SlideShare a Scribd company logo
1 of 64
Download to read offline
ASIAKKUUKSIEN HOITAMINEN
24.2.2021 Anne Hietala
1.3.2021
©
Anne
Hietala
1
LUENNOLLA OPIT MM.
1. MITÄ ASIAKKUUDEN HALLINNALLA
TARKOITETAAN
2. MIKSI YRITYKSET PANOSTAVAT
ASIAKKUUKSIEN KEHITTÄMISEEN JA
HOITAMISEEN
3. ASIAKKUUSSTRATEGIA ON OSA
YRITYKSEN KOKONAISSTRATEGIAA
4. MITÄ ASIAKASARVO ON JA MITÄ
MYYJÄYRITYKSEN ASIAKASARVON
MITTAREITA ON
1.3.2021
©
Anne
Hietala
2
LUENNOLLA OPIT MM.
5. ASIAKKUUKSIEN KEHITTÄMINEN EDELLYTTÄÄ
ASIAKASKANNAN ANALYSOINTIA JA RYHMITTELYÄ
6. ASIAKASARVON ”KOTIUTTAMISTA” TUKEVAT
ASIAKASSEGMENTTI- JA ASIAKASKOHTAINEN
ASIAKKUUDEN HOITOSUUNNITELMA JA
KEY ACCOUNT MANAGEMENT - OHJELMA
7. ASIAKKUUDEN HALLINTAJÄRJESTELMÄN
(CRM) DATA TUKEE MM. ASIAKKUUKSIEN HOITOA
JA ASIAKASPALVELUA
1.3.2021
©
Anne
Hietala
3
1.
ASIAKKUUDEN
HALLINTA
CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT
1.3.2021
©
Anne
Hietala
4
1.3.2021
Asiakkuudenhallinta
(Customer Relationship Management)
koostuu strategioista, tavoista ja
järjestelmistä, joilla organisaatio ylläpitää
ja rakentaa suhdettaan asiakkaisiinsa.
Asiakkuudenhallinnan tarkoituksena on
oppia tuntemaan asiakkaat ja millä
tavoilla heille voidaan luoda ja tuottaa
lisäarvoa asiakkuuskannattavuuden
nostamiseksi.
©
Anne
Hietala
5
Peppers, D. & Rogers, M. (2016). Managing Customer Relationships. A Strategic Framework. 3rd Ed. John
Wiley & Sons, Inc.,New Jersey, USA
Customer Relationship
Management
3/1/2021
A strategy and process that utilizes
technology to identify, attract, and retain
customers and leverage its relationship
with its customers. The agile salesperson
uses CRM technology to assist him/her in
managing customer interactions and
transactions.
- Dr. Eli Jones et al.
©
Anne
Hietala
6
Le Bon, 2015, Key Account Managment
Customer Relationship
Management
“We define CRM as the core
business strategy that integrates
internal processes and functions,
and external networks, to create
and deliver value to targeted
customers at a profit. It is
grounded on high-quality
customer-related data and
enabled by information
technology.”
1.3.2021
©
Anne
Hietala
7
Buttle, Francis, and Stan
Maklan. Customer
Relationship
Management : Concepts
and Technologies, Taylor
& Francis Group, 2015.
Asiakkuussuhde
Customer Relationship
1.3.2021
©
Anne
Hietala
8
A relationship is
composed of a series
of interactive
episodes between
dyadic parties over
time Lähde: Buttle F., 2015,
Customer relationship
management : concepts
and technologies
1.3.2021
©
Anne
Hietala
9
”Relationships
are the only
thing that
matter in
business and
in life”
Jerry
Weintraub
Hyvän asiakassuhteen
rakennusaineet
1.3.2021
• Luottamus
• Hyväntahtoisuus
• Turvallisuus
• Rehellisyys
• Osaaminen
• Proaktiivisuus
• Saavutettavuus,
joustavuus ja helppous
• Asiakastuntemus
©
Anne
Hietala
10
Yritykset
hakevat
pitkäaikaisia
suhteita
irrallisten
transaktioiden
sijaan
3/1/2021
©
Anne
Hietala
11
Asiakkuuden
hoitoon
kuuluvia
käsitteitä
• Asiakkuuksien johtaminen
• Customer Relationship Management
• Asiakkuuden elinkaari
• Asiakkaan elinkaaren arvo
• Asiakaspoistuma, Churn
• Lisämyynti, Up-Sales
• Ristiinmyynti, Cross-Sales
• Asiakkuuden hoitosuunnitelma
• KAM, Key Account Manager
• CRM
2.
MIKSI YRITYKSET PANOSTAVAT
ASIAKKUUKSIEN
KEHITTÄMISEEN JA
HOITAMISEEN
1.3.2021
©
Anne
Hietala
13
Miksi asiakkuuden
hoitoa?
1.3.2021
©
Anne
Hietala
14
• Asiakkaat ovat yrityksen
tärkeä pääoma
• Asiakassuhdetta tulee
hoitaa kuin mitä tahansa
suhdetta
• Asiakkaat ovat yrityksen
olemassaolon ja kasvun
turvaaja
Vahvistaa
asiakkaiden
sitoutumista
yritykseen
Lisää
asiakastyyty-
väisyyttä
Kasvattaa
suosittelijoi-
den määrää
Vahvistaa
asiakas-
uskollisuutta
1.3.2021
©
Anne
Hietala
15
Asiakaskokemuksen kehittäminen ja
johtaminen ?
Miksi asiakkuuden hoitoa?
Asiakaskokemuksen kehittäminen ja
johtaminen
• Lisää mahdollisuuksia ristiin- ja
lisämyyntiin
• Pidentää asiakkuuden
elinkaarta
• Kasvattaa asiakkaiden antamien
kehitysideoiden määrää
• Myyjäyritys oppii asiakkuuksista
asiakasdataa hyödyntämällä
1.3.2021
©
Anne
Hietala
16
Miksi asiakkuuden
hoitoa?
Asiakaskokemuksen kehittäminen ja
johtaminen
•Vähentää
asiakaspoistumaa
•Vähentää negatiivisten
asiakaspalautteiden
määrää
1.3.2021
©
Anne
Hietala
17
Miksi asiakkuuden
hoitoa?
3.
ASIAKKUUSSTRATEGIA
OSANA YRITYKSEN
KOKONAISSTRATEGIAA
1.3.2021
©
Anne
Hietala
18
Asiakkuuksien johtamisen strateginen
viitekehys (The CRM Strategy Framework)
Strategy
Development
Process
Business
Strategy
Customer
Strategy
-Customer
Choice &
Characteristics
- Segment
Granularity
Value Creation
Processs
Value
customer
receives
Value
Organisations
Receives
Multi-
Channel
Integration
Process
-Sales force
-Direct
Marketing etc.
Performance
Assessment Process:
Stakeholder results
-Employee value
-Customer value
-Shareholder value
Perfomance Monitoring
-Standards
-Satisfaction measurement
-Results & KPIs
1.3.2021
©
Anne
Hietala
19
Information Management Process
IT Systems Analysis Tools Front and Back Office Applications
Customer
segment
livetime
Value
analysis
Mukaillen Payne 2013, Strategic Customer Management: Integrated Relationsship Management and CRM
Asiakkuusstragia
1.3.2021
©
Anne
Hietala
20
Asiakkuusstrategia
määrittää, miten
asiakkuuksia hoitamalla
saavutetaan
liiketoiminnalle asetut
tavoitteet.
Asiakkuusstrategia sisältää
toimenpiteet, miten
asiakasarvoa (mm.
kannattavuutta) lisätään
ja asiakassuhteita
hallitaan.
1. Strateginen
Asiakassuhteiden johtaminen on yrityksen
strategian ydintä. Strateginen CRM tähtää
voittamaan ja pitämään kannattavia
asiakkuuksia.
2. Operatiivinen
Keskittyy asiakasrajanpinnan prosesseihin
ml. niiden automaatioon, kuten myyntiin,
markkinointiin ja asiakaspalveluun
3. Analyyttinen
Asiakasdatan tuottamista ja
jalostamista strategisiin ja taktisiin
tarpeisiin
1.3.2021
©
Anne
Hietala
21
Asiakkuuksien
hallinnan tasot
Lähde: Buttle F., 2015, Customer
relationship management : concepts
and technologies
Asiakkuuden
hallinta
Asiakkuus-
johtaminen
Asiakas-
kannan
hallinta
Asiakas-
tiedon
hallinta
Asiakas-
segmentit
Asiakkuuk-
sien hallinta
Asiakas-
keskeisyys
Asiakkuu-
den hoito
1.3.2021
©
Anne
Hietala
22
Tunnista
strategisesti tärkeät
asiakkuudet
Asiakastarpeiden
ja tietojen
kerääminen ja
hallitseminen
Asiakkaiden ryhmittely
asiakaskannan ja
asiakastarpeiden
mukaan
Asiakastavoitteiden ja strategioiden
asettaminen ja johtaminen
Asiakastiedon jatkuva
kerääminen ja päivittäminen
Asiakasymmär-
ryksen
ja asiakkaat
huomioivat
toimintamallit ja
järjestelmät
Asiakassegmenteille
luodut toimintamallit
ja asiakassuhteen
kehittäminen
Dyray,
2017
Menesty
asiakkuuksien
hallinnissa
1.3.2021
©
Anne
Hietala
23
Asiakasymmärrys
Asiakaskokemus
ASIAKASTUNTEMUS SEGMENTOINTI JA STRATEGIAT
ASIAKKUUDEN HOITO
VUOROVAIKUTUS
• Tarpeet
• Motiivit
• Käyttäytyminen
• Arvo asiakkaalle
• Arvo yritykselle
• Erilaistaminen
Osallistaminen Tarjooma Jatkuvuus
Sitoutuminen Yhteistyö Oppiminen
