Báo Cáo Thực Tập Thực Trạng Áp Dụng Những Quy Định Của Pháp Luật Về Thỏa Ước Lao Động Tập Thể.

Nhận Làm Báo Cáo Thực Tập Thuê Trọn Gói – Điểm Cao
Zalo/Tele Nhắn Tin Báo Giá : 0909.232.620
TRƯỜNG ĐẠI HỌC .................
KHOA LUẬT
----------------
............................................
BÁO CÁO THỰC TẬP CUỐI KHÓA
Đ Ề TAI: THỰC TRẠNG ÁP DỤNG NHỮNG QUY ĐỊNH CỦA
PHÁP LUẬT VỀ THỎA ƯỚC LAO ĐỘNG TẬP THỂ TẠI CÔNG
TY TNHH TƯ VẤN KHẢO SÁT ĐỊA CHẤT - XÂY DỰNG ĐỨC
PHÁT
Chuyên ngành: Luật
TP.HCM, năm 2023

TRƯỜNG ĐẠI HỌC ............
KHOA LUẬT
----------------
BÁO CÁO THỰC TẬP CUỐI KHÓA
Đ Ề TAI:
THỰC TRẠNG ÁP DỤNG NHỮNG QUY ĐỊNH CỦA PHÁP LUẬT VỀ
THỎA ƯỚC LAO ĐỘNG TẬP THỂ TẠI CÔNG TY TNHH TƯ VẤN
KHẢO SÁT ĐỊA CHẤT - XÂY DỰNG ĐỨC PHÁT
Chuyên ngành: Luật
Giảng viên hướng dẫn: .....................
Người thực hiện : ..............................
Lớp: ...................................................
TP.HCM, năm 2017

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
ĐƠN XIN THỰC TẬP
Kính gửi: ………………………………………………………………
……………………………………………………………..
Tôi tên: …………………………………………………………………………
Sinh viên lớp:………………………..Khóa:………………….của Trường Đại học
Vinh
Ngành thực tập: …………………………………: Mã sinh viên: …………………
Địa chỉ liên hệ: …………………………………………………………………….
Số điện thoại liên lạc: ………………………………………………………………
Nay tôi làm đơn này để xin thực tập cuối khóa tại
.......................................................................................................................................
........................................................ ...........................................................................
Nếu được đơn vị tiếp nhận bố trí thực tập, tôi xin cam kết thực hiện các nội dung
sau:
- Chấp hành và thực hiện nghiêm túc chương trình,kế hoạch thực tập do đơn vị
quy định;
- Luôn tuân thủ nội quy và quy chế hoạt động, quy định đối với sinh viên thực
tập và bảo mật thông tin, an toàn tài sản của đơn vị;
- Bồi hoàn các tổn thất, hư hao tài sản do bản thân tự gây ra với đơn vị (nếu có).
Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm trước pháp luật những nội dung đã cam kết:
Kính mong Ban lãnh đạo xem xét và tạo điều kiện cho tôi được thực tập tại đơn vị.
Chân thành cảm ơn !
..............., ngày ….. tháng ….. năm ……
Người làm đơn
( Ký và ghi họ tên)

Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
PHIẾU NHẬN XÉT VÀ ĐÁNH GIÁ
Kết quả thực tập cuối khóa của sinh viên
Năm học: …………….
Họ và tên: ………………………………………...
Ngày, tháng, năm sinh: …………………………..
Nơi sinh: …………………………………………
Dân tộc: ……………..Đảng viên:……………….Đoàn viên: ………..
Lớp:………………….Ngành:…………………...Khoa:………………
Thời gian thực tập: Từ ngày …/…/….. đến ngày …./…./……
I. NHẬN XÉT KHÁI QUÁT:
1. Nhận xét về việc chấp hành thời gian, nội quy, quy chế thực tập
……………………………………......................…………………………………
……………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
2. Nhận xét về ý thức thực hiện và hiệu quả công việc được giao
……………………………………......................…………………………………
……………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
3. Nhận xét khác:
……………………………………......................…………………………………
……………………………………………………………………………………
II. KẾT QUẢ THỰC TẬP
Đánh giá xếp loại: (Đánh giá theo các mức độ xuất sắc, giỏi, khá, trung bình
khá,kém)…………………………………………………………………………………....
Điểm thực tập:…………………………………………………………………….
(Phiếu nhận xét được lập thành hai bản: 1 bản gửi về Khoa Luật, Trường đại
học Vinh, 1 bản lưu tại cơ sở thực tập)
………, ngày …. tháng….. năm 2023

CƠ QUAN THỰC TẬP

8
LỜI CÁM ƠN
Trong suốt thời gian theo học tại Trường Đại học Vinh, tôi nhận được
sự hướng dẫn và chỉ dạy rất tận tình của quý Thầy (Cô). Trong thời gian qua,
thầy cô không những truyền đạt kiến thức chuyên ngành hết sức cần thiết mà
còn truyền đạt cả những kinh nghiệm thực tế rất quý báo mà Thầy (Cô) đã
tích lũy được cho chúng tôi, giúp chúng tôi có đủ kiến thức áp dụng cho công
việc và khả năng ứng dụng vào thực tiển của chúng tôi sau này. Ngoài ra,
chúng tôi còn được sự quan tâm hỗ trợ từ phía Ban giám hiệu nhà trường đã
tạo điều kiện thuận lợi trong việc học tập và nghiên cứu giúp chúng tôi có thể
tiếp thu và ứng dụng những kiến thức mới một cách tốt nhất, tạo điều kiện
cho chúng tôi có đủ khả năng tiếp cận công việc thực tiển sau này. Để ghi
nhận tấm lòng cao quý đó, Tôi xin chân thành cám ơn Ban giám hiệu nhà
trường, Lãnh đạo Phân hiệu Đào tạo không chính quy và các Thầy (Cô) của
Trường Đại học Vinh. Đặc biệt tôi xin cám ơn Th.S ................................. đã
nhiệt tình hướng dẫn giúp cho tôi có được kiến thức rất bổ ích về Pháp luật về
thỏa ước lao động tập thể, vì thế tôi đã chọn đề tài "Thực trạng áp dụng
những quy định của pháp luật về Thỏa ước lao động tập thể tại Công ty
TNHH Tư Vấn Khảo Sát Địa Chất - Xây Dựng Đức Phát".
Trong thời gian thực tập tại Công ty TNHH Tư Vấn Khảo Sát Địa Chất
- Xây Dựng Đức Phát, tôi đã nhận được sự quan tâm, hướng dẫn rất nhiệt tình
của các Anh, Chị trong Công ty đã giúp đỡ, truyền đạt những kinh nghiệm
thực tế quý báo. Tôi xin chân thành cảm ơn các Anh, Chị trong Công ty đã tận
tình giúp đỡ tôi hoàn thành công việc trong thời gian thực tập và hoàn tất bài
Luận văn tốt nghiệp này.
Tuy nhiên, đây là lần đầu tiên tôi tham gia tìm hiểu và tiếp xúc với
thực tế công việc của Công ty, nên không thể tránh khỏi những thiếu sót, hạn
chế, mong các Thầy, Cô và Anh, Chị trong Công ty góp ý để tôi thấy được
nhưng hạn chế của mình và có hướng khắc phục.
Tôi xin chân thành cảm ơn.

