SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
Download to read offline
i
L I CAM OAN
Tôi xin cam oan ây là công trình nghiên c u c a riêng tôi.
Các s li u, k t qu nêu trong lu n án là trung th c, có ngu n
g c rõ ràng và chưa t ng ư c ai công b trong b t c m t công
trình khoa h c nào.
Ngư i cam oan
Nguy n Th Mai Hương
ii
L I C M ƠN
Trong quá trình vi t lu n án tôi ã nh n ư c s quan tâm giúp c a
quý cô giáo, th y giáo c a Vi n Sau i h c, khoa K toán trư ng i h c
KTQD Hà N i, Khoa Kinh t & QTKD trư ng i h c Quy Nhơn, Ban lãnh o
Công ty BMC, Công ty Bôxit Lâm ng, Công ty Liên doanh Bimal. c bi t là
s ng h , ng viên c a gia ình và th y giáo hư ng d n PGS.TS Nguy n Văn
Công và PGS.TS Ph m Quang.
T áy lòng, tôi xin chân thành bi t ơn s giúp c a các cô giáo, th y
giáo, gia ình và b n bè, ng nghi p. S giúp này ã c vũ và giúp tôi nh n
th c, làm sáng t thêm c lý lu n và th c ti n v lĩnh v c mà lu n án ã c p.
Lu n án này là k t qu nghiên c u công phu, s làm vi c khoa h c và nghiêm
túc c a b n thân, song do kh năng và trình có h n nên không th tránh kh i
nh ng khi m khuy t nh t nh.
Tôi mong mu n nh n ư c s quan tâm óng góp c a các cô giáo, th y
giáo và nh ng ai quan tâm n tài này.
Kính
Tác gi
Nguy n Th Mai Hương
iii
M C L C
L I CAM OAN ..............................................................................................................i
L I C M ƠN...................................................................................................................ii
M C L C .....................................................................................................................iii
DANH M C CÁC CH VI T T T...............................................................................v
DANH M C SƠ .......................................................................................................vi
DANH M C B NG, BI U...........................................................................................vii
PH N M U.............................................................................................................ix
Chương 1: CƠ S LÝ LU N V HI U QU KINH DOANH VÀ PHÂN
TÍCH HI U QU KINH DOANH TRONG CÁC DOANH
NGHI P KHAI THÁC KHOÁNG S N..................................................1
1.1. Hi u qu kinh doanh và quan h gi a hi u qu kinh doanh v i hi u
qu xã h i ...............................................................................................1
1.2. N i dung, phương pháp và ch tiêu phân tích hi u qu kinh doanh .....16
1.3. c i m phân tích hi u qu kinh doanh trong các doanh nghi p
khai thác khoáng s n Vi t Nam.........................................................31
1.4. T ch c phân tích hi u qu kinh doanh trong các doanh nghi p
khai thác khoáng s n ............................................................................50
Chương 2: TH C TR NG PHÂN TÍCH HI U QU KINH DOANH
TRONG CÁC DOANH NGHI P KHAI THÁC KHOÁNG S N
VI T NAM ...............................................................................................54
2.1. T ng quan v các doanh nghi p khai thác khoáng s n Vi t Nam........54
2.2. Th c tr ng phân tích hi u qu kinh doanh trong các doanh nghi p
khai thác khoáng s n Vi t Nam............................................................70
2.3. ánh giá th c tr ng phân tích hi u qu kinh doanh trong các doanh
nghi p khai thác khoáng s n Vi t Nam................................................95
2.4. Th c tr ng hi u qu kinh doanh v i các nguyên nhân ch y u nh
hư ng n hi u qu ho t ng kinh doanh c a các doanh nghi p
khai thác khoáng s n ..........................................................................102
iv
Chương 3: QUAN I M VÀ GI I PHÁP HOÀN THI N PHÂN TÍCH HI U
QU KINH DOANH V I VI C NÂNG CAO HI U QU KINH
DOANH C A CÁC DOANH NGHI P KHAI THÁC KHOÁNG
S N VI T NAM ....................................................................................109
3.1. nh hư ng và quy ho ch phát tri n ngành khai thác khoáng s n
Vi t Nam ............................................................................................109
3.2. S c n thi t ph i hoàn thi n phân tích hi u qu kinh doanh trong
các doanh nghi p khai thác khoáng s n .............................................115
3.3. Quan i m hoàn thi n phân tích hi u qu kinh doanh trong các
doanh nghi p khai thác khoáng s n Vi t Nam...................................121
3.4. Gi i pháp hoàn thi n phân tích hi u qu kinh doanh v i vi c nâng
cao hi u qu ho t ng trong các doanh nghi p khai thác khoáng
s n Vi t Nam......................................................................................124
3.5. M t s gi i pháp cơ b n nh m nâng cao hi u qu kinh doanh trong
các doanh nghi p khai thác khoáng s n Vi t Nam.............................148
3.6 Nh ng i u ki n c n thi t th c hi n gi i pháp hoàn thi n nh m
nâng cao hi u qu kinh doanh trong các doanh nghi p khai thác
khoáng s n..........................................................................................160
K T LU N..................................................................................................................169
DANH M C TÀI LI U THAM KH O...................................................................171
TH NG KÊ CÁC CÔNG TRÌNH KHOA H C.....................................................176
PH L C
v
DANH M C CÁC CH VI T T T
Vi t t t Vi t y ti ng vi t Vi t y ti ng Anh
BMC Công ty c ph n Khoáng s n Bình nh
CCDC Công c , d ng c
TNHH Trách nhi m h u h n
TSC Tài s n c nh
SSLL S c sinh l i c a lao ng
SSLV S c sinh l i c a v n
SSLCP S c sinh l i c a chi phí
SSXL S c s n xu t c a lao ng
SSXV S c s n xu t c a v n
SSXCP S c s n xu t c a chi phí
ROE L i nhu n sau thu trên v n ch s h u Return on Equity
ROA L i nhu n sau thu trên t ng tài s n Return on Assets
TW Trung ương
vi
DANH M C SƠ
Sơ 1.1: M i quan h gi a hi u qu kinh doanh v i các y u t c a quá
trình s n xu t ..................................................................................... 10
Sơ 2.1: Quy trình công ngh khai thác nguyên li u theo phương pháp
m l thiên......................................................................................... 59
Sơ 2.2: Cơ c u t ch c b máy qu n lý kinh doanh c a các công ty khai
thác khoáng s n ................................................................................. 62
Sơ 2.3: Cơ c u t ch c b máy k toán c a công ty Khai thác Khoáng s n ...... 65
Sơ 2.4: Trình t h ch toán c a các doanh nghi p khai thác khoáng s n
năm 2005 ........................................................................................... 81
Sơ 3.1: Quy trình t ch c phân tích hi u qu kinh doanh trong các doanh
nghi p khai thác khoáng s n Vi t Nam........................................... 125
vii
DANH M C B NG, BI U
B ng 1.1: M c ô nhi m môi trư ng c a ngành công nghi p khai thác
khoáng s n Vi t Nam..........................................................................39
B ng 1.2: H th ng ch tiêu hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p. .................48
B ng 2.1: Tăng trư ng bình quân giá tr s n xu t công nghi p khai thác phân
theo ngành (giá so sánh 1994) ............................................................68
B ng 2.2: Kim ng ch xu t kh u hàng hoá c nư c 1985 - 2005.........................68
B ng 2.3: Báo cáo k t qu kinh doanh c a Công ty C ph n Khoáng s n và
Thương m i Hà Tĩnh ..........................................................................74
B ng 2.4: Báo cáo k t qu kinh doanh c a Công ty C ph n Khoáng s n
Bình nh............................................................................................75
B ng 2.5: Báo cáo k t qu ho t d ng kinh doanh Công ty C ph n Khoáng
s n và v t li u xây d ng Lâm ng ...................................................76
B ng 2.6: Phân tích hi u qu kinh doanh thông qua t su t l i nhu n c a các
doanh nghi p khai thác khoáng s n....................................................77
B ng 2.7: Phân tích hi u qu kinh doanh thông qua s c s n xu t c a Công ty BMC....80
B ng 2.8: Phân tích hi u qu kinh doanh thông qua s c sinh l i c a Công ty BMC..... 81
B ng 2.9: Phân tích hi u qu kinh doanh thông qua su t hao phí c a Công ty
BMC....................................................................................................84
B ng 2.10: Phân tích hi u qu s d ng tài s n dài h n t i Công ty Liên doanh
Bimal.................................................................................................85
B ng 2.11: Phân tích hi u qu kinh doanh qua t c luân chuy n tài s n
ng n h n c a Công ty BMC..............................................................87
B ng 2.12: Phân tích hi u qu kinh doanh qua h s doanh l i c a v n ch s
h u t i m t s công ty khai thác khoáng s n....................................89
B ng 2.13: Tình hình th c hi n nghĩa v v i Nhà nư c c a m t s doanh
nghi p khai thác khoáng s n Vi t Nam ............................................92
viii
B ng 2.14 T c tăng trư ng c a giá tr s n xu t ngành công nghi p giai
o n 1996 – 2006............................................................................102
B ng 3.1:D báo nhu c u các s n ph m ch bi n sâu qu ng Titan, Zircon
trong nư c n năm 2025..................................................................113
B ng 3.2: D ki n s n lư ng qu ng tinh Ilmenit theo th i kỳ quy ho ch.........114
B ng 3.3: B ng phân lo i chi phí theo cách ng x c a chi phí .......................129
B ng 3.4: M u báo cáo k t qu kinh doanh theo phương pháp tr c ti p..........130
B ng 3.5: M u báo cáo b ph n chi ti t ............................................................131
B ng 3.6: Sơ ma tr n xác nh vai trò các ch tiêu so sánh..........................135
B ng 3.7: Xác nh m c nh hư ng c a các nhân t n t c luân
chuy n tài s n ng n h n Công ty BMC.............................................138
B ng 3.8: H s quay vòng hàng t n kho c a Công ty Khóang s n và Thương
m i Hà Tĩnh.......................................................................................143
B ng 3.9: Xác nh l i nhu n cho 1 t n Ilmenit xu t kh u t 52% t l ch t
lư ng t i Công ty BMC .....................................................................146
B ng 3.10: Titan là s n ph m khai thác thu c lo i hình công nghi p m s t ...... 149
ix
PH N M U
1. TÍNH C P THI T C A TÀI NGHIÊN C U
N u t t c các doanh nghi p s n xu t ra lư ng hàng hoá vô t n tho mãn
m i nhu c u c a con ngư i v i ngu n l c c a mình là vô h n thì ch c h n chúng
ta không ph i b n tâm nhi u. Nhưng trên th c t thì không ph i như v y, nhu
c u c a con ngư i v n ngày càng phong phú, a d ng và luôn luôn thay i theo
th i gian, còn ngu n l c ngày càng tr nên khan hi m. Như v y, khó khăn c a
doanh nghi p là d a vào ngu n l c h n ch , khan hi m c n ph i tìm cho mình
lo i hàng hoá tho mãn nhu c u c a th trư ng. Do ó, vi c s d ng h p lý và
ti t ki m các ngu n l c ti n hành ho t ng s n xu t kinh doanh nh m t
hi u qu cao nh t cho doanh nghi p ang là v n ư c quan tâm.
N m khu v c ông Nam Châu á, Vi t Nam là nư c có ngu n tài
nguyên khoáng s n phong phú, a d ng. Công nghi p khai thác khoáng s n
Vi t Nam m c dù còn kém phát tri n, nhưng ã óng góp m t ph n quan
tr ng trong s nghi p phát tri n kinh t - xã h i c a nư c nhà, góp ph n y
nhanh quá trình công nghi p hóa, hi n i hóa c a t nư c và s tăng
trư ng c a n n kinh t qu c dân. Tuy nhiên, th c t hi n nay, hình th c khai
thác, ch bi n khoáng s n quy mô nh , t n thu ang di n ra ph bi n h u
h t các a phương trong c nư c và t p trung ch y u vào các lo i khoáng
s n làm v t li u xây d ng. i u ó d n n lãng phí và c n ki t ngu n tài
nguyên thiên nhiên, gây ra tình tr ng lãng phí, làm gi m hi u qu kinh doanh
c a các doanh nghi p. Hơn bao gi h t hi u qu kinh doanh và phân tích hi u
qu kinh doanh c a các doanh nghi p khai thác khoáng s n Vi t Nam c n
ư c chú tr ng hơn n a trong giai o n h i nh p n n kinh t qu c t .
Xu t phát t nh ng yêu c u ang t ra c n gi i quy t và cùng v i s nh
hư ng c a giáo viên hư ng d n, tôi ch n tài nghiên c u c p ti n sĩ là: “Phân tích
hi u qu kinh doanh trong các doanh nghi p khai thác khoáng s n Vi t Nam”.
x
2. M C ÍCH NGHIÊN C U C A TÀI
tài t p trung nghiên c u nh ng v n sau ây:
- H th ng hóa nh ng v n lý lu n cơ b n v hi u qu kinh doanh và
phân tích hi u qu kinh doanh c a n n s n xu t xã h i, t ó làm rõ m t s v n
lý lu n v phân tích hi u qu kinh doanh trong các doanh nghi p khai thác
khoáng s n Vi t Nam;
- Gi i thi u t ng quan v các doanh nghi p khai thác khoáng s n Vi t Nam.
Nghiên c u m t cách toàn di n, sâu s c nh ng c i m th c t v tình hình
phân tích hi u qu kinh doanh trong các doanh nghi p khai thác khoáng s n Vi t
Nam. Trên cơ s ó xây d ng h th ng ch tiêu phân tích, so sánh và ánh giá
hi u qu kinh doanh c a các doanh nghi p này;
- Lu n án ã nêu lên s c n thi t ph i phân tích hi u qu kinh doanh trong
các doanh nghi p khai thác khoáng s n Vi t Nam, nói rõ quan i m hoàn thi n
phân tích hi u qu kinh doanh trong các doanh nghi p khoáng s n;
- xu t m t s gi i pháp hoàn thi n phân tích hi u qu kinh doanh nh m
góp ph n nâng cao hi u qu kinh doanh cho các doanh nghi p khai thác khoáng
s n Vi t Nam.
3. I TƯ NG VÀ PH M VI NGHIÊN C U C A TÀI
i tư ng nghiên c u c a lu n án là các v n lý lu n v hi u qu kinh
doanh và phân tích hi u qu kinh doanh, cùng v i th c tr ng và phương hư ng
hoàn thi n, nâng cao hi u qu kinh doanh trong các doanh nghi p khai thác
khoáng s n Vi t Nam.
Ph m vi nghiên c u c a tài ư c gi i h n trong ngành khai thác
khoáng s n Vi t Nam, c bi t t p trung vào lĩnh v c khai thác sa khoáng
Titan. S li u minh ho th c t ư c l y m t s công ty i n hình như:
Công ty Khoáng s n và Thương m i Hà Tĩnh, Công ty c ph n Khoáng s n
Bình nh, Công ty Liên doanh Bimal, Công ty Phát tri n Khoáng s n 5,
Công ty c ph n Khoáng s n và V t li u xây d ng Lâm ng.
xi
4. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN C U C A TÀI
Trên cơ s phương pháp lu n duy v t bi n ch ng, duy v t l ch s , quán
tri t các quan i m, nh hư ng phát tri n c a ng và Nhà nư c i ngành
công nghi p khai thác khoáng s n nói riêng và ngành công nghi p khai thác sa
khoáng Titan nói riêng. th c hi n tài Lu n án ã s d ng t ng h p nhi u
phương pháp nghiên c u khác nhau như: Phương pháp i u tra, phân tích, h
th ng hóa; phương pháp t ng h p, phương pháp th c ch ng i chi u, trình
bày, ánh giá các v n có liên quan n hi u qu kinh doanh và phân tích hi u
qu kinh doanh c a doanh nghi p. T ó, nêu lên ý ki n c a b n thân mình.
5. NH NG ÓNG GÓP C A TÀI
K t qu c a lu n án nghiên c u s t p trung gi i quy t nh ng v n là:
- H th ng hóa và hoàn thi n nh ng v n lý lu n v hi u qu kinh doanh
và phân tích hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p nói chung và các doanh
nghi p khai thác khoáng s n Vi t Nam nói riêng;
- Xây d ng n i dung, phương pháp và ch tiêu phân tích hi u qu kinh
doanh trong các doanh nghi p khai thác khoáng s n;
- Xem xét, ánh giá th c tr ng và xác nh các nhân t nh hư ng t i vi c phân
tích hi u qu kinh doanh t i các doanh nghi p khai thác khoáng s n;
- Ch ra nh ng ưu i m, như c i m trong phân tích hi u qu kinh doanh
c a các doanh nghi p. T ó, xu t nh ng gi i pháp hoàn thi n phân tích hi u
qu kinh doanh nh m và nâng cao hi u qu kinh doanh t i các doanh nghi p khai
thác khoáng s n Vi t Nam;
6. T NG QUAN V CÁC CÔNG TRÌNH Ã NGHIÊN C U LIÊN QUAN
N TÀI
Hi u qu kinh doanh và phân tích hi u qu kinh doanh là v n then ch t
trong quá trình i m i cơ ch qu n lý kinh t nư c ta hi n nay, v n này ã
ư c nhi u tác gi nghiên c u và ư c bi u hi n thông qua m t s giáo trình
chuyên ngành K toán như: Giáo trình phân tích ho t ng kinh doanh (PGS.TS.
xii
Ph m Th Gái (2004), Nhà xu t b n Giáo d c, Hà N i); Phân tích ho t ng kinh
doanh (Ph m Văn ư c, ng Kim Cương (1999), Nhà xu t b n Th ng kê);
Phân tích kinh t doanh nghi p - Lý thuy t và th c hành (TS.Nguy n Năng Phúc
(2003), Nhà xu t b n Tài chính, Hà N i); Giáo trình ánh giá kinh t tài nguyên
khoáng s n c a trư ng i h c M - a ch t, NXB Th ng kê, 2004; …
Ngoài ra, quan tâm n v n này ã có m t s tài nghiên c u khoa
h c, lu n văn th c s và lu n án ti n s cũng ã nghiên c u và ư c th hi n
thông qua:
- Quan i m nghiên c u: h th ng ch tiêu phân tích hi u qu kinh doanh