Europaeus Virpi, 8.2.2019, Pro Growth Consulting Oy
4.ASIAKASARVO
ASIAKKUUSSUHTEESTA MOLEMMAT OSAPUOLET HAKEVAT
ARVOA OMAAN LIIKETOIMINTAANSA
-Asiakasarvon luominen asiakkaalle edellyttää asiakasymmärrystä
-Ja yritykselle mm. asiakashallintaa, asiakassegmentointia,
asiakkuuksien hoitamista ja asiakasarvon kasvattamista
1.3.2021
©
Anne
Hietala
24
1.3.2021
©
Anne
Hietala
25
ASIAKKAAN ELÄMÄN TAI TYÖN VIRTA
Asiakkaan arvontuotannon prosessi
Yrityksen arvontuotannon prosessi
YRITYKSEN TYÖN VIRTA
K O H T A A M I S E T
VAIHDANNAN ARVOSTA KÄYTTÖARVOON
FOKUS ASIAKKAAN PROSESSIIN
Lähde: Kaj Storbacka, mukaillen luentokalvosta 2/2021
Asiakasarvo
1.3.2021
• Ostamalla tuotteita tai palveluja, asiakas saa
osia arvotuotantoonsa ja kokee saavansa
lisäarvoa.
• Myyvä yritys saa asiakkaalta resursseja ja sitä
kautta hyötyy asiakkuudesta.
• Asiakasarvon mittareita yritykselle:
 Asiakaskannattavuus
 Asiakkaan rahallinen volyymi
 Asiakkuuden kesto
 Asiakkuuden lujuus
(asiakastyytyväisyys)
 Referenssiarvo
©
Anne
Hietala
26
Asiakkaan tavoite – auttaako myyvän
yrityksen palvelu tai tuote asiakkaan
tavoitteen saavuttamista?
• Asiakas lisää palvelun tai tuotteen ostamisella omaa
liikevaihtoaan?
• Asiakas pienentää omia kustannuksiaan?
• Asiakas pienentää omaa liiketoimintariskiään?
• Asiakkaan pääomaa sitoutuu vähemmän ?
Mikä on yrityksen arvolupaus
asiakkailleen?
• Edullisempi hinta?
• Innovatiiviset tuotteet ja palvelut?
• Räätälöidyt tuotteet?
1.3.2021
©
Anne
Hietala
27
ASIAKASARVO
ASIAKKAALLE
Asiakkuuden arvo
yritykselle
1.3.2021
©
Anne
Hietala
28
• Asiakkaan
kannattavuus
• Asiakkuuden
elinaikainen arvo
• Asiakastyytyväisyys
• Rerefenssiarvo
Lähde: Lindeman, 2009,
Kandityö LUT
Asiakkuuden arvo
Value of the Customer’s
Relationship
Asiakaskannattavuus
1.3.2021
• Asiakaskannattavuudella tarkoitetaan
asiakassuhteen kannattavuutta yrityksen
näkökulmasta
• Asiakaskannattavuus kuvaa tietyn asiakkaan
synnyttämän liikevaihdon ja asiakassuhteen
ylläpidon kustannusten välistä eroa tiettynä
ajanjaksona
• Asiakaskannattavuuslaskennan avulla yritys
pystyy määrittämään yritykset, jotka tuottavat
yritykselle arvoa ja ketkä tuhoavat sitä.
• Asiakaskannattavuuden tarkastelussa voidaan
hyödyntää asiakkaan toimintolaskentaa,
asiakaskohtaista kustannuslaskentaa
©
Anne
Hietala
29
Lindeman, 2009,
Kandityö LUT
Asiakkuuden arvo
Value of the
Customer’s
Relationship
Asiakkuuden elinaikainen arvo
• Asiakkuuden elinaikaisen arvon laskennassa asiakkuus
nähdään yrityksen omaisuutena ja asiakkuuden
aiheuttamia kustannuksia käsitellään yrityksessä
investointeina.
• Asiakkuuden elinaikaisen arvon laskenta perustuu
asiakkuuden tulevien voittojen tai kassavirtojen
nykyarvoon.
• Laskenta tulee kohdistaa aina yksittäiseen asiakkuuteen
• Yrityksen tulee tuntea
 Asiakkaan odotettu kestoaika,
 Tulevaisuuden voittotaso
 Alennusten taso ja
 Asiakkaan ostokäyttäytyminen
1.3.2021
©
Anne
Hietala
30
CLV =
Customer
Lifetime
Value
Lindeman, 2009, Kandityö LUT
Asiakkuuden arvo
Value of the Customer’s
Relationship
Pareton periaate, 80/20 sääntö
1.3.2021
Roughly 80 percent of any effects
result from 20 percent of the
causes
The origin of the concept is widely
attributed to management consult
Joseph M. Juran, who named it
after Wilfredo Pareto, an Italian
economist.
©
Anne
Hietala
31
1.3.2021
©
Anne
Hietala
32
Yrityksen kumulatiivisen asiakaskannattavuuden jakautuminen
(Storbacka 1999, 48)
Kannattamattomuuden syitä
1.3.2021
• Huono sopimus
• Tuotannon tehottomuus
• Väärä hinnoittelu
• Liiallinen panostus asiakkuuteen
 Palvelutason tarkistaminen, eihän tarjota
kaikille asiakkaille samaa palvelutasoa
©
Anne
Hietala
33
Tee toimenpiteet
kannattavuuden
parantamiseksi tai päätä
asiakkuus
5. ASIAKASKANNAN ANALYSOINTI
JA RYHMITTELY
Tukee asiakkuuksien strategista kehittämistä
• ASIAKKAAN ELINKAARI
• ASIAKKUUKISEN SEGMENTOINTIA
1.3.2021
©
Anne
Hietala
34
Asiakkuuden elinkaaren vaiheiden
tunnistaminen ja toimenpiteet
Hankinta
• Markkinoinnin
toimenpiteet
• Kanavien rooli
• Prospektiksi
hyväksyminen
• Myyntiprosessin
mukaiset
toimenpiteet
Synty
• Asiakkuuden
haltuunotto (on-
boarding)
• Luottamuksen
vahvistaminen
• Onnistumisen
aikaansaaminen
(customer
success)
• Segmentoinnin
mukaiseen
hoitomalliin
ohjautuminen
Kehittäminen
Uudistaminen
• Asiakuuden
jatkuvuuden
varmistaminen
• Asiakasosuuden
kasvattaminen
• Sitoutumisen ja
sidosten
kehittäminen
• Suosittelijuuden
saavuttaminen
• Kriittisen
tilanteen hallinta
• Murrosvaiheiden
hallinta
Päättyminen
• Päättymistä
ennakoivien
merkkien
tunnistaminen ja
hallinta
• Päättymisen
hoito
• Paluun
mahdollistaminen
• Suosittelijuuden
varmistaminen
1.3.2021
©
Anne
Hietala
35
Europaeus Virpi, 8.2.2019, Pro Growth Consulting Oy
1.3.2021
©
Anne
Hietala
36
Asiakkaiden segmentointi
1.3.2021
Asiakkaan huokuttelevuus:
Mm. Taloudelliset tekijät
• Asiakaskannattavuus
• Asiakkaan tuoma liikevaihto ja
kokemus yrityksen toimintavoista
• Asiakkaalta oppiminen
Asiakassuhteen vahvuus:
• Asiakassuhteen kesto
• Asiakkaan ostojen osuus yrtityksen
liikevaihdosta %
• Henkilökohtaiset suhteet, partneruus
• Yhteinen kehittäminen
©
Anne
Hietala
37
Lähde: Buttle F., 2015, Customer relationship
management : concepts and technologies
Asiakassegmentin strategia esim.
1.3.2021
©
Anne
Hietala
38
Suojele
Kasvata
Tehosta
Valitun asiakassegmentin strategia
Suojelu
• Yhteistyön
syventämin esim.
yhteinen tuote- ja
palvelukehitys
• Kohdennettua
markkinointiviestintää
• CEO-tapaamiset
• Säännölliset
strategiset
ohjausryhmät
• Laaja kontaktipinta
• Yhteisiä aktiviteetteja
Kasvatus
• Uusien palvelujen
kehittäminen
• Palvelujen paketointi
• Päättäjäkartat
• Kohdennettu
markkinointiviestintä
• Tapaamismäärien
lisääminen
Tehostus
• Analyysi
• Onko hinta
kohdallaan?
• Voidaanko tuotantoa
tehostaa?
• Hintojen korotus
• Tuotettavan
palvelusisällön
kirkastaminen
• Palvelutason
tarkistus, eihän
ylipalvella
• Tuotetaanko palvelua
oikeissa kanavissa
1.3.2021
©
Anne
Hietala
39
6.
ASIAKASARVON
KASVATTAMINEN JA
SÄILYTTÄMINEN
Asiakkuustaso, Asiakaskohtaisten suunnitelmien laatiminen
Asiakkuushoitomallit
Asiakkuussuunnitelmat ja asiakaskohtaamiset
Key Account Management, KAM toiminta
1.3.2021
©
Anne
Hietala
40
Asiakkuuksien hoitomallit
1.3.2021
• Hoitomalli on käytännön tehtävistä koostuva suunnitelma,
miten tulee toimia kunkin asiakasluokan kohdalla
• Hoitomallien käytännöt kannattaa sopia jokaisen
asiakkaan kanssa erikseen esim. säännölliset tapaamiset
Sisältö esim.:
• Asiakkaan tunnistaminen, luokitteluperuste ja asiakkaan
kuvaus
• Eri henkilöiden ja klustereiden vastuut, roolit ja tehtävät
• Suunnitelma vuosi, kuukausi tms. tasolla
• Tavoitteet (esim. myynti € ja kate)
• Toiminnan seuraaminen ja ohjaaminen (mittaaminen)
©
Anne
Hietala
41
huomioi asiakkuuden
elinkaaren
ymmärtää asiakkaan
prosesseja
parantaa
asiakasuskollisuutta
toteuttaa
segmentoinnin
tavoitteita
Asiakkuuden
hoitomalli
1.3.2021
©
Anne
Hietala
42
Esimerkki asiakkuuden hoito- tai