9

10
1.2.4. Trình tự thương lượng, ký kết thỏa ước tập thể:
- Hai bên đưa ra yêu cầu và nội dung cần thương lượng: những yêu cầu và
nội dung đưa ra đòi hỏi phải xác thực tế, khách quan, trên tinh thần hai bên
cùng có lợi, tránh đưa ra những yêu cầu và nội dung trái pháp luật, hoặc có
tính chất yêu sách đòi hỏi hoặc áp đặc;
- Hai bên tiến hành thương lượng trên cơ sở xem xét các yêu cầu và nội
dung của mỗi bên;
- Mỗi bên tổ chức lấy ý kiến phía mình đại diện về dự thảo thỏa ước;
- Hai bên hoàn thiện dự thảo và tiến hành ký kết thỏa ước khi có trên 50%
số người của tập thể lao động trong doanh nghiệp tán thành nội dung của thỏa
ước;
1.3. Chế độ quản lý lao động tại công ty:
1.3.1. Quy định về tiền lương, phụ cấp và tiền thưởng:
a. Tiền lương:
Tiền lương được hiểu là số tiền mà người lao động nhận được từ người
sử dụng lao động thanh toán lại tương ứng với số lượng và chất lượng lao
động mà họ đã tiêu hao trong quá trình tạo ra của cải vật chất cho xã hội.
Như vậy, tiền lương được biểu hiện bằng tiền của giá trị hàng hoá sức
lao động. Ở nước ta hiện nay có sự phân biệt rõ ràng giữa các yếu tố trong
tổng thu nhập từ lao động sản xuất kinh doanh của người lao động: tiền lương
(lương cơ bản) phụ cấp, tiền thưởng và phúc lợi xã hội. Tiền lương là giá cả
sức lao động, được hình thành thông qua thoả thuận giữa người lao động và
người sử dụng lao động phù hợp với quan hệ cung cầu sức lao động trong nền
kinh tế thị trường. Tiền lương của người lao động do hai bên thoả thuận trong
hợp đồng lao động và được trả theo năng suất, chất lượng lao động và hiệu
quả công việc.
- Các hình thức trả lương:
Hiện nay tại các doanh nghiệp áp dụng hai hình thức trả lương chủ yếu sau:

11
+ Trả lương theo thời gian: Hình thức tiền lương theo thời gian là hình
thức tiền lương mà số tiền trả cho người lao động căn cứ vào thời gian làm
việc và tiền lương của một đơn vị thời gian (giờ hoặc ngày). Như vậy tiền
lương theo thời gian phụ thuộc vào 2 yếu tố:
- Mức tiền lương trong một đợn vị sản phẩm.
- Thời gian đã làm việc.
Tiền lương trả theo thời gian chủ yếu áp dụng đối với những người làm
công tác quản lý, còn đối với công nhân sản xuất chỉ nên áp dụng ở những bộ
phận không thể tiến hành định mức một cách chặt chẽ và chính xác hoặc vì
tính chất hạn chế do việc trả công theo sản phẩm sẽ không đảm bảo được chất
lượng sản phẩm, không đem lại hiệu quả thiết thực.
+ Trả lương theo sản phẩm: Do có sự khác nhau về đặc điểm sản xuất
kinh doanh nên các doanh nghiệp đã áp dụng rộng rãi các hình thức tiền
lương theo sản phẩm với nhiều chế độ linh hoạt. Đây là hình thức tiền lương
mà số tiền người lao động nhận được căn cứ vào đơn giá tiền lương, số lượng
sản phẩm hoàn thành và được tính theo công thức:
Lsp = (Qi x ĐGi)
Trong đó: Lsp: lương theo sản phẩm.
Qi: khối lượng sản phẩm i sản xuất ra.
ĐGi: đơn giá tiền lương một sản phẩm loại i.
i: số loại sản phẩm i.
Tiền lương tính theo sản phẩm căn cứ trực tiếp vào kết quả lao động
sản xuất của mỗi người. Nếu họ làm được nhiều sản phẩm hoặc sản phẩm làm
ra có chất lượng cao thì sẽ được trả lương cao hơn và ngược lại. Chính vì vậy,
nó có tác dụng khuyến khích người lao động quan tâm đến kết quả lao động
sản xuất của mình, tích cực cố gắng hơn trong quá trình sản xuất, tận dụng tối
đa khả năng làm việc, nâng cao năng suất và chất lượng lao động. Hơn nữa trả
lương theo sản phẩm còn có tác dụng khuyến khích người lao động học tập


n
i 1

12
nâng cao trình độ văn hoá kỹ thuật, tích cực sáng tạo và áp dụng khoa học kỹ
thuật vào quá trình sản xuất. Điều này tạo điều kiện cho họ tiến hành lao động
sản xuất với mức độ nhanh hơn, sản xuất ra nhiều sản phẩm với chất lượng
cao hơn. Trả lương theo sản phẩm đòi hỏi phải có sự chuẩn bị nhất định như:
định mức lao động, xây dựng đơn giá tiền lương cho một sản phẩm, thống kê,
nghiệm thu sản phẩm... đảm bảo cho quá trình tái sản xuất được cân đối hợp
lý.
Chế độ trả lương này được áp dụng rộng rãi với người trực tiếp sản
xuất trong điều kiện quá trình sản xuất của họ mang tính độc lập tương đối,
công việc có định mức thời gian, có thể thống kê, kiểm tra nghiệm thu sản
phẩm một cách cụ thể và riêng biệt.
Tuy nhiên, chế độ lương này còn có nhược điểm là người lao động dễ
chạy theo số lượng mà coi nhẹ chất lượng sản phẩm, ít quan tâm đến việc sử
dụng tốt máy móc thiết bị và nguyên vật liệu, ít quan tâm chăm lo đến công
việc của tập thể.
Ngoài ra nhiều doanh nghiệp còn áp dụng việc chia lương theo phân
loại lao động ra A, B, C...
b. Tiền thưởng:
Tiền thưởng là một biện pháp kích thích vật chất có tác dụng rất tích cực
đối với việc thúc đẩy người lao động phấn đấu thực hiện công việc ngày càng
tốt hơn. Thưởng có rất nhiều loại, trong thực tế doanh nghiệp có thể áp dụng
một số hay tất cả các loại tiền thưởng sau:
+ Thưởng năng suất, thưởng chất lượng: áp dụng khi người lao động
thực hiện tốt hơn mức độ trung bình về số lượng, chất lượng sản phẩm hoặc
dịch vụ.
+ Thưởng tiết kiệm: áp dụng khi người lao động sử dụng tiết kiệm các
loại vật tư, nguyên vật liệu... có tác dụng giảm giá thành sản phẩm dịch vụ mà
vẫn đảm bảo chất lượng theo yêu cầu.

13
+ Thưởng sáng kiến: áp dụng khi người lao động có sáng kiến cải tiến
kỹ thuật, tìm ra các phương pháp làm việc mới... có tác dụng nâng cao chất
lượng sản phẩm dịch vụ.
+ Thưởng lợi nhuận: áp dụng khi doanh nghiệp làm ăn có lãi trong
trường hợp này người lao động sẽ được chia một phần tiền dưới dạng tiền
thưởng. Hình thức này áp dụng cho công nhân viên vào cuối quý, sau nửa
năm hoặc cuối năm tuỳ theo hình thức tổng kết hoạt động kinh doanh của
doanh nghiệp.
+ Thưởng do hoàn thành vượt mức kế hoạch sản xuất: áp dụng khi
người lao động làm việc với số sản phẩm vượt mức quy định của doanh
nghiệp.
1.3.2. Thời giờ làm việc, thời giờ nghỉ ngơi:
a. Thời giờ làm việc:
Thời gian làm việc không quá 8 giờ trong một ngày hoặc 48 giờ trong
một tuần. Người sử dụng lao động có quyền quy định giờ làm việc theo ngày
hoặc tuần, nhưng phải thông báo trước cho người lao động biết.
Thời gian làm việc hàng ngày được rút ngắn từ một đến hai giờ đối
với những người làm các công việc đặc biệt nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm
theo danh mục do Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội và Bộ Y tế ban
hành.
Người sử dụng lao động và người lao động có thể thoả thuận làm
thêm giờ, nhưng không quá bốn giờ trong một ngày, 200 giờ trong một năm.
Thời gian làm việc ban đêm tính từ 22 giờ đến 6 giờ hoặc từ 21 giờ đến 5
giờ, tùy theo vùng khí hậu do Chính phủ quy định.
b. Về thời giờ nghỉ ngơi:
- Chế độ làm việc và nghỉ ngơi là trật tự luận phiên và độ dài thời gian
của các giai đoạn làm việc và nghỉ giải lao được lập thành nhịp đối với mỗi
dạng lao động. Chế độ làm việc và nghỉ ngơi trong doanh nghiệp bao gồm:

