Вопросы, которые может задать работодатель

1. 14 Откровенных Вопроса для Собеседования от «Акул» бизнеса.
В этой статье Вы узнаете опыт собеседования кандидатов многих успешных западных
предпринимателей.
Мы приведем примеры вопросов для проведения интервью, которые помогают бизнесменам из разных
отраслей узнать всю необходимую информацию о кандидате.
1. Представьте, что мы сидим здесь через год и отмечаем этот маленький юбилей. Чего мы успели бы
достичь к тому моменту, работая вместе?
«Мне нужно знать, что кандидат готовился к этому разговору, что он понимает, для чего нужна моя
компания, и действительно хочет в ней работать.
Кандидат должен обладать стратегическим мышлением не только для того, чтобы представить себе этот год
совместной работы, но и чтобы описать перспективы компании в целом и свою роль в достижении
глобальных целей».
2. В какой период вы чувствовали максимальное удовлетворение жизнью?
«Именно поэтому я фокусируюсь на личных качествах кандидата, пытаясь выяснить, подходит ли он.
Этот вопрос может послужить хорошим началом продуктивного разговора, в ходе которого я выясняю
потребности потенциального сотрудника и степень его соответствия потребностям моей компании».
3. Представьте, что вас наняли на эту работу. Вам все нравится, и уровень зарплаты вас устраивает.
Какое предложение должны сделать наши конкуренты, чтобы вас заинтересовать?
«Мне всегда очень интересно знать, что больше интересует кандидата — деньги или возможность работать
над тем, что ему действительно нравится.
Иными словами, можно ли его купить?
Поистине, некоторые ответы могут сильно удивить!»
4. Кто является для вас примером для подражания и почему?
«Ответ на этот вопрос может рассказать вам о стремлении кандидата к личному и профессиональному
развитию. Я считаю, что это качество напрямую влияет на его амбиции и успешность.
Кроме того, он показывает, какими людьми восхищается ваш потенциальный сотрудник».
5. Чем вам не нравится заниматься?
«Для того чтобы получить честный ответ на этот вопрос, вам придется проявить настойчивость. Иногда мне
приходится задавать его несколько раз, но результат того стоит».
6. Расскажите мне о самом значимом проекте или достижении в вашей жизни.
«Ответ на этот вопрос позволяет завести конструктивную беседу, в ходе которой кандидат сможет
ненавязчиво рассказать о себе.
О чем можно спросить дальше? К примеру, о том, какую должность занимал кандидат, когда достиг
высокий результатов, как его достижения повлияли на судьбу компании в целом, кто еще принимал участие
в проекте и т.д.
Обсуждение достижений — ключ к дополнительной информации о кандидате, его привычках и способности
продуктивно работать в команде».
7. Расскажите о…
«Мы ищем специалистов с высоким уровнем мотивации, дисциплинированных, обладающих нужными
навыками, любящих свою работу. Именно поэтому я спрашиваю их о том, как у них появляются творческие
идеи для создания блюд и что как они реализуют эти идеи на практике.
Я доверяю своему чутью. Поэтому окончательное решение я принимаю, взглянув в глаза кандидату. Глаза
никогда не врут».
8. Какова ваша суперспособность? Каким животным вы хотели бы стать?
«Однажды на собеседовании я спросил кандидата в исполнительные помощники, с каким животным он себя
ассоциирует. Ответ звучал так: «С уткой, которая внешне выглядит спокойной, но под водой бешено
работает лапками».
Этот ответ показался мне забавным. Он в полной мере соответствовал моим представлениям о том, как
должен работать мой помощник. В настоящее время этот специалист работает у нас уже год и прекрасно
справляется со своими обязанностями».
9. Почему за последние Х лет вы сменили Y рабочих мест?

2. «Ответ на этот вопрос дает мне представление о послужном списке кандидата. Какова его мотивация?
Почему он менял места работы? В чем была причина увольнения?
Нет ничего страшного в том, чтобы менять работу. Важны лишь причины, по которым он это делает».
10. Мы стремимся к тому, чтобы мир вокруг нас становился лучше. Мы совершенствуем технологии
и процессы производства. Иными словами, мы хотим большего, обходясь меньшими средствами.
Расскажите о проекте, продукте или процессе, который вы лично помогли улучшить (сделать
быстрее, эффективнее или дешевле).
Хорошие кандидаты всегда найдут, что ответить на этот вопрос. Превосходные кандидаты будут с
гордостью рассказывать о своих достижениях.
За последние 14 лет мы подняли цену на свои товары лишь один раз. Вовсе не потому, что наши издержки
падают, как раз наоборот. Мы поддерживаем фиксированные цены потому, что постоянно повышаем
качество своей работы. Наша команда лично заинтересована в том, чтобы как можно быстрее решать
возникающие вопросы»
11. Опишите свое главное достижение за время пребывания на предыдущем месте работы.
«Производительность труда на предыдущем месте работы является показателем успешности последующей
карьеры кандидата.
Если он не может назвать ни одного достижения, скорее всего, у нас он тоже ничего не достигнет».
12. Ну, (имя), что Вы мне расскажете?
«Этот бессмысленный вопрос заставит большинство кандидатов занять оборонительную позицию,
поскольку они сочтут, что правильных или неправильных ответов не существует. Это не так, и ответ
существует.
Этот вопрос требует творческого подхода. Кандидат должен быть готов сыграть в эту игру, не беспокоясь о
том, насколько правилен его ответ. Вы сможете узнать о его характере, воображении и изобретательности.
В современном мире мы все вынуждены что-то продавать — включая собственные умения и навыки. Ответ
на глупый, на первый взгляд, вопрос, — это начало истории, призванной представить потенциального
сотрудника в самом выгодном свете».
13. Что вы хотели бы узнать?
«Обычно я задаю этот вопрос в самом начале интервью. Он дает мне понять, может ли кандидат быстро
сориентироваться в ситуации, готов ли он к беседе, обладает ли стратегическим мышлением.
Иногда мне кажется, что из вопросов кандидатов можно почерпнуть больше информации, чем из их
ответов».
14. Расскажите о ситуации, в которой что-то пошло не так, как вам хотелось бы. Предположим, вы
хотели получить повышение и не получили, или ваше начинание окончилось неудачей.
«Это простой вопрос, но ответ на него даст вам массу полезной информации. Кандидат может сказать вам,
что осознает всю важность работы в команде, однако совершенно не знает основ эффективного
сотрудничества с коллегами. Нам нужны те, кто способен проявлять инициативу и имеет свою точку зрения
на любой вопрос.
Все ответы на этот вопрос можно разделить на три типа:
1.) попытки переложить вину на других;
2.) самоуничижение;
3.) возможности для роста.
Нашей компании требуются сотрудники, которые могут выполнять различные функции, не заявленные в
описании вакансии. Нам нужны командные игроки с правильным отношением к работе. Если кандидат
пытается обвинить в своей неудаче бывших коллег или работодателей, говорит о том, что входило или не
входило в его должностные обязанности, противопоставляет себя коллективу, скорее всего, он нам не
подходит».