gi a các nhà kinh t và các nhà k thu t hoàn toàn tách r i nhau. N u các nhà k
thu t nghiên c u n ng v tính ch t k thu t, quan tâm n nh ng ch tiêu ph n
ánh hi u qu xã h i (dù cho nhưng n i dung ánh giá v n là nh ng ch tiêu n ng
v nh tính), thì các nhà kinh t l i s d ng ch y u các ch tiêu trên báo cáo tài
chính ( c bi t là Báo cáo k t qu kinh doanh) phân tích k t qu và hi u qu
c a doanh nghi p nên k t qu c a quá trình phân tích v n ph n ánh rõ nét v
hi u qu s d ng ngu n l c u vào trong quá trình kinh doanh;
- N i dung và ch tiêu phân tích: Hi u qu kinh doanh và phân tích hi u
qu kinh doanh là tài ư c nhi u tác gi nghiên c u v i nh ng góc khác
nhau (có tác gi i nghiên c u hi u qu s d ng v n, hi u qu s d ng TSC ,
hi u qu s d ng lao ng,…). Th c s Nguy n Kh c Hán ã ti n hành nghiên
c u tài lu n văn Th c s c a mình xét trong m i liên h v i các doanh nghi p
khai thác khoáng s n là: “Phân tích hi u qu s d ng v n và các gi i pháp nâng
cao hi u qu s d ng v n trong các Công ty Xăng d u Vi t Nam”; hay “Phân tích
hi u qu kinh doanh trong các doanh nghi p s n xu t Than thu c T ng công ty
Than Vi t Nam” là n i dung tài ư c th hi n qua lu n văn Th c s Lê Th Bích
Thu năm 2005;…M t i m tương ng c a các tác gi trong quá trình nghiên c u
là u d a vào h th ng ch tiêu phân tích hi u qu chung cho t t c các doanh
nghi p chưa ưa ra h th ng ch tiêu chi ti t khi phân tích hi u qu kinh doanh c a
t ng ngành ngh , t ng lĩnh v c.
xiii
ng th i, cho n nay, t i Vi t Nam và trên Th gi i chưa có công
trình nào nghiên c u c v hi u qu và phân tích hi u qu kinh doanh t i các
doanh nghi p khai thác khoáng s n thu c lĩnh v c khai thác sa khoáng Titan
Vi t Nam ngoài Lu n văn Th c s c a tác gi v i tài: “Phân tích hi u qu
kinh doanh v i vi c nâng cao hi u qu kinh doanh trong các doanh nghi p
khai thác khoáng s n Bình nh”. Xu t phát t ý tư ng này, cũng v i nh
hư ng c a giáo viên hư ng d n trên cơ s phát tri n hơn n a lu n văn Th c
s c a mình, tôi ã th c hi n Lu n án ti n sĩ v i tên tài: “Phân tích hi u
qu kinh doanh trong các doanh nghi p khai thác khoáng s n Vi t Nam”.
7. K T C U C A LU N ÁN
V i tên tài: Phân tích hi u qu kinh doanh trong các doanh nghi p
khai thác khoáng s n Vi t Nam, ngoài ph n m u, k t lu n, m c l c, danh
m c tài li u tham kh o,… lu n án ư c k t c u thành 3 chương:
Chương 1: Cơ s lý lu n v hi u qu kinh doanh và phân tích hi u qu kinh
doanh trong các doanh nghi p khai thác khoáng s n Vi t Nam;
Chương 2: Th c tr ng phân tích hi u qu kinh doanh trong các doanh
nghi p khai thác khoáng s n Vi t Nam;
Chương 3: Quan i m và gi i pháp hoàn thi n phân tích hi u qu kinh
doanh v i vi c nâng cao hi u qu kinh doanh c a các doanh
nghi p khai thác khoáng s n Vi t Nam.
1
Chương 1
CƠ S LÝ LU N V HI U QU KINH DOANH VÀ PHÂN TÍCH
HI U QU KINH DOANH TRONG CÁC DOANH NGHI P
KHAI THÁC KHOÁNG S N
1.1. HI U QU KINH DOANH VÀ QUAN H GI A HI U QU KINH
DOANH V I HI U QU XÃ H I
1.1.1. Quan i m v hi u qu kinh doanh
V n hi u qu kinh doanh ã ư c các nhà kinh t h c trên th gi i i
sâu nghiên c u t nh ng năm 1930, c bi t nó ư c t p trung nghiên c u trong
nh ng năm 1960. Th nào là quá trình s n xu t kinh doanh có hi u qu ? Nh ng
bi u hi n c a hi u qu kinh doanh là gì?v.v... ó là nh ng n i dung ư c t ra
cho nhi u nhà khoa h c, nhà qu n lý và i u hành s n xu t quan tâm nghiên c u.
Hi u qu kinh doanh là m t ph m trù c a n n kinh t hàng hoá có liên quan
tr c ti p t i các ph m trù và các quy lu t kinh t khác. Hi u qu kinh doanh
cũng là m i quan tâm hàng u c a các nhà qu n lý, các cơ s s n xu t kinh
doanh, b i vì nó là tiêu chu n, là thư c o c a m i ho t ng. Khi bàn v v n
này, m t s nhà kinh t h c cho r ng hi u qu kinh doanh ch nên nghiên c u áp
d ng i v i lĩnh v c s n xu t. M t s khác cho r ng, ph m trù hi u qu kinh
doanh ư c áp d ng i v i t t c các ho t ng lao ng thu c lĩnh v c s n
xu t và phi s n xu t, ho c hi u qu kinh doanh ch áp d ng i v i khu v c s n
xu t nhưng nh hư ng c a nó còn gây tác d ng n hao phí lao ng và m c
phát tri n lĩnh v c phi s n xu t. Nhi u nư c trên th gi i ã t m c tiêu kinh t
tr c ti p c a h th ng qu n lý là nâng cao hi u qu c a n n s n xu t xã h i.
Theo chúng tôi, ph m trù hi u qu kinh doanh ư c nghiên c u áp d ng i v i
b t kỳ m t quá trình lao ng s n xu t nào.
Qua n i dung ư c trình bày khái quát trên, chúng ta nh n th y r ng
hi n nay v n còn khá nhi u các quan i m khác nhau khi bàn v hi u qu
2
kinh doanh. M i m t quan i m u ưa ra nh ng lý l nh t nh v hi u
qu kinh doanh, có th k ra m t s trư ng phái quan i m v hi u qu kinh
doanh ch y u sau:
Th nh t, hi u qu kinh doanh th hi n qua các ch tiêu ph n ánh chi phí
và k t qu c a quá trình u tư.
Trong b n d th o phương pháp tính h th ng ch tiêu hi u qu kinh doanh
c a Vi n nghiên c u khoa h c thu c y ban k ho ch Nhà nư c C ng hòa Liên
bang Nga ã xem hi u qu kinh doanh là t c tăng thu nh p qu c dân và t ng
s n ph m xã h i [41]. Như v y, theo quan i m này thì hi u qu ư c ng nh t
v i ch tiêu ph n ánh k t qu s n xu t ho c nh p tăng c a các ch tiêu ó.
i di n cho trư ng phái thu c quan i m này cũng ư c k n là nhà
kinh t h c ngư i Anh Adam Smith và nhà kinh t h c ngư i Pháp Ogiephric.
Theo ó hi u qu - k t qu t ư c trong ho t ng kinh t là doanh thu tiêu th
hàng hoá [28]. Ông ã ng nh t hi u qu v i ch tiêu ph n ánh k t qu kinh
doanh, do ó không ánh giá chính xác hi u qu kinh doanh.
Rõ ràng các quan i m trên là chưa h p lý. K t qu s n xu t có th tăng lên
do tăng chi phí u tư ho c m r ng vi c s d ng các ngu n d tr . N u như k t
qu s n xu t kinh doanh tăng do vi c m r ng chi phí các ngu n s n xu t thì
theo quan i m này r t khó lý gi i. Hơn n a, n u cùng m t k t qu có hai m c
chi phí khác nhau thì theo quan i m này chúng ta l i có cùng m t hi u qu kinh
t nên không th phân bi t ư c kỳ kinh doanh nào có hi u qu hơn. Như v y,
vi c ch n năm g c so sánh s nh hư ng l n n k t qu so sánh.
nư c ta, nhi u tác gi nghiên c u v hi u qu kinh doanh cũng th ng
nh t v i quan i m này. Ch ng h n, có tác gi cho r ng: “Nói m t cách t ng
quát, hi u qu kinh doanh ư c xem xét trong m i tương quan gi a m t bên là
k t qu thu ư c và m t bên là chi phí b ra” [33]. Hay trong m t công trình
nghiên c u khác có tác gi cho r ng: “Hi u qu c a m t quá trình nào ó theo
nghĩa chung nh t là quan h t l gi a k t qu v i nh ng i u ki n, nhân t chi
3
phí v t ch t s d ng t ư c k t qu theo m c ích c a quá trình ó” [27].
Ưu i m c a các quan i m này là ã ph n ánh ư c m i quan h b n ch t c a
hi u qu là s ph n ánh trình s d ng chi phí, song như c i m ây là h
ch m i c p n chi phí th c t mà b qua m i liên h t i ngu n l c c a chi
phí ó. Ví d , khi tính hi u qu s d ng lao ng thì chi phí th c t c a nó là s
ngày làm vi c, s gi làm vi c, ti n lương (ho c thù lao lao ng) còn ngu n l c
l i ư c bi u hi n qua s ngư i lao ng.
Bên c nh ó, hi u qu kinh doanh còn ư c xét theo quan h so sánh tương
i gi a k t qu t ư c b sung và chi phí tiêu hao b sung. Lúc này, hi u qu
kinh doanh ư c nh nghĩa là: Hi u qu kinh doanh là quan h t l gi a ph n
tăng thêm c a k t qu và ph n tăng thêm c a chi phí [66]. Quan i m này m i
ch d ng l i m c xem xét s bù p chi phí b ra tăng thêm trong quá trình
s n xu t kinh doanh. Như v y, nhìn theo góc nghiên c u c a Mác - Lênin các
s v t hi n tư ng u có m i quan h h u cơ, tác ng qua l i l n nhau ch
không t n t i m t cách riêng l . Hơn n a, s n xu t kinh doanh là m t quá trình
mà trong ó các y u t tăng thêm có s liên h m t thi t v i các y u t s n có,
chúng tr c ti p ho c gián ti p tác ng lên quá trình s n xu t kinh doanh và làm
thay i k t qu kinh doanh. Như v y, phân tích hi u qu kinh doanh òi h i
ph i xem xét s v n ng c a t ng th bao g m y u t s n có và y u t tăng
thêm ch không gi ng như quan i m này ch xét n y u t tăng thêm khi phân
tích hi u qu kinh doanh.
Ch tiêu hi u qu còn ư c khái ni m là hi u s gi a k t qu và chi phí b
ra t ư c k t qu ó [50]. So v i khái ni m trình bày trên thì khái ni m
này l i có ưu i m là ã xem xét hi u qu kinh doanh trong s v n ng t ng th
c a các y u t . Quan i m này ã g n k t hi u qu v i chi phí, coi hi u qu kinh
doanh là ph n ánh trình s d ng chi phí c a doanh nghi p. Tuy nhiên, xét
khía c nh nào ó, quan i m này v n chưa bi u hi n ư c tương quan v lư ng
và ch t gi a k t qu và chi phí.
4
Th hai, hi u qu kinh doanh ph n ánh kh năng s d ng các ngu n l c
c a doanh nghi p.
Quan i m này ư c th hi n qua t i n Kinh t Anh - Vi t, h cho r ng:
Hi u qu (efficiency) là m i tương quan gi a u vào c a các y u t khan hi m
v i u ra c a hàng hóa, d ch v ; m i quan h này có th o lư ng theo hi n v t
ư c g i là hi u qu k thu t (technical efficiency) ho c theo chi phí ư c g i là
hi u qu kinh t (economic efficiency). Hi u qu kinh t là ch tiêu ph n ánh
m c s d ng h p lý và ti t ki m các ngu n l c khan hi m [40].
Cùng v i quan i m này, TS. Nguy n Ti n M nh cũng cho r ng: Hi u qu
kinh doanh là ph m trù kinh t khách quan ph n ánh trình l i d ng các ngu n
l c t m c tiêu xác nh [54].
Hay trong cu n “Kinh t h c” c a Paul A Samuelson và Wiliam D
Nordhau vi t: “Hi u qu t c là s d ng m t cách h u hi u nh t các ngu n l c
c a n n kinh t th a mãn nhu c u mong mu n c a con ngư i”.
V i các khái ni m ư c trình bày nêu trên, hi u qu kinh doanh theo quan
i m này th hi n vi c ánh giá s ti t ki m, hay lãng phí c a quá trình t ch c
ho t ng s n xu t kinh doanh có th xác nh ư c. Tuy nhiên, v n ang t
ra nên s d ng như th nào ư c xem là h p lý v n ang còn là m t tiêu
chu n mang tính ch t tr u tư ng, b n thân doanh nghi p cũng r t khó lư ng hóa
ư c vì nó ch m i d ng l i kh năng v n d ng ngu n l c u vào ch không
xét trong m i v n ng tương quan c a các y u t u ra.
Th ba, hi u qu kinh doanh là tiêu chu n cao nh t c a m i s l a ch n cho
các doanh nghi p trong n n kinh t th trư ng có s qu n lý c a Nhà nư c [26].
ây chính là quan i m c a GS.TS. Ngô ình Giao. Ông cho r ng t i a
hoá l i nhu n là m c tiêu hàng u mà doanh nghi p hư ng n, do ó khi
nghiên c u hi u qu kinh doanh chúng ta cũng ã nh n th y vai trò r t quan
tr ng c a t ch c và qu n lý h at ng kinh doanh, có nghĩa là ánh giá hi u
qu kinh doanh cũng c n ph i nói t i hi u qu c a ho t ng qu n lý. Hi u qu
5
c a ho t ng qu n lý là t l gi a k t qu có ích c a ho t ng qu n lý v i kh i
lư ng các ngu n ã s d ng hay ã hao phí t ư c k t qu ó. Vi c hình
thành và th c hi n hi u qu có ích c a ho t ng qu n lý di n ra như m t quá
trình lâu dài, ôi khi kéo dài trong nhi u năm. Vì v y, quá trình qu n lý có th
ư c chia thành nh ng giai o n, thao tác riêng bi t, ng th i cũng có th chia
thành nh ng giai o n trung gian (b ph n) và nh ng k t qu cu i cùng có liên
h l n nhau c a cơ quan qu n lý nói chung và gi a các khâu qu n lý nói riêng.
Vi c ánh giá t ng quát hi u qu c a ho t ng qu n lý bi u hi n k t qu cu i
cùng các ho t ng c a ch th qu n lý (doanh nghi p, B ngành, vùng). Tuy
nhiên, hi u qu c a ho t ng qu n lý là k t qu t ng h p c a hi u qu kinh t ,
hi u qu xã h i, hi u qu chính tr .
Th tư, hi u qu kinh doanh còn ư c hi u theo nhi u cách khác nhau,
ch ng h n: Hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p ph i th hi n c v m t nh
tính và nh lư ng.
N u xét v t ng lư ng, ngư i ta ch thu ư c hi u qu kinh doanh khi nào
k t qu l n hơn chi phí, chênh l ch này càng l n thì hi u qu càng cao và ngư c
l i [36]. Song khi ánh giá v m t nh tính, m c hi u qu kinh t cao ph n
ánh s c g ng, n l c, trình qu n lý c a m i khâu, m i c p trong h th ng
công nghi p và s g n bó c a vi c gi i quy t nh ng yêu c u và m c tiêu kinh t
v i nh ng yêu c u và m c tiêu chính tr - xã h i. Hai m t nh lư ng và nh
tính c a ph m trù hi u qu có quan h ch t ch v i nhau, có nghĩa là trong
nh ng bi u hi n v nh lư ng ph i nh m t ư c nh ng m c tiêu chính tr - xã
h i nh t nh. N u ánh giá hi u qu c a doanh nghi p theo quan i m này, t c
là ch khi nào t ư c k t qu cao nh t trong i u ki n chi phí th p nh t m i
ư c g i là hi u qu . Song trên th c t , vi c xác nh k t qu nào là cao nh t và
chi phí nào là th p nh t là r t khó.
V m t hình th c, hi u qu kinh doanh luôn là m t ph m trù so sánh th
hi n m i tương quan gi a cái ph i b ra và cái thu v ư c. B n ch t ph m trù
6
hi u qu cho th y không có s ng nh t gi a hi u qu và k t qu . K t qu ch là
y u t c n thi t tính toán và phân tích hi u qu . T b n thân mình, k t qu
chưa th hi n ư c nó t o ra m c nào và v i chi phí bao nhiêu. Hi n nay,
nhi u ngư i v n còn nh m l n gi a khái ni m hi u qu , k t qu và hi u su t,
nhi u khi ch th y k t qu c a mình làm ra là cao hay th p mà chưa th y ư c
vi c s d ng các y u t u vào t o u ra ã t t hay chưa. Do v y, hi u rõ
b n ch t c a ph m trù hi u qu kinh doanh c n ph i phân bi t ranh gi i gi a
hi u qu v i k t qu và hi u su t. V n này ư c trình bày c th như sau:
- K t qu ch là s ph n ánh k t c c cu i cùng c a i tư ng nghiên c u.
Hi u k t qu ho t ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p chính là nh ng gì
doanh nghi p t ư c sau m t quá trình kinh doanh nh t nh. V i m i doanh
nghi p, sau m t th i gian làm vi c ho c sau m t chu kỳ kinh doanh thì k t qu
c a ho t ng s n xu t kinh doanh có th là nh ng i lư ng cân, ong, o, m
ư c; và cũng có th là m t kh i lư ng công vi c hoàn thành, s lư ng s n
ph m tiêu th c a m i lo i, th ph n ho c doanh thu bán hàng, l i nhu n, ...
Trong các ch tiêu k t qu này ch có l i nhu n là k t qu cu i cùng còn các ch
tiêu s n lư ng, doanh thu,... ch là k t qu trung gian.
Như v y, k t qu bao gi cũng là m c tiêu c a cơ s s n xu t kinh doanh.
Trong khi ó, hi u qu là vi c s d ng c hai ch tiêu ph n ánh k t qu ( u ra)
và chi phí (các ngu n l c u vào) ánh giá hi u qu . Trong lý thuy t và th c
t qu n tr kinh doanh c hai ch tiêu k t qu và chi phí u có th ư c xác nh
b ng ơn v hi n v t ho c giá tr . Tuy nhiên, vi c s d ng ơn v hi n v t xác
nh hi u qu kinh doanh s v p ph i khó khăn gi a “ u vào” và “ u ra”
không có cùng ơn v o lư ng, còn vi c s d ng cách th c o lư ng b ng giá
tr s giúp quá trình tính toán, phân tích ư c thu n l i hơn. V n ư c t ra
là trong th c t , nhi u lúc ch tiêu hi u qu ư c s d ng như m c tiêu c n t
ư c, nhưng trong nhi u trư ng h p khác ngư i ta l i s d ng chúng như m t
công c nh n bi t “kh năng” ti n t i m c tiêu c n t ư c là k t qu .
- Còn hi u su t là vi c ánh giá cư ng ho t ng c a i tư ng nghiên
7
c u. Theo T i n Kinh t Anh - Vi t, hi u su t (productivity) là tương quan
gi a u ra hay giá tr s n xu t ra trong m t th i gian nh t nh và s lư ng y u
t u vào ư c s d ng s n xu t ư c u ra y [40]. Như v y, hi u qu ho t
ng cũng chính là quá trình khai thác hi u su t s d ng c a các ngu n l c mà
doanh nghi p có ư c. Tuy nhiên, các ch tiêu này ch d ng l i vi c cho bi t
thông tin v s bi n ng quy mô tăng gi m ch chưa giúp các nhà phân tích
nhìn th y m c nh hư ng và s tác ng khía c nh kinh t . Trong ho t
ng s n xu t kinh doanh, hi u qu và hi u su t là hai ch tiêu có quan h nhân
qu , hi u qu có th là k t qu c a hi u su t nhưng nhi u khi hi u qu không là
k t qu c a hi u su t. Ch ng h n, hi u su t s d ng tài s n dài h n là so sánh
doanh thu (giá tr s n lư ng) v i nguyên giá bình quân tài s n s d ng - ch tiêu
này có th cao nhưng hi u qu không cao, vì tài s n dài h n ó có th s n xu t ra
nhi u s n ph m nhưng l i tiêu hao nhi u năng lư ng, nguyên v t li u,... làm cho
giá thành s n ph m cao, vi c bán s n ph m s b l . Tuy nhiên, b ng vi c so
sánh hi u su t gi a các kỳ v i nhau l i chúng ta cũng có th ánh giá ư c hi u
qu c a h at ông kinh doanh.
Th năm, hi u qu c a doanh nghi p là s g n k t gi a hi u qu kinh
doanh và hi u qu xã h i.
Các nhà kinh t C ng hòa liên bang Nga xem: “ Hi u qu kinh doanh là
m t b ph n quan tr ng nh t c a toàn b chi n lư c kinh t , và ch ra r ng
gi i quy t các nhi m v kinh t - xã h i hi n nay không có con ư ng nào khác
là tăng nhanh hi u qu c a n n s n xu t xã h i” [39].
Ti p theo, trong cu c H i th o Khoa h c Qu c t t i Maxcơva, nhà kinh
t h c ngư i c P.Tiblack cho r ng: “V n hi u qu kinh t trong s n xu t
ph i ư c nhìn nh n m t cách toàn di n hơn, nó không ch nói lên s tăng
trư ng kinh t trong m i th i kỳ mà còn nói lên m c tiêu c a h th ng có
ư c th c hi n hay không” [46]. Cũng trong cu c h i th o này, giáo sư Xing
Xao c a Trung Qu c phát bi u: “Hi u qu kinh t nói chung và hi u qu kinh
t trong công nghi p nói riêng là nh ng ph m trù ph c t p. chúng ph n ánh
DOWNLOAD ĐỂ XEM ĐẦY ĐỦ NỘI DUNG
MÃ TÀI LIỆU: 52839
DOWNLOAD: + Link tải: tailieumau.vn
Hoặc : + ZALO: 0932091562

