Презентация с моего мини-тренинга "8 лучших фишек по управлению проектами.
Рассматриваемые вопросы:
1. Как проектирование помогает ставить верные цели в бизнесе и достигать их в кратчайшие сроки?
2. Какова связь между философией и практикой? Конкретные советы по формированию миссии, ценностей компании
3. Как ставить достижимые цели, задачи и ожидаемые результаты проекта?
4. Как наладить эффективную коммуникацию в команде и проводить не скучные планерки?
5. Как не сойти с колеи? Планирование, управление, делегирование и контроль.
6. Как создать идеальную организационная структуру?
7. Тонкости распределение ролей и обязанностей.
Чем мотивировать сотрудников и себя?
8. Результаты проекта. Как добиться максимальной производительности по всем параметрам?
=> проведу тренинг по управлению проектами и росту продаж для вашей компании!
8 июня 2016 г. в Бизнес-инкубаторе ВШЭ с мастер-классом о работе с гипотезами и применении Теории ограничения систем в стартапах выступил Андрей Паленов.
Создание системы карьерных лестниц/маршрутов: для чего и для кого?HRedu.ru
Видео вебинара: http://youtu.be/ZYWkQcyol1A
Карьерный рост каждого сотрудника в компании зависит не только от того, насколько эффективно он работает в течение года, усваивает новые знания и стремится брать на себя новые роли и задачи, но и на основании отзывов коллег, партнеров и клиентов.
На мероприятии обсудим кейсы двух компаний: в одной практически 100% менеджмента выросло изнутри, в другой — такой же объем приходит с рынка. Что эффективнее и в каких случаях?
Сайт проекта: http://hredu.ru
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
HSEsun2016: "Привлечение спонсоров как способ заработать для инфраструктурной...Business incubator HSE
7 июля 2016 года, Летняя школа HSE{sun} 2016.
Доклад "Привлечение спонсоров как способ заработать для инфраструктурной организации: практические советы". Дарья Шубина, ФРИИ Регионы.
Подробнее о #hsesun: http://sun.inc.hse.ru/
HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...Business incubator HSE
6 июля 2016 года, Летняя школа HSE{sun}.
Доклад "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика составления блоков и работы с запросами стартапов", Наталия Федотова, ФРИИ.
Подробнее о #hsesun: http://sun.inc.hse.ru/
Корпоративная культура в распределенных командахHRedu.ru
Мир становится плоским — люди начинают сотрудничать друг с другом, находясь на расстоянии в тысячи километров. Тренд последних лет — все больше компаний переводят своих сотрудников на дистанционный формат работы.
Вопрос, который все чаще задают себе руководители различных компаний: «Корпоративная культура в распределенных команда — как ее создавать, развивать и поддерживать?» Об этом мы и поговорим на вебинаре.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
Презентация с моего мини-тренинга "8 лучших фишек по управлению проектами.
Рассматриваемые вопросы:
1. Как проектирование помогает ставить верные цели в бизнесе и достигать их в кратчайшие сроки?
2. Какова связь между философией и практикой? Конкретные советы по формированию миссии, ценностей компании
3. Как ставить достижимые цели, задачи и ожидаемые результаты проекта?
4. Как наладить эффективную коммуникацию в команде и проводить не скучные планерки?
5. Как не сойти с колеи? Планирование, управление, делегирование и контроль.
6. Как создать идеальную организационная структуру?
7. Тонкости распределение ролей и обязанностей.
Чем мотивировать сотрудников и себя?
8. Результаты проекта. Как добиться максимальной производительности по всем параметрам?
=> проведу тренинг по управлению проектами и росту продаж для вашей компании!
8 июня 2016 г. в Бизнес-инкубаторе ВШЭ с мастер-классом о работе с гипотезами и применении Теории ограничения систем в стартапах выступил Андрей Паленов.
Создание системы карьерных лестниц/маршрутов: для чего и для кого?HRedu.ru
Видео вебинара: http://youtu.be/ZYWkQcyol1A
Карьерный рост каждого сотрудника в компании зависит не только от того, насколько эффективно он работает в течение года, усваивает новые знания и стремится брать на себя новые роли и задачи, но и на основании отзывов коллег, партнеров и клиентов.
На мероприятии обсудим кейсы двух компаний: в одной практически 100% менеджмента выросло изнутри, в другой — такой же объем приходит с рынка. Что эффективнее и в каких случаях?
Сайт проекта: http://hredu.ru
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
HSEsun2016: "Привлечение спонсоров как способ заработать для инфраструктурной...Business incubator HSE
7 июля 2016 года, Летняя школа HSE{sun} 2016.
