Розробка програм з розвитку та модернізації системи водопостачання:стратегічний та операційний підхід. В'ячеслав Козак, смт. Сатанів, 11-12 лютого 2016 р.
Розробка програм з розвитку та модернізації системи водопостачання:стратегічний та операційний підхід. В'ячеслав Козак, смт. Сатанів, 11-12 лютого 2016 р.
Державний фонд регіонального розвитку, як додатковий фінансовий інструмент ст...CSIUKRAINE
Державний фонд регіонального розвитку, як додатковий фінансовий інструмент сталого розвитку об'єднаних територіальних громад. – Олег Топіха, в.о.начальника відділу Управління впровадження та моніторингу пріоритетних проектів будівництва Мінрегіону
Про ситуацію з модернізації системи освіти ОТГ Хмельницької областіCSIUKRAINE
Айдер СЕІТОСМАНОВ, експерт Шведсько-українського проекту «Підтримка децентралізації в Україні»
Олег ФАСОЛЯ, директор Департаменту освіти і науки, Хмельницька ОДА
Державний фонд регіонального розвитку, як додатковий фінансовий інструмент ст...CSIUKRAINE
Державний фонд регіонального розвитку, як додатковий фінансовий інструмент сталого розвитку об'єднаних територіальних громад. – Олег Топіха, в.о.начальника відділу Управління впровадження та моніторингу пріоритетних проектів будівництва Мінрегіону
Про ситуацію з модернізації системи освіти ОТГ Хмельницької областіCSIUKRAINE
Айдер СЕІТОСМАНОВ, експерт Шведсько-українського проекту «Підтримка децентралізації в Україні»
Олег ФАСОЛЯ, директор Департаменту освіти і науки, Хмельницька ОДА
Центр надання адміністративних послуг у Кіптівській об’єднаній територіальній...CSIUKRAINE
Центр надання адміністративних послуг у Кіптівській об’єднаній територіальній громаді – взірець для наслідування. Кучма Володимир Володимирович, голова Кіптівської ОТГ
НОРМАТИВНЕ РЕГУЛЮВАННЯ ДЛЯ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ, ДІЯЛЬНІСТЬ ОРГАНІВ МІСЦЕ...
Similar to Розробка програм з розвитку та модернізації системи водопостачання:стратегічний та операційний підхід. В'ячеслав Козак, смт. Сатанів, 11-12 лютого 2016 р.
Національна стратегія сприяння розвитку громадянського суспільства в Україні на 2016 – 2020 роки (далі Національна стратегія) була затверджена указом Президента України 26.02.2016 [1] і стала визнанням державою посилення впливу громадянського суспільства на соціально – політичні процеси. Відповідно до цього указу, відповідальність за реалізацію Стратегії на регіональному рівні покладено на обласні державні адміністрації.
З метою надання допомоги у створенні в регіонах сприятливих умов для розвитку громадянського суспільства на основі відкритості діяльності органів виконавчої влади та органів місцевого самоврядування, практичного застосування різних форм демократії участі та налагодження ефективної міжсекторної взаємодії протягом 2017 – 2018 років за підтримки Адміністрації Президента і Кабінету Міністрів України було організовано громадський супровід реалізації Національної стратегії на регіональному рівні, яке поєднало суспільний моніторинг та інформаційно – методичну підтримку.
Проект Стратегії регіонального розвитку Сумської області на період до 2020 рокуSumyoblrada
Стратегія регіонального розвитку Сумської області на період до 2020 року (далі – Стратегія) була розроблена на підставі Закону України «Про стимулювання розвитку регіонів», з урахуванням Державної стратегії регіонального розвитку України на період до 2020 року та досвіду реалізації Стратегії розвитку Сумської області на період до 2015 року «Нова Сумщина – 2015».
Необхідність підготовки та прийняття Стратегії регіонального розвитку викликана зміною соціально-економічної ситуації, як в Україні, так і в області, ухваленням у 2013 році Закону України «Про внесення змін до Бюджетного кодексу України», яким визначено нові підходи до фінансування проектів та програм регіонального розвитку.
