SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
Download to read offline
ANGGA DEBBY FRAYUDHA
Email : mpyenk@gmail.com
Analisis Manajemen Kearsipan Dalam Meningkatkan Efektivitas
dan Efisiensi kinerja Pegawai di Dinas Pendidikan Kabupaten
Rembang Provinsi Jawa Tengah
Oleh : Angga Debby Frayudha
I. PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Dalam menunjang keberhasilan kinerja pegawai suatu instansi, pengelolaan
pengarsipan dituntut agar mampu menjadi sumber ingatan serta sumber informasi
instansi tersebut, baik untuk instansi itu sendiri maupun pihak lain yang memerlukan.
Arsip yang kurang dikelola dengan baik dapat mengakibatkan menggangu pekerjaan
pegawai karena bisa tidak selesai tepat waktu dalam pencarian atau pengubahan data.
agar pengelolaan pengarsipan bisa efektif dan efisien maka harus sesuai dengan
standar pengelolaan pengarsipan di indonesia.
Di dalam pelaksanaan pekerjaan di dalam sebuah instansi, baik instansi
pemerintahan maupun instansi swasta semuanya memerlukan dokumentasi,
pencatatan, penyimpanan serta pengelolaan data yang baik. Dalam pengelolaan itu
sistem harus bisa mengelola data serta data dapat dipertanggung jawabkan. Atau
biasa kita sebut dengan istilah administrasi kearsipan. Arsip memiliki peranan
penting dalam sebuah instansi yaitu sebagai pusat ingatan dan sumber informasi.
Arsip sangat diperlukan dalam setiap instansi dalam rangka melakukan kegiatan
perencanaan, analisa, perumusan kebijakan, pengambilan keputusan, penilaian serta
pembuatan laporan pertanggung jawaban dan pengendalian. Walaupun kearsipan
memiliki peran vital dalam administrasi dan berhubungan dengan administrasi serta
2
kinerja suatu instansi, namun di dalam kegiatan masih banyak instansi (pemerintah
maupun swasta) yang belum melakukan penataan arsip dengan baik. Masih banyak
arsip hanya ditumpuk di dalam gudang dan tidak pernah dirawat hingga arsip rusak.
Akibatnya apabila sewaktu-waktu arsip dibutuhkan maka akan sulit untuk
mendapatkan informasi.
Salah satu kegiatan perkantoran yang merupakan hal yang sangat vital dan
penting serta tidak mudah pengelolaanya adalah arsip. Arsip yang ada dan dimiliki
harus bisa dikelola dengan baik sebab keunggulan pada sektor kearsipan akan sangat
membantu tugas pimpinan serta membantu mekanisme kerja dari seluruh karyawan
instansi yang bersangkutan dalam pencapaian tujuan secara efektif dan efisien.
Informasi yang diperlukan melalui arsip dapat dihindarkan dari salah informasi,
membantu mencapai efisien kerja.
Perhatian yang perlu diberikan kepada arsip yang dimiliki organisasi berupa
sistem pengelolaan yang benar dan efektif, sehingga dengan sistem pengelolaan yang
efektif sistem tersebut akan dapat membantu mendukung efektivitas kerja dalam hal
penyimpanan, pengolahan, pendistribusian, dan perawatan dokumen. Suatu sistem
pengelolaan arsip disebut dengan manajemen kearsipan dengan demikian aktivitas
organisasi yang diperlukan suatu sistem penanganan arsip atau manajemen arsip yang
khusus mengelola arsip, mengingat pentingnya keberadaan arsip tersebut sehingga
arsip dapat terpelihara dan mudah ditemukan bila diperlukan. Sebagaimana yang
dikemukakan oleh Wursanto (1995:22) bahwa “Sistem kearsipan adalah suatu sistem,
metoda atau cara yang telah direncanakan dan dipergunakan dalam pengurusan arsip.
Arsip dapat ditemukan kembali dengan mudah dan cepat apabila sewaktu-waktu
diperlukan”. Menurut G.R Terry, Ph.D dalam buku tata laksana kantor manajemen
perkantoran (Moekijat, 2002:86), Kearsipan adalah penempatan kertas-kertas dalam
tempat-tempat penyimpanan yang baik menurut aturan yang telah ditentukan terlebih
dahulu sedemikian rupa sehingga setiap kertas (surat) bila diperlukan dapat
diketemukan kembali dengan cepat.
3
Email : mpyenk@gmail.com
Dalam Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia
Nomor 60 Tahun 2012 tentang ketentuan umum arsip, yang di maksud dengan Arsip
adalah rekaman kegiatan atau peristiwa dalam berbagai bentuk dan media sesuai
dengan perkembangan Teknologi Informasi yang dibuat dan diterima oleh lembaga
negara, lembaga pemerintah daerah, lembaga pendidikan, perusahaan, organisasi
politik, kemasyarakatan dan perseorangan dalam pelaksanaan kehidupan
bermasyarakat, berbangsa dan bernegara.
Perlunya mengelola arsip di lingkungan Dinas Pendidikan kabupaten Rembang
mengacu pada Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia
Nomor 60 Tahun 2012 Bab V Pasal 9, yaitu :
a. Pengurusan naskah dinas dan pendokumentasian kegiatan kedinasan;
b. Pengelolaan arsip aktif;
c. Pengelolaan arsip inaktif;
d. Pengelolaan arsip vital;
e. Pengelolaan arsip audio visual;
f. Pengelolaan arsip elektronik;
g. Akses dan layanan arsip;
h. Penyusutan arsip;
i. Pengelolaan arsip statis.
Untuk mendukung tercapainya efektivitas kerja pegawai yang maksimal maka
pengelolaan arsip yang baik harus dilaksanakan di dalam organisasi.tersebut. Menurut
Anhar(1980:55) mengemukakan bahwa fungsi kearsipan yang baik adalah:
1. Sebagai alat menyimpan warkat.
4
2. Sebagai alat bantu perpustakaan khususnya pada perusahaan besar yang
menyelenggarakan sistem sentralisasi. Demikian pula arsip, surat, warkat
yang menjadi milik perusahaan merupakan sekumpulan data yang berguna
bagi perusahaan.
3. Dengan penyimpanan warkat tersebut terdapat keputusan yang diambil
merupakan bantuan yang berguna bagi pejabat dalam menentukan
kebijaksanaan.
4. Kearsipan berarti menyimpan secara tepat dan teratur warkat penting
mengenai kemajuan perusahaan.
5. Surat-surat dapat dilaksanakan ke sistematika tertentu kearah tercapainya
efektivitas dan efisiensi kerja.
6. Melengkapi bila ada kasus yang membingungkan.
7. Memberikan keterangan-keterangan yang diperlukan.
8. Memberitahukan tentang kegiatan-kegiatan bersaing.
9. Bahan-bahan yang berhubungan dengan keputusan yang lalu dapat
membantu perumusan kebijaksanaan dimasa yang akan datang.
10. Pengambilan keputusan didasarkan atas sistem kearsipan yang baik.
Arsip akan memberikan nilai manfaat yang tinggi jika keberadaannya mampu
dikelola dengan baik sehingga efektivitas dan efisiensi penggunaannya dapat
disajikan dengan optimal. Seperti yang dikemukakan oleh Sedarmayanti (2001:14)
bahwa :
Arsip merupakan pusat ingatan dari setiap organisasi, apabila arsip yang
dimiliki oleh organisasi kurang baik pengelolaannya, maka akibatnya akan
mempengaruhi tingkat reputasi suatu organisasi, sehingga organisasi yang
bersangkutan akan mengalami hambatan dalam pencapaian tujuan.
5
Email : mpyenk@gmail.com
Adapun indikator-indikator yang menentukan keberhasilan kinerja karyawan
menurut Guritno dan Waridin (2005) yaitu mampu meningkatkan target pekerjaan.
Mampu menyelesaikan pekerjaan tepat waktu. Mampu menciptakan inovasi dalam
menyelesaikan pekerjaan. Mampu menciptakan kreativitas dalam menyelesaikan
pekerjaan. Mampu meminimalkan kesalahan pekerjaan. Pada poin pertama, kedua
serta terakhir maka kinerja menurut Guritno dan Waridin (2005) berhubungan dengan
kearsipan karena bagaimana pegawai bisa meningkatkan target pekerjaanya,
bagaimana menciptakan kreativitas dalam pekerjaanya jika pengelolaan kearsipan
masih buruk.
Menurut Simanjutak (2005) kinerja dipengaruhi oleh kualitas dan kemampuan
pegawai. Yaitu hal-hal yang berhubungan dengan pendidikan/ pelatihan, etos kerja,
motivasi kerja, sikap mental, dan kondisi fisik pegawai. Sarana pendukung, yaitu hal
yang berhubungan dengan lingkungan kerja (keselamatan kerja, kesehatan kerja,
sarana, teknologi) dan hal-hal yang berhubungan dengan kesejahteraan pegawai
(upah/ gaji, jaminan sosial, keamanan kerja). Supra sarana, yaitu hal-hal yang
berhubungan dengan kebijaksanaan pemerintah dan hubungan industrial manajemen.
Pendapat-pendapat para ahli tentang kinerja organisasi menyiratkan bahwa
pengukuran kinerja sesungguhnya sangat penting untuk melihat sampai sejauh mana
tujuan organisasi telah tercapai, maka dalam penelitian ini akan menganalisis kinerja
pengelolaan bagian kearsipan, melalui pengukuran/penilaian antara lain seperti:
a. Responsivitas, dimana menurut Agus Dwiyanto dan Baveola Kusumasari
(2001:2), mengemukakan tentang pentingnya responsivitas dalam
hubungannya dengan penilaian kinerja, yaitu bentuk kemampuan organisasi
untuk mengenali kebutuhan masyarakat dalam pelayanan publik.
b. Responsibilitas, dimana menurut Lenvine (1990) dalam Dwiyanto (2002),
mengemukakan sejauh mana pelaksanaan kegiatan sudah dilaksanakan
6
sesuai dengan prinsip-prinsip administrasi yang benar dan kebijaksanaan
organisasi yang benar.
c. Efektivitas, menurut Kumorotomo (1996). Menilai seberapa jauh pelayanan
dapat melaksanakan tugasnya.
d. Sumber Daya Manusia (SDM), menurut Gogin (2001), Higgins (2001),
Steer (1990), Joedono (2003), dan Bryson (2004), akan mengukur
jumlah/tingkat sumberdaya pegawai yang melaksanakan tugas-tugas suatu
organisasi yang berpengaruh terhadap kinerja organisasi.
e. Finansial, menurut Gogin (2001) dan Higgins (2001), akan mengukur
jumlah dan tingkat ketersediaan dana yang merupakan salah satu
sumberdaya yang berpengaruh terhadap kinerja organisasi publik, untuk
mencapai tujuan kegiatan didalam suatu proses kelembagaan.
f. Akuntabilitas, menurut Effendi (2002). Mengukur tingkat konsistensi antara
seberapa besar kebijakan dan kegiatan dengan kehendak aspirasi masyarakat.
g. Struktur Organisasi, menurut Steers (2003:70). Mengukur/menilai adanya
hubungan antar bagian yang mempunyai tugas dan fungsi yang saling
berhubungan bagi kegiatan-kegiatan ke arah tujuan, serta mempunyai
tanggung jawab dan wewenang dalam pelayanan publik.
Salah satu organisasi pemerintah yaitu Dinas Pendidikan kabupaten Rembang.
Dinas Pendidikan kabupaten Rembang adalah Lembaga Pemerintah Direktorat
Jendral Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan yang berada di daerah dan
bertanggung jawab kepada Dinas Pendidikan Provinsi. Dinas Pendidikan adalah salah
satu instansi pemerintah yang bergerak dalam bidang pendidikan dan kebudayaan
