Séminaire pour CODIR Applications concrètes des méthodes agiles en environnements autres que DSI Marketing Agile

1. METHODES
AGILES, POUR
QUOI FAIRE?
OU COMMENT LIBERER LES EQUIPES
SYLVAIN LOUBRADOU / CHRISTOPHE VANDEVOORDE
BET@LEADERSHIP / VDEV CONSULTING
1

2. QUI SUIS-JE?
• EX DIRECTEUR LOGISTIQUE CHEZ 3SUISSES
ALLEMAGNE (300 PERSONNES)
• EX DIRECTEUR INFORMATIQUE CHEZ 3SUISSES
ESPAGNE (35 PERSONNES)
• EXPERIENCES DE CHEF DE PROJET CHEZ
3SUISSES ALLEMAGNE, 3SUISSES ESPAGNE,
DAMART, CAMIF
• ACTUELLEMENT CONSULTANT EN CULTURE ET
METHODES AGILES
2

3. QUI SUIS-JE?
3
UN LOGISTICIEN : LE MOINDRE EFFORT POUR LA MÊME VALEUR

4. QUI SUIS-JE?
UN SURFEUR : PATIENCE, IL Y A TOUJOURS UNE NOUVELLE VAGUE
4

5. QUI SUIS-JE?
UN SCIENTIFIQUE : CONNAÎTRE ET RESPECTER LES LOIS PHYSIQUES
5

6. PREMIERES EXPERIENCES
COLLABORATIVES
• DAMART : 5S EN
LOGISTIQUE
• TENTATIVE
D’APPLICATION CHEZ
3SUISSES
ALLEMAGNE
6

7. PREMIERES
RENCONTRES
7

8. 8
CHEZ VENCA
SIMON SINEK - TED
HOW

9. CHECKLIST DE
DEPART #CASVENCA
• EQUIPE DEMOTIVEE ET SOUS-FORMEE
• PLAN SOCIAL ANNONCE
• CRISE ECONOMIQUE
• MENACE DE SOUS-TRAITANCE DE LA DSI
• UTILISATEURS FRUSTRES
• RECRUTEMENTS INTERDITS
• CAPACITE D’INVESTISSEMENT REDUITE
9

10. LA DSI A MON
ARRIVEE
10

11. MON AMBITION
11

12. PREMIERES
DECISIONS
• MON BUREAU AU CENTRE DES EQUIPES
• SUPPRESSION DES MONITORINGS ET OUTILS DE
CONTROLE
• SUPPRESSION DES REUNIONS MARATHON DE
DEPARTEMENT
• FORMATION DEVELOPPEMENT WEB GENERALISEE
POUR TOUS
• TRANSPARENCE SUR LES BUDGETS
D’INVESTISSEMENTS ET FORMATION
• L’INFORMATIQUE NE PRIORISE PLUS
• APPLICATION DU PAIR-PROGRAMMING
GENERALISEE
• CREATION D’UNE EQUIPE LABORATOIRE AGILE ET
TRANSPARENTE
12

13. EQUIPE LABORATOIRE SUR
LE SITE WEB MOBILE
13
• RESPONSABLE D’EQUIPE
VOLONTAIRE
• EQUIPE MULTI-DISCIPLINAIRE
• PROJET TRANSPARENT POUR
TOUS
• PRODUCT OWNER FORME ET
SON RESPONSABLE
CHOUCHOUTE
• CARTE BLANCHE AU GROUPE
• DELAIS
• BUDGETS
• METHODE
• TECHNOLOGIE