На сучасному етапі реформування усіх сфер суспільного життя в Україні, а особливо реформ місцевого самоврядування та адміністративно-територіального устрою, різко зростає роль політики підтримки місцевих громад та інструментів її впровадження, зокрема регіональних програм розвитку, які можуть забезпечити синергію ресурсів держави, громад, неурядових організацій, бізнесу та міжнародної технічної допомоги для успішного проведення реформ.
Одним із ефективних інструментів регіонального розвитку, який добре зарекомендував себе в попередні роки стала Програма проведення обласного конкурсу мікропроектів місцевого розвитку на 2011-2015 роки, термін дії якої завершується у 2015 році.
У процесі підготовки Програми проведення обласного конкурсу мікропроектів місцевого розвитку на 2016-2020 роки пропонується це дослідження.
Пріоритетні напрями співпраці Мінрегіону з Партнерами з розвитку, програмами (проєктами) МТД у впровадженні державної регіональної політики. Матриця спільних результатів
Державна регіональна політика та стратегічне планування регіонального розвитк...CSIUKRAINE
Державна регіональна політика та стратегічне планування регіонального розвитку – як забезпечити стабільне та прогнозоване фінансування? Кучеренко Олена Василівна - Директор департаменту з питань регіонального розвитку
Методичні рекомендації з розробки цільових програм у м. ЄвпаторіяAnalyst, Аналитик
Громадська організація «Євпаторійський центр регіонального розвитку » представила результати виконання проекту «Розробка та впровадження «Методичних рекомендацій щодо розроботки цільових програм в
м. Євпаторія»
29 вересня 2010 року в Інфрмаційному пресс-центрі «Крим» Громадська організація «Євпаторійський центр регіонального розвитку» представила результати виконання проекту «Розробка та впровадження «Методичних рекомендацій щодо розроботки цільових програм в м. Євпаторія», який було реалізовано за підтримки Міжнародного Фонду «Відродження».
Діяльність проекту було спрямовано на розв*язання проблеми якісної розробки цільових програм місцевого розвитку та як слідство їхньої прозорої реалізації й можливості здійснення громадськістю контролю за їх виконанням .
У ході проекту ГО ЄЦРР було зроблено наступне:
- проаналізовано ефективність і якість Законів України та нормативних актів і рішень, які регулюють методологію розробки цільових програм. Встановлено, що на даний момент в Україні відсутні узгоджені та комплексні документи, які б безпосередньо регулювали методологію розробки та виконання саме місцевих цільових програм, що унеможливлює здійснення якісного моніторингу ефективності їхнього виконання;
- проаналізовано ухвалені Євпаторійською міською радою програми місцевого розвитку з метою вивчення практики застосування та тлумачення норм ЗУ та НПА. Встановлено, що розробники місцевих програм не мають стандартизованого підходу до розробки через відсутність єдиних вимог, що суттєво впливає на якість програм.
-розроблено проект «Положення про порядок розроблення місцевих цільових програм, моніторинг та звітність про їх виконання» та проведено кампанію громадського лобіювання щодо прийняття розробленого проекту НПА;
- видано та розповсюджено аналітичний звіт серед представників органів місцевого самоврядування.
- сформовано робочу групу при Євпаторійському міськвиконкомі з доопрацювання проекту «Положення про порядок розроблення місцевих цільових програм, моніторинг та звітність про їх виконання» для подальшого ухвалення сесією Євпаторійської міської ради.
Презнтація Ігоря Бураковського, Голови Правління ГО «Інститут економічних досліджень та політичних консультацій» (ІЕД), старшого радника з економічних питань Програми USAID «Лідерство в економічному врядуванні» (ЛЕВ)
Публічна дискусія «Регіональна стратегія розвитку МСП Вінницької області: від намірів до конкретних дій» 11.07.2017
community based approache Ivano-Frankivsk oblastOlesya Khomyn
community based approache Ivano-Frankivsk oblast
Similar to Розробка програм з розвитку та модернізації системи водопостачання:стратегічний та операційний підхід. В'ячеслав Козак, смт. Сатанів, 11-12 лютого 2016 р. (20)
Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...CSIUKRAINE
Моніторинговий звіт підготовлений КУ «АМОР» за підтримки координатора компоненту Проекту ЄС «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ» Маркіяна Дацишина.
Шкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництваCSIUKRAINE
Презентація з вебінару «Шкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництва», де говорилося:
- про технічні коворкінги, зокрема, на прикладі Баранівської ОТГ,
- про стан технологічної освіти і підприємницьких компетентностей школярів в ОТГ,
- про підприємництво і підприємливість, про те, як соціальне шкільне підприємництво може допомогти активізувати молодь.
Іван Савицький — Координатор проекту ЄС «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської міської ОТГ»
Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.CSIUKRAINE
Четверта онлайн-консультація з питань планування місцевого розвитку для представників ОТГ. Маркіян Дацишин, координатор «планувального» компоненту проєкту ЄС
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ у 1-му кварталіCSIUKRAINE
Моніторинговий звіт підготовлений КУ «АМОР» за підтримки координатора компоненту Проекту ЄС «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ» Маркіяна Дацишина.
Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.CSIUKRAINE
У лютому 2020 року проведено соціологічне опитування мешканців Баранівської ОТГ (всього 611 респондентів у місті Баранівка та у всіх 12 старостатах ОТГ опитано методом face-to-face, статистична похибка не перевищує ±4,0%). Польову частину роботи провели члени Громадської ради Баранівської ОТГ, координацію, методичний супровід, опрацювання результатів забезпечували к.соц.наук Анна Максименко та к.е.н Маркіян Дацишин.
Опитування проведено у рамках проєкту ЄС «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської міської ОТГ», який був ініційований Інститутом громадянського суспільства.
Затверджена рішенням сесії 12.02.2020
Ключова відмінність Дорожньої карти від традиційного формату Плану заходів у тому, що по кожному завданню визначені не лише термін і виконавець, але й Індикатор успішності виконання такого завдання
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2019 CSIUKRAINE
У січні 2019 року Баранівська міська рада затвердила зведений план заходів – Дорожню карту-2019 (далі – ДК-2019), яка поєднала усі завдання по стратегічних пріоритетах розвитку Баранівської ОТГ, визначених зокрема Стратегією розвитку ОТГ і Планом місцевого економічного розвитку ОТГ. Результати виконання ДК-2019 підвели 17 грудня на засіданні Комітету з управління впровадженням Стратегії розвитку Баранівської міської ОТГ до 2020 року.
Опитування здійснено для цілей моніторингу стану виконання Стратегії розвитку Баранівської ОТГ у рамках проекту «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської міської ОТГ», що реалізується за підтримки ЄС.
Це третя хвиля опитування.
Перша проведена у квітні-травні 2017 року (562 респонденти) під час підготовки Стратегії.
Друга – у травні-червні 2018 р. (606 респондентів)
У березні 2019 року опитано 625 респондентів у місті Баранівка та у всіх 12-ти старостатах ОТГ методом face-to-face, статистична похибка не перевищує ±4,0%.
Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???CSIUKRAINE
30 серпня в Українському кризовому медіа-центрі Коаліція Реанімаційний Пакет Реформ - РПР провела прес-конференцію «20 законів, які Коаліція РПР рекомендує ухвалити новому Парламенту».
Про перелік першочергових законопроектів, які важливо ухвалити до кінця 2019 року, для завершення першого етапу децентралізації розповів Анатолій Ткачук
Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...CSIUKRAINE
Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації влади - роль парламенту та народних депутатів. Деякі законодавчі ініціативи.
Прес-брифінг 23.12.2019
Олександр Сергієнко
Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...
Розробка програм з розвитку та модернізації системи водопостачання:стратегічний та операційний підхід. В'ячеслав Козак, смт. Сатанів, 11-12 лютого 2016 р.
