SlideShare a Scribd company logo
1 of 42
«Как создать боевой отдел
продаж или как включить
режим "турбо" у продавцов.
Что должен знать
руководитель о продажах,
чтобы обеспечить
постоянный рост дохода.»
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
1. Почему есть такая идея, что проблемы в
области продаж трудно уладить.
2. Какой главный ресурс есть у продавца и
почему он не используется.
3. Какие действия руководителя лишают
компанию дохода, в то время как он думает,
что его действия ведут к увеличению дохода.
4. Самые распространенные ошибки при работе
продавцов (вопрос цены, материальность
продажи).
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Мы рассмотрим:
1. Практически каждый владелец, руководитель
озабочен уровнем дохода или его
нестабильностью.
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Результаты исследований и наблюдений:
2. Для многих руководителей область продаж
является непонятной и плохо контролируемой.
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Результаты исследований и наблюдений:
3. Многие руководители видят необходимость в
обучении продавцов, в то время как продавцы
не хотят обучаться .
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Результаты исследований и наблюдений:
4. Во многих областях результаты напрямую
связывают с обучением.
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Результаты исследований и наблюдений:
В обучении продажам часто нет привязки к
получению результата.
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Результаты исследований и наблюдений:
В общем можно отметить, что продажи являются самой
проблемной областью для большинства руководителей,
но лишь немногим удается её действительно уладить .
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
1. ЧТО ПРОИСХОДИТ?
2. КАК ЭТО УЛАДИТЬ?
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Возникает два вопроса:
1. Этика.
2. Технология.
3. Администрирование
Л. Рон Хаббард
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Как применить к области продаж
последовательность:
1. Отсутствие понимания, что такое продажа на самом деле.
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Почему проблемы в области продаж трудно
уладить.
2. Наличие большого количества ложных данных.
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Почему проблемы в области продаж трудно
уладить.
а) Нужно родиться продавцом.
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Наличие большого количества ложных данных.
б) Нужно иметь чутьё .
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Наличие большого количества ложных данных.
в) Продажа это искусство, а не технология .
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Наличие большого количества ложных данных.
г) Цена – это единственное, что нужно покупателю .
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Наличие большого количества ложных данных.
3. Продавцы считают, что продажа материальна.
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Почему проблемы в области продаж трудно
уладить.
Работа продавца
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
ГЛАВНОЕ УСЛОВИЕ ПРИ ПРОДАЖЕ:
Продавец должен знать и уметь показать
ценности своей услуги.
Продавец Покупатель
или
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
ДО РАБОТЫ ПРОДАВЦА КЛИЕНТ ДУМАЕТ ТАК:
ПОТОМУ ЧТО НЕ ЗНАЕТ ЦЕННОСТЕЙ
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Суть работы продавца:
«Осуществление продажи зависит от
продавца.
Свое умение продавец использует
исключительно для того, чтобы усилить
желание покупателя иметь товар, повысить
ценность этого товара в глазах покупателя и
получить равноценную оплату».
Л. Рон Хаббард
Статья от 14.12.1970 года, «Душевное здоровье группы», том 2 стр.76
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Почему проблемы в области продаж трудно
уладить.
4. Внимание владельца, руководителя и продавца чрезмерно
сосредоточено на цене .
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Почему проблемы в области продаж трудно
уладить.
5. Продавец не считает продажу услугой.
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Продавец не считает продажу услугой.
Продавец считает ответ «НЕТ» – концом сделки.
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Продавец не считает продажу услугой.
После первого отказа, он хватается за минусы
и начинает работать с негативом. Перестает
работать с выгодами и этим блокирует
сделку.
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Почему проблемы в области продаж трудно
уладить.
6. Большинство обучения улаживает следствия, а не
причины низких продаж (Работают с
проявлениями индикаторами и симптомами).
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Работа с проявлениями, индикаторами и симптомами.
а) Работа с возражениями.
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Работа с проявлениями, индикаторами и симптомами.
б) Работа с ценой или как продать скидки.
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Работа с проявлениями, индикаторами и симптомами.
в) Скажи 3 раза «Да».
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Почему проблемы в области продаж трудно
уладить.
7. Незнание технологии. Непонимание, что продажа это
технологичный процесс. Существует четкая
технология – простая, понятная, легко
воспроизводимая.
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Незнание технологии.
а) Отсутствие стабильных данных о технологии.
б) Незнание того, что если есть проблема, то решение
для неё нужно искать в более ранней работе с
клиентом.
Директор по развитию
Фея
Кассир
Финансовый консультант
Экскурсовод по пользам
Разведчик
Ключ к уху
Гость, хозяин
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
ТЕХНОЛОГИЯ ПРОДАЖ
Проводились исследования в течение 15 лет в
области продаж. Искалась причина низких
продаж. Ответ был найден в другой области –
управлении. И это было настоящим
открытием!
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Ошибки в управлении продажами.
Важно: мотивацию создает руководитель,
своими ежедневными действиями.
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Ошибки в мотивации:
3 критерия мотивированности:
1. Продавец имеет поставленную
задачу.
2. Двигается самостоятельно
(проявляет инициативу).
3. Желает обучаться (за свой счет).
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Ошибки в управлении продавцами:
1. Продавцы не имеют проблем в виде
поставленных задач.
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Ошибки в управлении продавцами:
а) Руководители не имеют идеальной картины
области продаж и работы продавцов.
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
П
Р
О
Б
Л
Е
М
Ы
ОСНОВОЙ любого бизнеса являются проблемы клиентов.
Бизнес решает эти проблемы. Для этого он создается.
Больше решает – больше денег.
Меньше решает – меньше денег.
СТАВИТ проблему РЕШАЕТ проблему
РУКОВОДИТЕЛЬ СОТРУДНИК
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Ошибки в управлении продавцами:
б) Руководители считают нормальным игры
на снижение цен, игры в скидки, оплату
обучения продавцов, идею, что
мотивированных людей мало, идею, что
деньгами можно мотивировать.
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Ошибки в управлении продавцами:
2. Руководитель своими действиями разлагает
сотрудников, не давая подтверждения
успехам.
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Ошибки в управлении продавцами:
3. Все внимание руководителя сосредоточено на
невыполненных задачах и проблемах. Как
создается мода на сложности и трудности.
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Руководитель должен обладать
навыками, которые создадут в
компании состояние
«легкой неизбежности».
www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
Продавец готов к любой ситуации и
побеждает в любой ситуации,
которая может произойти с
клиентом.
© 2014 «Продавай.ру» Все права защищены. Глубокая признательность выражается L. Ron Hubbard Library (Библиотеке Л.Рона Хаббарда) за любезное разрешение
использовать отрывок из защищённых авторскими правами работ Л. Рона Хаббарда. Л. РОН ХАББАРД является товарным знаком и используется в соответствии с
лицензионным соглашением.
Ежедневное применение успешных
навыков создаст ситуацию, когда:

More Related Content

What's hot

Wanted хороший администратор магазина (раздаточный материал made by ШКОЛА ПРО...
Wanted хороший администратор магазина (раздаточный материал made by ШКОЛА ПРО...Wanted хороший администратор магазина (раздаточный материал made by ШКОЛА ПРО...
Wanted хороший администратор магазина (раздаточный материал made by ШКОЛА ПРО...Anastasia Solntseva
 
РИФ 2016, Игра ставок: стратегии управления ставками в контекстной рекламе
РИФ 2016, Игра ставок: стратегии управления ставками в контекстной рекламеРИФ 2016, Игра ставок: стратегии управления ставками в контекстной рекламе
РИФ 2016, Игра ставок: стратегии управления ставками в контекстной рекламеТарасов Константин
 
Softkey "Построение отдела продаж интернет-магазина"
Softkey "Построение отдела продаж интернет-магазина"Softkey "Построение отдела продаж интернет-магазина"
Softkey "Построение отдела продаж интернет-магазина"awgua
 
Чек-лист для оценки отдела продаж (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.prodasch.ru)
Чек-лист для оценки отдела продаж (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.prodasch.ru)Чек-лист для оценки отдела продаж (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.prodasch.ru)
Чек-лист для оценки отдела продаж (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.prodasch.ru)Anastasia Solntseva
 
Вебинар Дмитрия Ткаченко: "3 этапа развития отдела продаж"
Вебинар Дмитрия Ткаченко: "3 этапа развития отдела продаж"Вебинар Дмитрия Ткаченко: "3 этапа развития отдела продаж"
Вебинар Дмитрия Ткаченко: "3 этапа развития отдела продаж"B2B Academy
 
Стандарты продаж, или как выгодно отличаться от конкурентов (made by ШКОЛА ПР...
Стандарты продаж, или как выгодно отличаться от конкурентов (made by ШКОЛА ПР...Стандарты продаж, или как выгодно отличаться от конкурентов (made by ШКОЛА ПР...
Стандарты продаж, или как выгодно отличаться от конкурентов (made by ШКОЛА ПР...Anastasia Solntseva
 
21 способ увеличения эффективности вашего бизнеса бз 2015
21 способ увеличения эффективности вашего бизнеса бз 201521 способ увеличения эффективности вашего бизнеса бз 2015
21 способ увеличения эффективности вашего бизнеса бз 2015Тетервак Дмитрий
 
Корпоративная книга продаж агентства недвижимости
Корпоративная книга продаж агентства недвижимостиКорпоративная книга продаж агентства недвижимости
Корпоративная книга продаж агентства недвижимостиГеннадий Метёлкин
 
3D-модель продаж. Презентация для конференции SalesUp 2013
3D-модель продаж. Презентация для конференции SalesUp 20133D-модель продаж. Презентация для конференции SalesUp 2013
3D-модель продаж. Презентация для конференции SalesUp 2013Michael Lufanov
 
9 методик гарантированного увеличения продаж в любом бизнесе
9 методик гарантированного увеличения продаж в любом бизнесе9 методик гарантированного увеличения продаж в любом бизнесе
9 методик гарантированного увеличения продаж в любом бизнесе"EXILEM" marketing agency
 
Как выйти из "беличьего колеса"? Week4hours. проект
Как выйти из "беличьего колеса"? Week4hours. проектКак выйти из "беличьего колеса"? Week4hours. проект
Как выйти из "беличьего колеса"? Week4hours. проектТетервак Дмитрий
 
Софтверный бизнес: Построение отдела продаж
Софтверный бизнес: Построение отдела продажСофтверный бизнес: Построение отдела продаж
Софтверный бизнес: Построение отдела продажAndrei Parabellum
 
Как понять в кого вкладывать деньги?
Как понять в кого вкладывать деньги? Как понять в кого вкладывать деньги?
Как понять в кого вкладывать деньги? ITEM
 
Чек лист запуска отдела продаж
Чек лист запуска отдела продаж Чек лист запуска отдела продаж
Чек лист запуска отдела продаж Артур Хазеев
 
как не про$ирать деньги на рекламу
как не про$ирать деньги на рекламукак не про$ирать деньги на рекламу
как не про$ирать деньги на рекламуТетервак Дмитрий
 
"Как построить систему продаж высокотехнологичной компании"
"Как построить систему продаж высокотехнологичной компании""Как построить систему продаж высокотехнологичной компании"
"Как построить систему продаж высокотехнологичной компании"Business incubator HSE
 
Построение системы продаж - Дмитрий Моцьо
Построение системы продаж - Дмитрий МоцьоПостроение системы продаж - Дмитрий Моцьо
Построение системы продаж - Дмитрий МоцьоМихаил Щербачев
 

What's hot (19)

Wanted хороший администратор магазина (раздаточный материал made by ШКОЛА ПРО...
Wanted хороший администратор магазина (раздаточный материал made by ШКОЛА ПРО...Wanted хороший администратор магазина (раздаточный материал made by ШКОЛА ПРО...
Wanted хороший администратор магазина (раздаточный материал made by ШКОЛА ПРО...
 
РИФ 2016, Игра ставок: стратегии управления ставками в контекстной рекламе
РИФ 2016, Игра ставок: стратегии управления ставками в контекстной рекламеРИФ 2016, Игра ставок: стратегии управления ставками в контекстной рекламе
РИФ 2016, Игра ставок: стратегии управления ставками в контекстной рекламе
 
Softkey "Построение отдела продаж интернет-магазина"
Softkey "Построение отдела продаж интернет-магазина"Softkey "Построение отдела продаж интернет-магазина"
Softkey "Построение отдела продаж интернет-магазина"
 
Школа Продашь!
Школа Продашь! Школа Продашь!
Школа Продашь!
 
Чек-лист для оценки отдела продаж (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.prodasch.ru)
Чек-лист для оценки отдела продаж (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.prodasch.ru)Чек-лист для оценки отдела продаж (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.prodasch.ru)
Чек-лист для оценки отдела продаж (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.prodasch.ru)
 
Система управления
Система управленияСистема управления
Система управления
 
Вебинар Дмитрия Ткаченко: "3 этапа развития отдела продаж"
Вебинар Дмитрия Ткаченко: "3 этапа развития отдела продаж"Вебинар Дмитрия Ткаченко: "3 этапа развития отдела продаж"
Вебинар Дмитрия Ткаченко: "3 этапа развития отдела продаж"
 
Стандарты продаж, или как выгодно отличаться от конкурентов (made by ШКОЛА ПР...
Стандарты продаж, или как выгодно отличаться от конкурентов (made by ШКОЛА ПР...Стандарты продаж, или как выгодно отличаться от конкурентов (made by ШКОЛА ПР...
Стандарты продаж, или как выгодно отличаться от конкурентов (made by ШКОЛА ПР...
 
21 способ увеличения эффективности вашего бизнеса бз 2015
21 способ увеличения эффективности вашего бизнеса бз 201521 способ увеличения эффективности вашего бизнеса бз 2015
21 способ увеличения эффективности вашего бизнеса бз 2015
 
Корпоративная книга продаж агентства недвижимости
Корпоративная книга продаж агентства недвижимостиКорпоративная книга продаж агентства недвижимости
Корпоративная книга продаж агентства недвижимости
 
3D-модель продаж. Презентация для конференции SalesUp 2013
3D-модель продаж. Презентация для конференции SalesUp 20133D-модель продаж. Презентация для конференции SalesUp 2013
3D-модель продаж. Презентация для конференции SalesUp 2013
 
9 методик гарантированного увеличения продаж в любом бизнесе
9 методик гарантированного увеличения продаж в любом бизнесе9 методик гарантированного увеличения продаж в любом бизнесе
9 методик гарантированного увеличения продаж в любом бизнесе
 
Как выйти из "беличьего колеса"? Week4hours. проект
Как выйти из "беличьего колеса"? Week4hours. проектКак выйти из "беличьего колеса"? Week4hours. проект
Как выйти из "беличьего колеса"? Week4hours. проект
 
Софтверный бизнес: Построение отдела продаж
Софтверный бизнес: Построение отдела продажСофтверный бизнес: Построение отдела продаж
Софтверный бизнес: Построение отдела продаж
 
Как понять в кого вкладывать деньги?
Как понять в кого вкладывать деньги? Как понять в кого вкладывать деньги?
Как понять в кого вкладывать деньги?
 
Чек лист запуска отдела продаж
Чек лист запуска отдела продаж Чек лист запуска отдела продаж
Чек лист запуска отдела продаж
 
как не про$ирать деньги на рекламу
как не про$ирать деньги на рекламукак не про$ирать деньги на рекламу
как не про$ирать деньги на рекламу
 
"Как построить систему продаж высокотехнологичной компании"
"Как построить систему продаж высокотехнологичной компании""Как построить систему продаж высокотехнологичной компании"
"Как построить систему продаж высокотехнологичной компании"
 
Построение системы продаж - Дмитрий Моцьо
Построение системы продаж - Дмитрий МоцьоПостроение системы продаж - Дмитрий Моцьо
Построение системы продаж - Дмитрий Моцьо
 

Viewers also liked

Рената Чучмай "Щасливий HR: чи можливо це?"_rabota.ua
Рената Чучмай "Щасливий HR: чи можливо це?"_rabota.uaРената Чучмай "Щасливий HR: чи можливо це?"_rabota.ua
Рената Чучмай "Щасливий HR: чи можливо це?"_rabota.uarabota.ua
 
Советы работодателю. Лучшие статьи 2013-14 года
Советы работодателю. Лучшие статьи 2013-14 годаСоветы работодателю. Лучшие статьи 2013-14 года
Советы работодателю. Лучшие статьи 2013-14 годаrabota.ua
 
Тетяна Пашкіна та Наталія Веремчук "Нещасний роботодавець VS нещасний співроб...
Тетяна Пашкіна та Наталія Веремчук "Нещасний роботодавець VS нещасний співроб...Тетяна Пашкіна та Наталія Веремчук "Нещасний роботодавець VS нещасний співроб...
Тетяна Пашкіна та Наталія Веремчук "Нещасний роботодавець VS нещасний співроб...rabota.ua
 