Доклад "Привлечение спонсоров как способ заработать для инфраструктурной организации: практические советы". Дарья Шубина, ФРИИ Регионы.
Подробнее о #hsesun: http://sun.inc.hse.ru/
HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...Business incubator HSE
6 июля 2016 года, Летняя школа HSE{sun}.
Доклад "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика составления блоков и работы с запросами стартапов", Наталия Федотова, ФРИИ.
Подробнее о #hsesun: http://sun.inc.hse.ru/
Корпоративная культура в распределенных командахHRedu.ru
Мир становится плоским — люди начинают сотрудничать друг с другом, находясь на расстоянии в тысячи километров. Тренд последних лет — все больше компаний переводят своих сотрудников на дистанционный формат работы.
Вопрос, который все чаще задают себе руководители различных компаний: «Корпоративная культура в распределенных команда — как ее создавать, развивать и поддерживать?» Об этом мы и поговорим на вебинаре.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
Видео вебинара: http://youtu.be/E1CqMtB8BFA
На вебинаре мы рассмотрим основные тренды корпоративных мероприятий, покажем, какие из них влияют на создание и развитие бренда работодателя и вовлеченность сотрудников.
Между строк рассмотрим, как работает событийный маркетинг в системе маркетинговых коммуникаций внутри и вне компании, виды имиджевых событий, основные шаги по созданию идеи корпоративного события и перечень шагов по его реализации.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
#hredu #ГКАлмаз
HSEsun2016: "Формат Хакатона как способ заработать деньги и сгенерировать ста...Business incubator HSE
7 июля 2016 года, Летняя школа HSE{sun} 2016.
Доклад "Формат Хакатона как способ заработать (!) деньги и сгенерировать стартапы", Ольга Суворова, HSE LAB (Фаблаб ВШЭ).
Подробнее о #hsesun: http://sun.inc.hse.ru/
Программа выездного интенсива "Управление проектами" образовательного проекта РИК.
Если вы хотите пригласить нас к себе в город, пишите на info@kursrik.ru
Цели бизнес-тренинга "Корпоративный Поток":
повышение эффективности и слаженности работы коллектива, как на командном, так и на индивидуальном уровне;
формирование мышления командного игрока;
мотивирование работника на достижение успеха в труде и жизни;
информирование людей о путях и методах увеличения денежного потока.
Тренинг на основе «Бизнес-тренажера Денежный поток» позволяет:
• Создавать экстремальные ситуации, к которым Ваши сотрудники должны будут приспособиться. Это позволит уменьшить или сократить потери, которые могут возникнуть в реальном бизнесе;
• Расширить рамки мышления сотрудников, что позволит получить новые идеи, способы взаимодействия сотрудников с клиентами;
• Усилить мотивацию на достижение успеха, что позволит увеличить производительность труда;
• Развивать предприимчивость и финансовую смекалку;
• Научиться в сжатые сроки принимать максимально эффективные бизнес-решения;
• Развивать коммуникативные навыки – искать способы взаимодействия с другими представителями рынка, что позволит увеличить эффективность работы Ваших сотрудников;
• Развивать лидерские качества (часто необходимо собрать вокруг себя команду для достижения поставленной в игре задачи).
Видео вебинара: http://youtu.be/E1CqMtB8BFA
На вебинаре мы рассмотрим основные тренды корпоративных мероприятий, покажем, какие из них влияют на создание и развитие бренда работодателя и вовлеченность сотрудников.
Между строк рассмотрим, как работает событийный маркетинг в системе маркетинговых коммуникаций внутри и вне компании, виды имиджевых событий, основные шаги по созданию идеи корпоративного события и перечень шагов по его реализации.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
#hredu #ГКАлмаз
HSEsun2016: "Формат Хакатона как способ заработать деньги и сгенерировать ста...Business incubator HSE
7 июля 2016 года, Летняя школа HSE{sun} 2016.
Доклад "Формат Хакатона как способ заработать (!) деньги и сгенерировать стартапы", Ольга Суворова, HSE LAB (Фаблаб ВШЭ).
Подробнее о #hsesun: http://sun.inc.hse.ru/
Программа выездного интенсива "Управление проектами" образовательного проекта РИК.
Если вы хотите пригласить нас к себе в город, пишите на info@kursrik.ru
Цели бизнес-тренинга "Корпоративный Поток":
повышение эффективности и слаженности работы коллектива, как на командном, так и на индивидуальном уровне;
формирование мышления командного игрока;
мотивирование работника на достижение успеха в труде и жизни;
информирование людей о путях и методах увеличения денежного потока.
