisire informazioni su prodotti / servizi,
per acquistare prodotti / servizi, per assistenza commerciale / tecnica)
• utilizzo dei social networks
Strumento di indagine: questionario strutturato.
Metodo di contatto: CATI (Computer Assisted Telephone Interview) / CAWI (Computer Assisted Web Interview)
Ulteriori modalità di segmentazione potranno essere preventivamente concordate con la CommittenteUlteriori modalità di segmentazione potranno essere preventivamente concordate con la Committente
metodo | il campione nel dettaglio
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output | i materiali forniti
apr |
mag |
giu |
lug |
DB
R
Rapporto di ricerca I DB dei macrodati
ago |
set |
ott |
nov |
dic |
gen |
feb |
mar |
DB
R
Rapporto di ricerca II DB dei macrodati
N
Newsletter di aggiornamento
9
database dei
macrodati
(tabelle a doppia entrata)
rapporto di
ricerca
Risultati campionari riportati all’universo
rappresentato. I risultati di tutte le domande
del questionario sono incrociate con i
domini di studio del campione.
Formato: SPSS, Ms Excel.
Risultati della ricerca rappresentati per
mezzo di grafici e tavole statistiche di
sintesi, ampiamente commentate, e
comprensive di un glossario finale con la
spiegazione della terminologia impiegata
Formato: Ms PowerPoint
output | i materiali forniti
10
Gennaio Febbraio Marzo Aprile
Maggio Giugno Luglio Agosto
Settembre Ottobre Novembre Dicembre
Rilevazioni ed analisi
Rapporto semestrale
"Evoluzione Digitale"
(generalmente intorno al 15 del mese)
Newsletter di aggiornamento
(generalmente intorno al 15 del mese)
timing | calendario dei rilasci
11
Riservatezza
Format Srl si impegna tassativamente a non divulgare e
comunque non utilizzare, direttamente o tramite terzi, dati,
elementi o fatti concernenti ed inerenti la Committente,
l’attività di questa e di altri enti o soggetti, comunque collegati
o controllati dalla Committente, il loro know-how, anche se
non espressamente coperto da segreto e/o riservatezza.
Proprietà dei risultati
I risultati della ricerca, resteranno di proprietà della
Committente.
qualità e riferimenti |
12
Codice deontologico dei ricercatori europei ESOMAR
Codice deontologico Associazione Istituti di ricerca italiani
ASSIRM
Codice della Società Italiana di Statistica
Legge sulla privacy D.lgs 196/03
qualità e riferimenti | codice deontologico e certificazione
13
Il controllo della qualità del servizio è garantito da procedure di Project Cycle Management e dalla
individuazione di precise responsabilità gestionali. La gestione e le verifiche periodiche, consentiranno un
costante monitoraggio sia dell’avanzamento delle attività, sia della rispondenza di tale avanzamento agli
standard organizzativi, logistici, temporali, e di qualità del prodotto atteso, nonché della loro rispondenza
rispetto al programma di attività condiviso con la Committente. In caso di riscontro di non conformità,
d’accordo con la Committente stessa, verranno verificate le cause e intraprese azioni correttive che
potranno assumere carattere sistemico. L’approccio al controllo di qualità proposto dal nostro istituto è
semplice ma strutturato, in quanto imperniato su otto obiettivi prioritari, organici alle norme di
certificazione Iso9001:
Piano della qualità – Obiettivi prioritari
Garantire la sicurezza e la riservatezza
Accurate procedure interne per la sicurezza fisica e
logica dei dati e dei deliverable
Garantire la continuità
Corretta allocazione e gestione delle risorse
durante la realizzazione del progetto e costante
trasferimento del know how
Verificare la soddisfazione del cliente
Monitoraggio periodico dei livelli di soddisfazione
del cliente mediante l’utilizzo di strumenti standard
(es. Questionari, interviste, …)
Assicurare la qualità dei deliverables
Analisi e revisione della documentazione prodotta a
più livelli (es. Responsabile di progetto, Consulenti
senior)
Pianificare il progetto
Pianificazione di dettaglio di attività, risorse,
tempo, milestones, deliverables
Monitorare l’andamento del progetto
Indicatori quantitativi di performance sulle attività
svolte (es. APQ rilevati)
Consuntivare i risultati
Schede di avanzamento lavoro standard per tutta
la durata del progetto
Comunicare e condividere i risultati
Riunioni di lavoro ed utilizzo di strumenti
informatici per la condivisione dello stato del
progetto e della base informativa disponibile
Piano della
qualità
1
2
3
45
6
7
8
qualità e riferimenti | piano della qualità
14
Emanuele Fino
Ricercatore Account
Telefono: 06/86328681
Email: emanuele.fino@formatresearch.com
Pierluigi Ascani
Presidente del CDA
Filosofo. Ha fondato Format nel 1992, dove ricopre sia il ruolo
di Presidente che di Direttore Scientifico. Vanta una
pluriennale esperienza nel campo delle ricerche di marketing,
delle ricerche di customer satisfaction e degli studi in campo
politico e sociale. Dal 2008 al 2010 ha insegnato Metodologia
della Ricerca Sociale e Politica presso la Facoltà di Filosofia
dell’Università di Roma La Sapienza.
