Come possiamo definire un processo per misurare il Valore di un Blog dal punto di vista del Business? Quali sono le funzioni ed i processi aziendali tradizionali a cui il Blog può sostituirsi? E con quale impatto? Per quali attività il Blog risulta quindi competitivo? Per quali altri non è così efficace od efficiente?

1. Misurare il Business Value per un Corporate Blog

2. Un processo per il Corporate blogging 2. Determina i requisiti 4.Aggiusta i fattori di successo non influenzabili 1 . Identifica i possibili benefici 3.Valuta le alternative

3. La ruota del valore per i Business blog

7. Creare Business value per un Expert e topic Blog

8. Creare valore con un Guru Blog e Industry Blog

11. Tempi e Costi necessari per aggiornare un Corporate Blog Fonte: Lewis Pr Tipologia di Blog Min. Ore/settimana Costo per Tipo di figura CEO Blog 5 Company executive Company Blog 10 Professional Expert Blog 25 Senior Professional Topic Blog 40 Senior Professional Guru Blog 5 manager Industry Blog 5 Senior Professional

12. 3. Valuta le alternative HRM Esempi di alternative Morale Benefit finanziari, attività sociali recruitment Annunci pubblicitari, Job Portal, società di ricerca personale CRM Esempi di alternative Customer insight Focus Group, ricerche di mercato Community building Forum, Portali utente, eventi per gli utenti Marketing Esempi di alternative Reputation Branding, Social corporate responsibility Search engine optimization Natural link building, viral marketing Vendite Esempi di alternative Lead generation Telemarketing, eventi, fiere di settore, direct marketing Sales efficiency Training personale di vendita, materiale demo, pubblicitario Public relation Esempi di alternative Media coverage Comunicati e conferenze stampa, interviste Lobbying & networking Eventi, inaugurazioni, sponsorizzazioni, siti di social networking