Тренинг на основе «Бизнес-тренажера Денежный поток» позволяет:
• Создавать экстремальные ситуации, к которым Ваши сотрудники должны будут приспособиться. Это позволит уменьшить или сократить потери, которые могут возникнуть в реальном бизнесе;
• Расширить рамки мышления сотрудников, что позволит получить новые идеи, способы взаимодействия сотрудников с клиентами;
• Усилить мотивацию на достижение успеха, что позволит увеличить производительность труда;
• Развивать предприимчивость и финансовую смекалку;
• Научиться в сжатые сроки принимать максимально эффективные бизнес-решения;
• Развивать коммуникативные навыки – искать способы взаимодействия с другими представителями рынка, что позволит увеличить эффективность работы Ваших сотрудников;
• Развивать лидерские качества (часто необходимо собрать вокруг себя команду для достижения поставленной в игре задачи).
Закупка digital-услуг. Постановка проблемы. Тендеры. Пример качественного брифаDALEE digital agency
Digital-агентство ДАЛЕЕ провело воркшоп, посвященный digital закупкам. Рассматривались вопросы стоимости часа, обоснования количества часов и причины использования тех или иных сотрудников в командах
Организация акселерационных программ. Полная версияВячеслав Макович
Это презентация про организацию программ развития предпринимательства:
- Как собирать проекты (какие источники лучше работают, какие сообщения лучше использовать и пр.)
- Как оценивать проекты (как организовать оценку, какие вопросы наиболее важные)
- Как спланировать и организовать акселерационную программу
- Как сделать классное мероприятие с презентациями перед экспертами / инвесторами
Системный подход к контент-маркетингу: клиенты через экспертностьКомплето
Конференция ELForum 20 мая 2017 г.
Спикер: Андрей Гавриков
Видео:http://elf.etutorium.ru/presentations.html
- Путь клиента: что важно на каждом этапе
- Какие инструменты контент-маркетинга важны и работают
- Не одними вебинарами жив обучающий контент
Как разработать стратегию
- Кейс по увеличению среднего чека в 20 раз с помощью контент-маркетинга
------------------------------------------------------------------------------
Официальный канал маркетинговой группы “Комплето”.
Сайт: http://completo.ru
Блог: http://blog.completo.ru
Facebook: https://www.facebook.com/completo.ru
Вконтакте: https://vk.com/completoru
YouTube: http://www.youtube.com/user/Completoru
“Комплето” занимается интернет-маркетингом с 1999 года. В копилке компании более 350 успешных проектов, в т.ч. для b2b компаний. Среди клиентов "Комплето" успешные, активно развивающиеся компании, такие как: Favorit Motors, Боско, Мать и дитя, Hartmann, Genius, Tefal, Karcher, Braun, Планета Фитнес, Альта Профиль, Персона LAB, Unipharm и др.
------------------------------------------------------------------------------
Мы можем помочь вашему бизнесу!
Хотите получить предложение от нас? Закажите звонок:
http://completo.ru/?forma
------------------------------------------------------------------------------
«Комплето» – это отлаженная взаимосвязанная система из классического маркетинга, бизнес-консалтинга, интернет-маркетинга, комплексной веб- и бизнес- аналитики, IP-телефонии, CRM/ERP-автоматизации.
Мы – единственные в России смогли объединить все составляющие интернет-маркетинга в унифицированную систему.
Почему нам стоит доверять?
Мы - члены Гильдии Маркетологов
Мы преподаем интернет-маркетинг уже более 5 лет
Мы - представители Нидерландского Института Маркетингового Образования (NIMA) в России.
Хотите научиться строить прибыльный интернет-маркетинг?
Присоединяйтесь к нам!
Корпоративная презентация коммуникационного агентства People Talk.
Коммуникационное агентство People Talk основано в 2012 году. Мы амбициозная команда профессионалов, обладающая большим опытом работы с международными и локальными компаниями в области корпоративных и маркетинговых коммуникаций. Мы знаем, как работают коммуникации в Европе, России и Казахстане, понимаем культурную специфику разных стран и учитываем ее в нашей работе.
Мы создаем и управляем репутацией компании, строим сильные бренды, поддерживаем интерес к продуктам и услугам, стимулируем продажи, организуем эффективное взаимодействие с потребителями, журналистами, экспертами, лидерами общественного мнения и другими общественными группами, разрабатываем и реализуем информационные проекты. Мы влияем на то, что и как люди говорят о вашей отрасли, компании, продуктах — для того, чтобы ваш бизнес рос.
Особая экспертиза сотрудников агентства — коммуникационная поддержка выхода компании на новые рынки, запуск бизнеса в новой стране или регионе.
Наши офисы открыты в России и Казахстане.
Выступление Александра Григоряна, директора по развитию и Кузьмина Павла, digital-стратега агентства IT-Улей на Specia Conf: контент-маркетинг 29 марта 2016 года.
3 заблуждения о контент-маркетинге
11 шагов разработки стратегии
4 фактора успеха
Основатель проекта Школа Управленческого Мастерства, COO of Viaden Media, бизнес-тренер, топ-менеджер, Ментор года 2015 (по версии BEL.BIZ). Более 17-ти лет опыта управления проектами и компаниями в ИТ сфере.
Report
Что нужно клиенту или как продать время PM? Необходимые навыки менеджеров
Netpeak Group продолжает серию образовательных мероприятий - #NetpeakTalks в Одессе и Харькове.
Обсуждение вопросов, связанных с НИОКР, дизайном, менеджментом, интернет-маркетингом, QA, успехом клиентов, аналитикой и др. (все темы друг от друга).
_____
Тема #10: « Netpeak: 3 шага за 10 лет».
На Netpeak Talks X обсудили то, насколько концепция компании влияет каждый день на нас, как мы меняемся и почему это действительно так важно.
План презентации:
1. История Netpeak – этапы развития.
2. Почему мы это делаем?
3. Корпоративные фишки для сотрудников.
4. Этапы развития нетпиковца.
5. Что еще можно получить на работе, кроме денег?
6. От SEO-копирайтера до управляющего партнера – мой путь.
Спикер: Андрей Чумаченко [Stalker] — управляющий партнер и директор по маркетингу в Netpeak Agency.
Подписывайтесь на наш Телеграм канал: https://t.me/netpeaktalks
Подробнее о Netpeak Talks: http://netpeak.group/talks
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...Lviv Startup Club
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас Agile? (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...Lviv Startup Club
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це впливає на розробку продуктів та реалізацію інноваційних рішень (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for prod...Lviv Startup Club
Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for product managers and related challenges (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...Lviv Startup Club
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to make small projects with small budgets profitable for the company (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...Lviv Startup Club
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подумали (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...Lviv Startup Club
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти різницю і як це впливає на результат (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Віктор Удінцов “Досвід впровадження UX-процесу – це недовіра, невдачі і сумніви” Kyiv Project Management Day (28.10.2017)
1. Опыт внедрения UX-процесса – это
недоверие, неудачи и сомнения
Виктор Удинцов
DataArt
Kyiv Project Management Day. Kyiv, Ukraine
Oct 28, 2017. v.1.2
3. Виктор Удинцов
Design Manager / Lead Designer (DataArt)
• Внутренний менеджмент и индивидуальное развитие
членов команды.
• Внедрение и планирование дизайн-процессов, менеджмент
клиентов и стейкхолдеров, продажи, консультации.
• Предоставление сервиса для менеджеров проектов,
аккаунт-менеджеров, медиа-активность, стаффинг,
ресурс-менеджмент.
4. Основные пункты, т.н. «из
коробки»:
• Планирование своей работы;
• Обеспечение команды
разработчиков «ассетами»;
• Самостоятельность во
внутренних и внешних
процессах;
Производственные навыки
и ответственность:
• Информационная поддержка
для Sales-команды;
• Планирование и проведение
фазы исследования и
тестирования на стороне у
клиента;
Дополнительно:
• Построение команды: ресурс-
менеджмент, поиск и
развитие кадров;
• Медиа-активность:
организация мероприятий,
выступления, создание
полезного контента для
маркетинг-отдела;
За что отвечает дизайнер?
• Менеджмент клиента или
его стейкхолдеров;
• Опыт построения процесса
для клиента и своей
команды.
• Обеспечение прозрачности
своих действий для
клиента и команды.
• Качественная презентация
и продажа клиенту: план
действий для его
конкретного случая,
портфолио, дизайн-
процесс, case studies,
медиа-активность;
• Создание Proposal, POC,
etc.
• Отличные коммуникацион-
ныe и презентационныe
навыкам (на свободном
англ.яз);
• R’n’D проекты для демо,
исследования технологий
и любопытства.
5. Отгадайте, куда мы были отправлены,
если бы пришли с такими… желаниями
к топ-менеджменту?
6. Что мы планировали изменили, чтобы построить дизайн-процесс:
• Стать sales-менеджерами и PM в своих продуктах.
Подключаем дизайнеров на самых первых этапах
продажи или проекта.
• Изменить подход к построению продуктов.
От «сначала код, потом делаем красиво» до
«пускай дизайнер + бизнес аналитик решат что
делать и протестируют это».
• Изменить структуру команды, пересмотрели грейды и
роли. Построение команды из компетентных
специалистов, ответственных, мотивированных,
самостоятельных. Дорого, да.
• Стать автономными и самодостаточными насколько это
возможно. Сами набираем команду, проводим
интервью, занимаемся публичной деятельностью,
которая помогает в продажах. PR компании за счет
своей компетенции.
7. Junior
Intern
продажи, менеджмент, онсайты, мотивация,
обучение, развитие
продажи, менеджмент, онсайты, обучение
продакшн, менеджмент, продажи,
исследования
продакшн, задавать вопросы
смотреть, слушать, спрашивать
Middle
Str. Middle
Str. Junior
Lead Designer
Senior
Изменения: Грейды, структура и роли
Мы считаем, что “Lead” — это не грейд,
это роль. Роль, которую подходящий член
команды может взять на себя на время
в проекте.
9. «Нам нужно …»
Stakeholders
Dev Team
Глава дизайн-студии
«Заказчик хочет …, и мы уже код пишем»
Sales Team
Изменения: Организация процесс (прошлый подход)
10. «Как я понял, нужно вот так …»
«Нам нужно …»
Stakeholders
Dev Team
Глава дизайн-студии
Designer 1
«Заказчик хочет …, и мы уже код пишем»
Sales Team
«Почему, зачем, кто …?»
Изменения: Организация процесс (прошлый подход)
11. «Нам нужно …»
Stakeholders
Dev Team
Глава дизайн-студии*
PM/DM
Sales Team
Designer
«Почему, Зачем, Кто…?»
*Административные функции
«Нужно вот так и так»
Изменения: Организация процесс (текущий подход)
17. Мы не смогли сделать то, что планировали, потому что:
• Боязнь что-то менять, так как это деньги
• «Зачем? И так работает!»
• «В аутсорсе нет дизайна»
• «Покажите пример, все это красиво только на словах»
18. От теории к практике
• IT-консалтинг
• Финансы, телекоммуникация,
здравоохранение, туризм, медиа
• Украина, РФ, Польша, Болгария, Латвия,
Аргентина, США, Великобритания,
Германия, Швейцария, о. Кипр, Мальта
• 40+ дизайнеров
19. Что нам помогло:
• Часть топ-менеджмента, который понял, что им это нужно и дизайн
может быть катализатором (абсолютно самостоятельным) продаж
девелопмент или вовсе стать отдельным сервисом;
• Наш опыт и готовый план действий
• Команда единомышленников
• Доверие основанное на прежних заслугах
• Школьная программа географии научившая находить страны на
карте мира, где отсутствует экстрадиция
21. 2014 г.
200400600800
< $500 0,5 —1k 1—1,5k 1,5k—2k 2—2,5k 2,5—3k 3—3,5k 3,5—4k 4—4,5k 4,5—5k $5k >
36
87
287
485
706698
795
607
422
211
5
Условия: любой стаж, любой англ.яз.
Количество предложений для дизайнеров. Киев
источник: jinni.co
22. 2015 г.
4509001,3501,800
< $500 0,5 —1k 1—1,5k 1,5k—2k 2—2,5k 2,5—3k 3—3,5k 3,5—4k 4—4,5k 4,5—5k $5k >
48
107
493
590
1,270
1,495
1,573
1,700
1,515
587
42
Условия: любой стаж, любой англ.яз.
источник: jinni.co
Количество предложений для дизайнеров. Киев
23. 2016 г.
1,0002,0003,0004,000
< $500 0,5 —1k 1—1,5k 1,5k—2k 2—2,5k 2,5—3k 3—3,5k 3,5—4k 4—4,5k 4,5—5k $5k >
67
347
787
1,170
1,763
1,913
2,497
2,606
3,095
1,656
76
Условия: любой стаж, любой англ.яз.
источник: jinni.co
Количество предложений для дизайнеров. Киев
24.
25. Виктор Удинцов
Design Manager / Lead Designer (DataArt)
Facebook: Victor Udintsov
LinkedIn: Victor Udintsov
victorudintsov@gmail.com
У нас есть около 5-10 минут на вопросы :)