Dokumen tersebut menjelaskan sistem Lean pada bisnis sebagai metode untuk menghilangkan pemborosan dan meningkatkan nilai tambah guna memberikan nilai kepada pelanggan. Prinsip utama Lean adalah fokus pada pelanggan, penghilangan pemborosan, meningkatkan aliran material dan informasi, serta kualitas sebagai tujuan utama.

1. 01
ahmad_jihad99
Ahmad Jihad
Apa itu Sistem LEAN
pada Bisnis?
Apa itu Sistem LEAN
pada Bisnis?
Yuk Tingkatkan Kualitas dan Efisiensi Bisnis Kalian dengan
Implementasi Sistem LEAN!

2. 02
Lean adalah suatu metode atau upaya terus menerus untuk menghilangkan
pemborosan (waste) dan meningkatkan nilai tambah (value added) suatu
produk (barang dan/atau jasa) agar memberikan nilai kepada pelanggan
(customer value).
Awalnya prinsip Lean hanya diterapkan di sektor manufaktur dan produksi.
Namun seiring berjalannya waktu, Lean telah berkembang menjadi filosofi
manajemen yang diterapkan dalam berbagai industri dan bisnis.
ahmad_jihad99
Ahmad Jihad
Pengertian Lean

3. 03
ahmad_jihad99
Ahmad Jihad
Secara garis besar, tujuan dari Lean adalah untuk menghilangkan
segala bentuk waste, seperti: aktivitas yang tidak berguna, pemborosan
material dan waktu, dan masalah yang tidak perlu, dan lain-lain.
Prinsip dasar Lean dapat diterapkan dalam berbagai industri dan bisnis,
dan memiliki aplikasi yang luas dalam peningkatan efisiensi dan kualitas
proses bisnis. Berikut adalah penjelasan lebih detail mengenai prinsip
dasar Lean:
Tujuan dan Prinsip Dasar Lean

4. 04
ahmad_jihad99
Ahmad Jihad
Fokus pada pelanggan (customer)
01
Lean berfokus pada memahami dan memenuhi kebutuhan pelanggan,
dan memastikan bahwa produk dan jasa yang diterima oleh pelanggan
memenuhi atau melampaui harapan pelanggan.
Penghilangan pemborosan/sisa
(waste)
02
Lean berusaha menghilangkan aktivitas yang tidak berguna dan memas-
tikan bahwa sumber daya dan anggaran digunakan secara efektif dan
efisien. Ini termasuk penghilangan aktivitas yang tidak memiliki nilai
tambah, atau yang memiliki nilai tambah yang rendah, seperti pemboro-
san, duplikasi, kerugian, dan keterlambatan.

5. 05
ahmad_jihad99
Ahmad Jihad
Aliran material dan informasi
03
Lean berfokus pada peningkatan aliran material dan informasi dalam proses
produksi. Ini melibatkan penciptaan sistem yang efisien dan efektif untuk memas-
tikan bahwa produk dan jasa dapat diterima oleh pelanggan dengan cepat dan
tanpa masalah.
Kualitas sebagai tujuan utama 04
Lean memastikan bahwa produk dan jasa yang diterima oleh pelanggan me-
menuhi atau melampaui harapan mereka. Perusahaan harus berfokus pada me-
mastikan bahwa setiap produk dan jasa memenuhi standar kualitas tertentu dan
memastikan bahwa setiap proses bisnis memiliki tujuan untuk memastikan kuali-
tas produk dan jasa.

6. 06
05
ahmad_jihad99
Ahmad Jihad
Lean membantu perusahaan meningkatkan kerjasama dan kolaborasi
tim, sehingga memastikan bahwa semua anggota tim bekerja sama
untuk mencapai tujuan perusahaan. Ini termasuk memastikan bahwa
semua anggota tim memahami tujuan dan harapan perusahaan, dan
berkolaborasi untuk mencapainya.
Kolaborasi dan kerjasama tim

7. 07
ahmad_jihad99
Ahmad Jihad
Fleksibilitas dan adaptabilitas
Lean membantu perusahaan meningkatkan fleksibilitas dan adaptabilitas
dalam dunia bisnis, sehingga perusahaan dapat beradaptasi dengan pe-
rubahan lingkungan bisnis.
Continuous improvement
06
Continuous improvement berarti bahwa proses dan produk selalu diperbaiki
dan ditingkatkan untuk mencapai hasil yang lebih baik. Continuous im-
provement tidak hanya membutuhkan pengidentifikasian masalah dan
penyelesaiannya, tetapi juga membutuhkan pemantauan dan evaluasi serta
implementasi perbaikan secara berkelanjutan. Ini memastikan bahwa per-
baikan dilakukan secara konsisten dan membantu perusahaan memenuhi
atau melebihi harapan pelanggan dan memperbaiki hasil bisnis.
07

8. 08
ahmad_jihad99
Ahmad Jihad
Menerapkan prinsip-prinsip ini secara konsisten dan berkesinambungan
dapat membantu perusahaan mencapai tujuan dan memperbaiki efisiensi
dan kualitas proses bisnis.
Kesimpulannya, Lean merupakan filosofi manajemen yang luas dan fleksi-
bel yang dapat membantu perusahaan dalam memastikan bahwa produk
dan jasa yang diterima oleh pelanggan memenuhi atau melampaui hara-
pan mereka, serta memastikan bahwa sumber daya dan anggaran digu-
nakan secara efektif dan efisien.
Penutup

9. 09
ahmad_jihad99
Ahmad Jihad
"The Lean Six Sigma Handbook: A Complete Guide to Lean Six Sigma Philoso-
phy, Methods and Tools" by Mark O'Neil
"The Lean Enterprise: How Companies Can Achieve and Sustain Exceptional
Performance" by John Bicheno and Mike Roemer
"Lean Manufacturing" by James W. Womack dan Daniel T. Jones (2003).
"The Lean Six Sigma Pocket Toolbook: A Quick Reference Guide to 100 Tools for
Improving Quality and Speed" by Michael L. George and John Maxey (2007).
Referensi