22 short run

1
Copyright © 2004 South-Western
3535S ánh i Trong Ng n H n Gi a
L m Phát và Th t Nghi p
Bài gi ng c a TS. Ph m Th Anh
pham.theanh@yahoo.com
Th t nghi p và L m phát
• Th t nghi p t nhiên ph thu c vào nhi u c
tính c a th tr ng lao ng.
• Ví d : lu t ti n l ng t i thi u, s c m nh th
tr ng c a công oàn, vai trò c a ti n l ng
hi u qu , và tính hi u qu c a quá trình tìm
vi c.
• T l l m phát ph thu c ch y u vào t ng
tr ng cung ti n, ki m soát b i ngân hàng trung
ng.
Th t nghi p và L m phát
• Xã h i ph i i m t v i s ánh i trong ng n
h n gi a th t nghi p và l m phát.
• N u các nhà ho ch nh chính sách m r ng
t ng c u, h có th làm gi m th t nghi p, tuy
nhiên cái giá ph i tr là l m phát cao h n.
• N u th t ch t t ng c u, h có th làm gi m l m
phát, nh ng cái giá ph i tr là th t nghi p t m
th i cao h n.
NG PHILLIPS
• ng Phillips minh ho m i quan h trong
ng n h n gi a l m phát và th t nghi p.
Figure 1 NG PHILLIPS
T l th t nghi p
(% n m)
0
L m phát
(% n m)
ng Phillips
4
B6
7
A
2
Copyright © 2004 South-Western Copyright © 2004 South-Western
T ng C u, T ng Cung, và ng Phillips
• ng Phillips cho th y các cách k t h p trong
ng n h n gi a th t nghi p và l m phát, xu t
hi n do t ng c u thay i làm n n kinh t
chuy n d ch d c theo ng t ng cung ng n
h n.

2
T ng C u, T ng Cung, và ng Phillips
• T ng c u v hàng hoá và d ch v càng l n thì
s n l ng c a n n kinh t càng l n, và m c giá
càng cao.
• S n l ng càng l n thì th t nghi p càng nh .
Hình 2 ng Phillips có liên quan gì n T ng
C u và T ng Cung
S n l ng0
AS ng n h n
(a) Mô hình T ng C u và T ng Cung
Th t nghi p
(% n m)
0
L m phát
(% n m)
M c
giá
(b) ng Phillips
ng Phillips
AD1
AD2
(Y là 8000)
B
4
6
(Y là 7500)
A
7
2
8,000
(U là 4%)
106 B
(U là 7%)
7,500
102 A
S D CH CHUY N C A NG
PHILLIPS: VAI TRÒ C A KÌ V NG
• ng Phillips có v! nh cho các nhà ho ch
nh chính sách m t danh sách các k t c c l m
phát và th t nghi p có th x y ra.
ng Phillips trong dài h n
• Trong nh ng n m 1960s, Friedman và Phelps
k t lu n r"ng l m phát và th t nghi p là không
có liên quan trong dài h n.
• K t qu là, ng Phillips dài h n th#ng ng t i
m c th t nghi p t nhiên.
• Chính sách ti n t có th có hi u qu trong ng n h n
nh ng không hi u qu trong dài h n.
Hình 3 ng Phillips dài h n
Th t nghi p (%)0 T l th t nghi p
t nhiên
L m phát
(%) ng Phillips
dài h n
B
LP cao
LP th p
A
2. . . . Tuy nhiên th t nghi p
v n m c t nhiên
trong dài h n
1. Khi
t ng t c
t ng tr ng
cung ti!n, t
l l m phát
t ng…
Hình 4 ng Phillips có liên quan gì n T ng
C u và T ng Cung
S n l ngM c s n l "ng
t nhiên
T l th t nghi p
t nhiên
0
M c giá
P
AD1
T ng cung dài h n ng Phillips dài h n
T l th t nghi p0
T l
l m phát
(b) ng Phillips
2. . . . làm
t ng
m c giá . . .
1. S gia t ng
cung ti!n làm
t ng t ng c u…
A
AD2
B
A
4. . . .tuy nhiên s n l "ng và th t nghi p
v n m c t nhiên
3. . . . Và làm
t ng t l
l m phát . . .
P2
B

3
Kì v#ng và ng Phillips ng n h n
• L m phát kì v ng o l ng m c thay i
c a m c giá chung mà m i ng i d ki n.
• Trong dài h n, l m phát kì v ng i u ch nh theo
nh ng thay i c a l m phát th c t .
• Kh n ng c a$%&'($trong vi c t o ra l m phát
kì v ng ch t)n t i trong ng n h n.
• M t khi m i ng i d oán c l m phát, cách
duy nh t a th t nghi p xu ng d i m c t
nhiên là l m phát th c t t ng lên trên t* l d
oán.
• Ph ng trình này cho th y m i liên h gi a t l
th t nghi p v i t l th t nghi p t nhiên, l m
phát th c t , và l m phát kì v ng.
Lam phat Lam phat
Ti le that nghiep tu nhien - a
thuc te ki vong
−
T l Th t nghi p =
Hình 5 L m phát kì v#ng làm d$ch chuy%n ng
Phillips ng n h n th nào
T l th t nghi p0 T l th t nghi p
t nhiên
T l
l m phát
ng Phillips dài h n
ng Phillips ng n h n v&i
l m phát kì v#ng cao
l m phát kì v#ng th p
1. Chính sách m r ng làm
di chuy%n n!n kinh t d#c theo
ng Phillips ng n h n . . .
2. . . . tuy nhiên trong dài h n,
l m phát kì v#ng t ng, và
ng Phillips ng n h n d$ch ph i.
C
B
A
Th c nghi m gi thuy t v! t l t nhiên
• Quan i m cho r"ng th t nghi p cu i cùng s+
tr v m c t nhiên c a nó, b t k t l l m phát
là bao nhiêu, c g i là gi thuy t v t l t
nhiên.
• Nh ng quan sát trong l ch s, ng h gi thuy t
này.
Th c nghi m gi thuy t v! t l t nhiên
• Khái ni m v m t ng Phillips n nh ã
v- vào nh ng n m u ’70s.
• Trong th p k 70 và 80, n n kinh t tr i qua m t
th i kì l m phát cao và th t nghi p cao )ng
th i.

4
Hình 6 ng Phillips trong nh'ng n m 1960s
1 2 3 4 5 6 7 8 9 100
2
4
6
8
10
T l th t nghi p (%)
T l l m phát
(% n m)
1968
1966
1961
1962
1963
1967
1965
1964
Hình 7 S g p gãy c a ng Phillips
1 2 3 4 5 6 7 8 9 100
2
4
6
8
10
T l th t nghi p (%)
T l l m phát
(% n m)
1973
1966
1972
1971
1961
1962
1963
1967
1968
1969 1970
1965
1964
D CH CHUY N NG PHILLIPS:
VAI TRÒ C A CÁC CÚ S(C CUNG
• Các s ki n trong quá kh cho th y r"ng ng
Phillips ng n h n có th d ch chuy n do s thay
i c a kì v ng.
• ng Phillips ng n h n c.ng d ch chuy n do
các cú s c t ng cung.
• Nh ng thay i b t l i c a t ng cung có th làm t)i
t thêm s ánh i trong ng n h n gi a th t nghi p
và l m phát.
• M t cú s c cung b t l i làm cho các nhà ho ch nh
chính sách ph i i m t v i s ánh i kém mong
mu n gi a l m phát và th t nghi p.
• Cú s c cung là m t s ki n tr c ti p làm thay
i chi phí c a doanh nghi p, và cu i cùng là
làm thay i giá c doanh nghi p thi t l p.
• i u này làm d ch chuy n ng t ng cung c a
n n kinh t . . .
• . . . và cu i cùng là d ch chuy n ng Phillips.
Hình 8 Cú s c cung b t l"i và T ng cung
S n l ng0
P
AD
T l th t nghi p0
T l
l m phát
(b) ng Phillips
3. . . . và
t ng giá
. . .
AS2
AS1
A
1. S d$ch chuy%n
b t l"i c a
t ng cung . . .
4. . . . các nhà ho ch $nh
chính sách i m)t v&i
s ánh i kém mong
mu n h*n.
BP2
Y2
P
A
Y
PC1
2. . . . làm gi m s n l "ng
PC2
B

5
• Trong nh ng n m 1970s, các nhà ho ch nh
chính sách ph i i m t v i hai s l a ch n khi
OPEC c t gi m s n l ng và t ng giá d u.
• Chi n u v i th t nghi p b"ng cách m r ng t ng
c u và gia t ng l m phát.
• Chi n u v i l m phát b"ng cách th t ch t t ng c u
và gây ra th t nghi p cao.
Hình 9 Các cú s c cung nh'ng n m 1970s
1 2 3 4 5 6 7 8 9 100
2
4
6
8
10
T l th t nghi p (%)
T l l m phát
(% n m)
1972
19751981
1976
1978
1979
1980
1973
1974
1977
CHI PHÍ C+T GI,M L-M PHÁT
• gi m l m phát, NHT( ph i theo u i chính
sách th t ch t ti n t .
• Khi$%&'($gi m t c t ng cung ti n, i u ó
s+ thu h/p t ng c u.
• i u này làm gi m l ng hàng hoá và d ch v
s n xu t ra c a các doanh nghi p.
• Và làm t ng th t nghi p.
Hình 10 Chính sách Ti!n t gi m L m phát trong
Ng n và Dài h n
T l th t nghi p0 T l th t nghi p
t nhiên
T l
l m phát ng Phillips
dài h n
l m phát kì v#ng cao
l m phát kì v#ng th p
1. Chính sách th t ch)t d$ch chuy%n
n!n kinh t d#c xu ng d &i
ng Phillips ng n h n
2. . . . tuy nhiên trong dài h n,
L m phát kì v#ng gi m và ng
Phillips ng n h n d$ch trái.
BC
A
CHI PHÍ C A VI.C GI,M L-M PHÁT
• gi m l m phát, n n kinh t ph i tr i qua m t
th i kì th t nghi p cao và s n l ng th p.
• Khi NHT( chi n u v i l m phát, n n kinh t $
tr t d c xu ng ng Phillips ng n h n.
• N n kinh t có$ c m c l m phát th p nh ng cái
giá ph i tr là th t nghi p cao h n.
CHI PHÍ C A VI.C GI,M L-M PHÁT
• T l hi sinh là s $ 0m ph n tr m s n l ng
hàng n m b m t i trong quá trình c t gi m
l m phát m t i m ph n tr m.
• ( c tính t l hi sinh này vào kho ng 5.
• gi m l m phát t1 kho ng 10% trong n m 1979-
1981 xu ng còn 4% n n kinh t ph i hi sinh 30%
s n l ng hàng n m!

