SlideShare a Scribd company logo
РОЗРОБКА ПРОГРАМ З РОЗВИТКУ ТА
МОДЕРНІЗАЦІЇ СИСТЕМИ ВОДОПОСТАЧАННЯ:
СТРАТЕГІЧНИЙ ТА ОПЕРАЦІЙНИЙ ПІДХІД
Стратегії та програми розвитку
Стратегічне планування на регіональному та
місцевому рівнях
 самостійне визначення територіальною громадою основних
напрямків, цілей та завдань сталого розвитку в динамічному
конкурентному середовищі
Основні види стратегічних документів, які розробляється на місцевому,
регіональному та національному рівнях:
 Стратегія економічного розвитку
 Стратегія соціально-економічного розвитку
 Стратегія сталого розвитку
 Стратегія інноваційного розвитку
 Галузеві (секторні) стратегії
Ключові відмінності Стратегій розвитку
1. Унікальність рішень
2. Показує, чого робити не треба
3. Дозволяє отримувати синергетичний
ефект
Стратегії розвитку в країнах ЄС
 В європейських країнах наявність документу, в якому відображені
пріоритети та цілі розвитку території на довготермінову перспективу,
закріплено на законодавчому рівні: він є базовим документом для
координації дій між різними рівнями влади та для прийняття рішень
щодо розподілу фінансових ресурсів.
 У таких документах відображаються не лише пріоритети розвитку, які
пов’язані із прискоренням економічного зростання та підвищенням
добробуту населення, раціональним використанням ресурсів та
вирішенням соціальних проблем певної території, але також
враховуються тенденції та загрози глобального розвитку.
Взаємоузгодженність документів стратегічного характеру,
що регулюють розвиток територій в країнах ЄС (схема)
Європейська стратегія
«Європа 2020: стратегія розумного, сталого та всеосяжного зростання»
Стратегії регіонального розвитку
країн членів ЄС
Стратегії розвитку
регіонів та міст
Операційні програми
(програми фінансування)
Фонди розвитку:
• Європейський фонд
регіонального розвитку
•Європейський соціальний
фонд
Метод. рекомендації
•сфери стратегічного втручання
•обов'язкові частини (напр. "Стратегічна
екологічна оцінка" , "Інформація про
результати громадських консультацій"
Рекомендації ЄК
з підготовки проектів - "РСМ"
(Project Cycle Management
Guidelines).
Проекти
Проекти
Стратегія - Програма - Проект
Принципи стратегічного планування:
Принцип «міжсекторного партнерства»
- залучення всіх суб'єктів громади до процесу розробки стратегічного
плану
Принцип «реалістичності»
- реалізація операційних завдань основана на реально існуючих
ресурсах, можливостях та повноваженнях громади
Принцип «прозорості процесу»
- відкритість доступу та представлення для відкритого обговорення
результатів роботи, а також забезпечення максимально ефективного
співробітництва з ЗМІ, як в процесі розробки, так й в процесі реалізації
стратегічного плану
Стратегічне планування в Україні
 «Державна стратегія регіонального розвитку на період до 2020 року»,
Затв. Постановою КМУ 6 серпня 2014 р.№ 385
 Стратегії галузевого розвитку: Стратегія енергетичної безпеки до 2030 р,
Стратегія розвитку інформаційного суспільства в Україні (2013),
Стратегія реформування системи надання соціальних послуг (2012)
 Закон України «Про державне прогнозування та розробку програм
економічного та соціального розвитку» від 23 березня 2000 р. № 1602-III
 Закон України «Про засади державної регіональної політики» від 5
лютого 2015 року № 156-VIII
Стратегічне планування в Україні
на загальнодержавному рівні:
 «Державна стратегія регіонального розвитку на період до 2020 року»,
Затв. Постановою КМУ 6 серпня 2014 р.№ 385
 Стратегії галузевого розвитку: Стратегія енергетичної безпеки до 2030 р,
Стратегія розвитку інформаційного суспільства в Україні (2013), Стратегії
розвитку системи управління державними финансами (2013 г)
 Закон України «Про державне прогнозування та розробку програм
економічного та соціального розвитку» від 23 березня 2000 р. № 1602-III
 Закон України “Про державні цільові програми”
ДСРР 2020
Цілі державної регіональної політики:
1. Підвищення рівня конкурентоспроможності регіонів
2. Територіальна соціально-економічна інтеграція і
просторовий розвиток
3. Ефективне державне управління у сфері регіонального
розвитку
В регіонах необхідно було привести регіональні стратегії
розвитку у відповідність до ДСРР (до 6 лютого 2015р.)
Фонд регіонального розвитку України
ФРР формується як складова частина Державного бюджету України обсягом
не менш ніж 1% від прогнозного обсягу надходжень у проекті загального
фонду Державного бюджету України на відповідний період. Кошти цього
фонду спрямовуються на виконання таких програмних документів:
державної стратегії регіонального розвитку та регіональних стратегій
розвитку;
державних цільових програм та інвестиційних програм (проектів) у частині
виконання заходів регіонального розвитку;
угод регіонального розвитку та програм подолання депресивності
територій;
державних програм розвитку транскордонного співробітництва;
програм та заходів соціально-економічного розвитку регіонів, включаючи
програми та заходи окремих адміністративно-територіальних одиниць
(зокрема малих міст, гірських населених пунктів тощо).
Порядок використання коштів затверджується розпорядженням КМУ.
ФРР: http://dfrr.minregion.gov.ua
Розробка програм із модернізації та розвитку
системи водопостачання
Процес розробки та реалізації Програм розвитку
Надання фахової підтримки
Етап 0
Етап I
Етап II
Етап ІІІ
Етап IV
Попереднє планування:
- прийняття рішення щодо розробки програми
- створення робочої групи
Діагностика:
аналіз стану системи централізованого водопостачання та
водовідведення, економічного та соціального розвитку ОТГ
Реалізація проектів із будівництва мереж та
модернізації системи водопостачання
Розробка Програми із модернізації та розвитку
системи водопостачання
ІI етап: Розробка Програми із розвитку та модернізації системи
водопостачання
Визначення стратегічних пріоритетів розвитку в сфері централізованого
та децентралізованого водопостачання;
Підготовка змістовної частини Програми (документу, відп. до
методичних рекомендацій)
Узгодження Програми з іншими стратегічними документами (стратегія
розвитку ОТГ, Стратегія регіонального розвитку області )
Затвердження Програми на сесії ОТГ
Етап 0
Попереднє
планування
Етап I
Діагностика
Етап II
Програмування
Етап III
Реалізація
проектів
Етап IV
Фахова
підтримка
Процес розробки та реалізації Програм розвитку (3)
Програма розвитку: структура документу
 паспорт програми;
 визначення проблеми, на розв’язання якої спрямована
програма;
 визначення мети програми;
 обґрунтування шляхів і засобів розв’язання проблеми, обсягів
та джерел фінансування; строки та етапи виконання програми;
 перелік завдань і заходів програми та результативні показники;
 координація та контроль за ходом виконання програми
Додатки: план заходів програми
показники оцінки виконання програми
Відповідно до «Методичних рекомендацій щодо порядку розроблення
регіональних цільових програм, моніторингу та звітності про їх
виконання», затверджені Наказом Міністерства економіки України
04.12.2006 № 367
На основі інформації, яка була отримана під час аналізу стану системи
централізованого водопостачання та водовідведення, економічного та
соціального розвитку ОТГ, необхідно визначитись зі стратегічними
пріоритетами щодо:
•доступу населення до якісної питної води
•режиму водокористування та водовідведення в закладах соціальної
сфери
•ефективного управління системою централізованого водопостачання
•технічного стану наявної системи централізованого водопостачання
•стимулювання економічного розвитку
Етап ІІ. Програмування: Визначення стратегічних пріоритетів
розвитку
 чи добре громада забезпечена водними ресурсами першого
водоносного горизонту?
 чи якість питної води з криниць (колодязів, каптажів)
відповідає державним нормам по санітарно-хімічним та
мікробіологічним показникам? Чи є тенденція до погіршення
ситуації?
 чи населення громади задоволене якістю та доступністю води
у власних криницях/ свердловинах?
 чи населення вважає за доцільним розвивати та/або
здійснювати модернізацію системи водовідведення?
 чи впливає діяльність сільськогосподарських підприємств на
якість води перших водоносних горизонтів?
 чи впливає видобувна діяльність (якщо така є) на якість та
доступність води перших водоносних горизонтів?
Етап ІІІ. Програмування: Визначення стратегічних пріоритетів
розвитку: ключові питання
 чи всі заклади соціальної сфери забезпечені доступом до
якісної питної води? Яка система водовідведення?
 чи обслуговується система централізованого
водопостачання (якщо така є) спеціалізованою
організацією/підприємством? чи має вона затверджені
тарифи, ліцензії та спец.дозволи на водокористування? На
скільки економічно ефективно організована господарська
діяльність?
 чи є перспективи до розвитку громади? На скільки стабільні
демографічні показники та високі темпи індивідуального
житлового будівництва?
 чи розвиток централізованого водопостачання призведе до
економічного зростання?
Етап ІІ. Програмування: Визначення стратегічних пріоритетів
розвитку: ключові питання (2)
Визначення мети програми
Мета – це декларація того, що повинно бути досягнуто, бажаний
кінцевий результат, якій пов'язаний з усуненням основних
проблем та поліпшенням ситуації.
Зазвичай, мету формулюють одним реченням. У першій частині
використовують дієслівний прикметник («створення»,
«покращення», «розвиток», «поліпшення»…..), а друга частина
демонструє яким чином пропонується це досягнути
(використовують зв'язку «шляхом», «внаслідок», «за
допомогою»…..).
Етап ІІ. Програмування: Підготовка основних розділів
програми
Визначення завдань та заходів програми
Завдання – діяльність, яка має бути виконана під час виконання
програми для досягнення визначеної мети.
Завдання мають бути деталізованими, чітко визначеними,
вимірюваними, доречними (відповідати загальній меті) та
досяжними.
Завдання зазвичай формулюють в стверджувальній формі та
використовують слова, які означають закінченість дій (тобто
«підготувати», «зменшити», «збільшити», «провести»,
«забезпечити»…)
Заходи - детальні дії, роботи або події, які направлені на виконання
конкретного завдання.
Етап ІІ. Програмування: Підготовка основних розділів
програми
Мета А
Завдання А.1 Завдання А.2 Завдання А.3
захід А.1.1
захід А.1.2
захід А.1.3
……………
захід А.2.1
захід А.2.2
захід А.2.3
………………….
захід А.3.1:
захід А.3.2
захід А.3.3
………………..
Етап ІІ. Програмування: ключові питання для визначення
завдань та заходів Програми
 в яких населених пунктах об’єднаної територіальної громади
доцільно розвивати централізоване водопостачання шляхом нового
будівництва?
 в яких закладах соціальної сфери необхідно забезпечити доступ до
питного водопостачання, облаштовувати внутрішні санітарні вузли
та встановлювати системи водовідведення?
 які заходи необхідно здійснити для модернізації/ремонту діючої
системи водопостачання?
 які заходи необхідно здійснити для покращення управління та ведення
господарської діяльності організації/підприємства з обслуговування
системи централізованого водопостачання?
 які заходи необхідно здійснити для облаштування санітарної зони на
свердловинах (якщо такі є)?
 які заходи необхідно здійснити для підтримки якості води перших
водоносних горизонтів?
Програма розвитку – середньостроковий документ, тому через рік,
два, чотири необхідні відповіді:
-чи ситуація в громаді покращилась?
-який результат можна вважати «успішним»?
-чи ми що обрали вірний (оптимальний) шлях для досягнення
задекларований цілей?
-чи всі виконали свої завдання/ зобов'язання?
Показники оцінки програми (результативні показники) мають
показувати динамку щодо прогресу у досягнені задекларованої
мети та обраних шляхів (завдань) її досягнення.
Етап ІІ. Програмування: Підготовка основних розділів
програми
V етап: Фахова підтримка
Організація та проведення семінарів-тренінгів щодо:
мобілізація громади
ведення бухгалтерського обліку на КП
 технічна модернізації КП та проведення технічного аудиту (за
необхідністю)
бізнес-планування діяльності КП (за необхідністю)
термін: травень, червень, липень, серпень 2016
Процес розробки та реалізації Програм розвитку (5)
Етап 0
Попереднє
планування
Етап I
Діагностика
Етап II
Програмування
Етап III
Реалізація
проектів
Етап IV
Фахова
підтримка
Загальні рекомендації до підготовки
аналітичних звітів та програм
1. Вказувати дату та джерела інформації
Інформація станом на 01.04.2015 року.
Статистичний щорічник ……………… області за 2009- 2014 роки,
експрес – інформація Головного управління статистики у 2014
році.
Відповідно до листа державного управління охорони
навколишнього природного середовища в ……………… області №ХХ
від ХХ.ХХ.2015 на запит …………………………………………………
http://www.geoinf.kiev.ua. Державне НВП "Державний
інформаційний геологічний фонд України". Перелік спеціальних
дозволів на користування надрами виданих 01.02.2012
ОСН – органи самоорганізації населення
ОТГ –об'єднана територіальна громада
НГО – недержавні громадські організації
СОК – сільськогосподарський обслуговуючий кооператив
ЦНАП – центр надання адміністративних послуг
АП – адміністративні послуги
ЗМІ – засоби масової інформації
2. Уникати використання специфічної
абревіатури, або додавати «список скорочень»
неефективне використання бюджетних коштів на охорону здоров'я;
86 % бюджетних коштів, що виділяється на охорону здоров’я, йде на
утримання медичних закладів та оплату лікарів;
Коментар: порядок використання бюджетних коштів на охорону
здоров'я регламентується законодавчо (в т.ч. Бюджетним кодексом
України та постановами Міністерства Фінансів України).
3. Уникати висновків, які суперечать
діючому законодавству
«Наведені результати опитування свідчать про те, що сукупність
інформаційних потреб цільової групи проекту є достатньо строкатою.
Разом з цим певне підтвердження отримує висновок, зроблений під час
розгляду питання 4 даної анкети. Видається, що потреби означені нами
як «освіта та наука», «загальні питання» та певною мірою
«громадянські організації ЄС» виникають у зв’язку з діяльністю закладів
освіти (написання рефератів, курсових та дипломних робіт, навчання та
стажування за кордоном тощо). Їх сумарний вплив додає аргументів на
користь висловленої раніше тези про перспективність партнерства з
закладами освіти.»
Коментар: треба показати скільки % дали відповідь на запитання, а не
показувати власну думку «що результати опитування достатньо строкаті»,
Перспективність (чи не перспективність) розвитку цього напряму повинна
визначити робоча група та у подальшому відобразити під час
формулювання цілей/завдань розвитку.
4. Не показувати власне відношення до того
чи іншого явища та не давати рекомендацій
 Намагатись подавати інформацію по кожному
розділу у рівних обсягах
історична довідка про територію – 5 стор.
надання житлово-комунальних послуг – 1 стор.
 Актуальну, пізнавальну, але велику за обсягом
інформацію та великі таблиці - виносити у додатки
 Бажано впродовж всього документу
дотримуватись єдиного рівня деталізації
5. Рівномірно приділяти увагу кожному
розділу звіту
Основні результати аналізу та досліджень:
стабільні демографічні показники (за 10 років наявне населення
скоротилось на 4%);
у 60 % взятих проб колодязної води є відхилення від норми за
мікробіологічними показниками;
як в особистих домогосподарствах населення, так і багатьох
закладах соціальної сфери, в якості системи водовідведення
використовуються вигрібні ями (септики облаштовані в навчальних
закладах);
в декількох громадах ФАПи та заклади культури не забезпечені
жодним видом водопостачання та водовідведення;
6. Наприкінці аналітичної частини тезами
сформулювати основні результати:

