Эта программа Стратегической сессии выдержала испытание временем. Многие компании и банки в Украине уже прожили первые 5 лет своего существования под эгидой планового самосовершенствования. Время доказало, что это возможно.
Эта программа Стратегической сессии выдержала испытание временем. Многие компании и банки в Украине уже прожили первые 5 лет своего существования под эгидой планового самосовершенствования. Время доказало, что это возможно.
Льготная программа "Инновационное производство" для субъектов МСП
Академия менеджмента и рынка совместно с Департаментом науки, промышленной политики и предпринимательства г. Москвы
объявляет набор на льготную программу
«Управление инновационным производством. Формирование систем продаж и продвижение инновационной продукции на рынок»
Цель программы: формирование у слушателей практических навыков и передача знаний в области инноваций, необходимых для разработки стратегии развития инновационного производства и продвижения продукции на рынок
Участники программы: сотрудники субъектов малого и среднего предпринимательства города Москвы
Стоимость участия: бесплатно
Участники программы получат необходимые практические навыки по управлению инновационными процессами, включая стратегическое и оперативное управление, продвижение инновационных товаров и услуг, решение сложных технических и креативных задач, смогут повысить свою поведенческую эффективность. Это позволит максимально успешно коммерциализировать результаты научно-технической деятельности, получить ожидаемую прибыль от внедрения инновационных идей.
Преподаватели программы – кандидаты и доктора технических и экономических наук, авторы известных книг и учебных пособий, практики работы на инновационном производстве. В программе участвуют авторы книг, предлагаемых в качестве учебных пособий – Д.Ю.Хомутский, А.В.Подкатилин и др.
Регистрация на программу на сайте ГБУ "Малый бизнес Москвы"
Подробности участия по телефону (495) 955 79 37 Контактное лицо - Фомина Елена или по адресу электронной почты info@amir.ru,
Мы команда дизайнеров, научных сотрудников и креативных менеджеров
Портфель опыта:
1) более 10 лет работы в графическом дизайне
2) опыт работы в типографии (газеты, журналы, интернет-издания)
3) создание более 5000 слайдов по различным тематикам любого уровня сложности (медицина, нефтегазовое производство, космос, менеджмент, экология, история и т.п)
4) более 30 докладов на конференциях
5) ведение колонок на интернет-порталах
6) проведение мастер-классов по основам визуализации
7) написание статей со схемами, алгоритмами в рецензируемых журналах РФ
8) повышение квалификации по 3D-дизайну, скрайбингу, дизайн-мышлению, инфографике, навыкам публичных выступлений
Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdfOleg Afanasyev
Эта работа была проделана для одной из сетей салонов красоты по просьбе её собственника, моего хорошего знакомого. Мы описывали данные стандарты, осмысливая то, что происходит на самом деле и внося систематику в происходящее. В дальнейшем, они легли в основу работы соответствующих должностных лиц и работают до настоящего времени. Я благодарен всем участникам этого захватывающего процесса за полезный и интресный результат.
Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdfOleg Afanasyev
В этом файле описаны предназначения отчётов тестирования по системе Profiles International (США). Это система оценки персонала на психологическое соответствие предполагаемым или занимаемым должностям.
Є така міжнародна система виявлення талантів за допомогою теста PXT. Ця система передбачає, кожна людина має здатність до особливої діяльністі, але дуже часто не знає усіз своїх можливостей. З другого боку кожна робота потребує конкретного набіру якостей, який є не у еожної людини. Система оцінки Profiles International (США) дозволяє зробити більш точний відбір кандидатів на должность з психологичної точці зору. Науковці, разробляя цю систему оцінки, зрозуміли, що людина «на своєму місці» буває більш продуктивною у 1,5 - 2 рази, по зрівнянню з людиною, якої ця робота - тількі заробіток. Готовий поспілкуватися більш детально на цю тему, якщо вона буде цікава Талант-менеджерам. Ця професія тільки з’являється на нашому просторі, але дуже цікаво за цім спостерігати!
Данный каталог создан с целью систематизации ключевых схем и техник подготовки бизнес-лидеров - начинающих и существующих руководителей подразделений компании. Завершает каталог тест проверки знаний курса "Школа лидеров", реализованного в одной из украинских компаний в течение года для с целью формирования резерва руководителей.