dalam menciptakan pendidikan yang sesuai dengan standar nasional Indonesia.
(http://www.dinaskabrembang.com, 2014). Selain mengatur pendidikan di kabupaten
7
Email : mpyenk@gmail.com
Rembang juga mempunyai peran yang tidak kalah pentingnya yaitu dalam
meningkatkan mutu pendidikan di kabupaten Rembang.
Pada Dinas Pendidikan Kabupaten Rembang, dalam penyedian informasi,
penyajian dan penyimpanan data kepegawaian masih secara manual belum diterapkan
informasi berbasis teknologi, maksudnya adalah saat melakukan pencetakan,
pencarian atau merubah data yang ada harus dilakukan pencarian satu persatu
terhadap data tersebut ataupun melakukan penulisan ulang dan penginputan ulang
data. Hal ini menyebabkan pegawai yang akan mencari informasi data pegawai
disaat mendesak untuk memperoleh secara cepat, tepat dan akurat kurang optimal.
Dinas Pendidikan Kabupaten Rembang dibentuk dalam rangka meningkatkan
penyelenggaraan tugas dan fungsi pendidikan. Dinas Pendidikan Kabupaten
Rembang memiliki banyak data yang yang perlu untuk disimpan dan diolah. Apalagi
di era pemerintahan dengan konsep Good Governance ini diperlukan adanya sistem
yang mampu mengakomodir kebutuhan akan pelayanan yang cepat, tepat dan tidak
berbelit-belit.
Menurut Bapak Widi bagian kepegawaian Dinas Pendidikan kabupaten
Rembang mengatakan bahwa data-data pegawai masih berupa data manual dan
bertumpuk-tumpuk sehingga ketika ada instansi atau siapapun yang membutuhkan
data pegawai maka akan dicari terlebih dahulu, sehingga proses pencarian data sangat
lama sehingga SIMPEG mungkin bisa menjadi alternatif solusi.
Dengan penggunaan sistem informasi, dimungkinkan adanya otomatisasi
pekerjaan dan fungsi pelayanan untuk mewujudkan pelayanan yang baik seperti yang
dibutuhkan, termasuk otomatisasi dalam penanganan data kepegawaian. Untuk itulah
dibuat sistem informasi kepegawaian ini sehingga menghasilkan informasi yang
berguna bagi masyarakat dan kepala dinas serta instansi yang membutuhkan.
Lambatnya pemutakhiran data yang dilakukan membuat lambatnya informasi
yang diterima oleh users, sehingga mengakibatkan proses pengambilan keputusan
8
menjadi terhambat. Permasalahan ini didukung oleh hasil wawancara peneliti dengan
salah satu bagian kepegawaian Dinas Pendidikan kabupaten Rembang yang
memberikan contoh kasus seperti ketika Kepala Dinas membutuhkan data pegawai
Esselon 4 yang akan di promosikan menjadi terhambat dikarenakan belum up to date
nya data yang ada.
Pentingnya peranan Dinas Pendidikan dalam mendukung program pendidikan
di daerah harus diimbangi dengan SDM yang berkualitas dan berkompeten
dibidangnya dalam melaksanakan program-program pemerintah. Namun kenyataanya
permasalahan kepegawaian masih terjadi di Dinas Pendidikan kabupaten Rembang
seperti proses pengelolaan pegawai, data PNS belum up do date, data saling berbeda.
Hal ini didukung oleh wawancara peneliti dengan salah satu informan bahwa
lambatnya proses untuk mendapatkan data pegawai dikarenakan masih manual. Hal
ini membuat peneliti tertarik untuk melakukan penelitian lebih lanjut di Dinas
Pendidikan kabupaten Rembang dalam konteks peranan SIMPEG pada Biro
Kearsipan Dinas Pendidikan kabupaten Rembang dalam proses pendataan
kepegawaian untuk mendapatkan keakuratan data dan informasi kepegawaian
Efektivitas kerja pegawai di kantor Dinas Pendidikan kabupaten Rembang yang
masih belum maksimal disebabkan pula oleh salah satunya yaitu kegiatan
pengelolaan kearsipan yang belum terlaksana secara baik, seperti terlihat pada tabel
1.1 di bawah ini:
Tabel 1.1
Tabel kegiatan kearsipan di kantor Dinas Pendidikan Kabupaten Rembang
bulan Agustus - November 2014
No. Uraian kegiatan Durasi Waktu
Seharusnya Kenyataanya
9
Email : mpyenk@gmail.com
1 Mengelompokan pegawai
berdasarkan pangkat, golongan,
pendidikan
1 jam 6 hari
2 Mengkoreksi pengelompokan
pegawai berdasarkan pangkat,
golongan, pendidikan
1 jam 3 hari
3 Menggabungkan atau menyusun
naskah-naskah berkas dan gambar
yang berkaitan dengan masalah
pendidikan
3 hari 5 hari
4 Penataan berkas pendidikan baik
melalui agenda, kartu arsip
2 hari 4 hari
5 Penyimpanan berkas/arsip biasa,
penting dan rahasia
1 jam 4 jam
6 Peminjaman data yang
berhubungan dengan dinas
pendidikan dan sesuai dengan
bukti tanda peminjaman.
30 menit 24 jam
Tabel diatas memperlihatkan bahwa masih ada beberapa kegiatan yang
pelaksanaan tugasnya tidak mencapai target. Ada beberapa kegiatan yang efektivitas
kerjanya dirasakan sudah cukup yaitu penyimpanan berkas. Namun masih banyak
kegiatan yang efektivitas pencapaian pelaksanaan penyusunan dan pengolahan data
terendah tampak pada beberapa kegiatan, seperti pada kegiatan pengelompokan
pegawai, mengkoreksi data pegawai yang jauh dari durasi waktu seharusnya.
10
Fenomena-fenomena yang dikemukakan diatas mengisyaratkan bahwa
efektivitas kerja pegawai masih belum optimal jika dilihat dari bagaimana data arsip
di kelola dan didapatkan, usaha, kemauan serta dorongan pegawai untuk mencapai
target pekerjaan yang di inginkan. Apabila kenyataan di atas diabaikan secara terus
menerus, maka kualitas pelayanan di Dinas Pendidikan kabupaten Rembang akan
menggangu pencapaian tujuan Instansi.
Dapatlah disimpulkan bahwa sistem kearsipan pada dinas pendidikan
kabupaten rembang Provinsi Jawa Tengah belumlah berjalan dengan baik dan
optimal. Untuk itulah penelitian memiliki motivasi untuk menjadikan masalah arsip
ini menjadi bahan penelitian tesis dan belum pernah dilakukan penelitian mengenai
kearsipan di dinas pendidikan kabupaten Rembang maka peneliti tertarik melakukan
penelitian yang berjudul “ Analisis Manajemen Kearsipan Dalam Meningkatkan
Efektivitas dan Efisiensi kinerja Pegawai di Dinas Pendidikan Kabupaten Rembang
Provinsi Jawa Tengah.
Harapan dilakukan penelitian ini adalah sistem kearsipan yang efektif akan
mampu menciptakan arus kerja yang lancar karena salah satu fungsi arsip adalah
menunjang efektivitas kerja. Bagaimanapun juga masalah rendahnya efektivitas kerja
pada suatu organisasi perlu diperhatikan secara khusus. Karena dengan bekerja secara
efektif dan efisien, berbagai benefit akan diraih oleh organisasi itu, dari segi waktu
dan penyelesaian pekerjaan.
1.2 Identifikasi Masalah
Masalah berkurangnya efektivitas kerja pegawai dapat dilihat dari gejala-gejala
seperti sistem penyimpanan dan penemuan lamban, kehilangan arsip akibat
peminjaman yang tidak tertib, kerusakan arsip akibat kurangnya perawatan, volume
arsip yang banyak serta sarana dan prasarana yang kurang memadai.
1.3 Batasan Masalah
11
Email : mpyenk@gmail.com
Sistem ini permasalahannya di batasi agar kita terfokus dapat memberikan
pelayanan informasi dengan benar dan tepat sasaran. Ruang lingkup
permasalahan ini adalah sebagai berikut:
1. Hanya membahas mengenai peningkatan kinerja bagian pengarsipan.
2. Kinerja hanya di ukur berdasarkan standar durasi pengolahan dan pelayanan arsip
1.4 Fokus Penelitian
Fokus penelitian dari penelitian ini adalah peningkatan Efektifitas dan Efisiensi
kinerja pegawai pada bagian manajemen pengarsipan di Dinas Pendidikan Kabupaten
Rembang Provinsi Jawa Tengah.
1.5 Pertanyaan Penelitian
Berdasarkan uraian pada latar belakang di atas, maka didapatkan rumusan
masalah, yaitu:
1. Bagaimana gambaran manajemen kearsipan yang ada di Dinas Pendidikan
Kabupaten Rembang?
2. Bagaimana gambaran efektivitas dan efisiensi kinerja pegawai di bidang
kearsipan Dinas Pendidikan Kabupaten Rembang?
3. Apakah sistem kearsipan yang ada di Dinas Pendidikan Kabupaten
Rembang sudah bisa menyelelesaikan permasalahan terkait pelayanan
prima?
4. Bagaimana solusi untuk menyelesaikan persoalaan di bidang kearsipan Dinas
Pendidikan Kabupaten Rembang?
1.6 Tujuan Penelitian
12
Tujuan dari penulisan proyek akhir ini adalah :
1. manajemen kearsipan yang ada di Dinas Pendidikan Kabupaten Rembang
2. Gambaran efektivitas dan efisiensi kinerja pegawai di bidang kearsipan
Dinas Pendidikan Kabupaten Rembang
3. Sistem kearsipan yang ada di Dinas Pendidikan Kabupaten Rembang sudah
bisa menyelelesaikan permasalahan terkait pelayanan prima
4. solusi untuk menyelesaikan persoalaan di bidang kearsipan Dinas Pendidikan
Kabupaten Rembang
1. 7 Manfaat Penelitian
Kegunaan Teoritis
Hasil penelitian ini dapat memberikan kontribusi yang bermanfaat bagi kajian
yang lebih komprehensif dan pengembangan ilmu pengetahuan terutama dalam
bidang kearsipan yang ada selama ini, serta memperluas Wawan ilmu yang berkaitan
dengan sistem kearsipan terhadap efektivitas kerja pegawai di Dinas Pendidikan
Kabupaten Rembang
Kegunaan Praktis
Bagi pihak Dinas Pendidikan Kabupaten Rembang, hasil penelitian dapat
dijadikan bahan pertimbangan dalam pelaksanaan sistem kearsipan yang berperan
penting untuk optimalisasi efektivitas kerja pegawai dalam mendukung visi dan misi
instansi.
2. KAJIAN PUSTAKA
2.1 Landasan Teori
13
Email : mpyenk@gmail.com
Dalam melakukan penelitian mengenai “Analisis Manajemen Kearsipan Dalam
Meningkatkan Efektivitas dan Efisiensi kinerja Pegawai di Dinas Pendidikan
Kabupaten Rembang Provinsi Jawa Tengah.”, peneliti melakukan peninjauan
terhadap penelitian-penelitian terkait yang pernah dilakukan sebelumnya. Peneliti
mengambil dua hasil penelitian terdahulu yang dapat dijadikan pembanding dengan
penelitian yang akan dilakukan.
Penelitian pertama yang menjadi pembanding adalah jurnal dengan judul
“Factors Affecting Job Performance: a review of literature” yang dilakukan oleh
Korkaew jankingthong And Suthininee Rurkkhum. Silpakorn University Journal of
Social Sciences, Humanities, Ana Arts Vol. 12 (2) : 115-127, 2012
Penelitian kedua yang menjadi pembanding adalah tesis yang berjudul
“Records Management In Support of Service Delivery Ni The Public Health Sector of
The Limpopo Province Ni South Africa” yang dilakukan oleh Ngoako Solomon
Marutha tahun 2011
Penelitian ketiga yang menjadi pembanding adalah jurnal yang berjudul
“Factors affecting The Job performance: Ni Chase of Pakistan Banking sector” yang
dilakukan oleh abid Husin, shahzad sadar tahun 2012

