В 2016 году на польском рынке прессы доминируют компании Kolporter, Ruch и Garmond Press, с долями 51,53%, 29,43% и 13,17% соответственно. Несмотря на сокращение розничных точек, Kolporter запустил новый формат магазинов TopPress и ожидает изменения законодательства о налогах, что влияет на их планы развития. Также Ruch находится на стадии продажи, что может изменить их бизнес-стратегию.

1. Рынок прессы в Польше
2016
Особенности системы распространения в Польше

2.  Ключевые игроки на рынке
 На рынке розничного распространения прессы в
Польше Ruch является ключевым игроком. По
последним данным, компании Kolporter принадлежит
51,53% рынка прессы (в 2015 г. было ровно 50%),
компании Ruch - 29,43% (2015 г. - 31,42%), Garmond
Press 13,17% (2015 г. - 13,21%). Суммарная доля
рынка остальных дистрибьюторов по последним
данным составляет 5,87% (2015- 5,36%).

3. Основные распространители
 Согласно анализу Палаты Издателей Прессы (ПИП),
более половины рынка принадлежит фирме Kolporter.
 В то же время Ruch сократил свою сеть на 1,5
тыс. пунктов продаж прессы, но структура польского
рынка распространения прессы не изменилась. ПИП
ежегодно анализирует рынок распространения прессы в
Польше. По данным последнего анализа, компании
Kolporter принадлежит 51,53% рынка прессы (в 2015 г.
было ровно 50%), компании Ruch - 29,43% (2015 г. -
31,42%), Garmond Press 13,17% (в 2015 г. - 13,21%).
Суммарная доля рынка остальных дистрибьюторов по
последним данным составляет 5,87% (в 2015г. - 5,36%).

4. Динамика за год
 По данным ПИП количество розничных торговых
точек прессы за год сократилось на 1450 объектов и в
настоящее время составляет 55150 точек (Kolporter-
27 тыс., Ruch - 18,5 тыс., Garmond Press - 8,85 тыс.).
 ПИП также оценила долю компаний в
распространении цифровых версий газет. Около
43% цифровых СМИ продаются напрямую через
сайты издательских домов. В прошлом году это
показатель составлял 35%. Более 20% в этом
сегменте принадлежит компании e-Gazety, остальная
доля приходится на другие каналы дистрибуции.

5. Kolporter приостановил планы развития в
ожидании новой редакции закона о торговле
 В конце прошлого года Kolporter выводил на
рынок новый формат TopPress (зона бистро), где
кроме покупки прессы можно выпить кофе и
перекусить. Компания думает о развитии сети по
франчайзинговой модели, однако конкретные
действия не предпринимает, ожидая пока будет
известна новая редакция закона о налоге с
продаж.

6. Салон прессы Колпортера

7. TopPress – новый формат
 Принадлежащая компании Kolporter сеть салонов
прессы насчитывает 1024 точки. Во второй
половине прошлого года дистрибьютор запустил
новый формат TopPress - своеобразные пункты
быстрого питания. Торговые точки открывались в
больницах, на станциях метро, ​​на вокзалах, в
аэропортах, офисных зданиях и торговых
центрах. На данный момент действуют семь
таких объектов – в Еленей Гуре, Радоме, Люблине
и Варшаве.

8. TOP-PRESS
 Островки Топ-Пресс

9. Новое в КОЛПОРТЕРЕ
 Кроме типичного для такого магазина ассортимента
здесь можно купить горячие закуски: полуфабрикаты,
кофе, чай, сладости и т.д. Этот формат разработан для
конкретных мест, он, в частности, очень хорошо
подходит для станций метро. «Два таких магазина
были запущены недавно в Варшаве, - говорит
информационному агентству Newseria Инвестор
Дариуш Матерек (Dariusz Materek), представитель
Kolporter. – Этот формат также хорошо работает в
больницах».

