21. agenda iii pka-modul manajemen perubahan sektor publik-temanna #LABEDDU
Modul ini membahas tentang manajemen perubahan di sektor publik dengan tujuan meningkatkan kinerja organisasi secara berkelanjutan untuk memberikan pelayanan terbaik kepada masyarakat. Perubahan diperlukan untuk menyesuaikan dengan perkembangan zaman khususnya revolusi industri 4.0. Modul ini memberikan panduan konsep dan tahapan manajemen perubahan serta strategi untuk menangani resistensi terhadap perubahan."
Modul ini membahas tentang manajemen mutu sebagai salah satu mata pelatihan dalam Pelatihan Kepemimpinan Pengawas yang terdiri dari 6 bab yang membahas tentang latar belakang, tujuan, dan materi-materi pelatihan manajemen mutu mulai dari pengertian, perkembangan, standar mutu, sistem pengendalian internal pemerintah, teknik pengendalian, hingga analisis permasalahan dan solusinya."
Pelatihan kepemimpinan pengawas membekali peserta dengan kemampuan diagnosa masalah, berpikir kreatif, membangun tim, dan kepemimpinan dalam pelayanan publik. Mata pelatihan meliputi diagnosa organisasi, berpikir kreatif, membangun tim efektif, dan kepemimpinan pelaksanaan pekerjaan. Pelatihan pengendalian pekerjaan membekali peserta dengan kemampuan pengendalian pelayanan, manajemen mutu, pengamb
Modul ini membahas tentang pentingnya diagnosa organisasi bagi perbaikan kinerja organisasi sektor publik agar dapat beradaptasi dengan perubahan lingkungan strategis dan meningkatkan daya saing. Diagnosa organisasi dilakukan dengan memprediksi perubahan lingkungan, menganalisis kondisi internal organisasi, dan menentukan solusi perbaikan. Pemimpin perubahan memainkan peran penting dalam menggerakkan organisasi untuk merealisasikan visi melalui program yang jel
2 ilham rencana pembelajaran_teknik komunikasi publik_jab pengawastemanna #LABEDDU
Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan komunikasi publik para peserta dengan memberikan pengetahuan tentang teknik komunikasi publik, komunikasi asertif, public speaking dan presentasi efektif. Materi pelatihan meliputi konsep komunikasi publik, komunikasi asertif, dan public speaking serta dilakukan secara interaktif menggunakan berbagai metode seperti ceramah, diskusi, studi kasus, dan simulasi. Keberhasilan peserta dievaluasi dari kema
Manajemen penyelenggaraan pkp dan pka terintegrasitemanna #LABEDDU
Dokumen tersebut membahas mengenai pelatihan kepemimpinan untuk pengawas dan administrator yang diselenggarakan oleh Lembaga Administrasi Negara. Pelatihan tersebut bertujuan untuk meningkatkan kompetensi manajerial para peserta melalui pembelajaran tentang etika kepemimpinan, pelayanan publik, dan pengendalian kinerja. Struktur kurikulum dan jadwal pelatihan dirinci untuk mencapai tujuan tersebut.
21. agenda iii pka-modul manajemen perubahan sektor publik-temanna #LABEDDU
Modul ini membahas tentang manajemen perubahan di sektor publik dengan tujuan meningkatkan kinerja organisasi secara berkelanjutan untuk memberikan pelayanan terbaik kepada masyarakat. Perubahan diperlukan untuk menyesuaikan dengan perkembangan zaman khususnya revolusi industri 4.0. Modul ini memberikan panduan konsep dan tahapan manajemen perubahan serta strategi untuk menangani resistensi terhadap perubahan."
Modul ini membahas tentang manajemen mutu sebagai salah satu mata pelatihan dalam Pelatihan Kepemimpinan Pengawas yang terdiri dari 6 bab yang membahas tentang latar belakang, tujuan, dan materi-materi pelatihan manajemen mutu mulai dari pengertian, perkembangan, standar mutu, sistem pengendalian internal pemerintah, teknik pengendalian, hingga analisis permasalahan dan solusinya."
