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相模原商工会議所
商談会を受注につなげる
交渉力講座
~新規発注企業から信頼と受注を勝ち取る実践準備~
2015 年 3 月 6 日(金)13 時 30 分~15 時 30 分(2h)+質疑応答 15 時 30 分~16 時 00 分(0.5h)
経営コンサルタント 竹内幸次 株式会社スプラム代表取締役 中小企業診断士
ホームページ:http://www.spram.co.jp/ e-mail:takeuchi@spram.co.jp
ブログ:http://blog.goo.ne.jp/2300062/ ツイッター:http://twitter.com/spram_takeuchi
フェイスブック(個人):http://www.facebook.com/spramtakeuchi
Facebook ページ(会社):http://www.facebook.com/spramjp
1.中小企業経営の問題点 ............................................................................................. 1
2.中小製造業の競争優位を生む要因 ............................................................................. 1
3.アンケートにみる発注企業側のニーズ .......................................................................... 2
4.商談事例 ................................................................................................................. 4
5.信頼され、取引したくなる中小企業になる...................................................................... 6
6.インターネットで市場開拓する ..................................................................................... 7
7.ブロードバンドの普及と動画配信 ................................................................................. 9
8.Web マーケティングツールのフル活用.......................................................................... 9
9.スマートフォンとタブレットを使った営業活動や商談 .......................................................10
10.会社説明資料と商品説明資料の作成 ........................................................................11
11.営業プレゼンの基本とスキル強化..............................................................................13
12.好印象を与える会話術 ............................................................................................14
13.商談前に準備しておくもの........................................................................................15
14.商談(1 つの商談で 15 分)を想定した演習~商談当日のレジュメを作る~.......................16
15.成約までのアフターフォロー .....................................................................................17
(1)交渉の姿勢.........................................................................................................17
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講演 商談会を受注につなげる交渉力講座

  • 1. 相模原商工会議所 商談会を受注につなげる 交渉力講座 ~新規発注企業から信頼と受注を勝ち取る実践準備~ 2015 年 3 月 6 日(金)13 時 30 分~15 時 30 分(2h)+質疑応答 15 時 30 分~16 時 00 分(0.5h) 経営コンサルタント 竹内幸次 株式会社スプラム代表取締役 中小企業診断士 ホームページ:http://www.spram.co.jp/ e-mail:takeuchi@spram.co.jp ブログ:http://blog.goo.ne.jp/2300062/ ツイッター:http://twitter.com/spram_takeuchi フェイスブック(個人):http://www.facebook.com/spramtakeuchi Facebook ページ(会社):http://www.facebook.com/spramjp 1.中小企業経営の問題点 ............................................................................................. 1 2.中小製造業の競争優位を生む要因 ............................................................................. 1 3.アンケートにみる発注企業側のニーズ .......................................................................... 2 4.商談事例 ................................................................................................................. 4 5.信頼され、取引したくなる中小企業になる...................................................................... 6 6.インターネットで市場開拓する ..................................................................................... 7 7.ブロードバンドの普及と動画配信 ................................................................................. 9 8.Web マーケティングツールのフル活用.......................................................................... 9 9.スマートフォンとタブレットを使った営業活動や商談 .......................................................10 10.会社説明資料と商品説明資料の作成 ........................................................................11 11.営業プレゼンの基本とスキル強化..............................................................................13 12.好印象を与える会話術 ............................................................................................14 13.商談前に準備しておくもの........................................................................................15 14.商談(1 つの商談で 15 分)を想定した演習~商談当日のレジュメを作る~.......................16 15.成約までのアフターフォロー .....................................................................................17 (1)交渉の姿勢.........................................................................................................17 (2)具体的な案件の交渉にも、まだ至っていない場合.....................................................17 (3)具体的な案件の交渉に至ったのに、成約に至らない場合 ..........................................17