More Related Content

What's hot

Luận án: Những vấn đề kinh tế xã hội nảy sinh trong đầu tư trực tiếp nước ngo...
Luận án: Những vấn đề kinh tế xã hội nảy sinh trong đầu tư trực tiếp nước ngo...Luận án: Những vấn đề kinh tế xã hội nảy sinh trong đầu tư trực tiếp nước ngo...
Luận án: Những vấn đề kinh tế xã hội nảy sinh trong đầu tư trực tiếp nước ngo...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty tnhh tập đoàn thang máy ...
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty tnhh tập đoàn thang máy ...Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty tnhh tập đoàn thang máy ...
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty tnhh tập đoàn thang máy ...https://www.facebook.com/garmentspace
 
Biện pháp đẩy mạnh chăm sóc khách hàng tại Bưu điện Trung tâm 1 – Bưu điện th...
Biện pháp đẩy mạnh chăm sóc khách hàng tại Bưu điện Trung tâm 1 – Bưu điện th...Biện pháp đẩy mạnh chăm sóc khách hàng tại Bưu điện Trung tâm 1 – Bưu điện th...
Biện pháp đẩy mạnh chăm sóc khách hàng tại Bưu điện Trung tâm 1 – Bưu điện th...nataliej4
 
Nâng cao hiệu quả quản lý vốn tại công ty cổ phần xây dựng 565
Nâng cao hiệu quả quản lý vốn tại công ty cổ phần xây dựng 565Nâng cao hiệu quả quản lý vốn tại công ty cổ phần xây dựng 565
Nâng cao hiệu quả quản lý vốn tại công ty cổ phần xây dựng 565https://www.facebook.com/garmentspace
 
Luận án: Hoạt động giám sát của ngân hàng nhà nước Việt Nam đối với ngân hàng...
Luận án: Hoạt động giám sát của ngân hàng nhà nước Việt Nam đối với ngân hàng...Luận án: Hoạt động giám sát của ngân hàng nhà nước Việt Nam đối với ngân hàng...
Luận án: Hoạt động giám sát của ngân hàng nhà nước Việt Nam đối với ngân hàng...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ p...
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ p...Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ p...
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ p...https://www.facebook.com/garmentspace
 
Luận án: Cơ cấu lại các ngân hàng thương mại nhà nước Việt Nam trong giai đoạ...
Luận án: Cơ cấu lại các ngân hàng thương mại nhà nước Việt Nam trong giai đoạ...Luận án: Cơ cấu lại các ngân hàng thương mại nhà nước Việt Nam trong giai đoạ...
Luận án: Cơ cấu lại các ngân hàng thương mại nhà nước Việt Nam trong giai đoạ...Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562
 
Quản trị nguồn nhân lực tại Cảng hàng không quốc tế Nội Bài, Tổng công ty Cản...
Quản trị nguồn nhân lực tại Cảng hàng không quốc tế Nội Bài, Tổng công ty Cản...Quản trị nguồn nhân lực tại Cảng hàng không quốc tế Nội Bài, Tổng công ty Cản...
Quản trị nguồn nhân lực tại Cảng hàng không quốc tế Nội Bài, Tổng công ty Cản...nataliej4
 
Nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro trong cho vay tại ngân hàng nông nghiệp và ...
Nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro trong cho vay tại ngân hàng nông nghiệp và ...Nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro trong cho vay tại ngân hàng nông nghiệp và ...
Nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro trong cho vay tại ngân hàng nông nghiệp và ...https://www.facebook.com/garmentspace
 
TÀI LIỆU HỌC TẬP QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG
TÀI LIỆU HỌC TẬP QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG TÀI LIỆU HỌC TẬP QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG
TÀI LIỆU HỌC TẬP QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG nataliej4
 
La01.022 “nghiên cứu các giải pháp đồng bộ nhằm tăng cường an toàn giao thông...
La01.022 “nghiên cứu các giải pháp đồng bộ nhằm tăng cường an toàn giao thông...La01.022 “nghiên cứu các giải pháp đồng bộ nhằm tăng cường an toàn giao thông...
La01.022 “nghiên cứu các giải pháp đồng bộ nhằm tăng cường an toàn giao thông...https://www.facebook.com/garmentspace
 

What's hot (18)

Luận án: Những vấn đề kinh tế xã hội nảy sinh trong đầu tư trực tiếp nước ngo...
Luận án: Những vấn đề kinh tế xã hội nảy sinh trong đầu tư trực tiếp nước ngo...Luận án: Những vấn đề kinh tế xã hội nảy sinh trong đầu tư trực tiếp nước ngo...
Luận án: Những vấn đề kinh tế xã hội nảy sinh trong đầu tư trực tiếp nước ngo...
 
Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty, HAY
Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty, HAYĐề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty, HAY
Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty, HAY
 
Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty Cồn rượu Hà Nội, 9đ
Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty Cồn rượu Hà Nội, 9đHiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty Cồn rượu Hà Nội, 9đ
Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty Cồn rượu Hà Nội, 9đ
 
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty tnhh tập đoàn thang máy ...
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty tnhh tập đoàn thang máy ...Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty tnhh tập đoàn thang máy ...
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty tnhh tập đoàn thang máy ...
 