Олег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всехOleg Afanasyev
Эта книга - результат ведения блога коллективом авторов по проблемам бизнес менеджмента на одной из он-лайн платформ. Будет полезна собственникам бизнесов, топ-менеджменту и сотрудникам.
Олег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудникаOleg Afanasyev
Моя новая авторская методика самоадаптации сотрудника в компании успешно применяется в компаниях моих клиентов Республики Казахстан (Дистрибуторская компания "Гедеон-1", сеть магазинов "Диона", сеть ресторанов "Арка".
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.Oleg Afanasyev
Этот тест дает возможность определить уровень владения теоретическим материалом Школы Супервайзера действующего сотрудника или вступающего в должность.
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.
3 pxt-коучинг-отчёт
1. 20.02.2006 Ольга Серебрякова
Конфиденциальный документ
Коучинг-отчет
-
Ольга Серебрякова
HR-МЕНЕДЖЕР
20.02.2006
Profiles International
Образец создан: 22.07.05
Copyright 1999-2003 Profiles International, Inc. 1
2. 20.02.2006 Ольга Серебрякова
Профиль Мышления
Шкала темного цвета указывает на Образец Соответствия Должности HR-МЕНЕДЖЕР. Результат
кандидата представлен в виде куба.
Обучаемость – показатель ожидаемой
обучаемости, мышления, потенциала в 1 2 3 4 5 6 8 9 10
7
области решения задач.
Вербальные навыки – оценка
вербальных навыков, основанная на 1 2 3 4 5 6 7 8 10
9
анализе словарного запаса.
Верб. интеллект – использование слов
как основы в процессах мышления и 1 2 4 5 6 7 8 9 10
3
решения задач.
Матем. способности – оценка
математических вычислительных 1 2 3 4 5 6 7 9 10
8
способностей.
Числ. интеллект – использование
чисел как основы в процессах 1 2 3 4 5 6 7 9 10
8
мышления и решения задач.
Copyright 1999-2003 Profiles International, Inc. 2
3. 20.02.2006 Ольга Серебрякова
Профиль Поведенческих черт
Энергичность – выносливость при
интенсивных нагрузках, способность 1 2 3 4 6 7 8 9 10
5
работать в ускоренном ритме.
Влияние – способность принимать на
себя ответственность. Управляет чаще, 1 2 3 4 6 7 8 9 10
5
чем следует указаниям.
Социабельность – способность быть
открытым, ориентированным на 1 2 3 4 5 7 8 9 10
6
потребности людей.
Управляемость – склонность
следовать политике, принимать 1 2 3 4 5 6 8 9 10
7
контроль, работать в рамках правил.
Установка – тенденция
доброжелательно относиться к людям, 1 2 3 4 5 7 8 9 10
6
положительный настрой.
Решительность – способность
использовать информацию для 1 2 3 5 6 7 8 9 10
4
быстрого принятия решений.
Приспосабливаемость – способность
быть дружелюбным, открытым к 1 2 3 4 5 7 8 9 10
6
сотрудничеству и диалогу.
Независимость – тенденция быть
самодостаточным, действовать 1 2 4 5 6 7 8 9 10
3
независимо, принимать решения.
Объективность – способность делать
правильные умозаключения, принимать 1 2 3 4 6 7 8 9 10
5
объективные решения.
Copyright 1999-2003 Profiles International, Inc. 3
4. 20.02.2006 Ольга Серебрякова
Профиль Профессиональных интересов
Наиболее значимыми для Образца Соответствия Должности являются три профессиональных
интереса (в порядке убывания): Предприим., Услуги и Финанс./Админ.. Остальные интересы не
так важны для данной должности. Наиболее значимыми для кандидата являются (в порядке
убывания): Услуги, Финанс./Админ. и Творческий. Кандидат разделяет интересы в двух
профессиональных областях: Услуги и Финанс./Админ.
Наиболее значимые интересы
Предприим. – интерес к работе,
связанной с убеждением окружающих, 1 2 4 5 6 7 8 9 10
3
презентацией планов.
Услуги – интерес к работе,
предполагающей помощь людям и 1 2 3 4 6 7 8 9 10
5
содействие окружающим.
