Dr. Dadang Solihin adalah Direktur Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah di Bappenas. Dokumen ini berisi ringkasan tentang latar belakang pribadi dan pekerjaan Dr. Solihin serta penjelasan mengenai konsep kebijakan publik, monitoring dan evaluasi kinerja pembangunan, serta indikator kinerja.
Dokumen tersebut membahas tentang dokumentasi inovasi pemerintah yang mencakup strategi pelaksanaan, resistensi, dan pembelajaran dari setiap inovasi untuk membantu daerah lain dalam merumuskan ide menjadi tindakan baru. Dokumen tersebut juga menanyakan masalah yang dihadapi, solusi yang diusulkan, bagaimana inovasi memecahkan masalah, sumber daya yang digunakan, dan pembelajaran yang didapat.
Disampaikan pada Webinar “Find the Best Analysis for Strategic Policy”
Diselenggarakan oleh Pusat Penanganan Isu Strategis Kementerian Perdagangan
Jakarta, 30 September 2021
Dr. Tri Widodo W. Utomo, SH.,MA
Deputi Kajian Kebijakan dan Inovasi Administrasi Negara LAN-RI
Dokumen tersebut membahas tentang formulasi kebijakan publik. Secara singkat, dokumen tersebut menjelaskan definisi dan proses formulasi kebijakan serta model-model yang digunakan dalam perumusan kebijakan seperti model rasional komprehensif dan inkremental. Dokumen tersebut juga membahas tahapan dan teknik yang digunakan dalam perumusan masalah kebijakan.
Dr. Dadang Solihin adalah Direktur Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah di Bappenas. Dokumen ini berisi ringkasan tentang latar belakang pribadi dan pekerjaan Dr. Solihin serta penjelasan mengenai konsep kebijakan publik, monitoring dan evaluasi kinerja pembangunan, serta indikator kinerja.
Dokumen tersebut membahas tentang dokumentasi inovasi pemerintah yang mencakup strategi pelaksanaan, resistensi, dan pembelajaran dari setiap inovasi untuk membantu daerah lain dalam merumuskan ide menjadi tindakan baru. Dokumen tersebut juga menanyakan masalah yang dihadapi, solusi yang diusulkan, bagaimana inovasi memecahkan masalah, sumber daya yang digunakan, dan pembelajaran yang didapat.
Disampaikan pada Webinar “Find the Best Analysis for Strategic Policy”
Diselenggarakan oleh Pusat Penanganan Isu Strategis Kementerian Perdagangan
Jakarta, 30 September 2021
Dr. Tri Widodo W. Utomo, SH.,MA
Deputi Kajian Kebijakan dan Inovasi Administrasi Negara LAN-RI
Dokumen tersebut membahas tentang formulasi kebijakan publik. Secara singkat, dokumen tersebut menjelaskan definisi dan proses formulasi kebijakan serta model-model yang digunakan dalam perumusan kebijakan seperti model rasional komprehensif dan inkremental. Dokumen tersebut juga membahas tahapan dan teknik yang digunakan dalam perumusan masalah kebijakan.
Model kebijakan publik memberikan kerangka untuk memahami proses kebijakan secara sederhana. Terdapat beberapa model seperti model institusional yang fokus pada struktur pemerintahan, dan model elite yang melihat administrator negara sebagai kelompok kecil. Model-model ini berguna untuk menganalisis faktor-faktor pengaruh terhadap kebijakan.
Desentralisasi dan Otonomi Daerah di Indonesia Dadang Solihin
Dokumen tersebut membahas tentang otonomi daerah di Indonesia, termasuk konsep, tujuan, dan pembagian kewenangan antara pemerintah pusat dan daerah berdasarkan Undang-Undang. Secara ringkas, dokumen menjelaskan bahwa otonomi daerah bertujuan untuk mempercepat kesejahteraan masyarakat melalui peningkatan pelayanan publik dan peran serta masyarakat serta meningkatkan daya saing daerah dengan memperhat
Peran dan Strategi JFAK Dalam Komunikasi Kebijakan PublikTri Widodo W. UTOMO
Disampaikan pada Webinar “Komunikasi dan Literasi Kebijakan Publik Efektif di Era Digital”, diselenggarakan oleh Kementerian Kominfo RI
Jakarta, 21 Juni 2022
Dr. Tri Widodo W. Utomo, MA
Deputi Kajian Kebijakan dan Inovasi Administrasi Negara LAN-RI
Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya agenda setting dalam proses pembuatan kebijakan publik. Agenda setting melibatkan proses mengenali masalah dan menentukan prioritas, yang merupakan tahap awal penting dalam merumuskan kebijakan yang tepat sasaran. Dokumen tersebut juga menjelaskan berbagai alat bantu yang dapat digunakan dalam mengenali masalah kebijakan secara lebih mendalam dan sistemik.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian kesadaran hukum, pembangunan, dan kriteria kampung sadar hukum. Disebutkan contoh kampung Salo di Kendari sebagai kampung sadar hukum dan tahapan pembentukannya. Terakhir dijelaskan hubungan antara pembangunan dengan kampung sadar hukum karena adanya peran pemerintah dan partisipasi masyarakat.
Dokumen tersebut membahas tentang penyusunan rekomendasi kebijakan. Memberikan penjelasan mengenai proses analisis kebijakan, bentuk-bentuk hasil kerja analis kebijakan seperti policy paper, policy brief, dan memo kebijakan. Juga menjelaskan alat bantu untuk mengidentifikasi masalah kebijakan seperti iceberg dan model Dunn.
Dokumen tersebut membahas tentang konsep dan studi kebijakan publik. Terdapat penjelasan mengenai proses kebijakan publik, tantangan kebijakan publik di Indonesia, serta peran analis kebijakan dalam merumuskan kebijakan yang berkualitas berdasarkan pengetahuan.