hallintamallista
1.3.2021
©
Anne
Hietala
43
Toimenpide ja ko.
aktiviteettien määrä
per vuosi
Suurasiakkaat
Lv yli 300
TEUR/vuosi
Isot asiakkaat
Lv 60-300
TEUR/vuosi
Keskisuuret
asiakkaat
Lv 10-
60TEUR/vuosi
Pienet
Asiakkaat
Lv alle 10
TEUR/vuosi
Asiakkuudenhoito KAM AM AM Asiakaspalvelu
Strateginen
ohjausryhmä 2 1 0
Ohjausryhmä 12 krt/vuosi 4 krt/vuosi 2 krt/vuosi Automaattinen
raportointi
Tuotannon palaverit 11 krt/vuosi 8 krt/vuosi 6 krt/vuosi 0
Workshopit 6 krt/vuosi 2 krt/vuosi 1 krt/vuosi 0
Hoitomallimatriisi btob
(A=tunnistetut yritykset, B=tunnistetut ostajapersoonat)
A Segmentti A Segmentti B Segmentti C
Action 1 x x
Action 2 x * *
Action 3 x x
Action 4 x
1.3.2021
©
Anne
Hietala
44
B Ostajapersoona A Ostajapersoona B Vaikuttaja C
Sisältö 1 x
Sisältö 2 x
Sisältö 3 x
Sisältö 4 x x x
Europaeus Virpi, 8.2.2019, Pro Growth Consulting Oy
Digikanavat tukevat asiakkuuden hoitoa
• Asiakkuuden synty
• Asiakas segmentoidaan
tavoitteiden mukaisesti
-Tervetuloa
asiakkaaksi paketti
- Asiakkuuden
käynnistymisestä
kiittäminen
-Asiakkaan
tutustuttaminen
kokonaistarjoomaan
-Tyytyväisyyden
varmistaminen
• Asiakkuuden jalostaminen
• Lisämyynti
• Asiakasosuuden kasvattaminen
• Ristiinmyynti
• Asiakkaan opettaminen yhteistyöhön
• Asiakkuuden kehittäminen
• Asiakkuuden tukeminen segmentin mukaisella
hoitomallilla
• Asiakkuuden lojaalisuus
- Uutiskirjeet
-Asiakkaiden henkilökohtaiset
muistamiset
-Asiakkaiden ja yrityksen
henkilöiden kontaktipinnan
laajentaminen
-Uusien tuotteiden innovointi
1.3.2021
©
Anne
Hietala
45
Mukaillen Europaeus Virpi, 8.2.2019, Pro Growth Consulting Oy
1.3.2021
©
Anne
Hietala
46
Avainasiakkuuspäällikkö kehittää ja
hoitaa avainasiakkuuksia
• Suhdepäällikkö
• Asiakkuusyhteyshenkilö
• Asiakkuustiedon haltija
• Neuvottelija
• Myyjä
• Kehittämisprojektin vetäjä
• Asiakkuusstrategian kehittäjä
• Tiedottaja
• Tuloksentekijä
• Asiakkaan ääni myyvässä
yrityksessä
Key Account Manager
(KAM)
KAM:n
määritelmä ”The performance of additional
activities and/or designation of
special personnel directed at an
organization’s most important
customers.”
Workman, Homburg and Jensen, 2003
(PDF) Intraorganizational Determinants of Key Account
Management Effectiveness (researchgate.net)
Haettu 21.2.2021
1.3.2021
©
Anne
Hietala
47
Key Account Management
Prosessi
1.3.2021
1. Avainasiakkaiden tunnistaminen
2. Asiakasymmärrys; avainasiakkaiden
liiketoiminta ja asiakasyrityksen tarpeet
3. Myyntitavoitteiden suunnittelu vastaamaan
asiakkaan tarpeita
4. Tulevien tarpeiden ennustaminen (anticipate)
5. Toimittaja(yritys) tavoittelee tällä asiakaspitoa,
asiakkaan elinkaaren pidentämistä ja
asiakasarvon lisäämistä
-> Key Account Ohjelma
©
Anne
Hietala
48
KAM hoitaa nimettyjä asiakkuuksia
asiakashoitomallin ja
asiakassegmentin tavoitteiden
ohjaamina
1.3.2021
©
Anne
Hietala
49
• Koko asiakaskannan strateginen ja
operatiivinen kehittäminen ja johtaminen
KAM tehtävät:
• Asiakassalkun strateginen ja
operatiivinen kehittäminen
• Yksittäisen asiakkaan strateginen ja
operatiivinen kehittäminen
Asiakasarvon lisääminen (toimittaja)yritykselle
Acquire
Cross-
sell
Up-sell
Retain
Advocacy
1.3.2021
©
Anne
Hietala
50
The ACURA framework
Source: Payne A. ja
Frow P. 2013
Lisä- ja ristiinmyynti
1.3.2021
Lisämyynti (Up-Selling):
Up selling is selling more of the same
products and services a supplier is
currently selling to a customer
Ristiinmyynti (Cross-selling):
Cross selling is adding products and
services to the ones currently being sold
to an existing customer. These are
products and services the supplier
already has in their product catalog.
©
Anne
Hietala
51
McDonald ja Woodburn,
(2006), Key Account
Management
Potentiaalisen ja nykyisen asiakkaan hoito on
yhdistelmä digitaalisuutta ja inhimillisyyttä
1.3.2021
©
Anne
Hietala
52
Blogi
Laskeutumissivut
Www-sivut
Ladattavat oppaat
Vierailijat
Tilaajat
Myyntiliidi
Konversio
Uusi asiakas
Kanta-asiakas tai
sopimusasiakas
Täysi potentiaali
Opastus Suosittelu
Lisämyynti
Some
PR
Haku
Tapah-
tumat
Hoito Hoito Hoito Hoito
Sisältömarkkinointi
Insides/virtual/remote Sales
Kenttämyynti
Mukaillen Antti Pietilä, Loyalistics Oy,
18.2.2019
Hierarchy of key relationship
1.3.2021
©
Anne
Hietala
53
McDonald ja Woodburn,
(2006), Key Account
Management
7.
ASIAKKUUDEN
HALLINTAJÄRJESTELMÄ (CRM)
-CRM:N DATA TUKEE MM. ASIAKKUUKSIEN HOITOA JA
ASIAKASPALVELUA
1.3.2021
©
Anne
Hietala
54
1.3.2021
“We see our customers as invited
guests to a party, and we are the hosts.
It’s our job every day to make every
important aspect of the customer
experience a little bit better.”
©
Anne
Hietala
55
- Jeff Bezos
Founder and CEO of
Amazon
• Toimiva asiakkuuden hallinta pohjautuu laadukkaaseen asiakkaista kerättyyn
dataan.
• Asiakkaista kerättyä dataa käsitellään, säilytetään ja analysoidaan yleensä
erilaisissa asiakkuuden hallintaan suunnitelluissa CRM-ohjelmistoissa.
• CRM-järjestelmät eli asiakkuudenhallintajärjestelmät auttavat yrityksiä
asiakashallinnan, myynnin ja liiketoiminnan kehityksen osa-alueilla.
1.3.2021
©
Anne
Hietala
56
1.3.2021
©
Anne
Hietala
57
•(1) Salesforce Essentials 101 |
Salesforce - YouTube
1.3.2021
©
Anne
Hietala
58
Nivos yhtenäistää
asiakkuudenhallintaansa uudella
CRM-järjestelmällä yhteistyössä
eCraftin kanssa - YouTube
1.3.2021
©
Anne
Hietala
59
Biits & Pieces #9 - Avainasiakkuuksien
johtaminen PowerPointeista CRM:ään on
Vimeo
Asiakasdatan
hyödyntäminen
Asiakasdataa kertyy myynnistä, asiakaspalvelusta
ja markkinoinnista
• Asiakkuuksien profilointi
• Asiakkaiden ostokäyttäytymisen ennustaminen
• Markkinointiviestinnän ja myynnin
kohdentaminen
• Tiedon hyödyntäminen myynnin ja markkinoinnin
johtamiseen
• Asiakkuuksien hoito (yhteistiedot, kontaktit,
yhteydenpito, muistiot, sopimukset, palvelutiimit,
tuote/palvelumatriisi, hinnat, laskutus,
kannattavuus, reklamaatiot, NPS jne.)
• Asiakasdatan hyödyntäminen markkinoinnissa – Matter Agency
1.3.2021
©
Anne
Hietala
60
YHTEENVETO
• Asiakkuusstrategia on osa yrityksen
kokonaisstrategiaa
• Asiakkuuden hallinnalla tavoitellaan
asiakkuuksien arvon maksimointia
yritykselle
• Asiakantaa tulee analysoida ja
asiakkuuksia tulee ryhmitellä niiden
arvon mukaan
• Tulee ymmärtää asiakkaan elinkaari ja
sen eri vaiheet liiketoiminnan
menestykselle
1.3.2021
©
Anne
Hietala
61
• Asiakassuhteen tulee tuottaa arvoa myyjälle (yritykselle) ja
ostajalle (asiakkaalle)
• Suunnittele ja kehitä asiakkuuksia ja kotiuta asiakkuuksien
arvo mm.
 Asiakaskohtainen liikevaihto
 Kannattavuus, voitto
 Referenssiarvo
 Yhteinen kehittäminen
• Avainasiakkuuksien kehittämistä tukevat mm:
 Key Account Management ohjelma
 Key Account Managerit
 Asiakkuuksien hoitomallit
• Asiakasdatan kerääminen ja hyödyntäminen mahdollistaa
paremman asiakaskokemuksen (CX) tarjoamisen asiakkaille
ja on työn johtamisen apu.
1.3.2021
©
Anne
Hietala
62
3/1/2021
©
Anne
Hietala
63
KIITOS MIELENKIINNOSTA
JA OSALLISTUMISESTA
1.3.2021
©
Anne
Hietala
64