More Related Content

What's hot

Державний фонд регіонального розвитку, як додатковий фінансовий інструмент ст...
Державний фонд регіонального розвитку, як додатковий фінансовий інструмент ст...Державний фонд регіонального розвитку, як додатковий фінансовий інструмент ст...
Державний фонд регіонального розвитку, як додатковий фінансовий інструмент ст...
CSIUKRAINE
 
Розвиток сільських територій в умовах змін
Розвиток сільських територій в умовах змінРозвиток сільських територій в умовах змін
Розвиток сільських територій в умовах змін
CSIUKRAINE
 
Відкриття проекту
Відкриття проектуВідкриття проекту
Відкриття проекту
CSIUKRAINE
 
Гніздичівська ОТГ
Гніздичівська ОТГГніздичівська ОТГ
Гніздичівська ОТГ
CSIUKRAINE
 
Алгоритм та ідентифікація проблем у громаді та пошук способів їх вирішення. С...
Алгоритм та ідентифікація проблем у громаді та пошук способів їх вирішення. С...Алгоритм та ідентифікація проблем у громаді та пошук способів їх вирішення. С...
Алгоритм та ідентифікація проблем у громаді та пошук способів їх вирішення. С...
CSIUKRAINE
 
Стратегія розвитку черкаської області до 2020 р.
Стратегія розвитку черкаської області до 2020 р.Стратегія розвитку черкаської області до 2020 р.
презентація душана бурака. просторове планування
презентація душана бурака. просторове плануванняпрезентація душана бурака. просторове планування
презентація душана бурака. просторове планування
natavoloshyna
 
мрг умови та перешкоди
мрг умови та перешкодимрг умови та перешкоди
мрг умови та перешкодиcbaorgua
 
звіт сумська область
звіт сумська областьзвіт сумська область
звіт сумська областьdtv19
 
Комплексна оцінка виконання місцевих бюджетних програм: основні підходи та на...
Комплексна оцінка виконання місцевих бюджетних програм: основні підходи та на...Комплексна оцінка виконання місцевих бюджетних програм: основні підходи та на...
Комплексна оцінка виконання місцевих бюджетних програм: основні підходи та на...
ІБСЕД
 
Результати діяльності ІБСЕД
Результати діяльності ІБСЕДРезультати діяльності ІБСЕД
Результати діяльності ІБСЕД
ІБСЕД
 
презентація гейзи легена
презентація гейзи легенапрезентація гейзи легена
презентація гейзи легена
natavoloshyna
 
місцевий розвиток за участі громад соцдослідж
місцевий розвиток за участі громад соцдосліджмісцевий розвиток за участі громад соцдослідж
місцевий розвиток за участі громад соцдосліджcbaorgua
 
Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...
Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...
Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...
ІБСЕД
 
О.Бойко
О.БойкоО.Бойко
О.Бойко
Decentralizationgovua
 
ДЕРЖАВНИЙ ФОНД РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ: уроки 2016 року. Л. Діденко
ДЕРЖАВНИЙ ФОНД РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ: уроки 2016 року. Л. ДіденкоДЕРЖАВНИЙ ФОНД РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ: уроки 2016 року. Л. Діденко
ДЕРЖАВНИЙ ФОНД РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ: уроки 2016 року. Л. Діденко
CSIUKRAINE
 
Стратегія розвитку Золотоноші до 2020 року
Стратегія розвитку Золотоноші до 2020 рокуСтратегія розвитку Золотоноші до 2020 року
Стратегія розвитку Золотоноші до 2020 року
Serjio Marchenko
 
Consolidated report on cba ukrainian
Consolidated report on cba ukrainianConsolidated report on cba ukrainian
Consolidated report on cba ukrainiancbaorgua
 
Дайджест №10 за червень-грудень 2020 р
Дайджест №10 за червень-грудень 2020 рДайджест №10 за червень-грудень 2020 р
Дайджест №10 за червень-грудень 2020 р
Decentralizationgovua
 

What's hot (20)

Державний фонд регіонального розвитку, як додатковий фінансовий інструмент ст...
Державний фонд регіонального розвитку, як додатковий фінансовий інструмент ст...Державний фонд регіонального розвитку, як додатковий фінансовий інструмент ст...
Державний фонд регіонального розвитку, як додатковий фінансовий інструмент ст...
 