Modul 4.3 Mengembangkan dan Merumuskan Alternatif Kebijakanunitpublikasi
Dokumen tersebut membahas tentang sumber-sumber dan prosedur yang digunakan dalam mengembangkan dan merumuskan alternatif kebijakan. Beberapa sumber alternatif kebijakan yang disebutkan adalah wewenang, wawasan, metode, teori ilmiah, dan motivasi. Prosedur umum yang dijelaskan terdiri dari definisi masalah, prediksi dampak kebijakan, preskripsi nilai kebijakan, deskripsi konsekuensi kebijak
Paradigma New Public Management (NPM) berfokus pada peningkatan efisiensi dan efektivitas pemerintah dengan mengurangi peran pemerintah, membuka persaingan, dan fokus pada kepentingan publik. NPM telah diterapkan di Indonesia, terutama di Departemen Keuangan dan Badan Pemeriksa Keuangan, dengan menggunakan Balanced Scorecard dan pengukuran kinerja. Aplikasi NPM di pemerintahan daerah juga telah meningkatkan kiner
Dokumen tersebut membahas tentang analisis kebijakan publik yang mencakup definisi kebijakan publik, jenis model kebijakan publik seperti model deskriptif dan normatif, serta metode identifikasi masalah kebijakan dan perumusan masalah kebijakan.
Model kebijakan publik memberikan kerangka untuk memahami proses kebijakan secara sederhana. Terdapat beberapa model seperti model institusional yang fokus pada struktur pemerintahan, dan model elite yang melihat administrator negara sebagai kelompok kecil. Model-model ini berguna untuk menganalisis faktor-faktor pengaruh terhadap kebijakan.
Desentralisasi dan Otonomi Daerah di Indonesia Dadang Solihin
Dokumen tersebut membahas tentang otonomi daerah di Indonesia, termasuk konsep, tujuan, dan pembagian kewenangan antara pemerintah pusat dan daerah berdasarkan Undang-Undang. Secara ringkas, dokumen menjelaskan bahwa otonomi daerah bertujuan untuk mempercepat kesejahteraan masyarakat melalui peningkatan pelayanan publik dan peran serta masyarakat serta meningkatkan daya saing daerah dengan memperhat
Peran dan Strategi JFAK Dalam Komunikasi Kebijakan PublikTri Widodo W. UTOMO
Disampaikan pada Webinar “Komunikasi dan Literasi Kebijakan Publik Efektif di Era Digital”, diselenggarakan oleh Kementerian Kominfo RI
Jakarta, 21 Juni 2022
Dr. Tri Widodo W. Utomo, MA
Deputi Kajian Kebijakan dan Inovasi Administrasi Negara LAN-RI
Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya agenda setting dalam proses pembuatan kebijakan publik. Agenda setting melibatkan proses mengenali masalah dan menentukan prioritas, yang merupakan tahap awal penting dalam merumuskan kebijakan yang tepat sasaran. Dokumen tersebut juga menjelaskan berbagai alat bantu yang dapat digunakan dalam mengenali masalah kebijakan secara lebih mendalam dan sistemik.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian kesadaran hukum, pembangunan, dan kriteria kampung sadar hukum. Disebutkan contoh kampung Salo di Kendari sebagai kampung sadar hukum dan tahapan pembentukannya. Terakhir dijelaskan hubungan antara pembangunan dengan kampung sadar hukum karena adanya peran pemerintah dan partisipasi masyarakat.
Dokumen tersebut membahas tentang penyusunan rekomendasi kebijakan. Memberikan penjelasan mengenai proses analisis kebijakan, bentuk-bentuk hasil kerja analis kebijakan seperti policy paper, policy brief, dan memo kebijakan. Juga menjelaskan alat bantu untuk mengidentifikasi masalah kebijakan seperti iceberg dan model Dunn.
Dokumen tersebut membahas tentang konsep dan studi kebijakan publik. Terdapat penjelasan mengenai proses kebijakan publik, tantangan kebijakan publik di Indonesia, serta peran analis kebijakan dalam merumuskan kebijakan yang berkualitas berdasarkan pengetahuan.
Modul 4.3 Mengembangkan dan Merumuskan Alternatif Kebijakanunitpublikasi
Dokumen tersebut membahas tentang sumber-sumber dan prosedur yang digunakan dalam mengembangkan dan merumuskan alternatif kebijakan. Beberapa sumber alternatif kebijakan yang disebutkan adalah wewenang, wawasan, metode, teori ilmiah, dan motivasi. Prosedur umum yang dijelaskan terdiri dari definisi masalah, prediksi dampak kebijakan, preskripsi nilai kebijakan, deskripsi konsekuensi kebijak
Paradigma New Public Management (NPM) berfokus pada peningkatan efisiensi dan efektivitas pemerintah dengan mengurangi peran pemerintah, membuka persaingan, dan fokus pada kepentingan publik. NPM telah diterapkan di Indonesia, terutama di Departemen Keuangan dan Badan Pemeriksa Keuangan, dengan menggunakan Balanced Scorecard dan pengukuran kinerja. Aplikasi NPM di pemerintahan daerah juga telah meningkatkan kiner
Dokumen tersebut membahas tentang analisis kebijakan publik yang mencakup definisi kebijakan publik, jenis model kebijakan publik seperti model deskriptif dan normatif, serta metode identifikasi masalah kebijakan dan perumusan masalah kebijakan.
kebijakan publik adalah kebijakan-kebijakan yang dibuat oleh pemerintah sebagai pembuat kebijakan untuk mencapai tujuan-tujuan tertentu di masyarakat di mana dalam penyusunannya melalui berbagai tahapan
Suplemen Materi “Agenda Setting dan Perumusan Kebijakan”
Diklat Analisis Kebijakan Publik Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi
Jakarta, 4-5 Maret 2013
Perencanaan sumber daya manusia merupakan aktivitas penting bagi organisasi publik untuk memastikan ketersediaan jumlah dan kualitas sumber daya manusia yang dibutuhkan sesuai dengan rencana strategis organisasi. Perencanaan ini melibatkan identifikasi kebutuhan, peramalan, dan alokasi sumber daya manusia dengan mempertimbangkan faktor internal dan eksternal. Langkah-langkah perencanaan mencakup analisis lingkungan, penentuan tu
Rencana pelaksanaan pembelajaran mata pelajaran IPA di SMP ini membahas konsep kemagnetan dan penerapannya dalam kehidupan sehari-hari. Materi pembelajaran meliputi sifat magnet, cara membuat magnet, magnet bumi, elektromagnetik, induksi elektromagnetik, dan transformator. Pembelajaran dilakukan dengan diskusi, demonstrasi, dan eksperimen selama 3 pertemuan untuk mencapai tujuan pemahaman siswa terhadap konsep-konsep terse
Dokumen tersebut membahas tentang permasalahan kependudukan di Indonesia, mencakup kuantitas dan kualitas penduduk Indonesia, perkembangan jumlah penduduk Indonesia dan dunia, pertumbuhan penduduk Indonesia, serta tingkat kepadatan penduduk Indonesia.
Modul ini membahas tentang orientasi pelatihan advokasi kebijakan publik yang mencakup pembukaan dan penutup pelatihan, perkenalan peserta untuk menciptakan suasana akrab, serta penjelasan mengenai tujuan dan tata cara pelaksanaan pelatihan."
Kebijakan Publik (Dari Pengertian, Perumusan Hingga Penerapannya)Tri Widodo W. UTOMO
Dokumen tersebut membahas tentang kebijakan publik, mulai dari pengertian, siklus pembentukan, jenis, dan peran pejabat publik dalam kebijakan publik. Beberapa pengertian kebijakan publik dijelaskan, seperti yang dikemukakan oleh PBB, James Anderson, dan David Easton. Siklus pembentukan kebijakan publik mengacu pada model-model seperti FEMA, Clay & Schaffer, dan Bromley.
Dokumen tersebut membahas mengenai pentingnya mempelajari analisis kebijakan publik, definisi kebijakan publik, kategori kebijakan publik, dan teori pembuatan keputusan kebijakan publik seperti teori rasional komprehensif dan inkremental.
Dokumen tersebut merangkum berbagai pengertian kebijakan publik menurut para ahli. Kebijakan publik didefinisikan sebagai keputusan formal pemerintah yang berisi program-program pembangunan untuk mencapai tujuan pembangunan nasional. Dokumen ini juga membahas klasifikasi kebijakan publik dan proses pembuatan kebijakan publik.
Strategi perencanaan sumber daya manusia yang efektiftandurpaica
Makalah ini membahas tentang strategi perencanaan sumber daya manusia yang efektif dengan 3 tahapan yaitu perencanaan strategis, operasional dan sumber daya manusia. Perencanaan ini bertujuan untuk memastikan ketersediaan SDM yang tepat sesuai kebutuhan organisasi saat ini dan masa depan.
Dokumen tersebut membahas tentang pelayanan publik berdasarkan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009. UU tersebut mengatur tentang standar pelayanan, hak-hak masyarakat, dan sanksi bagi penyelenggara pelayanan publik yang tidak memenuhi standar.
Buku ini membahas proses analisis kebijakan publik dalam 9 bab yang mencakup proses analisis kebijakan, peran analisis kebijakan dalam proses pembuatan kebijakan, merumuskan masalah kebijakan, meramal masa depan kebijakan, merekomendasikan tindakan kebijakan, memantau hasil kebijakan, mengevaluasi kinerja kebijakan, mengembangkan argumentasi kebijakan, dan mengkomunikasikan hasil
kebijakan publik sering disalahartikan sebagai hukum, sebagai undang-undang, atau sebagai regulasi. Kebijakan publik mencakup ketiganya. Materi ini menjelaskannya. Disiapkan oleh Dr. Riant Nugroho, Pengajar Tamu pada Program Pasca Sarjana FISP UI untuk mata kuliah Kebijakan Publik, Kebijakan Publik-Hukum-dan-Good Governance, dan Kebijakan Publik Kontemporer.
Dokumen tersebut membahas tentang analisis kebijakan dalam proses pembuatan kebijakan. Terdapat lima komponen informasi kebijakan yang terkait yaitu masalah kebijakan, masa depan kebijakan, aksi kebijakan, hasil kebijakan, dan kinerja kebijakan. Analisis kebijakan melibatkan lima prosedur yaitu perumusan masalah, peramalan, rekomendasi, pemantauan, dan evaluasi.
Disampaikan pada Rapat Koordinasi Teknis Kementerian Hukum dan HAM dengan tema “Mewujudkan Kebijakan yang Berkualitas untuk Kinerja Kemenkumham yang Berdampak”
Jakarta, 22 Februari 2024
Dr. Tri Widodo W. Utomo, SH. MA.
Deputi Kajian Kebijakan dan Inovasi Administrasi Negara LAN RI
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas tentang teori pengambilan keputusan, yang mencakup pengertian, tipe, faktor, dan model-model pengambilan keputusan.
2. Beberapa pokok bahasan antara lain jenis keputusan terprogram dan tidak terprogram, faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan, serta proses pengambilan keputusan.
3. Dibahas pula
Analisis kebijakan melibatkan pengetahuan tentang proses perumusan, implementasi, dan evaluasi kebijakan serta strategi optimasi alternatif kebijakan. Tujuannya adalah menjawab pertanyaan nilai-nilai yang ingin dicapai, fakta yang mempengaruhi, dan tindakan yang dapat menyelesaikan masalah. Metode analisis kebijakan mencakup kualitatif, kuantitatif, studi kasus, survei, analisis statistik, dan pemodel
Tiga metode utama pengumpulan data dalam penelitian kualitatif adalah wawancara, observasi, dan studi dokumen untuk memperoleh pemahaman yang mendalam tentang fenomena tertentu.