More Related Content

What's hot

Konsep SIM ( sistem informasi manajemen)
Konsep SIM ( sistem informasi manajemen)Konsep SIM ( sistem informasi manajemen)
Konsep SIM ( sistem informasi manajemen)ENDANG YADI
 
Sim sistem informasi sumber daya manusia
Sim sistem informasi sumber daya manusiaSim sistem informasi sumber daya manusia
Sim sistem informasi sumber daya manusiaSelfia Dewi
 
Sistem informasi dan manajemen rantai pasok
Sistem informasi dan manajemen rantai pasokSistem informasi dan manajemen rantai pasok
Sistem informasi dan manajemen rantai pasokagus supriyono
 
Makalah strategi tata letak in Bahasa
Makalah strategi tata letak in BahasaMakalah strategi tata letak in Bahasa
Makalah strategi tata letak in BahasaYesica Adicondro
 
Prinsip & Tujuan Manajemen Aset _Materi Training "ASSET MANAGEMENT" Rumah Sakit
Prinsip & Tujuan Manajemen Aset _Materi Training "ASSET MANAGEMENT" Rumah SakitPrinsip & Tujuan Manajemen Aset _Materi Training "ASSET MANAGEMENT" Rumah Sakit
Prinsip & Tujuan Manajemen Aset _Materi Training "ASSET MANAGEMENT" Rumah SakitKanaidi ken
 
Sistem informasi manajemen
Sistem informasi manajemenSistem informasi manajemen
Sistem informasi manajemenNurul_Hayati
 
penataan arsip
penataan arsippenataan arsip
penataan arsipIna Wati
 
Supply Chain Management - Pengelolaan Permintaan dan Pengendalian Produksi
Supply Chain Management - Pengelolaan Permintaan dan Pengendalian ProduksiSupply Chain Management - Pengelolaan Permintaan dan Pengendalian Produksi
Supply Chain Management - Pengelolaan Permintaan dan Pengendalian Produksiharis fadilah
 
Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya ManusiaManajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusiaermawidiana
 
internasional supply chain management
internasional supply chain managementinternasional supply chain management
internasional supply chain managementzharah dhani
 
Manajemen kontemporer
Manajemen kontemporerManajemen kontemporer
Manajemen kontemporerdzakiaziz
 
Macam sistem kearsipan
Macam sistem kearsipanMacam sistem kearsipan
Macam sistem kearsipanSalmaRaaniyah
 
Sistem Informasi Manajemen Berbasis Komputer
Sistem Informasi Manajemen Berbasis KomputerSistem Informasi Manajemen Berbasis Komputer
Sistem Informasi Manajemen Berbasis KomputerAjeng Pipit
 
1.manajemen operasional
1.manajemen operasional1.manajemen operasional
1.manajemen operasionalAsep suryadi
 

What's hot (20)

Modul Mengelola peralatan kantor
Modul Mengelola peralatan kantorModul Mengelola peralatan kantor
Modul Mengelola peralatan kantor
 
Arsip digital
Arsip digitalArsip digital
Arsip digital
 
Konsep SIM ( sistem informasi manajemen)
Konsep SIM ( sistem informasi manajemen)Konsep SIM ( sistem informasi manajemen)
Konsep SIM ( sistem informasi manajemen)
 
Sim sistem informasi sumber daya manusia
Sim sistem informasi sumber daya manusiaSim sistem informasi sumber daya manusia
Sim sistem informasi sumber daya manusia
 
Sistem informasi dan manajemen rantai pasok
Sistem informasi dan manajemen rantai pasokSistem informasi dan manajemen rantai pasok
Sistem informasi dan manajemen rantai pasok
 
Kearsipan
KearsipanKearsipan
Kearsipan
 
Makalah strategi tata letak in Bahasa
Makalah strategi tata letak in BahasaMakalah strategi tata letak in Bahasa
Makalah strategi tata letak in Bahasa
 
Prinsip & Tujuan Manajemen Aset _Materi Training "ASSET MANAGEMENT" Rumah Sakit
Prinsip & Tujuan Manajemen Aset _Materi Training "ASSET MANAGEMENT" Rumah SakitPrinsip & Tujuan Manajemen Aset _Materi Training "ASSET MANAGEMENT" Rumah Sakit
Prinsip & Tujuan Manajemen Aset _Materi Training "ASSET MANAGEMENT" Rumah Sakit
 
Penyusutan arsip
Penyusutan arsipPenyusutan arsip
Penyusutan arsip
 
Strategi Organisasi
Strategi OrganisasiStrategi Organisasi
Strategi Organisasi
 
Sistem informasi manajemen
Sistem informasi manajemenSistem informasi manajemen
Sistem informasi manajemen
 
penataan arsip
penataan arsippenataan arsip
penataan arsip
 
Supply Chain Management - Pengelolaan Permintaan dan Pengendalian Produksi
Supply Chain Management - Pengelolaan Permintaan dan Pengendalian ProduksiSupply Chain Management - Pengelolaan Permintaan dan Pengendalian Produksi
Supply Chain Management - Pengelolaan Permintaan dan Pengendalian Produksi
 
Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya ManusiaManajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia
 
TQM dan Alat-alat TQM
TQM dan Alat-alat TQMTQM dan Alat-alat TQM
TQM dan Alat-alat TQM
 
internasional supply chain management
internasional supply chain managementinternasional supply chain management
internasional supply chain management
 
Manajemen kontemporer
Manajemen kontemporerManajemen kontemporer
Manajemen kontemporer
 
Macam sistem kearsipan
Macam sistem kearsipanMacam sistem kearsipan
Macam sistem kearsipan
 
Sistem Informasi Manajemen Berbasis Komputer
Sistem Informasi Manajemen Berbasis KomputerSistem Informasi Manajemen Berbasis Komputer
Sistem Informasi Manajemen Berbasis Komputer
 
1.manajemen operasional
1.manajemen operasional1.manajemen operasional
1.manajemen operasional
 

Viewers also liked

Makalah teori sistem_manajemen_kearsipan
Makalah teori sistem_manajemen_kearsipanMakalah teori sistem_manajemen_kearsipan
Makalah teori sistem_manajemen_kearsipanDevi Arditya Nugraha
 
Cara penanganan dokumen administrasi kepegawaian
Cara penanganan dokumen administrasi kepegawaianCara penanganan dokumen administrasi kepegawaian
Cara penanganan dokumen administrasi kepegawaianyaselia safitri
 
Penulisan laporan manajemen sshare
Penulisan laporan manajemen ssharePenulisan laporan manajemen sshare
Penulisan laporan manajemen ssharemuhaftani
 
Konsep dasar manajemen
Konsep dasar manajemenKonsep dasar manajemen
Konsep dasar manajemenLilik Mafula
 
LAPORAN KEPENGAWASAN MANAJERIAL
LAPORAN KEPENGAWASAN MANAJERIALLAPORAN KEPENGAWASAN MANAJERIAL
LAPORAN KEPENGAWASAN MANAJERIALadesaadah
 
Laporan manajemen kesuburan tanah
Laporan manajemen kesuburan tanahLaporan manajemen kesuburan tanah
Laporan manajemen kesuburan tanahNasrul Sativa
 
Tugas akhir (laporan audit), Audit Kinerja Manajemen
Tugas akhir (laporan audit), Audit Kinerja ManajemenTugas akhir (laporan audit), Audit Kinerja Manajemen
Tugas akhir (laporan audit), Audit Kinerja ManajemenYunita Tri Andra Yani
 
Pengelolaan arsip
Pengelolaan arsipPengelolaan arsip
Pengelolaan arsiperyeryey
 
pengantar manajemen keuangan
pengantar manajemen keuanganpengantar manajemen keuangan
pengantar manajemen keuanganAmrul Rizal
 
Arsip dan Dokumen
Arsip dan DokumenArsip dan Dokumen
Arsip dan DokumenAgilia
 
Akuntansi manajerial dan konsep biaya
Akuntansi manajerial dan konsep biayaAkuntansi manajerial dan konsep biaya
Akuntansi manajerial dan konsep biayaArif Setiawan
 
Manajemen kearsipan
Manajemen kearsipanManajemen kearsipan
Manajemen kearsipantif2a
 
Administrasi kepegawaian
Administrasi kepegawaianAdministrasi kepegawaian
Administrasi kepegawaiankppnpelaihari
 
PROPOSAL PROYEK PERUBAHAN. Penataan Arsip Terpadu
PROPOSAL PROYEK PERUBAHAN. Penataan Arsip TerpaduPROPOSAL PROYEK PERUBAHAN. Penataan Arsip Terpadu
PROPOSAL PROYEK PERUBAHAN. Penataan Arsip TerpaduSujud Marwoto
 

Viewers also liked (20)

Makalah teori sistem_manajemen_kearsipan
Makalah teori sistem_manajemen_kearsipanMakalah teori sistem_manajemen_kearsipan
Makalah teori sistem_manajemen_kearsipan
 
Cara penanganan dokumen administrasi kepegawaian
Cara penanganan dokumen administrasi kepegawaianCara penanganan dokumen administrasi kepegawaian
Cara penanganan dokumen administrasi kepegawaian
 
Penulisan laporan manajemen sshare
Penulisan laporan manajemen ssharePenulisan laporan manajemen sshare
Penulisan laporan manajemen sshare
 
Konsep dasar manajemen
Konsep dasar manajemenKonsep dasar manajemen
Konsep dasar manajemen
 
kearsipan
kearsipankearsipan
kearsipan
 
Manajemen arsip dinamis
Manajemen arsip dinamisManajemen arsip dinamis
Manajemen arsip dinamis
 
LAPORAN KEPENGAWASAN MANAJERIAL
LAPORAN KEPENGAWASAN MANAJERIALLAPORAN KEPENGAWASAN MANAJERIAL
LAPORAN KEPENGAWASAN MANAJERIAL
 
KEARSIPAN
KEARSIPANKEARSIPAN
KEARSIPAN
 
Manajemen kearsipan
Manajemen kearsipanManajemen kearsipan
Manajemen kearsipan
 
Laporan manajemen kesuburan tanah
Laporan manajemen kesuburan tanahLaporan manajemen kesuburan tanah
Laporan manajemen kesuburan tanah
 
Tugas akhir (laporan audit), Audit Kinerja Manajemen
Tugas akhir (laporan audit), Audit Kinerja ManajemenTugas akhir (laporan audit), Audit Kinerja Manajemen
Tugas akhir (laporan audit), Audit Kinerja Manajemen
 
Pengelolaan arsip
Pengelolaan arsipPengelolaan arsip
Pengelolaan arsip
 
pengantar manajemen keuangan
pengantar manajemen keuanganpengantar manajemen keuangan
pengantar manajemen keuangan
 
Pengelolaan arsip
Pengelolaan arsipPengelolaan arsip
Pengelolaan arsip
 
Arsip dan Dokumen
Arsip dan DokumenArsip dan Dokumen
Arsip dan Dokumen
 
Akuntansi manajerial dan konsep biaya
Akuntansi manajerial dan konsep biayaAkuntansi manajerial dan konsep biaya
Akuntansi manajerial dan konsep biaya
 
Manajemen kearsipan
Manajemen kearsipanManajemen kearsipan
Manajemen kearsipan
 
Administrasi kepegawaian
Administrasi kepegawaianAdministrasi kepegawaian
Administrasi kepegawaian
 
PROPOSAL PROYEK PERUBAHAN. Penataan Arsip Terpadu
PROPOSAL PROYEK PERUBAHAN. Penataan Arsip TerpaduPROPOSAL PROYEK PERUBAHAN. Penataan Arsip Terpadu
PROPOSAL PROYEK PERUBAHAN. Penataan Arsip Terpadu
 
Manajemen Strategi
Manajemen StrategiManajemen Strategi
Manajemen Strategi
 

Similar to Analisis manajemen kearsipan dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi kinerja pegawai di dinas pendidikan kabupaten rembang provinsi jawa tengah.

Tugas sim, michael yohanes, dosen yananto mihadi putra, se, m.si, sistem info...
Tugas sim, michael yohanes, dosen yananto mihadi putra, se, m.si, sistem info...Tugas sim, michael yohanes, dosen yananto mihadi putra, se, m.si, sistem info...
Tugas sim, michael yohanes, dosen yananto mihadi putra, se, m.si, sistem info...michaelyohanes5
 
TB 2 sim artikel literature review manajemen keuangan analisis sistem informa...
TB 2 sim artikel literature review manajemen keuangan analisis sistem informa...TB 2 sim artikel literature review manajemen keuangan analisis sistem informa...
TB 2 sim artikel literature review manajemen keuangan analisis sistem informa...DwiputroAdiLaksono
 
Pemanfaatan smart school dalam sistem manajemen sekolah
Pemanfaatan smart school dalam sistem manajemen sekolahPemanfaatan smart school dalam sistem manajemen sekolah
Pemanfaatan smart school dalam sistem manajemen sekolahAnis Ilahi
 
Kelompok 1.hakikat administrasi perkantoran
Kelompok 1.hakikat administrasi perkantoranKelompok 1.hakikat administrasi perkantoran
Kelompok 1.hakikat administrasi perkantoranKhairilJaa
 
SIM, Lia Eka Nurrahmawati , Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Sistem Manajeme...
SIM, Lia Eka Nurrahmawati , Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Sistem Manajeme...SIM, Lia Eka Nurrahmawati , Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Sistem Manajeme...
SIM, Lia Eka Nurrahmawati , Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Sistem Manajeme...LiaEka1412
 
Sistem informasi manajemen pendidikan (konsep dan pelaksanaan dalam lembaga p...
Sistem informasi manajemen pendidikan (konsep dan pelaksanaan dalam lembaga p...Sistem informasi manajemen pendidikan (konsep dan pelaksanaan dalam lembaga p...
Sistem informasi manajemen pendidikan (konsep dan pelaksanaan dalam lembaga p...anj sukma
 
Makalah administrasi perkantoran femi
Makalah administrasi perkantoran femiMakalah administrasi perkantoran femi
Makalah administrasi perkantoran femiDIANANISNGATIKOH
 
Kelompok sia 5 analisis implementasi aplikasi konsep basis data relasional ...
Kelompok sia 5  analisis implementasi aplikasi konsep basis data  relasional ...Kelompok sia 5  analisis implementasi aplikasi konsep basis data  relasional ...
Kelompok sia 5 analisis implementasi aplikasi konsep basis data relasional ...NuraifanSuntia
 
