Затверджена рішенням сесії 12.02.2020
Ключова відмінність Дорожньої карти від традиційного формату Плану заходів у тому, що по кожному завданню визначені не лише термін і виконавець, але й Індикатор успішності виконання такого завдання
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2019 CSIUKRAINE
У січні 2019 року Баранівська міська рада затвердила зведений план заходів – Дорожню карту-2019 (далі – ДК-2019), яка поєднала усі завдання по стратегічних пріоритетах розвитку Баранівської ОТГ, визначених зокрема Стратегією розвитку ОТГ і Планом місцевого економічного розвитку ОТГ. Результати виконання ДК-2019 підвели 17 грудня на засіданні Комітету з управління впровадженням Стратегії розвитку Баранівської міської ОТГ до 2020 року.
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ у 1-му кварталіCSIUKRAINE
Моніторинговий звіт підготовлений КУ «АМОР» за підтримки координатора компоненту Проекту ЄС «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ» Маркіяна Дацишина.
Презнтація Ігоря Бураковського, Голови Правління ГО «Інститут економічних досліджень та політичних консультацій» (ІЕД), старшого радника з економічних питань Програми USAID «Лідерство в економічному врядуванні» (ЛЕВ)
Публічна дискусія «Регіональна стратегія розвитку МСП Вінницької області: від намірів до конкретних дій» 11.07.2017
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2019 CSIUKRAINE
У січні 2019 року Баранівська міська рада затвердила зведений план заходів – Дорожню карту-2019 (далі – ДК-2019), яка поєднала усі завдання по стратегічних пріоритетах розвитку Баранівської ОТГ, визначених зокрема Стратегією розвитку ОТГ і Планом місцевого економічного розвитку ОТГ. Результати виконання ДК-2019 підвели 17 грудня на засіданні Комітету з управління впровадженням Стратегії розвитку Баранівської міської ОТГ до 2020 року.
Моніторинг виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ у 1-му кварталіCSIUKRAINE
Моніторинговий звіт підготовлений КУ «АМОР» за підтримки координатора компоненту Проекту ЄС «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ» Маркіяна Дацишина.
Презнтація Ігоря Бураковського, Голови Правління ГО «Інститут економічних досліджень та політичних консультацій» (ІЕД), старшого радника з економічних питань Програми USAID «Лідерство в економічному врядуванні» (ЛЕВ)
Публічна дискусія «Регіональна стратегія розвитку МСП Вінницької області: від намірів до конкретних дій» 11.07.2017
Розробка програм з розвитку та модернізації системи водопостачання:стратегі...CSIUKRAINE
Розробка програм з розвитку та модернізації системи водопостачання:стратегічний та операційний підхід. В'ячеслав Козак, смт. Сатанів, 11-12 лютого 2016 р.
Презентація експерта Програми USAID ЛЕВ Ольги Красовської під час тренінгу «Підвищення спроможності ОГС та ЗМІ», який проходив в рамках конференції «Україна-ЄС: відносини у часи невизначеності та швидких змін» у Львові.
Розробка програм з розвитку та модернізації системи водопостачання:стратегі...CSIUKRAINE
Розробка програм з розвитку та модернізації системи водопостачання:стратегічний та операційний підхід. В'ячеслав Козак, смт. Сатанів, 11-12 лютого 2016 р.
Презентація експерта Програми USAID ЛЕВ Ольги Красовської під час тренінгу «Підвищення спроможності ОГС та ЗМІ», який проходив в рамках конференції «Україна-ЄС: відносини у часи невизначеності та швидких змін» у Львові.
Про результати виконання Дорожньої карти-2020 Баранівської ОТГ станом на 1 се...CSIUKRAINE
Моніторинговий звіт підготовлений КУ «АМОР» за підтримки координатора компоненту Проекту ЄС «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської ОТГ» Маркіяна Дацишина.
Шкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництваCSIUKRAINE
Презентація з вебінару «Шкільний коворкінг як інструмент стимулювання молодіжного підприємництва», де говорилося:
- про технічні коворкінги, зокрема, на прикладі Баранівської ОТГ,
- про стан технологічної освіти і підприємницьких компетентностей школярів в ОТГ,
- про підприємництво і підприємливість, про те, як соціальне шкільне підприємництво може допомогти активізувати молодь.