Pelatihan kepemimpinan pengawas membekali peserta dengan kemampuan diagnosa masalah, berpikir kreatif, membangun tim, dan kepemimpinan dalam pelayanan publik. Mata pelatihan meliputi diagnosa organisasi, berpikir kreatif, membangun tim efektif, dan kepemimpinan pelaksanaan pekerjaan. Pelatihan pengendalian pekerjaan membekali peserta dengan kemampuan pengendalian pelayanan, manajemen mutu, pengamb
Modul ini membahas tentang pentingnya diagnosa organisasi bagi perbaikan kinerja organisasi sektor publik agar dapat beradaptasi dengan perubahan lingkungan strategis dan meningkatkan daya saing. Diagnosa organisasi dilakukan dengan memprediksi perubahan lingkungan, menganalisis kondisi internal organisasi, dan menentukan solusi perbaikan. Pemimpin perubahan memainkan peran penting dalam menggerakkan organisasi untuk merealisasikan visi melalui program yang jel
2 ilham rencana pembelajaran_teknik komunikasi publik_jab pengawastemanna #LABEDDU
Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan komunikasi publik para peserta dengan memberikan pengetahuan tentang teknik komunikasi publik, komunikasi asertif, public speaking dan presentasi efektif. Materi pelatihan meliputi konsep komunikasi publik, komunikasi asertif, dan public speaking serta dilakukan secara interaktif menggunakan berbagai metode seperti ceramah, diskusi, studi kasus, dan simulasi. Keberhasilan peserta dievaluasi dari kema
Manajemen penyelenggaraan pkp dan pka terintegrasitemanna #LABEDDU
Dokumen tersebut membahas mengenai pelatihan kepemimpinan untuk pengawas dan administrator yang diselenggarakan oleh Lembaga Administrasi Negara. Pelatihan tersebut bertujuan untuk meningkatkan kompetensi manajerial para peserta melalui pembelajaran tentang etika kepemimpinan, pelayanan publik, dan pengendalian kinerja. Struktur kurikulum dan jadwal pelatihan dirinci untuk mencapai tujuan tersebut.
Modul ini membahas konsep dan kebijakan pelayanan publik digital. Efektifitas pelayanan publik merupakan amanah undang-undang yang bertujuan memenuhi hak dan kebutuhan masyarakat. Namun, kinerja pelayanan publik di Indonesia masih belum memuaskan karena berbagai masalah seperti prosedur yang berbelit-belit dan kurang transparan. E-government diperkenalkan sebagai langkah untuk meningkatkan efektifitas pelayanan dengan
Agenda ii pkp-modul berfikir kreatif dalam pelayanan-temanna #LABEDDU
Modul ini membahas tentang berpikir kreatif dan inovasi pelayanan publik untuk pejabat pengawas. Materi yang dibahas meliputi konsep berfikir kreatif, teknik-teknik berfikir kreatif, inovasi pelayanan publik, dan strategi berfikir kreatif serta inovasi sesuai tugas jabatan. Modul ini disajikan secara interaktif menggunakan berbagai metode seperti ceramah, diskusi, simulasi, dan praktik
Dokumen ini memberikan panduan pelaksanaan pelatihan PKP/PKA selama masa pandemi COVID-19, termasuk mengalihkan proses pembelajaran secara klasik menjadi jarak jauh dengan menggunakan teknologi informasi, mengatur ulang pelaksanaan studi lapangan, seminar, dan evaluasi peserta untuk mencegah penyebaran virus.
Dokumen tersebut membahas metode penulisan modul, mencakup tahapan penulisan modul mulai dari mengumpulkan ide, mengumpulkan informasi, merancang tulisan, menulis, dan menyunting. Dokumen tersebut juga menjelaskan fungsi modul dan pentingnya kemampuan menulis modul bagi widyaiswara.
Mata pelatihan ini membahas tentang organisasi digital pemerintah dan proses penerapannya. Tujuannya adalah membekali peserta dengan pengetahuan tentang konsep dan kebijakan transformasi digital serta proses penerapan organisasi digital. Materi pelatihan ini akan disampaikan dalam 9 jam dan mencakup topik seperti manfaat transformasi digital, kebijakan digitalisasi, tantangan dan proses penerapan organisasi digital.
1. Pelatihan ini membahas akuntabilitas kinerja dan membangun budaya akuntabilitas bagi para administrator. 2. Materi pelatihan disampaikan secara interaktif melalui metode belajar mandiri, ceramah, diskusi, praktik dan simulasi. 3. Tujuannya adalah agar peserta mampu menerapkan akuntabilitas dalam pengelolaan kinerja organisasi.
"[Ringkuman]
Modul ini membahas tentang manajemen pengawasan sebagai bagian dari pelatihan kepemimpinan pengawas untuk memberikan pengetahuan tentang konsep manajemen pengawasan, sistem pengendalian intern pemerintah, peran aparat pengawasan intern pemerintah, dan pemantauan hasil pengawasan guna mencegah terjadinya kesalahan administrasi dan penyalahgunaan wewenang dalam penyelenggaraan pemerintahan."
Modul ini membahas tentang manajemen risiko untuk peserta pelatihan kepemimpinan administrator. Materi pelatihan ini mencakup sistem pengendalian intern pemerintah, tata kelola pemerintahan yang baik, budaya risiko, dan kerangka kerja manajemen risiko secara menyeluruh."
Dokumen tersebut membahas tentang pelatihan dasar calon PNS yang mencakup agenda nilai-nilai dasar PNS dan kedudukan serta peran PNS dalam NKRI. Pelatihan ini meliputi studi lapangan untuk memperkuat pemahaman peserta terhadap materi pelatihan.
19. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-temanna #LABEDDU
Pelatihan ini membahas tentang akuntabilitas kinerja dalam kepemimpinan administrator. Materi pelatihan meliputi konsep akuntabilitas, prinsip-prinsip akuntabilitas, dan bentuk-bentuk akuntabilitas. Tujuannya adalah agar peserta dapat memahami pentingnya akuntabilitas kinerja dan mampu membangun budaya akuntabilitas di organisasinya."
Dokumen tersebut membahas pengembangan program Pelatihan Kepimpinan Administrator (PKA) dan Pelatihan Kepimpinan Pengawas (PKP) untuk memenuhi standar kompetensi jabatan berdasarkan peraturan terbaru. Program PKA dan PKP diintegrasikan dengan Diklat Pimpemdagri untuk meningkatkan kompetensi manajerial pegawai negeri sipil.
Mata pelatihan ini membahas manajemen mutu dengan tujuan memberikan pengetahuan kepada peserta tentang manajemen mutu dan kemampuan menerapkan teknik pengendalian mutu yang relevan dengan tugas sebagai pengawas. Materi pelatihan ini disampaikan secara interaktif melalui ceramah, diskusi, dan studi kasus selama 810 menit.
Modul 2 membahas tentang tata surat dinas, meliputi pengertian, fungsi, pedoman umum, format surat dinas, bagian-bagian surat, penggunaan bahasa dan media surat dinas, serta penggunaan lambang negara, logo dan cap dinas."
Pembelajaran Orang Dewasa (POD) dan metode pelatihan yang efektif merupakan topik utama dokumen tersebut. Dokumen tersebut menjelaskan prinsip-prinsip POD, perbedaan antara pedagogi dan andragogi, serta berbagai metode pelatihan seperti ceramah interaktif, diskusi, dan demonstrasi beserta keunggulan masing-masing."
Modul ini membahas konsep dan kebijakan pelayanan publik digital. Efektifitas pelayanan publik merupakan amanah undang-undang yang bertujuan memenuhi hak dan kebutuhan masyarakat. Namun, kinerja pelayanan publik di Indonesia masih belum memuaskan karena berbagai masalah seperti prosedur yang berbelit-belit dan kurang transparan. E-government diperkenalkan sebagai langkah untuk meningkatkan efektifitas pelayanan dengan
Agenda ii pkp-modul berfikir kreatif dalam pelayanan-temanna #LABEDDU
Modul ini membahas tentang berpikir kreatif dan inovasi pelayanan publik untuk pejabat pengawas. Materi yang dibahas meliputi konsep berfikir kreatif, teknik-teknik berfikir kreatif, inovasi pelayanan publik, dan strategi berfikir kreatif serta inovasi sesuai tugas jabatan. Modul ini disajikan secara interaktif menggunakan berbagai metode seperti ceramah, diskusi, simulasi, dan praktik
Dokumen ini memberikan panduan pelaksanaan pelatihan PKP/PKA selama masa pandemi COVID-19, termasuk mengalihkan proses pembelajaran secara klasik menjadi jarak jauh dengan menggunakan teknologi informasi, mengatur ulang pelaksanaan studi lapangan, seminar, dan evaluasi peserta untuk mencegah penyebaran virus.
Dokumen tersebut membahas metode penulisan modul, mencakup tahapan penulisan modul mulai dari mengumpulkan ide, mengumpulkan informasi, merancang tulisan, menulis, dan menyunting. Dokumen tersebut juga menjelaskan fungsi modul dan pentingnya kemampuan menulis modul bagi widyaiswara.
Mata pelatihan ini membahas tentang organisasi digital pemerintah dan proses penerapannya. Tujuannya adalah membekali peserta dengan pengetahuan tentang konsep dan kebijakan transformasi digital serta proses penerapan organisasi digital. Materi pelatihan ini akan disampaikan dalam 9 jam dan mencakup topik seperti manfaat transformasi digital, kebijakan digitalisasi, tantangan dan proses penerapan organisasi digital.
1. Pelatihan ini membahas akuntabilitas kinerja dan membangun budaya akuntabilitas bagi para administrator. 2. Materi pelatihan disampaikan secara interaktif melalui metode belajar mandiri, ceramah, diskusi, praktik dan simulasi. 3. Tujuannya adalah agar peserta mampu menerapkan akuntabilitas dalam pengelolaan kinerja organisasi.
"[Ringkuman]
Modul ini membahas tentang manajemen pengawasan sebagai bagian dari pelatihan kepemimpinan pengawas untuk memberikan pengetahuan tentang konsep manajemen pengawasan, sistem pengendalian intern pemerintah, peran aparat pengawasan intern pemerintah, dan pemantauan hasil pengawasan guna mencegah terjadinya kesalahan administrasi dan penyalahgunaan wewenang dalam penyelenggaraan pemerintahan."
Modul ini membahas tentang manajemen risiko untuk peserta pelatihan kepemimpinan administrator. Materi pelatihan ini mencakup sistem pengendalian intern pemerintah, tata kelola pemerintahan yang baik, budaya risiko, dan kerangka kerja manajemen risiko secara menyeluruh."
Dokumen tersebut membahas tentang pelatihan dasar calon PNS yang mencakup agenda nilai-nilai dasar PNS dan kedudukan serta peran PNS dalam NKRI. Pelatihan ini meliputi studi lapangan untuk memperkuat pemahaman peserta terhadap materi pelatihan.
19. agenda iii pka-bahan tayang akuntabilitas kinerja-temanna #LABEDDU
Pelatihan ini membahas tentang akuntabilitas kinerja dalam kepemimpinan administrator. Materi pelatihan meliputi konsep akuntabilitas, prinsip-prinsip akuntabilitas, dan bentuk-bentuk akuntabilitas. Tujuannya adalah agar peserta dapat memahami pentingnya akuntabilitas kinerja dan mampu membangun budaya akuntabilitas di organisasinya."
Dokumen tersebut membahas pengembangan program Pelatihan Kepimpinan Administrator (PKA) dan Pelatihan Kepimpinan Pengawas (PKP) untuk memenuhi standar kompetensi jabatan berdasarkan peraturan terbaru. Program PKA dan PKP diintegrasikan dengan Diklat Pimpemdagri untuk meningkatkan kompetensi manajerial pegawai negeri sipil.
Mata pelatihan ini membahas manajemen mutu dengan tujuan memberikan pengetahuan kepada peserta tentang manajemen mutu dan kemampuan menerapkan teknik pengendalian mutu yang relevan dengan tugas sebagai pengawas. Materi pelatihan ini disampaikan secara interaktif melalui ceramah, diskusi, dan studi kasus selama 810 menit.
Modul 2 membahas tentang tata surat dinas, meliputi pengertian, fungsi, pedoman umum, format surat dinas, bagian-bagian surat, penggunaan bahasa dan media surat dinas, serta penggunaan lambang negara, logo dan cap dinas."
Pembelajaran Orang Dewasa (POD) dan metode pelatihan yang efektif merupakan topik utama dokumen tersebut. Dokumen tersebut menjelaskan prinsip-prinsip POD, perbedaan antara pedagogi dan andragogi, serta berbagai metode pelatihan seperti ceramah interaktif, diskusi, dan demonstrasi beserta keunggulan masing-masing."