More Related Content

What's hot

Mari Pantsar & Jouni Keronen: Tienhaarassa - johtajuus ilmastonmuutoksen aika...
Mari Pantsar & Jouni Keronen: Tienhaarassa - johtajuus ilmastonmuutoksen aika...Mari Pantsar & Jouni Keronen: Tienhaarassa - johtajuus ilmastonmuutoksen aika...
Mari Pantsar & Jouni Keronen: Tienhaarassa - johtajuus ilmastonmuutoksen aika...Sitra the Finnish Innovation Fund
 
Laurea, YAMK, Palvelumuotoilun menetelmät 3.10.2015
Laurea, YAMK, Palvelumuotoilun menetelmät 3.10.2015Laurea, YAMK, Palvelumuotoilun menetelmät 3.10.2015
Laurea, YAMK, Palvelumuotoilun menetelmät 3.10.2015Taneli Heinonen
 
Ostokäyttäytymisluokitus-kirja
Ostokäyttäytymisluokitus-kirjaOstokäyttäytymisluokitus-kirja
Ostokäyttäytymisluokitus-kirjaOlli Saarinen
 
Sitran palvelumuotoilukoulutuksen materiaali 29.9.- 5.10.2018
Sitran palvelumuotoilukoulutuksen materiaali  29.9.- 5.10.2018Sitran palvelumuotoilukoulutuksen materiaali  29.9.- 5.10.2018
Sitran palvelumuotoilukoulutuksen materiaali 29.9.- 5.10.2018Sitra / Hyvinvointi
 
Henry Schuck - Hit Your Number: How ZoomInfo Developed a Winning (and Leading...
Henry Schuck - Hit Your Number: How ZoomInfo Developed a Winning (and Leading...Henry Schuck - Hit Your Number: How ZoomInfo Developed a Winning (and Leading...
Henry Schuck - Hit Your Number: How ZoomInfo Developed a Winning (and Leading...SaaStock
 
Elisa Veteläinen: RAI-tieto osana hoitotyötä
Elisa Veteläinen: RAI-tieto osana hoitotyötäElisa Veteläinen: RAI-tieto osana hoitotyötä
Elisa Veteläinen: RAI-tieto osana hoitotyötäTHL
 
Markkinoinnin perusteet osa II 27012021
Markkinoinnin perusteet osa II 27012021Markkinoinnin perusteet osa II 27012021
Markkinoinnin perusteet osa II 27012021Anne Hietala
 
Sosiodynaaminen ohjaus - Päivi-Katriina Juutilainen
Sosiodynaaminen ohjaus - Päivi-Katriina JuutilainenSosiodynaaminen ohjaus - Päivi-Katriina Juutilainen
Sosiodynaaminen ohjaus - Päivi-Katriina JuutilainenOtavan Opisto
 
Keskitetty neuvonta ja asiakasohjaus Suomessa
Keskitetty neuvonta ja asiakasohjaus SuomessaKeskitetty neuvonta ja asiakasohjaus Suomessa
Keskitetty neuvonta ja asiakasohjaus SuomessaTHL
 
Б.Сарантуяа: CX -н хэмжилт ба сайжруулалт
Б.Сарантуяа: CX -н хэмжилт ба сайжруулалтБ.Сарантуяа: CX -н хэмжилт ба сайжруулалт
Б.Сарантуяа: CX -н хэмжилт ба сайжруулалтTurtogtokh Dashzeveg
 
7 Capabilities of Companies That Are Killing It in CX
7 Capabilities of Companies That Are Killing It in CX7 Capabilities of Companies That Are Killing It in CX
7 Capabilities of Companies That Are Killing It in CXPerficient, Inc.
 
Palvelumuotoilu (service design) välineitä käyttäjälähtöisyyteen ja yhteiske...
Palvelumuotoilu (service design)  välineitä käyttäjälähtöisyyteen ja yhteiske...Palvelumuotoilu (service design)  välineitä käyttäjälähtöisyyteen ja yhteiske...
Palvelumuotoilu (service design) välineitä käyttäjälähtöisyyteen ja yhteiske...Satu Miettinen
 
Palvelumuotoilun työkalut
Palvelumuotoilun työkalutPalvelumuotoilun työkalut
Palvelumuotoilun työkalutSatu Miettinen
 
2017 이에이트 회사소개서 (E8IGHT)
2017 이에이트 회사소개서 (E8IGHT)2017 이에이트 회사소개서 (E8IGHT)
2017 이에이트 회사소개서 (E8IGHT)국 이
 

What's hot (20)

Mari Pantsar & Jouni Keronen: Tienhaarassa - johtajuus ilmastonmuutoksen aika...
Mari Pantsar & Jouni Keronen: Tienhaarassa - johtajuus ilmastonmuutoksen aika...Mari Pantsar & Jouni Keronen: Tienhaarassa - johtajuus ilmastonmuutoksen aika...
Mari Pantsar & Jouni Keronen: Tienhaarassa - johtajuus ilmastonmuutoksen aika...
 
Tuotteistaminen
TuotteistaminenTuotteistaminen
Tuotteistaminen
 
Quality Marketing Consulting
Quality Marketing ConsultingQuality Marketing Consulting
Quality Marketing Consulting
 
Laurea, YAMK, Palvelumuotoilun menetelmät 3.10.2015
Laurea, YAMK, Palvelumuotoilun menetelmät 3.10.2015Laurea, YAMK, Palvelumuotoilun menetelmät 3.10.2015
Laurea, YAMK, Palvelumuotoilun menetelmät 3.10.2015
 
Ostokäyttäytymisluokitus-kirja
Ostokäyttäytymisluokitus-kirjaOstokäyttäytymisluokitus-kirja
Ostokäyttäytymisluokitus-kirja
 
Sitran palvelumuotoilukoulutuksen materiaali 29.9.- 5.10.2018
Sitran palvelumuotoilukoulutuksen materiaali  29.9.- 5.10.2018Sitran palvelumuotoilukoulutuksen materiaali  29.9.- 5.10.2018
Sitran palvelumuotoilukoulutuksen materiaali 29.9.- 5.10.2018
 
Timo Järvensivu - Verkostojen johtaminen
Timo Järvensivu - Verkostojen johtaminenTimo Järvensivu - Verkostojen johtaminen
Timo Järvensivu - Verkostojen johtaminen
 
Henry Schuck - Hit Your Number: How ZoomInfo Developed a Winning (and Leading...
Henry Schuck - Hit Your Number: How ZoomInfo Developed a Winning (and Leading...Henry Schuck - Hit Your Number: How ZoomInfo Developed a Winning (and Leading...
Henry Schuck - Hit Your Number: How ZoomInfo Developed a Winning (and Leading...
 
Elisa Veteläinen: RAI-tieto osana hoitotyötä
Elisa Veteläinen: RAI-tieto osana hoitotyötäElisa Veteläinen: RAI-tieto osana hoitotyötä
Elisa Veteläinen: RAI-tieto osana hoitotyötä
 
Markkinoinnin perusteet osa II 27012021
Markkinoinnin perusteet osa II 27012021Markkinoinnin perusteet osa II 27012021
Markkinoinnin perusteet osa II 27012021
 
Sosiodynaaminen ohjaus - Päivi-Katriina Juutilainen
Sosiodynaaminen ohjaus - Päivi-Katriina JuutilainenSosiodynaaminen ohjaus - Päivi-Katriina Juutilainen
Sosiodynaaminen ohjaus - Päivi-Katriina Juutilainen
 
Keskitetty neuvonta ja asiakasohjaus Suomessa
Keskitetty neuvonta ja asiakasohjaus SuomessaKeskitetty neuvonta ja asiakasohjaus Suomessa
Keskitetty neuvonta ja asiakasohjaus Suomessa
 
Б.Сарантуяа: CX -н хэмжилт ба сайжруулалт
Б.Сарантуяа: CX -н хэмжилт ба сайжруулалтБ.Сарантуяа: CX -н хэмжилт ба сайжруулалт
Б.Сарантуяа: CX -н хэмжилт ба сайжруулалт
 
Balanced Scorecard Eng
Balanced Scorecard EngBalanced Scorecard Eng
Balanced Scorecard Eng
 
7 Capabilities of Companies That Are Killing It in CX
7 Capabilities of Companies That Are Killing It in CX7 Capabilities of Companies That Are Killing It in CX
7 Capabilities of Companies That Are Killing It in CX
 
Palvelumuotoilu (service design) välineitä käyttäjälähtöisyyteen ja yhteiske...
Palvelumuotoilu (service design)  välineitä käyttäjälähtöisyyteen ja yhteiske...Palvelumuotoilu (service design)  välineitä käyttäjälähtöisyyteen ja yhteiske...
Palvelumuotoilu (service design) välineitä käyttäjälähtöisyyteen ja yhteiske...
 