Dokumen tersebut membahas tentang teknik-teknik manajemen dalam perencanaan, meliputi pengertian perencanaan, fase-fase perencanaan, kegiatan fungsi perencanaan, analisis masalah, pencarian alternatif, peramalan, evaluasi, pengambilan keputusan, implementasi, monitoring dan kontrol, serta beberapa teknik manajemen seperti 5W1H, diagram tulang ikan, pohon masalah, dan SWOT analysis.
Dokumen tersebut membahas proses perencanaan yang terdiri dari empat tahap yaitu identifikasi masalah, analisis masalah, perencanaan pemecahan masalah, dan memilih pilihan pemecahan masalah yang terbaik.
EKONOMI MANAJERIAL MANAJEMEN KARDI OKEM.pptxSukardiokem1
Dokumen tersebut membahas konsep pengambilan keputusan dalam sistem informasi manajemen, termasuk tahap-tahap prosesnya, jenis keputusan, skala pengukuran, dan metode kuantitatif yang digunakan dalam pembuatan keputusan seperti riset operasi dan model-modelnya.
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...unikbetslotbankmaybank
Pada hari ini 07 Juni 2024, Link Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Bank Aceh Syariah Promo Bonus Terbesar Banyak Promo Spektakuler di provider Pragmatic Play adalah Unikbet karena berlicensi resmi internasional. Maka dari itu, Untuk anda para pemain slot online yang berada di kota Cikampek, bisa bermain dengan tenang dan aman. Berikut rekomendasi daftar situs slot bisa deposit pakai Bank Aceh Syariah khusus untuk anda yang berlokasi di Kota Cikampek:
1. Slot Gates of Gatot Kaca 1000
2. Slot Sugar Rush 1000
3. Slot Aztec Gems
4. Slot Way of Ninja
5. Slot Joker's Jewels
6. Nexus Gates of Olympus™
Kepada anda para warga kota Cikampek, jangan menunggu terlalu lama lagi. Buruan daftar akun slot Bank Aceh Syariah resmi anda hanya di unikbet sekarang juga.
Hubungi kontak resmi kami :
» Telegram : 0813 7044 7146
» Link Daftar : unikbet . link / daftar
» Whatsapp : 0813 7044 7146
Atau Langsung ketik di Google : " UNIKBET "
#Cikampek #slotBankAcehSyariah #slotviaBankAcehSyariah #daftarslotBankAcehSyariah #unikbet
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...unikbetslotbankmaybank
Pada hari ini 06 Juni 2024, Link Slot Gacor Pragmatic Play Deposit BPD DIY Promo Bonus Terbesar Banyak Promo Spektakuler di provider Pragmatic Play adalah Unikbet karena berlicensi resmi internasional. Maka dari itu, Untuk anda para pemain slot online yang berada di kota Parung Panjang, bisa bermain dengan tenang dan aman. Berikut rekomendasi daftar situs slot bisa deposit pakai BPD DIY khusus untuk anda yang berlokasi di Kota Parung Panjang:
1. Slot Gates of Gatot Kaca 1000
2. Slot Sugar Rush 1000
3. Slot Aztec Gems
4. Slot Way of Ninja
5. Slot Joker's Jewels
6. Nexus Gates of Olympus™
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025Redis Manik
Buku administrasi guru kelas SD adalah serangkaian dokumen dan catatan yang digunakan oleh guru untuk mengelola kegiatan pembelajaran dan administrasi kelas secara efektif. Buku-buku ini membantu guru dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi proses pembelajaran serta memastikan kelancaran operasional kelas. Berikut adalah beberapa jenis buku administrasi yang umumnya digunakan oleh guru kelas SD:
Buku Induk Siswa: Berisi data pribadi siswa, seperti nama, tanggal lahir, alamat, nomor induk siswa, dan informasi penting lainnya.
Buku Rencana Pelaksanaan Pembelajaran (RPP): Dokumen perencanaan yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan oleh guru setiap hari atau setiap minggu.
Buku Program Tahunan (Prota): Dokumen yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan selama satu tahun ajaran.
Buku Program Semester (Promes): Dokumen yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan selama satu semester.
Buku Agenda Harian: Catatan harian tentang kegiatan pembelajaran yang dilakukan setiap hari, termasuk materi yang diajarkan dan kegiatan siswa.
Buku Absensi Siswa: Catatan kehadiran siswa setiap hari, termasuk alasan ketidakhadiran jika ada.
Buku Nilai: Catatan penilaian hasil belajar siswa, termasuk nilai ulangan harian, tugas, ujian tengah semester, dan ujian akhir semester.
Buku Catatan Prestasi dan Pelanggaran Siswa: Berisi catatan tentang prestasi yang diraih siswa serta pelanggaran yang dilakukan dan tindakan yang diambil.
Buku Inventaris Kelas: Catatan inventaris barang-barang yang ada di kelas, seperti peralatan belajar, alat peraga, dan buku-buku.
Buku Kas Kelas: Catatan tentang keuangan kelas, termasuk pemasukan dan pengeluaran dana kelas.
Buku Laporan Harian dan Bulanan: Laporan tentang kegiatan dan perkembangan siswa serta kondisi kelas yang dibuat setiap hari atau setiap bulan.
Buku Piket Guru: Catatan tentang tugas piket harian guru untuk mengawasi kegiatan di sekolah dan kelas.
Buku administrasi ini membantu guru dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan lebih terorganisir dan efisien, serta memudahkan dalam pelaporan dan evaluasi kegiatan pembelajaran.
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024sayangkamuu240203
Hallo Selamat Datang di Situs ATRIUM GAMING, website TERBAIK dan terpercaya. Meyediakan Berbagai Macam Jenis Permainan Dari SportBook, Slot, Live Casino, Fishing, Lottry, Poker dan Berbagai Game Lainnya,
1.Bonus New Member 50%
2.Garansi Kekalahan 100%
3.Event Scatter Pojok Pracmatic Play
4.Event Scatter Pracmatic Play
5.Event Scatter PG SOFT
6.Event Bonus Perkalian Pragmatic Play.
main di mahjong ways dapat SCATTER emas hitam, wah di jamin seru pasti nya , modal recehan bisa jackpot jutaan , dan masih banyak bonus lainnya yang menguntungkan bagi new member & old member
ayo buruan daftar di Atrium Gaming, Kakak menang kita pun senang!!!