10. Планы развития
 Представитель Kolporter подчеркивает, что открытие новых
торговых точек зависит от правового статуса. Розничный рынок
все еще ждет окончательную редакцию закона о налоге на
розничные продажи. Предложенный в феврале проект
Министерства финансов вызвал недовольство среди продавцов.
 «Наши планы развития, к сожалению, остановил законопроект
о налоге на розничные продажи, - говорит представитель
Kolporter. - Мы приняли участие в дискуссии с
представителями власти по этому вопросу. Мы направили им
письмо, в котором изложили свои доводы и аргументы. В
настоящий момент мы ожидаем окончательной редакции
законопроекта. Наверное, наши магазины не будут
ликвидированы. Тем не менее, естественно, мы должны были
скорректировать планы развития».

11.  Первоначальный проект предусматривал
налогообложение сети розничной торговли в
будние дни налогом в размере 0,7 процента при
обороте до 300 млн. злотых и 1,3 процента при
обороте выше этой суммы. В выходные дни
ставка возрастает до 1,3 и 1,9 процента
соответственно. Торговцам больше всего не
понравилась идея учета франчайзинговой сети
как объектов одного владельца, потому что это
увеличило бы налоговые выплаты.

12. В ожидании нового законопроекта
 «На данный момент мы ждем окончательного
решения. Если оно будет неблагоприятным для
нас, то, к сожалению, развитие новых торговых
форматов нужно будет остановить. Для
небольших предприятий новый законопроект,
вероятно, будет означать конец деятельности.
Поэтому мы надеемся, что новый закон будет
скорректирован», - добавляет Дариуш Матерек.

13. Kolporter
 Kolporter является одной из трёx компаний, которые
доминируют на рынке распространения прессы,
вместе с Ruch и Garmond Press, они занимают 90
процентов рынка. Принадлежащие Kolporter
торговые точки формата TopPress, ассортимент
которых насчитывает 700 наименований, работают
преимущественно в торговых сетях. По данным
компании, она занимает 40 процентов на рынке
сопоставимых форматов.
Ежегодно Kolporter обслуживает 70 млн. клиентов.

14. Польская компания Ruch вновь выставляется на
продажу
 Впервые информация о возможных изменениях в
руководстве Ruch была озвучена на общем собрании
Палаты Издателей Прессы (ПИП). «В Польше
продолжается процесс продажи Ruch, для этого назначен
советник», - сказал Веслав Подканьски (Wiesław
Podkański), президент ПИП. Он добавил, что в покупке
заинтересованы семь издателей.

15. Eton Park Capital Management
 Владелец Ruch - американский фонд Eton Park
Capital Management. В настоящий момент не
известно, планирует ли фонд продажу целой
компании или её отдельных бизнес-направлений.
Кроме распространения прессы, Ruch (в том
числе цифровой, имеющий 28,14% акций в е-
киосках) владеет сетью киосков, салонами
прессы, магазинами Superac, а также предлагает
курьерские услуги. Компания имеет свой
собственный бренд FMCG товаров - MyWay.

16. Инвестиционный план на 2016 год.
 Eton Park Capital Management - американский
финансовый инвестор, выкупивший Ruch в 2010
году, когда он приобрел через биржу контрольный
пакет акций Ruch. В январе 2011 года фонд
объявил о делистинге Ruch из Варшавской
фондовой биржи (принудительный выкуп акций
обошелся Eton Park Capital Management в 546,6
млн. злотых).

17. Новое в РУХ-е
 Новый владелец начал реализовать в компании
инвестиционный план, который стоил ему около 200
млн. злотых и фактически был реализован в 2016
году. По данным ПИП, была продана непрофильная
недвижимость Ruch.

 В рамках реструктуризации компании новый
владелец серьезно сократил количество персонала:
если в 2010 году в Ruch работало 3,4 тыс. человек, то
в конце 2014 г. - менее 500. Однако начали
развиваться новые виды деятельности, такие как
курьерские услуги и продажи электронных газет.

18. Веб-страницы основных игроков на
рынке
 "RUCH" S.A. www.ruch.com.pl
 Kolporter SA www.sa.kolporter.com.pl
 Pol Perfect Sp. z o.o. www.polperfect.com.pl
 Internews S.J. www.internews.pl
 HDS Polska Sp. z o.o. www.hds.pl
 Garmond-Press S.A. www.garmond.com.pl
 EuroPress Polska Sp. z o.o. www.europress.pl