Đề tài: Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty điện cơ, HAY
Đề tài: Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty điện cơ, HAYĐề tài: Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty điện cơ, HAY
Đề tài: Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty điện cơ, HAY
 
Biện pháp đẩy mạnh chăm sóc khách hàng tại Bưu điện Trung tâm 1 – Bưu điện th...
Biện pháp đẩy mạnh chăm sóc khách hàng tại Bưu điện Trung tâm 1 – Bưu điện th...Biện pháp đẩy mạnh chăm sóc khách hàng tại Bưu điện Trung tâm 1 – Bưu điện th...
Biện pháp đẩy mạnh chăm sóc khách hàng tại Bưu điện Trung tâm 1 – Bưu điện th...
 
Nâng cao hiệu quả quản lý vốn tại công ty cổ phần xây dựng 565
Nâng cao hiệu quả quản lý vốn tại công ty cổ phần xây dựng 565Nâng cao hiệu quả quản lý vốn tại công ty cổ phần xây dựng 565
Nâng cao hiệu quả quản lý vốn tại công ty cổ phần xây dựng 565
 
Luận án: Hoạt động giám sát của ngân hàng nhà nước Việt Nam đối với ngân hàng...
Luận án: Hoạt động giám sát của ngân hàng nhà nước Việt Nam đối với ngân hàng...Luận án: Hoạt động giám sát của ngân hàng nhà nước Việt Nam đối với ngân hàng...
Luận án: Hoạt động giám sát của ngân hàng nhà nước Việt Nam đối với ngân hàng...
 
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ p...
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ p...Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ p...
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ p...
 
Luận án: Xây dựng mô hình kế toán trách nhiệm trong các doanh nghiệp sản xuất...
Luận án: Xây dựng mô hình kế toán trách nhiệm trong các doanh nghiệp sản xuất...Luận án: Xây dựng mô hình kế toán trách nhiệm trong các doanh nghiệp sản xuất...
Luận án: Xây dựng mô hình kế toán trách nhiệm trong các doanh nghiệp sản xuất...
 
Luận án: Cơ cấu lại các ngân hàng thương mại nhà nước Việt Nam trong giai đoạ...
Luận án: Cơ cấu lại các ngân hàng thương mại nhà nước Việt Nam trong giai đoạ...Luận án: Cơ cấu lại các ngân hàng thương mại nhà nước Việt Nam trong giai đoạ...
Luận án: Cơ cấu lại các ngân hàng thương mại nhà nước Việt Nam trong giai đoạ...
 
Quản trị nguồn nhân lực tại Cảng hàng không quốc tế Nội Bài, Tổng công ty Cản...
Quản trị nguồn nhân lực tại Cảng hàng không quốc tế Nội Bài, Tổng công ty Cản...Quản trị nguồn nhân lực tại Cảng hàng không quốc tế Nội Bài, Tổng công ty Cản...
Quản trị nguồn nhân lực tại Cảng hàng không quốc tế Nội Bài, Tổng công ty Cản...
 
Đề tài: Hiệu quả sử dụng vốn tại công ty thiết kế và xây dựng, HOT
Đề tài: Hiệu quả sử dụng vốn tại công ty thiết kế và xây dựng, HOTĐề tài: Hiệu quả sử dụng vốn tại công ty thiết kế và xây dựng, HOT
Đề tài: Hiệu quả sử dụng vốn tại công ty thiết kế và xây dựng, HOT
 
Nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro trong cho vay tại ngân hàng nông nghiệp và ...
Nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro trong cho vay tại ngân hàng nông nghiệp và ...Nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro trong cho vay tại ngân hàng nông nghiệp và ...
Nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro trong cho vay tại ngân hàng nông nghiệp và ...
 
TÀI LIỆU HỌC TẬP QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG
TÀI LIỆU HỌC TẬP QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG TÀI LIỆU HỌC TẬP QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG
TÀI LIỆU HỌC TẬP QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG
 
La01.022 “nghiên cứu các giải pháp đồng bộ nhằm tăng cường an toàn giao thông...
La01.022 “nghiên cứu các giải pháp đồng bộ nhằm tăng cường an toàn giao thông...La01.022 “nghiên cứu các giải pháp đồng bộ nhằm tăng cường an toàn giao thông...
La01.022 “nghiên cứu các giải pháp đồng bộ nhằm tăng cường an toàn giao thông...
 
Luận án: Quản lý nhà nước đối với các doanh nghiệp kinh tế quốc phòng
Luận án: Quản lý nhà nước đối với các doanh nghiệp kinh tế quốc phòngLuận án: Quản lý nhà nước đối với các doanh nghiệp kinh tế quốc phòng
Luận án: Quản lý nhà nước đối với các doanh nghiệp kinh tế quốc phòng
 
Luận án: Phát triển các doanh nghiệp quân đội nhân dân Lào trong quá trình xâ...
Luận án: Phát triển các doanh nghiệp quân đội nhân dân Lào trong quá trình xâ...Luận án: Phát triển các doanh nghiệp quân đội nhân dân Lào trong quá trình xâ...
Luận án: Phát triển các doanh nghiệp quân đội nhân dân Lào trong quá trình xâ...
 

Similar to Luận án: Hoàn thiện chính sách quản lý vốn của Nhà nước trong doanh nghiệp sau cổ phần hóa

Luan van tien si kinh te quoc dan neu (5)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (5)Luan van tien si kinh te quoc dan neu (5)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (5)Nguyễn Công Huy
 
Luận án: Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức hành chính Nhà nước tỉnh Hải D...
Luận án: Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức hành chính Nhà nước tỉnh Hải D...Luận án: Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức hành chính Nhà nước tỉnh Hải D...
Luận án: Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức hành chính Nhà nước tỉnh Hải D...Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562
 
Giải pháp tăng cường quản trị rủi ro tỷ giá tại Ngân hàng TMCP Công thương Vi...
Giải pháp tăng cường quản trị rủi ro tỷ giá tại Ngân hàng TMCP Công thương Vi...Giải pháp tăng cường quản trị rủi ro tỷ giá tại Ngân hàng TMCP Công thương Vi...
Giải pháp tăng cường quản trị rủi ro tỷ giá tại Ngân hàng TMCP Công thương Vi...lamluanvan.net Viết thuê luận văn
 
Luận án: Nghiên cứu nâng cao chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh (PCI) của tỉ...
Luận án: Nghiên cứu nâng cao chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh (PCI) của tỉ...Luận án: Nghiên cứu nâng cao chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh (PCI) của tỉ...
Luận án: Nghiên cứu nâng cao chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh (PCI) của tỉ...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
La09.025 hoàn thiện hệ thống thông tin kế toán trong các trường đại học công ...
La09.025 hoàn thiện hệ thống thông tin kế toán trong các trường đại học công ...La09.025 hoàn thiện hệ thống thông tin kế toán trong các trường đại học công ...
La09.025 hoàn thiện hệ thống thông tin kế toán trong các trường đại học công ...xiubeo89
 
Luận văn: Giải pháp thúc đẩy hoạt động sáp nhập và mua lại ngân hàng theo địn...
Luận văn: Giải pháp thúc đẩy hoạt động sáp nhập và mua lại ngân hàng theo địn...Luận văn: Giải pháp thúc đẩy hoạt động sáp nhập và mua lại ngân hàng theo địn...
Luận văn: Giải pháp thúc đẩy hoạt động sáp nhập và mua lại ngân hàng theo địn...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Dgthcv Bctttn Anh Nguyet
Dgthcv Bctttn Anh NguyetDgthcv Bctttn Anh Nguyet
Dgthcv Bctttn Anh NguyetÁnh Nguyệt
 
Luận án: Quản trị nguồn nhân lực ở tổng công ty Điện lực CHDCND Lào - Lý luận...
Luận án: Quản trị nguồn nhân lực ở tổng công ty Điện lực CHDCND Lào - Lý luận...Luận án: Quản trị nguồn nhân lực ở tổng công ty Điện lực CHDCND Lào - Lý luận...
Luận án: Quản trị nguồn nhân lực ở tổng công ty Điện lực CHDCND Lào - Lý luận...Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562
 
Luận văn: Tổ chức công tác kế toán quản trị chi phí, giá thành tại Tổng công ...
Luận văn: Tổ chức công tác kế toán quản trị chi phí, giá thành tại Tổng công ...Luận văn: Tổ chức công tác kế toán quản trị chi phí, giá thành tại Tổng công ...
Luận văn: Tổ chức công tác kế toán quản trị chi phí, giá thành tại Tổng công ...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Luận án: Hoạt động tài chính của các doanh nghiệp công nghiệp trên thị trường...
Luận án: Hoạt động tài chính của các doanh nghiệp công nghiệp trên thị trường...Luận án: Hoạt động tài chính của các doanh nghiệp công nghiệp trên thị trường...
Luận án: Hoạt động tài chính của các doanh nghiệp công nghiệp trên thị trường...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Luận Văn Ảnh Hƣởng Của Cấu Trúc Vốn Đến Hiệu Quả Tài Chính Của Các Doanh Nghi...
Luận Văn Ảnh Hƣởng Của Cấu Trúc Vốn Đến Hiệu Quả Tài Chính Của Các Doanh Nghi...Luận Văn Ảnh Hƣởng Của Cấu Trúc Vốn Đến Hiệu Quả Tài Chính Của Các Doanh Nghi...
Luận Văn Ảnh Hƣởng Của Cấu Trúc Vốn Đến Hiệu Quả Tài Chính Của Các Doanh Nghi...Hỗ Trợ Viết Đề Tài luanvanpanda.com
 
La02.054 tăng cường quản lý rủi ro trong hoạt động kinh doanh của các công ty...
La02.054 tăng cường quản lý rủi ro trong hoạt động kinh doanh của các công ty...La02.054 tăng cường quản lý rủi ro trong hoạt động kinh doanh của các công ty...
La02.054 tăng cường quản lý rủi ro trong hoạt động kinh doanh của các công ty...https://www.facebook.com/garmentspace
 
Công Tác Đào Tạo Và Phát Triển Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Xây ...
Công Tác Đào Tạo Và Phát Triển Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Xây ...Công Tác Đào Tạo Và Phát Triển Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Xây ...
Công Tác Đào Tạo Và Phát Triển Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Xây ...nataliej4
 

Similar to Luận án: Hoàn thiện chính sách quản lý vốn của Nhà nước trong doanh nghiệp sau cổ phần hóa (20)

Luận án: Quản lý rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Thương mại CP Công thương VN
Luận án: Quản lý rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Thương mại CP Công thương VNLuận án: Quản lý rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Thương mại CP Công thương VN
Luận án: Quản lý rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Thương mại CP Công thương VN
 
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (5)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (5)Luan van tien si kinh te quoc dan neu (5)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (5)
 
Luận án: Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức hành chính Nhà nước tỉnh Hải D...
Luận án: Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức hành chính Nhà nước tỉnh Hải D...Luận án: Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức hành chính Nhà nước tỉnh Hải D...
Luận án: Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức hành chính Nhà nước tỉnh Hải D...
 
Giải pháp tăng cường quản trị rủi ro tỷ giá tại Ngân hàng TMCP Công thương Vi...
Giải pháp tăng cường quản trị rủi ro tỷ giá tại Ngân hàng TMCP Công thương Vi...Giải pháp tăng cường quản trị rủi ro tỷ giá tại Ngân hàng TMCP Công thương Vi...
Giải pháp tăng cường quản trị rủi ro tỷ giá tại Ngân hàng TMCP Công thương Vi...
 
La01.013 nghiên cứu nâng cao chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh (pci) của tỉ...
La01.013 nghiên cứu nâng cao chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh (pci) của tỉ...La01.013 nghiên cứu nâng cao chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh (pci) của tỉ...
La01.013 nghiên cứu nâng cao chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh (pci) của tỉ...
 
Luận án: Nghiên cứu nâng cao chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh (PCI) của tỉ...
Luận án: Nghiên cứu nâng cao chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh (PCI) của tỉ...Luận án: Nghiên cứu nâng cao chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh (PCI) của tỉ...
Luận án: Nghiên cứu nâng cao chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh (PCI) của tỉ...
 
Luận án: Hoàn thiện hệ thống thông tin kế toán trong các trường ĐH Công lập VN
Luận án: Hoàn thiện hệ thống thông tin kế toán trong các trường ĐH Công lập VNLuận án: Hoàn thiện hệ thống thông tin kế toán trong các trường ĐH Công lập VN
Luận án: Hoàn thiện hệ thống thông tin kế toán trong các trường ĐH Công lập VN
 
La09.025 hoàn thiện hệ thống thông tin kế toán trong các trường đại học công ...
La09.025 hoàn thiện hệ thống thông tin kế toán trong các trường đại học công ...La09.025 hoàn thiện hệ thống thông tin kế toán trong các trường đại học công ...
La09.025 hoàn thiện hệ thống thông tin kế toán trong các trường đại học công ...
 
Luận văn: Giải pháp thúc đẩy hoạt động sáp nhập và mua lại ngân hàng theo địn...
Luận văn: Giải pháp thúc đẩy hoạt động sáp nhập và mua lại ngân hàng theo địn...Luận văn: Giải pháp thúc đẩy hoạt động sáp nhập và mua lại ngân hàng theo địn...
Luận văn: Giải pháp thúc đẩy hoạt động sáp nhập và mua lại ngân hàng theo địn...
 
Dgthcv Bctttn Anh Nguyet
Dgthcv Bctttn Anh NguyetDgthcv Bctttn Anh Nguyet
Dgthcv Bctttn Anh Nguyet
 
LA01.040_Xây dựng mô hình kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp sản...
LA01.040_Xây dựng mô hình kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp sản...LA01.040_Xây dựng mô hình kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp sản...
LA01.040_Xây dựng mô hình kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp sản...
 
Luận án: Quản trị nguồn nhân lực ở tổng công ty Điện lực CHDCND Lào - Lý luận...
Luận án: Quản trị nguồn nhân lực ở tổng công ty Điện lực CHDCND Lào - Lý luận...Luận án: Quản trị nguồn nhân lực ở tổng công ty Điện lực CHDCND Lào - Lý luận...
Luận án: Quản trị nguồn nhân lực ở tổng công ty Điện lực CHDCND Lào - Lý luận...
 
Luận văn: Tổ chức công tác kế toán quản trị chi phí, giá thành tại Tổng công ...
Luận văn: Tổ chức công tác kế toán quản trị chi phí, giá thành tại Tổng công ...Luận văn: Tổ chức công tác kế toán quản trị chi phí, giá thành tại Tổng công ...
Luận văn: Tổ chức công tác kế toán quản trị chi phí, giá thành tại Tổng công ...
 
Luận án: Hoạt động tài chính của các doanh nghiệp công nghiệp trên thị trường...
Luận án: Hoạt động tài chính của các doanh nghiệp công nghiệp trên thị trường...Luận án: Hoạt động tài chính của các doanh nghiệp công nghiệp trên thị trường...
Luận án: Hoạt động tài chính của các doanh nghiệp công nghiệp trên thị trường...
 