14
Chế độ làm việc và nghỉ ngơi trong ca, chế độ làm việc và nghỉ ngơi trong
tuần, trong tháng và trong năm.
- Người lao động làm việc 8 giờ liên tục thì được nghỉ ít nhất nửa giờ,
tính vào giờ làm việc.
- Người làm ca đêm được nghỉ giữa ca ít nhất 45 phút, tính vào giờ làm
việc.
- Người lao động làm việc theo ca được nghỉ ít nhất 12 giờ trước khi
chuyển sang ca khác.
- Mỗi tuần người lao động được nghỉ ít nhất một ngày (24 giờ liên tục).
- Người sử dụng lao động có thể sắp xếp ngày nghỉ hàng tuần vào chủ
nhật hoặc vào một ngày cố định khác trong tuần.
- Trong trường hợp đặc biệt do chu kỳ lao động không thể nghỉ hàng
tuần thì người sử dụng lao động phải bảo đảm cho người lao động được nghỉ
tính bình quân một tháng ít nhất là bốn ngày.
- Người lao động được nghỉ làm việc, hưởng nguyên lương được thực
hiện theo quy định tại Điều 73, 74 của Bộ Luật lao động.
- Số ngày nghỉ hàng năm được tăng thêm theo thâm niên làm việc tại
một doanh nghiệp hoặc với một người sử dụng lao động, cứ năm năm được
nghỉ thêm một ngày.
- Khi nghỉ hàng năm, người lao động được ứng trước một khoản tiền ít
nhất bằng tiền lương của những ngày nghỉ. Tiền tàu xe và tiền lương của
người lao động trong những ngày đi đường do hai bên thoả thuận.
- Người lao động có dưới 12 tháng làm việc thì thời gian nghỉ hàng
năm được tính theo tỷ lệ tương ứng với số thời gian làm việc và có thể được
thanh toán bằng tiền.
- Ngoài ra, người lao động còn phải thực hiện kỷ luật lao động, trách
nhiệm vật chất và người sử dụng lao động phải đảm bảo các yêu cầu về an
toàn lao động và vệ sinh lao động được quy định trong Chương VIII, Chương
IX của Bộ Luật lao động.

15
1.3.3. Chế độ bảo hộ lao động:
- Người sử dụng lao động có trách nhiệm trang bị đầy đủ phương tiện
bảo hộ lao động, bảo đảm an toàn lao động, vệ sinh lao động và cải thiện điều
kiện lao động cho người lao động. Người lao động phải tuân thủ các quy định
về an toàn lao động, vệ sinh lao động và nội quy lao động của doanh nghiệp.
Mọi tổ chức và cá nhân có liên quan đến lao động, sản xuất phải tuân theo
pháp luật về an toàn lao động, vệ sinh lao động và về bảo vệ môi trường;
- Chính phủ lập chương trình quốc gia về bảo hộ lao động, an toàn lao
động, vệ sinh lao động, đưa vào kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội và ngân
sách của Nhà nước; đầu tư nghiên cứu khoa học, hỗ trợ phát triển các cơ sở
sản xuất dụng cụ, thiết bị an toàn lao động, vệ sinh lao động, phương tiện bảo
vệ cá nhân; ban hành hệ thống tiêu chuẩn, quy trình, quy phạm về an toàn lao
động, vệ sinh lao động;
- Tổng liên đoàn lao động Việt Nam tham gia với Chính phủ trong việc
xây dựng chương trình quốc gia về bảo hộ lao động, an toàn lao động, vệ sinh
lao động, xây dựng chương trình nghiên cứu khoa học và xây dựng pháp luật
về bảo hộ lao động, an toàn lao động, vệ sinh lao động;
- Việc xây dựng mới hoặc mở rộng, cải tạo cơ sở để sản xuất, sử dụng,
bảo quản, lưu giữ và tàng trữ các loại máy, thiết bị, vật tư, các chất có yêu cầu
nghiêm ngặt về an toàn lao động, vệ sinh lao động, phải có luận chứng về các
biện pháp bảo đảm an toàn lao động, vệ sinh lao động đối với nơi làm việc
của người lao động và môi trường xung quanh theo quy định của pháp luật;
- Danh mục các loại máy, thiết bị, vật tư, các chất có yêu cầu nghiêm
ngặt về an toàn lao động, vệ sinh lao động do Bộ Lao động - Thương binh và
Xã hội và Bộ Y tế ban hành;
- Việc sản xuất, sử dụng, bảo quản, vận chuyển các loại máy, thiết bị,
vật tư, năng lượng, điện, hoá chất, thuốc trừ sâu, diệt cỏ, diệt chuột, việc thay
đổi công nghệ, nhập khẩu công nghệ mới phải được thực hiện theo tiêu chuẩn
an toàn lao động, vệ sinh lao động. Các loại máy, thiết bị, vật tư, các chất có

16
yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn lao động, vệ sinh lao động phải được khai
báo, đăng ký và xin cấp giấy phép với cơ quan thanh tra Nhà nước về an toàn
lao động hoặc vệ sinh lao động.
1.3.4. Về lao động nữ:
- Nghiêm cấm người sử dụng lao động có hành vi phân biệt đối xử với
phụ nữ, xúc phạm danh dự và nhân phẩm phụ nữ.
- Người sử dụng lao động phải thực hiện nguyên tắc bình đẳng nam nữ
về tuyển dụng, sử dụng, nâng bậc lương và trả công lao động.
- Người lao động nữ có thai có quyền đơn phương chấm dứt hợp đồng
lao động mà không phải bồi thường theo quy định tại Điều 41 của Bộ luật lao
động hiện hành, nếu có giấy của thầy thuốc chứng nhận tiếp tục làm việc sẽ
ảnh hưởng xấu tới thai nhi. Trong trường hợp này, thời hạn mà người lao
động nữ phải báo trước cho người sử dụng lao động tuỳ thuộc vào thời hạn do
thầy thuốc chỉ định.
- Người lao động nữ được nghỉ trước và sau khi sinh con, cộng lại từ
bốn đến sáu tháng do Chính phủ quy định, tuỳ theo điều kiện lao động, tính
chất công việc nặng nhọc, độc hại và nơi xa xôi hẻo lánh. Nếu sinh đôi trở lên
thì tính từ con thứ hai trở đi, cứ mỗi con, người mẹ được nghỉ thêm 30 ngày.
Quyền lợi của người lao động nữ trong thời gian nghỉ thai sản được quy định
tại Điều 141 và Điều 144 của Bộ luật lao động hiện hành.
- Hết thời gian nghỉ thai sản quy định tại khoản 1 Điều 114 của Bộ luật
lao động hiện hành, nếu có nhu cầu, người lao động nữ có thể nghỉ thêm một
thời gian không hưởng lương theo thoả thuận với người sử dụng lao động.
Người lao động nữ có thể đi làm việc trước khi hết thời gian nghỉ thai sản,
nếu đã nghỉ ít nhất được hai tháng sau khi sinh và có giấy của thầy thuốc
chứng nhận việc trở lại làm việc sớm không có hại cho sức khoẻ và phải báo
cho người sử dụng lao động biết trước. Trong trường hợp này, người lao động
nữ vẫn tiếp tục được hưởng trợ cấp thai sản, ngoài tiền lương của những ngày
làm việc.

17
- Người sử dụng lao động không được sử dụng người lao động nữ có
thai từ tháng thứ bảy hoặc đang nuôi con dưới 12 tháng tuổi làm thêm giờ,
làm việc ban đêm và đi công tác xa.
- Người lao động nữ làm công việc nặng nhọc, khi có thai đến tháng
thứ bảy, được chuyển làm công việc nhẹ hơn hoặc được giảm bớt một giờ làm
việc hàng ngày mà vẫn hưởng đủ lương.
- Người lao động nữ trong thời gian hành kinh được nghỉ mỗi ngày 30
phút; trong thời gian nuôi con dưới 12 tháng tuổi, được nghỉ mỗi ngày 60
phút trong thời gian làm việc, mà vẫn hưởng đủ lương.
- Nơi có sử dụng lao động nữ, phải có chỗ thay quần áo, buồng tắm và
buồng vệ sinh nữ.
- Ở những nơi sử dụng nhiều lao động nữ, người sử dụng lao động có
trách nhiệm giúp đỡ tổ chức nhà trẻ, lớp mẫu giáo hoặc hỗ trợ một phần chi
phí cho lao động nữ có con ở lứa tuổi gửi trẻ, mẫu giáo.
- Trong thời gian nghỉ việc để đi khám thai, để thực hiện biện pháp kế
hoạch hoá gia đình hoặc do sảy thai; nghỉ để chăm sóc con dưới bảy tuổi ốm
đau, nhận trẻ sơ sinh làm con nuôi, người lao động nữ được hưởng trợ cấp
bảo hiểm xã hội hoặc được người sử dụng lao động trả một khoản tiền bằng
mức trợ cấp bảo hiểm xã hội. Thời gian nghỉ việc và chế độ trợ cấp nói tại
khoản này do Chính phủ quy định. Trường hợp người khác thay người mẹ
chăm sóc con ốm đau, thì người mẹ vẫn được hưởng trợ cấp bảo hiểm xã hội.
- Hết thời gian nghỉ thai sản theo chế độ và cả trong trường hợp được
phép nghỉ thêm không hưởng lương, khi trở lại làm việc, người lao động nữ
vẫn được bảo đảm chỗ làm việc.
- Các doanh nghiệp sử dụng nhiều lao động nữ phải phân công người
trong bộ máy quản lý điều hành doanh nghiệp làm nhiệm vụ theo dõi vấn đề
lao động nữ; khi quyết định những vấn đề liên quan đến quyền và lợi ích của
phụ nữ và trẻ em, phải tham khảo ý kiến của đại diện những người lao động
nữ.

