Modul ini membahas teori organisasi neo-klasik dengan pendekatan teoritis dan empiris, munculnya organisasi informal dalam kelompok, dinamika dan konflik kelompok dalam organisasi.

1. Modul 4 : TEORI ORGANISASI NEO-KLASIK
Kegiatan Belajar 1
Pendekatan Teori Neo-Klasik
Kegiatan Belajar 2
Dinamika Kelompok dalam Organisasi
Kegiatan Belajar 3
Konflik Kelompok

2. Kegiatan Belajar 1 : Pendekatan Teori Neo-Klasik
Muncul tahun 1930 dimana dunia alamai resesi hebat.
Latar Belakang : ketidakpuasan terhadap efek yang
ditimbulkan oleh penerapan manajemen klasik pada
perusahaan-perusahaan yang anggap manusia sebagai mesin
dalam proses produksi.
Teori ini anggap manusia sebagai proses produksi punya
perasaan dan pikiran.
Tidak bisa dianggap sama dengan mesin

3. Kegiatan Belajar 1 : Pendekatan Teori Neo-Klasik
• Teori Klasik berkembang pada permulaan abad ke 20 ilmu
organisasi dan manajemen lebih bersifat teknis serta
mengemukaan model efisiensi bagi tingkah laku organisasi dan
manajemen yaitu setiap pekerjaan yang ditunaikan didasarkan
oleh perhitungan efisiensi dan pencapaian target yang tinggi.
• Tugas ada batas-batas jelas dan dituntut spesialisasi.
• Sehingga muncul “time and motion study” atau gerak dan waktu
penyelesaian kerja diatur sehingga tenaga manusia dipacu
mencapai target yang telah ditetapkan.
• Timbul akibat kontradiktif dalam masyarakat

4. Kegiatan Belajar 1 : Pendekatan Teori Neo-Klasik
Sering Bolos dan pindah2 pekerjaan....penurunan
produktivitas.....ada pembatasan ....banyak pengangguran...daya beli
masyarakat turun...resesi ekonomi.
Resesi ekonomi disebabkan oleh :
1. Terjadinya penumpukan hasil produksi yang sangat besar
akhirnya penawaran tidak seimbang dengan permintaan
2. Konsumen mulai jenuh adanya stok barang melimpah sehingga
menahan diri dan lebih selektif
3. Dampak perluasan investasi maka biaya perusahaan meningkat
harga barang naik tetapi pasar menolak kenaikan harga.

5. Kegiatan Belajar 1 : Pendekatan Teori Neo-Klasik
Menurut para ahli manjemen resesi da deprsesi ekonomi
disebabkan oleh :
1. Kenaikan produksi tidak diimbangi oleh manajemen yang
baik terutama manajemen pemasaran, keuangan dan
personalia
2. Faktor manusia titik perhatian utama..karena organisasi
yang menentukan ada lima faktor yaitu : manusia , dana ,
peralatan, metode kerja dan pemasaran.

6. Kegiatan Belajar 1 : Pendekatan Teori Neo-Klasik
1. Pada prinsipnya manusia adalah makhluk sosial ingin
menyampaikan keluhannya dan kesulitan yang dialami..dasar
teori neo klasik yang berkembang pada Human Relation
Movement dasar behavior dan Manajemen Sciences dengan
pendekatan kuantitatif.
A. Pendekatan Hubungan Kemanusian
Setiap orang berbeda, unik , punya keluhan masing-masing dan
menjadi mahluk sosial.
Untuk mendekatkan ada faktor yang diperlukan yaitu faktor
kesamaan, daerah, kegemaran, profesi, kepercayaan dan idiolgi

7. Kegiatan Belajar 1 : Pendekatan Teori Neo-Klasik
1. Pendekatan Teoritis
2. Hugo Munstenberg orang berbeda satu sama lain tapi secara
psikologis orang akan senang bekerja kalo ada manfaat yang
diperoleh dari pekerjaan tersebut.
3. Hambatan psikologis seperti takut, tekanan perasaan dll harus
dihilangkan.
4. Sebaliknya ketenangan kerja, keharmonisan dan kepuasan kerja
dapat dipenuhi agar produktivitas kerja meningkat.
5. Penghamburan tenaga harus dicegah dan efisiensi diciptakan
maka produksi meningkat keuntungan meningkat.

8. 1. Hugo Munstenberg Jembatan Teori Klasik dan Neo Klasik

9. Kegiatan Belajar 1 : Pendekatan Teori Neo-Klasik
1. Teori Kesimbangan (“Balance Theory”) Menurut Chester I
Barnard: “Apa yang ditunaikan dan apa yang diberikan
organisasi harus seimbang”
2. Faktor Lingkungan besar sekali pengaruhnya terhadap
organisasi seperti : adat kebiasaan, nilai-nilai dan kepercayaan
mendekatkan sehingga timbul organisasi informal.
3. Manfaatnya : sarana komunikasi, alat pemersatu, mendorong
anggota rajin bekerja dalam menyelesaikan pekerjaannnya.
4. Sisi negatif menurut Roethlisberger dan Dickson bisa
melakukan mogok dan demonstrasi, membatasi volume
produksi dibawah target

10. Kegiatan Belajar 1 : PendekatanEmpiris
Model Manjemen Ilmiah pengalaman satu strategi
diterapkan di satu perusahaan belum tentu suskes
diperusahaan lainnya.
Percobaan elton mayo : ada 3 tahap :
Tahap 1. percobaan penerangan
Tahap 2 : Relay Room Experiment
Tahap 3 : Bank Wiring Room Experiment

11. Kegiatan Belajar 1 : Pendekatan Teori Neo-Klasik
Keluhan seorang pekerja tidak bisa tertampung dalam
organisasi formal maka mencari organisasi informal.
Modul ini bahas :
1. Peranan Organisasi informal terhadap organisasi
formal
2. Dinamika kelompok dan konflik yang terjadi

12. Kegiatan Belajar 1 : Pendekatan Teori Neo-Klasik
1. Pandangan Teori Neo Klasik secara teoritis maupun empiris.
2. Timbul Organisasi Informal dalam kelompok-kelompok
organisasi informal
3. Ciri-ciri kelompok, faktor-faktor yang mendorong orang
bergabung dalam kelompok, tingkah laku kelompok dalam
organisasi
4. Sebab-sebab timbulnya konflik diantara kelompok, bentuk-
bentuk ketergantungan kelompok dan cara mengatasi konflik
kelompok.