Розвиток сільських територій в умовах змін
Розвиток сільських територій в умовах змінРозвиток сільських територій в умовах змін
Розвиток сільських територій в умовах змін
 
Відкриття проекту
Відкриття проектуВідкриття проекту
Відкриття проекту
 
Гніздичівська ОТГ
Гніздичівська ОТГГніздичівська ОТГ
Гніздичівська ОТГ
 
2 3 Tretyak
2 3 Tretyak2 3 Tretyak
2 3 Tretyak
 
Алгоритм та ідентифікація проблем у громаді та пошук способів їх вирішення. С...
Алгоритм та ідентифікація проблем у громаді та пошук способів їх вирішення. С...Алгоритм та ідентифікація проблем у громаді та пошук способів їх вирішення. С...
Алгоритм та ідентифікація проблем у громаді та пошук способів їх вирішення. С...
 
Стратегія розвитку черкаської області до 2020 р.
Стратегія розвитку черкаської області до 2020 р.Стратегія розвитку черкаської області до 2020 р.
Стратегія розвитку черкаської області до 2020 р.
 
презентація душана бурака. просторове планування
презентація душана бурака. просторове плануванняпрезентація душана бурака. просторове планування
презентація душана бурака. просторове планування
 
мрг умови та перешкоди
мрг умови та перешкодимрг умови та перешкоди
мрг умови та перешкоди
 
звіт сумська область
звіт сумська областьзвіт сумська область
звіт сумська область
 
Комплексна оцінка виконання місцевих бюджетних програм: основні підходи та на...
Комплексна оцінка виконання місцевих бюджетних програм: основні підходи та на...Комплексна оцінка виконання місцевих бюджетних програм: основні підходи та на...
Комплексна оцінка виконання місцевих бюджетних програм: основні підходи та на...
 
Результати діяльності ІБСЕД
Результати діяльності ІБСЕДРезультати діяльності ІБСЕД
Результати діяльності ІБСЕД
 
презентація гейзи легена
презентація гейзи легенапрезентація гейзи легена
презентація гейзи легена
 
місцевий розвиток за участі громад соцдослідж
місцевий розвиток за участі громад соцдосліджмісцевий розвиток за участі громад соцдослідж
місцевий розвиток за участі громад соцдослідж
 
Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...
Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...
Інноваційний підхід до програмного бюджетування: ПЦМ з гендерної точки зору -...
 
О.Бойко
О.БойкоО.Бойко
О.Бойко
 
ДЕРЖАВНИЙ ФОНД РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ: уроки 2016 року. Л. Діденко
ДЕРЖАВНИЙ ФОНД РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ: уроки 2016 року. Л. ДіденкоДЕРЖАВНИЙ ФОНД РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ: уроки 2016 року. Л. Діденко
ДЕРЖАВНИЙ ФОНД РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ: уроки 2016 року. Л. Діденко
 
Стратегія розвитку Золотоноші до 2020 року
Стратегія розвитку Золотоноші до 2020 рокуСтратегія розвитку Золотоноші до 2020 року
Стратегія розвитку Золотоноші до 2020 року
 
Consolidated report on cba ukrainian
Consolidated report on cba ukrainianConsolidated report on cba ukrainian
Consolidated report on cba ukrainian
 
Дайджест №10 за червень-грудень 2020 р
Дайджест №10 за червень-грудень 2020 рДайджест №10 за червень-грудень 2020 р
Дайджест №10 за червень-грудень 2020 р
 

Viewers also liked

Навчальний тренінг-практикум для об’єднаних територіальних громад Хмельниччин...
Навчальний тренінг-практикум для об’єднаних територіальних громад Хмельниччин...Навчальний тренінг-практикум для об’єднаних територіальних громад Хмельниччин...
Навчальний тренінг-практикум для об’єднаних територіальних громад Хмельниччин...
CSIUKRAINE
 
Про ситуацію з модернізації системи освіти ОТГ Хмельницької області
Про ситуацію з модернізації системи освіти ОТГ Хмельницької областіПро ситуацію з модернізації системи освіти ОТГ Хмельницької області
Про ситуацію з модернізації системи освіти ОТГ Хмельницької області
CSIUKRAINE
 
Просторове планування як основа розумного зростання. Олександр Чижевський, Ди...
Просторове планування як основа розумного зростання. Олександр Чижевський, Ди...Просторове планування як основа розумного зростання. Олександр Чижевський, Ди...
Просторове планування як основа розумного зростання. Олександр Чижевський, Ди...
CSIUKRAINE
 
Презентація Наталенко Ніна
Презентація Наталенко НінаПрезентація Наталенко Ніна
Презентація Наталенко Ніна
CSIUKRAINE
 
Центр надання адміністративних послуг у Кіптівській об’єднаній територіальній...
Центр надання адміністративних послуг у Кіптівській об’єднаній територіальній...Центр надання адміністративних послуг у Кіптівській об’єднаній територіальній...
Центр надання адміністративних послуг у Кіптівській об’єднаній територіальній...
CSIUKRAINE
 
Децентралізація. Будуємо Україну разом. Геннадій Зубко
Децентралізація. Будуємо Україну разом. Геннадій ЗубкоДецентралізація. Будуємо Україну разом. Геннадій Зубко
Децентралізація. Будуємо Україну разом. Геннадій Зубко
CSIUKRAINE
 
Освітня та медична реформи у нових громадах: можливості чи ризики? Маркіян Да...
Освітня та медична реформи у нових громадах: можливості чи ризики? Маркіян Да...Освітня та медична реформи у нових громадах: можливості чи ризики? Маркіян Да...
Освітня та медична реформи у нових громадах: можливості чи ризики? Маркіян Да...
CSIUKRAINE
 
Загальноосвітні навчальні заклади Новокалинівської ОТГ. Богдан Юзвяк, голова ...
Загальноосвітні навчальні заклади Новокалинівської ОТГ. Богдан Юзвяк, голова ...Загальноосвітні навчальні заклади Новокалинівської ОТГ. Богдан Юзвяк, голова ...
Загальноосвітні навчальні заклади Новокалинівської ОТГ. Богдан Юзвяк, голова ...
CSIUKRAINE
 
Державний фонд регіонального розвитку, як додатковий фінансовий інструмент ст...
Державний фонд регіонального розвитку, як додатковий фінансовий інструмент ст...Державний фонд регіонального розвитку, як додатковий фінансовий інструмент ст...
Державний фонд регіонального розвитку, як додатковий фінансовий інструмент ст...
CSIUKRAINE
 
Важливість лідерства для місцевого самоврядування. Джон Джексон, Експерт Ради...
Важливість лідерства для місцевого самоврядування. Джон Джексон, Експерт Ради...Важливість лідерства для місцевого самоврядування. Джон Джексон, Експерт Ради...
Важливість лідерства для місцевого самоврядування. Джон Джексон, Експерт Ради...
CSIUKRAINE
 
Успішні приклади реалізації проектів із заміщення газу. Юрій Шафаренко, начал...
Успішні приклади реалізації проектів із заміщення газу. Юрій Шафаренко, начал...Успішні приклади реалізації проектів із заміщення газу. Юрій Шафаренко, начал...
Успішні приклади реалізації проектів із заміщення газу. Юрій Шафаренко, начал...
CSIUKRAINE
 
Новий освітній простір. Лев Парцхаладзе, заступник міністра регіонального роз...
Новий освітній простір. Лев Парцхаладзе, заступник міністра регіонального роз...Новий освітній простір. Лев Парцхаладзе, заступник міністра регіонального роз...
Новий освітній простір. Лев Парцхаладзе, заступник міністра регіонального роз...
CSIUKRAINE
 
Розумне зростання. Нова парадигма для ОТГ. Анатолій Ткачук
Розумне зростання. Нова парадигма для ОТГ. Анатолій ТкачукРозумне зростання. Нова парадигма для ОТГ. Анатолій Ткачук
Розумне зростання. Нова парадигма для ОТГ. Анатолій Ткачук
CSIUKRAINE
 