Barbara Di Cosimo
Ricercatore Project leader
Economista. Lavora in Format dal 2007. Si occupa
dell’organizzazione ed il coordinamento delle ricerche, con
una particolare esperienza per quanto riguarda gli studi
qualitativi e le ricerche internazionali.
direttore della
ricerca
per
informazioni
qualità e riferimenti | credits
15
Questo documento è la base per una presentazione
orale, senza la quale ha limitata significatività e può dare
luogo a fraintendimenti.
Sono proibite riproduzioni, anche parziali, del contenuto
di questo documento, senza la previa autorizzazione
scritta di Format.
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Brochure evoluzione digitale

  • 1.
    evoluzione digitale indagine multiclientsull'evoluzione dei comportamenti dei correntisti italiani e le modalità di relazione con le banche, alla luce della diffusione dei nuovi strumenti digitali materiali di discussione roma, 2 febbraio 2015 (13181fo / 04)
  • 2.
    2 agenda premessa perimetro dellaricerca metodo output timing qualità e riferimenti
  • 3.
    3 premessa | Format Researchrealizza, a partire dal 2013, l'indagine multiclient “Evoluzione Digitale”, osservatorio sui comportamenti dei correntisti italiani, con particolare riferimento all'utilizzo dell'internet banking e dei social network nel rapporto con le banche. L'indagine prende in esame i comportamenti, le strategie e le tendenze dei correntisti italiani che svolgono attività sul web (internet banking, ricorso alla banca digitale, e- commerce, acquisti e pagamenti on-line, etc.) e l'utilizzo che essi fanno dei social networks, con focus sul segmento "lavoratori autonomi".
  • 4.
    4 perimetro della ricerca| i fenomeni osservati Campione rappresentativo di correntisti italiani che utilizzano il web nella comunicazione con la propria banca e/o gestiscono operazioni bancarie online, analizzati anche in funzione dei comportamenti adottati sul web e dell'utilizzo dei social networks. Nel dettaglio, vengono analizzati i seguenti fenomeni: – L’utilizzo di internet – La banca digitale – E-commerce: acquisti e pagamenti on-line – L’utilizzo dei social networks: la banca di domani
  • 5.
    5 perimetro della ricerca| i contenuti in dettaglio • Banca principale (online / tradizionale) • Media ore giornaliera di navigazione sul web • Dispositivi impiegati per la navigazione (smartphone, tablet, pc, etc.) • Finalità principale per cui si utilizza internet L'utilizzo di internet La banca digitale E-commerce: acquisti e pagamenti on-line L’utilizzo dei social networks: la banca di domani • Frequenza con cui ci si reca presso la filiale per la gestione del conto corrente • Apertura da parte dei clienti verso l'eventuale estensione degli orari delle filiali per poter usufruire maggiormente dei servizi offerti • Apertura da parte dei clienti verso l'offerta di servizi non strettamente finanziari (telefonia, editoria, viaggi, coupon/ticketing, altri servizi) da parte della banca • Utilizzo dell'app della banca tramite smartphone/ tablet e per quali finalità • Frequenza mensile di utilizzo dell'online banking e per quali finalità • Possibilità di interagire via chat / videochat online con i dipendenti della banca • Giudizio su un eventuale trasferimento di tutte le attività da parte della banca sull'home banking, mobile banking e su altri canali digitali (escludendo la possibilità di svolgere operazioni allo sportello) • Utilizzo medio mensile del bancomat e finalità di utilizzo • Ricorso medio mensile a promotori finanziali e finalità del ricorso • Utilizzo di internet per acquisti o pagamenti e frequenza / spesa media mensile • Eventuale acquisto di prodotti finanziari o assicurativi online (polizze, finanziamenti, carte, etc.) • Apertura verso l'utilizzo del cellulare al posto della carta di credito o del bancomat per effettuare pagamenti nei negozi • Iscrizione a social networks e quali (Facebook, Twitter, YouTube, Google Plus, etc.) • Tempo trascorso in media al giorno su social networks • Eventuale utilizzo dei social networks anche "in mobilità" (attraverso tablet / smartphone) • Spesa massima mensile che si sarebbe disposti a sostenere se l'iscrizione a Facebook o Twitter diventasse a pagamento • Percentuale di utenti che seguono la propria banca tramite Facebook / Twitter e con quali finalità • Motivazioni alla base della mancata iscrizione a social networks • Possibilità di acquistare totalmente online prodotti senza recarsi in filiale • Possibilità di accedere a uno spazio dedicato (es. salottino/ member lounge) • Possibilità di svolgere operazioni autonomamente (attraverso postazioni self-service in filiale) senza il supporto di un gestore/ assistente personale • Modello di "banca di domani": possibilità di utilizzare i tempi di attesa per acquistare snacks, navigare sul web tramite dispositivi della banca, postazione fissa, etc. • Caratteristiche della filiale del futuro
  • 6.