════════ ═════════════════ 💸 DEPOSIT VIA BANK & E-MONEY 💸 📥 Minimal Deposit 5.000 📥 📤 Minimal Withdraw 50.000 📤
Untuk Minimal Deposit Via Pulsa Telkomsel & XL Tanpa Potongan;
💸 IDR 10.000 / Rp 10RB 💸
══ ════════════ ═══════════ YUK BURUAN LANGSUNG JOIN DI LINK YANG ADA DI BIO KAMI YA
☎ http://wa.me/+62812-6407-2244
🌐 https://heylink.me/SlotGacorMudahMenang2024/
🌐 https://mez.ink/situsvipgacor
🌐 https://bio.site/AtriumGamingGACOR
🌐 https://bio.link/situsmudahmenang2024
🌐 https://bit.ly/m/AtriumGamingOffcial
Dalam permainan judi online ada yang namanya keberuntungan dan keberuntungan itu tidak ada di semua slot online,Akan tetapi jika anda main di situ ATRIUM GAMING dijamin anda bakalan betah dikarenkan situs online №1 di INDONESIA ini slot yang paling mudah mencari kemenangan,Jika anda tidak percaya silahkan dicoba bonus dan evet menanti kehadiran anda.!!!
ATRIUM GAMING Link Slot online mudah menang terbaru dari kamboja yang di dukung dengan server slot online yang di kenal dengan nama SERVER UG dan juga di kenal oleh sloter indonesia dengan server yang paling Stabil dan juga di kenal dengan server yang sering memberikan peluang kemenangan kepada setiap membernya
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptxFORTRESS
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng, Pintu Aluminium Kaca di Kuta Selatan, Pintu Aluminium Minimalis di Bangli, Daun Pintu Aluminium di Jembrana, Pintu Kamar Aluminium di Pekutatan.
ALUMINOS FORTRESS adalah produk Pintu Baja Motif Kayu Sebuah terobosan inovasi terbaru sebagai alternatif pengganti pintu rumah konvensional yang mengunakan material baja sebagai bahan baku utamanya.
Tingkatkan Keamanan Rumah Anda dengan 13 Keunggulan Fortress Pintu Baja!
- Material Baja Berkualitas Tinggi.
- Finishing dengan Pola Serat Kayu Alami.
- Kusen Baja dengan Detail Architrave yang Anggun.
- Engsel Baja Tersembunyi dalam 4 Set.
- Sistem Penguncian 5 Titik dengan Kunci Utama.
- Sistem Keamanan A-B Lock dengan 7 Kunci Elektronik.
- Dilengkapi dengan Slot/Grendel untuk Penguncian Tambahan.
- Terdapat Lubang Pengintip.
- Pelindung Karet pada Kusen dan Daun Pintu.
- Lapisan Honeycomb Paper sebagai Penyerap Suara.
- Lapisan PE-Film untuk Perlindungan Tambahan.
- Dilengkapi dengan 6 Set Baut Pemasangan.
- Memiliki Ambang Pintu yang Kokoh.
Dapatkan keamanan yang tak tertandingi dengan Fortress Pintu Baja, solusi pintu yang kuat dan tahan lama untuk melindungi rumah Anda.
Hubungi Kami Segera (0821-7001-0763)
Head Office (Kantor Pusat) :
Jl. Raya Binong Jl. Kp. Cijengir No. 99, Rt.005/Rw.003, Binong, Kec. Curug, Kabupaten Tangerang, Banten 15810
Kantor Cabang JBS : (Solo, Pekanbaru, Surabaya, Lampung, Palembang, Kendari, Makassar, Balikpapan, Medan, Dan Kota Lainnya Menyusul)
Provinsi Bali Meliputi : Kab Badung-Mangupura, Kab Bangli, Kab Buleleng-Singaraja, Kab Gianyar, Kab Jembrana-Negara, Kab Karangasem-Amlapura, Kab Klungkung-Semarapura, Kab Tabanan, Kota Denpasar Dan Seluruh Kota Se-Indonesia.
#pintukacaaluminiumdibuleleng #pintualuminiumkacadikutaselatan #pintualuminiumminimalisdibangli #daunpintualuminiumdijembrana #pintukamaraluminiumdipekutatan
Pintu Kaca Aluminium di Buleleng, Toko Pintu Aluminium Terdekat di Kuta Utara, Pintu Kusen Aluminium di Kintamani, Pintu Wc Aluminium di Melaya, Kusen Dan Pintu Aluminium di Blahbatuh.
1. ANALISIS KEBIJAKAN
PUBLIK
OLEH:
DRS. AYI SOFYAN, M.Si
Fakultas Syari’ah dan Hukum
UIN SGD Bandung
2. SYLLABUS AKP
Tujuan : Mahasiswa
mampu mengetahui, memahami,
menghayati dan mempraktekkan proses,
metodologie, analisis kebijakan publik.
Topik-Topik Inti:
• Sejarah perkembangan Analisis Kebijakan Publik
• Analisis Kebijakan dalam kontek Proses Kebijakan
Publik;
• Kerangka Analisis Kebijakan Publik
• Metode merumuskan masalah Kebijakan; Sifat,
Perumusan, Type analisis perumusan kebijakan
Publik;
• Metode-metode perumusa masalah
• Forcesting Methode; tujuan, jenis, pedekatan,
Ekstrapolasi, teori, teknik, dampak;
3. PENGANTAR
• OREINTASI KAJIAN: PRAGMATIS,KRITIS, LINTAS DISIPLINER.