Финанс./Админ. – интерес к деловым
процедурам или работе с данными. 1 2 3 4 6 7 8 9 10
5
Наименее значимые интересы
Технический – интерес к научной
деятельности, технической 1 2 4 5 6 7 8 9 10
3
информации, исследованиям.
Механический – интерес к работе с
инструментами, оборудованием, 1 3 4 5 6 7 8 9 10
2
машинами.
Творческий – интерес к работе,
связанной с использованием 1 2 3 5 6 7 8 9 10
4
воображения, оригинальных идей.
Copyright 1999-2003 Profiles International, Inc. 4
5. 20.02.2006 Ольга Серебрякова
Рекомендации по коучингу
В данных областях результаты кандидата не соответствуют образцу должности.
Работая с кандидатом, учитывайте следующее:
МЫШЛЕНИЕ
Вербальные навыки – оценка
вербальных навыков, основанная на 1 2 3 4 5 6 7 8 10
9
анализе словарного запаса.
Образец Должности 6-8 Средний балл 9
По шкале «Вербальные навыки» кандидат набрал количество баллов выше
Профиля, разработанного для Образца Соответствия данной Должности. Это
означает, что его способность использовать словарный запас более развита, чем
необходимо для должности. Он может испытывать разочарование и фрустрацию
при общении с коллегами. Обсудите с ним, не считает ли он эту должность
недостаточно интересной или ответственной, способен ли он будет сохранять
неизменно высокий уровень качества работы.
• Его словарный запас богаче, чем у большинства людей, занимающих подобную
должность. Наблюдайте за тем, как он общается с коллегами, сообщайте ему свое
мнение, и приводите примеры таких стилей общения, которые наиболее
соответствуют уровню остальных сотрудников.
• Если его не удовлетворяет уровень вербальных навыков большинства его коллег,
поощряйте более гибкое отношение к речи, которое позволит ему приспособиться к
нуждам других.
• Не смотря на то, что кандидат способен выражать свои мысли при помощи богатого
словарного запаса, предложите ему внимательнее прислушиваться к речи коллег
для того, чтобы научиться успешно общаться на их уровне.
• Кандидат способен хорошо усваивать информацию, сообщаемую ему в устной
форме. Однако необходимо помогать ему советами в том, что касается его
способности понятно и доступно сообщать данную информацию сотрудникам с
различным уровнем вербальных навыков.
Copyright 1999-2003 Profiles International, Inc. 5
6. 20.02.2006 Ольга Серебрякова
Рекомендации по коучингу
Верб. интеллект – использование слов
как основы в процессах мышления и 1 2 4 5 6 7 8 9 10
3
решения задач.
Образец Должности 6-8 Средний балл 3
По шкале «Вербальный интеллект» кандидат набрал количество баллов ниже
Профиля, разработанного для Образца Соответствия данной Должности. Это
означает, что его способность решать устные задачи мене развита, чем
необходимо для данной должности, и что он может испытывать некоторые
затруднения при необходимости усвоить информацию, услышанную от других
людей. При общении с ним имеет смысл выяснить, насколько развита его
способность использовать слова как основу в процессах мышления, не испытывая
при этом особого напряжения.
• Придерживайтесь как можно более прямого стиля общения с ним для того, чтобы
облегчить решение устных задач. Ваши инструкции должны быть краткими и
ясными.
• Внимательно наблюдайте за ним для того, чтобы убедиться, что кандидат
правильно понимает информацию, сообщаемую ему в устной форме; и помочь ему
преодолевать трудности, связанные с решением устных задач.
• Использование слов и устной информации требует от него дополнительных усилий
и размышлений. Наблюдайте за тем, насколько эффективно он решает задачи, и при
возникновении необходимости помогайте ему.
• Кандидат нуждается в дополнительном времени для того, чтобы усвоить устную
информацию. При устном общении ему следует ограничиваться тщательно
сформулированными высказываниями по существу дела. Проверяйте информацию,
и добивайтесь максимальной ясности его речи.
Copyright 1999-2003 Profiles International, Inc. 6
7. 20.02.2006 Ольга Серебрякова
Рекомендации по коучингу
ПОВЕДЕНЧЕСКИЕ ЧЕРТЫ
Решительность – способность
использовать информацию для 1 2 3 5 6 7 8 9 10
4
быстрого принятия решений.