Palvelumuotoilun työkalut
Palvelumuotoilun työkalutPalvelumuotoilun työkalut
Palvelumuotoilun työkalut
 
Laadunhallinta
LaadunhallintaLaadunhallinta
Laadunhallinta
 
Pallopelejä ja pelisovelluksia
Pallopelejä ja pelisovelluksiaPallopelejä ja pelisovelluksia
Pallopelejä ja pelisovelluksia
 
2017 이에이트 회사소개서 (E8IGHT)
2017 이에이트 회사소개서 (E8IGHT)2017 이에이트 회사소개서 (E8IGHT)
2017 이에이트 회사소개서 (E8IGHT)
 

Similar to Asiakkuuksien hoitaminen

Asiakaskokemus ja asiakaslähtöisyys
Asiakaskokemus ja asiakaslähtöisyysAsiakaskokemus ja asiakaslähtöisyys
Asiakaskokemus ja asiakaslähtöisyysAnne Hietala
 
Menesty asiakastyössäsi - Luovuus = Luovu + Luo uusi
Menesty asiakastyössäsi - Luovuus = Luovu + Luo uusiMenesty asiakastyössäsi - Luovuus = Luovu + Luo uusi
Menesty asiakastyössäsi - Luovuus = Luovu + Luo uusiSEK Loyal Oy
 
Askel sisäinen tuotteistaminen salpaus webi-20150421
Askel sisäinen tuotteistaminen salpaus webi-20150421Askel sisäinen tuotteistaminen salpaus webi-20150421
Askel sisäinen tuotteistaminen salpaus webi-20150421omniatopo
 
Myynnistä ja asiakaspalvelusta ville saarikoski konekti
Myynnistä ja asiakaspalvelusta  ville saarikoski konektiMyynnistä ja asiakaspalvelusta  ville saarikoski konekti
Myynnistä ja asiakaspalvelusta ville saarikoski konektiVille Saarikoski
 
Tekesin asiakastyön käsikirjan esitysaineisto
Tekesin asiakastyön käsikirjan esitysaineistoTekesin asiakastyön käsikirjan esitysaineisto
Tekesin asiakastyön käsikirjan esitysaineistoTekes
 
Maailma asiakkaasi silmin: Asiakaskokemus ja sen mittaaminen -webinaari
Maailma asiakkaasi silmin: Asiakaskokemus ja sen mittaaminen -webinaariMaailma asiakkaasi silmin: Asiakaskokemus ja sen mittaaminen -webinaari
Maailma asiakkaasi silmin: Asiakaskokemus ja sen mittaaminen -webinaariQuestback_Fin
 
Parempien päätöksien vuosi 2021
Parempien päätöksien vuosi 2021Parempien päätöksien vuosi 2021
Parempien päätöksien vuosi 2021Proof Advisory
 
Canvas-malli liiketoiminnan kehittämiseen / Business Model Canvas
Canvas-malli liiketoiminnan kehittämiseen / Business Model CanvasCanvas-malli liiketoiminnan kehittämiseen / Business Model Canvas
Canvas-malli liiketoiminnan kehittämiseen / Business Model CanvasWellbe Oy
 
Elva-hanke, liiketoiminnan sähköistymisen vaikutukset liiketoimintaprosesseih...
Elva-hanke, liiketoiminnan sähköistymisen vaikutukset liiketoimintaprosesseih...Elva-hanke, liiketoiminnan sähköistymisen vaikutukset liiketoimintaprosesseih...
Elva-hanke, liiketoiminnan sähköistymisen vaikutukset liiketoimintaprosesseih...Tomzon
 
Customer Advocates On Board - avoimet vastaukset
Customer Advocates On Board - avoimet vastauksetCustomer Advocates On Board - avoimet vastaukset
Customer Advocates On Board - avoimet vastauksetCamilla Magnusson
 
Osoitekirjasta systemaattiseen asiakkuuden johtamiseen
Osoitekirjasta systemaattiseen asiakkuuden johtamiseenOsoitekirjasta systemaattiseen asiakkuuden johtamiseen
Osoitekirjasta systemaattiseen asiakkuuden johtamiseenBilot
 
Lappia askel 8.10.2014 esitys
Lappia askel 8.10.2014 esitysLappia askel 8.10.2014 esitys
Lappia askel 8.10.2014 esitysomniatopo
 
Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014
Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014
Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014DOOR_Finland
 
Askel myynti esitys ari n_20141002
Askel myynti esitys ari n_20141002Askel myynti esitys ari n_20141002
Askel myynti esitys ari n_20141002omniatopo
 
Tilaisuuden avaus: Kalaparvi liikkuu
Tilaisuuden avaus: Kalaparvi liikkuuTilaisuuden avaus: Kalaparvi liikkuu
Tilaisuuden avaus: Kalaparvi liikkuuSovelto
 
Seed Digital Media - 19.3.2015 Aamiaisseminaarin esitys
Seed Digital Media - 19.3.2015 Aamiaisseminaarin esitysSeed Digital Media - 19.3.2015 Aamiaisseminaarin esitys
Seed Digital Media - 19.3.2015 Aamiaisseminaarin esitysNordic Morning
 
Kankeaa vai norjaa? Johtamisen työkalut bisnescloudissa. Valoa pilven reunalla?
Kankeaa vai norjaa? Johtamisen työkalut bisnescloudissa. Valoa pilven reunalla?Kankeaa vai norjaa? Johtamisen työkalut bisnescloudissa. Valoa pilven reunalla?
Kankeaa vai norjaa? Johtamisen työkalut bisnescloudissa. Valoa pilven reunalla?ICMI Oy
 

Similar to Asiakkuuksien hoitaminen (20)

Asiakaskokemus ja asiakaslähtöisyys
Asiakaskokemus ja asiakaslähtöisyysAsiakaskokemus ja asiakaslähtöisyys
Asiakaskokemus ja asiakaslähtöisyys
 
Menesty asiakastyössäsi - Luovuus = Luovu + Luo uusi
Menesty asiakastyössäsi - Luovuus = Luovu + Luo uusiMenesty asiakastyössäsi - Luovuus = Luovu + Luo uusi
Menesty asiakastyössäsi - Luovuus = Luovu + Luo uusi
 
Askel sisäinen tuotteistaminen salpaus webi-20150421
Askel sisäinen tuotteistaminen salpaus webi-20150421Askel sisäinen tuotteistaminen salpaus webi-20150421
Askel sisäinen tuotteistaminen salpaus webi-20150421
 
Myynnistä ja asiakaspalvelusta ville saarikoski konekti
Myynnistä ja asiakaspalvelusta  ville saarikoski konektiMyynnistä ja asiakaspalvelusta  ville saarikoski konekti
Myynnistä ja asiakaspalvelusta ville saarikoski konekti
 
Tekesin asiakastyön käsikirjan esitysaineisto
Tekesin asiakastyön käsikirjan esitysaineistoTekesin asiakastyön käsikirjan esitysaineisto
Tekesin asiakastyön käsikirjan esitysaineisto
 
Maailma asiakkaasi silmin: Asiakaskokemus ja sen mittaaminen -webinaari
Maailma asiakkaasi silmin: Asiakaskokemus ja sen mittaaminen -webinaariMaailma asiakkaasi silmin: Asiakaskokemus ja sen mittaaminen -webinaari
Maailma asiakkaasi silmin: Asiakaskokemus ja sen mittaaminen -webinaari
 
Parempien päätöksien vuosi 2021
Parempien päätöksien vuosi 2021Parempien päätöksien vuosi 2021
Parempien päätöksien vuosi 2021
 
Erottuva tarina
Erottuva tarinaErottuva tarina
Erottuva tarina
 
Canvas-malli liiketoiminnan kehittämiseen / Business Model Canvas
Canvas-malli liiketoiminnan kehittämiseen / Business Model CanvasCanvas-malli liiketoiminnan kehittämiseen / Business Model Canvas
Canvas-malli liiketoiminnan kehittämiseen / Business Model Canvas
 
Elva-hanke, liiketoiminnan sähköistymisen vaikutukset liiketoimintaprosesseih...
Elva-hanke, liiketoiminnan sähköistymisen vaikutukset liiketoimintaprosesseih...Elva-hanke, liiketoiminnan sähköistymisen vaikutukset liiketoimintaprosesseih...
Elva-hanke, liiketoiminnan sähköistymisen vaikutukset liiketoimintaprosesseih...
 
