Пріоритетні напрями співпраці Мінрегіону з Партнерами з розвитку, програмами (проєктами) МТД у впровадженні державної регіональної політики. Матриця спільних результатів
Розробка програм з розвитку та модернізації системи водопостачання:стратегі...CSIUKRAINE
Розробка програм з розвитку та модернізації системи водопостачання:стратегічний та операційний підхід. В'ячеслав Козак, смт. Сатанів, 11-12 лютого 2016 р.
Національна стратегія сприяння розвитку громадянського суспільства в Україні на 2016 – 2020 роки (далі Національна стратегія) була затверджена указом Президента України 26.02.2016 [1] і стала визнанням державою посилення впливу громадянського суспільства на соціально – політичні процеси. Відповідно до цього указу, відповідальність за реалізацію Стратегії на регіональному рівні покладено на обласні державні адміністрації.
З метою надання допомоги у створенні в регіонах сприятливих умов для розвитку громадянського суспільства на основі відкритості діяльності органів виконавчої влади та органів місцевого самоврядування, практичного застосування різних форм демократії участі та налагодження ефективної міжсекторної взаємодії протягом 2017 – 2018 років за підтримки Адміністрації Президента і Кабінету Міністрів України було організовано громадський супровід реалізації Національної стратегії на регіональному рівні, яке поєднало суспільний моніторинг та інформаційно – методичну підтримку.
Роль діалогу-бізнес влада при підготовці стратегічних документівUSAID LEV
Презентація Ігоря Бураковського на тематичній секції «Стратегічне планування розвитку МСП як елемент регіонального (місцевого) розвитку» в рамках Національної конференції «Аутсорсінг для місцевого економічного розвитку». 27.02.2017.
Пріоритетні напрями співпраці Мінрегіону з Партнерами з розвитку, програмами (проєктами) МТД у впровадженні державної регіональної політики. Матриця спільних результатів
Розробка програм з розвитку та модернізації системи водопостачання:стратегі...CSIUKRAINE
Розробка програм з розвитку та модернізації системи водопостачання:стратегічний та операційний підхід. В'ячеслав Козак, смт. Сатанів, 11-12 лютого 2016 р.
Національна стратегія сприяння розвитку громадянського суспільства в Україні на 2016 – 2020 роки (далі Національна стратегія) була затверджена указом Президента України 26.02.2016 [1] і стала визнанням державою посилення впливу громадянського суспільства на соціально – політичні процеси. Відповідно до цього указу, відповідальність за реалізацію Стратегії на регіональному рівні покладено на обласні державні адміністрації.
З метою надання допомоги у створенні в регіонах сприятливих умов для розвитку громадянського суспільства на основі відкритості діяльності органів виконавчої влади та органів місцевого самоврядування, практичного застосування різних форм демократії участі та налагодження ефективної міжсекторної взаємодії протягом 2017 – 2018 років за підтримки Адміністрації Президента і Кабінету Міністрів України було організовано громадський супровід реалізації Національної стратегії на регіональному рівні, яке поєднало суспільний моніторинг та інформаційно – методичну підтримку.
Роль діалогу-бізнес влада при підготовці стратегічних документівUSAID LEV
Презентація Ігоря Бураковського на тематичній секції «Стратегічне планування розвитку МСП як елемент регіонального (місцевого) розвитку» в рамках Національної конференції «Аутсорсінг для місцевого економічного розвитку». 27.02.2017.
Короткий виклад дослідження Лабораторії законодавчих ініціатив "Імплемантація Національної Стратегії сприяння розвитку громадянського суспільства в Україні на 2016-2020 роки".
Місцеві плани дій з управління ТПВ як інструмент покращення ситуації із повод...ssuser5280311
Омельяненко Т.Л., к.е.н., національний експерт проекту «Покращення якості послуг в сфері управління відходами на муніципальному рівні в ОТГ» в рамках проекту «U-LEAD з Європою»
Published on Jul 18, 2016
Аналіз кращих практик стратегічного планування розвитку МСП на регіональному (місцевому) рівні в країнах ЄС засвідчив, що сучасна політика розвитку МСП у країнах ЄС будується на принципах Акта з питань малого бізнесу для Європи.
Для оцінювання відповідності українських документів політики розвитку МСП на регіональному (місцевому) рівні європейським стандартам було визначено низку критеріїв, які характеризують зміст та структуру документів, методологічні засади їх розробки, зв’язок з іншими документами політики. У цьому документі ми опишемо ці критерії, розповімо якою повинна бути бути система стратегічного планування розвитку МСП на регіональному рівні та дамо свої рекомендації.
Стратегічне планування розвитку МСП на регіональному (місцевому) рівні: аналі...USAID LEV
Аналіз кращих практик стратегічного планування розвитку МСП на регіональному (місцевому) рівні в країнах ЄС засвідчив, що сучасна політика розвитку МСП у країнах ЄС будується на принципах Акта з питань малого бізнесу для Європи.
Для оцінювання відповідності українських документів політики розвитку МСП на регіональному (місцевому) рівні європейським стандартам було визначено низку критеріїв, які характеризують зміст та структуру документів, методологічні засади їх розробки, зв’язок з іншими документами політики. У цьому документі ми опишемо ці критерії, розповімо якою повинна бути бути система стратегічного планування розвитку МСП на регіональному рівні та дамо свої рекомендації.
Проект Стратегії регіонального розвитку Сумської області на період до 2020 рокуSumyoblrada
Стратегія регіонального розвитку Сумської області на період до 2020 року (далі – Стратегія) була розроблена на підставі Закону України «Про стимулювання розвитку регіонів», з урахуванням Державної стратегії регіонального розвитку України на період до 2020 року та досвіду реалізації Стратегії розвитку Сумської області на період до 2015 року «Нова Сумщина – 2015».
Необхідність підготовки та прийняття Стратегії регіонального розвитку викликана зміною соціально-економічної ситуації, як в Україні, так і в області, ухваленням у 2013 році Закону України «Про внесення змін до Бюджетного кодексу України», яким визначено нові підходи до фінансування проектів та програм регіонального розвитку.
Стратегія розвитку малого та середнього підприємництва Тернопільської області...USAID LEV
На річній конференції Програми USAID ЛЕВ Ігор Бураковський, старший радник Програми та голова правління Інституту економічних досліджень та політичних консультацій, розповів всі подробиці про те, як писалася Стратегія розвитку МСП Тернопільської області. Всі секрети і особливості процесу написання у презентації пана Ігоря
Презнтація Ігоря Бураковського, Голови Правління ГО «Інститут економічних досліджень та політичних консультацій» (ІЕД), старшого радника з економічних питань Програми USAID «Лідерство в економічному врядуванні» (ЛЕВ)
Публічна дискусія «Регіональна стратегія розвитку МСП Вінницької області: від намірів до конкретних дій» 11.07.2017
Transparency and open data initiatives in Ukraine's infrastructure projectsMaksym Klyuchar
Kyiv, 17 June 2016 – The Ministry of Infrastructure of Ukraine and UNDP organised a webinar to present developments and experiences in public construction transparency in South Korea and Ukraine.
Transparency and open data initiatives in Ukraine's infrastructure projectsMaksym Klyuchar
Kyiv, 17 June 2016 – The Ministry of Infrastructure of Ukraine and UNDP organised a webinar to present developments and experiences in public construction transparency in South Korea and Ukraine.
2. Наказ Мінекономіки “Про затвердження
Методичних рекомендацій щодо порядку
розроблення регіональних цільових програм,
моніторингу та звітності про їх виконання” (№367)
Розпорядження голови Дніпропетровської ОДА (від
12.06.2007 №Р-211/0/3-07), Херсонської ОДА (від
06.09.2013 № 578)
Правова рамка
3. Сукупність взаємопов'язаних завдань і заходів,
узгоджених за строками та ресурсним
забезпеченням з усіма задіяними виконавцями,
спрямованих на розв'язання найактуальніших
проблем розвитку регіону або окремих галузей
економіки чи соціально-культурної сфери регіону,
реалізація яких здійснюється за рахунок коштів
місцевого бюджету і є складовою щорічної
програми соціально-економічного розвитку на
відповідний рік
Регіональна цільова програма
4. Структура програми
паспорт програми;
визначення проблеми, на розв’язання якої
спрямована програма;
визначення мети програми;
обґрунтування шляхів і засобів розв’язання
проблеми, обсягів та джерел фінансування;
строки та етапи виконання програми;
перелік завдань і заходів програми та
результативні показники;
напрями діяльності та заходи програми;
координація та контроль за ходом виконання
програми.
5. Паспорт програми
назва,
рішення про розроблення,
відомості про розробника та
перелік співрозробників
програми,
відповідальний виконавець
програми та інші
співвиконавці,
строк виконання,
обсяги та джерела
фінансування
6. чітко сформульоване визначення проблеми;
обов’язкове обґрунтування щодо віднесення проблеми до
найважливіших;
використання офіційних статистичних даних не менше ніж
за 5 останніх років;
обґрунтування шляхів і засобів розв’язання проблеми, а
також необхідності фінансування за рахунок коштів
місцевого бюджету.
порівняння з відповідними показниками сусідніх областей
аналіз причин та наслідків виникнення проблеми
формулюється і здійснюється у чіткій послідовності
Визначення проблеми
7. Визначення проблеми є основою для формулювання мети
та всіх інших розділів програми.