6
Kì v#ng h"p lý và kh / /01 t gi m l m
phát không t n phí
• Lý thuy t v kì v ng h p lý cho r"ng con ng i
s, d ng t i u t t c nh ng thông tin mà h có$
c, bao g)m c thông tin v các chính sách
c a chính ph , khi d báo t ng lai.
• L m phát kì v ng gi i thích t i sao l i có s $
ánh i gi a l m phát và th t nghi p trong
ng n h n ch không ph i trong dài h n.
• Th i gian t)n t i c a s $ ánh i trong ng n
h n này tu2 thu c vào m c $ 0u ch nh nhanh
hay ch m c a kì v ng.
• Lý thuy t kì v ng h p lý cho r"ng t l hi sinh
có th nh $3 4$564$7$ c l ng nhi u.
Chính sách gi m l m phát c a Volcker
• Khi Paul Volcker tr thành ch t ch NHT( M8
vào nh ng n m 1970s, l m phát c coi là
m t trong nh ng v n hàng u c a M8.
• Volcker ã thành công trong vi c c t gi m l m
phát t1 (10 xu ng còn 4%), tuy nhiên cái giá
ph i tr là th t nghi p cao (kho ng 10% vào
n m 1983).
Hình 11 Chính sách gi m l m phát c a Volcker
1 2 3 4 5 6 7 8 9 100
2
4
6
8
10
T l th t nghi p (%)
T l l m phát
(% n m)
1980 1981
1982
1984
1986
1985
1979
A
1983
B
1987
C
Copyright © 2004 South-Western Copyright © 2004 South-Western
Th i kì c a Greenspan
• Nhi m kì c a Alan Greenspan v i c ng v là
ch t ch NHT( M8 b t u v i m t cú s c cung
có l i.
• Vào n m 1986, các thành viên OPEC hu* b cam
k t h n ch cung c a h .
• i u này d9n n gi m c l m phát l9n th t nghi p.

7
Hình 12 Th i kì c a Greenspan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 100
2
4
6
8
10
1984
1991
1985
1992
1986
1993
1994
1988
1987
1995
1996
20021998
1999
2000
2001
1989
1990
1997
T l l m phát
(% n m)
T l th t nghi p (%)
Th i kì c a Greenspan
• Nh ng dao ng c a l m phát và th t nghi p
trong nh ng n m g n ây là$: 4;$ i nh nh
nh ng hành ng c a NHT(.
K t lu2n
• ng Phillips mô t m i quan h $4; c chi u
gi a l m phát và th t nghi p.
• B"ng cách m r ng t ng c u, các nhà ho ch
nh chính sách có th l a ch n m t i m trên
ng Phillips v i l m phát cao và th t nghi p
th p.
• B"ng cách th t ch t t ng c u, các nhà ho ch
nh chính sách có th l a ch n m t i m trên
ng Phillips v i l m phát th p và th t nghi p
cao.
K t lu2n
• S $ ánh i gi a l m phát và th t nghi p mô t
b i ng Phillips ch $ úng trong ng n h n.
• ng Phillips dài h n th#ng ng t i m c th t
nghi p t nhiên.
K t lu2n
• ng Phillips ng n h n c.ng d ch chuy n do
các cú s c t ng cung.
• Cú s c cung b t l i khi n các nhà ho ch nh
chính sách ph i i m t v i s $ ánh i kém
h p d9n h n gi a l m phát và th t nghi p.
K t lu2n
• Khi NHT( c t gi m t ng tr ng cung ti n
nh"m gi m l m phát, h di chuy n n n kinh t
d c theo ng Phillips ng n h n.
• i u này d9n n th t nghi p cao t m th i.
• Chi phí c a vi c gi m l m phát ph thu c vào
t c $ 0u ch nh gi m c a kì v ng v l m phát.

22 short run

Recommended

Recommended

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (8)

Similar to 22 short run

Similar to 22 short run (10)

Recently uploaded

Recently uploaded (20)

22 short run