Keynote Scrummen: Beter communiceren zonder een vastomlijnd plan - Betteke van Ruler
•Download as PPTX, PDF•
1 like•924 views
Recommended
Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (13)
Viewers also liked
Viewers also liked (8)
Similar to Keynote Scrummen: Beter communiceren zonder een vastomlijnd plan - Betteke van Ruler
Similar to Keynote Scrummen: Beter communiceren zonder een vastomlijnd plan - Betteke van Ruler (20)
More from Adfo Groep | Events
More from Adfo Groep | Events (20)
Keynote Scrummen: Beter communiceren zonder een vastomlijnd plan - Betteke van Ruler
- 1. KEYNOTE BETTEKE VAN RULER EMERITUS HOOGLERAAR COMMUNICATIEWETENSCHAP EN AUTEUR “Scrummen: Beter communiceren zonder een vastomlijnd plan” EDWIN CLERKX Rabobank #HN13 PIETER JONGERIUS Fabrique
- 2. Gooi het communicatieplan maar in de sloot? De planning van communicatieacties met scrum
- 3. In hoeverre ben je het eens met onderstaande stelling? 'Het klassieke communicatieplan bevalt ons bij het plannen van onze acties uitstekend' >> Nog maar 30% tevreden over het communicatieplan, en hoe jonger hoe minder vaak
- 5. De deur dicht, dan werk je het lekkerste? Het maatschappelijk humeur pikt het niet meer
- 6. Op je eigen tijd je eigen verhaal doen? Wij willen communicatieve organisaties! ©2013 Betteke van Ruler
- 7. Bron: De agile overheid, PWC, 2013
- 8. Het traditionele communicatie plan is te statisch voor zo’n organisatie Diagnose Doelstellingen Doelgroep Uitwerking Evaluatie
- 9. Het bijbehorende communicatiemodel is een lineair effectmodel Org=Zender Boodschap Doelgroep Doelgroep+
- 10. De organisatie in een arena van meningsvormingen issues issue issue Z Z Z Org Z Z issue Z Z Doelgroep Z issue Z Z Z Z Z issue issue Z issue issue issue issue issue Vraagt om een ander communicatiemodel ©Betteke van Ruler, 2013
- 11. Communicatie is een dynamisch proces van ontwikkeling van meanings (meervoud!)
- 12. Wordt er binnen jullie afdeling al met scrum gewerkt of verwacht je dat er komend jaar met scrum gewerkt gaat worden? Weet ik niet Nee, wij gaan zeker niet met scrum werken komend jaar Nee, wij gaan waarschijnlijk niet met scrum werken komend jaar Wij gaan misschien met scrum werken komend jaar Ja, wij gaan waarschijnlijk met scrum werken komend jaar Ja, wij gaan zeker met scrum werken komend jaar Ja, wij werken al met scrum 0.00% >> 5.00% 10.00% 15.00% 20.00% Geen wonder dat 12% al werkt met scrum en 37% het binnenkort wil gaan doen 25.00% 30.00%
- 13. De Reflectieve Communicatie Scrum 1 Niet aan het einde maar tussentijds evalueren 2 Opdrachtgever doet mee in project 3 Co-creatie met stakeholders voor resultaat 4 Interventies programmeren in sprints 5 Op vaste momenten reflecteren in scrums 6 Validatie aan het einde van iedere sprint 7 Werken met agile (bijstelbare) acties Scrum is bedacht door Nonaka & Takeuchi (HBR, 1986), groot geworden in de IT in USA, en sinds 2005 in NL, nu ook buiten IT
- 16. Rollen in de Reflectieve Communicatie Scrum De (gedelegeerde) opdrachtgever De RCS-coach / scrum master Stakeholders Het (multidisciplinaire, zelfsturende) ontwikkelteam in de scrum room
- 17. De muur is het archief van de scrum Portefeuille
- 18. Koppen bij elkaar en scrummen maar?