Образец Должности 5-7 Средний балл 4
По шкале «Решительность» кандидат набрал количество баллов ниже Профиля,
разработанного для Образца Соответствия данной Должности. Это означает, что
он принимает решения медленнее, чем необходимо для должности, и что ему не
хватает чувства безотлагательности. При общении с ним следует выяснить, не
испытывает ли он разочарование и досаду, будучи вынужденным быстро
принимать решения.
• Объясните ему, что при необходимости принятия своевременного решения
определенный риск неизбежен. Для того, чтобы научить его принимать риск как
должное, поручайте ему задачи, связанные с небольшим риском, и постепенно
повышайте степень риска.
• Предоставьте ему возможность пройти тренинг по управлению риском и стрессом.
Таким образом, кандидат научится принимать верные решения в срок.
• Для того, чтобы кандидат научился действовать более активно, на своем
собственном примере продемонстрируйте, какие выгоды несет способность
принимать безотлагательные решения.
• Кандидат склонен к неторопливому принятию решений, и поэтому вы должны
подчеркнуть важность крайних сроков и принятия решений без углубленного
анализа всех сопутствующих факторов.
Copyright 1999-2003 Profiles International, Inc. 7
8. 20.02.2006 Ольга Серебрякова
Рекомендации по коучингу
Независимость – тенденция быть
самодостаточным, действовать 1 2 4 5 6 7 8 9 10
3
независимо, принимать решения.
Образец Должности 5-7 Средний балл 3
По шкале «Независимость» кандидат набрал количество баллов ниже Профиля,
разработанного для Образца Соответствия данной Должности. Это означает, что
его склонность искать помощи начальства более развита, чем у большинства
людей, добившихся успеха на подобной должности. Он может испытывать
затруднения в связи с необходимостью независимой работы. Следует обсудить с
ним, не является ли должность и связанные с ней обязанности настолько
трудными, он будет испытывать разочарование и досаду, и не будет способен
выполнять свою работу на должном уровне.
• Кандидат предпочитает, чтобы его руководители определяли для него план работы.
Старайтесь выполнять его желания, постепенно ослабляя опеку и заставляя его
работать более независимо. Будьте всегда готовы дать совет, однако поощряйте
независимость в принятии решений, задавая ему вопросы типа "А что вы сами об
этом думаете?"
• Возможно, кандидат слишком полагается на ваши инструкции. Поощряйте
независимость, ограничивая свой контроль. Позволяйте ему совершать ошибки, и
тут же объясняйте, каким образом он может их исправить.
• Для того, чтобы способствовать его профессиональному развитию, вы должны
предоставить ему возможность принимать независимые решения, будучи
одновременно готовыми помочь ему советом. Вознаграждайте его за
независимость, и поощряйте дальнейший рост его уверенности в своих силах.
Будьте терпеливыми.
• Предпочтение, которое кандидат отдает строго организованному рабочему
пространству, может вызывать у него разочарование и досаду. Постарайтесь
выяснить причины его разочарования, и частично проконтролируйте его работу.
Поощряйте независимый подход и гибкий темп работы.
Copyright 1999-2003 Profiles International, Inc. 8
9. 20.02.2006 Ольга Серебрякова
Рекомендации по коучингу
Объективность – способность делать
правильные умозаключения, принимать 1 2 3 4 6 7 8 9 10
5
объективные решения.
Образец Должности 6-8 Средний балл 5
Не смотря на то, что по шкале «Объективность» кандидат набрал количество
баллов, соответствующее среднестатистическому результату, его результат, тем
не менее, ниже Профиля, разработанного для Образца Соответствия данной
Должности. Это означает, что его объективное суждение в процессе принятия
решений менее развито, чем это необходимо для данной должности. Имеет
смысл обсудить с ним тот факт, что должность предполагает более высокую
практичность, это может привести к снижению его компетентности.
• Научите его тому, как различать полезную информацию от массы общих данных
для того, чтобы быстро принимать решения, основанные на фактах, а не на
гипотезах.
• Организуйте обучение, которое позволит кандидату определить потенциальные
источники сбоя, появляющиеся в процессе принятия повседневных решений.
Налаженная обратная связь поможет ему заметить прогресс, изменить
используемые методы, если это необходимо.