Валерія Казадарова "Робота: 10 чи 40 відсотків щастя?"
Валерія Казадарова "Робота: 10 чи 40 відсотків щастя?"Валерія Казадарова "Робота: 10 чи 40 відсотків щастя?"
Валерія Казадарова "Робота: 10 чи 40 відсотків щастя?"rabota.ua
 
Оксана Грабар "Технологія приготування емоційного коктейлю «Щастя»"_rabota.ua
Оксана Грабар "Технологія приготування емоційного коктейлю «Щастя»"_rabota.uaОксана Грабар "Технологія приготування емоційного коктейлю «Щастя»"_rabota.ua
Оксана Грабар "Технологія приготування емоційного коктейлю «Щастя»"_rabota.uarabota.ua
 
Наталія Мазяр "Щасливі працівники: маленькі історії великого холдінгу"_rabota.ua
Наталія Мазяр "Щасливі працівники: маленькі історії великого холдінгу"_rabota.uaНаталія Мазяр "Щасливі працівники: маленькі історії великого холдінгу"_rabota.ua
Наталія Мазяр "Щасливі працівники: маленькі історії великого холдінгу"_rabota.uarabota.ua
 
Вебінар "Пошук першої роботи, або без досвіду роботи у потрібному напрямку", ...
Вебінар "Пошук першої роботи, або без досвіду роботи у потрібному напрямку", ...Вебінар "Пошук першої роботи, або без досвіду роботи у потрібному напрямку", ...
Вебінар "Пошук першої роботи, або без досвіду роботи у потрібному напрямку", ...rabota.ua
 
Олена Мірошниченко "Бізнес-показники та залученість. Чи є зв'язок?"_rabota.ua
Олена Мірошниченко "Бізнес-показники та залученість. Чи є зв'язок?"_rabota.uaОлена Мірошниченко "Бізнес-показники та залученість. Чи є зв'язок?"_rabota.ua
Олена Мірошниченко "Бізнес-показники та залученість. Чи є зв'язок?"_rabota.uarabota.ua
 
Ангела Піддубна "Чи сумісні щастя і бізнес?"_rabota.ua
Ангела Піддубна "Чи сумісні щастя і бізнес?"_rabota.uaАнгела Піддубна "Чи сумісні щастя і бізнес?"_rabota.ua
Ангела Піддубна "Чи сумісні щастя і бізнес?"_rabota.uarabota.ua
 
"Рынок труда Украины. Тенденции, закономерности, выводы", Татьяна Пашкина
"Рынок труда Украины. Тенденции, закономерности, выводы", Татьяна Пашкина "Рынок труда Украины. Тенденции, закономерности, выводы", Татьяна Пашкина
"Рынок труда Украины. Тенденции, закономерности, выводы", Татьяна Пашкина rabota.ua
 
Павел Шорох, Инфографика - новое поколение коммуникаций
Павел Шорох, Инфографика - новое поколение коммуникацийПавел Шорох, Инфографика - новое поколение коммуникаций
Павел Шорох, Инфографика - новое поколение коммуникацийraso_pr
 
Профстандарт PR: персональные компетенции
Профстандарт PR: персональные компетенцииПрофстандарт PR: персональные компетенции
Профстандарт PR: персональные компетенцииraso_pr
 
Андрій Злотніков та Юлія Клименко "Зачаруватися роботою, 250 днів зі змістом"...
Андрій Злотніков та Юлія Клименко "Зачаруватися роботою, 250 днів зі змістом"...Андрій Злотніков та Юлія Клименко "Зачаруватися роботою, 250 днів зі змістом"...
Андрій Злотніков та Юлія Клименко "Зачаруватися роботою, 250 днів зі змістом"...rabota.ua
 
Разработка моделей компетенций
Разработка моделей компетенцийРазработка моделей компетенций
Разработка моделей компетенцийАнастасия Смелова
 
18 августа, «Как эффективно оценить вовлеченность персонала?», Фаина Лернер ...
18 августа, «Как эффективно оценить вовлеченность персонала?»,  Фаина Лернер ...18 августа, «Как эффективно оценить вовлеченность персонала?»,  Фаина Лернер ...
18 августа, «Как эффективно оценить вовлеченность персонала?», Фаина Лернер ...FriendWork Recruiter
 
Презентация к вебинару "Корпоративная культура как инструмент повышения эффек...
Презентация к вебинару "Корпоративная культура как инструмент повышения эффек...Презентация к вебинару "Корпоративная культура как инструмент повышения эффек...
Презентация к вебинару "Корпоративная культура как инструмент повышения эффек...Михайленко Юлия
 
"Как замотивировать сотрудников, чтобы они...", Ольга Иванова
"Как замотивировать сотрудников, чтобы они...", Ольга Иванова "Как замотивировать сотрудников, чтобы они...", Ольга Иванова
"Как замотивировать сотрудников, чтобы они...", Ольга Иванова rabota.ua
 
"Материальная и нематериальная мотивация", Сергей Шустов
"Материальная и нематериальная мотивация", Сергей Шустов "Материальная и нематериальная мотивация", Сергей Шустов
"Материальная и нематериальная мотивация", Сергей Шустов rabota.ua
 
Денис Кощавцев "Роль HR та керівника в "щастябудуванні""_rabota.ua
Денис Кощавцев "Роль HR та керівника в "щастябудуванні""_rabota.uaДенис Кощавцев "Роль HR та керівника в "щастябудуванні""_rabota.ua
Денис Кощавцев "Роль HR та керівника в "щастябудуванні""_rabota.uarabota.ua
 

Viewers also liked (20)

Клуб Успешных Людей
Клуб Успешных ЛюдейКлуб Успешных Людей
Клуб Успешных Людей
 
Рената Чучмай "Щасливий HR: чи можливо це?"_rabota.ua
Рената Чучмай "Щасливий HR: чи можливо це?"_rabota.uaРената Чучмай "Щасливий HR: чи можливо це?"_rabota.ua
Рената Чучмай "Щасливий HR: чи можливо це?"_rabota.ua
 
Советы работодателю. Лучшие статьи 2013-14 года
Советы работодателю. Лучшие статьи 2013-14 годаСоветы работодателю. Лучшие статьи 2013-14 года
Советы работодателю. Лучшие статьи 2013-14 года
 
Тетяна Пашкіна та Наталія Веремчук "Нещасний роботодавець VS нещасний співроб...
Тетяна Пашкіна та Наталія Веремчук "Нещасний роботодавець VS нещасний співроб...Тетяна Пашкіна та Наталія Веремчук "Нещасний роботодавець VS нещасний співроб...
Тетяна Пашкіна та Наталія Веремчук "Нещасний роботодавець VS нещасний співроб...
 