Đề tài: Giải pháp thu hút khách hàng cho Agribank, HAY, 9đ
Đề tài: Giải pháp thu hút khách hàng cho Agribank, HAY, 9đĐề tài: Giải pháp thu hút khách hàng cho Agribank, HAY, 9đ
Đề tài: Giải pháp thu hút khách hàng cho Agribank, HAY, 9đ
 
Đề tài: Giải pháp thu hút khách hàng cho ngân hàng Agribank, HOT
Đề tài: Giải pháp thu hút khách hàng cho ngân hàng Agribank, HOTĐề tài: Giải pháp thu hút khách hàng cho ngân hàng Agribank, HOT
Đề tài: Giải pháp thu hút khách hàng cho ngân hàng Agribank, HOT
 
Luận Văn Ảnh Hƣởng Của Cấu Trúc Vốn Đến Hiệu Quả Tài Chính Của Các Doanh Nghi...
Luận Văn Ảnh Hƣởng Của Cấu Trúc Vốn Đến Hiệu Quả Tài Chính Của Các Doanh Nghi...Luận Văn Ảnh Hƣởng Của Cấu Trúc Vốn Đến Hiệu Quả Tài Chính Của Các Doanh Nghi...
Luận Văn Ảnh Hƣởng Của Cấu Trúc Vốn Đến Hiệu Quả Tài Chính Của Các Doanh Nghi...
 
La02.054 tăng cường quản lý rủi ro trong hoạt động kinh doanh của các công ty...
La02.054 tăng cường quản lý rủi ro trong hoạt động kinh doanh của các công ty...La02.054 tăng cường quản lý rủi ro trong hoạt động kinh doanh của các công ty...
La02.054 tăng cường quản lý rủi ro trong hoạt động kinh doanh của các công ty...
 
Đề tài: Quản lý rủi ro trong hoạt động kinh doanh chứng khoán, HOT
Đề tài: Quản lý rủi ro trong hoạt động kinh doanh chứng khoán, HOTĐề tài: Quản lý rủi ro trong hoạt động kinh doanh chứng khoán, HOT
Đề tài: Quản lý rủi ro trong hoạt động kinh doanh chứng khoán, HOT
 
Công Tác Đào Tạo Và Phát Triển Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Xây ...
Công Tác Đào Tạo Và Phát Triển Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Xây ...Công Tác Đào Tạo Và Phát Triển Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Xây ...
Công Tác Đào Tạo Và Phát Triển Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Xây ...
 

More from Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149

Trọn Gói 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Đạo Đức Kinh Doanh, Mới Nhất
Trọn Gói 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Đạo Đức Kinh Doanh, Mới NhấtTrọn Gói 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Đạo Đức Kinh Doanh, Mới Nhất
Trọn Gói 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Đạo Đức Kinh Doanh, Mới NhấtViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ Hơn 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Sinh Học Tổng Hợp Từ Nhiều Trường Đại Học
Trọn Bộ Hơn 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Sinh Học Tổng Hợp Từ Nhiều Trường Đại HọcTrọn Bộ Hơn 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Sinh Học Tổng Hợp Từ Nhiều Trường Đại Học
Trọn Bộ Hơn 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Sinh Học Tổng Hợp Từ Nhiều Trường Đại HọcViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ Hơn 199 Đề Tài Tiểu Luận Quản Lý Nhà Nước Chuyên Viên Chính Từ Khóa T...
Trọn Bộ Hơn 199 Đề Tài Tiểu Luận Quản Lý Nhà Nước Chuyên Viên Chính Từ Khóa T...Trọn Bộ Hơn 199 Đề Tài Tiểu Luận Quản Lý Nhà Nước Chuyên Viên Chính Từ Khóa T...
Trọn Bộ Hơn 199 Đề Tài Tiểu Luận Quản Lý Nhà Nước Chuyên Viên Chính Từ Khóa T...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ Gồm 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Dự Án Đầu Tư, Làm Điểm Cao
Trọn Bộ Gồm 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Dự Án Đầu Tư, Làm Điểm CaoTrọn Bộ Gồm 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Dự Án Đầu Tư, Làm Điểm Cao
Trọn Bộ Gồm 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Dự Án Đầu Tư, Làm Điểm CaoViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ Gần 250 Đề Tài Tiểu Luận Môn Văn Hóa Dân Gian Từ Sinh Viên Xuất Sắc
Trọn Bộ Gần 250 Đề Tài Tiểu Luận Môn Văn Hóa Dân Gian Từ Sinh Viên Xuất SắcTrọn Bộ Gần 250 Đề Tài Tiểu Luận Môn Văn Hóa Dân Gian Từ Sinh Viên Xuất Sắc
Trọn Bộ Gần 250 Đề Tài Tiểu Luận Môn Văn Hóa Dân Gian Từ Sinh Viên Xuất SắcViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ Gần 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Quan Hệ Quốc Tế Từ Nhiều Sinh Viên Giỏi
Trọn Bộ Gần 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Quan Hệ Quốc Tế Từ Nhiều Sinh Viên GiỏiTrọn Bộ Gần 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Quan Hệ Quốc Tế Từ Nhiều Sinh Viên Giỏi
Trọn Bộ Gần 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Quan Hệ Quốc Tế Từ Nhiều Sinh Viên GiỏiViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ Các Đề Tài Tiểu Luận Môn Pháp Luật Đại Cương Từ Các Trường Đại Học
Trọn Bộ Các Đề Tài Tiểu Luận Môn Pháp Luật Đại Cương Từ Các Trường Đại HọcTrọn Bộ Các Đề Tài Tiểu Luận Môn Pháp Luật Đại Cương Từ Các Trường Đại Học
Trọn Bộ Các Đề Tài Tiểu Luận Môn Pháp Luật Đại Cương Từ Các Trường Đại HọcViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ Các Đề Tài Tiểu Luận Chuyên Viên Quản Lý Nhà Nước, Điểm 9, 10 Mới Nhất
Trọn Bộ Các Đề Tài Tiểu Luận Chuyên Viên Quản Lý Nhà Nước, Điểm 9, 10 Mới NhấtTrọn Bộ Các Đề Tài Tiểu Luận Chuyên Viên Quản Lý Nhà Nước, Điểm 9, 10 Mới Nhất
Trọn Bộ Các Đề Tài Tiểu Luận Chuyên Viên Quản Lý Nhà Nước, Điểm 9, 10 Mới NhấtViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ 311 Đề Tài Tiểu Luận Môn Xã Hội Học Pháp Luật, Từ Sinh Viên Khóa Trước
Trọn Bộ 311 Đề Tài Tiểu Luận Môn Xã Hội Học Pháp Luật, Từ Sinh Viên Khóa TrướcTrọn Bộ 311 Đề Tài Tiểu Luận Môn Xã Hội Học Pháp Luật, Từ Sinh Viên Khóa Trước
Trọn Bộ 311 Đề Tài Tiểu Luận Môn Xã Hội Học Pháp Luật, Từ Sinh Viên Khóa TrướcViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ 211 Đề Tài Tiểu Luận Môn Cơ Sở Tự Nhiên và Xã Hội, Điểm Cao
Trọn Bộ 211 Đề Tài Tiểu Luận Môn Cơ Sở Tự Nhiên và Xã Hội, Điểm CaoTrọn Bộ 211 Đề Tài Tiểu Luận Môn Cơ Sở Tự Nhiên và Xã Hội, Điểm Cao
Trọn Bộ 211 Đề Tài Tiểu Luận Môn Cơ Sở Tự Nhiên và Xã Hội, Điểm CaoViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ 210 Đề Tài Tiểu Luận Môn Chính Trị Học Trong Quản Lý Công
Trọn Bộ 210 Đề Tài Tiểu Luận Môn Chính Trị Học Trong Quản Lý CôngTrọn Bộ 210 Đề Tài Tiểu Luận Môn Chính Trị Học Trong Quản Lý Công
Trọn Bộ 210 Đề Tài Tiểu Luận Môn Chính Trị Học Trong Quản Lý CôngViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Nhập Môn Quản Trị Kinh Doanh, Điểm Cao
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Nhập Môn Quản Trị Kinh Doanh, Điểm CaoTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Nhập Môn Quản Trị Kinh Doanh, Điểm Cao
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Nhập Môn Quản Trị Kinh Doanh, Điểm CaoViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Văn Học Anh Mỹ Từ Sinh Viên
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Văn Học Anh Mỹ Từ Sinh ViênTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Văn Học Anh Mỹ Từ Sinh Viên
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Văn Học Anh Mỹ Từ Sinh ViênViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Tâm Lý Học Đại Cương Làm Đạt 9 Điểm
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Tâm Lý Học Đại Cương Làm Đạt 9 ĐiểmTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Tâm Lý Học Đại Cương Làm Đạt 9 Điểm
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Tâm Lý Học Đại Cương Làm Đạt 9 ĐiểmViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Sử Dụng Trang Thiết Bị Văn Phòng, 9 Điểm
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Sử Dụng Trang Thiết Bị Văn Phòng, 9 ĐiểmTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Sử Dụng Trang Thiết Bị Văn Phòng, 9 Điểm
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Sử Dụng Trang Thiết Bị Văn Phòng, 9 ĐiểmViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Phương Pháp Nghiên Cứu Trong Kinh Doanh
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Phương Pháp Nghiên Cứu Trong Kinh DoanhTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Phương Pháp Nghiên Cứu Trong Kinh Doanh
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Phương Pháp Nghiên Cứu Trong Kinh DoanhViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Phương Pháp Điều Tra Xã Hội Học, 9 Điểm
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Phương Pháp Điều Tra Xã Hội Học, 9 ĐiểmTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Phương Pháp Điều Tra Xã Hội Học, 9 Điểm
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Phương Pháp Điều Tra Xã Hội Học, 9 ĐiểmViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Lý Thuyết Truyền Thông Từ Sinh Viên Giỏi
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Lý Thuyết Truyền Thông Từ Sinh Viên GiỏiTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Lý Thuyết Truyền Thông Từ Sinh Viên Giỏi
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Lý Thuyết Truyền Thông Từ Sinh Viên GiỏiViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Luật Thương Mại Từ Sinh Viên Khá Giỏi
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Luật Thương Mại Từ Sinh Viên Khá GiỏiTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Luật Thương Mại Từ Sinh Viên Khá Giỏi
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Luật Thương Mại Từ Sinh Viên Khá GiỏiViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Logistics Từ Sinh Viên Khá Giỏi
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Logistics Từ Sinh Viên Khá GiỏiTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Logistics Từ Sinh Viên Khá Giỏi
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Logistics Từ Sinh Viên Khá GiỏiViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 

More from Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149 (20)

Trọn Gói 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Đạo Đức Kinh Doanh, Mới Nhất
Trọn Gói 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Đạo Đức Kinh Doanh, Mới NhấtTrọn Gói 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Đạo Đức Kinh Doanh, Mới Nhất
Trọn Gói 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Đạo Đức Kinh Doanh, Mới Nhất
 
Trọn Bộ Hơn 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Sinh Học Tổng Hợp Từ Nhiều Trường Đại Học
Trọn Bộ Hơn 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Sinh Học Tổng Hợp Từ Nhiều Trường Đại HọcTrọn Bộ Hơn 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Sinh Học Tổng Hợp Từ Nhiều Trường Đại Học
Trọn Bộ Hơn 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Sinh Học Tổng Hợp Từ Nhiều Trường Đại Học
 
Trọn Bộ Hơn 199 Đề Tài Tiểu Luận Quản Lý Nhà Nước Chuyên Viên Chính Từ Khóa T...
Trọn Bộ Hơn 199 Đề Tài Tiểu Luận Quản Lý Nhà Nước Chuyên Viên Chính Từ Khóa T...Trọn Bộ Hơn 199 Đề Tài Tiểu Luận Quản Lý Nhà Nước Chuyên Viên Chính Từ Khóa T...
Trọn Bộ Hơn 199 Đề Tài Tiểu Luận Quản Lý Nhà Nước Chuyên Viên Chính Từ Khóa T...
 
Trọn Bộ Gồm 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Dự Án Đầu Tư, Làm Điểm Cao
Trọn Bộ Gồm 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Dự Án Đầu Tư, Làm Điểm CaoTrọn Bộ Gồm 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Dự Án Đầu Tư, Làm Điểm Cao
Trọn Bộ Gồm 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Dự Án Đầu Tư, Làm Điểm Cao
 
Trọn Bộ Gần 250 Đề Tài Tiểu Luận Môn Văn Hóa Dân Gian Từ Sinh Viên Xuất Sắc
Trọn Bộ Gần 250 Đề Tài Tiểu Luận Môn Văn Hóa Dân Gian Từ Sinh Viên Xuất SắcTrọn Bộ Gần 250 Đề Tài Tiểu Luận Môn Văn Hóa Dân Gian Từ Sinh Viên Xuất Sắc
Trọn Bộ Gần 250 Đề Tài Tiểu Luận Môn Văn Hóa Dân Gian Từ Sinh Viên Xuất Sắc
 
Trọn Bộ Gần 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Quan Hệ Quốc Tế Từ Nhiều Sinh Viên Giỏi
Trọn Bộ Gần 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Quan Hệ Quốc Tế Từ Nhiều Sinh Viên GiỏiTrọn Bộ Gần 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Quan Hệ Quốc Tế Từ Nhiều Sinh Viên Giỏi
Trọn Bộ Gần 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Quan Hệ Quốc Tế Từ Nhiều Sinh Viên Giỏi
 
Trọn Bộ Các Đề Tài Tiểu Luận Môn Pháp Luật Đại Cương Từ Các Trường Đại Học
Trọn Bộ Các Đề Tài Tiểu Luận Môn Pháp Luật Đại Cương Từ Các Trường Đại HọcTrọn Bộ Các Đề Tài Tiểu Luận Môn Pháp Luật Đại Cương Từ Các Trường Đại Học
Trọn Bộ Các Đề Tài Tiểu Luận Môn Pháp Luật Đại Cương Từ Các Trường Đại Học
 
Trọn Bộ Các Đề Tài Tiểu Luận Chuyên Viên Quản Lý Nhà Nước, Điểm 9, 10 Mới Nhất
Trọn Bộ Các Đề Tài Tiểu Luận Chuyên Viên Quản Lý Nhà Nước, Điểm 9, 10 Mới NhấtTrọn Bộ Các Đề Tài Tiểu Luận Chuyên Viên Quản Lý Nhà Nước, Điểm 9, 10 Mới Nhất
Trọn Bộ Các Đề Tài Tiểu Luận Chuyên Viên Quản Lý Nhà Nước, Điểm 9, 10 Mới Nhất
 
Trọn Bộ 311 Đề Tài Tiểu Luận Môn Xã Hội Học Pháp Luật, Từ Sinh Viên Khóa Trước
Trọn Bộ 311 Đề Tài Tiểu Luận Môn Xã Hội Học Pháp Luật, Từ Sinh Viên Khóa TrướcTrọn Bộ 311 Đề Tài Tiểu Luận Môn Xã Hội Học Pháp Luật, Từ Sinh Viên Khóa Trước
Trọn Bộ 311 Đề Tài Tiểu Luận Môn Xã Hội Học Pháp Luật, Từ Sinh Viên Khóa Trước
 
Trọn Bộ 211 Đề Tài Tiểu Luận Môn Cơ Sở Tự Nhiên và Xã Hội, Điểm Cao
Trọn Bộ 211 Đề Tài Tiểu Luận Môn Cơ Sở Tự Nhiên và Xã Hội, Điểm CaoTrọn Bộ 211 Đề Tài Tiểu Luận Môn Cơ Sở Tự Nhiên và Xã Hội, Điểm Cao
Trọn Bộ 211 Đề Tài Tiểu Luận Môn Cơ Sở Tự Nhiên và Xã Hội, Điểm Cao
 
Trọn Bộ 210 Đề Tài Tiểu Luận Môn Chính Trị Học Trong Quản Lý Công
Trọn Bộ 210 Đề Tài Tiểu Luận Môn Chính Trị Học Trong Quản Lý CôngTrọn Bộ 210 Đề Tài Tiểu Luận Môn Chính Trị Học Trong Quản Lý Công
Trọn Bộ 210 Đề Tài Tiểu Luận Môn Chính Trị Học Trong Quản Lý Công
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Nhập Môn Quản Trị Kinh Doanh, Điểm Cao
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Nhập Môn Quản Trị Kinh Doanh, Điểm CaoTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Nhập Môn Quản Trị Kinh Doanh, Điểm Cao
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Nhập Môn Quản Trị Kinh Doanh, Điểm Cao
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Văn Học Anh Mỹ Từ Sinh Viên
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Văn Học Anh Mỹ Từ Sinh ViênTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Văn Học Anh Mỹ Từ Sinh Viên
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Văn Học Anh Mỹ Từ Sinh Viên
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Tâm Lý Học Đại Cương Làm Đạt 9 Điểm
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Tâm Lý Học Đại Cương Làm Đạt 9 ĐiểmTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Tâm Lý Học Đại Cương Làm Đạt 9 Điểm
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Tâm Lý Học Đại Cương Làm Đạt 9 Điểm
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Sử Dụng Trang Thiết Bị Văn Phòng, 9 Điểm
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Sử Dụng Trang Thiết Bị Văn Phòng, 9 ĐiểmTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Sử Dụng Trang Thiết Bị Văn Phòng, 9 Điểm
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Sử Dụng Trang Thiết Bị Văn Phòng, 9 Điểm
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Phương Pháp Nghiên Cứu Trong Kinh Doanh
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Phương Pháp Nghiên Cứu Trong Kinh DoanhTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Phương Pháp Nghiên Cứu Trong Kinh Doanh
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Phương Pháp Nghiên Cứu Trong Kinh Doanh
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Phương Pháp Điều Tra Xã Hội Học, 9 Điểm
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Phương Pháp Điều Tra Xã Hội Học, 9 ĐiểmTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Phương Pháp Điều Tra Xã Hội Học, 9 Điểm
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Phương Pháp Điều Tra Xã Hội Học, 9 Điểm
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Lý Thuyết Truyền Thông Từ Sinh Viên Giỏi
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Lý Thuyết Truyền Thông Từ Sinh Viên GiỏiTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Lý Thuyết Truyền Thông Từ Sinh Viên Giỏi
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Lý Thuyết Truyền Thông Từ Sinh Viên Giỏi
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Luật Thương Mại Từ Sinh Viên Khá Giỏi
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Luật Thương Mại Từ Sinh Viên Khá GiỏiTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Luật Thương Mại Từ Sinh Viên Khá Giỏi
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Luật Thương Mại Từ Sinh Viên Khá Giỏi
 
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Logistics Từ Sinh Viên Khá Giỏi
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Logistics Từ Sinh Viên Khá GiỏiTrọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Logistics Từ Sinh Viên Khá Giỏi
Trọn Bộ 200 Đề Tài Tiểu Luận Môn Logistics Từ Sinh Viên Khá Giỏi
 

Recently uploaded

Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdf
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdfCampbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdf
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdfTrnHoa46
 
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...Nguyen Thanh Tu Collection
 
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Nhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptx
Nhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptxNhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptx
Nhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptxhoangvubaongoc112011
 
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢI
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢIPHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢI
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢImyvh40253
 
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quan
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quanGNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quan
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quanmyvh40253
 
3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘIĐiện Lạnh Bách Khoa Hà Nội
 
CD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh cho
CD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh choCD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh cho
CD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh chonamc250
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................TrnHoa46
 
sách sinh học đại cương - Textbook.pdf
sách sinh học đại cương   -   Textbook.pdfsách sinh học đại cương   -   Textbook.pdf
sách sinh học đại cương - Textbook.pdfTrnHoa46
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng Đồng
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng ĐồngGiới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng Đồng
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng ĐồngYhoccongdong.com
 
Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoá
Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoáCác điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoá
Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoámyvh40253
 
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘIGIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘIĐiện Lạnh Bách Khoa Hà Nội
 
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfChuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfhoangtuansinh1
 
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docxTHAO316680
 
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...Nguyen Thanh Tu Collection
 
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...Nguyen Thanh Tu Collection
 

Recently uploaded (20)

Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdf
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdfCampbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdf
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdf
 
1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf
1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf
1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf
 
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
 
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...
 
Nhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptx
Nhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptxNhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptx
Nhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptx
 
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢI
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢIPHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢI
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢI
 
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quan
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quanGNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quan
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quan
 
3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
 
CD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh cho
CD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh choCD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh cho
CD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh cho
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................
 
sách sinh học đại cương - Textbook.pdf
sách sinh học đại cương   -   Textbook.pdfsách sinh học đại cương   -   Textbook.pdf
sách sinh học đại cương - Textbook.pdf
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng Đồng
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng ĐồngGiới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng Đồng
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng Đồng
 
Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoá
Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoáCác điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoá
Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoá
 
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘIGIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
 
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfChuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
 
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx
 
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
 
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...
 

Luận án: Hoàn thiện chính sách quản lý vốn của Nhà nước trong doanh nghiệp sau cổ phần hóa