18
- Trong số Thanh tra viên lao động phải có tỷ lệ thích đáng nữ Thanh
tra viên.
1.3.5. Những ưu đãi đối với lao động nữ:
- Nhà nước bảo đảm quyền làm việc của phụ nữ bình đẳng về mọi mặt
với nam giới, có chính sách khuyến khích người sử dụng lao động tạo điều
kiện để người lao động nữ có việc làm thường xuyên, áp dụng rộng rãi chế độ
làm việc theo thời gian biểu linh hoạt, làm việc không trọn ngày, không trọn
tuần, giao việc làm tại nhà.
- Nhà nước có chính sách và biện pháp từng bước mở mang việc làm,
cải thiện điều kiện lao động, nâng cao trình độ nghề nghiệp, chăm sóc sức
khoẻ, tăng cường phúc lợi về vật chất và tinh thần của lao động nữ nhằm giúp
lao động nữ phát huy có hiệu quả năng lực nghề nghiệp, kết hợp hài hoà cuộc
sống lao động và cuộc sống gia đình.
- Các cơ quan Nhà nước có trách nhiệm mở rộng nhiều loại hình đào
tạo thuận lợi cho lao động nữ để ngoài nghề đang làm người lao động nữ còn
có thêm nghề dự phòng và để việc sử dụng lao động nữ được dễ dàng, phù
hợp với đặc điểm về cơ thể, sinh lý và chức năng làm mẹ của phụ nữ.
- Nhà nước có chính sách ưu đãi, xét giảm thuế đối với những doanh
nghiệp sử dụng nhiều lao động nữ.
1.3.6. Trách nhiệm của người sử dụng lao động nữ:
- Người sử dụng lao động phải ưu tiên nhận phụ nữ vào làm việc khi
người đó đủ tiêu chuẩn tuyển chọn làm công việc phù hợp với cả nam và nữ
mà doanh nghiệp đang cần.
- Người sử dụng lao động không được sa thải hoặc đơn phương chấm
dứt hợp đồng lao động đối với người lao động nữ vì lý do kết hôn, có thai,
nghỉ thai sản, nuôi con dưới 12 tháng tuổi, trừ trường hợp doanh nghiệp chấm
dứt hoạt động.
- Người sử dụng lao động không được sử dụng người lao động nữ làm
những công việc nặng nhọc, nguy hiểm hoặc tiếp xúc với các chất độc hại có

19
ảnh hưởng xấu tới chức năng sinh đẻ và nuôi con, theo danh mục do Bộ Lao
động - Thương binh và Xã hội và Bộ Y tế ban hành.
- Doanh nghiệp nào đang sử dụng lao động nữ làm các công việc nói
trên phải có kế hoạch đào tạo nghề, chuyển dần người lao động nữ sang công
việc khác phù hợp, tăng cường các biện pháp bảo vệ sức khoẻ, cải thiện điều
kiện lao động hoặc giảm bớt thời giờ làm việc.
- Người sử dụng lao động không được sử dụng người lao động nữ bất
kỳ độ tuổi nào làm việc thường xuyên dưới hầm mỏ hoặc ngâm mình dưới
nước.

20
1.4. Pháp luật về kỷ luật lao động tại Công ty
1.4.1. Khái niệm kỷ luật lao động:
Kỷ luật lao động là những quy định về việc tuân theo thời gian, công
nghệ và điều hành sản xuất, kinh doanh thể hiện trong nội quy lao động.
1.4.2. Ý nghĩa kỷ luật lao động:
Việc kỷ luật lao động là nhằm tạo cho người lao động có được ý thức
chấp hành tốt các quy định, nội quy làm việc của doanh nghiệp, của công
ty…; người lao động sẽ tham gia lao động tích cực và mang lại hiệu quả công
việc cao; đồng thời cũng ràng buộc trách nhiệm của người lao động về bồi
thường những thiệt hai do mình gây ra, nhằm đảm bảo trật tự kỷ cương trong
doanh nghiệp, công ty góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của đơn vị.
1.4.3. Nội dung kỷ luật lao động:
- Người vi phạm kỷ luật lao động, tuỳ theo mức độ phạm lỗi, bị xử lý
theo một trong những hình thức sau đây:
a) Khiển trách;
b) Chuyển làm công việc khác có mức lương thấp hơn trong thời hạn
tối đa là sáu tháng;
c) Sa thải.
Không được áp dụng nhiều hình thức xử lý kỷ luật lao động đối với
một hành vi vi phạm kỷ luật lao động.
Hình thức xử lý kỷ luật sa thải chỉ được áp dụng trong những trường
hợp sau đây:
a) Người lao động có hành vi trộm cắp, tham ô, tiết lộ bí mật công
nghệ, kinh doanh hoặc có hành vi khác gây thiệt hại nghiêm trọng về tài sản,
lợi ích của doanh nghiệp;
b) Người lao động bị xử lý kỷ luật chuyển làm công việc khác mà tái
phạm trong thời gian chưa xoá kỷ luật;
c) Người lao động tự ý bỏ việc bảy ngày trong một tháng hoặc 20 ngày
trong một năm mà không có lý do chính đáng.

21
Sau khi sa thải người lao động, người sử dụng lao động phải báo cho cơ
quan lao động cấp tỉnh biết.
- Thời hiệu để xử lý vi phạm kỷ luật lao động tối đa là ba tháng, kể từ
ngày xảy ra vi phạm, trường hợp đặc biệt cũng không được quá sáu tháng.
Khi tiến hành việc xử lý vi phạm kỷ luật lao động, người sử dụng lao
động phải chứng minh được lỗi của người lao động.
Người lao động có quyền tự bào chữa hoặc nhờ luật sư, bào chữa viên
nhân dân hoặc người khác bào chữa.
Khi xem xét xử lý kỷ luật lao động phải có mặt đương sự và phải có sự
tham gia của đại diện Ban chấp hành công đoàn cơ sở trong doanh nghiệp.
Việc xem xét xử lý kỷ luật lao động phải được ghi thành biên bản.
Người bị khiển trách sau ba tháng và người bị xử lý kỷ luật chuyển làm
công việc khác sau sáu tháng, kể từ ngày bị xử lý, nếu không tái phạm thì
đương nhiên được xoá kỷ luật.
Người bị xử lý kỷ luật chuyển làm công việc khác, sau khi chấp hành
được một nửa thời hạn, nếu sửa chữa tiến bộ, thì được người sử dụng lao
động xét giảm thời hạn.
- Trình tự, thủ tục xử lý việc bồi thường thiệt hại quy định tại Điều 89
và Điều 90 được áp dụng như quy định tại Điều 86 và Điều 87 của Bộ luật lao
động hiện hành.
1.4.4. Những biện pháp đảm bảo kỷ luật lao động:
- Doanh nghiệp sử dụng từ 10 người lao động trở lên phải có nội
quy lao động bằng văn bản. Nội quy lao động không được trái với pháp luật
lao động và pháp luật khác.
Trước khi ban hành nội quy lao động, người sử dụng lao động phải
tham khảo ý kiến của Ban chấp hành công đoàn cơ sở trong doanh nghiệp.
Người sử dụng lao động phải đăng ký bản nội quy lao động tại cơ quan
lao động cấp tỉnh. Nội quy lao động có hiệu lực, kể từ ngày được đăng ký.
Chậm nhất là 10 ngày, kể từ ngày nhận được bản nội quy lao động, cơ quan