Валерія Казадарова "Робота: 10 чи 40 відсотків щастя?"
Валерія Казадарова "Робота: 10 чи 40 відсотків щастя?"Валерія Казадарова "Робота: 10 чи 40 відсотків щастя?"
Валерія Казадарова "Робота: 10 чи 40 відсотків щастя?"
 
Оксана Грабар "Технологія приготування емоційного коктейлю «Щастя»"_rabota.ua
Оксана Грабар "Технологія приготування емоційного коктейлю «Щастя»"_rabota.uaОксана Грабар "Технологія приготування емоційного коктейлю «Щастя»"_rabota.ua
Оксана Грабар "Технологія приготування емоційного коктейлю «Щастя»"_rabota.ua
 
Наталія Мазяр "Щасливі працівники: маленькі історії великого холдінгу"_rabota.ua
Наталія Мазяр "Щасливі працівники: маленькі історії великого холдінгу"_rabota.uaНаталія Мазяр "Щасливі працівники: маленькі історії великого холдінгу"_rabota.ua
Наталія Мазяр "Щасливі працівники: маленькі історії великого холдінгу"_rabota.ua
 
Вебінар "Пошук першої роботи, або без досвіду роботи у потрібному напрямку", ...
Вебінар "Пошук першої роботи, або без досвіду роботи у потрібному напрямку", ...Вебінар "Пошук першої роботи, або без досвіду роботи у потрібному напрямку", ...
Вебінар "Пошук першої роботи, або без досвіду роботи у потрібному напрямку", ...
 
Олена Мірошниченко "Бізнес-показники та залученість. Чи є зв'язок?"_rabota.ua
Олена Мірошниченко "Бізнес-показники та залученість. Чи є зв'язок?"_rabota.uaОлена Мірошниченко "Бізнес-показники та залученість. Чи є зв'язок?"_rabota.ua
Олена Мірошниченко "Бізнес-показники та залученість. Чи є зв'язок?"_rabota.ua
 
Ангела Піддубна "Чи сумісні щастя і бізнес?"_rabota.ua
Ангела Піддубна "Чи сумісні щастя і бізнес?"_rabota.uaАнгела Піддубна "Чи сумісні щастя і бізнес?"_rabota.ua
Ангела Піддубна "Чи сумісні щастя і бізнес?"_rabota.ua
 
"Рынок труда Украины. Тенденции, закономерности, выводы", Татьяна Пашкина
"Рынок труда Украины. Тенденции, закономерности, выводы", Татьяна Пашкина "Рынок труда Украины. Тенденции, закономерности, выводы", Татьяна Пашкина
"Рынок труда Украины. Тенденции, закономерности, выводы", Татьяна Пашкина
 
Павел Шорох, Инфографика - новое поколение коммуникаций
Павел Шорох, Инфографика - новое поколение коммуникацийПавел Шорох, Инфографика - новое поколение коммуникаций
Павел Шорох, Инфографика - новое поколение коммуникаций
 
Профстандарт PR: персональные компетенции
Профстандарт PR: персональные компетенцииПрофстандарт PR: персональные компетенции
Профстандарт PR: персональные компетенции
 
Андрій Злотніков та Юлія Клименко "Зачаруватися роботою, 250 днів зі змістом"...
Андрій Злотніков та Юлія Клименко "Зачаруватися роботою, 250 днів зі змістом"...Андрій Злотніков та Юлія Клименко "Зачаруватися роботою, 250 днів зі змістом"...
Андрій Злотніков та Юлія Клименко "Зачаруватися роботою, 250 днів зі змістом"...
 
Разработка моделей компетенций
Разработка моделей компетенцийРазработка моделей компетенций
Разработка моделей компетенций
 
18 августа, «Как эффективно оценить вовлеченность персонала?», Фаина Лернер ...
18 августа, «Как эффективно оценить вовлеченность персонала?»,  Фаина Лернер ...18 августа, «Как эффективно оценить вовлеченность персонала?»,  Фаина Лернер ...
18 августа, «Как эффективно оценить вовлеченность персонала?», Фаина Лернер ...
 
Презентация к вебинару "Корпоративная культура как инструмент повышения эффек...
Презентация к вебинару "Корпоративная культура как инструмент повышения эффек...Презентация к вебинару "Корпоративная культура как инструмент повышения эффек...
Презентация к вебинару "Корпоративная культура как инструмент повышения эффек...
 
