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104年度 小型企業人力提升計畫-輔導訓練課程需求調查表(空白)-詹翔霖教授

  • 1. 輔導訓練服務-訓練需求調 表查 104 年度「小型企業人力提升計畫」 訓練需求調 表查 <計畫 起緣 > 勞動部勞動力發展署高屏澎東分署 104 年度起針對就業保險被險保險人身分之員工人數在 51 人 以下之事業機構及非營利法人資格或組織團體,組成輔導顧問團隊進行事業單位入場輔導及規劃 辦理訓練等相關服務,以瞭解事業單位現況及訓練需求,規劃客製化訓練課程。 申請單位名稱 課程領域 課程 分類 課 程 名 稱 生 產 管理性 □統計品管 □需求預測 □產能規劃 □生產流程管理 □存貨管理 □物料需求規劃 □即時生產系統 □全面品質管理 □專案管理 □其他: 技術性 (列舉貴公司之生產技術性課程需求,不限一班請自填): 行 銷 管理性 □銷售計劃與策略□銷售人員管理 □顧客關係管理□銷售業績管理 □促銷手法□管理與激勵□其他: 技術性 (列舉貴公司之行銷技術性課程需求,不限一班請自填): 人 資 管理性 □人員招募 □訓練開發□薪酬福利□績效考核 □員工關係 □企業文化
  • 2. □學習型組織□創造高績效□人力資源 e 化系統□TTQS □其他: 發展性 (列舉貴公司之人資發展性課程需求,不限一班請自填): 研 發 管理性 □同步工程□產品研發-VA/VE 的運用□產品開發-實驗計畫法 DOE、田口式 品質□可靠度工程□新產品開發□價 網絡與新技術領域值 □如何撰寫技術報 告□研發人員專屬行銷□創新的知識管理模式□新產品/技術營運計畫□研發 技術合作、授權、移轉與交易□產業風險、營運風險□創新資源配置與評估□ 內、外部資源運用□研發績效評量的準則□研發策略聯盟與策略效益□國際 技術移轉□合約締結技巧□核心技術與核心產品產品之定位□研發風險投資 管理□研發技術資源管理□策略性科技管理□採購與外包管理(研發面-採購 與外包管理技巧) 技術性 (列舉貴公司之研發技術性課程需求,不限一班請自填): 財 務 管理性 □會計學原理原則□成本會計基本實務□稅法運用與申報□財務與出納 □公司法與商業會計法□資產管理□負債及業主權益管理.主要財務會計準則 分析□內控與稽核實務□企業稅務規劃□大陸經營與財稅法規實務□財經 法律□境外公司操作實務□證券管理法令與實務□衍生性金融商品 □銀行 作業與往來實務□資金需求準備與調度□企業併購□財稅人員應具備之法 律觀念□採購與外包管理(財務面-採購成本/合約分析) □其他:
  • 3. 行 政 管理性 □表單設計與管理□目標管理與績效考核□總務管理實務□時間管理 □其他: 法 務 管理性 □法律實務管理□智慧財產權須知□如何保障公司法律權益 □其他: 資 訊 管理性 □資訊管理與規劃□e 化流程管理□如何制定資訊管理□MIS 管理流程 技術性 □其他: 語 言 技術性 (英文、日文、韓文等,請自填): 國 貿 管理性 □國際貿易流程□國際貿易關務□國際貿易物流 □其他: 證照 管理性 (專案管理、人資、品質管理等管理類相關證照,請自填) 技術性 (電腦資訊技術、室內設計、餐飲烹 等技術類相關證照,請自填飪 ) 其 他 需 求 管理性 請自行填寫: 技術性 請自行填寫: