Dokumen tersebut membahas tentang pendelegasian tugas kepada orang lain untuk menyelesaikan pekerjaan dengan lebih efisien. Pendelegasian tugas dapat memanfaatkan waktu, meningkatkan kerja tim, dan membantu evaluasi kinerja karyawan. Ada empat langkah utama pendelegasian yaitu mengidentifikasi tugas, memilih orang yang tepat, menjelaskan tugas, dan melakukan follow up.

1. WELCOME
TO
DELEGATING

2. PENDELEGASIAN
Merupakan kemampuan untuk
dapat menyelesaikan suatu jenis
pekerjaan dengan bantuan
orang lain.

3. PENDELEGASIAN
Manfaat :
Dapat lebih memanfaatkan waktu.
Dapat melakukan tugas anda
dengan lebih baik dan efisien.
Menumbuhkan dan mengembangkan
semangat kerja tim

4. PENDELEGASIAN
Orang senang mengerjakan hal
atau tugas baru di luar
rutinitas mereka
Membantu evaluasi kerja
karyawan.

5. Identifikasikan Tugas
 Pilihlah orang yang tepat
 Jelaskan apa yang harus
diselesaikan
 Periksa Ulang (Follow Up)
Bagaimana cara mendelegasikan
tugas-tugas anda ?

6. Dapat didelegasikan
Tidak dapat didelegasikan
Mengacu pada skala prioritas
Tugas kamu ! Punya kamu ! !
IDENTIFIKASI TUGAS

7.  Pertimbangkan pengalaman dan
keterampilannya
 Beri kesempatan karyawan baru
untuk belajar You orang yang pas !
PILIH ORANG YANG TEPAT

8. PENDELEGASIAN
Jelaskan :
 Apa yang harus diselesaikan ?
 Bagaimana melakukannya ?
 Kapan harus selesai ?
 Bagaimana dan kapan anda
melakukan follow up ?

9. PENDELEGASIAN
Empat langkah proses Training
1. Prepare (Lakukan persiapan)
2. Present (Tunjukkan)
3. Try out (Uji Coba)
4. Follow Up (Periksa Ulang)

10. PENDELEGASIAN
Hal yang perlu diperhatikan :
1. Jangan menarik kembali tugas
yang telah didelegasikan
2. Dorong partisipasi aktif
3. Beri kesempatan bertanya.