14. LA
DEMULTIPLICATION
14

15. ON STABILISE
15

16. PREMIERS RESULTATS :
INNOVATIONS 2012/2013 DSI
16

17. EFFET DOMINO
17
MARKETING
IMPORT/EXPORT
LOGISTIQUE
OFFRES
RELATIONS CLIENTS

18. CONSEQUENCES COMMERCIALES :
INNOVATIONS WEB 2013/2014
18
Customer Echoes
BeniZe
Multicanal marketing plan
Profiling Banners
New Mail within 2 hours
Mobile Homepage
New working form with purchase dpt
Online checks
Mobile visual discounts
Discounts per navigation
Links changes in production
Retargeting
Skyscrappers tests
Upselling in shopping cart
New Home Page within 2 hours
Happy Hour
Verano Loco
Mobile email
Video Emails
Leads platform
Facebook Ads
Mobile Display
SEO Landing Page
Comparators
Experian
Viral videos
Blast
Dynamic profiling
Welcome Pack
Pruebame
Gmail Ads
Paper for @ customers
Partners
Traffic monetization
Fractioned upselling
Emails triggers
Social Media Planning
Social Media orientation
Fanpage
1 page checkout
Promotions engine
Gifts Landing Page
Mobile PT
PT Integration
Tags plan
Segmented headers
Business canvas
eGift Card
Pop up store
AB Testing
Wiki
Transversal reports

19. 19
TABLEAU DE
FORMATIONS
CALENDRIER
OUTLOOK
PLUS LOIN...
SALLE DE
REUNION
TRAVAIL EN PAIR
OPEN SPACE /
ORDRE DU JOUR

20. 20
METHODES AGILES,
SIMON SINEK - TED
KESAKO?
WHAT

21. UNE METHODE APPLIQUEE A
L’OPERATIONNEL : KANBAN
21
TABLEAUX VISUELS DE TRAVAIL
SIMPLES ET PRATIQUES
CECI EST UN KANBAN = 4 COLONNES

22. DES RITUELS COLLECTIFS POUR LES EQUIPES
22
REUNION
QUOTIDIENNE
DE TRAVAIL ET
ACTIVITE
REUNION D’AMELIORATION
CONTINUE
CYCLES DE PRISES DE DECISION ET
D’APPRENTISSAGE TRES COURTS
(QUOTIDIENS ET BIHEBDOMADAIRES)

23. UNE
METHODE
APPLIQUEE
AU PROJET :
SCRUM
23
MEMES OUTILS DE BASE
: KANBAN, RITUELS
QUOTIDIENS

24. CYCLE RAPIDE DE
PRISE DE DECISION
24

25. 25
POURQUOI CES
SIMON SINEK - TED
METHODES?
WHY

26. POURQUOI?
26
MARCHES ET
CLIENTS
ORGANISATION
ET/OU CULTURE
INTERNE
?????
CYNEFIN

27. QUELQUES CHIFFRES
• McGREGOR
• 95% DES PERSONNES ENCLINES
A PRENDRE DES
RESPONSABILITES
• SOUS LES BONNES CONDITIONS
• DEMMING
• 90% DES PROBLEMES VIENNENT
DU SYSTEME
27

28. LA MOTIVATION
INTRINSEQUE
28
• AUTONOMIE
• EXPERTISE
• SENS

29. LA METHODE EST UN
CHEVAL DE TROIE
29

30. AU QUOTIDIEN
• COMMENCER
PETIT
• PETITS SUCCES
RAPIDES
CONCRETS
• ALLEGER LA VIE
DES EQUIPES
30

31. 31
ET ENSUITE?
SIMON SINEK - TED

32. AUTRES APPLICATIONS :
MOVITEX
32
PLAN DE CAMPAGNE
MARKETING : 2
MARQUES, 6 EQUIPES

33. AUTRES APPLICATIONS :
MOVITEX
33
PROJETS TRANSVERSES

34. AUTRES APPLICATIONS :
MOVITEX
34
PROJETS ET
MAINTENANCES
INFORMATIQUES

35. AUTRES APPLICATIONS : MOVITEX
35
SUIVI PRODUCTION DE
PHOTOS WEB

36. QUESTIONS /
REPONSES
36
SIMON SINEK - TED

37. POUR
CONCLURE
37
METHODES
SIMPLES POUR
 OBTENIR DE
L’INNOVATION
 GERER LES
EQUIPES
DIFFEREMMENT

38. ET
SURTOUT
GARDER
LE SENS
DE
L’HUMOUR
38

39. UNE IDEE? UN PROJET?
COMPARONS...
COMMENT FAIRE DE MANIERE CLASSIQUE ET DE
MANIERE AGILE?
- ROLES
- BESOINS
- DEROULE DU PROJET
- ATTENTES
- BUDGET
39

40. MERCI ;-)
40
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Sylvain Loubradou
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