22
lao động cấp tỉnh phải thông báo việc đăng ký. Nếu hết thời hạn trên mà
không có thông báo, thì bản nội quy lao động đương nhiên có hiệu lực.
- Nội quy lao động phải có những nội dung chủ yếu sau đây:
a) Thời giờ làm việc và thời giờ nghỉ ngơi;
b) Trật tự trong doanh nghiệp;
c) An toàn lao động, vệ sinh lao động ở nơi làm việc;
d) Việc bảo vệ tài sản và bí mật công nghệ, kinh doanh của doanh
nghiệp;
đ) Các hành vi vi phạm kỷ luật lao động, các hình thức xử lý kỷ luật lao
động và trách nhiệm vật chất.
Nội quy lao động phải được thông báo đến từng người và những điểm
chính phải được niêm yết ở những nơi cần thiết trong doanh nghiệp.
1.4.5. Trách nhiệm kỷ luật:
- Người sử dụng lao động có quyền tạm đình chỉ công việc của
người lao động khi vụ việc vi phạm có những tình tiết phức tạp, nếu xét thấy
để người lao động tiếp tục làm việc sẽ gây khó khăn cho việc xác minh, sau
khi tham khảo ý kiến của Ban chấp hành công đoàn cơ sở.
- Thời hạn tạm đình chỉ công việc không được quá 15 ngày,
trường hợp đặc biệt cũng không được quá ba tháng. Trong thời gian đó, người
lao động được tạm ứng 50% tiền lương trước khi bị đình chỉ công việc.
- Hết thời hạn tạm đình chỉ công việc, người lao động phải được
tiếp tục làm việc.
- Nếu có lỗi mà bị xử lý kỷ luật lao động, người lao động cũng
không phải trả lại số tiền đã tạm ứng.
- Nếu người lao động không có lỗi thì người sử dụng lao động
phải trả đủ tiền lương và phụ cấp lương trong thời gian tạm đình chỉ công
việc.
1.4.6. Trách nhiệm vật chất của người lao động:

23
- Người lao động làm hư hỏng dụng cụ, thiết bị hoặc có hành vi
khác gây thiệt hại cho tài sản của doanh nghiệp thì phải bồi thường theo quy
định của pháp luật về thiệt hại đã gây ra. Nếu gây thiệt hại không nghiêm
trọng do sơ suất, thì phải bồi thường nhiều nhất ba tháng lương và bị khấu trừ
dần vào lương theo quy định tại Điều 60 của Bộ luật lao động hiện hành.
- Người lao động làm mất dụng cụ, thiết bị, làm mất các tài sản
khác do doanh nghiệp giao hoặc tiêu hao vật tư quá định mức cho phép thì tuỳ
trường hợp phải bồi thường thiệt hại một phần hay toàn bộ theo thời giá thị
trường; trong trường hợp có hợp đồng trách nhiệm thì phải bồi thường theo
hợp đồng trách nhiệm; trong trường hợp bất khả kháng thì không phải bồi
thường.
- Người bị xử lý kỷ luật lao động, bị tạm đình chỉ công việc hoặc
phải bồi thường theo chế độ trách nhiệm vật chất nếu thấy không thoả đáng,
có quyền khiếu nại với người sử dụng lao động, với cơ quan có thẩm quyền
hoặc yêu cầu giải quyết tranh chấp lao động theo trình tự do pháp luật quy
định.
- Khi cơ quan có thẩm quyền kết luận về quyết định xử lý của
người sử dụng lao động là sai, thì người sử dụng lao động phải huỷ bỏ quyết
định đó, xin lỗi công khai, khôi phục danh dự và mọi quyền lợi vật chất cho
người lao động.

24
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TẠI CÔNG TY TNHH
TƯ VẤN KHẢO SÁT ĐỊA CHẤT - XÂY DỰNG
ĐỨC PHÁT
2.1 . Giới thiệu về Công ty TNHH Tư Vấn Khảo Sát Địa Chất - Xây Dựng
Đức Phát
2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty
CÔNG TY TNHH TƯ VẤN KHẢO SÁT ĐỊA CHẤT - XÂY DỰNG ĐỨC
PHÁT
 Địa chỉ: Số 267/1, khu phố Tân Thắng, Phường Tân Bình, TX Dĩ An,
Tỉnh Bình Dương
 Giám đốc/Đại diện pháp luật: NGUYỄN VĂN ĐIỀU
 Giấy phép kinh doanh: 3702551571 | Ngày cấp: 09/04/2023
 Mã số thuế: 3702551571
 Ngày hoạt động: 09/04/2023
2.1.2. Chức năng, lĩnh vực hoạt động
Công ty hoạt động theo đúng chức năng đã đăng ký trong giấy phép đăng ký kinh
doanh.
Lĩnh vực hoạt động: Hoạt động kiến trúc, Xây dựng nhà các loại, công trình
đường sắt, tư vấn phân phối nội thất.
Công ty cung cấp nguyên vật liệu làm các công trình: Trường học , Nhà ở, và các
trụ sở cơ quan trong cả nước…
2.1.3 Sơ đồ tổ chức bộ máy của Công ty
Công ty TNHH Tư Vấn Khảo Sát Địa Chất - Xây Dựng Đức Phát với cơ
cấu nhân sự được bố trí rất khoa học, phù hợp với tính chất hoạt động sản
xuất kinh doanh của công ty, phù hợp với pháp luật nước Cộng Hoà Xã Hội
Chủ Nghĩa Việt Nam.

25
Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH Tư Vấn Khảo Sát Địa Chất -
Xây Dựng Đức Phát
Ghi chú : Quan hệ trực tuyến
(Nguồn: phòng kinh doanh)
Nhìn vào sơ đồ bộ máy quản trị ở trên thì ta thấy công ty được tổ chức
quản lý theo cơ cấu trực tuyến - chức năng. Ban giám đốc công ty trực tiếp
quản lý bằng cách ra quyết định xuống các phòng ban, chi nhánh và quản lý
tại mỗi chi nhánh lại truyền đạt nội dung xuống các nhân viên cấp dưới. Cơ
cấu này có ưu điểm là đạt được tính thống nhất cao trong mệnh lệnh, nâng cao
chất lượng quyết định quản lý, giảm bớt được gánh nặng cho người quản lý
các cấp, có thể quy trách nhiệm cụ thể cho từng người. Tuy nhiên, ban giám
đốc công ty phải chỉ rõ nhiệm vụ mà mỗi phòng ban phải thực hiện, mối quan
hệ về nhiệm vụ giữa các bộ phận chức năng để tránh sự chồng chéo trong
công việc hoặc đùn đẩy công việc giữa các phòng ban. Trên thực tế, cơ cấu tổ
chức của công ty không hề bị chồng chéo, dưới sự chỉ đạo thống nhất từ ban
lãnh đạo công ty, mỗi bộ phận đều có chức năng, nhiệm vụ riêng của mình và
thực hiện được đầy đủ các mục tiêu của công ty đề ra, không có bộ phận nào
SX - KD SẢN PHẨM
NỘI THẤT
DỊCH VỤ XÂY
DỰNG - THIẾT KẾ
NỘI THẤT
P.KẾ TOÁN P.NHÂN SỰ
P. KINH DOANH
GIÁM ĐỐC
P.KỸ THUẬT
P.KẾ HOẠCH

26
chỉ huy hay thực hiện nhiệm vụ của các bộ phận khác tránh được sự chồng
chéo trong khâu tổ chức và chỉ đạo sản xuất kinh doanh.
2.1.4 Tình hình hoạt động kinh doanh giai đoạn 2014 – 2016
2.1.4.1. Phân tích tình hình doanh thu
Chỉ tiêu 2014 2015 2016
2015/2014 2016/2015
Chênh lệch % Chênh lệch %
Doanh
thu bán
hàng
và cung
cấp dịch
vụ
49,483,656,490 60,334,188,799 79,415,645,429 10,850,532,309 122 19,081,456,630 132
Qua bảng số liệu cho thấy doanh thu từ bán hàng và cung cấp dịch vụ tăng
đều qua các năm.