Іван Савицький — Координатор проекту ЄС «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської міської ОТГ»
Творення символіки ОТГ - як початок спільної роботи.CSIUKRAINE
Четверта онлайн-консультація з питань планування місцевого розвитку для представників ОТГ. Маркіян Дацишин, координатор «планувального» компоненту проєкту ЄС
Опитування мешканців Баранівської ОТГ. 4-а хвиля.CSIUKRAINE
У лютому 2020 року проведено соціологічне опитування мешканців Баранівської ОТГ (всього 611 респондентів у місті Баранівка та у всіх 12 старостатах ОТГ опитано методом face-to-face, статистична похибка не перевищує ±4,0%). Польову частину роботи провели члени Громадської ради Баранівської ОТГ, координацію, методичний супровід, опрацювання результатів забезпечували к.соц.наук Анна Максименко та к.е.н Маркіян Дацишин.
Опитування проведено у рамках проєкту ЄС «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської міської ОТГ», який був ініційований Інститутом громадянського суспільства.
Опитування здійснено для цілей моніторингу стану виконання Стратегії розвитку Баранівської ОТГ у рамках проекту «Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської міської ОТГ», що реалізується за підтримки ЄС.
Це третя хвиля опитування.
Перша проведена у квітні-травні 2017 року (562 респонденти) під час підготовки Стратегії.
Друга – у травні-червні 2018 р. (606 респондентів)
У березні 2019 року опитано 625 респондентів у місті Баранівка та у всіх 12-ти старостатах ОТГ методом face-to-face, статистична похибка не перевищує ±4,0%.
Анатолій Ткачук Завершити не можна продовжувати???CSIUKRAINE
30 серпня в Українському кризовому медіа-центрі Коаліція Реанімаційний Пакет Реформ - РПР провела прес-конференцію «20 законів, які Коаліція РПР рекомендує ухвалити новому Парламенту».
Про перелік першочергових законопроектів, які важливо ухвалити до кінця 2019 року, для завершення першого етапу децентралізації розповів Анатолій Ткачук
Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації вл...CSIUKRAINE
Продовження реформи місцевого самоврядування та територіальної організації влади - роль парламенту та народних депутатів. Деякі законодавчі ініціативи.
Прес-брифінг 23.12.2019
Олександр Сергієнко
ПАРТНЕРСТВА МІСЬКИХ ТА СІЛЬСЬКИХ ТЕРИТОРІАЛЬНИХ ГРОМАД: НЕ РЕАЛІЗОВАНІ МОЖЛИВ...CSIUKRAINE
ПАРТНЕРСТВА МІСЬКИХ ТА СІЛЬСЬКИХ ТЕРИТОРІАЛЬНИХ ГРОМАД: НЕ РЕАЛІЗОВАНІ МОЖЛИВОСТІ.
ПРЕЗЕНТАЦІЯ АНАЛІТИЧНОГО ДОСЛІДЖЕННЯ.
30.10.2018 Анатолій Ткачук
Інститут громадянського суспільства
1. Дорожня карта-2020
Баранівської ОТГ,
затверджена рішенням сесії 12.02.2020
Проект "Молодіжний кластер органічного бізнесу Баранівської міської ОТГ" реалізується
за фінансової підтримки Європейського Союзу
Маркіян Дацишин, координатор компоненту
проекту ЄС
2. Чому Дорожня карта?