"Как замотивировать сотрудников, чтобы они...", Ольга Иванова
"Как замотивировать сотрудников, чтобы они...", Ольга Иванова "Как замотивировать сотрудников, чтобы они...", Ольга Иванова
"Как замотивировать сотрудников, чтобы они...", Ольга Иванова
 
"Материальная и нематериальная мотивация", Сергей Шустов
"Материальная и нематериальная мотивация", Сергей Шустов "Материальная и нематериальная мотивация", Сергей Шустов
"Материальная и нематериальная мотивация", Сергей Шустов
 
Денис Кощавцев "Роль HR та керівника в "щастябудуванні""_rabota.ua
Денис Кощавцев "Роль HR та керівника в "щастябудуванні""_rabota.uaДенис Кощавцев "Роль HR та керівника в "щастябудуванні""_rabota.ua
Денис Кощавцев "Роль HR та керівника в "щастябудуванні""_rabota.ua
 

Similar to 12-я украинская конференция WISE Cтанислав Бояркин

Как создать боевой отдел продаж, или Как включить режим "турбо" у продавцов
Как создать боевой отдел продаж, или Как включить режим "турбо" у продавцовКак создать боевой отдел продаж, или Как включить режим "турбо" у продавцов
Как создать боевой отдел продаж, или Как включить режим "турбо" у продавцовКлуб бизнесменов WISE Украины
 
Обзор инструментов для увеличения объема продаж №2.
Обзор инструментов для увеличения объема продаж №2.Обзор инструментов для увеличения объема продаж №2.
Обзор инструментов для увеличения объема продаж №2.Growth Consulting
 
Презентация мастер-класса "Антикризисные действия отдела закупок". Дубовик Се...
Презентация мастер-класса "Антикризисные действия отдела закупок". Дубовик Се...Презентация мастер-класса "Антикризисные действия отдела закупок". Дубовик Се...
Презентация мастер-класса "Антикризисные действия отдела закупок". Дубовик Се...Сергей Дубовик
 
формула успешных продаж 2.0 в орле
формула успешных продаж 2.0 в орлеформула успешных продаж 2.0 в орле
формула успешных продаж 2.0 в орлеНиколай Акимов
 
Мотивация отдела продаж
Мотивация отдела продаж  Мотивация отдела продаж
Мотивация отдела продаж ITCP Community
 
Мотивация отдела продаж
Мотивация отдела продажМотивация отдела продаж
Мотивация отдела продажMaria Aghibalova
 
Мотивация отдела продаж
Мотивация отдела продажМотивация отдела продаж
Мотивация отдела продажMaria Aghibalova
 
стартовый тренинг 2
стартовый тренинг 2стартовый тренинг 2
стартовый тренинг 2Gulmaira Musina
 
Веб аналитика и Growth hacking
Веб аналитика и Growth hackingВеб аналитика и Growth hacking
Веб аналитика и Growth hackingRoman.ua
 
What's wrong with your sales (update)
What's wrong with your sales (update)What's wrong with your sales (update)
What's wrong with your sales (update)Valentin Pertsiya
 
бизнес драйв
бизнес драйвбизнес драйв
бизнес драйвRPritula
 
Что такое юзабилити на самом деле
Что такое юзабилити на самом делеЧто такое юзабилити на самом деле
Что такое юзабилити на самом делеPetr Ponomarev
 
Антонова категорийный менеджмент 2015
Антонова категорийный менеджмент 2015Антонова категорийный менеджмент 2015
Антонова категорийный менеджмент 2015Антонова Наталья
 
эффективный интернет магазин
эффективный интернет магазинэффективный интернет магазин
эффективный интернет магазинJenia Varava
 
Инструменты увеличения продаж
Инструменты увеличения продажИнструменты увеличения продаж
Инструменты увеличения продажGrowth Consulting
 
Продажи, как технологический процесс. Часть 1.
Продажи, как технологический процесс. Часть 1.Продажи, как технологический процесс. Часть 1.
Продажи, как технологический процесс. Часть 1.Сергей Цыбульский
 
Как измерять эффективность интернет-маркетинга в бизнес-показателях
Как измерять эффективность интернет-маркетинга в  бизнес-показателяхКак измерять эффективность интернет-маркетинга в  бизнес-показателях
Как измерять эффективность интернет-маркетинга в бизнес-показателяхКомплето
 

Similar to 12-я украинская конференция WISE Cтанислав Бояркин (20)

Как создать боевой отдел продаж, или Как включить режим "турбо" у продавцов
Как создать боевой отдел продаж, или Как включить режим "турбо" у продавцовКак создать боевой отдел продаж, или Как включить режим "турбо" у продавцов
Как создать боевой отдел продаж, или Как включить режим "турбо" у продавцов
 
01
0101
01
 
Обзор инструментов для увеличения объема продаж №2.
Обзор инструментов для увеличения объема продаж №2.Обзор инструментов для увеличения объема продаж №2.
Обзор инструментов для увеличения объема продаж №2.
 
Презентация мастер-класса "Антикризисные действия отдела закупок". Дубовик Се...
Презентация мастер-класса "Антикризисные действия отдела закупок". Дубовик Се...Презентация мастер-класса "Антикризисные действия отдела закупок". Дубовик Се...
Презентация мастер-класса "Антикризисные действия отдела закупок". Дубовик Се...
 
формула успешных продаж 2.0 в орле
формула успешных продаж 2.0 в орлеформула успешных продаж 2.0 в орле
формула успешных продаж 2.0 в орле
 
Мотивация отдела продаж
Мотивация отдела продаж  Мотивация отдела продаж
Мотивация отдела продаж
 
Мотивация отдела продаж
Мотивация отдела продажМотивация отдела продаж
Мотивация отдела продаж
 
Мотивация отдела продаж
Мотивация отдела продажМотивация отдела продаж
Мотивация отдела продаж
 
стартовый тренинг 2
стартовый тренинг 2стартовый тренинг 2
стартовый тренинг 2
 
Веб аналитика и Growth hacking
Веб аналитика и Growth hackingВеб аналитика и Growth hacking
Веб аналитика и Growth hacking
 
What's wrong with your sales (update)
What's wrong with your sales (update)What's wrong with your sales (update)
What's wrong with your sales (update)
 
бизнес драйв
бизнес драйвбизнес драйв
бизнес драйв
 
Что такое юзабилити на самом деле
Что такое юзабилити на самом делеЧто такое юзабилити на самом деле
Что такое юзабилити на самом деле
 
