Dokumen tersebut merangkum hasil On the Job Learning (OJL) untuk calon kepala sekolah. OJL memberikan pengalaman langsung yang bermanfaat untuk meningkatkan kompetensi calon kepala sekolah. Dokumen tersebut juga memberikan saran untuk terus melaksanakan program OJL dan meningkatkan frekuensi pendampingan selama prosesnya.

1. 62
Sarman ckp aceh tenggara 2013
BAB IV
PENUTUP
A. Kesimpulan
Dari hasil kesimpulan On the Job Learning(OJL) yang telah dipaparkan, maka dapat
disimpulkan beberapa hal berikut ini:
1. Kegiatan On The Job Learning ini sangat bermanfaat bagi upaya peningkatan
kompetensi calon kepala sekolah dan penyelenggaraan pendidikan baik
disekolah tempat calon bertugas maupun disekolah magang yang ditunjuk
2. On the Job Learning mampu memberikan pengalaman langsung bagi calon
kepala sekolah yang tidak mungkin di dapatkan dalam pendidikan dan pelatihan
manapun
3. On the Job Learning memberikan kesempatan kepada calon kepala sekolah
untuk mengimplementasikan pengetahuan yang di peroleh pada inservice I
B. Saran
Setelah melaksanakan On the Job Learning ada beberapa saran yang akan di
sampaikan di antaranya:
1. Kepada LPPKS : Program On the Job Learning untuk calon kepala sekolah seperti
ini hendaknya terus di laksanakan
2. Kepada LPMP:Frekuensi pendamping On the Job Learning ditingkatkan jarangnya
hanya dua kali dalam 3 bulan
3. Kepada dinas pendidikan:Hasil On the Job Learning dari para calon kepala
sekolah hendaknya dapat menjadi masukan bagi perkembangan dan
meningkatkan mutu pendidikan khususnya di wilayah Aceh Besar

2. 63
Sarman ckp aceh tenggara 2013
Kepada calon kepala sekolah : Hasil On the Job Learning ini dapat dimanfaatkan
semaksimsl mungkin jika nanti menjadikepala sekola