Зміна фінансування в системі охорони здоров'я. Павло Ковтонюк, Заступник Міні...
Зміна фінансування в системі охорони здоров'я. Павло Ковтонюк, Заступник Міні...Зміна фінансування в системі охорони здоров'я. Павло Ковтонюк, Заступник Міні...
Зміна фінансування в системі охорони здоров'я. Павло Ковтонюк, Заступник Міні...
CSIUKRAINE
 
НОВА МІСЦЕВА ІДЕНТИЧНІСТЬ. ЩО ЦЕ ТАКЕ І ЯК ЇЇ ФОРМУВАТИ? МІСЦЕВА СИМВОЛІКА, Я...
НОВА МІСЦЕВА ІДЕНТИЧНІСТЬ. ЩО ЦЕ ТАКЕ І ЯК ЇЇ ФОРМУВАТИ? МІСЦЕВА СИМВОЛІКА, Я...НОВА МІСЦЕВА ІДЕНТИЧНІСТЬ. ЩО ЦЕ ТАКЕ І ЯК ЇЇ ФОРМУВАТИ? МІСЦЕВА СИМВОЛІКА, Я...
НОВА МІСЦЕВА ІДЕНТИЧНІСТЬ. ЩО ЦЕ ТАКЕ І ЯК ЇЇ ФОРМУВАТИ? МІСЦЕВА СИМВОЛІКА, Я...
CSIUKRAINE
 
Особливості добровільного об'єднання ОТГ Івано-Франківщини. Р. Панасюк
Особливості добровільного об'єднання ОТГ Івано-Франківщини. Р. ПанасюкОсобливості добровільного об'єднання ОТГ Івано-Франківщини. Р. Панасюк
Особливості добровільного об'єднання ОТГ Івано-Франківщини. Р. Панасюк
CSIUKRAINE
 
КОМУНІКАЦІЇ В ГРОМАДІ. ЕФЕКТИВНЕ СПІЛКУВАННЯ ТА ПОРОЗУМІННЯ: РОБОТА З ЛЮДЬМИ....
КОМУНІКАЦІЇ В ГРОМАДІ. ЕФЕКТИВНЕ СПІЛКУВАННЯ ТА ПОРОЗУМІННЯ: РОБОТА З ЛЮДЬМИ....КОМУНІКАЦІЇ В ГРОМАДІ. ЕФЕКТИВНЕ СПІЛКУВАННЯ ТА ПОРОЗУМІННЯ: РОБОТА З ЛЮДЬМИ....
КОМУНІКАЦІЇ В ГРОМАДІ. ЕФЕКТИВНЕ СПІЛКУВАННЯ ТА ПОРОЗУМІННЯ: РОБОТА З ЛЮДЬМИ....
CSIUKRAINE
 
Інфраструктурна субвенція та її використання.
Інфраструктурна субвенція та її використання.Інфраструктурна субвенція та її використання.
Інфраструктурна субвенція та її використання.
CSIUKRAINE
 
Алгоритм і ідентифікація проблем у громаді та пошук способів їх вирішення. С....
Алгоритм і ідентифікація проблем у громаді та пошук способів їх вирішення. С....Алгоритм і ідентифікація проблем у громаді та пошук способів їх вирішення. С....
Алгоритм і ідентифікація проблем у громаді та пошук способів їх вирішення. С....
CSIUKRAINE
 
НОРМАТИВНЕ РЕГУЛЮВАННЯ ДЛЯ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ, ДІЯЛЬНІСТЬ ОРГАНІВ МІСЦЕ...
НОРМАТИВНЕ РЕГУЛЮВАННЯ ДЛЯ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ, ДІЯЛЬНІСТЬ ОРГАНІВ МІСЦЕ...НОРМАТИВНЕ РЕГУЛЮВАННЯ ДЛЯ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ, ДІЯЛЬНІСТЬ ОРГАНІВ МІСЦЕ...
НОРМАТИВНЕ РЕГУЛЮВАННЯ ДЛЯ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ, ДІЯЛЬНІСТЬ ОРГАНІВ МІСЦЕ...
CSIUKRAINE
 

Viewers also liked (20)

Навчальний тренінг-практикум для об’єднаних територіальних громад Хмельниччин...
Навчальний тренінг-практикум для об’єднаних територіальних громад Хмельниччин...Навчальний тренінг-практикум для об’єднаних територіальних громад Хмельниччин...
Навчальний тренінг-практикум для об’єднаних територіальних громад Хмельниччин...
 
Про ситуацію з модернізації системи освіти ОТГ Хмельницької області
Про ситуацію з модернізації системи освіти ОТГ Хмельницької областіПро ситуацію з модернізації системи освіти ОТГ Хмельницької області
Про ситуацію з модернізації системи освіти ОТГ Хмельницької області
 
Просторове планування як основа розумного зростання. Олександр Чижевський, Ди...
Просторове планування як основа розумного зростання. Олександр Чижевський, Ди...Просторове планування як основа розумного зростання. Олександр Чижевський, Ди...
Просторове планування як основа розумного зростання. Олександр Чижевський, Ди...
 
Презентація Наталенко Ніна
Презентація Наталенко НінаПрезентація Наталенко Ніна
Презентація Наталенко Ніна
 
Центр надання адміністративних послуг у Кіптівській об’єднаній територіальній...
Центр надання адміністративних послуг у Кіптівській об’єднаній територіальній...Центр надання адміністративних послуг у Кіптівській об’єднаній територіальній...
Центр надання адміністративних послуг у Кіптівській об’єднаній територіальній...
 
Децентралізація. Будуємо Україну разом. Геннадій Зубко
Децентралізація. Будуємо Україну разом. Геннадій ЗубкоДецентралізація. Будуємо Україну разом. Геннадій Зубко
Децентралізація. Будуємо Україну разом. Геннадій Зубко
 
Освітня та медична реформи у нових громадах: можливості чи ризики? Маркіян Да...
Освітня та медична реформи у нових громадах: можливості чи ризики? Маркіян Да...Освітня та медична реформи у нових громадах: можливості чи ризики? Маркіян Да...
Освітня та медична реформи у нових громадах: можливості чи ризики? Маркіян Да...
 
Загальноосвітні навчальні заклади Новокалинівської ОТГ. Богдан Юзвяк, голова ...
Загальноосвітні навчальні заклади Новокалинівської ОТГ. Богдан Юзвяк, голова ...Загальноосвітні навчальні заклади Новокалинівської ОТГ. Богдан Юзвяк, голова ...
Загальноосвітні навчальні заклади Новокалинівської ОТГ. Богдан Юзвяк, голова ...
 
Державний фонд регіонального розвитку, як додатковий фінансовий інструмент ст...
Державний фонд регіонального розвитку, як додатковий фінансовий інструмент ст...Державний фонд регіонального розвитку, як додатковий фінансовий інструмент ст...
Державний фонд регіонального розвитку, як додатковий фінансовий інструмент ст...
 
Важливість лідерства для місцевого самоврядування. Джон Джексон, Експерт Ради...
Важливість лідерства для місцевого самоврядування. Джон Джексон, Експерт Ради...Важливість лідерства для місцевого самоврядування. Джон Джексон, Експерт Ради...
Важливість лідерства для місцевого самоврядування. Джон Джексон, Експерт Ради...
 
Успішні приклади реалізації проектів із заміщення газу. Юрій Шафаренко, начал...
Успішні приклади реалізації проектів із заміщення газу. Юрій Шафаренко, начал...Успішні приклади реалізації проектів із заміщення газу. Юрій Шафаренко, начал...
Успішні приклади реалізації проектів із заміщення газу. Юрій Шафаренко, начал...
 
Новий освітній простір. Лев Парцхаладзе, заступник міністра регіонального роз...
Новий освітній простір. Лев Парцхаладзе, заступник міністра регіонального роз...Новий освітній простір. Лев Парцхаладзе, заступник міністра регіонального роз...
Новий освітній простір. Лев Парцхаладзе, заступник міністра регіонального роз...
 
Розумне зростання. Нова парадигма для ОТГ. Анатолій Ткачук
Розумне зростання. Нова парадигма для ОТГ. Анатолій ТкачукРозумне зростання. Нова парадигма для ОТГ. Анатолій Ткачук
Розумне зростання. Нова парадигма для ОТГ. Анатолій Ткачук
 
Зміна фінансування в системі охорони здоров'я. Павло Ковтонюк, Заступник Міні...
Зміна фінансування в системі охорони здоров'я. Павло Ковтонюк, Заступник Міні...Зміна фінансування в системі охорони здоров'я. Павло Ковтонюк, Заступник Міні...
Зміна фінансування в системі охорони здоров'я. Павло Ковтонюк, Заступник Міні...
 
НОВА МІСЦЕВА ІДЕНТИЧНІСТЬ. ЩО ЦЕ ТАКЕ І ЯК ЇЇ ФОРМУВАТИ? МІСЦЕВА СИМВОЛІКА, Я...
НОВА МІСЦЕВА ІДЕНТИЧНІСТЬ. ЩО ЦЕ ТАКЕ І ЯК ЇЇ ФОРМУВАТИ? МІСЦЕВА СИМВОЛІКА, Я...НОВА МІСЦЕВА ІДЕНТИЧНІСТЬ. ЩО ЦЕ ТАКЕ І ЯК ЇЇ ФОРМУВАТИ? МІСЦЕВА СИМВОЛІКА, Я...
НОВА МІСЦЕВА ІДЕНТИЧНІСТЬ. ЩО ЦЕ ТАКЕ І ЯК ЇЇ ФОРМУВАТИ? МІСЦЕВА СИМВОЛІКА, Я...
 
Особливості добровільного об'єднання ОТГ Івано-Франківщини. Р. Панасюк
Особливості добровільного об'єднання ОТГ Івано-Франківщини. Р. ПанасюкОсобливості добровільного об'єднання ОТГ Івано-Франківщини. Р. Панасюк
Особливості добровільного об'єднання ОТГ Івано-Франківщини. Р. Панасюк
 
КОМУНІКАЦІЇ В ГРОМАДІ. ЕФЕКТИВНЕ СПІЛКУВАННЯ ТА ПОРОЗУМІННЯ: РОБОТА З ЛЮДЬМИ....
КОМУНІКАЦІЇ В ГРОМАДІ. ЕФЕКТИВНЕ СПІЛКУВАННЯ ТА ПОРОЗУМІННЯ: РОБОТА З ЛЮДЬМИ....КОМУНІКАЦІЇ В ГРОМАДІ. ЕФЕКТИВНЕ СПІЛКУВАННЯ ТА ПОРОЗУМІННЯ: РОБОТА З ЛЮДЬМИ....
КОМУНІКАЦІЇ В ГРОМАДІ. ЕФЕКТИВНЕ СПІЛКУВАННЯ ТА ПОРОЗУМІННЯ: РОБОТА З ЛЮДЬМИ....
 
Інфраструктурна субвенція та її використання.
Інфраструктурна субвенція та її використання.Інфраструктурна субвенція та її використання.
Інфраструктурна субвенція та її використання.
 
Алгоритм і ідентифікація проблем у громаді та пошук способів їх вирішення. С....
Алгоритм і ідентифікація проблем у громаді та пошук способів їх вирішення. С....Алгоритм і ідентифікація проблем у громаді та пошук способів їх вирішення. С....
Алгоритм і ідентифікація проблем у громаді та пошук способів їх вирішення. С....
 
НОРМАТИВНЕ РЕГУЛЮВАННЯ ДЛЯ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ, ДІЯЛЬНІСТЬ ОРГАНІВ МІСЦЕ...
НОРМАТИВНЕ РЕГУЛЮВАННЯ ДЛЯ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ, ДІЯЛЬНІСТЬ ОРГАНІВ МІСЦЕ...НОРМАТИВНЕ РЕГУЛЮВАННЯ ДЛЯ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ, ДІЯЛЬНІСТЬ ОРГАНІВ МІСЦЕ...
НОРМАТИВНЕ РЕГУЛЮВАННЯ ДЛЯ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ, ДІЯЛЬНІСТЬ ОРГАНІВ МІСЦЕ...
 

Similar to Розробка програм з розвитку та модернізації системи водопостачання: стратегічний та операційний підхід. В'ячеслав Козак, смт. Сатанів, 11-12 лютого 2016 р.

Orlova
OrlovaOrlova
Orlova
_UPLAN_
 
Методологія підготовки проектів та програм Всеукраїнського конкурсу проектів ...
Методологія підготовки проектів та програм Всеукраїнського конкурсу проектів ...Методологія підготовки проектів та програм Всеукраїнського конкурсу проектів ...
Методологія підготовки проектів та програм Всеукраїнського конкурсу проектів ...
eskolova
 
Як впливати на формування міського бюджету і контролювати його видатки?
Як впливати на формування міського бюджету і контролювати його видатки?Як впливати на формування міського бюджету і контролювати його видатки?
Як впливати на формування міського бюджету і контролювати його видатки?Centre Eidos
 
Проект Стратегії регіонального розвитку Сумської області на період до 2020 року
Проект Стратегії регіонального розвитку Сумської області на період до 2020 рокуПроект Стратегії регіонального розвитку Сумської області на період до 2020 року
Проект Стратегії регіонального розвитку Сумської області на період до 2020 року
Sumyoblrada
 
Методологія підготовки проектів та програм Всеукраїнського конкурсу проектів ...
Методологія підготовки проектів та програм Всеукраїнського конкурсу проектів ...Методологія підготовки проектів та програм Всеукраїнського конкурсу проектів ...
Методологія підготовки проектів та програм Всеукраїнського конкурсу проектів ...
eskoliva
 
Аналіз політики підтримки місцевих громад
Аналіз політики підтримки місцевих громадАналіз політики підтримки місцевих громад
Аналіз політики підтримки місцевих громад
European Dialog
 
Структура регіональної програми сприяння розвитку громадянського суспільства
Структура регіональної програми сприяння розвитку громадянського суспільстваСтруктура регіональної програми сприяння розвитку громадянського суспільства
Структура регіональної програми сприяння розвитку громадянського суспільства
Maksym Klyuchar
 
Презентація І. Лукеря
Презентація І. ЛукеряПрезентація І. Лукеря
Презентація І. Лукеря
Decentralizationgovua
 
Реформа державної регіональної політики
Реформа державної регіональної політикиРеформа державної регіональної політики
Реформа державної регіональної політики
Decentralizationgovua
 
Моніторинг процесу фінансової децентралізації
Моніторинг процесу фінансової децентралізаціїМоніторинг процесу фінансової децентралізації
Моніторинг процесу фінансової децентралізації
Decentralizationgovua
 
МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ щодо порядку розроблення Регіональних програм запобі...
 МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ щодо порядку розроблення  Регіональних програм запобі... МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ щодо порядку розроблення  Регіональних програм запобі...
МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ щодо порядку розроблення Регіональних програм запобі...All-Ukrainian special collegium to fight corruption and organized crime
 
Local economic development i. lepyoshkin
Local economic development i. lepyoshkinLocal economic development i. lepyoshkin
Local economic development i. lepyoshkin
vmr_presentations
 
Державна регіональна політика та стратегічне планування регіонального розвитк...
Державна регіональна політика та стратегічне планування регіонального розвитк...Державна регіональна політика та стратегічне планування регіонального розвитк...
Державна регіональна політика та стратегічне планування регіонального розвитк...
CSIUKRAINE
 
Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...
Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...
Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...
ІБСЕД
 
Реформа децентралізації - укр
Реформа децентралізації  - укрРеформа децентралізації  - укр
Реформа децентралізації - укр
Oleksandr Virnyk
 
Методичні рекомендації з розробки цільових програм у м. Євпаторія
Методичні рекомендації з розробки цільових програм у м. ЄвпаторіяМетодичні рекомендації з розробки цільових програм у м. Євпаторія
Методичні рекомендації з розробки цільових програм у м. Євпаторія
Analyst, Аналитик
 
Posibnyk z pidg_proektiv_rozv_otg_na_sayt
Posibnyk z pidg_proektiv_rozv_otg_na_saytPosibnyk z pidg_proektiv_rozv_otg_na_sayt
Posibnyk z pidg_proektiv_rozv_otg_na_sayt
Nova Gromada
 
Стратегія розвитку МСП Вінницької області на період до 2020 року
Стратегія розвитку МСП Вінницької області на період до 2020 рокуСтратегія розвитку МСП Вінницької області на період до 2020 року
Стратегія розвитку МСП Вінницької області на період до 2020 року
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
community based approache Ivano-Frankivsk oblast
community based approache Ivano-Frankivsk oblastcommunity based approache Ivano-Frankivsk oblast
community based approache Ivano-Frankivsk oblast
Olesya Khomyn
 

Similar to Розробка програм з розвитку та модернізації системи водопостачання: стратегічний та операційний підхід. В'ячеслав Козак, смт. Сатанів, 11-12 лютого 2016 р. (20)

Orlova
OrlovaOrlova
Orlova
 
Методологія підготовки проектів та програм Всеукраїнського конкурсу проектів ...
Методологія підготовки проектів та програм Всеукраїнського конкурсу проектів ...Методологія підготовки проектів та програм Всеукраїнського конкурсу проектів ...
Методологія підготовки проектів та програм Всеукраїнського конкурсу проектів ...
 
Як впливати на формування міського бюджету і контролювати його видатки?
Як впливати на формування міського бюджету і контролювати його видатки?Як впливати на формування міського бюджету і контролювати його видатки?
Як впливати на формування міського бюджету і контролювати його видатки?
 
Проект Стратегії регіонального розвитку Сумської області на період до 2020 року
Проект Стратегії регіонального розвитку Сумської області на період до 2020 рокуПроект Стратегії регіонального розвитку Сумської області на період до 2020 року
Проект Стратегії регіонального розвитку Сумської області на період до 2020 року
 
Методологія підготовки проектів та програм Всеукраїнського конкурсу проектів ...
Методологія підготовки проектів та програм Всеукраїнського конкурсу проектів ...Методологія підготовки проектів та програм Всеукраїнського конкурсу проектів ...
Методологія підготовки проектів та програм Всеукраїнського конкурсу проектів ...
 
Аналіз політики підтримки місцевих громад
Аналіз політики підтримки місцевих громадАналіз політики підтримки місцевих громад
Аналіз політики підтримки місцевих громад
 
Структура регіональної програми сприяння розвитку громадянського суспільства
Структура регіональної програми сприяння розвитку громадянського суспільстваСтруктура регіональної програми сприяння розвитку громадянського суспільства
Структура регіональної програми сприяння розвитку громадянського суспільства
 
Презентація І. Лукеря
Презентація І. ЛукеряПрезентація І. Лукеря
Презентація І. Лукеря
 
Реформа державної регіональної політики
Реформа державної регіональної політикиРеформа державної регіональної політики
Реформа державної регіональної політики
 
Моніторинг процесу фінансової децентралізації
Моніторинг процесу фінансової децентралізаціїМоніторинг процесу фінансової децентралізації
Моніторинг процесу фінансової децентралізації
 
МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ щодо порядку розроблення Регіональних програм запобі...
 МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ щодо порядку розроблення  Регіональних програм запобі... МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ щодо порядку розроблення  Регіональних програм запобі...
МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ щодо порядку розроблення Регіональних програм запобі...
 
Local economic development i. lepyoshkin
Local economic development i. lepyoshkinLocal economic development i. lepyoshkin
Local economic development i. lepyoshkin
 
1 2 Blyznyuk
1 2 Blyznyuk1 2 Blyznyuk
1 2 Blyznyuk
 
Державна регіональна політика та стратегічне планування регіонального розвитк...
Державна регіональна політика та стратегічне планування регіонального розвитк...Державна регіональна політика та стратегічне планування регіонального розвитк...
Державна регіональна політика та стратегічне планування регіонального розвитк...
 
Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...
Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...
Програмно-цільове бюджетування як один з елементів забезпечення ефективності ...
 
Реформа децентралізації - укр
Реформа децентралізації  - укрРеформа децентралізації  - укр
Реформа децентралізації - укр
 
Методичні рекомендації з розробки цільових програм у м. Євпаторія
Методичні рекомендації з розробки цільових програм у м. ЄвпаторіяМетодичні рекомендації з розробки цільових програм у м. Євпаторія
Методичні рекомендації з розробки цільових програм у м. Євпаторія
 
Posibnyk z pidg_proektiv_rozv_otg_na_sayt
Posibnyk z pidg_proektiv_rozv_otg_na_saytPosibnyk z pidg_proektiv_rozv_otg_na_sayt
Posibnyk z pidg_proektiv_rozv_otg_na_sayt
 
Стратегія розвитку МСП Вінницької області на період до 2020 року
Стратегія розвитку МСП Вінницької області на період до 2020 рокуСтратегія розвитку МСП Вінницької області на період до 2020 року
Стратегія розвитку МСП Вінницької області на період до 2020 року
 
community based approache Ivano-Frankivsk oblast
community based approache Ivano-Frankivsk oblastcommunity based approache Ivano-Frankivsk oblast
community based approache Ivano-Frankivsk oblast
 

More from CSIUKRAINE

Опитування підприємців Баранівської ОТГ
Опитування підприємців Баранівської ОТГ Опитування підприємців Баранівської ОТГ
Опитування підприємців Баранівської ОТГ
CSIUKRAINE
 
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 грудня
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 грудняМоніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 грудня
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 грудня
CSIUKRAINE
 
Згуртованість та безпека
Згуртованість та безпекаЗгуртованість та безпека
Згуртованість та безпека
CSIUKRAINE
 
Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...
Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...
Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...
CSIUKRAINE
 
Правила побудови бренду
Правила побудови брендуПравила побудови бренду
Правила побудови бренду
CSIUKRAINE
 
Шкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництва
Шкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництваШкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництва
Шкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництва
CSIUKRAINE
 
Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.
Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.
Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.
CSIUKRAINE
 
Соцопитування власноруч?
Соцопитування власноруч?Соцопитування власноруч?
Соцопитування власноруч?
CSIUKRAINE
 
Як залучити громадян до стратегічного планування?
Як залучити громадян до стратегічного  планування? Як залучити громадян до стратегічного  планування?
Як залучити громадян до стратегічного планування?
CSIUKRAINE
 
Що робити, щоб Стратегія розвитку ОТГ залишилася на папері?
Що робити, щоб Стратегія розвитку ОТГ залишилася на папері? Що робити, щоб Стратегія розвитку ОТГ залишилася на папері?
Що робити, щоб Стратегія розвитку ОТГ залишилася на папері?
CSIUKRAINE
 
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ у 1-му кварталі
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ у 1-му кварталіМоніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ у 1-му кварталі
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ у 1-му кварталі
CSIUKRAINE
 
Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.
Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.
Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.
CSIUKRAINE
 
Згуртована, конкурентноспроможна, демократична, ДЕЦЕНТРАЛІЗОВАНА Україна. Мрі...
Згуртована, конкурентноспроможна, демократична, ДЕЦЕНТРАЛІЗОВАНА Україна. Мрі...Згуртована, конкурентноспроможна, демократична, ДЕЦЕНТРАЛІЗОВАНА Україна. Мрі...
Згуртована, конкурентноспроможна, демократична, ДЕЦЕНТРАЛІЗОВАНА Україна. Мрі...
CSIUKRAINE
 
Навіщо громаді підприємці? Анатолій Ткачук
Навіщо громаді підприємці? Анатолій ТкачукНавіщо громаді підприємці? Анатолій Ткачук
Навіщо громаді підприємці? Анатолій Ткачук
CSIUKRAINE
 
Проєкт «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ»
Проєкт «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ»Проєкт «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ»
Проєкт «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ»
CSIUKRAINE
 
Дорожня карта-2020 Баранівської ОТГ
Дорожня карта-2020 Баранівської ОТГДорожня карта-2020 Баранівської ОТГ
Дорожня карта-2020 Баранівської ОТГ
CSIUKRAINE
 
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2019
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2019 Моніторинг виконання Дорожньої карти-2019
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2019
CSIUKRAINE
 
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГ
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГОпитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГ
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГ
CSIUKRAINE
 
Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???
Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???
Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???
CSIUKRAINE
 
Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...
Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...
Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...
CSIUKRAINE
 

More from CSIUKRAINE (20)

Опитування підприємців Баранівської ОТГ
Опитування підприємців Баранівської ОТГ Опитування підприємців Баранівської ОТГ
Опитування підприємців Баранівської ОТГ
 
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 грудня
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 грудняМоніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 грудня
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 грудня
 
Згуртованість та безпека
Згуртованість та безпекаЗгуртованість та безпека
Згуртованість та безпека
 
Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...
Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...
Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...
 
Правила побудови бренду
Правила побудови брендуПравила побудови бренду
Правила побудови бренду
 
Шкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництва
Шкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництваШкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництва
Шкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництва
 
Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.
Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.
Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.
 
Соцопитування власноруч?
Соцопитування власноруч?Соцопитування власноруч?
Соцопитування власноруч?
 
Як залучити громадян до стратегічного планування?
Як залучити громадян до стратегічного  планування? Як залучити громадян до стратегічного  планування?
Як залучити громадян до стратегічного планування?
 
Що робити, щоб Стратегія розвитку ОТГ залишилася на папері?
Що робити, щоб Стратегія розвитку ОТГ залишилася на папері? Що робити, щоб Стратегія розвитку ОТГ залишилася на папері?
Що робити, щоб Стратегія розвитку ОТГ залишилася на папері?
 
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ у 1-му кварталі
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ у 1-му кварталіМоніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ у 1-му кварталі
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ у 1-му кварталі
 
Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.
Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.
Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.
 
Згуртована, конкурентноспроможна, демократична, ДЕЦЕНТРАЛІЗОВАНА Україна. Мрі...
Згуртована, конкурентноспроможна, демократична, ДЕЦЕНТРАЛІЗОВАНА Україна. Мрі...Згуртована, конкурентноспроможна, демократична, ДЕЦЕНТРАЛІЗОВАНА Україна. Мрі...
Згуртована, конкурентноспроможна, демократична, ДЕЦЕНТРАЛІЗОВАНА Україна. Мрі...
 
Навіщо громаді підприємці? Анатолій Ткачук
Навіщо громаді підприємці? Анатолій ТкачукНавіщо громаді підприємці? Анатолій Ткачук
Навіщо громаді підприємці? Анатолій Ткачук
 
Проєкт «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ»
Проєкт «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ»Проєкт «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ»
Проєкт «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ»
 
Дорожня карта-2020 Баранівської ОТГ
Дорожня карта-2020 Баранівської ОТГДорожня карта-2020 Баранівської ОТГ
Дорожня карта-2020 Баранівської ОТГ
 
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2019
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2019 Моніторинг виконання Дорожньої карти-2019
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2019
 
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГ
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГОпитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГ
Опитування мешканців БАРАНІВСЬКОЇ ОТГ
 
Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???
Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???
Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???
 
Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...
Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...
Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...
 

Розробка програм з розвитку та модернізації системи водопостачання: стратегічний та операційний підхід. В'ячеслав Козак, смт. Сатанів, 11-12 лютого 2016 р.

