Архитектура предприятия — это планирование, обеспечивающее связь и функциональность ИТ-активов компании с её бизнес-целями. Она помогает фокусировать действия ИТ на задачах бизнеса, улучшать сотрудничество между ИТ и бизнесом, а также максимизировать ценность от инвестиций в ИТ. Автор, Нурлан Нургазин, опытный консультант в области ИТ-архитектуры с более чем 15-летним стажем в индустрии.

1. ENTERPRISE
ARCHITECTURE
Архитектура предприятия или
Как заставить ИТ работать на вашу
компанию?
Нургазин Н.
Алматы, 2016

2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ АРХИТЕКТУРЫ
ПРЕДПРИЯТИЯ
Архитектура Предприятия – это инструмент планирования, который
описывает:
1. как ИТ‐активы компании связаны и функционируют;
2. что компании действительно нужно от информационных технологий;
3. четкий план реализации того, что нужно компании от технологий.
Цель построения архитектуры: обеспечение бизнеса инструментами,
позволяющими с максимальной отдачей от инвестиций и ресурсов
достигать поставленных бизнес-целей.

3. ЗАЧЕМ НУЖНА АРХИТЕКТУРА
ПРЕДПРИЯТИЯ?
• Сфокусировать действия ИТ на целях и задачах бизнеса.
• Наладить сотрудничество между бизнесом и ИТ.
• Получить максимальную ценность от ИТ.
Бизнес не видит
ценности в
информационных
технологиях
ИТ-директор говорит на
своем специфическом
языке о своих
специфических задачах
Бизнес достигает своих целей,
получаю добавочную
ценность от информационных
технологий
ИТ-служба фокусируется на
целях и задачах бизнеса
ИТ-служба говорит в бизнес-
терминах, понятных
заказчику ИТ-услуг

4. КОНСАЛТИНГ ПО АРХИТЕКТУРЕ
ПРЕДПРИЯТИЯ.
• Сфокусировать действия ИТ на целях и задачах бизнеса:
• Разработка стратегии ИТ, направленной на исполнение бизнес-стратегии и
достижение стратегических бизнес-целей;
• Разработка архитектуры ИТ – выбор оптимальных ИТ-решений для выполнения задач
бизнеса;
• Наладить сотрудничество между бизнесом и ИТ:
• Консультирование топ-менеджмента по вопросам, связанным с ИТ-службой
компании, перевод с ИТ-языка на язык бизнеса;
• Аудит текущей архитектуры ИТ и затрат на ИТ;
• Получить максимальную ценность от ИТ:
• Оценка ценности текущих информационных систем;
• Выбор ИТ-проектов с наибольшей ценностью для компании;
• Архитектурный надзор за ИТ-проектами;
• Разработка и обоснование бюджетов ИТ.

5. ОБ АВТОРЕ.
Нурлан Нургазин – консультант в области ИТ-архитектуры.
• Ключевые области компетенции
• Ценность ИТ для бизнеса;
• Архитектура информационных систем;
• Управление данными;
• Процессное управление.
• Опыт и знания
• Более 15 лет в ИТ-индустрии
• Опыт построения хранилищ данных в финансовых учреждениях (АО «БТА Банк», АО
Kaspi bank») для управленческого финансового учета и клиентской аналитики.
• Участие в Программе трансформации АО «КазМунайГаз» в качестве ИТ-архитектора и
руководителя офиса управления данными.
• Опыт разработки архитектуры приложений в ландшафтах SAP и 1С. Разработка
стратегии развития ИТ, стратегии управления данными.