[BLT] 아이디어 특허전략 엄정한 변리사 2015.03.09_ver1.1

BLT patent & law firm
아이디어 특허전략
BLT 특허법률사무소, 엄정한 변리사
경기콘텐츠진흥원
Mar, 2015
http://onoffmix.com/event/40540

엄정한 변리사(파트너)
2
•서울대 공과대학 화학생물공학부 졸업
•Microsoft Certified Professional
•정보통신산업기사 (2001)  ㈜피코소프트 재직
•전직 기획자, UX, 설계
•변리사 (2006)
• ETRI 특허코디네이터 전임강사 (2013)
•[조달청] 우수제품 지정심사위원
•[특허청] 우수발명품 추천심사위원
•[특허청] 대학창의발명대회 심사위원
•[대한변리사회] 연수위원
•서울대, 건국대, 인하대, 인하대 전임강사(발명과 특허 등)

소개
3
특허는 비용이 아니라 기업의 미래수익을
위한 투자대상입니다.
좋은 발명을 발굴하여,
강한특허를 만들어내고,
이를 기초로 라이센싱 수익을 내는
특허경영 기업이 되기 위한 방법들이 이 책에
담겨져 있습니다.
< LG전자 특허센터장(부사장) 이정환>

목차
1. 좋은 아이디어란 무엇인가?
2. 새로운 아이디어는 당장 돈이 되지 않는다.
3. 발명기법에 의존하지 마라.
4. 생각을 구체화하라 (6HA)
5. 본질을 물어라. (deep dive)
4

Beyond the Limit, Together!

아래 사진에서 ‘뭐가’ 이상한가?
• 정답 1인에게 스타벅스 상품권 증정
6

발명의 가치
• 발명이란 무엇인가?
8

발명의 가치
9
發明

발명의 가치
10
어두움

발명의 가치
11
문제점

발명의 가치
• 다음 중 어떤 발명이 더 좋은 발명인가요?
13

발명의 가치
• 다음 발명은 얼마짜리 발명일까요?
14

발명의 가치
15
발명 =
비용
효과
α
*운명적으로, 종전 발명을 반드시 대체해야 함  불가능시, 당신의 발명은 소멸!
종전
종전

발명의 가치
16

발명의 가치
17

발명의 가치
18

발명의 가치
19

발명의 가치
20

밀어서 잠금해제
21

22
좋은 발명인가?

23

24
출원비용만 20억

UX에 미친 애플
25

26

27

28
시간의 흐름
가치
Smart Phone
시장의 수요
어렵게
등록
2006.02
CREATIVE
1억$ 합의금
개념특허
(UI part)
대거출원
경쟁사
UI 대거모방
2011.04
2006.04 ~
2007.06
iPhone
2G 등장
2008.10
Apple
개념특허
(UI part)
출원공개
2008.10 ~

29
특허가 가장 드라마틱한 효과를 보여
주는 경우?
① 새로운 아이템
② 시장이 급격히 팽창 (가장 중요!!)
③ 소송에서 견딜 수 있는 특허를 (미리, 각국)보유
④ 짧은 시간안에 Copycat(복제품)이 등장

아이디어와 시간의 상관관계
31
기술에 대한 시장의 수요
시간의 흐름
가치

32
*오병석 변리사
시간의 흐름
가치
강한특허
But 대부분 Death Valley를 넘지 못함

33
특허 1건당 가치
시간의 흐름
가치
편의성 특허
2003 ~ 2004년 MP3 player 종류만 200개!!!!!

34
시간의 흐름
가치
강한특허
치킨게임에서 승리하기 위한 결적적인 아이디어는 ‘생산성’ 아이디어

35
시간의 흐름
가치
강한특허
치킨게임에서 승리하기 위한 결적적인 아이디어는 ‘생산성’ 아이디어

36
기술에 대한 시장의 수요
특허 1건당 가치
시간의 흐름
가치
강한특허
편의성 특허
강한특허

아이디어는 “ “ 돈이 되지 않는다.
• 당장 돈이 되지 않는다.
• 가만히 있으면 당연히 돈이 되지 않는다.
• 상 받아봐야 돈이 되지 않는다.
• 특허를 등록받아도 돈이 되지 않는다.
• 제품으로 만들어도 돈이 되지 않는다.
• 홍보를 해도 돈이 되지 않는다.
37

아이디어는 돈이 된다.
아이디어는
구현되어 팔리면
돈이 된다.
38

아이디어가 돈이 되기 위한 7 step
① 아이디어
② 발명
③ 특허
④ 기술
⑤ 상품
⑥ 마케팅
⑦ 돈
39

① 아이디어
40

② 발명
41

③ 특허
42

③ 특허
43

③ 특허
44
http://www.kipris.or.kr

④ 기술
45

⑤ 상품
46

⑥ 마케팅
47

⑦ 돈
48

아이디어는 돈이 된다.
팔리기 위해서는
누군가의 심각한
문제점을 해결해
줘야 한다. 49

발명기법의 함정
•절대, 발명에는 왕도가 없다.
•에디슨 : 3000번 전구 실험
51

발명기법의 함정
•절대, 발명에는 왕도가 없다.
•남종현 : 3000번 숙취 실험
52

발명기법? 생각 정리방법!
• 발명기법을 탐독하지 말고, 생각 정리도구를 사용!
53

아이디어 창출사례 - 질레트
54

55
• 1990년 출시
• 10년간 1위
• 세계 시장 70% 점유
• 10년 이상의 연구
• 2억 달러 규모의 투자30개의 입체적 특허
(for every line-ups)

56

57
US 5,010,646
US 5,027,511
US 5,430,939
US 4,813,131
US 4,785,534 US D377,237
US 5,113,585

58

59
• 좋은 발명은 ‘유연성’과 ‘유창함’이 동반되어야 가능함
유연성
- 넓은 안목
- 시장 감각
- 문제점 인식
- 색다른 관점
유창함
- 전공지식
- 실전경험
- 소속기업 능력
- 실행능력

6HA OPEN – 생각을 정리하는 방법
61
① 대상을 확정하라 (Object)
무엇을
무엇의 어디를
② 문제점을 발굴하라 (Problem)
누가
언제
어디서
③ 구성하라 (Element) - 어떻게
④ 수요를 검증하라 (Needs) - 왜
6HA

6HA OPEN – 생각을 정리하는 방법
62
대상을 확정하라 (Object)
무엇을
무엇의 어디를
문제점을 발굴하라 (Problem)
누가
언제
어디서
구성하라 (Element) - 어떻게
수요를 검증하라 (Needs) - 왜
O
P
E
N
무엇을 발명할 것인가?
무엇이 문제인가?
문제를 어떻게 해결할 것인가?
팔릴까?

6HA – 생각을 정리하는 방법
63
무엇을
(무엇의
어디를)
누가
언제 어디에서 어떻게
왜item 발견
*Start
*Finish
*R&D
*발명대상 구체화
*시장의 니즈
 특허적 사고방식에 입각
 실무적이고도 강력한 아이디어 도출방법
 원천특허, 핵심특허 창출의 원동력

① 광원
② 전원
③ 전원선
④ 글라스부
⑤ 헤드밴드
⑥ 연결부
⑦ 힌지부
무엇을
(무엇의
어디를)
*Start

무엇을
(무엇의
어디를)
*Start

1800만명 ???만명
왜
*시장의 니즈

BLT patent & law firm무엇을 – 무엇의 어디를 (object)
무엇을
(무엇의
어디를)
*Start

6HA
70
무엇을
(무엇의
어디를)
누가
왜item 발견
*Start
*Finish
공부
*시장조사

6HA
71
무엇을
(무엇의
어디를)
누가
왜item 발견
*Start
*Finish
공부
*시장조사

6HA
72
새벽
아침
오전
점심
오후
저녁
밤
심야
봄
여름
가을
겨울
공부중
식사중
탈의중
휴식중
대화중
이동중
수면중
세면, 샤워중
근무중
오락중
청소중
예배중

6HA
BLU 제작 단계에서의 문제점
BLU 이동 과정에서의 문제점
BLU 설치 단계에서의 문제점
BLU 사용 단계에서의 문제점
BLU 관리 단계에서의 문제점
BLU 폐기 단계에서의 문제점

6HA
24시간 사용됨
연결되어 사용됨
눈이오나 비가오나 사용됨
고장나면 욕먹음
고장났는지 알기 어려움

6HA
무엇을
(무엇의
어디를)
누가
왜item 발견
*Start
*Finish
공부
*시장조사

6HA
한국
아프리카
중동
미국
남미
동남아
백화점, 마트
엘레베이터
박물관
학교, 학원
실내
실외
역
광장
병원
도서관
극장
길거리
화장실
목욕탕
체육관
집
공원
교회

6HA
중동
엘레베이터
실외
역
병원
길거리 교회

6HA
사용 형태에 따른 잦은 고장
길거리

6HA
80
무엇을
(무엇의
어디를)
누가
왜item 발견
*Start
*Finish
① 공부
② 과학원리
③ 경험
④ 다른특허 참조
⑤ 트리즈(TRIZ)
*시장조사

헬멧
83

헬멧
84
本質

헬멧의 본질
①무엇을
②누가
③언제
④어디서
⑤어떻게
⑥왜
85

헬멧
86

헬멧의 본질
①무엇을 – 헬멧 + LTE통신 + 생체밴드
②누가 - 소방관
③언제 – 재난, 건물진입시
④어디서 - 화재현장
⑤어떻게 – LTE재난통신망  중계
⑥왜 - 소방관 생환율, 구조능력향상
87

헬멧 – ㈜넥시스 ‘스마트 소방헬멧’
88

헬멧 – ㈜넥시스 ‘스마트 소방헬멧’
89

本質 – Deep Dive
90

本質 – Deep Dive
91

Information
• 엄정한 변리사
• 이메일 : shawn@blt.kr
• 웹 : www.BLT.kr
92

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