Download to read offline
Uploaded byКонсалт-Центр
Интернет и пресса 2016
Документ представляет собой анализ рынка цифровых и печатных СМИ, приводя статистические данные об аудитории и доходах различного контента. Основное внимание уделяется росту интереса к цифровым платформам и инновационным методам привлечения читателей к традиционным изданиям. Также рассматриваются предпочтения пользователей и их поведение в социальных сетях относительно контента журналов.
Интернет и пресса 2016
- 1.
- 2. 2 ВЗРОСЛОГО НАСЕЛЕНИЯ82% 2015 год 74%22% 5% 5% Печатные СМИ на компьютере на планшете на смартфоне Электронные СМИ Источник: Ipsos Media and comScore
- 3. 3 Доля рынка цифровыхкниг в США (объем продаж в стоимостном выражении) Источник: Ассоциация издателей книг Америки (2015)
- 4.
- 5.
- 6. 0 500 1000 1500 2000 2500 2009 2010 20112012 2013 2014 2015F 2016F 2017F 2018F Цифровые Нецифровые в $ млн. Источник: PwC Всемирный обзор индустрии развлечений и СМИ, 2014-2018 6
- 7. Бумажный журнал Буказин E-mail рассылки Книги Социальныесети Контент Подписчики+ розничныепродажи Сайт 7
- 8. Аудитория(млн.человек) 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 2009 2010 20112012 2013 2014 Мобильный трафик (15% аудитории) Интернет (25% аудитории) Печать (60% аудитории) Суммарная аудитория издательского дома Meredith (США) 8
- 9. 99 Рост суммарной аудиториижурнала за счет развития цифровых платформ Доходы +18% Прибыль +46% Мероприятия Цифровые версии Рассылка Посетители сайта Подписчики Розничные продажи Twitter Facebook 2006 2015 Источник: данные ИД «AIM» (CША)
- 10. 10 Посещаю сайт журнала Подписываюсьна рассылку Лайкаю на Facebook Подписываюсь на Pintrest Смотрю видео на сайте Подписываюсь на Instagram Следую в Twitter Подписываюсь на аккаунт в YouTube Подписываюсь в Google+ Ничего из вышеперечисленного Подписчики Покупатели журналов Источник: исследование ИД «AIM» (CША)
- 11. • КОНКУРСЫ НАЛУЧШУЮ ОБЛОЖКУ СРЕДИ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЕЙ. • СКРЫТОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ПРЕДПОЧТЕНИЙ АУДИТОРИИ. • УВЕЛИЧЕНИЕ ИНТЕРЕСА ОН-ЛАЙН ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ К КОНТЕНТУ БУМАЖНОГО ЖУРНАЛА. • В 2014 ГОДУ БОЛЕЕ 50 000 ЧЕЛОВЕК ПОДПИСАЛИСЬ НА ЖУРНАЛ С ПОМОЩЬЮ САЙТА. НА ЦИФРОВЫХ РЕСУРСАХ КОНТЕНТ БУМАЖНОГО НОСИТЕЛЯ НЕ ДУБЛИРУЕТСЯ. ОН ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ ПОПУЛЯРИЗАЦИИ БУМАЖНОГО ЖУРНАЛА. 11
- 12. • ЗАПРОСЫ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙВ СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ • ПОСЕЩАЕМОСТЬ РУБРИК САЙТА • ОБСУЖДЕНИЕ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ ТЕМАТИК БУДУЩИХ НОМЕРОВ ИЗДАТЕЛЬ ДОЛЖЕН ТОЧНО ЗНАТЬ, КАКОЙ КОНТЕНТ ЗАХОЧЕТ ЗАВТРА КАПРИЗНЫЙ ЧИТАТЕЛЬ 12
- 13. 13 20% пользователей, прочитавших рекламноесообщение, отправились в магазин Журнал: Elle (аудитория 25 млн.) Инновационный подход: журнал отсылает читателя в магазины Мобильное приложение Shop Now Сервис геолокации ShopAdvisor Приложение мобильных купонов и скидок RetailMeNot Маячковая технология Swirl МОБИЛЬНАЯ РЕКЛАМА, стимулирующая импульсные покупки АВТОРИТЕТ (бренд) глянцевого журнала 13
- 14. 9% 4% 8% 6% 4% 15% 12% 14% 14% 5% США АнглияФранция Германия Россия 2012 2014 +6% +8% +6% +8% +1% 14
- 15. 71% 23% 5% 1% Германия. Доля различныхмоделей платного контента в общем числе онлайн-газет Freemium Metered Hart Бесплатный доступ Источник: BDZV 15
- 16. Источник: Результаты опросачитателей онлайн-изданий в Великобритании, США, Испании и Австралии об их готовности платить за контент. Отчет Digital News Report 2015 16
- 17.
Editor's Notes
- #8 Стратегия американских журналов в многократном переиздании контента бумажного издания на различных платформах. Ядро бизнеса составляют бумажные журналы, на основе контента которых издаются различные тематические товары (буказины, буклеты, книги, цифровые приложения и т.д.). Цифровая активность (сайт, социальные сети, рассылки) используется для популяризации бумажного издания и других издательских товаров. Таким образом, издательскому дому удается многократно монетизировать один и тот же контент, а также привлекать дополнительную аудиторию и рекламодателей. Активность в интернете позволяет так же поддерживать интерес целевой аудитории к бумажному изданию.
- #9 Практика крупнейших издательских домов, показывает, что использование цифровых технологий позволяет увеличить интерес аудитории к бумажному изданию. Эффекта канибализции не наблюдается. На графике суммарная аудитория издательского дома Meredith (США)
- #12 Одним из лидеров в сфере работы в социальных сетях по праву считается журнал National Geographic компания использует цифровые технологии для привлечения подписчиков и покупателей бумажной версии журнала. На современном этапе National Geographics - это медиаимперия, которая помимо журнала владеет различными онлайн ресурсами. В редакции активно используются возможности основных социальных сетей: Twitter, Facebook, Youtube и Instagram. Отличительной особенностью является то, что на цифровых ресурсах контент бумажного носителя не дублируется. Социальные сети используются только для популяризации бумажного журнала. Количество посетителей сайта Nationalgeographic.com превышает 100 000 уникальных пользователей в день. Суммарная аудитория издательского дома составляет около 100 млн. человек. Тираж бумажного издания - 3.7 млн. экземпляров. Количество действующих членов общества превышает 3 млн. человек. Редакция журнала активно использует возможности социальных сетей для оптимизации контента под запросы аудитории. Ведется большая работа по анкетированию онлайн пользователей относительно тем и будущих материалов. Ежемесячно проводятся фокус-группы для анализа обложек и верстки. Большое внимание редакция уделяет вовлечению аудитории социальных медиа в подготовку материалов для бумажного журнала. Если в результате исследования редакция выявила тему, интересную для онлайн аудитории, она становится основной для нового номера бумажного журнала. Для привлечения онлайн аудитории к бумажному журналу активно используются цифровые технологии. В этих целях в социальных сетях и на сайте размещают небольшую заметку, а в журнале дают обстоятельную статью на эту тему. Спрос на National Geographic также поддерживается с помощью различных конкурсов, например, редакция предлагает выбрать обложку будущего номера. Кроме того, онлайн технологии помогают увеличивать количество подписчиков, в прошлом году более 50 000 человек подписались на журнал с помощью сайта.
- #13 Хорошим примером того как бумажные СМИ используют цифровые медиа является пример журнала First for Women (США). Журнал First for Women – издание о здоровом образе жизни для женщин. Особое внимание редакция уделяет контентной политике. В издании содержится стандартный набор рубрик: о красоте, здоровье, спорте, кулинарии и т.д. Отличительной особенностью является то, что при определении тем нового выпуска редакция активно использует возможности интернета и социальных сетей. Редакция старается предугадать потребности читателя. В современном мире издателю необходимо не только удовлетворять текущий спрос, но и знать, что захочет завтра капризный читатель. Подбирая статьи для нового выпуска, тщательным образом анализируются запросы пользователей в социальных сетях и на сайте. Например, если редакция увидела рост интереса пользователей социальной сети к новой диете, то на обложке нового номера обязательно публикуется слоган на эту тему, а в журнале печатается развернутая статья. Таким образом, бумажный журнал публикует контент который набирает популярность в обществе, что положительно сказывается как на количестве подписчиков и розничных продажах. Коллектив редакторов проводит обсуждение тематики новых выпусков с пользователями Facebook. А так же различные конкурсы например: на лучшую обложку предстоящего номера. Этот простые и эффективные способы позволяющие не только предугадать спрос, но и поднять интерес к бумажной версии.
- #16 Чтобы противостоять миграции читателей в интернет – платная подписка Freemium («условно-бесплатная») — заключается в предложении читать сайт бесплатно, в то время как его расширенные возможности (премиум статьи, инфографики, отдельные разделы или онлайн-трансляции) предлагаются за дополнительную плату; основана на популярности основного бесплатного продукта. Metered – («дозированная») – пользователю устанавливается лимит на количество бесплатных материалов (в любой последовательности). Например, 10 бесплатных статей в месяц. За чтение любой 11-ой статьи ему будет предложено заплатить. Hart – («жесткая») – устанавливается месячная или любая другая ставка за доступ ко всем материалам сайта.