Customer Advocates On Board - avoimet vastaukset
Customer Advocates On Board - avoimet vastauksetCustomer Advocates On Board - avoimet vastaukset
Customer Advocates On Board - avoimet vastaukset
 
Osoitekirjasta systemaattiseen asiakkuuden johtamiseen
Osoitekirjasta systemaattiseen asiakkuuden johtamiseenOsoitekirjasta systemaattiseen asiakkuuden johtamiseen
Osoitekirjasta systemaattiseen asiakkuuden johtamiseen
 
Lappia askel 8.10.2014 esitys
Lappia askel 8.10.2014 esitysLappia askel 8.10.2014 esitys
Lappia askel 8.10.2014 esitys
 
CEM Benchmark 2023_Sirte Pihlaja_Shirute FIN FINAL.pdf
CEM Benchmark 2023_Sirte Pihlaja_Shirute FIN FINAL.pdfCEM Benchmark 2023_Sirte Pihlaja_Shirute FIN FINAL.pdf
CEM Benchmark 2023_Sirte Pihlaja_Shirute FIN FINAL.pdf
 
Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014
Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014
Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014
 
Askel myynti esitys ari n_20141002
Askel myynti esitys ari n_20141002Askel myynti esitys ari n_20141002
Askel myynti esitys ari n_20141002
 
10 syytä ulkoistaa asiakaspalvelu
10 syytä ulkoistaa asiakaspalvelu10 syytä ulkoistaa asiakaspalvelu
10 syytä ulkoistaa asiakaspalvelu
 
Tilaisuuden avaus: Kalaparvi liikkuu
Tilaisuuden avaus: Kalaparvi liikkuuTilaisuuden avaus: Kalaparvi liikkuu
Tilaisuuden avaus: Kalaparvi liikkuu
 
Seed Digital Media - 19.3.2015 Aamiaisseminaarin esitys
Seed Digital Media - 19.3.2015 Aamiaisseminaarin esitysSeed Digital Media - 19.3.2015 Aamiaisseminaarin esitys
Seed Digital Media - 19.3.2015 Aamiaisseminaarin esitys
 
Kankeaa vai norjaa? Johtamisen työkalut bisnescloudissa. Valoa pilven reunalla?
Kankeaa vai norjaa? Johtamisen työkalut bisnescloudissa. Valoa pilven reunalla?Kankeaa vai norjaa? Johtamisen työkalut bisnescloudissa. Valoa pilven reunalla?
Kankeaa vai norjaa? Johtamisen työkalut bisnescloudissa. Valoa pilven reunalla?
 