Dokumen tersebut merangkum biografi dan pengalaman kerja Nur Annisa Istiqomah sebagai Kepala Bagian Manajemen Pengetahuan di PTDI. Dokumen tersebut juga menjelaskan metode-metode khas yang digunakan PTDI dalam menangkap pengetahuan karyawan berpengalaman, seperti job shadowing."
1. Dokumen tersebut membincangkan program i-THINK yang bertujuan untuk mempertingkatkan kemahiran berfikir aras tinggi murid di Malaysia melalui penggunaan pelbagai alat berfikir dan teknik pengajaran.
2. Ia juga menjelaskan konsep dan definisi berkaitan kemahiran berfikir aras tinggi serta pelaksanaan program i-THINK di sekolah-sekolah termasuk latihan kepada guru dan penilaian program.
[Ringkasan]
Pendahuluan membahas tentang pentingnya memiliki jati diri yang kukuh bagi membina kehidupan yang cemerlang. Isi membincangkan ciri-ciri remaja yang memiliki jati diri yang kukuh seperti pencapaian akademik, kesihatan yang sempurna, etika yang luhur, serta kreativiti dan inovasi. Penutup menekankan perlunya remaja memandang masa depan dengan cermat sambil mengelakkan diri dari masalah s
Ringkasan singkat dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut merupakan modul pelatihan keterampilan presentasi yang efektif.
2. Materi pelatihan meliputi tiga bagian yaitu kepercayaan diri, isi presentasi, dan teknik presentasi.
3. Peserta pelatihan ditugaskan untuk merekam presentasi mereka sendiri sebagai praktik.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut merupakan rancangan grand design pelatihan untuk kader-kader Pergerakan Mahasiswa Islam Indonesia (PMII).
Memberi gambaran bagaimana mendisain pembelajaran online mudah akses dengan aplikasi smartphone berbasis hybrid course dapat meningkatkan kolaborasi dan kreativitas siswa melalui kombinasi pembelajaran tatap muka dan online yang memungkinkan interaksi dan pertukaran informasi secara sinkronus dan asinkronus.
teknik komunikasi publik pelatihan kepemimpinan pengawasFatihElluqmani
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas pelatihan kepemimpinan pengawas yang mencakup berbagai agenda dan materi pelatihan seperti teknik komunikasi publik, perencanaan kegiatan pelayanan publik, dan manajemen mutu.
2. Salah satu materi pelatihan adalah tentang komunikasi asertif dan presentasi yang efektif yang membahas teknik berkomunikasi secara jujur namun menghargai orang lain.
Seminar Teknik Menjawab Soalan Bahasa Melayu SPM memberi tumpuan kepada teknik menjawab soalan bahasa Melayu dalam peperiksaan SPM. Seminar ini menekankan bahawa perubahan cara berfikir perlu dilakukan untuk mencapai kecemerlangan. Pelajar diajar bagaimana menganalisis soalan, merangka karangan, dan menulis karangan dengan betul mengikut format yang ditetapkan. Seminar ini juga memberi panduan
Dokumen tersebut berisi ringkasan dari beberapa topik pelajaran untuk siswa, termasuk cara meningkatkan kepercayaan diri siswa, mengatasi stres belajar, dan kerjasama tim. Metode pengajaran yang digunakan antara lain pembelajaran berbasis masalah, diskusi kelompok, dan permainan simulasi.
Dokumen ini membahaskan pentingnya kreativiti dan inovasi dalam pengajaran dan pembelajaran di Malaysia. Ia menjelaskan inisiatif-inisiatif seperti program i-THINK yang memperkenalkan alat berfikir seperti Thinking Maps untuk meningkatkan kemahiran berfikir aras tinggi murid. Dokumen ini juga membincangkan pelbagai alat berfikir lain yang boleh digunakan guru untuk menggalakkan pemikiran kreatif dan k
Similar to 8ilham strategi pembelajaran teknik komunikasi publik pdf (20)
Dinamika kelompok pelatihan dasar bencana rinra 1492020 pngtemanna #LABEDDU
Pemerintah mengumumkan paket stimulus ekonomi baru untuk menyelamatkan bisnis dan pekerjaan yang terkena dampak virus corona. Paket ini mencakup insentif pajak, keringanan pinjaman, dan bantuan tunai langsung untuk warga yang terdampak. Langkah ini diharapkan dapat mempercepat pemulihan ekonomi dan mencegah resesi akibat wabah Covid-19.