    6 Interviste telefoniche con ilsistema CATI (Computer Assisted Telephone Interview) / CAWI (Computer Assisted Web Interview) Questionario strutturato Campione nazionale rappresentativo di correntisti che utilizzano l'internet banking (numerosità campionaria: n. 1.800 casi) Focus sul segmento "lavoratori autonomi" (imprenditori, liberi professionisti; sovracampionamento: n. 200 casi) Indagine continuativa (N. 2 rilevazioni l’anno con cadenza semestrale, serie storica a partire dal 2013) • Italia nord ovest • Italia nord est • Italia centro • Italia sud e isole Genere: uomini, donne. Età: 18-24 anni, 25-34 anni, 35-44 anni, 45-54 anni, 55- 64 anni, 65 anni e oltre. Stato civile: coniugati o famiglie di fatto, non coniugati residenti con la famiglia di origine, non coniugati single Imprenditori, liberi professionisti; possidenti; dirigenti; quadri; impiegati; liberi professionisti senza studio; operai e salariati agricoli; disoccupati; casalinghe; pensionati; studenti È possibile personalizzare il questionario di rilevazione aggiungendo alcune domande di interesse (fino a tre, da concordare con almeno 15 gg. di anticipo dall’inizio della rilevazione). I risultati delle personalizzazioni restano di esclusiva proprietà della Committente Analisi per territorioCampione Analisi per genere, età, stato civile Analisi per profilo socio- professionale Tecnica di rilevazioneMetodo di contatto Periodicità dell’indagine Personalizzazioni metodo | aspetti tecnici dell’indagine
  • 7.
    7 Campione di correntistiitaliani (n. 1.800 casi), e focus sul segmento lavoratori autonomi (sovracampionamento di n. 200 casi) segmentati in funzione delle seguenti dimensioni: • genere, n. 2 classi (uomini; donne) • età, n. 4 classi (18-24 anni, 25-34 anni, 35-44 anni, 45-54 anni, 55-64 anni, 65 anni e oltre); • area geografica (Nord Ovest, Nord Est, Centro, Sud e Isole) • stato civile, n. 3 classi (coniugati o famiglie di fatto, non coniugati residenti con la famiglia di origine, non coniugati single); • carattere socio professionale (imprenditori, liberi professionisti; possidenti; dirigenti; quadri; impiegati; liberi professionisti senza studio; operai e salariati agricoli; disoccupati; casalinghe; pensionati; studenti); • tipologia di banca utilizzata, n. 2 classi (online, tradizionale) • finalità principale di utilizzo della rete Internet (per acquisire informazioni su prodotti / servizi, per acquistare prodotti / servizi, per assistenza commerciale / tecnica) • utilizzo dei social networks Strumento di indagine: questionario strutturato. Metodo di contatto: CATI (Computer Assisted Telephone Interview) / CAWI (Computer Assisted Web Interview) Ulteriori modalità di segmentazione potranno essere preventivamente concordate con la CommittenteUlteriori modalità di segmentazione potranno essere preventivamente concordate con la Committente metodo | il campione nel dettaglio
  • 8.
    8 output | imateriali forniti apr | mag | giu | lug | DB R Rapporto di ricerca I DB dei macrodati ago | set | ott | nov | dic | gen | feb | mar | DB R Rapporto di ricerca II DB dei macrodati N Newsletter di aggiornamento
  • 9.
    9 database dei macrodati (tabelle adoppia entrata) rapporto di ricerca Risultati campionari riportati all’universo rappresentato. I risultati di tutte le domande del questionario sono incrociate con i domini di studio del campione. Formato: SPSS, Ms Excel. Risultati della ricerca rappresentati per mezzo di grafici e tavole statistiche di sintesi, ampiamente commentate, e comprensive di un glossario finale con la spiegazione della terminologia impiegata Formato: Ms PowerPoint output | i materiali forniti
  • 10.