Антонова категорийный менеджмент 2015
Антонова категорийный менеджмент 2015Антонова категорийный менеджмент 2015
Антонова категорийный менеджмент 2015
 
эффективный интернет магазин
эффективный интернет магазинэффективный интернет магазин
эффективный интернет магазин
 
Инструменты увеличения продаж
Инструменты увеличения продажИнструменты увеличения продаж
Инструменты увеличения продаж
 
Upsell.by mini mba-marketing
Upsell.by mini mba-marketingUpsell.by mini mba-marketing
Upsell.by mini mba-marketing
 
Продажи, как технологический процесс. Часть 1.
Продажи, как технологический процесс. Часть 1.Продажи, как технологический процесс. Часть 1.
Продажи, как технологический процесс. Часть 1.
 
Как измерять эффективность интернет-маркетинга в бизнес-показателях
Как измерять эффективность интернет-маркетинга в  бизнес-показателяхКак измерять эффективность интернет-маркетинга в  бизнес-показателях
Как измерять эффективность интернет-маркетинга в бизнес-показателях
 
Система растущих продаж
Система растущих продажСистема растущих продаж
Система растущих продаж
 

More from Надежда Руденко

Форум: Эффективные способы продвижения в социальных сетях"
Форум: Эффективные способы продвижения в социальных сетях"Форум: Эффективные способы продвижения в социальных сетях"
Форум: Эффективные способы продвижения в социальных сетях"Надежда Руденко
 
12-я украинская конференция WISE Высоцкий яна слайд
12-я украинская конференция WISE Высоцкий яна слайд12-я украинская конференция WISE Высоцкий яна слайд
12-я украинская конференция WISE Высоцкий яна слайдНадежда Руденко
 
12-я украинская конференция WISE орос яна 1
12-я украинская конференция WISE орос яна 112-я украинская конференция WISE орос яна 1
12-я украинская конференция WISE орос яна 1Надежда Руденко
 
12-я украинская конференция WISE Марат Саид-Галиев
12-я украинская конференция WISE Марат Саид-Галиев12-я украинская конференция WISE Марат Саид-Галиев
12-я украинская конференция WISE Марат Саид-ГалиевНадежда Руденко
 
12-я украинская конференция WISE Владимир Кусакин
12-я украинская конференция WISE Владимир Кусакин12-я украинская конференция WISE Владимир Кусакин
12-я украинская конференция WISE Владимир КусакинНадежда Руденко
 

More from Надежда Руденко (7)

Клуб Успешных Людей
Клуб Успешных ЛюдейКлуб Успешных Людей
Клуб Успешных Людей
 
Клуб Успешных Людей
Клуб Успешных ЛюдейКлуб Успешных Людей
Клуб Успешных Людей
 
Форум: Эффективные способы продвижения в социальных сетях"
Форум: Эффективные способы продвижения в социальных сетях"Форум: Эффективные способы продвижения в социальных сетях"
Форум: Эффективные способы продвижения в социальных сетях"
 
12-я украинская конференция WISE Высоцкий яна слайд
12-я украинская конференция WISE Высоцкий яна слайд12-я украинская конференция WISE Высоцкий яна слайд
12-я украинская конференция WISE Высоцкий яна слайд
 
12-я украинская конференция WISE орос яна 1
12-я украинская конференция WISE орос яна 112-я украинская конференция WISE орос яна 1
12-я украинская конференция WISE орос яна 1
 
12-я украинская конференция WISE Марат Саид-Галиев
12-я украинская конференция WISE Марат Саид-Галиев12-я украинская конференция WISE Марат Саид-Галиев
12-я украинская конференция WISE Марат Саид-Галиев
 
12-я украинская конференция WISE Владимир Кусакин
12-я украинская конференция WISE Владимир Кусакин12-я украинская конференция WISE Владимир Кусакин
12-я украинская конференция WISE Владимир Кусакин
 