  • 1. РОЗРОБКА ПРОГРАМ З РОЗВИТКУ ТА МОДЕРНІЗАЦІЇ СИСТЕМИ ВОДОПОСТАЧАННЯ: СТРАТЕГІЧНИЙ ТА ОПЕРАЦІЙНИЙ ПІДХІД
  • 3. Стратегічне планування на регіональному та місцевому рівнях  самостійне визначення територіальною громадою основних напрямків, цілей та завдань сталого розвитку в динамічному конкурентному середовищі Основні види стратегічних документів, які розробляється на місцевому, регіональному та національному рівнях:  Стратегія економічного розвитку  Стратегія соціально-економічного розвитку  Стратегія сталого розвитку  Стратегія інноваційного розвитку  Галузеві (секторні) стратегії
  • 4. Ключові відмінності Стратегій розвитку 1. Унікальність рішень 2. Показує, чого робити не треба 3. Дозволяє отримувати синергетичний ефект
  • 5. Стратегії розвитку в країнах ЄС  В європейських країнах наявність документу, в якому відображені пріоритети та цілі розвитку території на довготермінову перспективу, закріплено на законодавчому рівні: він є базовим документом для координації дій між різними рівнями влади та для прийняття рішень щодо розподілу фінансових ресурсів.  У таких документах відображаються не лише пріоритети розвитку, які пов’язані із прискоренням економічного зростання та підвищенням добробуту населення, раціональним використанням ресурсів та вирішенням соціальних проблем певної території, але також враховуються тенденції та загрози глобального розвитку.
  • 6. Взаємоузгодженність документів стратегічного характеру, що регулюють розвиток територій в країнах ЄС (схема) Європейська стратегія «Європа 2020: стратегія розумного, сталого та всеосяжного зростання» Стратегії регіонального розвитку країн членів ЄС Стратегії розвитку регіонів та міст Операційні програми (програми фінансування) Фонди розвитку: • Європейський фонд регіонального розвитку •Європейський соціальний фонд Метод. рекомендації •сфери стратегічного втручання •обов'язкові частини (напр. "Стратегічна екологічна оцінка" , "Інформація про результати громадських консультацій" Рекомендації ЄК з підготовки проектів - "РСМ" (Project Cycle Management Guidelines). Проекти Проекти
  • 8. Принципи стратегічного планування: Принцип «міжсекторного партнерства» - залучення всіх суб'єктів громади до процесу розробки стратегічного плану Принцип «реалістичності» - реалізація операційних завдань основана на реально існуючих ресурсах, можливостях та повноваженнях громади Принцип «прозорості процесу» - відкритість доступу та представлення для відкритого обговорення результатів роботи, а також забезпечення максимально ефективного співробітництва з ЗМІ, як в процесі розробки, так й в процесі реалізації стратегічного плану
  • 9. Стратегічне планування в Україні  «Державна стратегія регіонального розвитку на період до 2020 року», Затв. Постановою КМУ 6 серпня 2014 р.№ 385  Стратегії галузевого розвитку: Стратегія енергетичної безпеки до 2030 р, Стратегія розвитку інформаційного суспільства в Україні (2013), Стратегія реформування системи надання соціальних послуг (2012)  Закон України «Про державне прогнозування та розробку програм економічного та соціального розвитку» від 23 березня 2000 р. № 1602-III  Закон України «Про засади державної регіональної політики» від 5 лютого 2015 року № 156-VIII
  • 10. Стратегічне планування в Україні на загальнодержавному рівні:  «Державна стратегія регіонального розвитку на період до 2020 року», Затв. Постановою КМУ 6 серпня 2014 р.№ 385  Стратегії галузевого розвитку: Стратегія енергетичної безпеки до 2030 р, Стратегія розвитку інформаційного суспільства в Україні (2013), Стратегії розвитку системи управління державними финансами (2013 г)  Закон України «Про державне прогнозування та розробку програм економічного та соціального розвитку» від 23 березня 2000 р. № 1602-III  Закон України “Про державні цільові програми”
  • 11. ДСРР 2020 Цілі державної регіональної політики: 1. Підвищення рівня конкурентоспроможності регіонів 2. Територіальна соціально-економічна інтеграція і просторовий розвиток 3. Ефективне державне управління у сфері регіонального розвитку В регіонах необхідно було привести регіональні стратегії розвитку у відповідність до ДСРР (до 6 лютого 2015р.)
  • 12. Фонд регіонального розвитку України ФРР формується як складова частина Державного бюджету України обсягом не менш ніж 1% від прогнозного обсягу надходжень у проекті загального фонду Державного бюджету України на відповідний період. Кошти цього фонду спрямовуються на виконання таких програмних документів: державної стратегії регіонального розвитку та регіональних стратегій розвитку; державних цільових програм та інвестиційних програм (проектів) у частині виконання заходів регіонального розвитку; угод регіонального розвитку та програм подолання депресивності територій; державних програм розвитку транскордонного співробітництва; програм та заходів соціально-економічного розвитку регіонів, включаючи програми та заходи окремих адміністративно-територіальних одиниць (зокрема малих міст, гірських населених пунктів тощо). Порядок використання коштів затверджується розпорядженням КМУ.
  • 14. Розробка програм із модернізації та розвитку системи водопостачання
  • 15. Процес розробки та реалізації Програм розвитку Надання фахової підтримки Етап 0 Етап I Етап II Етап ІІІ Етап IV Попереднє планування: - прийняття рішення щодо розробки програми - створення робочої групи Діагностика: аналіз стану системи централізованого водопостачання та водовідведення, економічного та соціального розвитку ОТГ Реалізація проектів із будівництва мереж та модернізації системи водопостачання Розробка Програми із модернізації та розвитку системи водопостачання
  • 16. ІI етап: Розробка Програми із розвитку та модернізації системи водопостачання Визначення стратегічних пріоритетів розвитку в сфері централізованого та децентралізованого водопостачання; Підготовка змістовної частини Програми (документу, відп. до методичних рекомендацій) Узгодження Програми з іншими стратегічними документами (стратегія розвитку ОТГ, Стратегія регіонального розвитку області ) Затвердження Програми на сесії ОТГ Етап 0 Попереднє планування Етап I Діагностика Етап II Програмування Етап III Реалізація проектів Етап IV Фахова підтримка Процес розробки та реалізації Програм розвитку (3)
  • 17. Програма розвитку: структура документу  паспорт програми;  визначення проблеми, на розв’язання якої спрямована програма;  визначення мети програми;  обґрунтування шляхів і засобів розв’язання проблеми, обсягів та джерел фінансування; строки та етапи виконання програми;  перелік завдань і заходів програми та результативні показники;  координація та контроль за ходом виконання програми Додатки: план заходів програми показники оцінки виконання програми Відповідно до «Методичних рекомендацій щодо порядку розроблення регіональних цільових програм, моніторингу та звітності про їх виконання», затверджені Наказом Міністерства економіки України 04.12.2006 № 367
  • 18. На основі інформації, яка була отримана під час аналізу стану системи централізованого водопостачання та водовідведення, економічного та соціального розвитку ОТГ, необхідно визначитись зі стратегічними пріоритетами щодо: •доступу населення до якісної питної води •режиму водокористування та водовідведення в закладах соціальної сфери •ефективного управління системою централізованого водопостачання •технічного стану наявної системи централізованого водопостачання •стимулювання економічного розвитку Етап ІІ. Програмування: Визначення стратегічних пріоритетів розвитку
  • 19.  чи добре громада забезпечена водними ресурсами першого водоносного горизонту?  чи якість питної води з криниць (колодязів, каптажів) відповідає державним нормам по санітарно-хімічним та мікробіологічним показникам? Чи є тенденція до погіршення ситуації?  чи населення громади задоволене якістю та доступністю води у власних криницях/ свердловинах?  чи населення вважає за доцільним розвивати та/або здійснювати модернізацію системи водовідведення?  чи впливає діяльність сільськогосподарських підприємств на якість води перших водоносних горизонтів?  чи впливає видобувна діяльність (якщо така є) на якість та доступність води перших водоносних горизонтів? Етап ІІІ. Програмування: Визначення стратегічних пріоритетів розвитку: ключові питання
  • 20.  чи всі заклади соціальної сфери забезпечені доступом до якісної питної води? Яка система водовідведення?  чи обслуговується система централізованого водопостачання (якщо така є) спеціалізованою організацією/підприємством? чи має вона затверджені тарифи, ліцензії та спец.дозволи на водокористування? На скільки економічно ефективно організована господарська діяльність?  чи є перспективи до розвитку громади? На скільки стабільні демографічні показники та високі темпи індивідуального житлового будівництва?  чи розвиток централізованого водопостачання призведе до економічного зростання? Етап ІІ. Програмування: Визначення стратегічних пріоритетів розвитку: ключові питання (2)
  • 21. Визначення мети програми Мета – це декларація того, що повинно бути досягнуто, бажаний кінцевий результат, якій пов'язаний з усуненням основних проблем та поліпшенням ситуації. Зазвичай, мету формулюють одним реченням. У першій частині використовують дієслівний прикметник («створення», «покращення», «розвиток», «поліпшення»…..), а друга частина демонструє яким чином пропонується це досягнути (використовують зв'язку «шляхом», «внаслідок», «за допомогою»…..). Етап ІІ. Програмування: Підготовка основних розділів програми
  • 22. Визначення завдань та заходів програми Завдання – діяльність, яка має бути виконана під час виконання програми для досягнення визначеної мети. Завдання мають бути деталізованими, чітко визначеними, вимірюваними, доречними (відповідати загальній меті) та досяжними. Завдання зазвичай формулюють в стверджувальній формі та використовують слова, які означають закінченість дій (тобто «підготувати», «зменшити», «збільшити», «провести», «забезпечити»…) Заходи - детальні дії, роботи або події, які направлені на виконання конкретного завдання. Етап ІІ. Програмування: Підготовка основних розділів програми
  • 23. Мета А Завдання А.1 Завдання А.2 Завдання А.3 захід А.1.1 захід А.1.2 захід А.1.3 …………… захід А.2.1 захід А.2.2 захід А.2.3 …………………. захід А.3.1: захід А.3.2 захід А.3.3 ………………..
  • 24. Етап ІІ. Програмування: ключові питання для визначення завдань та заходів Програми  в яких населених пунктах об’єднаної територіальної громади доцільно розвивати централізоване водопостачання шляхом нового будівництва?  в яких закладах соціальної сфери необхідно забезпечити доступ до питного водопостачання, облаштовувати внутрішні санітарні вузли та встановлювати системи водовідведення?  які заходи необхідно здійснити для модернізації/ремонту діючої системи водопостачання?  які заходи необхідно здійснити для покращення управління та ведення господарської діяльності організації/підприємства з обслуговування системи централізованого водопостачання?  які заходи необхідно здійснити для облаштування санітарної зони на свердловинах (якщо такі є)?  які заходи необхідно здійснити для підтримки якості води перших водоносних горизонтів?
  • 25. Програма розвитку – середньостроковий документ, тому через рік, два, чотири необхідні відповіді: -чи ситуація в громаді покращилась? -який результат можна вважати «успішним»? -чи ми що обрали вірний (оптимальний) шлях для досягнення задекларований цілей? -чи всі виконали свої завдання/ зобов'язання? Показники оцінки програми (результативні показники) мають показувати динамку щодо прогресу у досягнені задекларованої мети та обраних шляхів (завдань) її досягнення. Етап ІІ. Програмування: Підготовка основних розділів програми
  • 26. V етап: Фахова підтримка Організація та проведення семінарів-тренінгів щодо: мобілізація громади ведення бухгалтерського обліку на КП  технічна модернізації КП та проведення технічного аудиту (за необхідністю) бізнес-планування діяльності КП (за необхідністю) термін: травень, червень, липень, серпень 2016 Процес розробки та реалізації Програм розвитку (5) Етап 0 Попереднє планування Етап I Діагностика Етап II Програмування Етап III Реалізація проектів Етап IV Фахова підтримка
  • 27. Загальні рекомендації до підготовки аналітичних звітів та програм
  • 28. 1. Вказувати дату та джерела інформації Інформація станом на 01.04.2015 року. Статистичний щорічник ……………… області за 2009- 2014 роки, експрес – інформація Головного управління статистики у 2014 році. Відповідно до листа державного управління охорони навколишнього природного середовища в ……………… області №ХХ від ХХ.ХХ.2015 на запит ………………………………………………… http://www.geoinf.kiev.ua. Державне НВП "Державний інформаційний геологічний фонд України". Перелік спеціальних дозволів на користування надрами виданих 01.02.2012
  • 29. ОСН – органи самоорганізації населення ОТГ –об'єднана територіальна громада НГО – недержавні громадські організації СОК – сільськогосподарський обслуговуючий кооператив ЦНАП – центр надання адміністративних послуг АП – адміністративні послуги ЗМІ – засоби масової інформації 2. Уникати використання специфічної абревіатури, або додавати «список скорочень»
  • 30. неефективне використання бюджетних коштів на охорону здоров'я; 86 % бюджетних коштів, що виділяється на охорону здоров’я, йде на утримання медичних закладів та оплату лікарів; Коментар: порядок використання бюджетних коштів на охорону здоров'я регламентується законодавчо (в т.ч. Бюджетним кодексом України та постановами Міністерства Фінансів України). 3. Уникати висновків, які суперечать діючому законодавству
  • 31. «Наведені результати опитування свідчать про те, що сукупність інформаційних потреб цільової групи проекту є достатньо строкатою. Разом з цим певне підтвердження отримує висновок, зроблений під час розгляду питання 4 даної анкети. Видається, що потреби означені нами як «освіта та наука», «загальні питання» та певною мірою «громадянські організації ЄС» виникають у зв’язку з діяльністю закладів освіти (написання рефератів, курсових та дипломних робіт, навчання та стажування за кордоном тощо). Їх сумарний вплив додає аргументів на користь висловленої раніше тези про перспективність партнерства з закладами освіти.» Коментар: треба показати скільки % дали відповідь на запитання, а не показувати власну думку «що результати опитування достатньо строкаті», Перспективність (чи не перспективність) розвитку цього напряму повинна визначити робоча група та у подальшому відобразити під час формулювання цілей/завдань розвитку. 4. Не показувати власне відношення до того чи іншого явища та не давати рекомендацій
  • 32.  Намагатись подавати інформацію по кожному розділу у рівних обсягах історична довідка про територію – 5 стор. надання житлово-комунальних послуг – 1 стор.  Актуальну, пізнавальну, але велику за обсягом інформацію та великі таблиці - виносити у додатки  Бажано впродовж всього документу дотримуватись єдиного рівня деталізації 5. Рівномірно приділяти увагу кожному розділу звіту
  • 33. Основні результати аналізу та досліджень: стабільні демографічні показники (за 10 років наявне населення скоротилось на 4%); у 60 % взятих проб колодязної води є відхилення від норми за мікробіологічними показниками; як в особистих домогосподарствах населення, так і багатьох закладах соціальної сфери, в якості системи водовідведення використовуються вигрібні ями (септики облаштовані в навчальних закладах); в декількох громадах ФАПи та заклади культури не забезпечені жодним видом водопостачання та водовідведення; 6. Наприкінці аналітичної частини тезами сформулювати основні результати:

Editor's Notes

  1. Система програмних і прогнозних документів економічного і соціального розвитку України (діюча) прогнозів економічного і соціального розвитку України на середньо- та короткостроковий періоди; прогнозів розвитку окремих галузей економіки на середньостроковий період; загальнодержавних програм економічного, соціального розвитку, інших державних цільових програм; прогнозів економічного і соціального розвитку Автономної Республіки Крим, областей, районів та міст на середньостроковий період; програм економічного і соціального розвитку Автономної Республіки Крим, областей, районів та міст на короткостроковий період"; У разі необхідності прогнозні і програмні документи економічного і соціального розвитку можуть розроблятися на більш тривалий період. Ст.4 Закон України "Про державне прогнозування та розробку програм економічного і соціального розвитку України», 23 березня 2000 року № 1602-III Ст.11. Програма економічного і соціального розвитку Автономної Республіки Крим, області, району, міста Києва, Севастополя на короткостроковий період розробляється щороку взаємоузгоджено з щорічним посланням Президента України до Верховної Ради України про внутрішнє і зовнішнє становище України. ЗУ «Про засади державної регіональної політики» Стаття 7. Документи, що визначають державну регіональну політику 1. Реалізація державної регіональної політики здійснюється на основі системи взаємопов’язаних документів, що ґрунтуються на Стратегії розвитку України, Генеральній схемі планування території України, схемах планування територій на регіональному та місцевому рівнях. 2. До документів, що визначають державну регіональну політику, належать: 1) Державна стратегія регіонального розвитку України; 2) План заходів з реалізації Державної стратегії регіонального розвитку України; 3) регіональні стратегії розвитку; 4) плани заходів з реалізації регіональних стратегій розвитку; 5) інвестиційні програми (проекти), спрямовані на розвиток регіонів. 3. Розроблення документів, що визначають державну регіональну політику, здійснюється з урахуванням пріоритетів державної регіональної політики, визначених цим Законом, та документів державного прогнозування і стратегічного планування, визначених законодавством. Ст10. Регіональні стратегії розвитку 1. Регіональні стратегії розвитку розробляються на період дії Державної стратегії регіонального розвитку України (сім років) в порядку, визначеному Кабінетом Міністрів України. 2. Регіональні стратегії розвитку та зміни до них затверджуються відповідно Верховною Радою Автономної Республіки Крим, обласними, Київською та Севастопольською міськими радами. 3. Розроблення регіональних стратегій розвитку та змін до них забезпечують Рада міністрів Автономної Республіки Крим, обласні, Київська та Севастопольська міські державні адміністрації. 4. Регіональні стратегії розвитку мають відповідати положенням Державної стратегії регіонального розвитку України та визначати: 1) тенденції та основні проблеми соціально-економічного розвитку Автономної Республіки Крим, областей, міст Києва та Севастополя; 2) стратегічні цілі, пріоритети розвитку регіону на відповідний період; 3) оперативні цілі, що забезпечать досягнення стратегічних цілей; 4) основні завдання, етапи та механізми їх реалізації; 5) систему моніторингу та оцінки результативності реалізації регіональної стратегії розвитку. 5. Розроблення регіональних стратегій розвитку здійснюється з урахуванням стратегій розвитку міст, селищ та сіл, першочергового розвитку депресивних територій, стратегічних пріоритетів розвитку районів відповідного регіону.
  2. Система програмних і прогнозних документів економічного і соціального розвитку України (діюча) прогнозів економічного і соціального розвитку України на середньо- та короткостроковий періоди; прогнозів розвитку окремих галузей економіки на середньостроковий період; загальнодержавних програм економічного, соціального розвитку, інших державних цільових програм; прогнозів економічного і соціального розвитку Автономної Республіки Крим, областей, районів та міст на середньостроковий період; програм економічного і соціального розвитку Автономної Республіки Крим, областей, районів та міст на короткостроковий період"; У разі необхідності прогнозні і програмні документи економічного і соціального розвитку можуть розроблятися на більш тривалий період. Ст.4 Закон України "Про державне прогнозування та розробку програм економічного і соціального розвитку України», 23 березня 2000 року № 1602-III Ст.11. Програма економічного і соціального розвитку Автономної Республіки Крим, області, району, міста Києва, Севастополя на короткостроковий період розробляється щороку взаємоузгоджено з щорічним посланням Президента України до Верховної Ради України про внутрішнє і зовнішнє становище України.