• BANGUNAN ILMU: ILMU POLITIK, EKONOMI, FILSAFAT DAN
TRANSFORMASI---- AKP: Suatu disiplin ilmu sosial terapan
yg menerapkan metode kajian, dalam konteks
argumentasi dan debat publik, untuk menciptakan,
secara kritis menaksir dan mengkomunikasikan
pengetahuan yg relevan dengan kebijakan.
• Perhatiannya; Berpusat pada masalah--argumentasi
kebijakan, komunikasi kebijakan, diskursus publik, dan
analisis teknis.
• Tujuan: Menjembatani pandangan ahli dan praktisi;
4. I. ANALISIS KEBIJAKAN DALAM
PROSES PEMBUATAN
KEBIJAKAN
• AKP: proses menciptakan pengetahuan yg
relevan tentang dan dalam proses pembuatan
kebijakan; (AKP- sebab, akibat, kinerja dan
program publik);
• Pengetahuan Kebijakan-Proses Kebijakan.
• Proses Pengkajian KP: Metode Logic of inquiry
(Pemahamah ttg pemecahan masalah; masalah
yg dirumuskan dengan baik adalah masalah yg
setengah terpepahkan)- standar, aturan,
prosedure, untuk menciptakan, mengkritisi,
dan mengkomunikasikannya);
5. METODE AKP
Pertimbangan
Deskriptif (sebab akibat): logis,praktis,
ilmu politik, sosiologi, psikologi, filsafat prinsipil
MOTODOLOGI Plausability
AKP
Normatif (Kritik Nilai)> VALUATIF:
(VARIABELTUJUAN & VARIABELCARA) etika terapan ttg piliha
Kesehatan, kemakmuran, keamanan, kedamaian, keadilan,
Pemerataan, kebebasan; prioritas bukan semata teknis tetapi
perlu penalaran dan moral----efifisiensi pilihan alternati kebijakan
Evaluasi:
Menciptakan, menilai secara kritis, Pengembangan KP
dan mengomunikasikannya
6. Metode AKP
Operasionalisme berganda
Riset Multimetode
Analisis sintesi berganda
Triangulasi Analisis multivariat
MAKP thd
Multiplisisme kritis berbagai perspektif,
Jawaban thd metode, ukuran, Analisis pelaku berganda
positivisme logis semberdata, dan
media komunikasi)
Analisis perspectif berganda
Kuminakasi multimedia
7. Gambar 1 Lima Tipe informasi (Merah),
Prosedur(Hijau) dan Analisis Kebikan Yg
Brorientasi Masalah (all)
Kinerja
Kebijakan
Evaluasi
Peramalan
Perumusan
masalah
Hasil Perumusan Masalah Perumusan Masa Depan
Kebijakan masalah kebijakan masalah Kebijaka
Perumusan
Pemantauan masalah
Rekomendasi
Aksi Kebijakan
8. Imformasi Kebijakan
Apa hakikat Masalah KP
Permasalah?
KP apa yg pernah,sedang dibuat
untuk Kinerja KP
Mengatasi masalah dan hasilnya?
Seberapa bermakna hasil
tersebut dalam memecahkan Masa Depan KP
IAKP Masalah?
Alternatif kebijakan apa yang tersedia
Aksi KP
untk menjawab masalah?
hasil apa yang diharapkan?
Hasil KP
9. Proses Pembuatan Kebijakan
No FASE KARAKTERISTIK ILUSTRASI
1 Perumusan Penempatan masalah pada RUU>Komisi>
masalah dan agenda. Banyak masalah tdk ditolak
agenda terjamah dan tertunda—tdk
terpecahkan
Formulasi Merumuskan alternatif KP. Perintah Larangan Aborsi
2 Kebijakan eksekuti, Kep.Peradil., tindakan bagi Mahasiswa
legislatif Hamil
Adopsi/Legitim Altern KP diadopsi dan dilegalisasi Wanita hamil berhak
3 asi mayoritas, konsensus atau kep. melakukan aborsi,
Peradilan jika….
Implementasi Oleh unit administrator yang Pemeriksaan wanita
4 memobilisasi SDM dan Materail aborsi, saksi
&tersangka
Evaluasi Apakah rumusan, Penyimpangan,
10. Prosedure Analisis dan Proses
Kebijakan Publik
Perumusan Masalah Penyususnan Agenda
Peramalan Formulasi Kebijakan
Adopsi Kebijakan
Rekomendasi
Implementasi
Pemantauan kebijakan
Penilaian Kebijakan
Penilaian
11. AGENDA SETTING:
Perumusan Asumsi misteri, diagnosis penyebab,memetakan
Masalah Tujuan, memadukan pandangan, merancang
Peluang baru
FORMULASI KP (ALTERNATIF):
Peramalan Plausable, potensial, bernilai, > estimasi kendala,
Kelayakan politik>Proyeksi statistik
ADOPSI/LEGITIMASI KP:
Rekomendasi Estimasi resiko &ketidakpastian, akibat ganda,
Proses KP Kriteria pilihan, pertanggungjawaban adm.
IMPLENTASI KEBIJAKAN: monitoring(tingkat
Pemantauan Kepatuhan, menemukan akibat, identifikasi
Hambatan, penanggungjawab
PENILAIAN KINERJA DAN HASIL:
Evaluasi Keberhasilan penyelesaian masalah,klasifikasi
&kritik nilai, penyesuaian dan
Perumusan ulang masalah
12. Komunikasi Kebijakan
PENGETAHUAN
Masalah Kebijakan,
Masa Depan KP,
Aksi KP, PENGEMBANGAN
AGENDA KP Hasil KP MATERI KP
Kinerja KP
PELAKU KEBIJAKAN: DOKUMEN:
Penyusunan Agenda, Memoranda KP,
ANALISIS
Formulasi KP, Paper isu KP,
KEBIJAKAN
Adopsi KP, Ringkasan eksekutif,
Implentasi KP, Apendik, Pengumuman
Evaluasi KP berita
PRESENTASI:
Utilisasi Percakapan, Kumunikasi
Pengetahuan Komprensi Interaksi
Penemuan, Breifing,
Dengar Pendapat
13. Dokumen, Presentasi, dan Pengetahuan yg
relevan dg KP
DOKUMEN: 1)Triangulasi Sintesis dari pelbagai publikasi
Memoranda KP,
Paper isu KP, 2) Tri. Terorganisasi: masalah, diagnosis,ruanglingkup,
Ringkasan eksekutif, Penyebab, identifikasi alternatif dll. 3) Terjemahan kedalam
Apendik, Pengumuman bahasa pelaku. 4) Penyederhanaan jumlah pilihan, seleksi.
berita
5)Penyajian visual 6) ringkasan
PRESENTASI: Efektivitas komunikasi kebijakan dengan strategi yg tepat
Percakapan, dan sesuai dengan karakteristik pemakai analisis kebijakan.
Komprensi Tidak ada Pengambil kebijakan universal dg stsndar
Penemuan, Breifing, penilaian plausabilitas, relevansi, dan daya
Dengar Pendapat guna analisis KP yg saman
PENGETAHUAN
Masalah Kebijakan, 1) Komposisi pengguna analisis (individu atau Kolektif),
Masa Depan KP, 2) efek penggunaan AKP (kognetif atau Prilaku)> Kognetif
Aksi KP,
Hasil KP
(konseptual>otoritas ahli-simbolis); Prilaku> sebagai intrumen
Kinerja KP Aktifitas kebijakan. 3) Lingkup Pengetahuan yg digunakan
14. II. KERANGKA AKP
• Arti AKP:
ES Quade> analisis menghasilkan dan menyajikan informasi yang memberi
landasan dari para pembuat kebijakan dalam membuat keputusan. Analisis
(Umum)>penggunaan intuisi, pendapat, pengujian kebijakan, memilah dan
memasukan kedalam komponen, perancangan dan sistesis alaternatif
baru.
Disiplin Ilmu Sosial Terapan: AKP diambil dari pelabagai disiplin dan profesi
dengan tujuan bersifat deskriftif, evaluatif dan preskriftif> Ilmu sosial dan
prilaku, administrasi publik, Hukum, etika, analisis sistem dan matematika
terapan.>>menghasilkan informasi dan argumen2 yg masuk akal; Nilai,
Fakta dan Tindakan; Pendekatannya: Empiris, valuatif, dan Normatif;
Empiris> Penjelasan sebab akibat kebijakan– faktual, deskriftif dan prediktif;
Valuatif> Bobot dan nilai kebijakan– manfaat?
Normatif> Rekomendasi serangkaian tindakan yang dapat menyelesaiakan
masalah kebijakan;
15. Tabel Tiga Pendekatan dalam AKP
PENDEKAT PERTNYAAN TIPE
AN UTAMA INFORMASI
EMPIRIS Adakah dan Deskriftif dan
akankah ada (fakta) Prediktif
VALUATIF Apa manfaatnya Valuatif
(Nilai)
NORMATIF Apakah yang harus Preskriftif
dipebuat (aksi)
16. Kombinasi Motode Pengkajian
INFORMASI:
PEMANTAUAN
Sebab masa lalu dan akibat
(DESKRIPSI)
kebijakan
UPAYA PERAMALAN INFORMASI: Konsekwensi
MENGHASILKAN (PREDIKSI) masa depan kbijakan
INFORMASI YG
RELEVAN DG KP
YG BERSIFAT Informasi: tentang nilai kegunaan
DESKRIFTIF, Evaluasi
VALUATIF, DAN kp yg lalu dan yang akan datang
NORMATIF
MELALUI Rekomendsi Informasi: Kemungkinan Tindakan
PROSEDUR Akan datang menghasilkan akibat
(Preskripsi) yg bernilai
Informasi: Situasi yang menyulitkan
Perumusan
Dan membingungkan> tuntutan kepekaan
masalah dan pemecahannya
17. Argumentasi Kebijakan
• 1. Policy Relevant Information(I) (masalah kebijakan,
masa depan kebijakan, aksi kebijakan, hasil kebijakan,
kinerja kebijakan> titik tolak argumentasi kebijakan>>
Menerapkan berbagai metode. Cont. Energi Nuklir lebih
efisien dari energi kompensional.
• 2. Policy Claim (C)(kesimpulan argumentasi kebijakan,
Contoh Pemerintah harus investasi Pembangkit Nuklir.
Maka…
• 3. Warrant (W) (Pembenaran) memungkinkan berpindah
dari informasi ke claim.
• 4. Backing (B) (dukungan) bagi (B)> hukum
ilmiah,otoritas, keahlian, moral n etika.
• 5. Rebuttal (bantahan) (R), kesimpulan 2,
argumen/asumsi menunjukkan ditolak, karena tidak
sepakat.
• 6. Qualifier (Q), kesimpulan. Analisis yakin terhadap
claim (c)… Contoh “Sangat mungkin” tidak mengandung
kesalahan.
18. Elemen Argumen Kebijakan
(I) Informasi yg
Relevan dg KP (Q)Karena itu (C) Klaim Kebijakan
“Tenaga Nuklir 2 k Kesimpulan: Pemerintah harus
Investasi
efisien dari (Baragkali) Pengembanga PLTN
e-konvensional
(W) Sebab=Pembenaran: (R) Bantahan: Kecuali>
Produksi TN adalah satu- Energi solar dapat
satunya cara dibangun dalam skala
Menjaga pertumbuhan Besar
ekonomi
(B) Dukungan:
Karena> Negara2Arab (B) Karena :Dukungan
Terus mengembargo Inilah kesimpulan
Minyak. Sumber e-lain panel ahli
terbatas
19. Type Informasi Yg Relevan dg KP
• Policy Problem>> Nilai, kebutuhan, kesempatan yang belum
terpenuhi, yg dpt diidentifikasi– diperbaiki dan dicapai melalui
tindakan publik. (kesalahan identifikasi, menyebabkan kesalahan
fatal).