  • 1. i L I CAM OAN Tôi xin cam oan ây là công trình nghiên c u c a riêng tôi. Các s li u, k t qu nêu trong lu n án là trung th c, có ngu n g c rõ ràng và chưa t ng ư c ai công b trong b t c m t công trình khoa h c nào. Ngư i cam oan Nguy n Th Mai Hương
  • 2. ii L I C M ƠN Trong quá trình vi t lu n án tôi ã nh n ư c s quan tâm giúp c a quý cô giáo, th y giáo c a Vi n Sau i h c, khoa K toán trư ng i h c KTQD Hà N i, Khoa Kinh t & QTKD trư ng i h c Quy Nhơn, Ban lãnh o Công ty BMC, Công ty Bôxit Lâm ng, Công ty Liên doanh Bimal. c bi t là s ng h , ng viên c a gia ình và th y giáo hư ng d n PGS.TS Nguy n Văn Công và PGS.TS Ph m Quang. T áy lòng, tôi xin chân thành bi t ơn s giúp c a các cô giáo, th y giáo, gia ình và b n bè, ng nghi p. S giúp này ã c vũ và giúp tôi nh n th c, làm sáng t thêm c lý lu n và th c ti n v lĩnh v c mà lu n án ã c p. Lu n án này là k t qu nghiên c u công phu, s làm vi c khoa h c và nghiêm túc c a b n thân, song do kh năng và trình có h n nên không th tránh kh i nh ng khi m khuy t nh t nh. Tôi mong mu n nh n ư c s quan tâm óng góp c a các cô giáo, th y giáo và nh ng ai quan tâm n tài này. Kính Tác gi Nguy n Th Mai Hương
  • 3. iii M C L C L I CAM OAN ..............................................................................................................i L I C M ƠN...................................................................................................................ii M C L C .....................................................................................................................iii DANH M C CÁC CH VI T T T...............................................................................v DANH M C SƠ .......................................................................................................vi DANH M C B NG, BI U...........................................................................................vii PH N M U.............................................................................................................ix Chương 1: CƠ S LÝ LU N V HI U QU KINH DOANH VÀ PHÂN TÍCH HI U QU KINH DOANH TRONG CÁC DOANH NGHI P KHAI THÁC KHOÁNG S N..................................................1 1.1. Hi u qu kinh doanh và quan h gi a hi u qu kinh doanh v i hi u qu xã h i ...............................................................................................1 1.2. N i dung, phương pháp và ch tiêu phân tích hi u qu kinh doanh .....16 1.3. c i m phân tích hi u qu kinh doanh trong các doanh nghi p khai thác khoáng s n Vi t Nam.........................................................31 1.4. T ch c phân tích hi u qu kinh doanh trong các doanh nghi p khai thác khoáng s n ............................................................................50 Chương 2: TH C TR NG PHÂN TÍCH HI U QU KINH DOANH TRONG CÁC DOANH NGHI P KHAI THÁC KHOÁNG S N VI T NAM ...............................................................................................54 2.1. T ng quan v các doanh nghi p khai thác khoáng s n Vi t Nam........54 2.2. Th c tr ng phân tích hi u qu kinh doanh trong các doanh nghi p khai thác khoáng s n Vi t Nam............................................................70 2.3. ánh giá th c tr ng phân tích hi u qu kinh doanh trong các doanh nghi p khai thác khoáng s n Vi t Nam................................................95 2.4. Th c tr ng hi u qu kinh doanh v i các nguyên nhân ch y u nh hư ng n hi u qu ho t ng kinh doanh c a các doanh nghi p khai thác khoáng s n ..........................................................................102
  • 4. iv Chương 3: QUAN I M VÀ GI I PHÁP HOÀN THI N PHÂN TÍCH HI U QU KINH DOANH V I VI C NÂNG CAO HI U QU KINH DOANH C A CÁC DOANH NGHI P KHAI THÁC KHOÁNG S N VI T NAM ....................................................................................109 3.1. nh hư ng và quy ho ch phát tri n ngành khai thác khoáng s n Vi t Nam ............................................................................................109 3.2. S c n thi t ph i hoàn thi n phân tích hi u qu kinh doanh trong các doanh nghi p khai thác khoáng s n .............................................115 3.3. Quan i m hoàn thi n phân tích hi u qu kinh doanh trong các doanh nghi p khai thác khoáng s n Vi t Nam...................................121 3.4. Gi i pháp hoàn thi n phân tích hi u qu kinh doanh v i vi c nâng cao hi u qu ho t ng trong các doanh nghi p khai thác khoáng s n Vi t Nam......................................................................................124 3.5. M t s gi i pháp cơ b n nh m nâng cao hi u qu kinh doanh trong các doanh nghi p khai thác khoáng s n Vi t Nam.............................148 3.6 Nh ng i u ki n c n thi t th c hi n gi i pháp hoàn thi n nh m nâng cao hi u qu kinh doanh trong các doanh nghi p khai thác khoáng s n..........................................................................................160 K T LU N..................................................................................................................169 DANH M C TÀI LI U THAM KH O...................................................................171 TH NG KÊ CÁC CÔNG TRÌNH KHOA H C.....................................................176 PH L C
  • 5. v DANH M C CÁC CH VI T T T Vi t t t Vi t y ti ng vi t Vi t y ti ng Anh BMC Công ty c ph n Khoáng s n Bình nh CCDC Công c , d ng c TNHH Trách nhi m h u h n TSC Tài s n c nh SSLL S c sinh l i c a lao ng SSLV S c sinh l i c a v n SSLCP S c sinh l i c a chi phí SSXL S c s n xu t c a lao ng SSXV S c s n xu t c a v n SSXCP S c s n xu t c a chi phí ROE L i nhu n sau thu trên v n ch s h u Return on Equity ROA L i nhu n sau thu trên t ng tài s n Return on Assets TW Trung ương
  • 6. vi DANH M C SƠ Sơ 1.1: M i quan h gi a hi u qu kinh doanh v i các y u t c a quá trình s n xu t ..................................................................................... 10 Sơ 2.1: Quy trình công ngh khai thác nguyên li u theo phương pháp m l thiên......................................................................................... 59 Sơ 2.2: Cơ c u t ch c b máy qu n lý kinh doanh c a các công ty khai thác khoáng s n ................................................................................. 62 Sơ 2.3: Cơ c u t ch c b máy k toán c a công ty Khai thác Khoáng s n ...... 65 Sơ 2.4: Trình t h ch toán c a các doanh nghi p khai thác khoáng s n năm 2005 ........................................................................................... 81 Sơ 3.1: Quy trình t ch c phân tích hi u qu kinh doanh trong các doanh nghi p khai thác khoáng s n Vi t Nam........................................... 125
  • 7. vii DANH M C B NG, BI U B ng 1.1: M c ô nhi m môi trư ng c a ngành công nghi p khai thác khoáng s n Vi t Nam..........................................................................39 B ng 1.2: H th ng ch tiêu hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p. .................48 B ng 2.1: Tăng trư ng bình quân giá tr s n xu t công nghi p khai thác phân theo ngành (giá so sánh 1994) ............................................................68 B ng 2.2: Kim ng ch xu t kh u hàng hoá c nư c 1985 - 2005.........................68 B ng 2.3: Báo cáo k t qu kinh doanh c a Công ty C ph n Khoáng s n và Thương m i Hà Tĩnh ..........................................................................74 B ng 2.4: Báo cáo k t qu kinh doanh c a Công ty C ph n Khoáng s n Bình nh............................................................................................75 B ng 2.5: Báo cáo k t qu ho t d ng kinh doanh Công ty C ph n Khoáng s n và v t li u xây d ng Lâm ng ...................................................76 B ng 2.6: Phân tích hi u qu kinh doanh thông qua t su t l i nhu n c a các doanh nghi p khai thác khoáng s n....................................................77 B ng 2.7: Phân tích hi u qu kinh doanh thông qua s c s n xu t c a Công ty BMC....80 B ng 2.8: Phân tích hi u qu kinh doanh thông qua s c sinh l i c a Công ty BMC..... 81 B ng 2.9: Phân tích hi u qu kinh doanh thông qua su t hao phí c a Công ty BMC....................................................................................................84 B ng 2.10: Phân tích hi u qu s d ng tài s n dài h n t i Công ty Liên doanh Bimal.................................................................................................85 B ng 2.11: Phân tích hi u qu kinh doanh qua t c luân chuy n tài s n ng n h n c a Công ty BMC..............................................................87 B ng 2.12: Phân tích hi u qu kinh doanh qua h s doanh l i c a v n ch s h u t i m t s công ty khai thác khoáng s n....................................89 B ng 2.13: Tình hình th c hi n nghĩa v v i Nhà nư c c a m t s doanh nghi p khai thác khoáng s n Vi t Nam ............................................92
  • 8. viii B ng 2.14 T c tăng trư ng c a giá tr s n xu t ngành công nghi p giai o n 1996 – 2006............................................................................102 B ng 3.1:D báo nhu c u các s n ph m ch bi n sâu qu ng Titan, Zircon trong nư c n năm 2025..................................................................113 B ng 3.2: D ki n s n lư ng qu ng tinh Ilmenit theo th i kỳ quy ho ch.........114 B ng 3.3: B ng phân lo i chi phí theo cách ng x c a chi phí .......................129 B ng 3.4: M u báo cáo k t qu kinh doanh theo phương pháp tr c ti p..........130 B ng 3.5: M u báo cáo b ph n chi ti t ............................................................131 B ng 3.6: Sơ ma tr n xác nh vai trò các ch tiêu so sánh..........................135 B ng 3.7: Xác nh m c nh hư ng c a các nhân t n t c luân chuy n tài s n ng n h n Công ty BMC.............................................138 B ng 3.8: H s quay vòng hàng t n kho c a Công ty Khóang s n và Thương m i Hà Tĩnh.......................................................................................143 B ng 3.9: Xác nh l i nhu n cho 1 t n Ilmenit xu t kh u t 52% t l ch t lư ng t i Công ty BMC .....................................................................146 B ng 3.10: Titan là s n ph m khai thác thu c lo i hình công nghi p m s t ...... 149
  • 9. ix PH N M U 1. TÍNH C P THI T C A TÀI NGHIÊN C U N u t t c các doanh nghi p s n xu t ra lư ng hàng hoá vô t n tho mãn m i nhu c u c a con ngư i v i ngu n l c c a mình là vô h n thì ch c h n chúng ta không ph i b n tâm nhi u. Nhưng trên th c t thì không ph i như v y, nhu c u c a con ngư i v n ngày càng phong phú, a d ng và luôn luôn thay i theo th i gian, còn ngu n l c ngày càng tr nên khan hi m. Như v y, khó khăn c a doanh nghi p là d a vào ngu n l c h n ch , khan hi m c n ph i tìm cho mình lo i hàng hoá tho mãn nhu c u c a th trư ng. Do ó, vi c s d ng h p lý và ti t ki m các ngu n l c ti n hành ho t ng s n xu t kinh doanh nh m t hi u qu cao nh t cho doanh nghi p ang là v n ư c quan tâm. N m khu v c ông Nam Châu á, Vi t Nam là nư c có ngu n tài nguyên khoáng s n phong phú, a d ng. Công nghi p khai thác khoáng s n Vi t Nam m c dù còn kém phát tri n, nhưng ã óng góp m t ph n quan tr ng trong s nghi p phát tri n kinh t - xã h i c a nư c nhà, góp ph n y nhanh quá trình công nghi p hóa, hi n i hóa c a t nư c và s tăng trư ng c a n n kinh t qu c dân. Tuy nhiên, th c t hi n nay, hình th c khai thác, ch bi n khoáng s n quy mô nh , t n thu ang di n ra ph bi n h u h t các a phương trong c nư c và t p trung ch y u vào các lo i khoáng s n làm v t li u xây d ng. i u ó d n n lãng phí và c n ki t ngu n tài nguyên thiên nhiên, gây ra tình tr ng lãng phí, làm gi m hi u qu kinh doanh c a các doanh nghi p. Hơn bao gi h t hi u qu kinh doanh và phân tích hi u qu kinh doanh c a các doanh nghi p khai thác khoáng s n Vi t Nam c n ư c chú tr ng hơn n a trong giai o n h i nh p n n kinh t qu c t . Xu t phát t nh ng yêu c u ang t ra c n gi i quy t và cùng v i s nh hư ng c a giáo viên hư ng d n, tôi ch n tài nghiên c u c p ti n sĩ là: “Phân tích hi u qu kinh doanh trong các doanh nghi p khai thác khoáng s n Vi t Nam”.
  • 10. x 2. M C ÍCH NGHIÊN C U C A TÀI tài t p trung nghiên c u nh ng v n sau ây: - H th ng hóa nh ng v n lý lu n cơ b n v hi u qu kinh doanh và phân tích hi u qu kinh doanh c a n n s n xu t xã h i, t ó làm rõ m t s v n lý lu n v phân tích hi u qu kinh doanh trong các doanh nghi p khai thác khoáng s n Vi t Nam; - Gi i thi u t ng quan v các doanh nghi p khai thác khoáng s n Vi t Nam. Nghiên c u m t cách toàn di n, sâu s c nh ng c i m th c t v tình hình phân tích hi u qu kinh doanh trong các doanh nghi p khai thác khoáng s n Vi t Nam. Trên cơ s ó xây d ng h th ng ch tiêu phân tích, so sánh và ánh giá hi u qu kinh doanh c a các doanh nghi p này; - Lu n án ã nêu lên s c n thi t ph i phân tích hi u qu kinh doanh trong các doanh nghi p khai thác khoáng s n Vi t Nam, nói rõ quan i m hoàn thi n phân tích hi u qu kinh doanh trong các doanh nghi p khoáng s n; - xu t m t s gi i pháp hoàn thi n phân tích hi u qu kinh doanh nh m góp ph n nâng cao hi u qu kinh doanh cho các doanh nghi p khai thác khoáng s n Vi t Nam. 3. I TƯ NG VÀ PH M VI NGHIÊN C U C A TÀI i tư ng nghiên c u c a lu n án là các v n lý lu n v hi u qu kinh doanh và phân tích hi u qu kinh doanh, cùng v i th c tr ng và phương hư ng hoàn thi n, nâng cao hi u qu kinh doanh trong các doanh nghi p khai thác khoáng s n Vi t Nam. Ph m vi nghiên c u c a tài ư c gi i h n trong ngành khai thác khoáng s n Vi t Nam, c bi t t p trung vào lĩnh v c khai thác sa khoáng Titan. S li u minh ho th c t ư c l y m t s công ty i n hình như: Công ty Khoáng s n và Thương m i Hà Tĩnh, Công ty c ph n Khoáng s n Bình nh, Công ty Liên doanh Bimal, Công ty Phát tri n Khoáng s n 5, Công ty c ph n Khoáng s n và V t li u xây d ng Lâm ng.
  • 11. xi 4. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN C U C A TÀI Trên cơ s phương pháp lu n duy v t bi n ch ng, duy v t l ch s , quán tri t các quan i m, nh hư ng phát tri n c a ng và Nhà nư c i ngành công nghi p khai thác khoáng s n nói riêng và ngành công nghi p khai thác sa khoáng Titan nói riêng. th c hi n tài Lu n án ã s d ng t ng h p nhi u phương pháp nghiên c u khác nhau như: Phương pháp i u tra, phân tích, h th ng hóa; phương pháp t ng h p, phương pháp th c ch ng i chi u, trình bày, ánh giá các v n có liên quan n hi u qu kinh doanh và phân tích hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p. T ó, nêu lên ý ki n c a b n thân mình. 5. NH NG ÓNG GÓP C A TÀI K t qu c a lu n án nghiên c u s t p trung gi i quy t nh ng v n là: - H th ng hóa và hoàn thi n nh ng v n lý lu n v hi u qu kinh doanh và phân tích hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p nói chung và các doanh nghi p khai thác khoáng s n Vi t Nam nói riêng; - Xây d ng n i dung, phương pháp và ch tiêu phân tích hi u qu kinh doanh trong các doanh nghi p khai thác khoáng s n; - Xem xét, ánh giá th c tr ng và xác nh các nhân t nh hư ng t i vi c phân tích hi u qu kinh doanh t i các doanh nghi p khai thác khoáng s n; - Ch ra nh ng ưu i m, như c i m trong phân tích hi u qu kinh doanh c a các doanh nghi p. T ó, xu t nh ng gi i pháp hoàn thi n phân tích hi u qu kinh doanh nh m và nâng cao hi u qu kinh doanh t i các doanh nghi p khai thác khoáng s n Vi t Nam; 6. T NG QUAN V CÁC CÔNG TRÌNH Ã NGHIÊN C U LIÊN QUAN N TÀI Hi u qu kinh doanh và phân tích hi u qu kinh doanh là v n then ch t trong quá trình i m i cơ ch qu n lý kinh t nư c ta hi n nay, v n này ã ư c nhi u tác gi nghiên c u và ư c bi u hi n thông qua m t s giáo trình chuyên ngành K toán như: Giáo trình phân tích ho t ng kinh doanh (PGS.TS.
