Submit Search
Upload
03.pptx
•
Download as PPTX, PDF
•
0 likes
•
6 views
M
MohamedAlaaAbouelrei1
Follow
التحليل الإستراتيجي للبيئة الخارجية
Read less
Read more
Business
Slideshow view
Report
Share
Slideshow view
Report
Share
1 of 31
Download now
Recommended
سلوك المستهلك
سلوك المستهلك
Mohamed Taha
اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...
اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...
Saud Kateb
إدارة إنتاج الوسائل التعليمية
إدارة إنتاج الوسائل التعليمية
turkiah_
ملخص إدارة العمليات الإنتاجية
ملخص إدارة العمليات الإنتاجية
جامعة القدس المفتوحة
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابع
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابع
Nassar Almahfadi
دراسة الجدوى
دراسة الجدوى
Tarek Sallam
دليل المتدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
دليل المتدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
tanmya-eg
المكتبات المتخصصة
المكتبات المتخصصة
Kingo5
Recommended
سلوك المستهلك
سلوك المستهلك
Mohamed Taha
اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...
اخلاقيات الاعمال .. الفصل الثاني: اصحاب المصلحة, المسؤولية الاجتماعية, حوكمة ...
Saud Kateb
إدارة إنتاج الوسائل التعليمية
إدارة إنتاج الوسائل التعليمية
turkiah_
ملخص إدارة العمليات الإنتاجية
ملخص إدارة العمليات الإنتاجية
جامعة القدس المفتوحة
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابع
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الرابع
Nassar Almahfadi
دراسة الجدوى
دراسة الجدوى
Tarek Sallam
دليل المتدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
دليل المتدرب لبرنامج منهجية التميز في الاشراف الاداري
tanmya-eg
المكتبات المتخصصة
المكتبات المتخصصة
Kingo5
الإعلان والدعايه2013
الإعلان والدعايه2013
Abdulaziz Al-Maosherji
HRDISCUSSION_COM.ppt
HRDISCUSSION_COM.ppt
AliMoftah2
التخطيط التقني في منظمات المجتمع المدني
التخطيط التقني في منظمات المجتمع المدني
Charity Innovation
الريادة والمشاريع الصغيرة
الريادة والمشاريع الصغيرة
Izzeddin AlAtari
Blue ocean strategy arabic
Blue ocean strategy arabic
Mohammad Alyan
58 نص المقال-73-1-10-20181119
58 نص المقال-73-1-10-20181119
zakariaalmohia
ملحق 1 أصلاح قطاع الاتصالات
ملحق 1 أصلاح قطاع الاتصالات
شركة الاتصالات السورية
إستراتيجية الأعمال الإلكترونية
إستراتيجية الأعمال الإلكترونية
abdelnasser Abdelaal
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة
Eng. Ahmed Falyouna
الميزانية الصفرية
الميزانية الصفرية
osmanabdelrhman
Null123
Null123
MahmoudHussein94
Dr hatem el bitar quality text (9)
Dr hatem el bitar quality text (9)
د حاتم البيطار
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
Abdelrahman Elsheikh PMOC,PMP,CBAP,RMP,ACP,SP,MCITP,ITIL
البيئة الدولية
البيئة الدولية
Ghamdan Hamam
التسويق السياحي
التسويق السياحي
U M Consultancy
Visability Study
Visability Study
Emad Amin
استخدام الحسابات والتكاليف الزراعية والحيوانية
استخدام الحسابات والتكاليف الزراعية والحيوانية
علي داخل الحساني
الخطة الاستراتيجية لتسويق شركة هولمز لبيع سندوتشات البرجر و الوجبات السريعة [...
الخطة الاستراتيجية لتسويق شركة هولمز لبيع سندوتشات البرجر و الوجبات السريعة [...
ssuser3fa2401
مدى تأثير تصميم المنتج على الميزات التنافسية - أسامه سليمان الحميد.pdf
مدى تأثير تصميم المنتج على الميزات التنافسية - أسامه سليمان الحميد.pdf
Arab International Academy
خطط الاعمال
خطط الاعمال
Abdelkhalek Mamdouh
Planning and Objectives for directors and kpi
Planning and Objectives for directors and kpi
MohamedAlaaAbouelrei1
Lifecycle Poster.ppt
Lifecycle Poster.ppt
MohamedAlaaAbouelrei1
More Related Content
Similar to 03.pptx
الإعلان والدعايه2013
الإعلان والدعايه2013
Abdulaziz Al-Maosherji
HRDISCUSSION_COM.ppt
HRDISCUSSION_COM.ppt
AliMoftah2
التخطيط التقني في منظمات المجتمع المدني
التخطيط التقني في منظمات المجتمع المدني
Charity Innovation
الريادة والمشاريع الصغيرة
الريادة والمشاريع الصغيرة
Izzeddin AlAtari
Blue ocean strategy arabic
Blue ocean strategy arabic
Mohammad Alyan
58 نص المقال-73-1-10-20181119
58 نص المقال-73-1-10-20181119
zakariaalmohia
ملحق 1 أصلاح قطاع الاتصالات
ملحق 1 أصلاح قطاع الاتصالات
شركة الاتصالات السورية
إستراتيجية الأعمال الإلكترونية
إستراتيجية الأعمال الإلكترونية
abdelnasser Abdelaal
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة
Eng. Ahmed Falyouna
الميزانية الصفرية
الميزانية الصفرية
osmanabdelrhman
Null123
Null123
MahmoudHussein94
Dr hatem el bitar quality text (9)
Dr hatem el bitar quality text (9)
د حاتم البيطار
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
Abdelrahman Elsheikh PMOC,PMP,CBAP,RMP,ACP,SP,MCITP,ITIL
البيئة الدولية
البيئة الدولية
Ghamdan Hamam
التسويق السياحي
التسويق السياحي
U M Consultancy
Visability Study
Visability Study
Emad Amin
استخدام الحسابات والتكاليف الزراعية والحيوانية
استخدام الحسابات والتكاليف الزراعية والحيوانية
علي داخل الحساني
الخطة الاستراتيجية لتسويق شركة هولمز لبيع سندوتشات البرجر و الوجبات السريعة [...
الخطة الاستراتيجية لتسويق شركة هولمز لبيع سندوتشات البرجر و الوجبات السريعة [...
ssuser3fa2401
مدى تأثير تصميم المنتج على الميزات التنافسية - أسامه سليمان الحميد.pdf
مدى تأثير تصميم المنتج على الميزات التنافسية - أسامه سليمان الحميد.pdf
Arab International Academy
خطط الاعمال
خطط الاعمال
Abdelkhalek Mamdouh
Similar to 03.pptx
(20)
الإعلان والدعايه2013
الإعلان والدعايه2013
HRDISCUSSION_COM.ppt
HRDISCUSSION_COM.ppt
التخطيط التقني في منظمات المجتمع المدني
التخطيط التقني في منظمات المجتمع المدني
الريادة والمشاريع الصغيرة
الريادة والمشاريع الصغيرة
Blue ocean strategy arabic
Blue ocean strategy arabic
58 نص المقال-73-1-10-20181119
58 نص المقال-73-1-10-20181119
ملحق 1 أصلاح قطاع الاتصالات
ملحق 1 أصلاح قطاع الاتصالات
إستراتيجية الأعمال الإلكترونية
إستراتيجية الأعمال الإلكترونية
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة
الميزانية الصفرية
الميزانية الصفرية
Null123
Null123
Dr hatem el bitar quality text (9)
Dr hatem el bitar quality text (9)
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
البيئة الدولية
البيئة الدولية
التسويق السياحي
التسويق السياحي
Visability Study
Visability Study
استخدام الحسابات والتكاليف الزراعية والحيوانية
استخدام الحسابات والتكاليف الزراعية والحيوانية
الخطة الاستراتيجية لتسويق شركة هولمز لبيع سندوتشات البرجر و الوجبات السريعة [...
الخطة الاستراتيجية لتسويق شركة هولمز لبيع سندوتشات البرجر و الوجبات السريعة [...
مدى تأثير تصميم المنتج على الميزات التنافسية - أسامه سليمان الحميد.pdf
مدى تأثير تصميم المنتج على الميزات التنافسية - أسامه سليمان الحميد.pdf
خطط الاعمال
خطط الاعمال
More from MohamedAlaaAbouelrei1
Planning and Objectives for directors and kpi
Planning and Objectives for directors and kpi
MohamedAlaaAbouelrei1
Lifecycle Poster.ppt
Lifecycle Poster.ppt
MohamedAlaaAbouelrei1
D Config Mgt.ppt
D Config Mgt.ppt
MohamedAlaaAbouelrei1
C The Service Desk.ppt
C The Service Desk.ppt
MohamedAlaaAbouelrei1
ITIL V3 Generic 060928.ppt
ITIL V3 Generic 060928.ppt
MohamedAlaaAbouelrei1
ITIL Function Profiles.ppt
ITIL Function Profiles.ppt
MohamedAlaaAbouelrei1
Chapter 6 Strategy Analysis and Choice.ppt
Chapter 6 Strategy Analysis and Choice.ppt
MohamedAlaaAbouelrei1
structural analysis.ppt
structural analysis.ppt
MohamedAlaaAbouelrei1
balanced_card.ppt
balanced_card.ppt
MohamedAlaaAbouelrei1
Leading_and_Lagging_Indicators_final.ppt
Leading_and_Lagging_Indicators_final.ppt
MohamedAlaaAbouelrei1
مصفوفات الاختيار الاستراتيجي.pptx
مصفوفات الاختيار الاستراتيجي.pptx
MohamedAlaaAbouelrei1
التخطيط الاستراتيجي.pptx
التخطيط الاستراتيجي.pptx
MohamedAlaaAbouelrei1
التحليل الإستراتيجي للبيئة الخارجية 02.pptx
التحليل الإستراتيجي للبيئة الخارجية 02.pptx
MohamedAlaaAbouelrei1
D2_L2_PESTLE.ppt
D2_L2_PESTLE.ppt
MohamedAlaaAbouelrei1
0111.pptx
0111.pptx
MohamedAlaaAbouelrei1
431380505-مسروع-المؤسسة-الاسس-و-المبادئ.pptx
431380505-مسروع-المؤسسة-الاسس-و-المبادئ.pptx
MohamedAlaaAbouelrei1
02 Lifecycle Poster.ppt
02 Lifecycle Poster.ppt
MohamedAlaaAbouelrei1
07.pptx
07.pptx
MohamedAlaaAbouelrei1
KPI.ppt
KPI.ppt
MohamedAlaaAbouelrei1
تحليل بورتر.ppt
تحليل بورتر.ppt
MohamedAlaaAbouelrei1
More from MohamedAlaaAbouelrei1
(20)
Planning and Objectives for directors and kpi
Planning and Objectives for directors and kpi
Lifecycle Poster.ppt
Lifecycle Poster.ppt
D Config Mgt.ppt
D Config Mgt.ppt
C The Service Desk.ppt
C The Service Desk.ppt
ITIL V3 Generic 060928.ppt
ITIL V3 Generic 060928.ppt
ITIL Function Profiles.ppt
ITIL Function Profiles.ppt
Chapter 6 Strategy Analysis and Choice.ppt
Chapter 6 Strategy Analysis and Choice.ppt
structural analysis.ppt
structural analysis.ppt
balanced_card.ppt
balanced_card.ppt
Leading_and_Lagging_Indicators_final.ppt
Leading_and_Lagging_Indicators_final.ppt
مصفوفات الاختيار الاستراتيجي.pptx
مصفوفات الاختيار الاستراتيجي.pptx
التخطيط الاستراتيجي.pptx
التخطيط الاستراتيجي.pptx
التحليل الإستراتيجي للبيئة الخارجية 02.pptx
التحليل الإستراتيجي للبيئة الخارجية 02.pptx
D2_L2_PESTLE.ppt
D2_L2_PESTLE.ppt
0111.pptx
0111.pptx
431380505-مسروع-المؤسسة-الاسس-و-المبادئ.pptx
431380505-مسروع-المؤسسة-الاسس-و-المبادئ.pptx
02 Lifecycle Poster.ppt
02 Lifecycle Poster.ppt
07.pptx
07.pptx
KPI.ppt
KPI.ppt
تحليل بورتر.ppt
تحليل بورتر.ppt
03.pptx
1.
Company LOGO للبيئ اإلستراتيجي التحليل ة الخارجية 1 الفصل 2 / 1434 هـ
2.
• يةي ي ييحي
الثي ايية الية والمعاميل وا الظي مممعةية هي منظمة أي بيئة هية هة ويطع . • ي ةلمنظمية بهيةظ المبيطية يئية ال ةيب بمميعن يمميل أ منظمية أي يسثطيع ال بصيل يئة ال هذه إل يصد اةيهة مي أ كمة يئةظ ال مب مدخاليهة ةلى . • يئ ال مع الثفةةل ةلى يهة قد ةلى يثعقف ا االسثم ةلى المنظمة ة قد يمميل الث ة بهة . الفصل 2 / 1434 هـ 2
3.
الخارجية البيئة تعريف الفصل 2 / 1434 هـ
3
4.
المنظمة يعااه الث
اية الية والمعامل القعى هم و يبليل ي و الض مب .. لمةذ ا؟ – الخارجية والتهديدات الفرص لتحديد – الالزمة اإلستراتيجية القرارات اتخاذ في المساعدة بغرض . الفصل 2 / 1434 هـ 4
5.
أسةسيثيب خطعييب خالن
مب يثم : األولى الخطوة : وه يئية ال المعامل مب مممعةةت ست إلى األةمةن بيئة يقسيم : االقثصةدية المعامل السيةسية ية الثقة السكةنية أو ية ا الديمعا الثقنية المةلمية . الثانية الخطوة : مسثعيةت يالية إلى األةمةن بيئة يقسيم : – الدولي المستوى – القومي المستوى – الصناعة مستوى الفصل 2 / 1434 هـ 5
6.
البيئي للتحليل العام
اإلطار الفصل 2 / 1434 هـ 6 الصنةةة بيئة المنظمة الدولية يئة ال القعمية يئة ال ةعامل الثقنية السيةسية المعامل القةنعنية المعامل المةلمية المعامل ية ا الديمعغ المعامل االقثصةدية المعامل ية الثقة - االاثمةةية
7.
• القةئمي إلى اليةم
للمعاد دييب المع مب بداية الصنةةةت كل ةلى يأيي لهة ب اليدمةت يقديم ةلى والقةئميب بةلثصنيع ..... ال ات المحش ةلى ويشمل ئيسية : الفائدة معدالت البطالة معدالت . للمستهلك األسعار مؤشر . القومي اإلجمالي الناتج نمو . األسهم سوق في التغيرات . المتاح الدخل صافي . الفصل 2 / 1434 هـ 7
8.
• الث يئية ال
يمةت الثش ةلى يمية والثش السيةسية الممليةت يحي ظلهة يممل كةت الش . الهةمة المنةص ومب : – اإلصالح السياسي – المؤسسات السياسية – تزايد االهتمام بالحوكمة – الضرائب – الحد األدنى لألجور . – إزالة القيود على المنافع العمة وبعض الصناعات . الفصل 2 / 1434 هـ 8
9.
• يحي القعى االاثمةةية ية والثقة ةلى قيم وممثقدات وأنمةط يةة اد أ الممثمع . • ومب األمثلة ةلى ذلك : – تزايد نسبة تشغيل ،المرأة – تزايد العمالة األجنبية ،الوافدة – تزايد االهتمام بالنواحي ،الصحية – االهتمام ،بالبيئة – النواحي الدينية . – األدوار و النوع االجتماعي – اللغة . الفصل 2 / 1434 هـ
9
10.
• مثل ةنةص ةلى
المعامل يلك يشثمل – ،للسكان العمري الهيكل – ،السكان نمو – ،المدن نحو االتجاه – ،الهجرة – ،للسكان الجغرافي والتوزيع الدخول مستويات تفاوت – األسرة تركيبة . الفصل 2 / 1434 هـ 10
11.
• ال المستخدم إلى
جديدة وخدمات منتجات إلى التكنولوجية التطورات تؤدي نهائي . • التكنولوجية التطورات أمثلة ومن : – ،الوراثية الهندسة – ،اإلنترنت تكنولوجيا – ،اآللي الحاسب باستخدام والتوزيع التصميم أنظمة – ،النانو تقنية – الالسلكية االتصاالت . الفصل 2 / 1434 هـ 11
12.
هنةك ايمةه مثعايد نبع يعسيع كةت الش لممليةيهة وأسعاقهة ة البدود ظ لذ ا يقدم المعلمة المديد مب ص الف للدخعن أسعاق مبثملة أك والثمةمل مع قةة دة واسمة مب المعاد اليةمظ الممةلةظ يب
المدي يبظ المةه والفنييب . ض ويف يلك المعامل المديد مب الثهديدات ةلى المسثعى االقثصةدي واالاث مةة والسيةس والثقن . • مثل : – العولمة – ،العالمية المالية األزمة – العالمية التجارة تزايد – ،العملة تبادل معدالت – العالمية التجارة منظمة – بينها التجارة واتفاقات اإلقليمية التكتالت . الفصل 2 / 1434 هـ 12
13.
الفصل 2 / 1434 هـ 13 العالمية التقنية االقتصادية الديموغرافية السياسة / القانونية الثقافية / االجتماعية
14.
الفصل 2 / 1434 هـ 14 اًيثان : • أسةليب ةدة
خالن مب الصنةةة وا وظ أوضةع يبليل يثم أهمهة مب : 1 - ال وخصةئص ئيس ال للنشةط المةم الشكل يبديد صنةةة . 2 - للصنةةة مة والدا كة المب القعى ويقييم يبديد . 3 - الصنةةة داخل ئيسية ال النمةح ةعامل يبديد . 4 - كةت للش اييمية اإلسث المممعةةت يطة خ إةداد .
15.
األول األسلوب • االقث اليصةئص
يبديد الصنةةة يبليل األولى اليطعة يثمثل والنشةط صةدية للصنةةة ئيس ال . • هي الصناعة : ” وتتنا وتتزاحم الصفات من العديد في منتجاتها تتشابه التي الشركات من مجموعة بينها فيما فس المستهلكين نفس لخدمة “ . الفصل 2 / 1434 هـ 15
16.
الصناعة تحليل في
دراستها يجب التي العوامل أهم مم السعق . نطةق س الثنة م والثعا ( المسثعى ظ المبل الدولةظ إقليم مميبظ مسثعى المةلم ) . ممدن نمع السعقظ ويثعقف ذلك ةلى معقع الصنةةة مب ل ا م ة دو يةيهة ( الثقديمظ النمعظ النضعجظ الثدهع ) . . ةدد ميب المعا الصنةةة مةمهم وأ يةظ النس هل الصنةةة ممعأة إلى ةدد مب ي ك الش كةت ة الصغي أم كعة م يث يسيط ةليهة ةدد مبدود مب كةت الش ة ي الك . السعق يب المشث هيكل ( ية النس مةمهم وأ يب المشث ةدد .) الصنةةة داخل واألمةم اليلف الممعدي الثكةمل سةت ممة شيعع مدى . األسعاق وإلى مب وج والي الدخعن سهعلة . المديدة المنثمةت ويقديم اإلنثةج ةمليةت ي واالبثكة الثقن الثغي . ا د أم الثمييعظ مب ةةلية اة د ةلى سة المنة كة الش خدمةت أو منثمةت كةنت إذا مة يبديد ة ةًميمة مثمةيلة أنهة أم الثمييعظ مب منيفضة . نط ةلى الثسعيق أو النقلظ الثصنيعظ ةمليةت ي الك البمم ات ع و يعا مدى واسع ةق . اإلنثةج كفةءة إلنمةز الطةقة اسثغالن مب المةلية الممدالت أهمية مدى المث الثكلفة انيفةض إمكةنية و الصنةةة ةلى الثملم أو ة الي منبنيةت ةق انط مدى دة للع عسطة . المةن أس ة كثة اة ود أسمةلية ال ثيةاةت اال مم . المةم المثعسط مب أدنى أو أةلى الصنةةة ببية كةنت إذا مة يبديد . الفصل 2 / 1434 هـ 16
17.
الفصل 2 / 1434 هـ 17 • وا ظ
هةمة ات يغيي دوث إلى يحدي مة دا قعى ةب ة ة ة للصنةةة كة المب القعى ةلى ويشثمل ككلظ الصنةةة اةذبية و الصنةةة : الطويل األجل في الصناعة نمو معدل . له استخدامهم وكيفية للمنتج المشترين نوعية في التغيرات . المنتج ابتكار . التصنيع عمليات ابتكار . التسويق وسائل ابتكار . رئيسية شركات خروج أو دخول . والتكنولوجية الفنية المعرفة نشر سرعة . والكفاءة التكلفة في التغيرات . النمطية المنتجات من ًالبد عالية بدرجة المميزة المنتجات نحو والتحول المستهلك أفضليات تغير . الحكومة وسياسة القوانين في التغير . الثاني األسلوب
18.
الثالث األسلوب • يثكع ةعامل النمةح مب : – عوامل خاصة بالتقنية - التصنيع - التوزيع - التسويق • يمثل أنعاع ممينة مب ات المهة والكفةءات المطلعبة س
للثنة واعانب الثميعظ وبمض ال معانب العظيفية مثل : – الخبرة ،الفنية وكفاءة ،التصنيع والمهارة في اإلعالن ، مهارات ابتكار المنتج . • الصنة داخل العقت ة يثغي وكذلك ى أخ إلى صنةةة مب اة الب النمةح ةعامل ييثلف ةة دة العا . الفصل 2 / 1434 هـ 18
19.
المرتبطة عوامل بالتكنولوجيا • علمية بحثية
خبرة . • بابتكار الخاصة اإلمكانات العملية . • بابتكار الخاصة اإلمكانات المنتج . • جانب من بالمنظمة االعتراف رائدة منظمة باعتبارها العمالء ًاتكنولوجي . المرتبطة عوامل بالتصنيع • في الكفاءة إنجاز على المقدرة تكلف بأقل التشغيل عمليات ة . • جودة تحسين على المقدرة المنتج . • الثا لألصول مرتفع استخدام بتة . • المنخفضة المصانع مواقع التكاليف . • المواد على الحصول مقدرة سعر بأقل الرئيسية الخام . • أعداد على الحصول مقدرة المهرة العمالة من كافية . • اقتصاد تحقيق على المقدرة يات التصنيع عمليات في الحجم . • عالي درجة على أفراد تعيين ة واإلنتاجية التأهيل من . • إلنت الخلفي العمودي التكامل اج المدخالت . • بأقل المنتج وهندسة تصميم تكلفة . المرتبطة عوامل بالتوزيع • الموزعي من قوية شبكة بناء ن . • لدى واسعة مساحات كسب متاجر عرض وأماكن أرفف التجزئة . • الموزعين بوالء االحتفاظ / التجار . • مملوكة تجزئة منافذ وجود للشركة . • منخفضة توزيع تكاليف . المرتبطة عوامل بالتسويق • درجة وعلى مدربين بيع رجال الكفاءة من عالية . • الشرا بعد ممتازة خدمة تقديم ء . • الفنية المساعدة تقديم للمشترين . • السريع التسليم . • ألوامر الدقيق التسجيل المشترين . • بالجودة تتعلق سمعة العالية . تقديم على المقدرة المنتج ابتكارات . • اإلنتاج خط اتساع . • البيع في تجارية مهارات . • نح التوجه بشأن طيبة سمعة و حاجات وتلبية المستهلك المستهلك ورغبات . • جذاب وتغليف تعبئة . • المنتج سالمة وتأمين ضمانات . أخرى عوامل • ذهني انطباع / مع جيدة سمعة المشترين . • باعتبارها بالمنظمة االعتراف قائدة . • قريبة مواقع ( ف خاصة بصفة ي التجارية األنشطة .) • من عالية درجة على موظفين والدبلوماس والحكمة الكياسة ية . • األموال على الحصول مقدرة للتمويل الالزمة . • االختراع براءة حماية . الفصل 2 / 1434 هـ 19
20.
الرابع األسلوب • مب مسثقلة
مممعةةت ةدة إلى مة صنةةة المةملة كةت الش مممعةة يقسيم يثم ك السعق ًاومثميع ًةميثلف ًةمعقم مممعةة كل يبثل وببيث سيبظ المنة كل . • اييمية اإلسث المممعةة يثكع ( Strategic Group ) والث سة المثنة كةت الش مب السعق س للثنة مثمةيلة ومداخل سعقية صة لهة بأ يثصف . • اليصةئص مب مميب ةدد دة العا اييمية اإلسث المممعةة كةت ش يثشةبه : – ،اإلنتاج خط عمق مدى ،التوزيع منافذ نفس استخدام – ،للمشترين فنية ومساعدة خدمات تقديم ،للمشترين جاذبيتها – ،للمنتج واحدة خصائص ،واسع مدى على لإلعالن الكثيف االستخدام – ،المستخدم التكنولوجيا مستوى نفس تطبيق السعر مدى نفس في البيع / الجودة . الفصل 2 / 1434 هـ 20
21.
• ويبدي اييمية اإلسث
يطة الي إلةداد المسثيدم األسلعب يلييص يمكب كةت الش د الثةل النبع ةلى ممينة لمممعةةت ينثم الث : (1 مثل الصناعة في الشركات بين تميز والتي التنافس خصائص تحدد : السعر / ا لجودة ( مرتفع - متوسط - منخفض ) الجغرافية التغطية ، ( شمولي ،دولي ،إقليمي ،محلي ) ، خط عمق اإلنتاج ( ضيق ،متسع ) التوزيع منافذ استخدام ، ( ا كل ،المنافذ بعض ،واحد منفذ لمنافذ ) ، المقدمة الخدمة ( كاملة خدمة ،محدودة ،خدمة هناك ليس .) (2 وضع الشركات التي تتفق في خصائصها في مجموعة واحدة . (3 أرسم دوائر حول كل مجموعة ،إستراتيجية بحيث تعبر الدائرة عن نسبة مبيعات ا لمجموعة إلى إجمالي إيرادات مبيعات الصناعة ككل . الفصل 2 / 1434 هـ 21
22.
• الس ةت العا
مطةةم ةلى اييمية اإلسث المممعةةت أسلعب يق يط يمكب يمة ه مممعةةت يالية إلى نقسمهة ببيث المملكةظ داخل : األولى المجموعة : على وتركز الوجبات من متكاملة مجموعة تقدم مطاعم تضم السعر متوسطة سوقية قطاعات / الجودة . الثانية المجموعة : سعر وذات معينة وجبات في متخصصة مطاعم تضم / جو دة عالية . المجموعة الثالثة : تضم مطاعم تقدم مجموعة متكاملة من الوجبات وتركز ع لى قطاعات سوقية منخفضة السعر / الجودة . الفصل 2 / 1434 هـ 22
23.
يفع م السم / النعةية مثعسط منيفض مثكةمل ةت
وا خط مثيصص ةت وا خط ةت العا خط ايسةع مدى الفصل 2 / 1434 هـ 23 مجموعة ( 2 ) مجموعة ( 1 ) مجموعة ( 3 )
24.
• أهمهة مب األسةليب
مب ةدد هنةك سظ الثنة وبيئة وا ظ يبليل أال مب : المتقدمة الدول في الخمس التنافس لقوى بورتر مايكل نموذج . النامية الدول في التنافس قوى لتحليل أوستن نموذج . المستهدفة المنافسة الشركة تحليل . الفصل 2 / 1434 هـ 24
25.
• بصفة ةةمة يمكب القعن بأ سة المنة صنةةة مة ه إال مبصلة خمسة ق عى س للثنة : الصناعة
في المتنافسين البائعين بين المزاحمة . البديل سلعهم إلى مستهلكين جذب تحاول أخرى صناعات في شركات ة . الصناعة دخولهم المحتمل المنافسين . المدخالت موردي يمارسها التي القوة ( للموردين التساومية القوة .) لمنتج المشترون يمارسها التي القوة ( للعمالء التساومية القوة .) الفصل 2 / 1434 هـ 25
26.
( بورتر ) بيب مة المعا
شدة البةلي سيب المنة يب المدد الداخلع والمبثملع دو المع لديهة كةت ش بديلة منثمةت و المشث الفصل 2 / 1434 هـ 26
27.
األول العامل : • الصنةةة اةذبية
مدى يبديد يسةهم الث القعى كع م يمثل . • ه سيب المنة بيب مة المعا لشدة المبددة المعامل : الصناعة نمو . الثابتة التكاليف . المنتج تميز . المنافسين بين والتوازن التمركز درجة متقطع بشكل الطاقة زيادة السوق في العالمة مركز ألخرى شركة من التحول أو التبديل تكاليف الخروج عوائق أو حواجز الفصل 2 / 1434 هـ 27
28.
الثاني العامل : • وكيفي سيب
المنة مب البةلية المممعةة يبليل ةلى قط الصنةةة يبليل يقثص ال ميعة يبقيقهم ة المبثمليب المدد الداخليب نبع االهثمةم يعايه هع األهم بل سيةظ ينة . • يل يمة يثمثل للصنةةة الدخعن عااع : - الحجم اقتصاديات - المنتج تنويع أو تمييز . - العالمة مركز - التبديل تكلفة . - التوزيع قنوات إلى الوصول صعوبة . - الحرجة الخام المواد - التكنولوجيا حداثة - الحكومة تصرفات . - الخبرة أو التعلم منحنى عن الناتجة اآلثار مالئمى مدى . الفصل 2 / 1434 هـ 28
29.
الثالث العامل : • الصنةةة اةذبية
ةلى ميثلفة ق بط يحي . – قريبة بدائل توافر . – السلعة لمستخدم بالنسبة البديل تكاليف . – تشددهم ومدى البديلة السلعة مصنعي تكاليف . – سعر / البديلة السلعة قسمة . الفصل 2 / 1434 هـ 29
30.
والخامس الرابع العامل : الفصل 2 / 1434 هـ
30
31.
• ( اليمس س الثنة
قعى نمعذج ) قدمه والذي " ي بع مةيكل " ك اة بد يمثمد ظ ة ي ث يمديل إلى النمعذج هذا يبثةج لذا ظ المثقدمة الدون وصنةةةت أسعاق ةلى ى وظ الصنةةة يبليل منه االسثفةدة النةمية الدون يب للمدي يمكب وا سة المنة . – النامية الدول في كبرى قوة باعتبارها الحكومة تصرفات وهو آخر عنصر إضافة . – المنافس وديناميكيات الصناعة هيكل تشكيل في تأثير من لها لما البيئية العوامل إضافة ة . الفصل 2 / 1434 هـ 31
Download now