Проблема – це завжди стан незадоволення поточною
ситуацією, наявність перешкод, розрив між бажаним та
існуючим станом
Визначення проблеми
8. Визначення мети програми
комплекс взаємопов’язаних завдань
і заходів, які спрямовані на
розв’язання найважливіших
проблем розвитку громадянського
суспільства в регіоні;
сформульоване визначення мети
програми повинно мати логічний
зв’язок із її назвою;
мета програми – це відправна точка
в оцінці результативності програми
10. консолідація зусиль місцевих органів
виконавчої влади, органів місцевого
самоврядування і громадських
організацій щодо реалізації державної
політики та розбудови громадянського
суспільства
Визначення мети
(приклади)
11. Створення в області належних умов
для всебічного розвитку
громадянського суспільства
Визначення мети
(приклади)
12. Створення умов для розвитку в області
інфраструктури громадянського суспільства,
підвищення громадянської позиції населення
та налагодження співпраці органів виконавчої
влади і органів місцевого самоврядування з
громадськістю у вирішенні місцевих проблем і
забезпеченні належної якості життя мешканців
області
Визначення мети
(приклади)
13. зазначаються
шляхи, методи і засоби розв’язання проблеми
строки та етапи виконання програми
Обґрунтування шляхів і засобів
розв’язання проблеми
14. Переконання (інформування, спонукання до певних
дій, установка на певний тип поведінки і т.п.)
Примус (регуляція, встановлення податків та
зборів, контроль, інспектування, санкції,
встановлення вимог, стандартизація, покарання за
певний тип поведінки і т.п.)
шляхи, методи і
засоби розв’язання проблеми
15. створення належних умов для інституційного розвитку
організацій громадянського суспільства;
забезпечення ефективних процедур участі
громадськості у формуванні та реалізації державної,
регіональної політики, вирішенні питань місцевого
значення;
стимулювання участі організацій громадянського
суспільства в соціально-економічного розвитку області в
цілому та територіальних громад, зокрема;
стимулювання міжсекторальної взаємодії.
шляхи розв’язання проблеми
(приклад)
16. Створення системи інституційної підтримки розвитку ОГС
Інформаційно-просвітницькі кампанії
Громадянська освіта
Підвищення кваліфікації працівників ОГС та державних
службовців
Державно-приватне партнерство
Соціальне замовлення
Конкурсні механізми надання фінансової підтримки ОГС з
місцевого бюджету
методи і засоби розв’язання
проблеми
(приклад)
17. Завдання програми – це конкретні дії, які
планується здійснити в межах певного часового
проміжку
Виконання завдань веде до досягнення мети
Завдання та заходи програми
21. Співвідносяться із кожним окремим завданнями
Програми
Характеризують виконання кожного завдання
програми
Мають причинно-наслідковий зв'язок із заходами
Є придатним для вимірювання
Очікувані результати
22. Досягнення результатів перебуває в межах
повноважень органів виконавчої влади та
місцевого самоврядування
Приклад: чи варто передбачати в очікуваних
результатах збільшення кількості ОГС в регіоні?
Очікувані результати
23. Позитивно впливати на створення сприятливих
нормативно-правових умов для діяльності ОГС
Інформувати жителів області про діяльність органів
виконавчої влади;
Забезпечити розвиток громадянської активності
молоді
Чи вимірюється? Що вимірюється?
24. кількісні та якісні показники, які характеризують
результати виконання програми (у цілому і за етапами)
підтверджуються формами державних статистичних
спостережень, бухгалтерською та іншою звітністю
на підставі яких здійснюється оцінка ефективності
використання коштів місцевих бюджетів на виконання
програми, аналіз досягнутих результатів та витрат.
Результативні показники
25. Система обраних показників використовується для
відстеження динаміки процесів та оцінки кількісних
змін.
наводяться диференційовано з розбивкою за
роками.
Результативні показники
26. Показники витрат (ресурсне забезпечення
програми). Складається за спеціальною формою
Показники продукту
Показники ефективності
Показники якості
Групи результативних показників
27. Показник продукту: кількість територіальних
громад, в яких до надання соціальних послуг
залучені ОГС;
Показник ефективності – питома вага
отримувачів соціальних послуг через ОГС серед усіх
осіб, що потребують соціальних послуг;
Показник якості: рівень доступності соціальних
послуг до місця проживання отримувача, рівень
задоволення;
Результативні показники (приклад)
29. Зазначається орган, який здійснює координацію
дій між виконавцями програми та контролює її
виконання, визначає порядок взаємного
інформування (із зазначенням конкретних
строків), звітування тощо.
Координація та контроль за ходом
виконання програми
30. Систематичне спостереження за станом реалізації
програми
Передбачає збір інформації про значення
заздалегідь встановлених індикаторів
Результати моніторингу є підставою для вжиття
заходів з корекції запланованих заходів, внесення
змін у разі потреби до самої програми
Результати мають розглядатися Координаційною
радою
Моніторинг реалізації