1. РОЗРОБКА ПРОГРАМ З РОЗВИТКУ ТА
МОДЕРНІЗАЦІЇ СИСТЕМИ ВОДОПОСТАЧАННЯ:
СТРАТЕГІЧНИЙ ТА ОПЕРАЦІЙНИЙ ПІДХІД
3. Стратегічне планування на регіональному та
місцевому рівнях
самостійне визначення територіальною громадою основних
напрямків, цілей та завдань сталого розвитку в динамічному
конкурентному середовищі
Основні види стратегічних документів, які розробляється на місцевому,
регіональному та національному рівнях:
Стратегія економічного розвитку
Стратегія соціально-економічного розвитку
Стратегія сталого розвитку
Стратегія інноваційного розвитку
Галузеві (секторні) стратегії
4. Ключові відмінності Стратегій розвитку
1. Унікальність рішень
2. Показує, чого робити не треба
3. Дозволяє отримувати синергетичний
ефект
5. Стратегії розвитку в країнах ЄС
В європейських країнах наявність документу, в якому відображені
пріоритети та цілі розвитку території на довготермінову перспективу,
закріплено на законодавчому рівні: він є базовим документом для
координації дій між різними рівнями влади та для прийняття рішень
щодо розподілу фінансових ресурсів.
У таких документах відображаються не лише пріоритети розвитку, які
пов’язані із прискоренням економічного зростання та підвищенням
добробуту населення, раціональним використанням ресурсів та
вирішенням соціальних проблем певної території, але також
враховуються тенденції та загрози глобального розвитку.
6. Взаємоузгодженність документів стратегічного характеру,
що регулюють розвиток територій в країнах ЄС (схема)
Європейська стратегія
«Європа 2020: стратегія розумного, сталого та всеосяжного зростання»
Стратегії регіонального розвитку
країн членів ЄС
Стратегії розвитку
регіонів та міст
Операційні програми
(програми фінансування)
Фонди розвитку:
• Європейський фонд
регіонального розвитку
•Європейський соціальний
фонд
Метод. рекомендації
•сфери стратегічного втручання
•обов'язкові частини (напр. "Стратегічна
екологічна оцінка" , "Інформація про
результати громадських консультацій"
Рекомендації ЄК
з підготовки проектів - "РСМ"
(Project Cycle Management
Guidelines).
Проекти
Проекти
8. Принципи стратегічного планування:
Принцип «міжсекторного партнерства»
- залучення всіх суб'єктів громади до процесу розробки стратегічного
плану
Принцип «реалістичності»
- реалізація операційних завдань основана на реально існуючих
ресурсах, можливостях та повноваженнях громади
Принцип «прозорості процесу»
- відкритість доступу та представлення для відкритого обговорення
результатів роботи, а також забезпечення максимально ефективного
співробітництва з ЗМІ, як в процесі розробки, так й в процесі реалізації
стратегічного плану
9. Стратегічне планування в Україні
«Державна стратегія регіонального розвитку на період до 2020 року»,
Затв. Постановою КМУ 6 серпня 2014 р.№ 385
Стратегії галузевого розвитку: Стратегія енергетичної безпеки до 2030 р,
Стратегія розвитку інформаційного суспільства в Україні (2013),
Стратегія реформування системи надання соціальних послуг (2012)
Закон України «Про державне прогнозування та розробку програм
економічного та соціального розвитку» від 23 березня 2000 р. № 1602-III
Закон України «Про засади державної регіональної політики» від 5
лютого 2015 року № 156-VIII
10. Стратегічне планування в Україні
на загальнодержавному рівні:
«Державна стратегія регіонального розвитку на період до 2020 року»,
Затв. Постановою КМУ 6 серпня 2014 р.№ 385
Стратегії галузевого розвитку: Стратегія енергетичної безпеки до 2030 р,
Стратегія розвитку інформаційного суспільства в Україні (2013), Стратегії
розвитку системи управління державними финансами (2013 г)
Закон України «Про державне прогнозування та розробку програм
економічного та соціального розвитку» від 23 березня 2000 р. № 1602-III
Закон України “Про державні цільові програми”
11. ДСРР 2020
Цілі державної регіональної політики:
1. Підвищення рівня конкурентоспроможності регіонів
2. Територіальна соціально-економічна інтеграція і
просторовий розвиток
3. Ефективне державне управління у сфері регіонального
розвитку
В регіонах необхідно було привести регіональні стратегії
розвитку у відповідність до ДСРР (до 6 лютого 2015р.)
12. Фонд регіонального розвитку України
ФРР формується як складова частина Державного бюджету України обсягом
не менш ніж 1% від прогнозного обсягу надходжень у проекті загального
фонду Державного бюджету України на відповідний період. Кошти цього
фонду спрямовуються на виконання таких програмних документів:
державної стратегії регіонального розвитку та регіональних стратегій
розвитку;
державних цільових програм та інвестиційних програм (проектів) у частині
виконання заходів регіонального розвитку;
угод регіонального розвитку та програм подолання депресивності
територій;
державних програм розвитку транскордонного співробітництва;
програм та заходів соціально-економічного розвитку регіонів, включаючи
програми та заходи окремих адміністративно-територіальних одиниць
(зокрема малих міст, гірських населених пунктів тощо).
Порядок використання коштів затверджується розпорядженням КМУ.
15. Процес розробки та реалізації Програм розвитку
Надання фахової підтримки
Етап 0
Етап I
Етап II
Етап ІІІ
Етап IV
Попереднє планування:
- прийняття рішення щодо розробки програми
- створення робочої групи
Діагностика:
аналіз стану системи централізованого водопостачання та
водовідведення, економічного та соціального розвитку ОТГ
Реалізація проектів із будівництва мереж та
модернізації системи водопостачання
Розробка Програми із модернізації та розвитку
системи водопостачання
16. ІI етап: Розробка Програми із розвитку та модернізації системи
водопостачання
Визначення стратегічних пріоритетів розвитку в сфері централізованого
та децентралізованого водопостачання;
Підготовка змістовної частини Програми (документу, відп. до
методичних рекомендацій)
Узгодження Програми з іншими стратегічними документами (стратегія
розвитку ОТГ, Стратегія регіонального розвитку області )
Затвердження Програми на сесії ОТГ
Етап 0
Попереднє
планування
Етап I
Діагностика
Етап II
Програмування
Етап III
Реалізація
проектів
Етап IV
Фахова
підтримка
Процес розробки та реалізації Програм розвитку (3)
17. Програма розвитку: структура документу
паспорт програми;
визначення проблеми, на розв’язання якої спрямована
програма;
визначення мети програми;
обґрунтування шляхів і засобів розв’язання проблеми, обсягів
та джерел фінансування; строки та етапи виконання програми;
перелік завдань і заходів програми та результативні показники;
координація та контроль за ходом виконання програми
Додатки: план заходів програми
показники оцінки виконання програми
Відповідно до «Методичних рекомендацій щодо порядку розроблення
регіональних цільових програм, моніторингу та звітності про їх
виконання», затверджені Наказом Міністерства економіки України
04.12.2006 № 367
18. На основі інформації, яка була отримана під час аналізу стану системи
централізованого водопостачання та водовідведення, економічного та
соціального розвитку ОТГ, необхідно визначитись зі стратегічними
пріоритетами щодо:
•доступу населення до якісної питної води
•режиму водокористування та водовідведення в закладах соціальної
сфери
•ефективного управління системою централізованого водопостачання
•технічного стану наявної системи централізованого водопостачання
•стимулювання економічного розвитку
Етап ІІ. Програмування: Визначення стратегічних пріоритетів
розвитку
19. чи добре громада забезпечена водними ресурсами першого
водоносного горизонту?
чи якість питної води з криниць (колодязів, каптажів)
відповідає державним нормам по санітарно-хімічним та
мікробіологічним показникам? Чи є тенденція до погіршення
ситуації?
чи населення громади задоволене якістю та доступністю води
у власних криницях/ свердловинах?
чи населення вважає за доцільним розвивати та/або
здійснювати модернізацію системи водовідведення?
чи впливає діяльність сільськогосподарських підприємств на
якість води перших водоносних горизонтів?
чи впливає видобувна діяльність (якщо така є) на якість та
доступність води перших водоносних горизонтів?
Етап ІІІ. Програмування: Визначення стратегічних пріоритетів
розвитку: ключові питання
20. чи всі заклади соціальної сфери забезпечені доступом до
якісної питної води? Яка система водовідведення?
чи обслуговується система централізованого
водопостачання (якщо така є) спеціалізованою
організацією/підприємством? чи має вона затверджені
тарифи, ліцензії та спец.дозволи на водокористування? На
скільки економічно ефективно організована господарська
діяльність?
чи є перспективи до розвитку громади? На скільки стабільні
демографічні показники та високі темпи індивідуального
житлового будівництва?
чи розвиток централізованого водопостачання призведе до
економічного зростання?
Етап ІІ. Програмування: Визначення стратегічних пріоритетів
розвитку: ключові питання (2)
21. Визначення мети програми
Мета – це декларація того, що повинно бути досягнуто, бажаний
кінцевий результат, якій пов'язаний з усуненням основних
проблем та поліпшенням ситуації.
Зазвичай, мету формулюють одним реченням. У першій частині
використовують дієслівний прикметник («створення»,
«покращення», «розвиток», «поліпшення»…..), а друга частина
демонструє яким чином пропонується це досягнути
(використовують зв'язку «шляхом», «внаслідок», «за
допомогою»…..).
Етап ІІ. Програмування: Підготовка основних розділів
програми
22. Визначення завдань та заходів програми
Завдання – діяльність, яка має бути виконана під час виконання
програми для досягнення визначеної мети.
Завдання мають бути деталізованими, чітко визначеними,
вимірюваними, доречними (відповідати загальній меті) та
досяжними.
Завдання зазвичай формулюють в стверджувальній формі та
використовують слова, які означають закінченість дій (тобто
«підготувати», «зменшити», «збільшити», «провести»,
«забезпечити»…)
Заходи - детальні дії, роботи або події, які направлені на виконання
конкретного завдання.
Етап ІІ. Програмування: Підготовка основних розділів
програми
23. Мета А
Завдання А.1 Завдання А.2 Завдання А.3
захід А.1.1
захід А.1.2
захід А.1.3
……………
захід А.2.1
захід А.2.2
захід А.2.3
………………….
захід А.3.1:
захід А.3.2
захід А.3.3
………………..
24. Етап ІІ. Програмування: ключові питання для визначення
завдань та заходів Програми
в яких населених пунктах об’єднаної територіальної громади
доцільно розвивати централізоване водопостачання шляхом нового
будівництва?
в яких закладах соціальної сфери необхідно забезпечити доступ до
питного водопостачання, облаштовувати внутрішні санітарні вузли
та встановлювати системи водовідведення?
які заходи необхідно здійснити для модернізації/ремонту діючої
системи водопостачання?
які заходи необхідно здійснити для покращення управління та ведення
господарської діяльності організації/підприємства з обслуговування
системи централізованого водопостачання?
які заходи необхідно здійснити для облаштування санітарної зони на
свердловинах (якщо такі є)?
які заходи необхідно здійснити для підтримки якості води перших
водоносних горизонтів?
25. Програма розвитку – середньостроковий документ, тому через рік,
два, чотири необхідні відповіді:
-чи ситуація в громаді покращилась?
-який результат можна вважати «успішним»?
-чи ми що обрали вірний (оптимальний) шлях для досягнення
задекларований цілей?
-чи всі виконали свої завдання/ зобов'язання?
Показники оцінки програми (результативні показники) мають
показувати динамку щодо прогресу у досягнені задекларованої
мети та обраних шляхів (завдань) її досягнення.
Етап ІІ. Програмування: Підготовка основних розділів
програми
26. V етап: Фахова підтримка
Організація та проведення семінарів-тренінгів щодо:
мобілізація громади
ведення бухгалтерського обліку на КП
технічна модернізації КП та проведення технічного аудиту (за
необхідністю)
бізнес-планування діяльності КП (за необхідністю)
термін: травень, червень, липень, серпень 2016
Процес розробки та реалізації Програм розвитку (5)
Етап 0
Попереднє
планування
Етап I
Діагностика
Етап II
Програмування
Етап III
Реалізація
проектів
Етап IV
Фахова
підтримка
28. 1. Вказувати дату та джерела інформації
Інформація станом на 01.04.2015 року.
Статистичний щорічник ……………… області за 2009- 2014 роки,
експрес – інформація Головного управління статистики у 2014
році.
Відповідно до листа державного управління охорони
навколишнього природного середовища в ……………… області №ХХ
від ХХ.ХХ.2015 на запит …………………………………………………
http://www.geoinf.kiev.ua. Державне НВП "Державний
інформаційний геологічний фонд України". Перелік спеціальних
дозволів на користування надрами виданих 01.02.2012
29. ОСН – органи самоорганізації населення
ОТГ –об'єднана територіальна громада
НГО – недержавні громадські організації
СОК – сільськогосподарський обслуговуючий кооператив
ЦНАП – центр надання адміністративних послуг
АП – адміністративні послуги
ЗМІ – засоби масової інформації
2. Уникати використання специфічної
абревіатури, або додавати «список скорочень»
30. неефективне використання бюджетних коштів на охорону здоров'я;
86 % бюджетних коштів, що виділяється на охорону здоров’я, йде на
утримання медичних закладів та оплату лікарів;
Коментар: порядок використання бюджетних коштів на охорону
здоров'я регламентується законодавчо (в т.ч. Бюджетним кодексом
України та постановами Міністерства Фінансів України).
3. Уникати висновків, які суперечать
діючому законодавству
31. «Наведені результати опитування свідчать про те, що сукупність
інформаційних потреб цільової групи проекту є достатньо строкатою.
Разом з цим певне підтвердження отримує висновок, зроблений під час
розгляду питання 4 даної анкети. Видається, що потреби означені нами
як «освіта та наука», «загальні питання» та певною мірою
«громадянські організації ЄС» виникають у зв’язку з діяльністю закладів
освіти (написання рефератів, курсових та дипломних робіт, навчання та
стажування за кордоном тощо). Їх сумарний вплив додає аргументів на
користь висловленої раніше тези про перспективність партнерства з
закладами освіти.»
Коментар: треба показати скільки % дали відповідь на запитання, а не
показувати власну думку «що результати опитування достатньо строкаті»,
Перспективність (чи не перспективність) розвитку цього напряму повинна
визначити робоча група та у подальшому відобразити під час
формулювання цілей/завдань розвитку.
4. Не показувати власне відношення до того
чи іншого явища та не давати рекомендацій
32. Намагатись подавати інформацію по кожному
розділу у рівних обсягах
історична довідка про територію – 5 стор.
надання житлово-комунальних послуг – 1 стор.
Актуальну, пізнавальну, але велику за обсягом
інформацію та великі таблиці - виносити у додатки
Бажано впродовж всього документу
дотримуватись єдиного рівня деталізації
5. Рівномірно приділяти увагу кожному
розділу звіту
33. Основні результати аналізу та досліджень:
стабільні демографічні показники (за 10 років наявне населення
скоротилось на 4%);
у 60 % взятих проб колодязної води є відхилення від норми за
мікробіологічними показниками;
як в особистих домогосподарствах населення, так і багатьох
закладах соціальної сфери, в якості системи водовідведення
використовуються вигрібні ями (септики облаштовані в навчальних
закладах);
в декількох громадах ФАПи та заклади культури не забезпечені
жодним видом водопостачання та водовідведення;
6. Наприкінці аналітичної частини тезами
сформулювати основні результати:
Editor's Notes
Система програмних і прогнозних документів економічного і соціального розвитку України (діюча)
прогнозів економічного і соціального розвитку України на середньо- та короткостроковий періоди;
прогнозів розвитку окремих галузей економіки на середньостроковий період;
загальнодержавних програм економічного, соціального розвитку, інших державних цільових програм;
прогнозів економічного і соціального розвитку Автономної Республіки Крим, областей, районів та міст на середньостроковий період;
програм економічного і соціального розвитку Автономної Республіки Крим, областей, районів та міст на короткостроковий період";
У разі необхідності прогнозні і програмні документи економічного і соціального розвитку можуть розроблятися на більш тривалий період.
Ст.4 Закон України "Про державне прогнозування та розробку програм економічного і соціального розвитку України», 23 березня 2000 року № 1602-III
Ст.11.
Програма економічного і соціального розвитку Автономної Республіки Крим, області, району, міста Києва, Севастополя на короткостроковий період розробляється щороку взаємоузгоджено з щорічним посланням Президента України до Верховної Ради України про внутрішнє і зовнішнє становище України.
ЗУ «Про засади державної регіональної політики»
Стаття 7. Документи, що визначають державну регіональну політику
1. Реалізація державної регіональної політики здійснюється на основі системи взаємопов’язаних документів, що ґрунтуються на Стратегії розвитку України, Генеральній схемі планування території України, схемах планування територій на регіональному та місцевому рівнях.
2. До документів, що визначають державну регіональну політику, належать:
1) Державна стратегія регіонального розвитку України;
2) План заходів з реалізації Державної стратегії регіонального розвитку України;
3) регіональні стратегії розвитку;
4) плани заходів з реалізації регіональних стратегій розвитку;
5) інвестиційні програми (проекти), спрямовані на розвиток регіонів.
3. Розроблення документів, що визначають державну регіональну політику, здійснюється з урахуванням пріоритетів державної регіональної політики, визначених цим Законом, та документів державного прогнозування і стратегічного планування, визначених законодавством.
Ст10. Регіональні стратегії розвитку
1. Регіональні стратегії розвитку розробляються на період дії Державної стратегії регіонального розвитку України (сім років) в порядку, визначеному Кабінетом Міністрів України.
2. Регіональні стратегії розвитку та зміни до них затверджуються відповідно Верховною Радою Автономної Республіки Крим, обласними, Київською та Севастопольською міськими радами.
3. Розроблення регіональних стратегій розвитку та змін до них забезпечують Рада міністрів Автономної Республіки Крим, обласні, Київська та Севастопольська міські державні адміністрації.
4. Регіональні стратегії розвитку мають відповідати положенням Державної стратегії регіонального розвитку України та визначати:
1) тенденції та основні проблеми соціально-економічного розвитку Автономної Республіки Крим, областей, міст Києва та Севастополя;
2) стратегічні цілі, пріоритети розвитку регіону на відповідний період;
3) оперативні цілі, що забезпечать досягнення стратегічних цілей;
4) основні завдання, етапи та механізми їх реалізації;
5) систему моніторингу та оцінки результативності реалізації регіональної стратегії розвитку.
5. Розроблення регіональних стратегій розвитку здійснюється з урахуванням стратегій розвитку міст, селищ та сіл, першочергового розвитку депресивних територій, стратегічних пріоритетів розвитку районів відповідного регіону.
Система програмних і прогнозних документів економічного і соціального розвитку України (діюча)
прогнозів економічного і соціального розвитку України на середньо- та короткостроковий періоди;
прогнозів розвитку окремих галузей економіки на середньостроковий період;
загальнодержавних програм економічного, соціального розвитку, інших державних цільових програм;
прогнозів економічного і соціального розвитку Автономної Республіки Крим, областей, районів та міст на середньостроковий період;
програм економічного і соціального розвитку Автономної Республіки Крим, областей, районів та міст на короткостроковий період";
У разі необхідності прогнозні і програмні документи економічного і соціального розвитку можуть розроблятися на більш тривалий період.
Ст.4 Закон України "Про державне прогнозування та розробку програм економічного і соціального розвитку України», 23 березня 2000 року № 1602-III
Ст.11.
Програма економічного і соціального розвитку Автономної Республіки Крим, області, району, міста Києва, Севастополя на короткостроковий період розробляється щороку взаємоузгоджено з щорічним посланням Президента України до Верховної Ради України про внутрішнє і зовнішнє становище України.