Usually, it's not easy for us to explore potential consumer, therefore, we use one of the brainstorming techniques to help participant discover potential consumers. The result is fruitful.
Please let me know if you wanna share the deck.
Presented by SoWork Social Media Consultant @ NTU 03.19
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9. BMW 品牌形象
• BMW 在西元 1976 以前,目標市場只是大眾市場,當時其品牌形
象有點低檔,且一點也不特別。
• BMW 於 1976 年任命了一位新的執行長,這位執行長上任後第
一件事,就宣布要將 BMW 提升到與 Mercedes-Benz 同樣等級,
挑戰其領導地位。
• 當時 BMW 有幾個重大的問題:就產品而言,其產品性能好,但
設計風格卻很乏味;就經銷商而言, BMW 當時約有 40% 的經銷
商的地點、設備或外觀不符合 BMW 想傳遞的高價形象;就品牌
符號而言,當時在不同國家的廣告手冊、招牌中,至少有 12 種
BMW 的符號,一點都不一致。
• 因此,當 BMW 重新定義其核心價值為「創新、活力、美感」後
,便在產品性能、設計、經銷商與其品牌符號等各種與顧客接觸
的地方,均傳遞出「 BMW 就是頂級跑車代名詞」的一致性訊息。
※ 出處:修改自 2004 年 Interbrand 副董事長 Tom Blackett ,於台灣參加「 CEO 國際品牌策略高峰論壇」之演講內容