Dokumen tersebut membahas berbagai siklus hidup yang terkait dengan manajemen proyek dan kualitas, seperti siklus hidup proyek, perencanaan proyek, manajemen, mutu, lingkungan, dan konstruksi. Tujuannya adalah membantu mahasiswa memahami berbagai siklus tersebut untuk menerapkan manajemen proyek yang efektif.

1. SIKLUS HIDUP PROYEK dan
MANAJEMEN
POKOK BAHASAN:
Istilah dalam siklus hidup proyek
Siklus hidup proyek (project life cycle)
Siklus perencanaan proyek (project
planning cycle)
Siklus hidup produk (product life cycle)
Siklus manajemen (management cycle)
Manajemen TL

2. SASARAN KULIAH
Pada akhir kuliah ini, mahasiswa
diharapkan mampu:
Memahami fungsi dari berbagai
macam siklus hidup dalam praktek
Mengembangkan model Siklus
Manajemen sesuai dengan kebutuhan
Mengembangkan model Siklus hidup
proyek sesuai dengan ruang lingkupnya
Manajemen TL

3. ISTILAH2 DALAM SIKLUS PROYEK
Survey
Program
Jangka
Menengah
Reconai-
sance
Study
Studi Awal
Studi
Perencanaan
Umum
Pra Studi
Investigasi
Studi
Kelayakan Outline Plan Studi
Kelayakan
Kelayakan
Studi
Kelayakan
Desain Detail
Engineering
Desain
Final
Engineering
Design
Perencanaan
Detail Akhir
Desain Perencanaan
Teknis
Land
Acquzition/
Construction
Konstruksi Konstruksi
Pra
Konstruksi
Konstruksi PraKonstruk
si Konstruksi
Operation/
Maintenance
Operasi dan
Pemeliharaan
Operasi dan
Pemeliharaan
Operasi dan
Pemeliharaan
Operasi dan
Pemeliharaan
Operasi dan
Pemeliharaan
- - - - Penilaian
Pasca Proyek
Penilaian
Pasca Proyek
Manajemen TL

4. SIKLUS HIDUP PROYEK
Manajemen

5. SIKLUS PERENCANAAN PROYEK
Manajemen T

6. SIKLUS MANAJEMEN
VISI (Tujuan Umum)
MISI (Tujuan khusus, Sasaran)
KEBIJAKAN
DAN STRATEGI
PLAN
(PERENCANAAN/
PERANCANGAN)
ACTION
Tindakan
Perbaikan &
Pencegahan
CHECK
Pemeriksaan/
Pemantauan &
penilaian
DO
(Pengorganisasian,
Pelaksanaan,
Pengendalian)
Manajemen TL

7. SIKLUS HIDUP MANAJEMEN MUTU
(ISO-9001)
KEBIJAKAN DAN SASARAN MUTU
1. PERENCANAAN & REALISASI PRODUK
2. PERENCANAAN PROSES (PENENTUAN
DAN TINJAUAN PERSYARATAN)
3. DISAIN DAN PENGEMBANGAN
(INPUT, OUTPUT, TINJAUAN,
VERIVIKASI, VALIDASI, PERUBAHAN
DISAIN)
Rapat Tinjauan Manajemen
1. Pemantauan & Pengukuran
2. Pengendalian Produk Tak Sesuai
3. Tindakan koreksi
4. Tindakan Pencegahan
5. Rekaman Mutu
6. Audit Mutu Internal
1. Struktur Org & Tanggung Jawab
2. Pengendalian Produksi dan
Penyediaan Jasa
3. Validasi Produksi dan Penyediaan Jasa
4. Identifikasi dan Mampu telusur
5. Pelatihan
6. Pengadaan
7. Pengendalian Dokumen
8. Penendalian Proses Proses
9. Pengendalian Sarana Pantau
PLAN
DO
CHECK
ACTION
Manajemen TL

8. SIKLUS HIDUP MANAJEMEN LINGKUNGAN
(ISO-14000)
4. KEBIJAKAN LINGKUNGAN
4.3.1 ASPEK LINGKUNGAN
4.3.2 PERSYARATAN PERUNDANG
UNDANGAN & PERSYARATAN
LAINNYA
4.3.3 TUJUAN & SASARAN
4.3.4 PROGRAM MANAJEMEN
LINGKUNGAN
4.6 Pengkajian Manajemen
4.5.1 Pemantauan & Pengukuran
4.5.2 Ketidak sesuaian, Tindakan
koreksi dan Pencegahan
4.5.3 Rekaman SML
4.5.4 Audit SML
4.4.1 Struktur & Tanggung Jawab
4.4.2 Pelatihan, Kepedulian dan Kompetisi
4.4.3 Komunikasi
4.4.4 Dokumentasi SML
4.4.5 Pengendalian Dokumen
4.4.6 Pengendalian Operational
4.4.7 Kesiapan dan Tanggap darurat
PLAN
DO
CHECK
ACTION
Manajemen TL

9. SIKLUS HIDUP MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI
PERSYARATAN KONTRAK
& SPESIFIKASI
1. Rencana Kegiatan Konstruksi
2. Rencana Pengadaan SDM
3. Rencana Pengadaan Alat
4. Rencana Pengadaan Bahan
5. Rencana Penyerapan Dana
6. Rencana Penyerahan Pekerjaan
Kajian Kinerja
Manajemen Konstruksi
1. Pengawasan Konstruksi
2. Pengujian Mutu Konstruksi
3. Tindakan Perbaikan
4. Pencatatan dan Pelaporan
5. Pemeriksaan
1. Struktur Organisasi & Tanggung Jawab
2. Pelatihan
3. Komunikasi
4. Asbuilt Drawing
5. Pengendalian Dokumen Proyek
6. Pengendalian Konstruksi
PLAN
DO
CHECK
ACTION
Manajemen TL