• Иногда кандидат недоволен необходимостью использовать реальные факты в
процессе принятия решений. Убедительно посоветуйте ему учитывать все
имеющиеся данные в процессе обсуждения проблем. Со временем, использование
этой тактики станет легче и эффективнее.
• Если решения должны быть приняты быстро, кандидат игнорирует объективные
данные. Необходимо обучение работе в стрессовых ситуациях, обучение полному и
эффективному восприятию важной информации, даже если "поджимают" сроки,
одним словом, кандидат должен уметь принимать своевременные и объективные
решения.
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ИНТЕРЕСЫ
Предприим. – интерес к работе,
связанной с убеждением окружающих, 1 2 4 5 6 7 8 9 10
3
презентацией планов.
Чаще всего работа, которая предполагает предпринимательскую деятельность,
предпочитается теми, кто соответствует Образцу Профессиональных Интересов,
разработанному для этой должности. Деятельность, связанная с инициативой и
предприимчивостью не входит в число основных профессиональных интересов
кандидата; возможно, этот аспект работы его не привлекает.
Copyright 1999-2003 Profiles International, Inc. 9
10. 20.02.2006 Ольга Серебрякова
Профиль Личности
Мышление
Обучаемость – показатель ожидаемой
обучаемости, мышления, потенциала в 1 2 3 4 5 6 8 9 10
7
области решения задач.
Образец Должности 6-8 Средний балл 7
• Кандидат усваивает новую информацию быстрее и эффективнее, чем большинство
людей.
• При обучении кандидат уделяет особое внимание детальному изучению предмета.
• Кандидат довольно эффективно справляется со сложными заданиями, и обладает
развитыми способностями к решению задач.
• В большинстве ситуаций кандидат легко усваивает новую информацию.
Вербальные навыки – оценка
вербальных навыков, основанная на 1 2 3 4 5 6 7 8 10
9
анализе словарного запаса.
Образец Должности 6-8 Средний балл 9
• Кандидат прекрасно справляется с заданиями, подразумевающими эффективное
использование коммуникативных способностей для принятия правильных решений.
• Кандидат четко и точно анализирует концепции, связанные с различными видами
общения.
• Даже будучи ограниченным жесткими временными рамками, кандидат четко и
доступно излагает свои идеи.
• Кандидат способен быстро сообщить концептуально правильное решение той или
иной задачи, используя при этом богатый словарный запас.
Copyright 1999-2003 Profiles International, Inc. 10
11. 20.02.2006 Ольга Серебрякова
Профиль Личности
Верб. интеллект – использование слов
как основы в процессах мышления и 1 2 4 5 6 7 8 9 10
3
решения задач.
Образец Должности 6-8 Средний балл 3
• Кандидат может нуждаться в дополнительном времени для того, чтобы усвоить
новую устную информацию.
• Для того, чтобы усвоить устную информацию, кандидат возможно, нуждается в
дополнительном времени и усилиях.
• По сравнению с теми, кто обладает развитыми способностями к устному обучению,
кандидат менее эффективно усваивает идеи и понятия.
• Кандидат может испытывать затруднения при необходимости усвоить сложные
устные или письменные инструкции.
Матем. способности – оценка
математических вычислительных 1 2 3 4 5 6 7 9 10
8
способностей.
Образец Должности 6-8 Средний балл 8
• У него не должно возникать проблем с осуществлением числовых расчетов в уме.
• Кандидат способен развивать свои математические способности.
• Кандидат хорошо разбирается в основных математических процессах, и способен
осуществить некоторые числовые расчеты в уме.
• Для того, чтобы усвоить новые способы расчетов, требующиеся для выполнения
определенной работы, Кандидат способен использовать тот потенциал, которым он
уже обладает.
Числ. интеллект – использование
чисел как основы в процессах 1 2 3 4 5 6 7 9 10
8
мышления и решения задач.
Образец Должности 6-8 Средний балл 8
• Кандидат хорошо понимает числа и математические концепции.
• Кандидат обладает довольно развитой способностью решать численные задачи.
• Кандидат быстро усваивает математические концепции.
• Кандидат решает численные задачи быстрее, чем большинство людей.