    10 Gennaio Febbraio MarzoAprile Maggio Giugno Luglio Agosto Settembre Ottobre Novembre Dicembre Rilevazioni ed analisi Rapporto semestrale "Evoluzione Digitale" (generalmente intorno al 15 del mese) Newsletter di aggiornamento (generalmente intorno al 15 del mese) timing | calendario dei rilasci
  • 11.
    11 Riservatezza Format Srl siimpegna tassativamente a non divulgare e comunque non utilizzare, direttamente o tramite terzi, dati, elementi o fatti concernenti ed inerenti la Committente, l’attività di questa e di altri enti o soggetti, comunque collegati o controllati dalla Committente, il loro know-how, anche se non espressamente coperto da segreto e/o riservatezza. Proprietà dei risultati I risultati della ricerca, resteranno di proprietà della Committente. qualità e riferimenti |
  • 12.
    12 Codice deontologico deiricercatori europei ESOMAR Codice deontologico Associazione Istituti di ricerca italiani ASSIRM Codice della Società Italiana di Statistica Legge sulla privacy D.lgs 196/03 qualità e riferimenti | codice deontologico e certificazione
  • 13.
    13 Il controllo dellaqualità del servizio è garantito da procedure di Project Cycle Management e dalla individuazione di precise responsabilità gestionali. La gestione e le verifiche periodiche, consentiranno un costante monitoraggio sia dell’avanzamento delle attività, sia della rispondenza di tale avanzamento agli standard organizzativi, logistici, temporali, e di qualità del prodotto atteso, nonché della loro rispondenza rispetto al programma di attività condiviso con la Committente. In caso di riscontro di non conformità, d’accordo con la Committente stessa, verranno verificate le cause e intraprese azioni correttive che potranno assumere carattere sistemico. L’approccio al controllo di qualità proposto dal nostro istituto è semplice ma strutturato, in quanto imperniato su otto obiettivi prioritari, organici alle norme di certificazione Iso9001: Piano della qualità – Obiettivi prioritari Garantire la sicurezza e la riservatezza Accurate procedure interne per la sicurezza fisica e logica dei dati e dei deliverable Garantire la continuità Corretta allocazione e gestione delle risorse durante la realizzazione del progetto e costante trasferimento del know how Verificare la soddisfazione del cliente Monitoraggio periodico dei livelli di soddisfazione del cliente mediante l’utilizzo di strumenti standard (es. Questionari, interviste, …) Assicurare la qualità dei deliverables Analisi e revisione della documentazione prodotta a più livelli (es. Responsabile di progetto, Consulenti senior) Pianificare il progetto Pianificazione di dettaglio di attività, risorse, tempo, milestones, deliverables Monitorare l’andamento del progetto Indicatori quantitativi di performance sulle attività svolte (es. APQ rilevati) Consuntivare i risultati Schede di avanzamento lavoro standard per tutta la durata del progetto Comunicare e condividere i risultati Riunioni di lavoro ed utilizzo di strumenti informatici per la condivisione dello stato del progetto e della base informativa disponibile Piano della qualità 1 2 3 45 6 7 8 qualità e riferimenti | piano della qualità
  • 14.
    14 Emanuele Fino Ricercatore Account Telefono:06/86328681 Email: emanuele.fino@formatresearch.com Pierluigi Ascani Presidente del CDA Filosofo. Ha fondato Format nel 1992, dove ricopre sia il ruolo di Presidente che di Direttore Scientifico. Vanta una pluriennale esperienza nel campo delle ricerche di marketing, delle ricerche di customer satisfaction e degli studi in campo politico e sociale. Dal 2008 al 2010 ha insegnato Metodologia della Ricerca Sociale e Politica presso la Facoltà di Filosofia dell’Università di Roma La Sapienza. Barbara Di Cosimo Ricercatore Project leader Economista. Lavora in Format dal 2007. Si occupa dell’organizzazione ed il coordinamento delle ricerche, con una particolare esperienza per quanto riguarda gli studi qualitativi e le ricerche internazionali. direttore della ricerca per informazioni qualità e riferimenti | credits
  • 15.
    15 Questo documento èla base per una presentazione orale, senza la quale ha limitata significatività e può dare luogo a fraintendimenti. Sono proibite riproduzioni, anche parziali, del contenuto di questo documento, senza la previa autorizzazione scritta di Format. 2015 © Copyright Format Srl – ricerche di mercato format S.r.l. SEDE LEGALE ED OPERATIVA: via ugo balzani 77, 00162 roma, italia tel +39.06.86.32.86.81, fax +39.06.86.38.49.96 info@formatresearch.com format NORD EST SEDE OPERATIVA: via caboto 22, 33170 pordenone, italia cf, p. iva e reg. imp. roma 04268451004 rea roma 747042, cap. soc. € 10.340,00 i.v. www.formatresearch.com