Asiakkuuksien hoitaminen

  • 1. ASIAKKUUKSIEN HOITAMINEN 24.2.2021 Anne Hietala 1.3.2021 © Anne Hietala 1
  • 2. LUENNOLLA OPIT MM. 1. MITÄ ASIAKKUUDEN HALLINNALLA TARKOITETAAN 2. MIKSI YRITYKSET PANOSTAVAT ASIAKKUUKSIEN KEHITTÄMISEEN JA HOITAMISEEN 3. ASIAKKUUSSTRATEGIA ON OSA YRITYKSEN KOKONAISSTRATEGIAA 4. MITÄ ASIAKASARVO ON JA MITÄ MYYJÄYRITYKSEN ASIAKASARVON MITTAREITA ON 1.3.2021 © Anne Hietala 2
  • 3. LUENNOLLA OPIT MM. 5. ASIAKKUUKSIEN KEHITTÄMINEN EDELLYTTÄÄ ASIAKASKANNAN ANALYSOINTIA JA RYHMITTELYÄ 6. ASIAKASARVON ”KOTIUTTAMISTA” TUKEVAT ASIAKASSEGMENTTI- JA ASIAKASKOHTAINEN ASIAKKUUDEN HOITOSUUNNITELMA JA KEY ACCOUNT MANAGEMENT - OHJELMA 7. ASIAKKUUDEN HALLINTAJÄRJESTELMÄN (CRM) DATA TUKEE MM. ASIAKKUUKSIEN HOITOA JA ASIAKASPALVELUA 1.3.2021 © Anne Hietala 3
  • 5. 1.3.2021 Asiakkuudenhallinta (Customer Relationship Management) koostuu strategioista, tavoista ja järjestelmistä, joilla organisaatio ylläpitää ja rakentaa suhdettaan asiakkaisiinsa. Asiakkuudenhallinnan tarkoituksena on oppia tuntemaan asiakkaat ja millä tavoilla heille voidaan luoda ja tuottaa lisäarvoa asiakkuuskannattavuuden nostamiseksi. © Anne Hietala 5 Peppers, D. & Rogers, M. (2016). Managing Customer Relationships. A Strategic Framework. 3rd Ed. John Wiley & Sons, Inc.,New Jersey, USA
  • 6. Customer Relationship Management 3/1/2021 A strategy and process that utilizes technology to identify, attract, and retain customers and leverage its relationship with its customers. The agile salesperson uses CRM technology to assist him/her in managing customer interactions and transactions. - Dr. Eli Jones et al. © Anne Hietala 6 Le Bon, 2015, Key Account Managment
  • 7. Customer Relationship Management “We define CRM as the core business strategy that integrates internal processes and functions, and external networks, to create and deliver value to targeted customers at a profit. It is grounded on high-quality customer-related data and enabled by information technology.” 1.3.2021 © Anne Hietala 7 Buttle, Francis, and Stan Maklan. Customer Relationship Management : Concepts and Technologies, Taylor & Francis Group, 2015.
  • 8. Asiakkuussuhde Customer Relationship 1.3.2021 © Anne Hietala 8 A relationship is composed of a series of interactive episodes between dyadic parties over time Lähde: Buttle F., 2015, Customer relationship management : concepts and technologies
  • 9. 1.3.2021 © Anne Hietala 9 ”Relationships are the only thing that matter in business and in life” Jerry Weintraub
  • 10. Hyvän asiakassuhteen rakennusaineet 1.3.2021 • Luottamus • Hyväntahtoisuus • Turvallisuus • Rehellisyys • Osaaminen • Proaktiivisuus • Saavutettavuus, joustavuus ja helppous • Asiakastuntemus © Anne Hietala 10
  • 12. Asiakkuuden hoitoon kuuluvia käsitteitä • Asiakkuuksien johtaminen • Customer Relationship Management • Asiakkuuden elinkaari • Asiakkaan elinkaaren arvo • Asiakaspoistuma, Churn • Lisämyynti, Up-Sales • Ristiinmyynti, Cross-Sales • Asiakkuuden hoitosuunnitelma • KAM, Key Account Manager • CRM
  • 13. 2. MIKSI YRITYKSET PANOSTAVAT ASIAKKUUKSIEN KEHITTÄMISEEN JA HOITAMISEEN 1.3.2021 © Anne Hietala 13
  • 14. Miksi asiakkuuden hoitoa? 1.3.2021 © Anne Hietala 14 • Asiakkaat ovat yrityksen tärkeä pääoma • Asiakassuhdetta tulee hoitaa kuin mitä tahansa suhdetta • Asiakkaat ovat yrityksen olemassaolon ja kasvun turvaaja
  • 16. Asiakaskokemuksen kehittäminen ja johtaminen • Lisää mahdollisuuksia ristiin- ja lisämyyntiin • Pidentää asiakkuuden elinkaarta • Kasvattaa asiakkaiden antamien kehitysideoiden määrää • Myyjäyritys oppii asiakkuuksista asiakasdataa hyödyntämällä 1.3.2021 © Anne Hietala 16 Miksi asiakkuuden hoitoa?
  • 17. Asiakaskokemuksen kehittäminen ja johtaminen •Vähentää asiakaspoistumaa •Vähentää negatiivisten asiakaspalautteiden määrää 1.3.2021 © Anne Hietala 17 Miksi asiakkuuden hoitoa?
  • 19. Asiakkuuksien johtamisen strateginen viitekehys (The CRM Strategy Framework) Strategy Development Process Business Strategy Customer Strategy -Customer Choice & Characteristics - Segment Granularity Value Creation Processs Value customer receives Value Organisations Receives Multi- Channel Integration Process -Sales force -Direct Marketing etc. Performance Assessment Process: Stakeholder results -Employee value -Customer value -Shareholder value Perfomance Monitoring -Standards -Satisfaction measurement -Results & KPIs 1.3.2021 © Anne Hietala 19 Information Management Process IT Systems Analysis Tools Front and Back Office Applications Customer segment livetime Value analysis Mukaillen Payne 2013, Strategic Customer Management: Integrated Relationsship Management and CRM
  • 20. Asiakkuusstragia 1.3.2021 © Anne Hietala 20 Asiakkuusstrategia määrittää, miten asiakkuuksia hoitamalla saavutetaan liiketoiminnalle asetut tavoitteet. Asiakkuusstrategia sisältää toimenpiteet, miten asiakasarvoa (mm. kannattavuutta) lisätään ja asiakassuhteita hallitaan.
  • 21. 1. Strateginen Asiakassuhteiden johtaminen on yrityksen strategian ydintä. Strateginen CRM tähtää voittamaan ja pitämään kannattavia asiakkuuksia. 2. Operatiivinen Keskittyy asiakasrajanpinnan prosesseihin ml. niiden automaatioon, kuten myyntiin, markkinointiin ja asiakaspalveluun 3. Analyyttinen Asiakasdatan tuottamista ja jalostamista strategisiin ja taktisiin tarpeisiin 1.3.2021 © Anne Hietala 21 Asiakkuuksien hallinnan tasot Lähde: Buttle F., 2015, Customer relationship management : concepts and technologies
  • 22. Asiakkuuden hallinta Asiakkuus- johtaminen Asiakas- kannan hallinta Asiakas- tiedon hallinta Asiakas- segmentit Asiakkuuk- sien hallinta Asiakas- keskeisyys Asiakkuu- den hoito 1.3.2021 © Anne Hietala 22 Tunnista strategisesti tärkeät asiakkuudet Asiakastarpeiden ja tietojen kerääminen ja hallitseminen Asiakkaiden ryhmittely asiakaskannan ja asiakastarpeiden mukaan Asiakastavoitteiden ja strategioiden asettaminen ja johtaminen Asiakastiedon jatkuva kerääminen ja päivittäminen Asiakasymmär- ryksen ja asiakkaat huomioivat toimintamallit ja järjestelmät Asiakassegmenteille luodut toimintamallit ja asiakassuhteen kehittäminen Dyray, 2017 Menesty asiakkuuksien hallinnissa
  • 23. 1.3.2021 © Anne Hietala 23 Asiakasymmärrys Asiakaskokemus ASIAKASTUNTEMUS SEGMENTOINTI JA STRATEGIAT ASIAKKUUDEN HOITO VUOROVAIKUTUS • Tarpeet • Motiivit • Käyttäytyminen • Arvo asiakkaalle • Arvo yritykselle • Erilaistaminen Osallistaminen Tarjooma Jatkuvuus Sitoutuminen Yhteistyö Oppiminen Europaeus Virpi, 8.2.2019, Pro Growth Consulting Oy
  • 24. 4.ASIAKASARVO ASIAKKUUSSUHTEESTA MOLEMMAT OSAPUOLET HAKEVAT ARVOA OMAAN LIIKETOIMINTAANSA -Asiakasarvon luominen asiakkaalle edellyttää asiakasymmärrystä -Ja yritykselle mm. asiakashallintaa, asiakassegmentointia, asiakkuuksien hoitamista ja asiakasarvon kasvattamista 1.3.2021 © Anne Hietala 24
  • 25. 1.3.2021 © Anne Hietala 25 ASIAKKAAN ELÄMÄN TAI TYÖN VIRTA Asiakkaan arvontuotannon prosessi Yrityksen arvontuotannon prosessi YRITYKSEN TYÖN VIRTA K O H T A A M I S E T VAIHDANNAN ARVOSTA KÄYTTÖARVOON FOKUS ASIAKKAAN PROSESSIIN Lähde: Kaj Storbacka, mukaillen luentokalvosta 2/2021
  • 26. Asiakasarvo 1.3.2021 • Ostamalla tuotteita tai palveluja, asiakas saa osia arvotuotantoonsa ja kokee saavansa lisäarvoa. • Myyvä yritys saa asiakkaalta resursseja ja sitä kautta hyötyy asiakkuudesta. • Asiakasarvon mittareita yritykselle:  Asiakaskannattavuus  Asiakkaan rahallinen volyymi  Asiakkuuden kesto  Asiakkuuden lujuus (asiakastyytyväisyys)  Referenssiarvo © Anne Hietala 26
  • 27. Asiakkaan tavoite – auttaako myyvän yrityksen palvelu tai tuote asiakkaan tavoitteen saavuttamista? • Asiakas lisää palvelun tai tuotteen ostamisella omaa liikevaihtoaan? • Asiakas pienentää omia kustannuksiaan? • Asiakas pienentää omaa liiketoimintariskiään? • Asiakkaan pääomaa sitoutuu vähemmän ? Mikä on yrityksen arvolupaus asiakkailleen? • Edullisempi hinta? • Innovatiiviset tuotteet ja palvelut? • Räätälöidyt tuotteet? 1.3.2021 © Anne Hietala 27 ASIAKASARVO ASIAKKAALLE
  • 28. Asiakkuuden arvo yritykselle 1.3.2021 © Anne Hietala 28 • Asiakkaan kannattavuus • Asiakkuuden elinaikainen arvo • Asiakastyytyväisyys • Rerefenssiarvo Lähde: Lindeman, 2009, Kandityö LUT Asiakkuuden arvo Value of the Customer’s Relationship
  • 29. Asiakaskannattavuus 1.3.2021 • Asiakaskannattavuudella tarkoitetaan asiakassuhteen kannattavuutta yrityksen näkökulmasta • Asiakaskannattavuus kuvaa tietyn asiakkaan synnyttämän liikevaihdon ja asiakassuhteen ylläpidon kustannusten välistä eroa tiettynä ajanjaksona • Asiakaskannattavuuslaskennan avulla yritys pystyy määrittämään yritykset, jotka tuottavat yritykselle arvoa ja ketkä tuhoavat sitä. • Asiakaskannattavuuden tarkastelussa voidaan hyödyntää asiakkaan toimintolaskentaa, asiakaskohtaista kustannuslaskentaa © Anne Hietala 29 Lindeman, 2009, Kandityö LUT Asiakkuuden arvo Value of the Customer’s Relationship
  • 30. Asiakkuuden elinaikainen arvo • Asiakkuuden elinaikaisen arvon laskennassa asiakkuus nähdään yrityksen omaisuutena ja asiakkuuden aiheuttamia kustannuksia käsitellään yrityksessä investointeina. • Asiakkuuden elinaikaisen arvon laskenta perustuu asiakkuuden tulevien voittojen tai kassavirtojen nykyarvoon. • Laskenta tulee kohdistaa aina yksittäiseen asiakkuuteen • Yrityksen tulee tuntea  Asiakkaan odotettu kestoaika,  Tulevaisuuden voittotaso  Alennusten taso ja  Asiakkaan ostokäyttäytyminen 1.3.2021 © Anne Hietala 30 CLV = Customer Lifetime Value Lindeman, 2009, Kandityö LUT Asiakkuuden arvo Value of the Customer’s Relationship
  • 31. Pareton periaate, 80/20 sääntö 1.3.2021 Roughly 80 percent of any effects result from 20 percent of the causes The origin of the concept is widely attributed to management consult Joseph M. Juran, who named it after Wilfredo Pareto, an Italian economist. © Anne Hietala 31