Dokumen tersebut membahas tentang perencanaan anggaran pemerintah pusat, mencakup konsep dan kebijakan perencanaan serta penganggaran, manajemen anggaran tingkat nasional dan kementerian, serta proses perencanaan dan penganggaran pemerintah pusat dan daerah.
Dokumen tersebut membahas tentang perencanaan anggaran pemerintah daerah yang berkelanjutan secara finansial dengan menitikberatkan pada strategi untuk menghadapi tantangan pandemi Covid-19, termasuk melibatkan masyarakat, meningkatkan efisiensi pelayanan publik, dan perencanaan aset dan anggaran jangka panjang."
Peraturan ini mengatur tentang jabatan fungsional analis sumber daya manusia aparatur, yang meliputi pengaturan kedudukan, tanggung jawab, klasifikasi, kategori dan jenjang jabatan, tugas jabatan, unsur dan sub-unsur kegiatan, uraian tugas jabatan, serta hasil kerja yang harus dicapai.
PERATURAN MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI REPUB...temanna #LABEDDU
Peraturan ini mengatur tentang Jabatan Fungsional Asesor Sumber Daya Manusia Aparatur, mencakup kedudukan, tanggung jawab, klasifikasi, kategori dan jenjang jabatan, tugas, unsur kegiatan, dan hasil kerja jabatan tersebut.
Peraturan Menteri ini mengatur tentang Jabatan Fungsional Pranata Sumber Daya Manusia Aparatur, mencakup kedudukan, tanggung jawab, klasifikasi, kategori dan jenjang jabatan, tugas, unsur kegiatan, dan hasil kerja yang harus dicapai."
Peraturan Presiden ini mengatur tentang Satu Data Indonesia untuk menghasilkan data pemerintah yang akurat, mutakhir, terpadu dan dapat dipertanggungjawabkan serta mudah diakses. Data harus memenuhi standar, dilengkapi metadata, interoperabilitas, serta menggunakan kode referensi dan data induk yang disepakati bersama. Tujuannya untuk mendukung perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan pengendalian pembangunan.
Pemerintah mengumumkan rencana untuk membangun pusat perbelanjaan baru di pusat kota untuk mendukung pertumbuhan ekonomi. Rencana ini mendapat dukungan dari kalangan bisnis tetapi ditentang oleh kelompok lingkungan karena khawatir akan mengganggu ekosistem setempat. Perdebatan masih berlanjut mengenai dampak sosial ekonomi dan lingkungan dari rencana pembangunan tersebut.
PPG mengatur penundaan pemilihan serentak tahun 2020 karena pandemi COVID-19 dan menambahkan ketentuan baru tentang pelaksanaan pemilihan serentak lanjutan setelah penetapan penundaan oleh KPU dengan persetujuan Pemerintah dan DPR.
Pembahasan Rancangan Peraturan Daerah Selama Wabah Covid-19temanna #LABEDDU
Surat edaran ini memberikan panduan bagi pemerintah daerah dan DPRD dalam melakukan pembahasan rancangan peraturan daerah selama masa pandemi Covid-19. Surat ini menyarankan agar pembahasan dilakukan secara virtual menggunakan video conference atau teleconference untuk mencegah kerumunan. Namun apabila harus dilakukan secara tatap muka, harus menerapkan protokol kesehatan seperti menjaga jarak, memakai masker, de
Peraturan ini menetapkan standar kompetensi yang harus dimiliki oleh widyaiswara (instruktur) di lembaga-lembaga pelatihan pemerintah. Standar kompetensi tersebut terdiri atas 4 domain yaitu pengelolaan pembelajaran, kepribadian, sosial, dan substansial. Setiap domain dievaluasi dengan bobot tertentu untuk menentukan apakah seorang widyaiswara telah memenuhi standar kompetensi.