• У рамках проекту ЄС, ініційованого Інститутом
громадянського суспільства, другий рік поспіль у
Баранівській ОТГ ми запроваджуємо управлінську
інновацію: усі пріоритетні завдання для розвитку
громади зводимо в один тактичний документ
• Були дискусії, як назвати цей документ: «Дорожня
карта» чи «Карта бою»? Перемогли пацифісти)
• Ключова відмінність від традиційного Плану заходів у
тому, що по кожному завданню визначаємо не лише
термін і виконавець, але й Індикатор успішності
виконання завдання
• А ще - щокварталу Комітет з управління виконанням
Стратегії обговорює стан виконання ДК
• Таким чином працівники місцевої влади бодай
чотири рази на рік відриваються від «поточки» і
задумуються над завданнями Стратегії розвитку ОТГ
3. СТРАТЕГІЧНІ ЦІЛІ з СТРАТЕГІЇ
РОЗВИТКУ ОТГ:
1. САМОВРЯДНА ОРГАНІЧНА СПІЛЬНОТА ІНІЦІАТИВНИХ
ГРОМАДЯН, СПРОМОЖНИХ ВЗЯТИ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ
ЗА МАЙБУТНЄ
2. КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНА МІСЦЕВА ЕКОНОМІКА, ЯКА
БАЗУЄТЬСЯ НА ОРГАНІЧНИХ ТЕХНОЛОГІЯХ І СПІВПРАЦІ
3. ОРГАНІЧНЕ, БЕЗПЕЧНЕ і ЕНЕРГОЕФЕКТИВНЕ
СЕРЕДОВИЩЕ ДЛЯ ЖИТТЯ КОЖНОГО ГРОМАДЯНИНА
4. ДРУЖНЯ АДМІНІСТРАЦІЯ: ЯКІСНІ і ДОСТУПНІ ОСВІТНІ,
МЕДИЧНІ, СОЦІАЛЬНІ і АДМІНІСТРАТИВНІ ПОСЛУГИ
4. Розподіл 129 завдань ДК-2020 у розрізі
Стратегічних цілей
Проект "Молодіжний кластер
органічного бізнесу Баранівської міської
ОТГ" реалізується за фінасової підтримки
19
43
24
29
14
1. САМОВРЯДНА ОРГАНІЧНА
СПІЛЬНОТА ІНІЦІАТИВНИХ
ГРОМАДЯН
2. КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНА
МІСЦЕВА ЕКОНОМІКА
3. ОРГАНІЧНЕ, БЕЗПЕЧНЕ і
ЕНЕРГОЕФЕКТИВНЕ СЕРЕДОВИЩЕ
4. ДРУЖНЄ УРЯДУВАННЯ
5. Моніторинг та оцінювання
5. 21
19
17
9
9
9
5
5
5
4
4
4
3
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
КУ "АМОР"
проект ЄС «МКОБ»
відділ освіти
Відділ благоустрою
відділ культури, сім'ї, молоді та спорту
БМРЦ
заступник голови В.Савчук
КЦРЛ
старости
відділ організаційно-кадрової роботи
голспеціаліст з енергоменеджменту
Управління соціального захисту…
Відділ містобудування, архітектури,…
заступник голови В.Цицюра
ЦНАП
відділ фінансів
енергоменеджери структурних…
служба у справах дітей
заступник голови Н.Кокітко
еколог
КП “Баранівка міськводоканал”
ЦПМСД
юрист БМР
Залученість
підрозділів,
установ до
виконання ДК-
2020 є дуже
різною. Найбільше
завдань за
Агенцією (21),
проектом ЄС (19)
та відділом освіти
(17)
6. Майже кожне друге завдання ДК-20 –
перехідні або невиконані завдання ДК-19
Проект "Молодіжний кластер
органічного бізнесу Баранівської міської
ОТГ" реалізується за фінасової підтримки
Завдання,
перенесені з
ДК-2019
41%
Завдання,
передбачені
проектом ЄС
16%
Нові
завдання
43%
7. Пріоритетність завдань ДК-20 з точки зору
фінансування з місцевого бюджету
Проект "Молодіжний кластер
органічного бізнесу Баранівської міської
ОТГ" реалізується за фінасової підтримки
43
24
3
59
Висока
Середня
Низька
Не потребує фінансування з місц
бюджету
8. Терміни виконання завдань ДК-20
Проект "Молодіжний кластер
органічного бізнесу Баранівської міської
ОТГ" реалізується за фінасової підтримки
14
17
13
17
13
7
10 10
9
18
1
9. ДО РОБОТИ!
Проект "Молодіжний кластер
органічного бізнесу Баранівської міської
ОТГ" реалізується за фінасової підтримки