Sistem informasi manajemen pendidikan document transcript
Sistem informasi manajemen pendidikan document transcriptSistem informasi manajemen pendidikan document transcript
Sistem informasi manajemen pendidikan document transcriptMuaz Rozak
 
SIM, Novi Irnawati, Hapzi Ali, Information Resources Management, Universitas ...
SIM, Novi Irnawati, Hapzi Ali, Information Resources Management, Universitas ...SIM, Novi Irnawati, Hapzi Ali, Information Resources Management, Universitas ...
SIM, Novi Irnawati, Hapzi Ali, Information Resources Management, Universitas ...Novi Irnawati
 
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Sistem Informasi Dalam Kegiatan Bisnis, Univ...
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Sistem Informasi Dalam Kegiatan Bisnis, Univ...SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Sistem Informasi Dalam Kegiatan Bisnis, Univ...
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Sistem Informasi Dalam Kegiatan Bisnis, Univ...Siti Maesaroh
 
02 SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Sistem Informasi Dalam Kegiatan Bisnis, U...
02 SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Sistem Informasi Dalam Kegiatan Bisnis, U...02 SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Sistem Informasi Dalam Kegiatan Bisnis, U...
02 SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Sistem Informasi Dalam Kegiatan Bisnis, U...Siti Maesaroh
 
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Sistem Informasi Dalam Kegiatan Bisnis 02, U...
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Sistem Informasi Dalam Kegiatan Bisnis 02, U...SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Sistem Informasi Dalam Kegiatan Bisnis 02, U...
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Sistem Informasi Dalam Kegiatan Bisnis 02, U...Siti Maesaroh
 
Si pi, siti maesaroh, hapzi ali, si dalam kegiatan bisnis, universitas mercu ...
Si pi, siti maesaroh, hapzi ali, si dalam kegiatan bisnis, universitas mercu ...Si pi, siti maesaroh, hapzi ali, si dalam kegiatan bisnis, universitas mercu ...
Si pi, siti maesaroh, hapzi ali, si dalam kegiatan bisnis, universitas mercu ...Siti Maesaroh
 
Sistem pengelola pengetahuan
Sistem pengelola pengetahuan  Sistem pengelola pengetahuan
Sistem pengelola pengetahuan rian rian
 
Wawasan dasar pengelolaan pendidikan
Wawasan dasar pengelolaan pendidikan Wawasan dasar pengelolaan pendidikan
Wawasan dasar pengelolaan pendidikan Devifitrin
 

Similar to Analisis manajemen kearsipan dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi kinerja pegawai di dinas pendidikan kabupaten rembang provinsi jawa tengah. (20)

Tugas sim, michael yohanes, dosen yananto mihadi putra, se, m.si, sistem info...
Tugas sim, michael yohanes, dosen yananto mihadi putra, se, m.si, sistem info...Tugas sim, michael yohanes, dosen yananto mihadi putra, se, m.si, sistem info...
Tugas sim, michael yohanes, dosen yananto mihadi putra, se, m.si, sistem info...
 
TB 2 sim artikel literature review manajemen keuangan analisis sistem informa...
TB 2 sim artikel literature review manajemen keuangan analisis sistem informa...TB 2 sim artikel literature review manajemen keuangan analisis sistem informa...
TB 2 sim artikel literature review manajemen keuangan analisis sistem informa...
 
Pemanfaatan smart school dalam sistem manajemen sekolah
Pemanfaatan smart school dalam sistem manajemen sekolahPemanfaatan smart school dalam sistem manajemen sekolah
Pemanfaatan smart school dalam sistem manajemen sekolah
 
Kelompok 1.hakikat administrasi perkantoran
Kelompok 1.hakikat administrasi perkantoranKelompok 1.hakikat administrasi perkantoran
Kelompok 1.hakikat administrasi perkantoran
 
SIM, Lia Eka Nurrahmawati , Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Sistem Manajeme...
SIM, Lia Eka Nurrahmawati , Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Sistem Manajeme...SIM, Lia Eka Nurrahmawati , Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Sistem Manajeme...
SIM, Lia Eka Nurrahmawati , Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Sistem Manajeme...
 
Sistem informasi manajemen pendidikan (konsep dan pelaksanaan dalam lembaga p...
Sistem informasi manajemen pendidikan (konsep dan pelaksanaan dalam lembaga p...Sistem informasi manajemen pendidikan (konsep dan pelaksanaan dalam lembaga p...
Sistem informasi manajemen pendidikan (konsep dan pelaksanaan dalam lembaga p...
 
Makalah administrasi perkantoran femi
Makalah administrasi perkantoran femiMakalah administrasi perkantoran femi
Makalah administrasi perkantoran femi
 
Kelompok sia 5 analisis implementasi aplikasi konsep basis data relasional ...
Kelompok sia 5  analisis implementasi aplikasi konsep basis data  relasional ...Kelompok sia 5  analisis implementasi aplikasi konsep basis data  relasional ...
Kelompok sia 5 analisis implementasi aplikasi konsep basis data relasional ...
 
Sistem informasi manajemen pendidikan document transcript
Sistem informasi manajemen pendidikan document transcriptSistem informasi manajemen pendidikan document transcript
Sistem informasi manajemen pendidikan document transcript
 
SIM, Novi Irnawati, Hapzi Ali, Information Resources Management, Universitas ...
SIM, Novi Irnawati, Hapzi Ali, Information Resources Management, Universitas ...SIM, Novi Irnawati, Hapzi Ali, Information Resources Management, Universitas ...
SIM, Novi Irnawati, Hapzi Ali, Information Resources Management, Universitas ...
 
7.docx
7.docx7.docx
7.docx
 
Makalah i
Makalah iMakalah i
Makalah i
 
Laporan sistem informasi akuntansi pada d besto chicken
Laporan sistem informasi akuntansi pada d besto chickenLaporan sistem informasi akuntansi pada d besto chicken
Laporan sistem informasi akuntansi pada d besto chicken
 
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Sistem Informasi Dalam Kegiatan Bisnis, Univ...
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Sistem Informasi Dalam Kegiatan Bisnis, Univ...SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Sistem Informasi Dalam Kegiatan Bisnis, Univ...
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Sistem Informasi Dalam Kegiatan Bisnis, Univ...
 
02 SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Sistem Informasi Dalam Kegiatan Bisnis, U...
02 SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Sistem Informasi Dalam Kegiatan Bisnis, U...02 SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Sistem Informasi Dalam Kegiatan Bisnis, U...
02 SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Sistem Informasi Dalam Kegiatan Bisnis, U...
 
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Sistem Informasi Dalam Kegiatan Bisnis 02, U...
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Sistem Informasi Dalam Kegiatan Bisnis 02, U...SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Sistem Informasi Dalam Kegiatan Bisnis 02, U...
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Sistem Informasi Dalam Kegiatan Bisnis 02, U...
 
Si pi, siti maesaroh, hapzi ali, si dalam kegiatan bisnis, universitas mercu ...
Si pi, siti maesaroh, hapzi ali, si dalam kegiatan bisnis, universitas mercu ...Si pi, siti maesaroh, hapzi ali, si dalam kegiatan bisnis, universitas mercu ...
Si pi, siti maesaroh, hapzi ali, si dalam kegiatan bisnis, universitas mercu ...
 
Sistem pengelola pengetahuan
Sistem pengelola pengetahuan  Sistem pengelola pengetahuan
Sistem pengelola pengetahuan
 
Proposal h h
Proposal  h hProposal  h h
Proposal h h
 
Wawasan dasar pengelolaan pendidikan
Wawasan dasar pengelolaan pendidikan Wawasan dasar pengelolaan pendidikan
Wawasan dasar pengelolaan pendidikan
 

More from Angga Debby Frayudha

Dampak kemiskinan dan kebijakan pendidikan pada pekerja anak di indonesia
Dampak kemiskinan dan kebijakan pendidikan pada pekerja anak di indonesiaDampak kemiskinan dan kebijakan pendidikan pada pekerja anak di indonesia
Dampak kemiskinan dan kebijakan pendidikan pada pekerja anak di indonesiaAngga Debby Frayudha
 
Analsis landasan satuan pendidikan sekolah menengah pertama negeri di daerah ...
Analsis landasan satuan pendidikan sekolah menengah pertama negeri di daerah ...Analsis landasan satuan pendidikan sekolah menengah pertama negeri di daerah ...
Analsis landasan satuan pendidikan sekolah menengah pertama negeri di daerah ...Angga Debby Frayudha
 
Analisis perancangan pendidikan tingkat kabupaten
Analisis perancangan pendidikan tingkat kabupatenAnalisis perancangan pendidikan tingkat kabupaten
Analisis perancangan pendidikan tingkat kabupatenAngga Debby Frayudha
 
PENGARUH SUPERVISI KUNJUNGAN KELAS, IKLIM ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KO...
PENGARUH SUPERVISI KUNJUNGAN KELAS, IKLIM ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KO...PENGARUH SUPERVISI KUNJUNGAN KELAS, IKLIM ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KO...
PENGARUH SUPERVISI KUNJUNGAN KELAS, IKLIM ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KO...Angga Debby Frayudha
 
PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA DINAS DAN KOMPENSASI MELALUI MOTIVASI KERJA TERH...
PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA DINAS DAN KOMPENSASI MELALUI MOTIVASI KERJA TERH...PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA DINAS DAN KOMPENSASI MELALUI MOTIVASI KERJA TERH...
PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA DINAS DAN KOMPENSASI MELALUI MOTIVASI KERJA TERH...Angga Debby Frayudha
 
Analisis satuan pendidikan di rembang
Analisis satuan pendidikan di rembangAnalisis satuan pendidikan di rembang
Analisis satuan pendidikan di rembangAngga Debby Frayudha
 
Pengantar statistik [compatibility mode]
Pengantar statistik [compatibility mode]Pengantar statistik [compatibility mode]
Pengantar statistik [compatibility mode]Angga Debby Frayudha
 
Filsafat ilmu konservasi pendidikan
Filsafat ilmu   konservasi pendidikanFilsafat ilmu   konservasi pendidikan
Filsafat ilmu konservasi pendidikanAngga Debby Frayudha
 
Management education through distance mode of learning
Management education through distance mode of learningManagement education through distance mode of learning
Management education through distance mode of learningAngga Debby Frayudha
 
Manajemen sistem informasi militer
Manajemen sistem informasi militerManajemen sistem informasi militer
Manajemen sistem informasi militerAngga Debby Frayudha
 
Ukuran pemusatan data adalah nilai tunggal yang dapat memberikan gambaran yan...
Ukuran pemusatan data adalah nilai tunggal yang dapat memberikan gambaran yan...Ukuran pemusatan data adalah nilai tunggal yang dapat memberikan gambaran yan...
Ukuran pemusatan data adalah nilai tunggal yang dapat memberikan gambaran yan...Angga Debby Frayudha
 

More from Angga Debby Frayudha (20)

Dampak kemiskinan dan kebijakan pendidikan pada pekerja anak di indonesia
Dampak kemiskinan dan kebijakan pendidikan pada pekerja anak di indonesiaDampak kemiskinan dan kebijakan pendidikan pada pekerja anak di indonesia
Dampak kemiskinan dan kebijakan pendidikan pada pekerja anak di indonesia
 
Analsis landasan satuan pendidikan sekolah menengah pertama negeri di daerah ...
Analsis landasan satuan pendidikan sekolah menengah pertama negeri di daerah ...Analsis landasan satuan pendidikan sekolah menengah pertama negeri di daerah ...
Analsis landasan satuan pendidikan sekolah menengah pertama negeri di daerah ...
 
Analisis perancangan pendidikan tingkat kabupaten
Analisis perancangan pendidikan tingkat kabupatenAnalisis perancangan pendidikan tingkat kabupaten
Analisis perancangan pendidikan tingkat kabupaten
 
Analisis pengelolaan dana bos
Analisis pengelolaan dana bosAnalisis pengelolaan dana bos
Analisis pengelolaan dana bos
 
Analisa sekolah standart nasional
Analisa sekolah standart nasionalAnalisa sekolah standart nasional
Analisa sekolah standart nasional
 
PENGARUH SUPERVISI KUNJUNGAN KELAS, IKLIM ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KO...
PENGARUH SUPERVISI KUNJUNGAN KELAS, IKLIM ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KO...PENGARUH SUPERVISI KUNJUNGAN KELAS, IKLIM ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KO...
PENGARUH SUPERVISI KUNJUNGAN KELAS, IKLIM ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KO...
 
PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA DINAS DAN KOMPENSASI MELALUI MOTIVASI KERJA TERH...
PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA DINAS DAN KOMPENSASI MELALUI MOTIVASI KERJA TERH...PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA DINAS DAN KOMPENSASI MELALUI MOTIVASI KERJA TERH...
PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA DINAS DAN KOMPENSASI MELALUI MOTIVASI KERJA TERH...
 
Iterasi jacobi
Iterasi jacobiIterasi jacobi
Iterasi jacobi
 
Analisis satuan pendidikan di rembang
Analisis satuan pendidikan di rembangAnalisis satuan pendidikan di rembang
Analisis satuan pendidikan di rembang
 
manajemen kesehatan
manajemen kesehatanmanajemen kesehatan
manajemen kesehatan
 
Pengantar statistik [compatibility mode]
Pengantar statistik [compatibility mode]Pengantar statistik [compatibility mode]
Pengantar statistik [compatibility mode]
 
Statistika deskriptif
Statistika deskriptifStatistika deskriptif
Statistika deskriptif
 
Statistik inferensial
Statistik inferensialStatistik inferensial
Statistik inferensial
 
Filsafat ilmu konservasi pendidikan
Filsafat ilmu   konservasi pendidikanFilsafat ilmu   konservasi pendidikan
Filsafat ilmu konservasi pendidikan
 
Etika sebagai cabang filsafat
Etika sebagai cabang filsafatEtika sebagai cabang filsafat
Etika sebagai cabang filsafat
 
Bayi tabung filsafat ilmu
Bayi tabung filsafat ilmuBayi tabung filsafat ilmu
Bayi tabung filsafat ilmu
 
Management education through distance mode of learning
Management education through distance mode of learningManagement education through distance mode of learning
Management education through distance mode of learning
 
Manajemen sistem informasi militer
Manajemen sistem informasi militerManajemen sistem informasi militer
Manajemen sistem informasi militer
 
Manajemen teknologi militer
Manajemen teknologi militerManajemen teknologi militer
Manajemen teknologi militer
 
Ukuran pemusatan data adalah nilai tunggal yang dapat memberikan gambaran yan...
Ukuran pemusatan data adalah nilai tunggal yang dapat memberikan gambaran yan...Ukuran pemusatan data adalah nilai tunggal yang dapat memberikan gambaran yan...
Ukuran pemusatan data adalah nilai tunggal yang dapat memberikan gambaran yan...
 

Analisis manajemen kearsipan dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi kinerja pegawai di dinas pendidikan kabupaten rembang provinsi jawa tengah.

  • 1. ANGGA DEBBY FRAYUDHA Email : mpyenk@gmail.com Analisis Manajemen Kearsipan Dalam Meningkatkan Efektivitas dan Efisiensi kinerja Pegawai di Dinas Pendidikan Kabupaten Rembang Provinsi Jawa Tengah Oleh : Angga Debby Frayudha I. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dalam menunjang keberhasilan kinerja pegawai suatu instansi, pengelolaan pengarsipan dituntut agar mampu menjadi sumber ingatan serta sumber informasi instansi tersebut, baik untuk instansi itu sendiri maupun pihak lain yang memerlukan. Arsip yang kurang dikelola dengan baik dapat mengakibatkan menggangu pekerjaan pegawai karena bisa tidak selesai tepat waktu dalam pencarian atau pengubahan data. agar pengelolaan pengarsipan bisa efektif dan efisien maka harus sesuai dengan standar pengelolaan pengarsipan di indonesia. Di dalam pelaksanaan pekerjaan di dalam sebuah instansi, baik instansi pemerintahan maupun instansi swasta semuanya memerlukan dokumentasi, pencatatan, penyimpanan serta pengelolaan data yang baik. Dalam pengelolaan itu sistem harus bisa mengelola data serta data dapat dipertanggung jawabkan. Atau biasa kita sebut dengan istilah administrasi kearsipan. Arsip memiliki peranan penting dalam sebuah instansi yaitu sebagai pusat ingatan dan sumber informasi. Arsip sangat diperlukan dalam setiap instansi dalam rangka melakukan kegiatan perencanaan, analisa, perumusan kebijakan, pengambilan keputusan, penilaian serta pembuatan laporan pertanggung jawaban dan pengendalian. Walaupun kearsipan memiliki peran vital dalam administrasi dan berhubungan dengan administrasi serta
  • 2. 2 kinerja suatu instansi, namun di dalam kegiatan masih banyak instansi (pemerintah maupun swasta) yang belum melakukan penataan arsip dengan baik. Masih banyak arsip hanya ditumpuk di dalam gudang dan tidak pernah dirawat hingga arsip rusak. Akibatnya apabila sewaktu-waktu arsip dibutuhkan maka akan sulit untuk mendapatkan informasi. Salah satu kegiatan perkantoran yang merupakan hal yang sangat vital dan penting serta tidak mudah pengelolaanya adalah arsip. Arsip yang ada dan dimiliki harus bisa dikelola dengan baik sebab keunggulan pada sektor kearsipan akan sangat membantu tugas pimpinan serta membantu mekanisme kerja dari seluruh karyawan instansi yang bersangkutan dalam pencapaian tujuan secara efektif dan efisien. Informasi yang diperlukan melalui arsip dapat dihindarkan dari salah informasi, membantu mencapai efisien kerja. Perhatian yang perlu diberikan kepada arsip yang dimiliki organisasi berupa sistem pengelolaan yang benar dan efektif, sehingga dengan sistem pengelolaan yang efektif sistem tersebut akan dapat membantu mendukung efektivitas kerja dalam hal penyimpanan, pengolahan, pendistribusian, dan perawatan dokumen. Suatu sistem pengelolaan arsip disebut dengan manajemen kearsipan dengan demikian aktivitas organisasi yang diperlukan suatu sistem penanganan arsip atau manajemen arsip yang khusus mengelola arsip, mengingat pentingnya keberadaan arsip tersebut sehingga arsip dapat terpelihara dan mudah ditemukan bila diperlukan. Sebagaimana yang dikemukakan oleh Wursanto (1995:22) bahwa “Sistem kearsipan adalah suatu sistem, metoda atau cara yang telah direncanakan dan dipergunakan dalam pengurusan arsip. Arsip dapat ditemukan kembali dengan mudah dan cepat apabila sewaktu-waktu diperlukan”. Menurut G.R Terry, Ph.D dalam buku tata laksana kantor manajemen perkantoran (Moekijat, 2002:86), Kearsipan adalah penempatan kertas-kertas dalam tempat-tempat penyimpanan yang baik menurut aturan yang telah ditentukan terlebih dahulu sedemikian rupa sehingga setiap kertas (surat) bila diperlukan dapat diketemukan kembali dengan cepat.
  • 3. 3 Email : mpyenk@gmail.com Dalam Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia Nomor 60 Tahun 2012 tentang ketentuan umum arsip, yang di maksud dengan Arsip adalah rekaman kegiatan atau peristiwa dalam berbagai bentuk dan media sesuai dengan perkembangan Teknologi Informasi yang dibuat dan diterima oleh lembaga negara, lembaga pemerintah daerah, lembaga pendidikan, perusahaan, organisasi politik, kemasyarakatan dan perseorangan dalam pelaksanaan kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan bernegara. Perlunya mengelola arsip di lingkungan Dinas Pendidikan kabupaten Rembang mengacu pada Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia Nomor 60 Tahun 2012 Bab V Pasal 9, yaitu : a. Pengurusan naskah dinas dan pendokumentasian kegiatan kedinasan; b. Pengelolaan arsip aktif; c. Pengelolaan arsip inaktif; d. Pengelolaan arsip vital; e. Pengelolaan arsip audio visual; f. Pengelolaan arsip elektronik; g. Akses dan layanan arsip; h. Penyusutan arsip; i. Pengelolaan arsip statis. Untuk mendukung tercapainya efektivitas kerja pegawai yang maksimal maka pengelolaan arsip yang baik harus dilaksanakan di dalam organisasi.tersebut. Menurut Anhar(1980:55) mengemukakan bahwa fungsi kearsipan yang baik adalah: 1. Sebagai alat menyimpan warkat.
  • 4. 4 2. Sebagai alat bantu perpustakaan khususnya pada perusahaan besar yang menyelenggarakan sistem sentralisasi. Demikian pula arsip, surat, warkat yang menjadi milik perusahaan merupakan sekumpulan data yang berguna bagi perusahaan. 3. Dengan penyimpanan warkat tersebut terdapat keputusan yang diambil merupakan bantuan yang berguna bagi pejabat dalam menentukan kebijaksanaan. 4. Kearsipan berarti menyimpan secara tepat dan teratur warkat penting mengenai kemajuan perusahaan. 5. Surat-surat dapat dilaksanakan ke sistematika tertentu kearah tercapainya efektivitas dan efisiensi kerja. 6. Melengkapi bila ada kasus yang membingungkan. 7. Memberikan keterangan-keterangan yang diperlukan. 8. Memberitahukan tentang kegiatan-kegiatan bersaing. 9. Bahan-bahan yang berhubungan dengan keputusan yang lalu dapat membantu perumusan kebijaksanaan dimasa yang akan datang. 10. Pengambilan keputusan didasarkan atas sistem kearsipan yang baik. Arsip akan memberikan nilai manfaat yang tinggi jika keberadaannya mampu dikelola dengan baik sehingga efektivitas dan efisiensi penggunaannya dapat disajikan dengan optimal. Seperti yang dikemukakan oleh Sedarmayanti (2001:14) bahwa : Arsip merupakan pusat ingatan dari setiap organisasi, apabila arsip yang dimiliki oleh organisasi kurang baik pengelolaannya, maka akibatnya akan mempengaruhi tingkat reputasi suatu organisasi, sehingga organisasi yang bersangkutan akan mengalami hambatan dalam pencapaian tujuan.
  • 5. 5 Email : mpyenk@gmail.com Adapun indikator-indikator yang menentukan keberhasilan kinerja karyawan menurut Guritno dan Waridin (2005) yaitu mampu meningkatkan target pekerjaan. Mampu menyelesaikan pekerjaan tepat waktu. Mampu menciptakan inovasi dalam menyelesaikan pekerjaan. Mampu menciptakan kreativitas dalam menyelesaikan pekerjaan. Mampu meminimalkan kesalahan pekerjaan. Pada poin pertama, kedua serta terakhir maka kinerja menurut Guritno dan Waridin (2005) berhubungan dengan kearsipan karena bagaimana pegawai bisa meningkatkan target pekerjaanya, bagaimana menciptakan kreativitas dalam pekerjaanya jika pengelolaan kearsipan masih buruk. Menurut Simanjutak (2005) kinerja dipengaruhi oleh kualitas dan kemampuan pegawai. Yaitu hal-hal yang berhubungan dengan pendidikan/ pelatihan, etos kerja, motivasi kerja, sikap mental, dan kondisi fisik pegawai. Sarana pendukung, yaitu hal yang berhubungan dengan lingkungan kerja (keselamatan kerja, kesehatan kerja, sarana, teknologi) dan hal-hal yang berhubungan dengan kesejahteraan pegawai (upah/ gaji, jaminan sosial, keamanan kerja). Supra sarana, yaitu hal-hal yang berhubungan dengan kebijaksanaan pemerintah dan hubungan industrial manajemen. Pendapat-pendapat para ahli tentang kinerja organisasi menyiratkan bahwa pengukuran kinerja sesungguhnya sangat penting untuk melihat sampai sejauh mana tujuan organisasi telah tercapai, maka dalam penelitian ini akan menganalisis kinerja pengelolaan bagian kearsipan, melalui pengukuran/penilaian antara lain seperti: a. Responsivitas, dimana menurut Agus Dwiyanto dan Baveola Kusumasari (2001:2), mengemukakan tentang pentingnya responsivitas dalam hubungannya dengan penilaian kinerja, yaitu bentuk kemampuan organisasi untuk mengenali kebutuhan masyarakat dalam pelayanan publik. b. Responsibilitas, dimana menurut Lenvine (1990) dalam Dwiyanto (2002), mengemukakan sejauh mana pelaksanaan kegiatan sudah dilaksanakan
  • 6. 6 sesuai dengan prinsip-prinsip administrasi yang benar dan kebijaksanaan organisasi yang benar. c. Efektivitas, menurut Kumorotomo (1996). Menilai seberapa jauh pelayanan dapat melaksanakan tugasnya. d. Sumber Daya Manusia (SDM), menurut Gogin (2001), Higgins (2001), Steer (1990), Joedono (2003), dan Bryson (2004), akan mengukur jumlah/tingkat sumberdaya pegawai yang melaksanakan tugas-tugas suatu organisasi yang berpengaruh terhadap kinerja organisasi. e. Finansial, menurut Gogin (2001) dan Higgins (2001), akan mengukur jumlah dan tingkat ketersediaan dana yang merupakan salah satu sumberdaya yang berpengaruh terhadap kinerja organisasi publik, untuk mencapai tujuan kegiatan didalam suatu proses kelembagaan. f. Akuntabilitas, menurut Effendi (2002). Mengukur tingkat konsistensi antara seberapa besar kebijakan dan kegiatan dengan kehendak aspirasi masyarakat. g. Struktur Organisasi, menurut Steers (2003:70). Mengukur/menilai adanya hubungan antar bagian yang mempunyai tugas dan fungsi yang saling berhubungan bagi kegiatan-kegiatan ke arah tujuan, serta mempunyai tanggung jawab dan wewenang dalam pelayanan publik. Salah satu organisasi pemerintah yaitu Dinas Pendidikan kabupaten Rembang. Dinas Pendidikan kabupaten Rembang adalah Lembaga Pemerintah Direktorat Jendral Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan yang berada di daerah dan bertanggung jawab kepada Dinas Pendidikan Provinsi. Dinas Pendidikan adalah salah satu instansi pemerintah yang bergerak dalam bidang pendidikan dan kebudayaan dalam menciptakan pendidikan yang sesuai dengan standar nasional Indonesia. (http://www.dinaskabrembang.com, 2014). Selain mengatur pendidikan di kabupaten
  • 7. 7 Email : mpyenk@gmail.com Rembang juga mempunyai peran yang tidak kalah pentingnya yaitu dalam meningkatkan mutu pendidikan di kabupaten Rembang. Pada Dinas Pendidikan Kabupaten Rembang, dalam penyedian informasi, penyajian dan penyimpanan data kepegawaian masih secara manual belum diterapkan informasi berbasis teknologi, maksudnya adalah saat melakukan pencetakan, pencarian atau merubah data yang ada harus dilakukan pencarian satu persatu terhadap data tersebut ataupun melakukan penulisan ulang dan penginputan ulang data. Hal ini menyebabkan pegawai yang akan mencari informasi data pegawai disaat mendesak untuk memperoleh secara cepat, tepat dan akurat kurang optimal. Dinas Pendidikan Kabupaten Rembang dibentuk dalam rangka meningkatkan penyelenggaraan tugas dan fungsi pendidikan. Dinas Pendidikan Kabupaten Rembang memiliki banyak data yang yang perlu untuk disimpan dan diolah. Apalagi di era pemerintahan dengan konsep Good Governance ini diperlukan adanya sistem yang mampu mengakomodir kebutuhan akan pelayanan yang cepat, tepat dan tidak berbelit-belit. Menurut Bapak Widi bagian kepegawaian Dinas Pendidikan kabupaten Rembang mengatakan bahwa data-data pegawai masih berupa data manual dan bertumpuk-tumpuk sehingga ketika ada instansi atau siapapun yang membutuhkan data pegawai maka akan dicari terlebih dahulu, sehingga proses pencarian data sangat lama sehingga SIMPEG mungkin bisa menjadi alternatif solusi. Dengan penggunaan sistem informasi, dimungkinkan adanya otomatisasi pekerjaan dan fungsi pelayanan untuk mewujudkan pelayanan yang baik seperti yang dibutuhkan, termasuk otomatisasi dalam penanganan data kepegawaian. Untuk itulah dibuat sistem informasi kepegawaian ini sehingga menghasilkan informasi yang berguna bagi masyarakat dan kepala dinas serta instansi yang membutuhkan. Lambatnya pemutakhiran data yang dilakukan membuat lambatnya informasi yang diterima oleh users, sehingga mengakibatkan proses pengambilan keputusan
  • 8. 8 menjadi terhambat. Permasalahan ini didukung oleh hasil wawancara peneliti dengan salah satu bagian kepegawaian Dinas Pendidikan kabupaten Rembang yang memberikan contoh kasus seperti ketika Kepala Dinas membutuhkan data pegawai Esselon 4 yang akan di promosikan menjadi terhambat dikarenakan belum up to date nya data yang ada. Pentingnya peranan Dinas Pendidikan dalam mendukung program pendidikan di daerah harus diimbangi dengan SDM yang berkualitas dan berkompeten dibidangnya dalam melaksanakan program-program pemerintah. Namun kenyataanya permasalahan kepegawaian masih terjadi di Dinas Pendidikan kabupaten Rembang seperti proses pengelolaan pegawai, data PNS belum up do date, data saling berbeda. Hal ini didukung oleh wawancara peneliti dengan salah satu informan bahwa lambatnya proses untuk mendapatkan data pegawai dikarenakan masih manual. Hal ini membuat peneliti tertarik untuk melakukan penelitian lebih lanjut di Dinas Pendidikan kabupaten Rembang dalam konteks peranan SIMPEG pada Biro Kearsipan Dinas Pendidikan kabupaten Rembang dalam proses pendataan kepegawaian untuk mendapatkan keakuratan data dan informasi kepegawaian Efektivitas kerja pegawai di kantor Dinas Pendidikan kabupaten Rembang yang masih belum maksimal disebabkan pula oleh salah satunya yaitu kegiatan pengelolaan kearsipan yang belum terlaksana secara baik, seperti terlihat pada tabel 1.1 di bawah ini: Tabel 1.1 Tabel kegiatan kearsipan di kantor Dinas Pendidikan Kabupaten Rembang bulan Agustus - November 2014 No. Uraian kegiatan Durasi Waktu Seharusnya Kenyataanya
  • 9. 9 Email : mpyenk@gmail.com 1 Mengelompokan pegawai berdasarkan pangkat, golongan, pendidikan 1 jam 6 hari 2 Mengkoreksi pengelompokan pegawai berdasarkan pangkat, golongan, pendidikan 1 jam 3 hari 3 Menggabungkan atau menyusun naskah-naskah berkas dan gambar yang berkaitan dengan masalah pendidikan 3 hari 5 hari 4 Penataan berkas pendidikan baik melalui agenda, kartu arsip 2 hari 4 hari 5 Penyimpanan berkas/arsip biasa, penting dan rahasia 1 jam 4 jam 6 Peminjaman data yang berhubungan dengan dinas pendidikan dan sesuai dengan bukti tanda peminjaman. 30 menit 24 jam Tabel diatas memperlihatkan bahwa masih ada beberapa kegiatan yang pelaksanaan tugasnya tidak mencapai target. Ada beberapa kegiatan yang efektivitas kerjanya dirasakan sudah cukup yaitu penyimpanan berkas. Namun masih banyak kegiatan yang efektivitas pencapaian pelaksanaan penyusunan dan pengolahan data terendah tampak pada beberapa kegiatan, seperti pada kegiatan pengelompokan pegawai, mengkoreksi data pegawai yang jauh dari durasi waktu seharusnya.
  • 10. 10 Fenomena-fenomena yang dikemukakan diatas mengisyaratkan bahwa efektivitas kerja pegawai masih belum optimal jika dilihat dari bagaimana data arsip di kelola dan didapatkan, usaha, kemauan serta dorongan pegawai untuk mencapai target pekerjaan yang di inginkan. Apabila kenyataan di atas diabaikan secara terus menerus, maka kualitas pelayanan di Dinas Pendidikan kabupaten Rembang akan menggangu pencapaian tujuan Instansi. Dapatlah disimpulkan bahwa sistem kearsipan pada dinas pendidikan kabupaten rembang Provinsi Jawa Tengah belumlah berjalan dengan baik dan optimal. Untuk itulah penelitian memiliki motivasi untuk menjadikan masalah arsip ini menjadi bahan penelitian tesis dan belum pernah dilakukan penelitian mengenai kearsipan di dinas pendidikan kabupaten Rembang maka peneliti tertarik melakukan penelitian yang berjudul “ Analisis Manajemen Kearsipan Dalam Meningkatkan Efektivitas dan Efisiensi kinerja Pegawai di Dinas Pendidikan Kabupaten Rembang Provinsi Jawa Tengah. Harapan dilakukan penelitian ini adalah sistem kearsipan yang efektif akan mampu menciptakan arus kerja yang lancar karena salah satu fungsi arsip adalah menunjang efektivitas kerja. Bagaimanapun juga masalah rendahnya efektivitas kerja pada suatu organisasi perlu diperhatikan secara khusus. Karena dengan bekerja secara efektif dan efisien, berbagai benefit akan diraih oleh organisasi itu, dari segi waktu dan penyelesaian pekerjaan. 1.2 Identifikasi Masalah Masalah berkurangnya efektivitas kerja pegawai dapat dilihat dari gejala-gejala seperti sistem penyimpanan dan penemuan lamban, kehilangan arsip akibat peminjaman yang tidak tertib, kerusakan arsip akibat kurangnya perawatan, volume arsip yang banyak serta sarana dan prasarana yang kurang memadai. 1.3 Batasan Masalah
  • 11. 11 Email : mpyenk@gmail.com Sistem ini permasalahannya di batasi agar kita terfokus dapat memberikan pelayanan informasi dengan benar dan tepat sasaran. Ruang lingkup permasalahan ini adalah sebagai berikut: 1. Hanya membahas mengenai peningkatan kinerja bagian pengarsipan. 2. Kinerja hanya di ukur berdasarkan standar durasi pengolahan dan pelayanan arsip 1.4 Fokus Penelitian Fokus penelitian dari penelitian ini adalah peningkatan Efektifitas dan Efisiensi kinerja pegawai pada bagian manajemen pengarsipan di Dinas Pendidikan Kabupaten Rembang Provinsi Jawa Tengah. 1.5 Pertanyaan Penelitian Berdasarkan uraian pada latar belakang di atas, maka didapatkan rumusan masalah, yaitu: 1. Bagaimana gambaran manajemen kearsipan yang ada di Dinas Pendidikan Kabupaten Rembang? 2. Bagaimana gambaran efektivitas dan efisiensi kinerja pegawai di bidang kearsipan Dinas Pendidikan Kabupaten Rembang? 3. Apakah sistem kearsipan yang ada di Dinas Pendidikan Kabupaten Rembang sudah bisa menyelelesaikan permasalahan terkait pelayanan prima? 4. Bagaimana solusi untuk menyelesaikan persoalaan di bidang kearsipan Dinas Pendidikan Kabupaten Rembang? 1.6 Tujuan Penelitian
  • 12. 12 Tujuan dari penulisan proyek akhir ini adalah : 1. manajemen kearsipan yang ada di Dinas Pendidikan Kabupaten Rembang 2. Gambaran efektivitas dan efisiensi kinerja pegawai di bidang kearsipan Dinas Pendidikan Kabupaten Rembang 3. Sistem kearsipan yang ada di Dinas Pendidikan Kabupaten Rembang sudah bisa menyelelesaikan permasalahan terkait pelayanan prima 4. solusi untuk menyelesaikan persoalaan di bidang kearsipan Dinas Pendidikan Kabupaten Rembang 1. 7 Manfaat Penelitian Kegunaan Teoritis Hasil penelitian ini dapat memberikan kontribusi yang bermanfaat bagi kajian yang lebih komprehensif dan pengembangan ilmu pengetahuan terutama dalam bidang kearsipan yang ada selama ini, serta memperluas Wawan ilmu yang berkaitan dengan sistem kearsipan terhadap efektivitas kerja pegawai di Dinas Pendidikan Kabupaten Rembang Kegunaan Praktis Bagi pihak Dinas Pendidikan Kabupaten Rembang, hasil penelitian dapat dijadikan bahan pertimbangan dalam pelaksanaan sistem kearsipan yang berperan penting untuk optimalisasi efektivitas kerja pegawai dalam mendukung visi dan misi instansi. 2. KAJIAN PUSTAKA 2.1 Landasan Teori
  • 13. 13 Email : mpyenk@gmail.com Dalam melakukan penelitian mengenai “Analisis Manajemen Kearsipan Dalam Meningkatkan Efektivitas dan Efisiensi kinerja Pegawai di Dinas Pendidikan Kabupaten Rembang Provinsi Jawa Tengah.”, peneliti melakukan peninjauan terhadap penelitian-penelitian terkait yang pernah dilakukan sebelumnya. Peneliti mengambil dua hasil penelitian terdahulu yang dapat dijadikan pembanding dengan penelitian yang akan dilakukan. Penelitian pertama yang menjadi pembanding adalah jurnal dengan judul “Factors Affecting Job Performance: a review of literature” yang dilakukan oleh Korkaew jankingthong And Suthininee Rurkkhum. Silpakorn University Journal of Social Sciences, Humanities, Ana Arts Vol. 12 (2) : 115-127, 2012 Penelitian kedua yang menjadi pembanding adalah tesis yang berjudul “Records Management In Support of Service Delivery Ni The Public Health Sector of The Limpopo Province Ni South Africa” yang dilakukan oleh Ngoako Solomon Marutha tahun 2011 Penelitian ketiga yang menjadi pembanding adalah jurnal yang berjudul “Factors affecting The Job performance: Ni Chase of Pakistan Banking sector” yang dilakukan oleh abid Husin, shahzad sadar tahun 2012