Dokumen tersebut merupakan agenda pelatihan kepemimpinan administrator yang mencakup berbagai topik seperti kepemimpinan pancasila, manajemen kinerja, akuntabilitas kinerja, dan transformasi digital organisasi pemerintah. Pelatihan ini bertujuan membantu peserta memahami konsep dan kebijakan transformasi organisasi pemerintah digital untuk mendukung pelaksanaan kinerja organisasi.
4. DASAR HUKUM
KEPUTUSAN KEPALA LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA
NOMOR 1006/K.1/PDP.07/2019 TENTANG KURIKULUM
PELATIHAN KEPEMIMPINAN PENGAWAS
PerLAN no 15 tahun 2019 tentang PKP
PP NO 11 TAHUN 2017
TENTANG MANAJEMEN PNS
Pasal 52 (2) a; b
Pasal 217 (5)
UU NO 5 TAHUN 2014
TENTANG ASN
Pasal 43
Pasal 69 (3) b
7. KITA semua HARUS bicara
apakah anda lebih suka
1. meloncat keluar pesawat terbang tanpa
parasut
atau
2. duduk berdekatan dengan orang
yang belum pernah anda temui di
sebuah acara makan malam?
jalan menuju sukses biasanya dapat dilalui
melaui bicara
apa dan bagaimana akan dibahas pada
materi selanjutnya
8. • MEMINTA SALAH SEORANG PESERTA UNTUK
TAMPIL MENJELASKAN AGENDA
PEMBELAJARAN PKP
• FASILITATOR MENENGASKAN KEMBALI
PENTINGNYA MEMAHAMI PEMBELAJARAN
AGENDA SECARA UTUH
12. Peserta diharapkan mampu menerapkan teknik komunikasi
publik dalam menjalankan tugas dan fungsi jabatannya serta
perannya sebagai pemimpin jenjang pengawas
HASIL BELAJAR
13. 13
Indikator Keberhasilan:
• Menjelaskan pengetahuan dan keterampilan
komunikasi publik, komunikasi asertif, bahasa
tulisan, public speaking dan presentasi efektif.
• Mempraktekkan keterampilan komunikasi
publik, komunikasi asertif, bahasa tulisan, public
speaking dan presentasi efektif
14. Konsep Komunikasi
Publik (80 MENIT)
Public Speaking dan
Presentasi yang
efektif (150MENIT)
Komunikasi
Asertif (150MENIT)
Materi
15. Sistematika
Penyajian
1. Konsep Komunikasi Publik
a. Pengertian dan Proses
Komunikasi
b. Bentuk-bentuk
Komunikasi
c. Teknik Komunikasi Publik
d. Peran pejabat Pengawas
dalam mengelola
komunikasi Publik.
2. Komunikasi Asertif
a. Pengertian Komunikasi
Asertif
b. Teknik Komunikasi Asertif
15
16. Sistematika
Penyajian c. Active Listening
d. Complain Handling
e. Komunikasi Tertulis
3. Public Speaking dan Presentasi
yang Efektif
a. Persiapan Presentasi
b. Struktur dan organisasi
presentasi
c. Teknik Presentasi
16
20. https://koinworks.com/blog/kualitas-pemimpin-disenangi-karyawan/
1. Ketahui Cara Berkomunikasi
dengan Orang Lain
2. Mengajak Orang Lain Bekerja
Sama
3. Penting untuk Mengetahui
Cara Mengelola Risiko
4. Memahami Masalah dan
Menyelesaikannya
5. Fokus Menemukan Solusi
6. Mampu Mempengaruhi
Orang Lain
Kualitas Pemimpin yang Membuat Mereka Disenangi
Karyawan
23. DISKUSI KELOMPOK DAN WINDOWS SHOPING :
1 : BENTUK KOMUNIKASI
2 : TEKNIK KOMUNIKASI
3 : PERAN PEJABAT PENGAWAS MENGELOLA
KOMUNIKASI PUBLIK
4. KENDALA MENGELOLA KOMUKINASI PUBLIK
24.
25. KOMUNIKASI
ASERTIF
• MEMBAGI PESERTA DALAM 3 KELOMPOK
AGRESIF, ASERTIF DAN PASIF,MEMBUAT
MAPPING GAYA KOMUNIKASI
• REFLEKSIKAN penerapannya
di tempat kerja
26. Active listening
MEMAPARKAN STATEGI MENGHADAPI KELUHAN
Peter Drucker, salah seorang konsultan managemen dan
penulis buku sukses, pernah berujar, ―The most important
thing in communication is hearing what isn’t said”.