  • 12. xii Ph m Th Gái (2004), Nhà xu t b n Giáo d c, Hà N i); Phân tích ho t ng kinh doanh (Ph m Văn ư c, ng Kim Cương (1999), Nhà xu t b n Th ng kê); Phân tích kinh t doanh nghi p - Lý thuy t và th c hành (TS.Nguy n Năng Phúc (2003), Nhà xu t b n Tài chính, Hà N i); Giáo trình ánh giá kinh t tài nguyên khoáng s n c a trư ng i h c M - a ch t, NXB Th ng kê, 2004; … Ngoài ra, quan tâm n v n này ã có m t s tài nghiên c u khoa h c, lu n văn th c s và lu n án ti n s cũng ã nghiên c u và ư c th hi n thông qua: - Quan i m nghiên c u: h th ng ch tiêu phân tích hi u qu kinh doanh gi a các nhà kinh t và các nhà k thu t hoàn toàn tách r i nhau. N u các nhà k thu t nghiên c u n ng v tính ch t k thu t, quan tâm n nh ng ch tiêu ph n ánh hi u qu xã h i (dù cho nhưng n i dung ánh giá v n là nh ng ch tiêu n ng v nh tính), thì các nhà kinh t l i s d ng ch y u các ch tiêu trên báo cáo tài chính ( c bi t là Báo cáo k t qu kinh doanh) phân tích k t qu và hi u qu c a doanh nghi p nên k t qu c a quá trình phân tích v n ph n ánh rõ nét v hi u qu s d ng ngu n l c u vào trong quá trình kinh doanh; - N i dung và ch tiêu phân tích: Hi u qu kinh doanh và phân tích hi u qu kinh doanh là tài ư c nhi u tác gi nghiên c u v i nh ng góc khác nhau (có tác gi i nghiên c u hi u qu s d ng v n, hi u qu s d ng TSC , hi u qu s d ng lao ng,…). Th c s Nguy n Kh c Hán ã ti n hành nghiên c u tài lu n văn Th c s c a mình xét trong m i liên h v i các doanh nghi p khai thác khoáng s n là: “Phân tích hi u qu s d ng v n và các gi i pháp nâng cao hi u qu s d ng v n trong các Công ty Xăng d u Vi t Nam”; hay “Phân tích hi u qu kinh doanh trong các doanh nghi p s n xu t Than thu c T ng công ty Than Vi t Nam” là n i dung tài ư c th hi n qua lu n văn Th c s Lê Th Bích Thu năm 2005;…M t i m tương ng c a các tác gi trong quá trình nghiên c u là u d a vào h th ng ch tiêu phân tích hi u qu chung cho t t c các doanh nghi p chưa ưa ra h th ng ch tiêu chi ti t khi phân tích hi u qu kinh doanh c a t ng ngành ngh , t ng lĩnh v c.
  • 13. xiii ng th i, cho n nay, t i Vi t Nam và trên Th gi i chưa có công trình nào nghiên c u c v hi u qu và phân tích hi u qu kinh doanh t i các doanh nghi p khai thác khoáng s n thu c lĩnh v c khai thác sa khoáng Titan Vi t Nam ngoài Lu n văn Th c s c a tác gi v i tài: “Phân tích hi u qu kinh doanh v i vi c nâng cao hi u qu kinh doanh trong các doanh nghi p khai thác khoáng s n Bình nh”. Xu t phát t ý tư ng này, cũng v i nh hư ng c a giáo viên hư ng d n trên cơ s phát tri n hơn n a lu n văn Th c s c a mình, tôi ã th c hi n Lu n án ti n sĩ v i tên tài: “Phân tích hi u qu kinh doanh trong các doanh nghi p khai thác khoáng s n Vi t Nam”. 7. K T C U C A LU N ÁN V i tên tài: Phân tích hi u qu kinh doanh trong các doanh nghi p khai thác khoáng s n Vi t Nam, ngoài ph n m u, k t lu n, m c l c, danh m c tài li u tham kh o,… lu n án ư c k t c u thành 3 chương: Chương 1: Cơ s lý lu n v hi u qu kinh doanh và phân tích hi u qu kinh doanh trong các doanh nghi p khai thác khoáng s n Vi t Nam; Chương 2: Th c tr ng phân tích hi u qu kinh doanh trong các doanh nghi p khai thác khoáng s n Vi t Nam; Chương 3: Quan i m và gi i pháp hoàn thi n phân tích hi u qu kinh doanh v i vi c nâng cao hi u qu kinh doanh c a các doanh nghi p khai thác khoáng s n Vi t Nam.
  • 14. 1 Chương 1 CƠ S LÝ LU N V HI U QU KINH DOANH VÀ PHÂN TÍCH HI U QU KINH DOANH TRONG CÁC DOANH NGHI P KHAI THÁC KHOÁNG S N 1.1. HI U QU KINH DOANH VÀ QUAN H GI A HI U QU KINH DOANH V I HI U QU XÃ H I 1.1.1. Quan i m v hi u qu kinh doanh V n hi u qu kinh doanh ã ư c các nhà kinh t h c trên th gi i i sâu nghiên c u t nh ng năm 1930, c bi t nó ư c t p trung nghiên c u trong nh ng năm 1960. Th nào là quá trình s n xu t kinh doanh có hi u qu ? Nh ng bi u hi n c a hi u qu kinh doanh là gì?v.v... ó là nh ng n i dung ư c t ra cho nhi u nhà khoa h c, nhà qu n lý và i u hành s n xu t quan tâm nghiên c u. Hi u qu kinh doanh là m t ph m trù c a n n kinh t hàng hoá có liên quan tr c ti p t i các ph m trù và các quy lu t kinh t khác. Hi u qu kinh doanh cũng là m i quan tâm hàng u c a các nhà qu n lý, các cơ s s n xu t kinh doanh, b i vì nó là tiêu chu n, là thư c o c a m i ho t ng. Khi bàn v v n này, m t s nhà kinh t h c cho r ng hi u qu kinh doanh ch nên nghiên c u áp d ng i v i lĩnh v c s n xu t. M t s khác cho r ng, ph m trù hi u qu kinh doanh ư c áp d ng i v i t t c các ho t ng lao ng thu c lĩnh v c s n xu t và phi s n xu t, ho c hi u qu kinh doanh ch áp d ng i v i khu v c s n xu t nhưng nh hư ng c a nó còn gây tác d ng n hao phí lao ng và m c phát tri n lĩnh v c phi s n xu t. Nhi u nư c trên th gi i ã t m c tiêu kinh t tr c ti p c a h th ng qu n lý là nâng cao hi u qu c a n n s n xu t xã h i. Theo chúng tôi, ph m trù hi u qu kinh doanh ư c nghiên c u áp d ng i v i b t kỳ m t quá trình lao ng s n xu t nào. Qua n i dung ư c trình bày khái quát trên, chúng ta nh n th y r ng hi n nay v n còn khá nhi u các quan i m khác nhau khi bàn v hi u qu
  • 15. 2 kinh doanh. M i m t quan i m u ưa ra nh ng lý l nh t nh v hi u qu kinh doanh, có th k ra m t s trư ng phái quan i m v hi u qu kinh doanh ch y u sau: Th nh t, hi u qu kinh doanh th hi n qua các ch tiêu ph n ánh chi phí và k t qu c a quá trình u tư. Trong b n d th o phương pháp tính h th ng ch tiêu hi u qu kinh doanh c a Vi n nghiên c u khoa h c thu c y ban k ho ch Nhà nư c C ng hòa Liên bang Nga ã xem hi u qu kinh doanh là t c tăng thu nh p qu c dân và t ng s n ph m xã h i [41]. Như v y, theo quan i m này thì hi u qu ư c ng nh t v i ch tiêu ph n ánh k t qu s n xu t ho c nh p tăng c a các ch tiêu ó. i di n cho trư ng phái thu c quan i m này cũng ư c k n là nhà kinh t h c ngư i Anh Adam Smith và nhà kinh t h c ngư i Pháp Ogiephric. Theo ó hi u qu - k t qu t ư c trong ho t ng kinh t là doanh thu tiêu th hàng hoá [28]. Ông ã ng nh t hi u qu v i ch tiêu ph n ánh k t qu kinh doanh, do ó không ánh giá chính xác hi u qu kinh doanh. Rõ ràng các quan i m trên là chưa h p lý. K t qu s n xu t có th tăng lên do tăng chi phí u tư ho c m r ng vi c s d ng các ngu n d tr . N u như k t qu s n xu t kinh doanh tăng do vi c m r ng chi phí các ngu n s n xu t thì theo quan i m này r t khó lý gi i. Hơn n a, n u cùng m t k t qu có hai m c chi phí khác nhau thì theo quan i m này chúng ta l i có cùng m t hi u qu kinh t nên không th phân bi t ư c kỳ kinh doanh nào có hi u qu hơn. Như v y, vi c ch n năm g c so sánh s nh hư ng l n n k t qu so sánh. nư c ta, nhi u tác gi nghiên c u v hi u qu kinh doanh cũng th ng nh t v i quan i m này. Ch ng h n, có tác gi cho r ng: “Nói m t cách t ng quát, hi u qu kinh doanh ư c xem xét trong m i tương quan gi a m t bên là k t qu thu ư c và m t bên là chi phí b ra” [33]. Hay trong m t công trình nghiên c u khác có tác gi cho r ng: “Hi u qu c a m t quá trình nào ó theo nghĩa chung nh t là quan h t l gi a k t qu v i nh ng i u ki n, nhân t chi
  • 16. 3 phí v t ch t s d ng t ư c k t qu theo m c ích c a quá trình ó” [27]. Ưu i m c a các quan i m này là ã ph n ánh ư c m i quan h b n ch t c a hi u qu là s ph n ánh trình s d ng chi phí, song như c i m ây là h ch m i c p n chi phí th c t mà b qua m i liên h t i ngu n l c c a chi phí ó. Ví d , khi tính hi u qu s d ng lao ng thì chi phí th c t c a nó là s ngày làm vi c, s gi làm vi c, ti n lương (ho c thù lao lao ng) còn ngu n l c l i ư c bi u hi n qua s ngư i lao ng. Bên c nh ó, hi u qu kinh doanh còn ư c xét theo quan h so sánh tương i gi a k t qu t ư c b sung và chi phí tiêu hao b sung. Lúc này, hi u qu kinh doanh ư c nh nghĩa là: Hi u qu kinh doanh là quan h t l gi a ph n tăng thêm c a k t qu và ph n tăng thêm c a chi phí [66]. Quan i m này m i ch d ng l i m c xem xét s bù p chi phí b ra tăng thêm trong quá trình s n xu t kinh doanh. Như v y, nhìn theo góc nghiên c u c a Mác - Lênin các s v t hi n tư ng u có m i quan h h u cơ, tác ng qua l i l n nhau ch không t n t i m t cách riêng l . Hơn n a, s n xu t kinh doanh là m t quá trình mà trong ó các y u t tăng thêm có s liên h m t thi t v i các y u t s n có, chúng tr c ti p ho c gián ti p tác ng lên quá trình s n xu t kinh doanh và làm thay i k t qu kinh doanh. Như v y, phân tích hi u qu kinh doanh òi h i ph i xem xét s v n ng c a t ng th bao g m y u t s n có và y u t tăng thêm ch không gi ng như quan i m này ch xét n y u t tăng thêm khi phân tích hi u qu kinh doanh. Ch tiêu hi u qu còn ư c khái ni m là hi u s gi a k t qu và chi phí b ra t ư c k t qu ó [50]. So v i khái ni m trình bày trên thì khái ni m này l i có ưu i m là ã xem xét hi u qu kinh doanh trong s v n ng t ng th c a các y u t . Quan i m này ã g n k t hi u qu v i chi phí, coi hi u qu kinh doanh là ph n ánh trình s d ng chi phí c a doanh nghi p. Tuy nhiên, xét khía c nh nào ó, quan i m này v n chưa bi u hi n ư c tương quan v lư ng và ch t gi a k t qu và chi phí.
  • 17. 4 Th hai, hi u qu kinh doanh ph n ánh kh năng s d ng các ngu n l c c a doanh nghi p. Quan i m này ư c th hi n qua t i n Kinh t Anh - Vi t, h cho r ng: Hi u qu (efficiency) là m i tương quan gi a u vào c a các y u t khan hi m v i u ra c a hàng hóa, d ch v ; m i quan h này có th o lư ng theo hi n v t ư c g i là hi u qu k thu t (technical efficiency) ho c theo chi phí ư c g i là hi u qu kinh t (economic efficiency). Hi u qu kinh t là ch tiêu ph n ánh m c s d ng h p lý và ti t ki m các ngu n l c khan hi m [40]. Cùng v i quan i m này, TS. Nguy n Ti n M nh cũng cho r ng: Hi u qu kinh doanh là ph m trù kinh t khách quan ph n ánh trình l i d ng các ngu n l c t m c tiêu xác nh [54]. Hay trong cu n “Kinh t h c” c a Paul A Samuelson và Wiliam D Nordhau vi t: “Hi u qu t c là s d ng m t cách h u hi u nh t các ngu n l c c a n n kinh t th a mãn nhu c u mong mu n c a con ngư i”. V i các khái ni m ư c trình bày nêu trên, hi u qu kinh doanh theo quan i m này th hi n vi c ánh giá s ti t ki m, hay lãng phí c a quá trình t ch c ho t ng s n xu t kinh doanh có th xác nh ư c. Tuy nhiên, v n ang t ra nên s d ng như th nào ư c xem là h p lý v n ang còn là m t tiêu chu n mang tính ch t tr u tư ng, b n thân doanh nghi p cũng r t khó lư ng hóa ư c vì nó ch m i d ng l i kh năng v n d ng ngu n l c u vào ch không xét trong m i v n ng tương quan c a các y u t u ra. Th ba, hi u qu kinh doanh là tiêu chu n cao nh t c a m i s l a ch n cho các doanh nghi p trong n n kinh t th trư ng có s qu n lý c a Nhà nư c [26]. ây chính là quan i m c a GS.TS. Ngô ình Giao. Ông cho r ng t i a hoá l i nhu n là m c tiêu hàng u mà doanh nghi p hư ng n, do ó khi nghiên c u hi u qu kinh doanh chúng ta cũng ã nh n th y vai trò r t quan tr ng c a t ch c và qu n lý h at ng kinh doanh, có nghĩa là ánh giá hi u qu kinh doanh cũng c n ph i nói t i hi u qu c a ho t ng qu n lý. Hi u qu
  • 18. 5 c a ho t ng qu n lý là t l gi a k t qu có ích c a ho t ng qu n lý v i kh i lư ng các ngu n ã s d ng hay ã hao phí t ư c k t qu ó. Vi c hình thành và th c hi n hi u qu có ích c a ho t ng qu n lý di n ra như m t quá trình lâu dài, ôi khi kéo dài trong nhi u năm. Vì v y, quá trình qu n lý có th ư c chia thành nh ng giai o n, thao tác riêng bi t, ng th i cũng có th chia thành nh ng giai o n trung gian (b ph n) và nh ng k t qu cu i cùng có liên h l n nhau c a cơ quan qu n lý nói chung và gi a các khâu qu n lý nói riêng. Vi c ánh giá t ng quát hi u qu c a ho t ng qu n lý bi u hi n k t qu cu i cùng các ho t ng c a ch th qu n lý (doanh nghi p, B ngành, vùng). Tuy nhiên, hi u qu c a ho t ng qu n lý là k t qu t ng h p c a hi u qu kinh t , hi u qu xã h i, hi u qu chính tr . Th tư, hi u qu kinh doanh còn ư c hi u theo nhi u cách khác nhau, ch ng h n: Hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p ph i th hi n c v m t nh tính và nh lư ng. N u xét v t ng lư ng, ngư i ta ch thu ư c hi u qu kinh doanh khi nào k t qu l n hơn chi phí, chênh l ch này càng l n thì hi u qu càng cao và ngư c l i [36]. Song khi ánh giá v m t nh tính, m c hi u qu kinh t cao ph n ánh s c g ng, n l c, trình qu n lý c a m i khâu, m i c p trong h th ng công nghi p và s g n bó c a vi c gi i quy t nh ng yêu c u và m c tiêu kinh t v i nh ng yêu c u và m c tiêu chính tr - xã h i. Hai m t nh lư ng và nh tính c a ph m trù hi u qu có quan h ch t ch v i nhau, có nghĩa là trong nh ng bi u hi n v nh lư ng ph i nh m t ư c nh ng m c tiêu chính tr - xã h i nh t nh. N u ánh giá hi u qu c a doanh nghi p theo quan i m này, t c là ch khi nào t ư c k t qu cao nh t trong i u ki n chi phí th p nh t m i ư c g i là hi u qu . Song trên th c t , vi c xác nh k t qu nào là cao nh t và chi phí nào là th p nh t là r t khó. V m t hình th c, hi u qu kinh doanh luôn là m t ph m trù so sánh th hi n m i tương quan gi a cái ph i b ra và cái thu v ư c. B n ch t ph m trù
  • 19. 6 hi u qu cho th y không có s ng nh t gi a hi u qu và k t qu . K t qu ch là y u t c n thi t tính toán và phân tích hi u qu . T b n thân mình, k t qu chưa th hi n ư c nó t o ra m c nào và v i chi phí bao nhiêu. Hi n nay, nhi u ngư i v n còn nh m l n gi a khái ni m hi u qu , k t qu và hi u su t, nhi u khi ch th y k t qu c a mình làm ra là cao hay th p mà chưa th y ư c vi c s d ng các y u t u vào t o u ra ã t t hay chưa. Do v y, hi u rõ b n ch t c a ph m trù hi u qu kinh doanh c n ph i phân bi t ranh gi i gi a hi u qu v i k t qu và hi u su t. V n này ư c trình bày c th như sau: - K t qu ch là s ph n ánh k t c c cu i cùng c a i tư ng nghiên c u. Hi u k t qu ho t ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p chính là nh ng gì doanh nghi p t ư c sau m t quá trình kinh doanh nh t nh. V i m i doanh nghi p, sau m t th i gian làm vi c ho c sau m t chu kỳ kinh doanh thì k t qu c a ho t ng s n xu t kinh doanh có th là nh ng i lư ng cân, ong, o, m ư c; và cũng có th là m t kh i lư ng công vi c hoàn thành, s lư ng s n ph m tiêu th c a m i lo i, th ph n ho c doanh thu bán hàng, l i nhu n, ... Trong các ch tiêu k t qu này ch có l i nhu n là k t qu cu i cùng còn các ch tiêu s n lư ng, doanh thu,... ch là k t qu trung gian. Như v y, k t qu bao gi cũng là m c tiêu c a cơ s s n xu t kinh doanh. Trong khi ó, hi u qu là vi c s d ng c hai ch tiêu ph n ánh k t qu ( u ra) và chi phí (các ngu n l c u vào) ánh giá hi u qu . Trong lý thuy t và th c t qu n tr kinh doanh c hai ch tiêu k t qu và chi phí u có th ư c xác nh b ng ơn v hi n v t ho c giá tr . Tuy nhiên, vi c s d ng ơn v hi n v t xác nh hi u qu kinh doanh s v p ph i khó khăn gi a “ u vào” và “ u ra” không có cùng ơn v o lư ng, còn vi c s d ng cách th c o lư ng b ng giá tr s giúp quá trình tính toán, phân tích ư c thu n l i hơn. V n ư c t ra là trong th c t , nhi u lúc ch tiêu hi u qu ư c s d ng như m c tiêu c n t ư c, nhưng trong nhi u trư ng h p khác ngư i ta l i s d ng chúng như m t công c nh n bi t “kh năng” ti n t i m c tiêu c n t ư c là k t qu . - Còn hi u su t là vi c ánh giá cư ng ho t ng c a i tư ng nghiên
  • 20. 7 c u. Theo T i n Kinh t Anh - Vi t, hi u su t (productivity) là tương quan gi a u ra hay giá tr s n xu t ra trong m t th i gian nh t nh và s lư ng y u t u vào ư c s d ng s n xu t ư c u ra y [40]. Như v y, hi u qu ho t ng cũng chính là quá trình khai thác hi u su t s d ng c a các ngu n l c mà doanh nghi p có ư c. Tuy nhiên, các ch tiêu này ch d ng l i vi c cho bi t thông tin v s bi n ng quy mô tăng gi m ch chưa giúp các nhà phân tích nhìn th y m c nh hư ng và s tác ng khía c nh kinh t . Trong ho t ng s n xu t kinh doanh, hi u qu và hi u su t là hai ch tiêu có quan h nhân qu , hi u qu có th là k t qu c a hi u su t nhưng nhi u khi hi u qu không là k t qu c a hi u su t. Ch ng h n, hi u su t s d ng tài s n dài h n là so sánh doanh thu (giá tr s n lư ng) v i nguyên giá bình quân tài s n s d ng - ch tiêu này có th cao nhưng hi u qu không cao, vì tài s n dài h n ó có th s n xu t ra nhi u s n ph m nhưng l i tiêu hao nhi u năng lư ng, nguyên v t li u,... làm cho giá thành s n ph m cao, vi c bán s n ph m s b l . Tuy nhiên, b ng vi c so sánh hi u su t gi a các kỳ v i nhau l i chúng ta cũng có th ánh giá ư c hi u qu c a h at ông kinh doanh. Th năm, hi u qu c a doanh nghi p là s g n k t gi a hi u qu kinh doanh và hi u qu xã h i. Các nhà kinh t C ng hòa liên bang Nga xem: “ Hi u qu kinh doanh là m t b ph n quan tr ng nh t c a toàn b chi n lư c kinh t , và ch ra r ng gi i quy t các nhi m v kinh t - xã h i hi n nay không có con ư ng nào khác là tăng nhanh hi u qu c a n n s n xu t xã h i” [39]. Ti p theo, trong cu c H i th o Khoa h c Qu c t t i Maxcơva, nhà kinh t h c ngư i c P.Tiblack cho r ng: “V n hi u qu kinh t trong s n xu t ph i ư c nhìn nh n m t cách toàn di n hơn, nó không ch nói lên s tăng trư ng kinh t trong m i th i kỳ mà còn nói lên m c tiêu c a h th ng có ư c th c hi n hay không” [46]. Cũng trong cu c h i th o này, giáo sư Xing Xao c a Trung Qu c phát bi u: “Hi u qu kinh t nói chung và hi u qu kinh t trong công nghi p nói riêng là nh ng ph m trù ph c t p. chúng ph n ánh
  • 21. DOWNLOAD ĐỂ XEM ĐẦY ĐỦ NỘI DUNG MÃ TÀI LIỆU: 52839 DOWNLOAD: + Link tải: tailieumau.vn Hoặc : + ZALO: 0932091562