27
2.1.4.2. Phân tích tình hình chi phí
2014 2015 2016
2015/2014 2016/2015
+/- % +/- %
Chi
phí tài
chính
503,666,406 2,413,835,722 499,909,090 1,910,169,316 479% -1,913,926,632 21%
Chi
phí bán
hàng
2,839,255,166 6,057,376,688 9,268,872,232 3,218,121,522 213% 3,211,495,544 153%
Chi phí
quản lý
doanh
nghiệp
6,321,923 ,052 4,881,708,351 6,459,689,825 -1,440,208,701 77% 1,577,981,474 132%
Các chi phí qua các năm có sự thay đổi và tăng giảm rõ rệt, nhận thấy công
tác quản lý chi phí của công ty đang dần có hiệu quả dẫn tới lợi nhuận của
công ty dao động theo. Trong đó, chi phí tài chính tăng mạnh nhất, năm 2015
tăng 479%, năm 2016 giảm mạnh đến 79%. Chi phí quản lý doanh nghiệp
giảm mạnh vào năm 2015, đến năm 2016 tăng đến 132% chứng tỏ Công ty
chưa có biện pháp hiệu quả trong việc giảm các chi phí liên quan đến chi phí
quản lý doanh nghiệp. Chi phí bán hàng tăng mạnh năm 2016 đến 153%, đây
là năm Công ty thúc đẩy bán hàng nên chi phí tăng cao
2.1.4.3. Phân tích tình hình lợi nhuận
Chỉ tiêu
Năm 2015 Năm 2016 So sánh 2016/2015
Giá trị Tỷ trọng Giá trị Tỷ trọng CL (+/-) Tỷ lệ (%)
1.Lợi
nhuận
HĐKD
832,086,298 100.92% 5,377,753,580 96.21% 4,545,667,282 646%

28
2.Lợi
nhuận
HĐTC
-7,567,706 -0.92% 211,918,524 3.79% 219,486,230 -2800%
Tổng lợi
nhuận
824,518,592 100% 5,589,672,104 100% 4,765,153,512 678%
Qua bảng trên ta thấy lợi nhuận trước thuế năm 2016 so với năm 2015 tăng là
646%. Trong đó lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh chiếm tỷ trọng
lớn nhất trong tổng lợi nhuận. Năm 2015 lợi nhuận là 832,086,298 đồng đến
năm 2016 tăng 5,377,753,580 đồng.Tỷ trọng lợi nhuận hoạt động sản xuất
kinh doanh năm 2016 chiếm 96.21% tăng so với năm 2015 là 4,545,667,282
đồng, tương ứng với tỷ lệ tăng 646%. Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh
doanh chiếm tỷ trọng cao vì doanh thu từ hoạt động này, nó là hoạt động chủ
yếu của Công ty
1.2. Thực trạng áp dụng những quy định của pháp luật về thỏa ước lao
động tập thể tại Công ty TNHH Tư Vấn Khảo Sát Địa Chất - Xây
Dựng Đức Phát:
1.2.1. Tình hình lao động tại Công ty TNHH Tư Vấn Khảo Sát Địa
Chất - Xây Dựng Đức Phát:
2.2.1.1. Cơ cấu lao động theo giới
Bảng 2.1: Cơ cấu lao động theo giới năm 2016
Chỉ tiêu
Số lượng
(người)
Tỷ lệ ( %)
Tổng số lao động 100 100
+ Số nam 69 69
+ Số nữ 31 31
( Nguồn: Số liệu từ phòng Nhân sự )
Qua số liệu trên ta thấy: Năm 2016, trong Công ty TNHH Tư Vấn
Khảo Sát Địa Chất - Xây Dựng Đức Phát thì lao động nam và lao động Nữ có
số lượng chênh lệch so với nhau là khá nhiều. Nhìn chung, lượng lao động

29
nam lớn hơn lượng lao động nữ do công việc của công ty chủ yếu là về kĩ
thuật hay các công việc khá nặng nhọc như việc bốc vác, vận chuyển, sử dụng
các trang thiết bị kỹ thuật nên lượng lao động là nam chủ yếu tập trung nhiều
ở các bộ phận này. Vì vậy tại các bộ phận này đòi hỏi phải có sức khỏe tốt, có
hiểu biết về kĩ thuật và việc sử dụng các trang thiết bị để tránh gây ra các tình
trạng hỏng hóc…Còn lượng lao động là nữ chủ yếu là phòng kế toán và hành
chính là những việc nhẹ nhàng cần sự cẩn thận, khéo léo… nên lao động là nữ
là khá phù hợp.
2.2.1.2. Cơ cấu lao động theo độ tuổi
Bảng 2.2: Cơ cấu lao động theo độ tuổi năm 2016
Độ tuổi
Số lượng
(người)
Tỷ lệ (%)
20-30 tuổi 55 55
30-40 tuổi 25 25
40-50 tuổi 1 1
Nhìn vào số liệu ta thấy số lượng lao động chủ yếu tâp trung ở độ tuổi
từ 20-30 tuổi chiếm 55% tổng số lao động trong công ty. Tuy nhiên, đội ngũ
lao động trẻ này lại chủ yếu tập trung tại các phòng kĩ thuât, kho vận do
những phòng cần những lao động có sức khỏe và có sự cẩn thận cũng như sự
khéo léo… Còn đội ngũ những người cao tuổi chủ tập trung vào các công việc
hành chính, kế toán hoặc giám sát. Đây là đội ngũ những người có trình độ
tay nghề cao, đã có nhiều năm kinh nghiệm trong nghể, trải qua nhiều khó
khăn, thử thách, hiểu rõ về tính chất công việc.
Nhìn tổng thể toàn bộ công ty thì lượng lao động trẻ khá nhiều. Lao
động trẻ vừa là đội ngũ năng nổ, nhiệt tình… vừa là đội ngũ lao động chưa có
nhiều kinh nghiệm trong công tác do đó đòi hỏi cán bộ quản lý nhân lực phải

30
có phương pháp quản lý và chương trình đào tạo, bồi dưỡng hợp lý để nâng
cao chất lượng nguồn nhân lực.
2.2.1.3. Cơ cấu theo trình độ học vấn của nhân viên
Bảng 2.3: Cơ cấu lao động theo trình độ năm 2016
Trình độ
Số lượng
( người)
Tỷ lệ (%)
- Thạc sĩ 4 4
- Đại học 63 63
- Cao đẳng ,Trung cấp 33 33
Trình độ là một chỉ tiêu phân loại hết sức quan trọng vì nó phản ánh
chất lượng nguồn nhân lực của công ty. Trong bảng số liệu nhìn chung chất
lượng lao động của công ty là khá cao. Đội ngũ lao động ở trình độ trên cao
đẳng có tổng cộng 34 người chiếm 67% trong tổng lao động. Có một số ít tốt
nghiệp trung cấp làm ở phong kĩ tuật và một số là lao động phổ thông thuộc
kho và vận chuyển. Do ở các bộ phận này chủ yếu cần người đã qua đào tạo
nghề và những người có sức khỏe.
2.2.1.4. Phân bố nhân sự trong công ty
- Về số lượng : Từ khi bắt đầu thành lập chỉ có khoảng 15nhân viên ôm
đồm nhiều việc đến nay công ty đã có khoảng 100 người được phân bố vào các
phòng ban chức năng khác nhau và có thể linh động giữa các phòng ban.
- Về chất lượng: có 4 thạc sĩ công nghệ thông tin chiếm 4% , có 18
người có trình độ đại học chiếm 63% , còn lại là trình độ cao đẳng và trung

31
cấp. Điều này cho thấy chất lượng nguồn lao động của công ty là khá cao,
đặc biệt với những người có trình độ cao thường được đưa vào vị trí chủ
chốt của công ty làm cho sự hoạt động của công ty khá hiệu quả phù hợp với
sự thay đổi của nền kinh tế thời hội nhập.
- Về cơ cấu : Tỷ lệ giữa nam và nữ trong công ty khá khác biệt.Tỷ lệ
nam nhân viên và nữ nhân viên là khoảng 69% và 31%. Điều này hợp lý bởi
Vsoft là công ty chuyên về lĩnh vực công nghệ cao nên đòi hỏi về chuyên
môn kĩ thuật cao.
Đại bộ phận nhân viên nam tập trung ở phòng kỹ thuật ,kinh doanh còn
nữ tập trung ở phòng kế toán.Điều này hợp lý vì phòng kế toán đòi hỏi sự tỉ
mỉ trong công việc thích hợp với nữ giới hơn còn phòng kinh doanh và kỹ
thuật cần sức khỏe và chuyên môn kỹ thuật hơn.
Bảng 2.4: Cơ cấu lao động của công ty
Chỉ tiêu Ban lãnh
đạo
Phòng kinh
doanh
Phòng nhân
sự
Phòng kế
hoạch
Phòng kế
toán
Phòng kĩ
thuật
Số
người
% Số
người
% Số
người
% Số
người
% Số
người
% Số
người
%
Tổng số 10 10 29 29 10 10 14 14 5 5 32 32
1.Giới
tính
0 0 0 0 0 0
Nam 7 7 21 21 5 5 8 8 1 1 27 27
Nữ 3 3 7 7 5 5 6 6 4 4 5 5
2.Trình
độ
0 0 0 0 0
Thạc sĩ 2 2 0 0 0 0 2 2
Đại học 8 8 16 16 8 8 9 9 3 3 19 19
CĐ,TH 13 13 2 2 5 5 2 2 11 11
Nguồn: Phòng nhân sự

32
2.2.2. Về hợp đồng và tuyển chọn lao động
* Hợp đồng lao động:
Công ty đã thực hiện ký kết hợp đồng lao động hàng năm cho nhân
viên, trong hợp đồng lao động đảm bảo nội dung và hình thức đúng theo quy
định của pháp luật. Sau khi ký hợp đồng xong Công ty đã giao một bản hợp
đồng lao động cho người lao động.
* Tuyển chọn lao động:
Trong cơ chế mới này, Công ty đã xác định: “Để tồn tại và phát triển
không những phải có chiến lược hoạt động kinh doanh mà cần phải có chiến
lược về lao động”, tức là phải xây dựng và phát triển một đội ngũ lao động
phù hợp với các yêu cầu của hoạt động cả về số lượng và chất lượng, một đội
ngũ lao động có đủ phẩm chất và kỹ năng cần thiết đáp ứng các mục tiêu hoạt
động kinh doanh trước mắt cũng như về lâu dài. Chính vì vậy mà Công ty rất
coi trọng chính sách tuyển chọn lao động.
- Công ty yêu cầu những người đến xin việc nộp hồ sơ bao gồm:
sơ yếu lý lịch gồm những thông tin: tuổi, giới tính, học vấn, những chứng chỉ
về trình độ chuyên môn của người đến xin việc, và khám sức khoẻ qua hội
đồng sức khoẻ của Bệnh viện Huyện hoặc các trung tâm y tế.
- Bước tiếp theo là phỏng vấn những người đã vượt qua thử thách
ban đầu bằng cách cho các ứng cử viên trả lời những câu hỏi trắc nghiệm về
kỹ năng, về sự thông minh của chính bản thân họ. Đồng thời cũng để đánh giá
xem thái độ của họ đối với công việc ra sao.
- Công ty thực hiện bước này nhằm mục đích tạo cho người đại
diện Công ty và nhân viên tương lai gặp gỡ, tìm hiểu về nhau nhiều hơn, qua
đó Công ty sẽ quyết định xem ứng cử viên nào thích hợp với chức vụ, công
việc còn trống của Công ty.
- Thử việc (từ 1-6 tháng)
- Ký hợp đồng chính thức với người lao động sau thời gian thử việc.

33
2.2.3. Về thời giờ làm việc và thời giờ nghỉ ngơi:
Tất cả cán bộ, nhân viên đều làm việc theo giờ hành chính sáng từ 7 giờ
30 đến 11 giờ 30 trưa, buổi chiều từ 13 giờ 30 đến 23 giờ 30 và nghĩ những
ngày thứ 7 và Chủ nhật (lĩnh lương tháng). Một năm được nghỉ 08 ngày vào
những ngày lễ, tết, quốc khánh theo quy định của Nhà nước.
2.2.4. Về an toàn lao động và vệ sinh lao động:
Công ty rất chú trọng và quan tâm đến điều kiện làm việc của người lao
động. Thực hiện tốt các quy định về bảo hộ lao động, các tiêu chuẩn về an
toàn lao động và vệ sinh lao động. Xây dựng nội quy an toàn lao động cho
từng bộ phận, trang bị hệ thống phòng cháy chữa cháy khi có cháy nổ xảy ra,
thiết bị bảo hộ lao động cần thiết, quần áo đồng phục cho nhân viên, hạn chế
tối đa tai nạn lao động. Bên cạnh đó, các trang thiết bị liên quan đến vấn đề
cải thiện kiều kiện làm việc như đảm bảo ánh sáng cho nơi giao dịch, các bộ
phận khác, thông gió, hút bụi, vệ sinh môi trường nơi làm việc cũng tương đối
đầy đủ được đầu tư và quan tâm đúng mức.
2.2.5. Quỹ tiền lương trong Công ty:
- Tiền lương:
Tiền lương của người lao động do hai bên thoả thuận trong hợp đồng
lao động và được trả theo năng suất lao động, chất lượng và hiệu quả công
việc. Mức lương của người lao động không được thấp hơn mức lương tối
thiểu do Nhà nước quy định.
- Tiền thưởng.
Tiền thưởng là một biện pháp kích thích vật chất có tác dụng rất tích
cực đối với việc thúc đẩy người lao động phấn đấu thực hiện công việc ngày
càng tốt hơn.
2.2.5.1. Các hình thức trả lương:
Công ty đã trả lương cho cán bộ quản lý và nhân viên bằng hình thức
trả lương tháng, tuỳ theo bằng cấp, chức vụ và công việc mà tính mức trả
lương cho phù hợp, bình quân hàng tháng mỗi nhân viên quản lý được trả

34
lương từ 4.500.000 đồng đến 5.500.000 đồng và nhân viên được trả lương từ
2.500.000 đồng đến 3.800.000 đồng.
2.2.5.2. Các loại tiền thưởng:
Tiền thưởng là khoản tiền trích lại cuối năm mà Công ty làm ăn có lời
sau khi đã trả lương cho công nhân. Số tiền này được thưởng cho nhân viên
vào thời điểm 6 tháng hoặc cuối năm.
2.2.5.3. Những chi phí tính theo lương công:
Ngoài khoản chi lương và các khoản khen thưởng, người lao động trực
tiếp ở Công ty còn được chi phụ cấp ăn trưa, mức chi không vượt hơn mức
lương tối thiểu do Bộ tài chính quy định.
a- Quỹ bảo hiểm xã hội:
Công ty đã thực hiện chi hổ trợ đóng quỹ bảo hiểm xã hội hàng tháng
cho nhân viên đúng theo quy định.
b- Quỹ bảo hiểm y tế.
Về bảo hiểm y tế thì Công ty cũng thực hiện chi hổ trợ đóng quỹ bảo
hiểm y tế hàng tháng cho nhân viên đúng theo quy định.
2.3. Đánh giá thực trạng việc thực hiện thỏa ước lao động tập thể tại
Công ty TNHH Tư Vấn Khảo Sát Địa Chất - Xây Dựng Đức Phát:
Công ty đã thực hiện việc quản lý và sử dụng lao động đúng theo quy
định của pháp luật; việc hợp đồng và tuyển chọn lao động đảm bảo tính khoa
học, phát huy được khả năng đóng góp và làm việc của nhân viên; các chế độ
chi cho người lao động đều thực hiện tốt từ chế độ tiền lương, tiền thưởng và
những chế độ khác cho nhân viên. Hàng năm nguồn vốn hoạt động và lợi
nhuận đều tăng bền vững, đảm bảo các khoản chi trả cho nhân viên, trích nộp
thuế đầy đủ cho Nhà nước theo quy định.
Nói tóm lại: tình hình quản lý và sử dụng lao động tại Công ty đảm bảo
đúng theo quy định và hoạt động có hiệu quả.

35
2.3.1. Điểm mạnh
Đội ngũ nhân viên trẻ, có năng lực, trung thành với công ty. hầu hết
đều dưới 30 tuổi rất năng động, nhiệt tình có thể tham gia bất cứ hoạt động
nào khi cần.
 Tốc độ phát triển cao, nhanh chóng mở rộng thị trường đặc biệt thị trường
miền Tây với dân số lớn, thu nhập bình quân khá cao.
 Trong vấn đề phân phối hàng hóa, công ty chủ yếu sử dụng kênh trực
tiếp, do đó có nhiều điều kiện tiếp xúc trực tiếp với người tiêu dùng
nên có thể nắm bắt được nhu cầu của họ, từ đó có thể rút ra các biện
pháp để kích thích nhu cầu đó.
 Lợi thế về giá rất lớn, giá cả luôn luôn mềm hơn so với các đối thủ cạnh
tranh
 Sản phẩm của công ty cũng ngày càng trở lên đa dạng, phong phú, chất
lượng không ngừng được nâng cao
2.3.2. Điểm yếu
 Đội ngũ nhân viên trẻ chiếm đa số nên những người này chưa có nhiều
kinh nghiệm thực tế, rất thiếu những nhân viên sale giỏi, giàu kinh
nghiệm…
 Công tác nghiên cứu thị trường triển khai còn mang tính nhỏ lẻ, chưa có
chính sách riêng cho các thị trường lớn dẫn đến hiệu quả kinh doanh chưa
cao.
 Việc nghiên cứu, tìm kiếm thông tin về khách hàng và đưa sản phẩm
tới người tiêu dùng chưa mang lại hiệu quả
 Công ty vẫn chưa có được thương hiệu thật lớn .
 Công ty đã thâm nhập các thị trường miền trung, miền tây nhưng chưa
có phản ứng khả quan

36
2.1.3. Định hướng phát triển công ty trong tương lai
Trước tình hình cạnh tranh ngày càng gay gắt giữa các Doanh nghiệp
cùng ngành kinh doanh cung cấp dịch vụ chuyển phát, Công ty đã đưa ra định
hướng cho sự phát triển của công ty những năm tới như sau:
Nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ vật liệu điện và viễn thông, tiến
hành nghiên cứu nhiều sản phẩm đáp ứng nhu cầu ngày càng gia tăng của
khách hàng.
Tiếp tục mở rộng thị trường bán hàng, khai thác thị trường cả nước, mở
rộng thị trường thêm các kênh phân phối sang các khu vực lân cận... Duy trì
và củng cố mối quan hệ tốt với nhà sản xuất, nhà cung cấp, khách hàng, chủ
động nắm bắt nhu cầu thị trường.
Có những chế độ đãi ngộ tốt với cán bộ công nhân viên, đặc biệt là
những công nhân viên có trình độ tay nghề,gắn bó với công ty.
Tăng cường quản lý, nâng cao hiệu quả hoạt động doanh nghiệp hơn nữa

37
CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP
3.1. Giải pháp về lao động và hợp đồng lao động:
- Giao Bản hợp đồng lao động cho người lao động theo đúng quy định
của pháp luật;
- Tiến hành giao kết đúng loại hợp đồng theo quy định của pháp luật;
trường hợp không có chữ ký của một trong hai bên thì phải bổ sung chữ ký
cho phù hợp đối với quy định của pháp luật;
- Xây dựng phương án sử dụng lao động và thực hiện đúng theo
phương án được phê duyệt.
3.2. Giải pháp về Công đoàn - Thoả ước lao động tập thể:
- Tiến hành việc thành lập công đoàn và đăng ký thỏa ước lao động tập
thể với cơ quan quản lý nhà nước về lao động theo quy định của pháp luật;
- Tiến hành thương lượng để ký kết hoặc sửa đổi, bổ sung thỏa ước lao
động tập thể theo yêu cầu thương lượng.
- Phải bảo đảm các điều kiện làm việc cần thiết cho tổ chức công đoàn,
bố trí thời gian cho người làm công tác công đoàn. Có chế độ hổ trợ thêm cho
cán bộ hoạt động công đoàn.
- Các hoạt động của công đoàn phải đám ứng được nhu cầu của người
lao động. Công đoàn tổ chức các cuộc thi đua để các xã viên phấn đấu nâng
cao được năng suất lao động và cũng tạo được hoạt động như mục đích thành
lập ban đầu.
3.3. Giải pháp về Thời gian làm việc và thời gian nghỉ ngơi:
- Thời gian làm việc.
Bố trí thời gian làm việc cho người lao động hợp lý, đảm bảo sức khoẻ
để tham gia lao động tốt.
- Thời gian nghỉ ngơi.

38
Bố trí thời gian nghỉ ngơi giữa ca hợp lý hơn, đảm bảo nơi nghỉ cho
nhân viên có nhà ở xa đơn vị; sắp xếp thời gian nghỉ lễ, tết,... nghỉ bù cho
người lao động theo đúng luật lao động hiện hành.
3.4. Giải pháp về Tiền lương, tiền thưởng:
- Về tiền lương:
Tiến hành đăng ký thang lương, bảng lương với cơ quan quản lý Nhà
nước về lao động; phải công bố công khai thang lương, bảng lương, định mức
lao động, quy chế thưởng trong công ty. Trả lương làm thêm giờ cho công
nhân theo đúng quy định của pháp luật cho thời gian vượt quá hoặc làm việc
trong thời gian được nghỉ (mà không được nghỉ bù).

39
KẾT LUẬN
Trong điều kiện cơ chế thị trường hiện nay, hầu hết các doanh nghiệp
trong đó có Công ty TNHH Tư Vấn Khảo Sát Địa Chất - Xây Dựng Đức Phát
đều hoạt động trong môi trường cạnh tranh , vì thế việc thực hiện pháp luật về
thỏa ước lao động tập thể một cách hợp lý, khoa học thật sự trở thành việc
làm tất yếu khách quan đối với các doanh nghiệp nói chung, Công ty TNHH
Tư Vấn Khảo Sát Địa Chất - Xây Dựng Đức Phát nói riêng. Hoàn thiện thực
hiện pháp luật về thỏa ước lao động tập thể một cách khoa học, có hiệu quả
nhằm nâng cao vai trò, chức năng chủ đạo trong quá trình hoạt động kinh
doanh.
Qua những điểm phân tích về tình hình thực hiện pháp luật về thỏa ước
lao động tập thể tại Công ty TNHH Tư Vấn Khảo Sát Địa Chất - Xây Dựng
Đức Phát, nhận thấy rằng việc tổ chức thực hiện đã thể hiện sự coi trọng và
đạt được những thành công nhất định trong quá trình hoạt động kinh doanh,
nhưng vẫn còn một số khuyết điểm chưa được khắc phục hoàn hảo và trong
bài viết này, tôi có đưa ra một số ý kiến, giải pháp nhằm hoàn thiện hơn nữa
việc thực hiện pháp luật về thỏa ước lao động tập thể tại Công ty TNHH Tư
Vấn Khảo Sát Địa Chất - Xây Dựng Đức Phát.
Tuy nhiên, do trình độ, kiến thức và khả năng kinh nghiệm còn hạn chế
nên có một số ý kiến và giải pháp đưa ra có thể chưa đạt được những giải
pháp tối ưu nhất theo yêu cầu mong muốn của việc thực hiện pháp luật về
thỏa ước lao động tập thể tại Công ty TNHH Tư Vấn Khảo Sát Địa Chất -
Xây Dựng Đức Phát. Tôi hy vọng rằng những biện pháp nêu trong bài viết
này, ít nhiều cũng sẽ áp dụng được phần nào vào quá trình củng cố xây dựng
và hoàn thiện hơn trong việc thực hiện pháp luật về thỏa ước lao động tập thể
tại Công ty TNHH Tư Vấn Khảo Sát Địa Chất - Xây Dựng Đức Phát nói
riêng và các doanh nghiệp khác nói chung.

40
Qua đây, tôi rất mong nhận được sự đóng góp, bổ sung, sửa chữa của
quý thầy, cô, các anh chị em sinh viên và toàn thể công nhân viên đơn vị thực
tập.
Xin chân thành cảm ơn.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. PGS.TS. Nguyễn Thành Độ ,TS.Nguyễn Ngọc Huyền ,Quản trị kinh doanh
tổng hợp, Nhà xuất bản thống kê -2001
2. TS.Nguyễn Văn Nghiến , Quản trị nguồn nhân lực, Nhà xuất bản Đại học
quốc gia Hà Nội 2001
3. Website http://tailieumau.vn
http://google.com
http://thuvienphapluat.vn

Báo Cáo Thực Tập Thực Trạng Áp Dụng Những Quy Định Của Pháp Luật Về Thỏa Ước Lao Động Tập Thể.

Recommended

Recommended

More Related Content

Similar to Báo Cáo Thực Tập Thực Trạng Áp Dụng Những Quy Định Của Pháp Luật Về Thỏa Ước Lao Động Tập Thể.

Similar to Báo Cáo Thực Tập Thực Trạng Áp Dụng Những Quy Định Của Pháp Luật Về Thỏa Ước Lao Động Tập Thể. (20)

More from Nhận Viết Thuê Đề Tài Baocaothuctap.net / 0909.232.620

More from Nhận Viết Thuê Đề Tài Baocaothuctap.net / 0909.232.620 (20)

Recently uploaded

Recently uploaded (20)

Báo Cáo Thực Tập Thực Trạng Áp Dụng Những Quy Định Của Pháp Luật Về Thỏa Ước Lao Động Tập Thể.