Copyright 1999-2003 Profiles International, Inc. 11
12. 20.02.2006 Ольга Серебрякова
Профиль Личности
Поведенческие черты
Энергичность – выносливость при
интенсивных нагрузках, способность 1 2 3 4 6 7 8 9 10
5
работать в ускоренном ритме.
Образец Должности 5-7 Средний балл 5
• В большинстве случаев кандидат стремится выполнить задание вовремя.
• Кандидат способен вовремя предпринять соответствующие действия.
• В обычных условиях кандидат работает, руководствуясь чувством
безотлагательности.
• Кандидат в меру энергичен; темп его работы является довольно ровным.
Влияние – способность принимать на
себя ответственность. Управляет чаще, 1 2 3 4 6 7 8 9 10
5
чем следует указаниям.
Образец Должности 5-7 Средний балл 5
• Кандидат предпочитает использовать опробованные и доказавшие свою
эффективность методы, не связанные с высоким риском.
• Кандидат недостаточно уверен в себе и напорист, и предпочитает быть не
руководителем, а исполнителем.
• Кандидат является хорошим слушателем. Он чувствует себя увереннее в роли
рядового члена группы, а не ее лидера.
• Кандидат не испытывает большого желания быть руководителем, или же управлять
людьми и ситуациями.
Copyright 1999-2003 Profiles International, Inc. 12
13. 20.02.2006 Ольга Серебрякова
Профиль Личности
Социабельность – способность быть
открытым, ориентированным на 1 2 3 4 5 7 8 9 10
6
потребности людей.
Образец Должности 5-7 Средний балл 6
• Кандидат предпочитает демократичные отношения с начальством,
подразумевающие двусторонний диалог.
• Кандидат стремится поддерживать дружеские отношения с коллегами из других
отделов, а также быть в курсе всех событий.
• Кандидат в меру коммуникабелен. Он осознает необходимость общения с
окружающими.
• Кандидат склонен использовать преимущества командной работы, и вовлекает всех
членов команды в обсуждение методов работы.
Управляемость – склонность
следовать политике, принимать 1 2 3 4 5 6 8 9 10
7
контроль, работать в рамках правил.
Образец Должности 6-8 Средний балл 7
• Кандидат принимает внешний контроль, и прислушивается к советам других.
• Кандидат соблюдает правила компании, не чувствуя при этом, что его личная
свобода каким-либо образом ущемляется.
• Его отношение к организационным ограничениям и правилам является умеренно
доброжелательным.
• Кандидат доброжелателен, уживчив, и им можно управлять без особых проблем.
Установка – тенденция
доброжелательно относиться к людям, 1 2 3 4 5 7 8 9 10
6
положительный настрой.
Образец Должности 6-8 Средний балл 6
• Кандидат демонстрирует положительное отношение к переменам в методах и
правилах компании.
• Кандидат склонен к излишней доверчивости.
• Кандидат обычно радуется риску, переменам и неожиданным трудностям.
• Кандидат настраивается на положительные результаты, и на возможность выхода
даже из неблагоприятных положений.
Copyright 1999-2003 Profiles International, Inc. 13
14. 20.02.2006 Ольга Серебрякова
Профиль Личности
Решительность – способность
использовать информацию для 1 2 3 5 6 7 8 9 10
4
быстрого принятия решений.
Образец Должности 5-7 Средний балл 4
• Располагая достаточным количеством времени, кандидат способен принимать
компетентные решения, однако в стрессовой ситуации и под давлением эта
способность ухудшается.
• Кандидат проявляет осмотрительность, и предпочитает собрать как можно больше
информации, прежде чем предпринимать какие-либо шаги.
• Кандидат способен решать ежедневные задачи.
• Кандидат не склонен откладывать важные решения, он принимает решения в срок,
за исключением тех случаев, когда чувствует, что он плохо информирован или не
подготовлен.
Приспосабливаемость – способность
быть дружелюбным, открытым к 1 2 3 4 5 7 8 9 10
6
сотрудничеству и диалогу.
Образец Должности 5-7 Средний балл 6
• Кандидат осознает необходимость совместной работы, и согласен делиться с
коллегами ресурсами и информацией.
• Кандидат в целом способен к сотрудничеству, и склонен оказывать помощь
окружающим.
• Кандидат является скромным человеком, не желающим ни занимать, ни одобрять
крайние позиции и взгляды.
• Кандидат в целом является приятным, доброжелательным и терпеливым человеком,
не склонным давать волю гневу.
Copyright 1999-2003 Profiles International, Inc. 14
15. 20.02.2006 Ольга Серебрякова
Профиль Личности
Независимость – тенденция быть
самодостаточным, действовать 1 2 4 5 6 7 8 9 10
3
независимо, принимать решения.
Образец Должности 5-7 Средний балл 3
• Кандидат считает, что рабочие обязанности должны быть четко распределены,
чтобы каждый знал, чего от него ждут. Он предпочитает точные должностные
инструкции, директивы и установки.
• Кандидат предпочитает получать инструкции постепенно, и регулярно
выслушивать мнение начальства о его работе.
• Кандидат осознает необходимость организационной иерархии.
• Кандидат предпочитает методичный и организованный подход к своим
обязанностям, включая план действий с подробным описанием соответствующих
процессов.
Объективность – способность делать
правильные умозаключения, принимать 1 2 3 4 6 7 8 9 10
5
объективные решения.
Образец Должности 6-8 Средний балл 5
• Под давлением кандидат часто принимает неверные решения.
• Ему можно доверить решение сравнительно легких рутинных вопросов и задач.
• Ему можно доверить решение недвусмысленных задач и работу с конкретными
данными.
• Принимаемые им решения не всегда соответствуют требованиям здравого смысла.
Copyright 1999-2003 Profiles International, Inc. 15
16. 20.02.2006 Ольга Серебрякова
Профиль Личности
Профессиональные интересы
В данном разделе отражена оценка профессиональных интересов в рамках шести
возможных сфер интересов. Здесь указаны три наиболее значимые сферы интересов для
кандидата, а также три наиболее значимые сферы интересов для должности HUMAN
RESOURCE MANAGER [Preliminary] . Обратите внимание на то, что кандидат
соответствует требованиям должности в ДВУХ областях профессиональных интересов.
Наиболее значимые интересы - Наиболее значимые интересы - HR-
Ольга Серебрякова МЕНЕДЖЕР
интерес к работе, интерес к работе, связанной с
предполагающей помощь людям и убеждением окружающих,
содействие окружающим. презентацией планов.
Услуги Предприим.
интерес к деловым процедурам интерес к работе,
или работе с данными. предполагающей помощь людям
и содействие окружающим.
Финанс./Админ. Услуги
интерес к работе, связанной с интерес к деловым процедурам
использованием воображения, или работе с данными.
оригинальных идей.
Творческий Финанс./Админ.
При прохождении теста "Профиль ХТ" кандидат набрал наибольшее количество баллов в
следующих областях профессиональных интересов: услуги, финансовая и творческая
области. Это означает, что он отдает предпочтение работе, подразумевающей
существование общей для всех цели и/или удовлетворение потребностей других людей.
Кроме того, особый интерес у него вызывает поиск творческих подходов к решению задач
и разработке новаторских организационных методов.
Кандидат более всего интересуется услугами. Это означает, что он предпочитает такие
виды деятельности, которые включают в себя работу с коллегами и клиентами,
удовлетворение их нужд. Именно подобная деятельность способна вызвать у него
наиболее стабильный интерес. Во-вторых, его привлекает финансовая/административная
область деятельности, обычно подразумевающая организацию информации. Она
способна повысить его мотивацию. В-третьих, творческие интересы завершают список
его предпочтений. Он ценит возможность самовыражения, применения новаторских
подходов к решению задач. Не смотря на то, что его основные профессиональные
интересы лежат в других областях, такая деятельность, тем не менее, способна оказать
положительное влияние на его мотивацию.
Примечание:
Как указанно в Руководстве Пользователя, в разделе об этом продукте, использование профиля должности, кроме
подбора кандидатов для работы, обеспечит вас ценной информацией, которая должна играть важную роль в
принятии решения по размещению персонала. Однако пользователь должен помнить, что результаты любого
тестирования никогда не должны составлять более одной трети информации, которая используется при принятии
заключительного решения.
Copyright 1999-2003 Profiles International, Inc. 16
17. 20.02.2006 Ольга Серебрякова
Профиль Личности
Copyright 1999-2003 Profiles International, Inc. 17