Big data для нужд реального
российского бизнеса в 2013 году:
  какие продукты появятся на рынке
Информация для планирования РК
Что мы знаем о             Почему мы не видим картину
пользователях?             целиком?
• Рекламные контакты;      • Информация разрознена
• Действия на сайте;         между подразделениями
• Публикации в соцсетях;     – маркетинг, продажи;
• Запросы, покупки,        • БД стремительно
  коммуникации;              устаревает;
• Медиаисследования;       • В рамках подразделений
                             ответственность за разные
                             продукты и рекламные
                             каналы разделена;
Динамика расходов на рекламу в
            интернет
60.0                                 18.9%   20.0%
                                      56.3   18.0%
50.0                         15.9%
                                             16.0%
                     12.3%                   14.0%
40.0                          41.8
                                             12.0%
                                                     Реклама в
30.0          8.9%                           10.0%   интернет, млн.руб
                      26.8                   8.0%    % в общем объеме
20.0   5.9%
                                             6.0%    затрат на рекламу
       17.6   19.1
                                             4.0%
10.0
                                             2.0%
  -                                          0.0%
       2008   2009   2010    2011    2012

                                                      По данным АКАР
Динамика проникновения Интернет
            в России
70                                   921.4   1 000.0
                                             900.0
60                           767.0
                                             800.0
50                                           700.0
     555.2           576.3
40                                           600.0 чел
             487.2                             Млн.
                                             500.0
30                                             Рекламные затраты на 1
                                             400.0
                                               пользователя, руб.
                                             300.0
20
                                             200.0
10
                                             100.0
 0                                           -
     2008    2009    2010    2011    2012
                                                       По данным ФОМ
Изменения за 5 лет
•  расходов за 5 лет > 3 раз
•  аудитории за тот же период < 2 раз
• Затраты на 1 пользователя увеличились с
  500 до 900 рублей в год
Big data и рекламный рынок
• Рекламный рынок движется от модели
  продаж СPM к CPA;
• Преимущества получат те, кто способен
  выстроить коммуникацию максимально
  используя имеющуюся информацию;
• Без цельного представления о причинах
  успехов / неудач затраты на продвижение
  будут расти;
ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ ДАННЫХ
Источники данных
• Маркетинг (исследования, опросы, отчеты о
  РК, вебаналитика)
• Продажи (БД, история взаимоотношений)
• Финансовый учет
• Поддержка
• Медиаисслеодвания
• Потребительские панели
• И т.д.
Расширение и актуализация БД
                          за счет:
                          • Сбора информации из
http://www.fliptop.com/
                            профилей пользователей в
                            соц.сетях;
                          • Определения местоположения
                            и маршрутов их перемещения;
                          • Выявление интересов на
                            основании публикаций
                            пользователи;
                          • Определение периодов
                            активности пользователей, в
                            т.ч. в web и mobile.
Увеличение эффективности
                     e-mail коммуникаций за
http://customer.io   счет:
                     • Сегментирования
                       пользователей;
                     • Отправки
                       сообщений, связанных с
                       определенными
                       действиями;
Адаптация структуры и
                               содержания страниц за счет:
http://www.qubitproducts.com   • Сбора данных о
                                 взаимодействии
                                 пользователя с элементами
                                 сайта и анализа путей
                                 перемещения;
                               • Выявления закономерности
                                 в поведение различных
                                 пользовательских
                                 сегментов;
Показ
                          предложений, соответствующ
http://www.ikrasota.com   их требованиям пользователя
                          за счет:
                          • Анализа интереса
                            пользователя к доступным
                            в сети предложениям;
                          • Прогнозирования
                            связанных интересов на
                            основании изучения
                            поведения других
                            пользователей.
Поиск точек роста бизнеса за
                           счет:
                           • Объединения данных из
https://www.periscope.io
                             разных источников;
                           • Определения влияния
                             каналов коммуникации на
                             привлечение потребителей;
                           • Оценки эффективности
                             каналов продаж;
                           • Пересечение
                             пользовательских баз
                             продуктов;
                           • И т.д.
Кто готов использованию big data
Предпосылки для внедрения
инструментов                Сектора
• Отсутствие развитой       • Электронная коммерция
  инфраструктуры            • HoReCa
  информсистем;
• Оборот компании < 100     • Рекламная индустрия
  млн. руб. в год;          • Туризм
• Гибкая организационная
  структура;
• Наличие опыта
  использования Saas или
  облачных продуктов/
Результаты
• Взаимосвязь данных на уровне КЛИЕНТА
• Понимание источников для роста бизнеса
• Оптимизация рекламных затрат
Спасибо за внимание!

     www.jetstyle.ru
   bkasavin@jetstyle.ru

Борис Касавин: Big data для нужд реального российского бизнеса #uwdc

  • 1.
    Big data длянужд реального российского бизнеса в 2013 году: какие продукты появятся на рынке
  • 2.
    Информация для планированияРК Что мы знаем о Почему мы не видим картину пользователях? целиком? • Рекламные контакты; • Информация разрознена • Действия на сайте; между подразделениями • Публикации в соцсетях; – маркетинг, продажи; • Запросы, покупки, • БД стремительно коммуникации; устаревает; • Медиаисследования; • В рамках подразделений ответственность за разные продукты и рекламные каналы разделена;
  • 3.
    Динамика расходов нарекламу в интернет 60.0 18.9% 20.0% 56.3 18.0% 50.0 15.9% 16.0% 12.3% 14.0% 40.0 41.8 12.0% Реклама в 30.0 8.9% 10.0% интернет, млн.руб 26.8 8.0% % в общем объеме 20.0 5.9% 6.0% затрат на рекламу 17.6 19.1 4.0% 10.0 2.0% - 0.0% 2008 2009 2010 2011 2012 По данным АКАР
  • 4.
    Динамика проникновения Интернет в России 70 921.4 1 000.0 900.0 60 767.0 800.0 50 700.0 555.2 576.3 40 600.0 чел 487.2 Млн. 500.0 30 Рекламные затраты на 1 400.0 пользователя, руб. 300.0 20 200.0 10 100.0 0 - 2008 2009 2010 2011 2012 По данным ФОМ
  • 5.
    Изменения за 5лет •  расходов за 5 лет > 3 раз •  аудитории за тот же период < 2 раз • Затраты на 1 пользователя увеличились с 500 до 900 рублей в год
  • 6.
    Big data ирекламный рынок • Рекламный рынок движется от модели продаж СPM к CPA; • Преимущества получат те, кто способен выстроить коммуникацию максимально используя имеющуюся информацию; • Без цельного представления о причинах успехов / неудач затраты на продвижение будут расти;
  • 7.
  • 8.
    Источники данных • Маркетинг(исследования, опросы, отчеты о РК, вебаналитика) • Продажи (БД, история взаимоотношений) • Финансовый учет • Поддержка • Медиаисслеодвания • Потребительские панели • И т.д.
  • 9.
    Расширение и актуализацияБД за счет: • Сбора информации из http://www.fliptop.com/ профилей пользователей в соц.сетях; • Определения местоположения и маршрутов их перемещения; • Выявление интересов на основании публикаций пользователи; • Определение периодов активности пользователей, в т.ч. в web и mobile.
  • 10.
    Увеличение эффективности e-mail коммуникаций за http://customer.io счет: • Сегментирования пользователей; • Отправки сообщений, связанных с определенными действиями;
  • 12.
    Адаптация структуры и содержания страниц за счет: http://www.qubitproducts.com • Сбора данных о взаимодействии пользователя с элементами сайта и анализа путей перемещения; • Выявления закономерности в поведение различных пользовательских сегментов;
  • 14.
    Показ предложений, соответствующ http://www.ikrasota.com их требованиям пользователя за счет: • Анализа интереса пользователя к доступным в сети предложениям; • Прогнозирования связанных интересов на основании изучения поведения других пользователей.
  • 16.
    Поиск точек ростабизнеса за счет: • Объединения данных из https://www.periscope.io разных источников; • Определения влияния каналов коммуникации на привлечение потребителей; • Оценки эффективности каналов продаж; • Пересечение пользовательских баз продуктов; • И т.д.
  • 18.
    Кто готов использованиюbig data Предпосылки для внедрения инструментов Сектора • Отсутствие развитой • Электронная коммерция инфраструктуры • HoReCa информсистем; • Оборот компании < 100 • Рекламная индустрия млн. руб. в год; • Туризм • Гибкая организационная структура; • Наличие опыта использования Saas или облачных продуктов/
  • 19.
    Результаты • Взаимосвязь данныхна уровне КЛИЕНТА • Понимание источников для роста бизнеса • Оптимизация рекламных затрат
  • 20.
    Спасибо за внимание! www.jetstyle.ru bkasavin@jetstyle.ru

Editor's Notes

  • #3 Информация либо слишком много либо недостаточно для того, чтобы превратить ее в инструмент оценки эффективности существующих мероприятий и направить на развитие бизнеса.Задача состоит в том, чтобы сфокусировать усилия на наиболее свежих или часто меняющихся данных.
  • #11 Пример. Незавершенный заказ.
  • #13 Пример. Различные цены для пользователей booking.comи авиакомпаний в крупных городах и за их пределами.