  • 33. Kannattamattomuuden syitä 1.3.2021 • Huono sopimus • Tuotannon tehottomuus • Väärä hinnoittelu • Liiallinen panostus asiakkuuteen  Palvelutason tarkistaminen, eihän tarjota kaikille asiakkaille samaa palvelutasoa © Anne Hietala 33 Tee toimenpiteet kannattavuuden parantamiseksi tai päätä asiakkuus
  • 34. 5. ASIAKASKANNAN ANALYSOINTI JA RYHMITTELY Tukee asiakkuuksien strategista kehittämistä • ASIAKKAAN ELINKAARI • ASIAKKUUKISEN SEGMENTOINTIA 1.3.2021 © Anne Hietala 34
  • 35. Asiakkuuden elinkaaren vaiheiden tunnistaminen ja toimenpiteet Hankinta • Markkinoinnin toimenpiteet • Kanavien rooli • Prospektiksi hyväksyminen • Myyntiprosessin mukaiset toimenpiteet Synty • Asiakkuuden haltuunotto (on- boarding) • Luottamuksen vahvistaminen • Onnistumisen aikaansaaminen (customer success) • Segmentoinnin mukaiseen hoitomalliin ohjautuminen Kehittäminen Uudistaminen • Asiakuuden jatkuvuuden varmistaminen • Asiakasosuuden kasvattaminen • Sitoutumisen ja sidosten kehittäminen • Suosittelijuuden saavuttaminen • Kriittisen tilanteen hallinta • Murrosvaiheiden hallinta Päättyminen • Päättymistä ennakoivien merkkien tunnistaminen ja hallinta • Päättymisen hoito • Paluun mahdollistaminen • Suosittelijuuden varmistaminen 1.3.2021 © Anne Hietala 35 Europaeus Virpi, 8.2.2019, Pro Growth Consulting Oy
  • 37. Asiakkaiden segmentointi 1.3.2021 Asiakkaan huokuttelevuus: Mm. Taloudelliset tekijät • Asiakaskannattavuus • Asiakkaan tuoma liikevaihto ja kokemus yrityksen toimintavoista • Asiakkaalta oppiminen Asiakassuhteen vahvuus: • Asiakassuhteen kesto • Asiakkaan ostojen osuus yrtityksen liikevaihdosta % • Henkilökohtaiset suhteet, partneruus • Yhteinen kehittäminen © Anne Hietala 37 Lähde: Buttle F., 2015, Customer relationship management : concepts and technologies
  • 39. Valitun asiakassegmentin strategia Suojelu • Yhteistyön syventämin esim. yhteinen tuote- ja palvelukehitys • Kohdennettua markkinointiviestintää • CEO-tapaamiset • Säännölliset strategiset ohjausryhmät • Laaja kontaktipinta • Yhteisiä aktiviteetteja Kasvatus • Uusien palvelujen kehittäminen • Palvelujen paketointi • Päättäjäkartat • Kohdennettu markkinointiviestintä • Tapaamismäärien lisääminen Tehostus • Analyysi • Onko hinta kohdallaan? • Voidaanko tuotantoa tehostaa? • Hintojen korotus • Tuotettavan palvelusisällön kirkastaminen • Palvelutason tarkistus, eihän ylipalvella • Tuotetaanko palvelua oikeissa kanavissa 1.3.2021 © Anne Hietala 39
  • 40. 6. ASIAKASARVON KASVATTAMINEN JA SÄILYTTÄMINEN Asiakkuustaso, Asiakaskohtaisten suunnitelmien laatiminen Asiakkuushoitomallit Asiakkuussuunnitelmat ja asiakaskohtaamiset Key Account Management, KAM toiminta 1.3.2021 © Anne Hietala 40
  • 41. Asiakkuuksien hoitomallit 1.3.2021 • Hoitomalli on käytännön tehtävistä koostuva suunnitelma, miten tulee toimia kunkin asiakasluokan kohdalla • Hoitomallien käytännöt kannattaa sopia jokaisen asiakkaan kanssa erikseen esim. säännölliset tapaamiset Sisältö esim.: • Asiakkaan tunnistaminen, luokitteluperuste ja asiakkaan kuvaus • Eri henkilöiden ja klustereiden vastuut, roolit ja tehtävät • Suunnitelma vuosi, kuukausi tms. tasolla • Tavoitteet (esim. myynti € ja kate) • Toiminnan seuraaminen ja ohjaaminen (mittaaminen) © Anne Hietala 41
  • 43. Esimerkki asiakkuuden hoito- tai hallintamallista 1.3.2021 © Anne Hietala 43 Toimenpide ja ko. aktiviteettien määrä per vuosi Suurasiakkaat Lv yli 300 TEUR/vuosi Isot asiakkaat Lv 60-300 TEUR/vuosi Keskisuuret asiakkaat Lv 10- 60TEUR/vuosi Pienet Asiakkaat Lv alle 10 TEUR/vuosi Asiakkuudenhoito KAM AM AM Asiakaspalvelu Strateginen ohjausryhmä 2 1 0 Ohjausryhmä 12 krt/vuosi 4 krt/vuosi 2 krt/vuosi Automaattinen raportointi Tuotannon palaverit 11 krt/vuosi 8 krt/vuosi 6 krt/vuosi 0 Workshopit 6 krt/vuosi 2 krt/vuosi 1 krt/vuosi 0
  • 44. Hoitomallimatriisi btob (A=tunnistetut yritykset, B=tunnistetut ostajapersoonat) A Segmentti A Segmentti B Segmentti C Action 1 x x Action 2 x * * Action 3 x x Action 4 x 1.3.2021 © Anne Hietala 44 B Ostajapersoona A Ostajapersoona B Vaikuttaja C Sisältö 1 x Sisältö 2 x Sisältö 3 x Sisältö 4 x x x Europaeus Virpi, 8.2.2019, Pro Growth Consulting Oy
  • 45. Digikanavat tukevat asiakkuuden hoitoa • Asiakkuuden synty • Asiakas segmentoidaan tavoitteiden mukaisesti -Tervetuloa asiakkaaksi paketti - Asiakkuuden käynnistymisestä kiittäminen -Asiakkaan tutustuttaminen kokonaistarjoomaan -Tyytyväisyyden varmistaminen • Asiakkuuden jalostaminen • Lisämyynti • Asiakasosuuden kasvattaminen • Ristiinmyynti • Asiakkaan opettaminen yhteistyöhön • Asiakkuuden kehittäminen • Asiakkuuden tukeminen segmentin mukaisella hoitomallilla • Asiakkuuden lojaalisuus - Uutiskirjeet -Asiakkaiden henkilökohtaiset muistamiset -Asiakkaiden ja yrityksen henkilöiden kontaktipinnan laajentaminen -Uusien tuotteiden innovointi 1.3.2021 © Anne Hietala 45 Mukaillen Europaeus Virpi, 8.2.2019, Pro Growth Consulting Oy
  • 46. 1.3.2021 © Anne Hietala 46 Avainasiakkuuspäällikkö kehittää ja hoitaa avainasiakkuuksia • Suhdepäällikkö • Asiakkuusyhteyshenkilö • Asiakkuustiedon haltija • Neuvottelija • Myyjä • Kehittämisprojektin vetäjä • Asiakkuusstrategian kehittäjä • Tiedottaja • Tuloksentekijä • Asiakkaan ääni myyvässä yrityksessä Key Account Manager (KAM)
  • 47. KAM:n määritelmä ”The performance of additional activities and/or designation of special personnel directed at an organization’s most important customers.” Workman, Homburg and Jensen, 2003 (PDF) Intraorganizational Determinants of Key Account Management Effectiveness (researchgate.net) Haettu 21.2.2021 1.3.2021 © Anne Hietala 47
  • 48. Key Account Management Prosessi 1.3.2021 1. Avainasiakkaiden tunnistaminen 2. Asiakasymmärrys; avainasiakkaiden liiketoiminta ja asiakasyrityksen tarpeet 3. Myyntitavoitteiden suunnittelu vastaamaan asiakkaan tarpeita 4. Tulevien tarpeiden ennustaminen (anticipate) 5. Toimittaja(yritys) tavoittelee tällä asiakaspitoa, asiakkaan elinkaaren pidentämistä ja asiakasarvon lisäämistä -> Key Account Ohjelma © Anne Hietala 48
  • 49. KAM hoitaa nimettyjä asiakkuuksia asiakashoitomallin ja asiakassegmentin tavoitteiden ohjaamina 1.3.2021 © Anne Hietala 49 • Koko asiakaskannan strateginen ja operatiivinen kehittäminen ja johtaminen KAM tehtävät: • Asiakassalkun strateginen ja operatiivinen kehittäminen • Yksittäisen asiakkaan strateginen ja operatiivinen kehittäminen
  • 51. Lisä- ja ristiinmyynti 1.3.2021 Lisämyynti (Up-Selling): Up selling is selling more of the same products and services a supplier is currently selling to a customer Ristiinmyynti (Cross-selling): Cross selling is adding products and services to the ones currently being sold to an existing customer. These are products and services the supplier already has in their product catalog. © Anne Hietala 51 McDonald ja Woodburn, (2006), Key Account Management
  • 52. Potentiaalisen ja nykyisen asiakkaan hoito on yhdistelmä digitaalisuutta ja inhimillisyyttä 1.3.2021 © Anne Hietala 52 Blogi Laskeutumissivut Www-sivut Ladattavat oppaat Vierailijat Tilaajat Myyntiliidi Konversio Uusi asiakas Kanta-asiakas tai sopimusasiakas Täysi potentiaali Opastus Suosittelu Lisämyynti Some PR Haku Tapah- tumat Hoito Hoito Hoito Hoito Sisältömarkkinointi Insides/virtual/remote Sales Kenttämyynti Mukaillen Antti Pietilä, Loyalistics Oy, 18.2.2019
  • 53. Hierarchy of key relationship 1.3.2021 © Anne Hietala 53 McDonald ja Woodburn, (2006), Key Account Management
  • 54. 7. ASIAKKUUDEN HALLINTAJÄRJESTELMÄ (CRM) -CRM:N DATA TUKEE MM. ASIAKKUUKSIEN HOITOA JA ASIAKASPALVELUA 1.3.2021 © Anne Hietala 54
  • 55. 1.3.2021 “We see our customers as invited guests to a party, and we are the hosts. It’s our job every day to make every important aspect of the customer experience a little bit better.” © Anne Hietala 55 - Jeff Bezos Founder and CEO of Amazon
  • 56. • Toimiva asiakkuuden hallinta pohjautuu laadukkaaseen asiakkaista kerättyyn dataan. • Asiakkaista kerättyä dataa käsitellään, säilytetään ja analysoidaan yleensä erilaisissa asiakkuuden hallintaan suunnitelluissa CRM-ohjelmistoissa. • CRM-järjestelmät eli asiakkuudenhallintajärjestelmät auttavat yrityksiä asiakashallinnan, myynnin ja liiketoiminnan kehityksen osa-alueilla. 1.3.2021 © Anne Hietala 56
  • 59. 1.3.2021 © Anne Hietala 59 Biits & Pieces #9 - Avainasiakkuuksien johtaminen PowerPointeista CRM:ään on Vimeo
  • 60. Asiakasdatan hyödyntäminen Asiakasdataa kertyy myynnistä, asiakaspalvelusta ja markkinoinnista • Asiakkuuksien profilointi • Asiakkaiden ostokäyttäytymisen ennustaminen • Markkinointiviestinnän ja myynnin kohdentaminen • Tiedon hyödyntäminen myynnin ja markkinoinnin johtamiseen • Asiakkuuksien hoito (yhteistiedot, kontaktit, yhteydenpito, muistiot, sopimukset, palvelutiimit, tuote/palvelumatriisi, hinnat, laskutus, kannattavuus, reklamaatiot, NPS jne.) • Asiakasdatan hyödyntäminen markkinoinnissa – Matter Agency 1.3.2021 © Anne Hietala 60
  • 61. YHTEENVETO • Asiakkuusstrategia on osa yrityksen kokonaisstrategiaa • Asiakkuuden hallinnalla tavoitellaan asiakkuuksien arvon maksimointia yritykselle • Asiakantaa tulee analysoida ja asiakkuuksia tulee ryhmitellä niiden arvon mukaan • Tulee ymmärtää asiakkaan elinkaari ja sen eri vaiheet liiketoiminnan menestykselle 1.3.2021 © Anne Hietala 61
  • 62. • Asiakassuhteen tulee tuottaa arvoa myyjälle (yritykselle) ja ostajalle (asiakkaalle) • Suunnittele ja kehitä asiakkuuksia ja kotiuta asiakkuuksien arvo mm.  Asiakaskohtainen liikevaihto  Kannattavuus, voitto  Referenssiarvo  Yhteinen kehittäminen • Avainasiakkuuksien kehittämistä tukevat mm:  Key Account Management ohjelma  Key Account Managerit  Asiakkuuksien hoitomallit • Asiakasdatan kerääminen ja hyödyntäminen mahdollistaa paremman asiakaskokemuksen (CX) tarjoamisen asiakkaille ja on työn johtamisen apu. 1.3.2021 © Anne Hietala 62