27. MEMBUAT PERTANYAAN BERDASARKAN MASALAH
DAN KEMUDIAN MEMBINGKAI ULANG DALAM
BENTUK PERTANYAAN SOLUTIF
• Mengapa tidak banyak orang yang dapat mendengar
dengan baik?
• Bagaimana agar bisa mendengar dengan seksama?
• Mengapa kita sulit memberi kesempatan kepada lawan
bicara untuk mengeksplorasi pikiran dan perasaannya?
REFRAMING
29. Mengelola Keluhan (Complain Handling)
• Membagi Kartu indeks, memikirkan ide ide dan menuliskan
• Memberikan kartu kepada orang di sebelah kanannya
• Meminta membacakan sebagai perangsang ide, kemudian
menambahkan setelah terinspirasi dari kartu tadi
• Teruskan proses BRAINWRTING
• Tempelkan
• Meninjau dan melengkapi serta menyimpulkan
36. 36
Perwakilan Peserta Pesentasi 5 Menit Dengan
Topik
1. Mempersiapkan presentasi yang baik
2. Stuktur dan organisasi presentasi yang baik
3. Teknis presentasi yang baik
4. Peran Pejabat Pengawas dalam Komunikasi
Publik
37. 37
Meminta peserta untuk memberikan
pendapat tentang element kualitas
presentasi, struktur presentasi yang efektif,
mengatur intonasi suara yang baik, trip
mengelola rasa gugup serta mengapa
dibutuhkan pembiasaan dan latihan
38. DALAM KADAR TERTENTU RASA TAKUT
BERGUNA
“Kalau Saya Tidak Takut,
Performace Saya Akan Biasa
Biasa Saja”
By Michael Jackson
44. METODE
PEMBELAJARAN
• PENUGASAN
• DISKUSI
KELOMPOK
• Tugas baca,
• Refleksi
• Mapping
• Reframing
• Penugasan
• Summary
• Permainan Bola
Kertas
• Cerita Motivasi
44
• Bermain
• Review
Pembelajaran
• CERAMAH
• TANYA JAWAB
• CURAH PENDAPAT
• PEMUTARAN FILM
PENDEK
• BRAINSTROMING
• BRAINSTROMING
TERBALIK
• Brainswriting
• WINDOWS
SHOPING
45. EVALUASI PEMBELAJARAN :
Untuk mengetahui tingkat keberhasilan dalam materi teknik komunikasi publik ini, widyaiswara
melakukan test terhadap peserta dengan pola pre-test dan post-test.
Evaluasi terhadap peserta pelatihan dilakukan secara kualitatif, dengan cara melihat
antuasiasme peserta baik dalam memperhatikan paparan narasumber/ fasilitator, terlibat dalam
diskusi maupun dalam mengajukan pertanyaan/ klarifikasi. Dalam hal ini, widyaiswara
melakukan pengamatan, pencatatan, dan penilaian terhadap respon peserta selama proses
pembelajaran.
Dalam setiap ahkir sesi pembelajaran untuk masing-masing materi, widyaiswara akan
memberikan kesempatan kepada peserta untuk bertanya atau menanggapi materi bahasan
46. REFERENSI
http://www.slideshare.net/budisantosoichsan/pengantar-teori-komunikasi-i
https://saipudinikhwan.wordpress.com/2014/01/04/jenis-jenis-komunikasi/
http://kuliahonline.unikom.ac.id/?listmateri/&detail=9355&file=/pengantar-komunikasi-
periklanan.html
https://www.inc.com/lolly-daskal/the-10-most-important-attributes-of-highly-successful-
people.html
https://koinworks.com/blog/kualitas-pemimpin-disenangi-karyawan/
LAN, 2020, Modul Strategi Komunikasi Publik. LAN
Amelia Hirawan.2018, Sukses Coaching dengan pertanyaan 101 kunci. Sinergilife
Bayu aji prasetyo,2018. The Influencer. Laps Human Development
Larry King, 2007. Seni Berbicara. Gramedia