2. Policy Future (Masa depan kebijakan)>>Konsekwensi
serangkaian tindakan untuk pencapaian nilai>Penyelesaian
masalah>> perlu kreatifitas, wawasan, intuisi, pandangan dan
pengetahuan.
3. Policy action (aksi kebijakan)>>Gerakan yg dituntun oleh
alternatif kebijakan yg dirancang untuk mencapai hasil yang
bernilai.>>konsekwensi positif&negatif aksi (hambatan, legal,
ekonomis)>> meramalkan dan mengevaluasi konsekwensi aksi;
• Policy Out-come (hasil kebijakan)>> konsekwensi yang teramati
dari aksi kebijakan (bersifat ke depan) juga kebelakang.
5. Policy Perfomance (kinerja kebijakan)>> derajat hasil kebijakan
yg memberi kontribusi terhadad pencapaian nilai. “terpecahkan
atau tidak terpecahkan, sehingga dapat digunakan untuk
20. Policy System
PELAKU KEBIJAKAN
KEBIJAKAN
LINGKUNAGAN
PUBLIK
KEBIJAKAN
Kriminalitas, Analisis Penegakkan
inflasi, Kebijakan, ukum,ekonomi,
pengangguran, kelompok warga kesejahteraan,personel
21. Kerangka Terintegrasi AKP (GB 1dan 3)
dan Logika Terkontruksi VS Logika Terpakai
KInerja
Evaluasi kebijakan
Peramalan
Perumusan
masalah
Hasil Masa Depan
Kebijakan Maslah
Kebijakan
Kebijakan
Perumusan
Pemantauan masalah
Rekomendasi
Aksi
Kebijakan
22. Keterangan gambar
• Transformasi POLICY IMFORMATION COMPONENT
dengan menggunakan POLICY analytic Prosedure.
Penggunaan prosedure analisis kebijakan (Perumusan
maslah, Peramalan, Pemantauan, Evaluasi,
rekomendasi, memungkinkan analisis
mentransformasikan satu tipe imformasi ke tipe
informasi lainnya. Informasi dan prosedur bersifat saling
tergantung, terkait dengan proses dinamis transformasi
informasi kebijakan. Komponen-Komponen Informasi
kebijakan (Maslah kebijakan, masa depan Kebijakan,
aksi kebijakan, hasil kebijakan, kinerja kebijakan)
ditransformasikan dari satu ke lainnya dengan
menggunakan prosedure analisis kebijakan. Seluruh
proses diatur melalui perumsan maslah yang diletakkan
pada pusat kerangka kerja.
23. Logika Rekonstruksi Logis
• GB3 > tujuan metodologis mempelajari kekurangan dan
kelebihana metode dan teknik AKP. Keterpaduan
Informasi dan prosedure merupakan rekonstruksi logis
AKP>> AKP dg praktek bisa sesuai dan bisa tidak
karena variasi karakteristik analis dan keadaan
institusinya.
• Faktor Yg mempengaruhi variasi logika analis Sbb. 1)
Cognitive style, 2) analytic roles (pengusaha, politisi,
teknisi), 3) institutional insentive systrem (“kritik-nilai-
humanistik”, “saintifik”. Mekanisme kontrol kualitas
kelembagaan, rasionalitas, dan rekomendasi), 4)
institutional times contraints (hambatan waktu
institusional).. Contoh batasan waktu untuk presentasi
hasil kajian di DPR, 5) professional socialization
(sosialisasi profesional)….. Contoh Orientasi dasar dan
orientasi terapan.
24. BENTUK-BENTUK AKP
Produksi dan transformasi informasi sebelum aksi kebijakan dimulai dan
AKP Diimplementasikan khas ekonom, analis sistem, dan peneliti operasi.
Walter William== AKP merupakan alat untuk mensistesakan informasi dipakai dalam
Prospektif merumuskan nalternatif dan preferensi KP dinyatakan secara komperatif ,
diramalkan dalam bhs kuantitatif atau kualitatif sebagai penuntun pengambilan KP.
AKPP– sering menimbulkan kesenjangan antara pemecahan masalah dengan
upaya memecahkannya;
sesnalisuia dengan deskripsi penelitian KP. -- penciptaan dan transformasi
AKP informasi ssudah aksi kebijakan, dengan type:
e) Analis yg berorientasi Disiplin (ilmuwan politik dan sosiolog)>
Restrokpektif mengembangkan menguji teori dengan tiori, sebab-sebab, konsekwensi kp,
jarang mengidentifikasi tujuan dan sasran.
B) anlis yg berorientasi pada masalah (ilmuwan politik dan sosiolog)
kurang menru perhatian pada penujian teori–
lebih megidentifikasi variabel yang dimanipulasi para pmbuat KP
untuk mengatasi maslah.
C) Analis yang berorientasi pada aplikasi (Sosial work)
Mengkombinasikan gaya oprsi para praktisi yang me-
AKP Naruh perhatian pada pnciptaan dan ttranformasi in-
Terintegrasi Formasi sebelum dan sesudah tindakan kebijakan.
•
25. GB Bentuk-bentuk AKP
Retrospektif: apa yang terjadi Prospektif; apa yg kan terjadi dan
dan perbedaan apa yang dibuat apa yg harus dilakukan
Penemuan
masalah: Masalah
• N perbed
apa yg hrs diatasi
Pemecahan
masalah: apa solusi
masalahnya
26. Teori Keputusan Deskriptif dan
Normatif
Proposisi yg berkenaan dengan metode
Descriptive Retrosppektif, menerangkan sebab dan
Decission Konsekwensi tindakan sesudah aksi
Theory Dilakukan (posisi kanan). Memahami
masalah ketimbang memecahkannya.
Proposisi logis dan konsisten sebagai
Normative landasan memperbaiki konsekwensi aksi.
Decission Bermuara pada metode prospektif
Theory (peramalan dan Rekomendasi). Memprediksi
Dan meramalkan arah tindakan.
Orietasi pemecahan maslah.