Silabus pelatihan menyoroti pentingnya coaching dan counseling bagi manajer dalam mengelola tim kerja secara efektif. Coaching membantu mengarahkan karyawan untuk mengatasi hambatan dan mencapai prestasi kerja optimal, sedangkan counseling membantu mengatasi masalah pribadi dan organisasi yang mempengaruhi kinerja. Pelatihan ini diharapkan membantu peserta merencanakan dan melaksanakan program coaching dan counseling secara komprehensif dan efektif untuk mening
Similar to (2022) Training _"Effective COACHING and CONSELLING SKILL Training_to Improve Employee Performance" di Era Digital 4.0 & Millenial Generation
Link2 Materi TRAINING "Effective Employees Self DEVELOPMENT for Optimal Perf...Kanaidi ken
Similar to (2022) Training _"Effective COACHING and CONSELLING SKILL Training_to Improve Employee Performance" di Era Digital 4.0 & Millenial Generation (20)
3. KANAIDI, SE., M.Si., cSAP
• adalah seorang praktisi bisnis yang berpengalaman
kerja 30-an tahun di salah satu Perusahaan BUMN.
• Dosen Favorite di beberapa Perguruan Tinggi.
Sangat memotivasi, berjiwa muda & humoris.
• Pengarang / Penulis beberapa buku yang telah
diterbitkan, di bidang Advertising, e-Marketing, juga
Buku Koperasi & UMKM, dan Buku Kewirausahaan.
• Seorang Blogger yang rajin mengelola sedemikian
banyak Blog dan web komersial, yang menghasilkan
passive income yang cukup spektakuler.
• Seorang yang Certified di Bidang Enterprise Resources
Planning (ERP) & System, Aplications, and Product in
Data Processing (SAP).
• Beliau hampir ratusan kali sukses sebagai Trainer dan
Pemateri / Narasumber/ Instruktur di beberapa kegiatan
Training dan Workshop/Seminar di berbagai Perusahaan
di Indonesia.
• Terlebih lagi, beliau adalah seorang konsultan dan
peneliti marketing yang berdedikasi dengan sedemikian
banyak karya ilmiah yang beliau hasilkan & publikasikan.
HP. 08122353284 WA.087758711905
e-mail: kanaidi63@gmail.com
Pemateri / NARASUMBER
5. Kanaidi, SE., M.Si., cSAP (sebagai Pemateri) ... Bersama
para Peserta “Pelatihan COACHING & COUNSELLING”
bagi karyawan PT Bank Riau – Pekanbaru
di Hotel SENSA- Bali, 16 – 17 November 2015
6. Kanaidi, SE., M.Si., cSAP (sebagai Pemateri) Photo Bersama
para Peserta “Pelatihan COACHING & COUNSELLING”
bagi karyawan PT Bank Riau – Pekanbaru
di Hotel SENSA- Bali, 16 – 17 November 2015
7. Suasana Kegiatan Belajar
para Peserta “Pelatihan COACHING & COUNSELLING”
bagi karyawan PT Bank Riau – Pekanbaru
di Hotel SENSA- Bali, 16 – 17 November 2015
8. Saat PEMAPARAN MATERI
“Pelatihan COACHING & COUNSELLING”
bagi karyawan PT Bank Riau – Pekanbaru
di Hotel SENSA- Bali, 16 – 17 November 2015
9.
10. (Sebelah Kiri) : Imas Siti Haroh, Ahmad Zahidi, Keke Fitria (Peserta “Pelatihan
COACHING & COUNSELLING” bagi karyawan PT Bank Riau – Pekanbaru
di Hotel SENSA- Bali, 16 – 17 November 2015
(Sebelah Kanan): Kanaidi, SE., M.Si., cSAP (Pemateri), Ana Pratama (KISA Consulting)
11. Penyerahan Sertifikat kepada Bpk. Ahmad Zahidi
Peserta “Pelatihan COACHING & COUNSELLING”
bagi karyawan PT Bank Riau – Pekanbaru
di Hotel SENSA- Bali, 16 – 17 November 2015
12. Penyerahan Sertifikat kepada Ny. Keke Fitria
Peserta “Pelatihan COACHING & COUNSELLING”
bagi karyawan PT Bank Riau – Pekanbaru
di Hotel SENSA- Bali, 16 – 17 November 2015
13. Penyerahan Sertifikat kepada Imas Siti Haroh
Peserta “Pelatihan COACHING & COUNSELLING”
di Hotel SENSA- Bali, 16 – 17 November 2015
15. .
• Salah satu fungsi dari seorang manager
adalah mengelola tim kerjanya agar
mampu mencapai target yang ditetapkan
oleh perusahaan sebaik mungkin. Cara
yang terbukti paling efektif dalam
mengelola tim keja adalah dengan
melakukan coaching dan counseling yang
berkesinambungan.
16. ....
• Coaching merupakan proses membina dan
mengarahkan yang dilakukan oleh seorang atasan
untuk melatih dan memberikan orientasi kepada
seorang karyawan, tentang realitas di tempat kerja
dan membantu mengatasi hambatan dalam
mencapai prestasi kerja yang optimal.
• Counseling merupakan proses bimbingan dan
pemberian dukungan oleh seorang atasan untuk
membantu seorang karyawan mengatasi masalah
pribadinya di tempat kerja atau masalah yang
meuncul akibat adanya perubahan organisasi
yang berdampak pada prestasi kerja karyawan.
17. • Coaching dan counseling seyogyanya bukan
berfokus diri para karyawannya, melainkan
pada masalah atau perilaku yang perlu
diperbaiki dari para karyawan tersebut.
• Empat hambatan umum: waktu, pelatihan,
alat, dan temperamen yang seringkali
menjadi masalah dan membatasi
kemampuan karyawan untuk melakukan
tugas atau mencapai tujuan dengan kinerja
yang optimal.
....
18. • Atasan akan memetik berbagai manfaat jika coaching
dan counseling dapat dilakukan dengan baik, antara
lain: penghargaan dan umpan balik yang positif akan
meningkatkan motivasi dan inisiatif karyawan,
meningkatnya produktivitas kerja karyawan,
pendelegasian akan lebih banyak dilakukan, yang
sekaligus sebagai upaya transfer of knowledge dan
kaderisasi bagi karyawan, tanggung jawab bersama
bisa dikembangkan, kohesivitas tim/kelompok akan
lebih tinggi, dan dapat dengan mudah dilakukan
penilaian prestasi karyawan.
• Melalui coaching dan counseling dapat ditingkatkan
rasa percaya diri karyawan pada kemauan dan
kemampuannya untuk mengatasi dan memecahkan
berbagai masalah yang dihadapi di tempat kerja.
....
19. • Kesemuanya ini sudah sewajarnya dipahami
dengan baik dan mendalam oleh para karyawan
terkait.
• Guna memberikan pemahaman yang
komprehensif tersebut, pilihan terbaiknya adalah
mengikuti pelatihan (sebagaimana yang kami
selenggarakan ini).
• Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan para
peserta dapat mempersiapkan perencanaan dan
melaksanakan program coaching dan counseling
secara komprehensif, reliable, akuntabel, efektif,
dan efisien, terutama dalam menghadapi era
digital 4.0 dan keberadaan Generasi Millennial
saat ini.
....
21. Agar peserta dapat memahami secara komprehensif
materi yang diberikan, maka digunakan beberapa
aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
• Penyajian/penyampaian materi di dalam
ruangan/kelas atau secara online, dengan
dukungan multimedia & aplikasi tertentu,
• Games & simulation / role-play,
• Mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan
dengan model case discussion.
• Evaluasi pada akhir pelatihan
mencakup kedalaman materi training, manfaat &
efektifitas training, serta rekomendasi dari
peserta.
.
23. .
Pengertian ‘coaching’, conselling’, ‘leading’, dan
‘management';
Mengidentifikasikan strategi motivasi individual dan
memberikan sesi coaching individual yang sesuai;
Meningkatkan prestasi kerja dengan pendekatan
komunikasi yang efektif;
Menciptakan perbaikan prestasi secara langsung dan tetap
(sustainable);
Menerapkan research-based coaching model dalam
pekerjaan anda;
Memberikan inspirasi staf anda untuk berprestasi ke arah
keunggulan
Menghilangkan hambatan yang mencegah team kerja untuk
mencapai prestasi yang lebih baik.
35. Kanaidi, SE., M.Si., cSAP (sebagai Pemateri) ... Bersama
para Peserta “Pelatihan COACHING & COUNSELLING”
bagi karyawan PT Bank Riau – Pekanbaru
di Hotel SENSA- Bali, 16 – 17 November 2015
38. di Hotel FAVE Paskal
Bandung, 27-28 Nov 2019
PELAKSANAAN WORKSHOP
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/pelaksanaan-linklink-materi-
trainingworkshop-strategi-leadership-roadmap-bankmenghadapi-fintech-
menyongsong-era-digital-marketing-40
48. Credit Scoring & Ranges
and Ranges
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/pelaksanaan-training-
online-credit-scoring-ranges-bagi-karyawan-bank-mizuhoindonesia
49. Keceriaan para Peserta … Mengikuti PEMAPARAN MATERI
Training “HUKUM JAMINAN KREDIT & ANALISA KREDIT PERBANKAN”
Bagi para Karyawan Bank BNI Manado dan sekitarnya
di Fave Hotel Melawai - Jakarta, 25-26 Oktober 2019
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/trainin
g-hukum-jaminan-kredit-analisis-kredit-
perbankan
61. Kanaidi, SE., M.Si (sebagai Pemateri) photo bersama Peserta
Pelatihan “ ”
bagi para Karyawan Bank ACEH
di Hotel SWISS BEL iNN – BATAM, 18-19 Mei 2016
http://www.slideshare.net/KenKanaidi/pelatihan-effective-
communication-skill-bagi-karyawanwati-bank-aceh-di-hotel-swiss-bel-
inn-batam-1819-mei-2016
64. Kanaidi, SE., M.Si (sebagai Pemateri) Photo Bersama sebagian Peserta
“Pelatihan Successfully Managing People”
bagi para Kepala Cabang Bank Lampung
di Hotel PARK VIEW-Bandung, 29 Januari 2016
http://www.slideshare.net/KenKanaidi/pelatihan-successfully-managing-people-
pemateri-kanaidi-se-msi-csap
70. Effectiveness of
DIGITAL MARKETING + SOSMED
Workshop:
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/pelaksanaan-link2-
materi-workshop-effective-digital-marketing-perbankan-
syariah-40
71. Effectiveness of
DIGITAL MARKETING
PELAKSANAAN
Bagi Para Karyawan Bank Lampung
Di Hotel Neo+ Jakarta, 04-05 November 2021
Training:
DIGITAL MARKETING STRATEGY – Perbankan 4.0 Training
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/pelaks
anaan-linklink-materi-training-digital-
marketing-strategyberdiklatbank-lampung
72. Link-Link Materi Training
Bagi Karyawan Bank NTB Syariah
di Hotel Serela-Bandung, 05-06 Oktober 2021
CSR / TJSL &
Keuangan Berkelanjutan
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/pelaksanaan-linklink-
materi-training-corporate-social-responsibility-csrtjsl