12-я украинская конференция WISE Cтанислав Бояркин

  • 1. «Как создать боевой отдел продаж или как включить режим "турбо" у продавцов. Что должен знать руководитель о продажах, чтобы обеспечить постоянный рост дохода.» www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
  • 2. 1. Почему есть такая идея, что проблемы в области продаж трудно уладить. 2. Какой главный ресурс есть у продавца и почему он не используется. 3. Какие действия руководителя лишают компанию дохода, в то время как он думает, что его действия ведут к увеличению дохода. 4. Самые распространенные ошибки при работе продавцов (вопрос цены, материальность продажи). www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж. Мы рассмотрим:
  • 3. 1. Практически каждый владелец, руководитель озабочен уровнем дохода или его нестабильностью. www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж. Результаты исследований и наблюдений:
  • 4. 2. Для многих руководителей область продаж является непонятной и плохо контролируемой. www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж. Результаты исследований и наблюдений:
  • 5. 3. Многие руководители видят необходимость в обучении продавцов, в то время как продавцы не хотят обучаться . www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж. Результаты исследований и наблюдений:
  • 6. 4. Во многих областях результаты напрямую связывают с обучением. www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж. Результаты исследований и наблюдений:
  • 7. В обучении продажам часто нет привязки к получению результата. www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж. Результаты исследований и наблюдений:
  • 8. В общем можно отметить, что продажи являются самой проблемной областью для большинства руководителей, но лишь немногим удается её действительно уладить . www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
  • 9. 1. ЧТО ПРОИСХОДИТ? 2. КАК ЭТО УЛАДИТЬ? www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж. Возникает два вопроса:
  • 10. 1. Этика. 2. Технология. 3. Администрирование Л. Рон Хаббард www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж. Как применить к области продаж последовательность:
  • 11. 1. Отсутствие понимания, что такое продажа на самом деле. www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж. Почему проблемы в области продаж трудно уладить.
  • 12. 2. Наличие большого количества ложных данных. www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж. Почему проблемы в области продаж трудно уладить.
  • 13. а) Нужно родиться продавцом. www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж. Наличие большого количества ложных данных.
  • 14. б) Нужно иметь чутьё . www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж. Наличие большого количества ложных данных.
  • 15. в) Продажа это искусство, а не технология . www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж. Наличие большого количества ложных данных.
  • 16. г) Цена – это единственное, что нужно покупателю . www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж. Наличие большого количества ложных данных.
  • 17. 3. Продавцы считают, что продажа материальна. www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж. Почему проблемы в области продаж трудно уладить.
  • 18. Работа продавца www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж. ГЛАВНОЕ УСЛОВИЕ ПРИ ПРОДАЖЕ: Продавец должен знать и уметь показать ценности своей услуги. Продавец Покупатель
  • 19. или www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж. ДО РАБОТЫ ПРОДАВЦА КЛИЕНТ ДУМАЕТ ТАК: ПОТОМУ ЧТО НЕ ЗНАЕТ ЦЕННОСТЕЙ
  • 20. www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж. Суть работы продавца: «Осуществление продажи зависит от продавца. Свое умение продавец использует исключительно для того, чтобы усилить желание покупателя иметь товар, повысить ценность этого товара в глазах покупателя и получить равноценную оплату». Л. Рон Хаббард Статья от 14.12.1970 года, «Душевное здоровье группы», том 2 стр.76
  • 21. www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж. Почему проблемы в области продаж трудно уладить. 4. Внимание владельца, руководителя и продавца чрезмерно сосредоточено на цене .
  • 22. www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж. Почему проблемы в области продаж трудно уладить. 5. Продавец не считает продажу услугой.
  • 23. www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж. Продавец не считает продажу услугой. Продавец считает ответ «НЕТ» – концом сделки.
  • 24. www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж. Продавец не считает продажу услугой. После первого отказа, он хватается за минусы и начинает работать с негативом. Перестает работать с выгодами и этим блокирует сделку.
  • 25. www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж. Почему проблемы в области продаж трудно уладить. 6. Большинство обучения улаживает следствия, а не причины низких продаж (Работают с проявлениями индикаторами и симптомами).
  • 26. www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж. Работа с проявлениями, индикаторами и симптомами. а) Работа с возражениями.
  • 27. www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж. Работа с проявлениями, индикаторами и симптомами. б) Работа с ценой или как продать скидки.
  • 28. www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж. Работа с проявлениями, индикаторами и симптомами. в) Скажи 3 раза «Да».
  • 29. www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж. Почему проблемы в области продаж трудно уладить. 7. Незнание технологии. Непонимание, что продажа это технологичный процесс. Существует четкая технология – простая, понятная, легко воспроизводимая.
  • 30. www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж. Незнание технологии. а) Отсутствие стабильных данных о технологии. б) Незнание того, что если есть проблема, то решение для неё нужно искать в более ранней работе с клиентом.
  • 31. Директор по развитию Фея Кассир Финансовый консультант Экскурсовод по пользам Разведчик Ключ к уху Гость, хозяин www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж. ТЕХНОЛОГИЯ ПРОДАЖ
  • 32. Проводились исследования в течение 15 лет в области продаж. Искалась причина низких продаж. Ответ был найден в другой области – управлении. И это было настоящим открытием! www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж.
  • 33. www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж. Ошибки в управлении продажами. Важно: мотивацию создает руководитель, своими ежедневными действиями.
  • 34. www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж. Ошибки в мотивации: 3 критерия мотивированности: 1. Продавец имеет поставленную задачу. 2. Двигается самостоятельно (проявляет инициативу). 3. Желает обучаться (за свой счет).
  • 35. www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж. Ошибки в управлении продавцами: 1. Продавцы не имеют проблем в виде поставленных задач.
  • 36. www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж. Ошибки в управлении продавцами: а) Руководители не имеют идеальной картины области продаж и работы продавцов.
  • 37. www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж. П Р О Б Л Е М Ы ОСНОВОЙ любого бизнеса являются проблемы клиентов. Бизнес решает эти проблемы. Для этого он создается. Больше решает – больше денег. Меньше решает – меньше денег. СТАВИТ проблему РЕШАЕТ проблему РУКОВОДИТЕЛЬ СОТРУДНИК
  • 38. www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж. Ошибки в управлении продавцами: б) Руководители считают нормальным игры на снижение цен, игры в скидки, оплату обучения продавцов, идею, что мотивированных людей мало, идею, что деньгами можно мотивировать.
  • 39. www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж. Ошибки в управлении продавцами: 2. Руководитель своими действиями разлагает сотрудников, не давая подтверждения успехам.
  • 40. www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж. Ошибки в управлении продавцами: 3. Все внимание руководителя сосредоточено на невыполненных задачах и проблемах. Как создается мода на сложности и трудности.
  • 41. www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж. Руководитель должен обладать навыками, которые создадут в компании состояние «легкой неизбежности».
  • 42. www.prodavay.ru - система получения результатов от продавцов и продаж. Продавец готов к любой ситуации и побеждает в любой ситуации, которая может произойти с клиентом. © 2014 «Продавай.ру» Все права защищены. Глубокая признательность выражается L. Ron Hubbard Library (Библиотеке Л.Рона Хаббарда) за любезное разрешение использовать отрывок из защищённых авторскими правами работ Л. Рона Хаббарда. Л. РОН ХАББАРД является товарным знаком и используется в соответствии с лицензионным соглашением. Ежедневное применение успешных навыков создаст ситуацию, когда: